摘要：人力资源管理模式的人性化与规范化这一方面的活动已经成为了中小企业战略发展过程中的“决策核心”之所在，并由此对中小企业的可持续发展产生支持作用。以“管理人性化与规范化”作为基础的人力资源管理模式方面的研究虽然层出不穷，但其所获得的结果却难以在中小型企业中获得应用。本文借助于对中国大陆的中小企业人力资源管理这一方面活动所表现出的特点加以必要的分析，并与中小企业在人力资源管理模式这一方面表现出的现状和问题，对于合理、科学地选择和中小企业发展需求相互适应的人力资源管理模式，并由此有效提高其组织绩效和竞争能力，并由此实现其长期发展和自我提升有着不可忽视的现实意义。

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