论如何大幅提升咨询项目利润
深圳市卓越成长管理顾问有限公司
咨询项目
利润
提升
摘要：文章以某邮政金融转型咨询项目为例，引入了项目、项目管理的概念，同时分析了影响项目利润的主要因素。详细论述了大幅提升咨询项目利润的四个方面措施：优化人员配置、实施奖管理、差旅费预算和项目质量控制。最后指出，实施咨询项目必须四个方面齐头并进，不可偏废，才能大幅提升项目利润。
简介：《财会学习》（CN：）是一本有较高学术价值的旬刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
