摘要：“企业的关键在管理，管理的核心在财务，财务的重点在资金”。为全面提升月度资金预算执行率．县级供电公司应有重点地进行研究和思考。把握资金管理的每一个环节，着重从预算编制、资金支付、分析评价三个阶段制定保障措施，全面提高资金管理水平，实现资金管理高效运转和节约优化的总目标。

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