《董事会》给读者带来全新的阅读体验,无论发行量还是影响力,均在财经杂志中位居前列。本土财经、全球视野、财经热点深入解读,公司治理权威导向深刻、理性、权威《董事会》实践结合理论,广泛和深入地解读中国企业的治理结构,以及许多亟待解决的关键问题,融汇东西方商业精华,共同探讨解决问题的方案。
对未知领域感兴趣的读者开阔视野、开拓思维的杂志,是一本财经的杂志,帮助读者开阔视野、开拓思维的优秀刊物,赢得了不同年龄读者的喜爱与拥护。一本很好的财经杂志,帮读者构建完整的知识体系、思维模式和宽阔的格局,不管是杂志中的配图,还是文字,都深深吸引着读者的目光,对财经产生了浓厚兴趣。
深化国企改革的核心是建立管资本为主的治理体系,在这方面没有现成的经验可以借鉴。通过总结试点企业经验得失,有助于降低改革风险。为此,相关部门启动了改组组建国有资本投资、运营公司试点。2016年2月,中国诚通控股集团被确定为央企国有资本运营公司试点,在试体制、试机制、试模式等方面做了大量探索实践,在国有资本运营公司授权放权、治理架构、运营模式、党的建设等方面取得了积极成效。
国资运营公司改革下一步,完善国有资产管理体制,是“十三五”时期深化国有企业改革的重要任务。改组和组建国有资本投资、运营公司,是完善经营性国有资产管理体制的重要环节。
《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》2015年出台,5年以来,国企开展国有资本运营公司试点,在试体制、试机制、试模式等方面取得一些进展。政策体系逐步完善国有资本投资、运营公司作为综合改革平台,是改革国有资本授权经营体制的核心,也是完善国有资产监管体制的重要内容。
国有企业的经营目标不应单纯追求利润,而需要考虑国家战略与社会利益。这要求企业在具体运营方针上适当地处理二者的关系,对各利益相关方皆负责,并受到强有力的监管与严格的评价。近年来,中国国内一些机构组织在参考国际标准和国内较为权威的评级系统基础上,针对ESG评估的整体或细分领域和对象,逐渐差异化地设计适用于中国国内企业的并具有实践意义的评价方法。
《董事会》给读者带来全新的阅读体验,无论发行量还是影响力,均在财经杂志中位居前列。本土财经、全球视野、财经热点深入解读,公司治理权威导向深刻、理性、权威《董事会》实践结合理论,广泛和深入地解读中国企业的治理结构,以及许多亟待解决的关键问题,融汇东西方商业精华,共同探讨解决问题的方案。
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