摘要:本文从国际工程EPC总承包商/投资商角度,以巴基斯坦工程项目报价体系为研究对象,结合国际工程投标报价体系组成,分析营改增对国际承包商/投资商影响。 合同管控模式及工程报价体系 以巴基斯坦某水电站BOT项目为例,EPC总承包合同模式下,采取内部专业分包,施工、设计、供货分包合同模式简称为CF1、EF1、PF1;外部分包模式下,施工、设计、供货分包合同模式简称为CF2、EF2、PF2。
简介:《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。
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