摘要：“降成本”作为供给侧结构性改革“三去一降一补”任务中的“减法”,意在通过外部减负,内部降本来鼓励引导企业内部挖潜,实现成本领先.这就要依靠先进的成本管理方法.本文利用文献研究法和归纳分析法,从供给侧结构性改革与成本管理的关系入手,认识改进煤炭企业成本管理的紧迫性;分析煤炭企业成本的构成内容及其特征,明确目前煤炭企业成本管理中存在的问题,进而提出供给侧结构性改革视阈下加强和改进煤炭企业成本管理的意见和建议.

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