摘要：新常态下,基层石油工程建设企业存在机构臃肿、人员富余、人工成本居高不下等突出问题。为了提高企业的经济效益,要在精简机构、减裁冗员、健全配套管理措施的同时,做好富余人员、劳务派遣员工的安置工作。不能搞＂一刀切＂式的企业＂瘦身＂,要遵循国家法律和企业规章制度,避免矛盾激化和群访事件发生。

简介：《国际石油经济》（CN：11-3112/F）是一本有较高学术价值的月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社