采购会议纪要大全11篇

采购会议纪要篇（1）

为加强物资设备采购供应中的廉政建设，规范、约束采供双方的行为，防止违法违纪和不廉洁问题的发生，维护双方合法利益，经双方同意在签订采购合同的同时签订本廉政协议。

一、甲方义务

1。不向乙方索取或接受乙方任何形式的现金、银行卡、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。

2、不得以咨询费、劳务费等名义向乙方索要合同以外的各种费用，不在乙方报销应由本单位或个人承担的费用。

3。不接受乙方提供的公款旅游和高消费健身、娱乐等活动，不参加乙方组织的有可能影响公正履行合同的宴请等活动。

4。不要求乙方为自己亲友的经营活动提供便利条件。

5。不准在乙方合同签订、验收、付款等正常按约履行时为索取合同约定以外的费用而推诿扯皮、借故刁难。

二、乙方义务

1。不以任何形式向甲方及其工作人员送礼金、银行卡、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。

2。不支付甲方及其工作人员以咨询费、劳务费等名义索要的各种费用，报销应由甲方单位或个人承担的费用。

3。不为甲方及其工作人员提供公款旅游和高消费健身、娱乐活动，不利用宴请等活动影响甲方人员公正履行合同。

4。不为甲方工作人员亲友的营利活动提供便利条件。

5。不得在合同签订、验收、付款等履行环节为获得便利向甲方任何人支付任何合同约定以外的费用。

三、违约责任

1。乙方人员如从事上述行为，均视为乙方谋取不法利益，甲方有权决定是否解除采购合同，有权没收已发生的贿赂财产，有权对乙方处以1－10万元或行贿金额5倍的处罚，涉及犯罪的依法追究其法律责任。

2。乙方如发现甲方人员收受贿赂或其他违法、违纪行为，要向本协议指定的监督部门或甲方总裁举报，如知情不报，包庇纵容，一经核实，将按上述约定执行，并按采购物资总价或货款总额的50％对乙方作扣款处理。

若乙方对甲方人员的违法、违纪行为进行举报且情况属实，甲方将给予乙方举报人1万元以内的奖励。

3。甲方人员如违反本协议有关条款，甲方将依据公司制度给予违纪人员经济处罚和解除劳动合同（经济处罚标准为违纪金额的5倍）。情节严重，触犯法律的移交司法机关处理。

4。乙方违反协议约定义务的，除按约定的支付相应的罚金外，甲方有权终止直至取消乙方今后作为甲方采购单位的资格。

双方不履行上述各自义务，构成违法违纪的，由司法机关和有关执纪部门按管辖权依法依纪处理，所认定的事实和处理结果作为承担约定违约责任的依据。

四、违约责任追究

1。双方应自觉履行本协议书并互相监督，一方不履行协议的，另一方有权利和义务进行举报。乙方举报甲方违规违纪行为，甲方保证乙方不会在正常业务中受不公平待遇。

2。由于双方单位或工作人员个人行为造成违约的，双方单位承担上述约定的违约责任。

3。双方在履行协议中发生争议，一方有权向对方的上级主管部门和执纪部门反映情况，并要求帮助解决争议。

4。违约方应在有关部门对不履行本协议的行为做出处理或结论后（约定时间）天内向对方支付违约金。

五、甲乙双方有其他违反廉政规定的行为，影响正确履行采购合同的，按国家的有关法令、法规，对相关方予以责任追究。

六、本协议作为采购合同的组成部分，具有与采购合同同等的法律效力。

七、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。

八、本协议有效期限为采购合同签署之日起，至采购合同履行期满止。

采购会议纪要篇（2）

一、当前中国宏观经济还存在较多相互矛盾迹象，但可以确定的是，中国实体经济中显示出的回暖迹象越来越多，在政府刺激经济措施和全球经济日趋好转的态势下，一旦民间投资快速跟上和出口筑底回升，中国经济下半年回升的步伐将会加快。

二、与会代表认为国内铁矿石价格已经到达底部，有部分地方铁矿石生产企业目前已处于停产和半停产状况，价格几乎已经没有下调空间。预计未来国内矿市场行情处于低位震荡、小幅波动。

三、进入20XX年6月份以来，煤炭市场受前期油价回升和近期钢材市场价格上涨的影响，都有不同程度上涨，南方地区绝大部分钢铁企业目前仍处于亏损状态，煤炭价格上涨过快，钢厂已经不堪重负。近期焦炭价格上涨幅度远快于煤炭价格上涨幅度。与会代表一致通过在保证供应的前提下，各钢厂共同维持区域内煤炭、焦炭采购价格稳定，避免恶性竞争，打消供应商的涨价预期。

四、目前钢铁行业处于高消耗、高成本、产能严重过剩、盈利困难阶段。20XX年以来，南方钢铁企业除部分以建材产品为主的企业略有利润以外，其他以板材产品为主的钢铁企业处于全面亏损状态。与会代表呼吁加强沟通合作，采取抱团取暖、抱团过冬等措施共同应对严峻形势。

五、与会代表一致通过采购区域内保持价格信息的及时沟通与联系，并确保价格信息的真实性。

六、本次会议商定，第二十八次信息交流会将由衡管承办。

特此纪要!

攀钢国际经济贸易有限公司

二0XX年六月十七日

会议材料范文二时间：20XX年3月21日

地点：高新区行政服务中心C207会议室

主持：杨帆

参加人员：孙勇、韩松、王朝军、报名供应商代表

记录：杨帆

采购项目：大庆高新技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目

议题：

一、关于技术及性能要求(答疑)

二、政府采购注意事项

会议内容：大庆高新技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目(项目编号：20XX-021)，组织了招标前的预备会，就采购项目中所涉及的有关技术问题及性能要求组织投标单位、需方进行答疑，并就政府采购注意事项规定了具体要求，会议决定事项如下：

1、竞争性谈判文件第12页中第20项程序控温马弗炉的内径技术参数更改为150*200*400。

2、竞争性谈判文件第12页中第21项程序控温干燥烘箱的内径技术参数更改为400*300*400。

3、竞争性谈判文件中国产仪器设备的供货期要求为30天。进口仪器设备的供货期为90天。

4、专家针对投标文件提出质疑时，投标方不能做出合理解释的属于无效投标。

5、正式开标前如有退出投标的投标方必须以书面形式向政府采购办进行申请。

6、预备会上供应商没有提出的技术问题，解释权在需方，供方须服从。

7、预备会议纪要与招标文件具备同等效力。

集中采购机关：大庆高新区政府采购管理办公室

开户银行：交通银行开发区支行

户名：大庆高新技术产业开发区政府采购管理办公室

帐号：2360006090

会议材料范文三一、会议时间:xxxx年xx月xx日xx:xx

二、会议地点:xx项目会议室

三、会议内容:xx月xx日开业前物质采购协调会

四、与会单位和人员:(详见本次会议签到表)

五、会议主持:xx

六、纪要整理:xx

会议内容:

xx月xx日酒店开业在即，为确保材料、物资供应能满足酒店开业要求，并解决酒店物质采购及各专业单位在施工过程中产生的关于甲指甲供材料采购及三方合同方面的问题，项目部邀请采购部、酒店筹建办、装修设计院、绿化部、集团家居中心、物业管理公司及相关施工单位召开本次酒店开业前物质采购协调会议。

一、本次协调会议对采购流程做了深入的讨论，以下为会议明确的流程:

1.室内家私、饰品、台灯:装修设计院下单(抄送项目部)采购部采购设计指导厂家布置

2.酒店客户消耗品、办公设备、广告、铭牌等:酒店筹建办下单采购部采购厂家安装。

3.蒸气锅炉、餐具、小五金:酒店筹建办下单采购部采购厂家安装。

4.室内园林绿化类:绿化部下单采购部采购绿化部现场布置。

5.室外园林构件类:绿化部提供清单项目部下单采购部采购厂家现场安装。

6.机电设备、吊灯、壁灯:机电下单采购部采购机电安装。

7.营销方面需要的物品由营销部门直接下单给采购部。

8.物业是单独的系统，需要的物品直接由物业下单给采购。

二、采购部明确了各类物资下单时间、到货时间相关要求。

由于集团采购部采购量大，针对酒店xx月xx日开业的物资采购，采购部制定了物质下单到货时间表，各部门应根据物资所需的生产周期提前一定的时间下单，并提前书面通知到场时间，以便采购部安排物流配送。

附:《酒店物品下单到货时间表》

三、各部门、施工单位提出的问题

1.机电:空调、水泵、配电箱、洁具、灯具、开关面板、筒灯、射灯采购单已经发到了采购部，希望采购部要求厂家及时生产，多催促厂家的生产进度及到货时间。

2.设计院:由于浴缸在阳台位置布置不适合，决定将客房阳台浴缸取消，阳台地面灯具取消，相关内容的采购应停止。明天会发设计修改联系单。

3.项目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩间、特色餐厅、小型商铺未招商、未定装饰方案、未制定开放时间表，请酒店筹建办结合酒店开业的整体效果制定时间表，开展相关的招商、装饰、开放工作。

酒店筹建办:最迟xx月xx日会回复项目部

4.项目部:酒店开业倒记时广告牌及游艇码头方案请营销中心尽快跟踪落实施方案，酒店开业前的宣传、活动等所需的物资采购及场地布置应和采购部、酒店筹建办沟通协调好。

营销中心:方案还未最终，方案确定后会第一时间通报项目部。

四、作物质采购协调会总结及提示

xxx酒店xx月xx日开业对于公司及整个项目销售都至关重要，在年会上xx总裁均要求惠东凤凰酒店必须按时开业。公司相关的各部门及参建单位必须认识到xx酒店的重要性及紧迫性，酒店xx月xx日开业这是必须完成的任务!

酒店的准时开业对于物资到位要求很高，各部门必须认真梳理绝对不能漏项，并需提前和采购部联系，特别对于大批量采购需要了解厂家的生产能力是否满足要求，对于大型设备采购需要考虑到安装调试时间，是否需要提前安装管道、设备基础等。仓库管理需针对酒店物质大批、集中到场的特点安排好人员及存放场地，做好收、发、登记、存放工作。

附:《酒店物品下单到货时间表》《酒店物资采购梳理》

采购会议纪要篇（3）

中心领导高度重视，认真研究，结合实际制定并印发了《__区政府采购中心2016年政务诚信建设工作计划》，按时报送区廉洁办。围绕推进用信机制、加强诚信监管，定出4大方面的政务诚信建设任务，明确承办科室和时间进度，确保诚信建设工作有序推进。

二、逐步完善干部队伍诚信档案

在公职人员诚信档案的基础上，逐步扩大诚信档案记录范围，把党员干部个人有关事项报告、廉政记录、年度考核结果、相关违法违纪行为等信用信息纳入诚信档案，补充了上年度考核结果记录，完善了中心党员和干部职工的诚信档案，为客观公正地了解、评价、使用干部打好基础。

三、深入推进政府采购用信机制

1.严把诚信投标关。加强与市政府采购中心及检察机关的合作，继续实行供应商行贿犯罪档案查询制度、严把政府采购诚信投标关。上半年，有2家被处罚的失信供应商参加政府采购项目投标，均按规定缴纳了诚信保证金。

2.严把采购项目评审关。认真贯彻执行《__区政府采购供应商诚信行为管理规定》和《关于加强__区环保信用信息运用的通知》等诚信管理文件规定，在采购项目评审过程中严格审核把关。在某街道机关食堂主副食配送服务采购项目评审中，对参与投标的被处罚的2家失信供应商，按规定予以扣分处理。

四、切实加强政府采购诚信监管

1.强化合同履约监管。一是加强采购合同备案管理。上半年共受理合同备案810份，对3个严重超期备案的项目予以通报；严格审核把关，及时纠正报备合同的存在问题。二是加强履约评价管理。印发了__区政府采购项目合同履约抽检评价工作方案，完成67个采购项目的履约抽检工作；对抽检中发现问题的55个项目，向采购单位及供应商发出整改通知，跟踪督促整改落实，网上公开合同履约现场抽检结果、抽检报告、整改结果、履约综合评价。

2.加大失信行为核查处理力度。认真细致做好质疑处理工作，上半年共受理供应商有效质疑8宗，发现供应商涉嫌失信行为线索，深入调查核实。报请区财政局查处2家违法违规供应商，记入供应商诚信档案，网上公开曝光。

一、周密制定实施方案

区纪委《关于开展廉洁城区“五常”建设工作方案》印发后，中心领导班子认真研究，结合实际制定了周密的实施方案，定出5个方面14项工作任务，编制了任务分解表，细化任务分工及时间节点，正式印发各科室，并按时报送区廉洁办。

二、加强组织领导

1.及时研究部署。今年以来，中心先后召开班子会、中层以上干部会及全体干部职工大会3次，专题研究部署党风廉政建设工作。精心制定并印发了中心党风廉政建设工作计划、分工任务分解表、落实党风廉政建设责任考核指标分解表，细化任务分解、落实责任领导和责任科室、明确时间进度；召开党风廉政建设工作大会，传达学习市、区有关会议文件精神，进行具体部署。

2.建立责任体系。制定印发班子及党员领导干部主体责任清单，明晰单位领导班子、“一把手”和分管领导的责任。按照党风廉政建设分层定责的要求，制定中心党风廉政建设责任书，明确各科室负责人的责任，中心主任与各科室负责人签订党风廉政建设责任书，层层落实主体责任。

三、强化内外监督

1.加强内部监督。中心制定了党风廉政建设责任制落实情况检查表，领导班子牵头，以明察暗访、不定期抽查等形式，对干部职工工作作风、廉洁自律、依法采购等情况开展监督检查。从4月份起，每月汇总实行“月评”，每季度上报一次明察暗访情况，发现问题及时督促整改，抓早抓小。

2.强化外部监督。一是主动接受区纪委监督。邀请区纪委派驻机构领导列席中心主任办公会及党风廉政工作会议，全程监督。二是进一步深化政府采购信息公开。在原有信息公开范

围和内容的基础上，今年6月中旬，又在“__政府采购网”设立专门版块，对所有公开招标项目投标文件有关信息进行公示，进一步扩大、细化采购信息公开内容，接受社会监督。三是认真做好处理。按照“日清”“周转”、“月报”“季结”的要求，逐步规范各类件处置流程，上半年共受理区有关部门转办的件4宗，已全部办结。

四、加强整顿防控

中心认真落实谈话提醒制度，班子成员之间、班子成员与干部职工之间，规范开展常态化的谈话提醒活动。针对发现的纪律、作风方面的苗头性问题，及时提醒、抓早抓小，把问题化解在萌芽状态。上半年，中心主要领导与班子成员谈话提醒2人次、与中层干部谈话提醒10人次；其他班子成员与中层干部谈话提醒10人次。实施谈话提醒的领导均按要求填写了《谈话提醒表》。

五、规范权力运行

1.认真落实“三重一大”事项廉洁风险同步预防制度。中心领导班子严格执行《重大事项议事规范》，“三重一大”行政决策事项均由班子集体研究决定。今年共召开主任办公会议3次，研究议题10项，印发重大事项会议纪要3期，均按时报备。

2.强化廉政风险排查防控。按照廉政风险等级目录，围绕关键环节、重点岗位，加强问题及廉政风险点排查，及时健全业务管理制度，防控采购过程中的廉政风险。今年，围绕外出业务学习、采购信息公开、履约抽检评价等方面，新增管理制度3项。

六、强化廉洁自律

1.落实第一责任人“三述”报告公示制度。今年初，中心按照要求，将主要领导参加区纪委五届六次全会“三述”报告在单位进行公示。及时召开中心班子成员及中层干部会议，通报区纪委“三述”评议的反馈情况。根据区纪委“三述”评议反馈的问题，主要领导亲自牵头，反复酝酿，结合实际制定整改方案，提出4个方面8条具体整改措施，积极整改落实，进一步强化“一把手”自律责任意识。

2.深化廉政教育。结合“两学一做”专题教育，中心通过建立qq群、加入“__党员教育”微信公众号、观看电教片、个人自学和集中学习讨论相结合等形式，抓好全体干部职工的党风廉政教育。上半年，中心先后两次召开会议，集中传达学习市、区党风廉政建设工作会议及有关文件精神，开展《》专题学习讨论1次、法律法规集中学习2次。中心领导坚持逢会必讲廉政建设、必提廉洁要求，做到警钟长鸣，切实增强全体党员和干部职工的党纪政纪法纪意识，筑牢思想防线。

一、政务诚信建设方面

1.深入推进政府采购用信机制。一是继续实行供应商行贿犯罪档案查询制度，严把政府采购诚信投标关。二是认真贯彻执行《__区政府采购供应商诚信行为管理规定》和《关于加强__区环保信用信息运用的通知》等诚信管理文件规定，在采购项目评审过程中严格审核把关，对参与投标的被财政、环保部门处罚的失信供应商，在评审时按规定予以相应扣分或价格加价，确保政府采购项目用信率达到100%。

2.加强政府采购诚信监管。一是加强履约监管。中心将积极组织专业检测机构，进一步扩大履约抽检项目范围。同时，协调指导各行业主管部门加强对本部门所属单位政府采购合同履约监管工作，组织各界代表及专业人士，以自查、互查等多种形式开展合同履约抽检，形成监管合力，力争2016年抽检项目不少于所签订合同的20%。加大合同履约问题整改和处理力度，对于整改不到位或严重违约的供应商予以履约差评，并严肃查处，列入我区政府采购诚信档案黑名单。并将采购单位列入履约监管的范围，对不按规定进行履约验收的将提请财政部门处理。二是加大失信行为的核查处理力度。认真细致做好质疑处理工作，发现供应商涉嫌失信行为线索，深入调查核实，及时报区财政部门查处。同时将失信供应商的处罚情况，网上公开曝光。

二、“五常”建设方面

1.切实抓好“常组织”工作。一是加强专题研究部署，推动全年党风廉政建设工作各项任务落实。二是完善责任体系，根据区里的部署，及时修改完善中心主体责任清单，逐步建立全链条、闭环式的主体责任落实体系。三是加强定期评估，针对存在问题研究制定相应的整改方案，深入抓好问题整改，完善制度措施。

2.深入推进“常监督”工作。一是落实在线监督，待全区“两个责任”监管平台投入试运行后，按要求完善平台基础数据，做好数据更新上传，实现对“两个责任”清单落实情况的在线监督。二是继续加强内外监督，深入推进党风廉政建设责任制落实情况监督检查“月评”制，主动接受区纪委派驻机构的监督，深化政府采购信息公开，认真做好处理。

采购会议纪要篇（4）

一、专项效能监察的目的

针对物资采购和煤炭销售管理现状，开展全面效能监察，完善规章制度，堵塞管理漏洞，提高管理水平，促进物资采购和煤炭销售管理的高效有序进行。

二、专项效能监察的范围

2021年1月份以来，物资采购和煤炭销售情况。

三、成立专项效能监察工作小组

专项效能监察工作小组，组长由纪委书记和总会计师担任，相关业务职能部门、单位的负责人及有关人员为组员。

工作小组及人员，主要通过查阅相关资料，检查物资采购和煤炭销售部门及人员的工作情况，分析、评估物资采购和煤炭销售工作的现状，提出相关建议并监督整改。

四、专项效能监察的重点内容

（一）物资采购

1.是否建立了物资采购管理制度；

2.物资采购是否有计划，计划审批程序是否规范；

3.物资采购是否签订合同，合同审批程序是否规范；

4.按规定应该进行招标采购的物资，是否进行了招标采购，程序是否规范；

5.物资采购过程中是否严格按照比质比价、货比三家的原则和相关程序进行采购；

6.是否建立了合格供应厂商名录，相关档案资料是否齐全；

7.库存物资是否账物相符，是否存在有账无物或者有物无账现象；

8.长期积压物资和废旧物资的处理是否履行了审批手序，并按照规定程序进行处理等。

（二）煤炭销售

1.是否建立了煤炭销售管理制度；

2.计划与合同的执行情况；

3.计量的准确性；

4.样本采集、制作、化验及报表编制的准确性和煤质情况；

5.装车费用、服务态度等煤场管理情况。

五、专项效能监察的方法

严格按照国家、能源集团、公司的有关规定和矿井相关规章制度，采取以重点检查为主，随机抽查为辅的方式进行。工作小组通过查看会议记录、计划、合同、审批手续、台账、财务凭证，与经济运行部、财务管理部、采购科、销售科、质量检验部门和生产单位（物资使用单位）的有关人员谈话了解情况，联系供应商和客户征求意见建议，实地检查库存物资和煤场管理情况等方式，对物资采购计划管理状况、执行物资采购审批制度、物资采购管理制度和煤炭销售价格、煤质、计量、现场管理等的科学性、合理性、可操作性等情况进行评价。

六、工作步骤和时间安排

8月开始，9月底结束，分为自查、检查（抽查）、整改总结三个阶段。

（一）自查阶段（8月10日-8月20日）。依据效能监察重点内容，经济运行部、财务管理部、采购科、销售科等部门和单位重点对2021年1月以来物资采购和煤炭销售管理情况进行自查，发现问题，总结经验，研究制定整改措施，做到边自查、边总结、边整改、边提高。各部门于8月25日前分别将自查报告报送矿纪委。

（二）检查（抽查）阶段（8月25日-9月15日）。工作小组到物资采购和煤炭销售相关部门、单位现场对效能监察重点内容进行检查和抽查。

（三）整改总结阶段（9月16日-9月30日）。工作小组对物资采购和煤炭销售管理情况进行总结，形成书面报告，对制度的建立、执行中存在的问题进行全面梳理分析，制定整改方案、明确整改时限、落实整改责任、认真进行整改。必要时，可下达《效能监察建议书》并督促整改、跟踪落实。

效能监察中发现违法违纪行为或者案件线索的，应当移交案件检查部门立案查处。造成直接经济损失的，应按规定提出经济赔偿的建议。构成犯罪的，移交司法机关处理。

七、相关要求

（一）高度重视，积极配合。物资采购和煤炭销售相关部门、单位要认真查找各个环节中存在的问题，并针对查找出的问题及时认真进行整改，制定完善相关制度，堵塞管理漏洞。

采购会议纪要篇（5）

一、政府采购的适用范围。市本级党政机关、事业单位和社会团体使用财政性资金、自筹资金采购纳入集中采购目录和限额标准以上的货物、工程和服务的，都要实行政府采购。

二、编制政府采购预算。政府采购预算是部门预算的重要组成部分，市直部门、单位在编制上报部门预算时，同时编制上报政府采购预算。凡不按规定编制上报政府采购预算的，部门、单位的采购事项一律不得进行。

三、编制政府采购计划。市采购办对部门、单位的采购预算进行汇总，并据此制定政府采购计划。

四、委托采购。对部门、单位属于集中采购目录以内的通用的政府采购项目，统一由市政府采购中心负责采购；属于公共工程、室内外装修以及公共工程的货物项目，由采购单位委托在省采购办登记备案的具有政府采购资质的采购机构采购。

五、政府采购的具体实施

1、采购单位实施采购，要严格按照规范的程序组织实施。首先填报《政府采购项目明细表》报市财政局业务主管处室审核签署意见后报市采购办，经市采购办审核同意后，采购单位方可与采购机构签订委托采购协议，委托采购协议报采购办备案。

2、采购资金属财政预算安排的，由市财政局业务主管处室按《政府采购项目表》预算金额先将资金拨至政府采购专户；属单位自筹资金的，由采购单位将资金拨至政府采购专户，资金不落实的，不得实施采购。

3、政府采购主要采取公开招标方式。因特殊情况需要采取其他采购方式采购的，要事先征得市采购办批准。

4、编制招标文件。采购机构根据采购单位的委托事项及要求，按有关规定编制和发售招标文件。

5、招标信息。采购机构要认真拟定招标信息，报市采购办审核后及时。招标信息必须在《*省政府采购网》及财政部、省财政厅指定的媒体上。

6、抽取评审专家

（1）政府采购项目在开标前三天，采购机构凭《政府采购项目明细表》向市采购办报送《政府采购项目抽取评审专家申请表》。开标前一小时，采购机构和采购单位代表在市采购办有关人员的监督下，从政府采购专家库中随机抽取，市采购办现场电话通知评审专家。采购机构负责组建评标委员会，评标委员会由评审专家和采购单位代表组成。

（2）采取公开招标、邀请招标方式采购的，评标委员会成员人数应当为五人以上单数，特殊情况可增加到七人。其他采购方式应为三人以上单数。专家的人数不得少于评委会成员总数的三分之二；采购机构工作人员不得参加由本机构的政府采购项目的评标；抽取的专家与采购项目有利害关系，如受到邀请，应主动提出回避，或由市采购办、采购单位或采购机构要求该专家回避；技术复杂、有特殊要求的采购项目，采取随机方式确定的专家难以胜任的，经采购办同意，可直接确定专家或从采购机构专家库抽取，程序不变。

（3）专家抽取完毕，由采购机构如实填写《政府采购专家抽取表》一式两份，采购机构、采购单位代表、采购办人员分别签字。采购机构、采购办各存一份。

7、开标、评标

（1）采购机构根据采购单位委托，依法组织招标会议和评标活动。

（2）评标委员会负责评标活动，向采购机构推荐中标人或中标候选人。

（3）采购机构可邀请市采购办参加招标会议，大型招标可邀请市财政局相关业务处室和纪检、审计部门参加。

（4）招标程序要规范、透明，做到公开、公正、透明，严禁暗箱操作。

8、中标公示

采购机构在招标结束后第二个工作日将预中标信息报送市采购办，市采购办审核后，在上述相应媒体上公示，公示三天后无异议，由采购机构向中标人签发中标通知书。

9、资料备案

招投标活动结束后十日内，采购机构需将招标文件、投标单位报到登记表、投标单位报价表、评委打分表、评标办法、采购活动记录、中标单位有关资料、中标通知书及其他资料按顺序以A4纸装订成册报市采购办备案。

10、签定合同

采购单位与中标人应当在中标通知书发出之日起三十日内，按照采购文件确定的事项签定政府采购合同，并严格履行合同中的各项内容。

11、拨付采购资金

（1）根据采购单位与中标人签定的采购合同中有关资金拨付条款，拨付采购资金时，采购单位须和中标人填写《政府采购付款意见书》，中标人持《政府采购付款意见书》、《采购合同》、发票复印件到市采购办办理款项结算手续。

（2）市采购办收到结算单据后，与《政府采购项目明细表》中的内容和采购机构提交的有关资料核对无误后，五个工作日内通过财政集中支付中心将款项拨付给中标人。

采购会议纪要篇（6）

今年作为十三五收官之年，也是我区实现五年基本建成的目标之年。作为项目建设推进的业务部门，一直把加快推进项目建设，完成全年目标任务当成首要任务来抓。在项目招标采购过程中一直秉承规范高效，成本节约的原则，按照既定时间节点加快推进项目建设。

部门至2019年成立以来，累计组织实施完成项目招标采购349项，招标采购金额达10190.99万元。其中公开询价240项，竞争性磋商102项，竞争性谈判6项。基本实现招标采购零违规违纪、零投诉、零差错。

同时，为促进文化集团及下属子公司招标采购流程标准化、规范化管理，部门参照政府采购流程和制度，制定了相应的管理办法。其中主要包括：《限额标准以下项目招标采购管理制度》、《工程招标管理制度》、《工程合同管理制度》、《招标机构管理办法》、《评标专家管理实施办法》等。在项目招标采购过程中，我们严格按照管理制度进行采购活动，并在实施过程中针对实际工作情况对制度进行不断调整完善，抓好制度执行，促进部门规范管理。

二、2020年和“十三五”时期亮点工作

一是逐步建立了公开、公平、公正、透明的集团公司统一招标采购平台，统一由我们部门统一监管，避免了之前招标采购各自为阵，标准不统一，缺乏有效监督的现象；

二是参照政府采购模式，创造性地将限额标准以下招标采购方式逐步调整为竞争性磋商方式，目前已实行竞争性磋商全覆盖；

三是提前编制招标采购计划，使招标采购具有前瞻性，系统性，正确处理好规范与效率的关系；

四是针对招投采购文件的编制，从集团公司层面明确统一要求，以此固化基本规定，规范招投标文件的制作，严格按照相关法律法规要求进行集中、合理、规范采购；

五是建立了集团内部评标专家库，并与专家签订承诺书，组织培训等方式确保评标专家严守工作纪律，对于评标专家的抽取使用严格按照《海投公司评标专家管理实施办法》的要求执行；

六是对招标前现场踏勘、澄清答疑、专家随机抽取、开标、评标等全过程进行全方位监管；

七是建立全程录音录像的标准化的开评标室，终身留痕，抽查回放，依据录音录像及相关招投标文件，对评标专家的评标行为进行动态核查，对发现有碍公平的言行按照惯例办法严肃处理。招投标结束后对相关资料进行汇编存档，建立电子台账，随时备查。

三、2021年和“十四五”时期形势研判

“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。“十四五”时期社会发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。

对于我们部门而言，强化底线思维，树立红线意识仍然是主旋律。增强廉洁从业意识，提高拒腐防变能力，保证公司各项招标采购规范高效运行。同时要加强前瞻性思考，对招投标过程中可能出现的风险挑战进行总结，在现有制度的基础上，进一步完善集团内部招标采购制度，保证每一个程序有制可循。逐步树立集团公司规范化、标准化招标采购形象。

四、2021年重点工作安排

一是进一步完善各项管理制度。在现有的管理制度下，结合各项法律法规和文化集团采购过程中实际遇到的各类问题，听取各采购部门及子公司意见，进一步细化招投标制度，为后续的招标采购工作提供更好的制度依据；

二是加强对内部评标专家的管理，对内部评标专家定期进行政策宣贯、评标纪律培训，提高内部评标专家的综合素质；

三是进一步加强第三方服务机构的管理。建立健全供应商考核及奖惩机制，严格按照相关管理办法，结合各采购单位的意见，不定期对项目第三方服务机构履职尽责情况进行督查，并对第三方服务机构服务质量进行评价，实行奖惩制度，充分调动了第三方服务机构的工作积极性，提升服务质量；

四是完善异议投诉处理机制，畅通异议投诉渠道，公布异议投诉电话，设置意见箱，网上设立举报信箱，接受市场主体和社会公众的监督。

采购会议纪要篇（7）

一、纪检监察机关在推进政府采购工作中负有重要责任

政府采购制度是市场经济条件下加强财政支出管理的一项基本制度，其目的在于规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益，保护政府采购当事人的合法权益，促进廉政建设。几年来，在省委、省政府的高度重视和统一领导下，我省政府采购工作紧紧围绕经济建设中心和改革发展稳定大局，稳步推进，逐步规范，呈现出良好的发展势头。各级纪检监察机关把推进政府采购制度的实施，作为从源头上预防和治理腐败的重要工作来抓，积极配合财政等部门，制定规章制度，加强政策指导；采取多种形式，依法开展监督检查，促进规范管理和有序运作；纳入“阳光工程”的重要内容，及时发现和解决违规违纪问题，防范产生新的腐败，有力地促进了政府采购工作的健康发展。

应当看到，对政府采购活动实施监督检查，是和有关法律法规赋予纪检监察机关的重要职责。《中国共产程》第四十四条明确规定，“党的各级纪律检查委员会的主要任务是：维护党的章程和其他党内法规，检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，协助党的委员会加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作”。《行政监察法》第十八条第（一）款指出，监察机关行使监察职能的职责之一是“检查国家行政机关在遵守和执行法律、法规和人民政府的决定、命令中的问题”。《政府采购法》第六十九条规定，“监察机关应当加强对参与政府采购活动的国家机关、国家公务员和国家行政机关任命的其他人员实施监察”。党中央颁发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》也明确要求，“监督检查部门预算、国库集中支付、政府采购和收支两条线管理落实情况”。各级纪检监察机关要认真学习领会党中央、国务院和省委、省政府关于加强政府采购工作的一系列重要指示和决策部署，统一思想认识，明确工作职责，依法履行职能，提高监督能力，通过卓有成效的工作，真正把政府采购活动纳入法制化、规范化的轨道。

二、切实履行《政府采购法》专项检查牵头主抓的职责

最近，经省政府同意，省政府办公厅转发了省监察厅、财政厅、审计厅《关于对政府采购法贯彻实施情况开展专项检查工作的意见》。这是贯彻省委、省政府工作部署，全面推进政府采购制度的实施，从源头上建立健全惩防腐败体系的一个重要举措。各级各部门要充分认识开展《政府采购法》贯彻实施情况专项检查的重要意义，以积极、认真的态度和扎实、有效的工作，全面完成专项检查的各项任务。

这次专项检查工作的要点是：从实施时间段上看，开始于今年月，到月底告一段落，历时三个月。从检查对象上看，凡使用财政性资金从事政府采购活动的全省各级国家机关、事业单位和团体组织及其工作人员，政府集中采购机构和经财政部门认定资格的采购机构及其工作人员，政府采购监督管理部门及其工作人员。从检查内容上看，一是全省各级国家机关、事业单位和团体组织是否依法开展政府采购活动；二是政府集中采购机构和经财政部门认定资格的采购机构是否依法组织政府采购行为；三是政府采购监督管理部门是否依法对采购活动进行监管；四是政府采购监督管理部门与集中采购机构的分设情况。从方法步骤上看，分为自查自纠、逐级抽查、重点检查三个步骤，其中，月初至月上旬为自查自纠阶段，月中旬至月上旬为逐级抽查阶段，月中旬至月底为重点检查阶段。版权所有

采购会议纪要篇（8）

2、以贯彻落实(菏发[xx]20号)文件精神为重点，切实加强卫生系统惩防体系建设。根据全市惩防体系建设责任分工，xx年要建立药品招标和医疗器械集中招标采购信息系统，推行网上评标和采购，建立中介机构参与的竞争机制，积极开展医用耗材特别是高值医用耗材的集中招标采购工作，加强监督管理，配合有关部门做好xx年度药品集中招标采购工作。协调有关科室健全局机关各项管理制度。

3、切实加强党风廉政教育，促进全系统干部职工廉洁自津。在全市卫生行政机关中继续开展“廉洁勤政，执政为民”教育，在广大医护工作者中开展“廉洁行医树新风”和“一满意、四规范”活动，教育广大干部职工树立正确的权利观、价值观。从“一切为了人民的健康”为出发点，在全系统深入开展医德医风规范系统教育活动，提高全系统“廉洁行医，文明待患”的服务水平。

4、搞好预防职务犯罪工作。针对医疗卫生单位的“热点”岗位，健全制度，规范运作，强化监督。今年4月份适时召开基本建设项目，药品、食品设备采购等预防工作座谈会。

5、积极开展商业贿赂专项治理工作。根据卫生部、省卫生厅的统一要求，针对卫生行业在药品、仪器设备采购中和在医疗服务中，存在的商业贿赂行为，在深入开展自查自纠的基础上，集中人员，集中时间，严肃查处一批吃回扣，拿提成的典型案例。

6、以解决群众“看病难、看病贵”为重点，切实加强纠风工作。一是进一步深化规范化优质服务活动，方便群众就医;二是积极推行单病种限价收费，学习推广济宁医学院附院的经验，全市市级以上的医院都要选择自己单病种限价收费项目，并在新闻媒体上统一作出承诺;三是继续坚持“五项”公示;四是严肃查处行风案件，及时处理群众的投诉，进一步发挥“5544123”投诉电话的作用;五是采取多种形式，广泛开展民主评议行风政风工作，健全社会监督员制度。

7、抓好政务，院务公开工作。在做好局机关政务公开日常工作的同时，积极推进局直单位的院(站、所、中心)务公开工作，适时召开经验交流会。

8、认真做好违规违纪案件查处工作。及时受理群众的信访举报，认真办好领导转办、批办的违规违纪案件。每年通两项案件查办情况。

采购会议纪要篇（9）

2、以贯彻落实(菏发［20*］20号)文件精神为重点，切实加强卫生系统惩防体系建设。根据全市惩防体系建设责任分工，20*年要建立药品招标和医疗器械集中招标采购信息系统，推行网上评标和采购，建立中介机构参与的竞争机制，积极开展医用耗材特别是高值医用耗材的集中招标采购工作，加强监督管理，配合有关部门做好20*年度药品集中招标采购工作。协调有关科室健全局机关各项管理制度。

3、切实加强党风廉政教育，促进全系统干部职工廉洁自津。在全市卫生行政机关中继续开展“廉洁勤政，执政为民”教育，在广大医护工作者中开展“廉洁行医树新风”和“一满意、四规范”活动，教育广大干部职工树立正确的权利观、价值观。从“一切为了人民的健康”为出发点，在全系统深入开展医德医风规范系统教育活动，提高全系统“廉洁行医，文明待患”的服务水平。

4、搞好预防职务犯罪工作。针对医疗卫生单位的“热点”岗位，健全制度，规范运作，强化监督。今年4月份适时召开基本建设项目，药品、食品设备采购等预防工作座谈会。

5、积极开展商业贿赂专项治理工作。根据卫生部、省卫生厅的统一要求，针对卫生行业在药品、仪器设备采购中和在医疗服务中，存在的商业贿赂行为，在深入开展自查自纠的基础上，集中人员，集中时间，严肃查处一批吃回扣，拿提成的典型案例。

6、以解决群众“看病难、看病贵”为重点，切实加强纠风工作。一是进一步深化规范化优质服务活动，方便群众就医；二是积极推行单病种限价收费，学习推广济宁医学院附院的经验，全市市级以上的医院都要选择自己单病种限价收费项目，并在新闻媒体上统一作出承诺；三是继续坚持“五项”公示；四是严肃查处行风案件，及时处理群众的投诉，进一步发挥“

5544123”投诉电话的作用；五是采取多种形式，广泛开展民主评议行风政风工作，健全社会监督员制度。

7、抓好政务，院务公开工作。在做好局机关政务公开日常工作的同时，积极推进局直单位的院(站、所、中心)务公开工作，适时召开经验交流会。

8、认真做好违规违纪案件查处工作。及时受理群众的举报，认真办好领导转办、批办的违规违纪案件。每年通两项案件查办情况。

采购会议纪要篇（10）

一、 本人履行纪检委员职责情况

按照党支部委员的分工，我协助书记分管支部纪检委员日常工作。

（一）加强党风廉政建设，传播党风廉政建设正能量

本人作为支部纪检委员，2019年在支部书记的带领下，组织开展支部廉政教育学习，组织支部党员集中学习《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中央纪委第三次全会、2019年国资委机关暨中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议精神传达》等内容，其中警示教育片视频学习2次，廉政教育基地实地参观1次，，开展“廉洁从业、从我做起”集体签名，支委以党廉为主题的授课2次，进一步提升支部党员的廉洁从业意识。

针对中央巡视反馈的问题和公司党委制定的巡视整改方案，对涉及主责领域的问题主动认领、研究方案、制定措施、推进整改。此外，作为党支部纪检委员，主动运用第一种形态，谈心谈话10人次。

（二）提升采购项目执行能力，持续强化合法合规建设

1、优化采购议题纪要流程，保障采购时长攻坚工程成效

2019年，采购工作聚焦采购流程痛点难点，优化采购议题纪要流程，项目平均用时缩短至63.98天，同比减少24.46%。推进需求归口和项目整合，项目数量同比减少18.8%。科学合理制定采购方案，项目失败率控制在10%以内，基本实现预期目标。

2、加强采购制度流程体系建设，持续提升采购管理水平

采购制度流程体系建设方面，修订采购管理办法、采购订单管理规范，丰富价格评审方法，优化中选规则，更新嵌入式风险防控手册。服务外包方面，持续优化人员、信息化管理及考核结算要求，不断完善服务外包标准化体系。在供应商管理方面，2019年开展供应链绩效后评估，严肃处理负面行为。仓储物流方面，完善仓储物流领域嵌入式廉洁风险防控体系，公开处置公司报废物资，实现降本增效。

（三）加大二级预算管控力度，加强行政服务领域监督自查

一是在公务用车规范方面，搭建办公配套资源二级预算管理机制，定期对各部门开支进度进行通报并做好相关提示预警工作，提升物资使用效益率。强调公务用车使用管理要求，进一步明晰用车部门审核职责。持续加强公务用车制度建设，进一步规范公务用车申请及使用管理规定。搭建公务用车管理系统，提高信息化管理水平。

二是在办公用品精细化管理方面，事前做好需求规划，基于各部门实际办公物资使用数据，优化资源下沉规则，合理分配办公资源。持续监控使用进度，提升闲置资产利用率。

二、个人廉洁自律情况

采购会议纪要篇（11）

摘 要 在我国社会主义市场经济不断发展过程中，城市规模的不断扩大，使得企业的规模以及数量也迅速增多。在这种形势下，为了保证企业资金成本使用的合理性以及有效性，加强对招标采购工作的监管是很有必要的。与此同时，新时期对于招标采购监督工作也提出了更高要求，这也在一定程度上加大了企业纪检监察工作的难度。因此，为了切实发挥纪检监察部门在企业招标采购监督中的积极作用，相关企业应该采取有效措施，制定和健全科学的采购制度，从而最大限度的维护企业的根本利益。

关键词 企业纪检监察 招标采购监督 监督执纪 策略

近年来，随着国家支持力度的不断加大，我国企业也获得了广阔的发展空间，但是在企业数量以及规模不断增加的同时，市场竞争也日趋激烈。因此，想要在这种复杂的形势下生存发展，企业不仅要有效提升自己的经营管理水平，更重要的是要在保证企业正常运转的同时，有效降低经营成本。而招标采购作为企业经营管理中的重要环节，加强对它的监督与管理，一方面可以保证企业各项工作的有序展开，另一方面也与企业效益密切相关。基于此，我们需要从企业纪检监察工作入手，找出其中存在的不足，并采取有效措施来确保纪检监察能够在企业招标采购监督中实现监督执纪，以推动企业向着更好地方向发展。

一、纪检监察在企业招标采购监督中的职责

在企业的日常经营管理中，招标采购监督不但维系着企业的根本利益，同时还是有效抑制消极腐败现象发生的重要手段。如果企业没有一个完善的招标采购监督体系作支撑，轻者会遭受到巨大的经济损失，严重时还会因企业形象受损而出现经营困难的问题。对此，纪检监察部门在开展工作之前，首先要正确认识到其在企业招标采购监督中的职责，具体如表1所示：

二、当前企业招标采购监督中存在的漏洞

在过去的很长时间内，“纪检监察部门参与采购全过程监督”这一观点经常被提及，但是就整体来看，在实际监管过程中，实现纪检监察的全过程监督是不现实的，同时也是没有必要的。与此同时，对于企业招标采购，大多采取的是公开招标或者邀请招标的形式，但是不管是哪种招标采购形式，都难免会存在以下几方面的问题：

（一）由于信息不公开透明引起的腐败问题

企业开展招标采购的初衷是有效减少经营成本，但是与采购相关的信息以及流程是否公开、透明，将会直接影响到招标采购的公正性。而只有完全暴露于“阳光”下的招标活动，才能让纪检监察部门的监督职能发挥到极致。但是分析近年来屡屡发生的采购腐败案件，其最大的共同点就是某些企业存在舞弊或者“暗箱”操作行为，严重影响到了招标环节的公平公正。这恰恰是因为信息不公开透明，让当事人可以利用职权便利谋取不法收益，进而导致采购结果难以达到预期。由此可见，采购信息的不公开透明正是滋生腐败现象的主要元凶之一，企业纪检监察部门需要对这方面问题引起重视。

（二）由于监督失效引起的腐败问题

目前，尽管纪检监察部门逐步加大了对企业招标采购的监督力度，但是在实践中依然会存在一些漏洞与不足，且监督人员采取的监督手段也十分有限，使得整个工作开展的并不顺利。与此同时，部分纪检监察人员的专业水平以及能力较低，很难实行完全监督，最终可能导致监督实效问题的发生。另外，有些供应商或者生产商为了及时获取企业的相关信息以及与采购人员保持良好“沟通”，常常会在“线下”与企业采购人员进行频繁接触，而这些行为却很难被纪检监察人员捕捉到，完全需要依靠采购人员本身的职业素养以及道德修养来抵制。而一旦相关人员在思想上出现了“缺口”，那么为了维护其个人利益，就会想尽一切办法来钻法律以及规章制度的“空子”，让他的行为以及流程“符合要求”，这就会让之后的监督工作都处于无效状态。如不能及时制止，不仅会让企业蒙受一定的经济损失，长此以往，这种“钻漏洞”的风气一旦蔓延，势必会影响到企业内部整体的和谐稳定。所以，加强对落实纪检监察部门监督职能的支持，是目前企业提升核心竞争力的关键。

（三）由于制度不健全引起的腐败问题

任何工作的展开都需要一套完善的制度体系作为支撑，纪检监察工作更是如此，而这也是纪检监察部门开展工作时最基本的环节之一，并对企业招标采购监督成效有着重要影响。近年来，我国国内的很多企业都不约而同的制定和实行了相关的纪检监察制度，并取得了一定成效，但是在实际工作中却依然存在一些纰漏。比如说某些企业为了加强对招标采购的O督与管理，制定和执行了相关的供应商管理条例，其旨在管理采购人员以及供应商之间签订供应协议，以形成合作关系。这一条例的推行，虽然在一定程度上缓解了供货操作不规范的现象，但是仍然无法杜绝违法行为的发生。就像某些采购人员与那些不法供货商之间达成协议，一味抬高货品价格，就算纪检监察人员全程参与到招标环节中，但是由于某些监察人员缺乏对市场的调研，再加上不具备相关专业知识与技能，很难准确判断其中存在的问题，这一方面增加了纪检监察部门实施监管的难度，另一方面还会提高发生腐败事件的几率，让企业蒙受经济以及形象上的双重损失。

三、新形势下企业纪检监察在招标采购监督中实现监督执纪的有效策略

（一）加强对人员的监管

在整个招标采购工作中，人为因素是影响工作成效的主要原因之一。因此，可以从以下几方面入手，来加强对相关工作人员的监管：

1.对采购人员的行为进行有效管控。采购人员在整个招标采购环节中起着至关重要的作用，所以，应该对采购人员实行采购物资质量保证制度，对于所采购的物资实行“谁采购、谁负责”的终身负责制，从源头就把好采购物资的质量关。与此同时，在采购人员上岗前，企业应该严格执行持证上岗制度，并定期组织采购人员进行考核以及培训，只有经过岗位培训并拿到相关证书的人员才能正式步入工作岗位，以此来确保采购人员的业务素质以及遵纪守法意识。

2.对采购决策者的行为进行有效管控。在企业内部应该实行领导干部回避制度，严禁领导干部及其他非采购部门人员参与到采购工作中，对采购物资应进行统一采购、统一供应以及统一管理。在管理中要时刻注意采购物资的质量、价格以及性能等是否与预期相符，尽可能的减少物资采购过程中可能产生的不必要的损失。值得注意的是，要采购那些大型设备等投入较大的物资时，需要经过集体办公会研究决定，才可付诸行动。另外，落实责任制，将采购过程中的一些敏感问题归到领导干部党风廉政建设责任制细则中，从而为了纪检监察部门工作的有序展开提供帮助；第三，针对采购人员实行长效培训机制，通过加强ζ涞姆律条规教育，来提高采购人员的法律意识。之后再积极开展职业道德教育，并组织人员进行“八荣八耻”的学习，在采购环节中，始终将企业的利益放在首位，维护企业的形象。最后进行警示教育，以实际案例来让相关采购人员引以为戒，并充分意识到“贪念”带来的严重后果。

（二）扩宽监督渠道，增加监督执纪效果

1.坚持“能监督、会监督以及善监督”的工作理念，提前介入，加强对招标采购环节的监督与管理。作为监督执纪的主要执行方，纪检监察部门需要积极参与招投标制度的制定以及相关活动，对所有参与招投标环节的当事方进行事前、事中、事后以及场内、场外的全方位监督。并严格检查制度的落实情况，除了要监督前期工作之外，还需要着重监督后续工作，以免出现“阴阳合同”的现象。

2.招标采购的监督不仅仅要依靠纪检监察部门的力量，同时还应该有效协调和整合其他监督力量。企业职工是招投标制度执行情况感觉最直接且反应最灵敏的群体之一，所以，纪检监察部门应该在实际工作中，多进行民意调查以及走访，获取第一手资料，这一方面可以调动起职工参与监督的积极性，另一方面还能真正意义上的保证招标采购环节的公平、公正、公开，以此来维护企业的根本利益。

3.充分发挥财务部门、审计部门以及法律事务部门等相关部门的积极作用，强化对合同签订、变更、解除以及履行等情况的监督职能，同时做好采购物资数量、质量以及资金支付等环节的监督管理工作，以此来确保企业的各项工作得以顺利展开。

（三）积极参与采购过程，强化监督职能

1.为保证初次定价有理有据，相关部门需要充分利用互联网或者物资管理系统等手段，与同样产品其他供货商进行询价，通过对比参考价格以及开标结果，来确定价格的科学合理，做到初次定价有理有据.

2.对超过历史价格的要有理有据。有时因为市场形势变化等因素，某些物资的价格会出现较大波动，对此，需要对超出历史价格的物资进行严格细致的分析，确保其报价的合理性以及价格涨幅是否与市场主要原材料价格变化相符，确定必须要涨价的，在收集确实证据后交由公司领导批准并执行。

3.针对加工件价格需要实行价格联动。企业在组织开展招标采购时，在报价时要求投标方填写材质、加工工艺以及重量等关键参数，之后整理分类，制定和执行相关加工件门槛，并结合原材料的价格波动，来适当调整加工件的价格，实现价格联动。

4.为保证投标采购的公平公正性，纪检监察部门需要对相关业务部门是否合理安排采购计划以及集中批量等进行监督，并积极创造条件招标比价，参加招标比价的供货商应达到三家以上，并对这些供货商的资质、保障能力以及产品品质等进行严格审查，最大限度的保证供货商的活力，促进有效竞争，以此来保证招标采购环节的公正性，这也是纪检监察部门实现监督执纪的重要前提。

四、结语

综上所述，物资采购是企业日常经营管理中一项基础性工作，加强对企业招标采购工作的监督与管理，不仅可以为企业节约一定的经营成本，同时还能切实提高企业在市场竞争中的战斗力。所以，为了充分发挥纪检监察在企业招标采购监督中的积极作用，实现监督执纪，相关部门需要加强对人员的监管，扩宽监督渠道，增加监督执纪效果，积极参与采购过程，强化监督职能，从而在减少或避免出现违纪违规行为的基础上，为企业今后的良性发展积累宝贵经验。

参考文献：

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[3] 黎军.什么样的监督更有效？纪检监察部门在企业招投标活动中的监督作用[J].通信企业管理，2014（7）：28-30.

[4] 王雷.如何在企业物资公开采购中发挥纪检监察组织的作用[J].铁路采购与物流，2016（6）：44-45.

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