摘要:随着社会经济的不断发展和科技的不断创新,城市化的进度不断加快,建筑工程施工单位也在日益增多,同时也提高了市场竞争力。对于建筑工程项目的动态管理以及成本优化控制更是要从长远思考,不但要制定一套完善的项目工程成本管理体系,将各个单位各个部门之间的关系编织成一个网络,还要切实考虑客户的意见,实施可行性高的措施,在保证工程质量的同时降低成本预算,争取用最少到生产消耗获得最大的经济效益。本文主要就当今社会的动态管理及各单位对成本优化所需要实行的措施进行了分析,希望可以参考。
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