摘要:Furla把注意力放在了机场。首席执行宫EraldoPoletto很重视旅游零售。用他的话来说,“就是要识别出从日本东京出发的消费者,她可能路过法兰克福,最后在米兰消费”。2010年,他初到Furla时,这个品牌在全球44个机场只有33个店铺,而到了2016年。Furla则在63个国家开设262个店铺。仅旅游零售这个渠道,与2015年相比,Furla就有40%的销售增长。
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