业主方如何做好项目进度管理
业主方项目管理
项目进度管理
项目干系人管理
摘要：在通常的项目管理中,业主方并非直接参与项目设计与实施,但是业主方与项目干系人的沟通协调对项目的顺利实施起着至关重要的促进作用。本文以项目进度管理和项目干系人管理理论为指导,分析业主方如何将项目干系人管理与控制项目进度方法结合的思路、要点和关键因素,总结业主方对项目进度管理的经验,为类似项目业主方的进度管理和干系人管理提供借鉴。
简介：《企业改革与管理》（CN：11-3793/F）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
