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惠州炼油二期“班组裂变”案例

魏峰 中海油惠州石化有限公司; 广东惠州516086
班组裂变   人才培养   激励措施  

摘要:本文以惠炼二期项目为例,详述了其"班组裂变"的背景、设计思路、过程设计、风险控制、效果评估等。从而缩短了人才培养周期,可供参考。

简介:《企业改革与管理》(CN:11-3793/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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