摘要:随着市场经济的发展,房地产开发企业之间的竞争越来越激烈。房地产企业涉及面广,合作项目多,与其他行业联系密切,企业内部也存在职位错综复杂的情况。面对庞大的组织结构,房地产开发企业应做好内部控制工作,形成系统科学的管理机制和全面的监督机制。只有形成良好的内部控制管理制度,才能起到为企业发展保驾护航的作用,减少房地产企业的运营风险,提高工程质量,保证工程安全,并提升房地产企业自身在市场竞争中的实力,从而促进企业在多元的发展环境中实现可持续发展。
简介:《企业改革与管理》(CN:11-3793/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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