摘要：伴随着我国经济的高速发展,越来越多的企业成长为跨地域、跨行业的企业集团,由此集团管控逐渐成为企业管理的一项重要内容。在信息化时代,集团投资管理作为集团管控的一项重要职能,能否科学合理地借助信息化管理手段实现管控目标,对于提高资源配置效率、提升投资管理能力、加强投资风险管控具有十分重要的意义。本文以S集团投资管控为案例,对集团管控模式、信息化系统设计、实施效果等进行描述和分析,以期对战略控制型集团的投资管控有所启示。

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