摘要：华为的“狼性文化”一直被大家效仿，却没看到多少公司可以很好的打造狠性文化，源于每个企业的“基因”不同，而这种基因的表现形式则是一种企业习惯，这种企业习惯是由企业架构、机制、管理者的行为习惯以及管理者风格形成。

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