摘要：国有企业混合所有制改革是促进国有企业转换经营机制,实现各种所有制资本取长补短、共同发展目标的重要手段。但是在推进混改过程中,企业负责人的选拔是混合所有制改革的重中之重,直接关系到企业能否健康发展。本文从国有企业混合所有制改革的发展历程、选拔混合所有制企业负责人的主要风险以及为了有效规避风险必须采取有针对性的措施进行论述,从而确保推进国有企业混合所有制改革大政方针的顺利实施并达到预期的效果。

简介：《人才资源开发》（CN：41-1372/D）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社