摘要：潜力评价一直是人才测评当中的一个难题。顾名思义，“潜”是潜在的意思，因为没有表现出来，所以很不容易被发现和识别。正因如此，人们经常把能力和潜力这两个概念混淆，特别是在开展人才评价时。一些知名的咨询机构虽建立了自己的潜力模型，但有些行为描述其实并不是潜力，而是现实的工作能力。比如“建立高绩效团队”“善于利用资源，出奇制胜”，其实这已经是领导力的范畴了。

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