摘要:对于企业管理者来说,关键员工对组织的影响很大。用好了,能起到以点带面的正向积极作用,成为带动企业实现目标的重要助力,成为管理者的左右手。但关键员工也是人,也有人性中的好的一面和不好的一面。如果只因为他们是关键员工,而对他们听之任之,就会出现以私欲影响组织决策,败坏组织风气的情况。所以越是企业里的能人,对于掌握管理分寸要求越高。
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