摘要：身肩双重身份的高校中层管理者是高校的中坚力量,作为被管理者他们要领会、贯彻执行高层的方针策略,作为管理者又要具体落实执行上层政策,并在落实中实施必要的管理。中层管理者胜任双重角色需要对自身准确定位,明晰职责,做结果导向下的高效能的中层管理者。

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