摘要:随着我国经济的快速发展,一般性物料供应商如雨后春笋,呈现出既有寡头企业,也有百家争鸣的情况,同时一般性物料具有通用属性强而专用属性弱等特点,而各个主机厂的规模实力各不相同,如何选择适合本公司发展需求的一般性物料供应商呢?本文通过搭建供应商管理模型及实际案例进行分析。
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