摘要：随着我国供给侧结构性改革的日益深化，内部竞争优势显得尤为重要。风险防范、识别、应对与反馈能力预示着企业内控水平的高低，而对能源项目企业，项目风险管理直接关系着企业能否持续健康发展及响应国家环保政策。但目前企业面临的项目管理风险多种多样，例如信用风险、合同风险等，如何防范及应对这些风险逐渐成为能源制造企业急需思考的关键问题。本文试图基于项目管理中的风险与内控含义、特征概述，着重归纳当下项目管理中的风险类别及内控框架指标，并提出风险防范与内控水平提升策略。期望本文结论对能源制造企业项目管理中的风险防范与应对有所启示。

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