摘要：应收账款和存货（以下简称“两金”）的压降控制工作，是企业挖掘潜力、提质增效、瘦身健体、控制风险的重要抓手。本文通过分析“两金”压控工作的必要性，阐述了“两金”管理现状，提出了“两金”压控工作的对策。

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