考勤员年终总结大全11篇

时间：2022-04-15 10:10:07

考勤员年终总结

考勤员年终总结篇（1）

中图分类号：C93文献标识码：A文章编号：1672-3198（2009）01-0049-01

1 概述

辽源矿业集团有限责任公司西安煤业公司共有五个采煤区，职工人数4500人，入井人数占80%。以往采用矿灯牌记录入井人数，对入井、升井人数统计不清，还有不入井却记录入井信息以获取入井津贴的现象。为了解决上述问题，公司经考察，选择使用了济南科一力软件工程有限公司自主开发的软硬件相结合的KJ202-F型煤矿安全考勤管理系统。该系统把井下工作人员的安全监测同考勤结合起来，对煤矿企业加强考勤管理并完善下井职工清点制度非常有利。

2 考勤系统基本工作原理及功能

本系统利用最新RFID远距离射频技术，具有稳定性强、使用方便、配置灵活等特点。

本系统硬件设备是由井下考勤设备、地面管理服务器和网络查询终端三部分组成。通过安装在矿灯或矿帽中的射频模块考勤，考勤数据通过通讯接口存入地面管理服务器，管理人员可以通过局域网浏览查询。

2.1 系统组成

煤矿安全考勤管理系统由系统硬件部分及软件组成。硬件包括：本质安全型井下考勤终端、本质安全型发射感应器、通讯接口、考勤模块和管理用计算机。软件包括：客户端管理程序、监控程序、分析程序和网页。

2.2 基本工作原理

当一个已经注册过的考勤模块接触到发射感应器的感应范围内后，此时考勤终端将会响起的“滴”的一声鸣响，考勤终端的显示屏会显示使用该考勤模块的员工的考勤编号，并且终端上的绿色指示灯将会闪亮一次，此时该员工即算为一次考勤。该考勤记录暂时记录在考勤终端内，按设定时间提取到地面的管理用计算机的数据库中。

地面的考勤监控程序将提取的数据，根据考勤卡号和考勤编号的对应关系，将该考勤模块与对应的使用人员、考勤时间、考勤上、下井参数等字段匹配在一起，并存储在数据库的原始考勤记录表中。

一般的煤矿考勤系统都是由上井和下井两台考勤终端来构成的数据采集的终端，然后地面的分析程序分析时，根据原始考勤记录表中记录的相关考勤参数及已有的班次设定参数，将原始考勤记录分析为对应的考勤结果，供报表程序调用。

2.3 硬件通讯工作原理

用考勤模块接近发射感应器，当接近到可以被发射感应器感应到时，考勤模块会反射发射感应器发出的磁场信号，发射感应器根据每个考勤模块所反馈的信号的不同，确定考勤模块的编号，并将此编号发送到终端内的SK-100中，SK-100将考勤模块的编号和考勤的时间存储在其内存中，等到监控程序发送下载数据的指令时，SK-100将考勤数据通过485信号传输到终端内的485/CAN通讯模块内，通过485/CAN通讯模块将信号转为CAN信号，并将此信号经过矿方提供的通讯线传送到地面通讯接口中，然后通过接口内232/CAN通讯模块将CAN信号转换为232信号，并通过计算机的串口把信号存储到计算机的硬盘中。

2.4 功能

1）安全考勤管理软件可实现对井下人员监控、考勤统计管理和WEB方式的网络数据。

2）数据服务器实现数据库服务器功能和WEB服务功能。

3）安全考勤终端在考勤时显示时间、信息模块编号并有声、光提示。

4）射频信息模块为无线射频方式，识别时间为100ms。

5）射频信息模块为无源、防水模块，可置于矿帽内使用，使用寿命不小于5年。

6）网络数据采用CAN总线通讯方式，最大传输距离可达10KM。数据传输线路为双绞线（矿上原有大对数通讯电缆）即可。

7）可准确记录每次考勤的时间（24小时制），可随时查询考勤数据和上、下井记录。

8）考勤管理采用自适应算法，可处理各种倒班情况和例外情况，能完成各区队或个人的考勤数据查询或统计，能汇总生成各个班次，合计考勤情况并生成考勤明细表、统计表等报表。

9）井下人员安全监控可定时汇总考勤数据，灵活设置数据汇总和超时报警的参数，实现报警提示功能。

10）网络数据可实现矿内领导的网络查询功能。

11）软件的模块和报表可根据甲方的考勤管理实际要求进行调整。

3 投资概算

西安煤业公司共有5个采区，根据现场情况，各采区安设考勤系统1套，包括终端1个，发射感应器1个，计算机1台。公司人力资源部服务器利用调制解码器拨号登陆各采区计算机进行数据管理，要实现这个目的共需要KJ202-F井下考勤终端5个，KJ202-S发射感应器6个，KJ202-J通讯接口5个，考勤系统软件1套，服务器1套，录入器5套，计算机5台，射频识别卡4500张。共计投资43万元。

4 经济效果

2006年10月KJ202-F型煤矿安全考勤管理系统正式投入使用，经过一个月的考核计算，当月工资总额与上月对比下降4万余元，11个月就可以收回投资。而且在实行考勤管理后，入井职工的安全得到了保证，入井人数清楚，对入井人员及工作情况掌握准确。由此可见，使用KJ202-F型煤矿安全考勤管理系统是经济可行的。

5 发展前景

通过我公司使用煤矿安全考勤管理系统，证明此系统具有技术先进、安全可靠、配置灵活、管理维护简单、信息查询网络化的特点，把安全和考勤有机的结合起来，对煤矿安全生产和经营有着积极的推动作用。

因此，使用煤矿安全考勤管理系统是可行的、安全的、经济的，是煤矿节资降耗、提高经济效益及管理水平的有效途径。

考勤员年终总结篇（2）

二、实行查岗制度。局成立绩效考评小组，组长由局长担任，副组长由副局长担任，各股室负责人为考评小组成员，具体负责绩效考评工作。

三、请假审批权限。工作人员请假半天由科室负责人审批。一天由分管领导审批，一天以上三天以内由局长审批，三天以上由局领导班子审批，班子副职请假由局长审批，请假者要写出书面请假条，否则视为无效，并严格履行审批手续，销假手续和续假手续。

四、局直各单位按照今年制定的工作计划，分解到人，职责明确，按质按量完成任务，各单位每季度要将计划落实情况小结上报，局效能办进行对照考核，考核结果计入年终总评。

考勤员年终总结篇（3）

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.03.181

国内外所有的公司不论是什么规模，什么行业都有自己的考勤系统和考勤制度。很早以前是由专门的人员来记录员工的出勤情况，现在，随着电子和计算机技术的发展，出现了多种考勤系统。

1 考勤机的分类及发展

从九十年代初发展到现在，考勤机可分两大类：第一类是简单打印类，打卡时，原始记录数据通过考勤机直接打印在卡片上，卡片上的记录时间即为原始的考勤信息，对初次使用者无需做任何事先的培训即可立即使用；第二类是存储类，打卡时，原始记录数据直接存储在考勤机内，然后通过计算机采集汇总，再通过软件处理，最后形成所需的考勤信息或查询或打印，其考勤信息灵活丰富，对初次使用者需做一些事先培训才能逐渐掌握其全部使用功能。

第一代是插卡式考勤机，70年代，逐渐代替了手工记录考勤，他是在一个金属制成的卡片上有规律的打上孔，然后用感光元件和光投影区别人的编号，8086处理器或者80286处理器。但金属片容易变形，造成了识别的误差.再加上分辨率的限制，这种考勤机在动辄几千人的煤矿中没有普遍推广。

第二代是条形码考勤机，在矿灯的光柱中利用光学原理投影出一个条形码的像，工人下井前用矿灯照射一下专门的考勤探头就可以考勤。这种方式方便快捷，我国最早下井用的就是这样的考勤机。但是矿灯毕竟是一种经常工作在恶劣环境中的器械，所以维修频繁，投影的走样是捆扰大家的一个难题。

第三代是磁卡型考勤机，现在最为普遍的考勤机，像煤矿工人下井刷卡上井刷卡已经成了大家的习惯。

第四代是生物身份识考勤机，是利用人的生物特征来识别的，这种考勤机只要人的一个手指、手撑、人脸放在放在或面向读头就可以识别了非常方便而且可以防止代打卡现象，提高管理制度。

第五代是摄像考勤机、拍照考勤机，有效解决了生物识别对环境和使用人群的限制，智能卡管理和人工管理相结合，可有效适应于工厂、工矿企业等环境。

2 考勤机的优势及局限

虽然，现在考勤机的使用范围已经渗透到了各行各业中，形式和种类多种多样，但是企业考勤依然是考勤机使用的主要场所。考勤机在企业中使用的问题，以指纹考勤方式为例，其问题主要有两点：

（1）光学指纹考勤机是目前使用最为广泛的考勤机类型之一，光学考勤机价格相对低廉，得到较多企业的青睐。不过很多用户都会发现，在光学指纹考勤机使用中，经常出现考勤机识别率低导致打卡受阻的问题。有时是员工手指过于干燥导致识别耗时较长，有时是手指破皮直接导致无法识别。这些状况都对打卡进程造成了或多或少的时间浪费，更加受影响的是打卡者的工作心情。如果因为指纹考勤机而造成的考勤记录缺失，事后还需要考勤专员进行人为登记修改，徒增不必要的工作麻烦。因此，前提条件是员工指纹要清晰。常用的指纹考勤机，1：N方式，可以储存3200枚指纹，按照每人录入2枚指纹计算，可以满足1600人使用，最大可到5000枚指纹。

（2）人脸考勤机，要保持录入人脸时光线条件和签到时的光线条件不可相差过大。如室内录入人脸，签到时阳光照在人脸上，这么大的光线差，人脸识别是有困难的。1：N方式，常用的有300人脸机、500人脸机，最大可到2000人脸机。随着人脸数量的增加，价格成倍增加。

（3）虹膜考勤机最大的优势是，无论什么时候，眼睛总是很干净的、清晰的，可以高精度判断，并且识别速度快，所以，1：N方式，2万人都没问题。这也是几种生物识别方式中，最适合作为大容量1：N的机型。虹膜考勤机的缺点是，签到时人脸对准的位置要求高，因而降低了签到方便性。

（4）指静脉和掌纹考勤机，目前是小众市场，笔者不屑分析方便性与性能，仅价位就已经超出了可以推荐考虑的范畴。

不过，以上介绍的考勤机仅限于身份的识别方面，只是识别技术发生了改变，而对考勤数据的采集、处理和及时准确的报表方面，一直是不尽人意，为了追求低成本而互相抄袭，不愿去做产品的创新，不考虑使用者的需求。主要体现在设备硬件上，而软件部分大多数是赠送。导致整个考勤系统行业造成了致命的缺陷和伤害，表现在：

（1）硬件厂家众多，考勤机性能质量不一，作为直接使用者的工厂，难以选择；

（2）以手工处理考勤数据，效率低，没有解放劳动力；

（3）考勤数据存储存在安全隐患，一般存储在电脑内，由于电脑软硬件方面的故障很容易导致数据丢失或损坏；

（4）系统对考勤信息记载不具体，而且缺乏智能。一般迟到、早退、旷工一定时间、请假、公差等方面记录不全面，而且也没有和人事系统关联，导致某些情况出现信息不统一；

（5）考勤软件功能不完整。随机附送的考勤软件，因为功能简单，客户往往很难实施成功；

（6）很少有以考勤软件开发为主要业务的软件供应商，多数是，服务等方面难以保。硬件厂家提供的软件，不会给客户进行定制软件开发；

（7）所有硬件设备，都需要花成本，甚至包括日常维修成本，开支大。

3 新环境下的考勤系统

总结以上考勤机，不论技术含量高低都有一个共同点，那就是考勤的人必须要到考勤系统的终端附近完成一次考勤过程。而且，现状工作形式也有非常大的变化，给考勤带来困难，例如，如何对出差在外的员工考勤，如何对业务人员考勤等等。现在，随着智能手机和互联网的广泛普及，考勤方式发生了变化，例如考勤设备可以用智能手机代替，用手机定位替代现场考勤等。

近年来，很多企业关注考勤设备本身的研发，更加重视各种识别技术，例如能够区分每一个人的指纹或掌纹、虹膜、人脸等。市场上出现过很多种类的刷卡机、指纹识别设备等等终端产品，几乎每个企业都会购买一款使用。企业更加需要的是考勤结果，从不考虑被考勤员工的考勤方式问题，是否足够方便？是否能节省考勤时间，提高考勤效率。

在欧美和日本等国家已经有公司在考虑这个问题，推出了几款GPS考勤系统。主要是针对出行经费预算问题。员工在出行之后就能通过GPS将行程记录下来，然后平台会对出行的距离进行运算给与报销，如果行政部门对于出行有疑问也可以调用历史记录来进行核实。

通过上述分析，基于GPS定位技术的手机考勤系统在发达国家虽然已经有类似系统的应用，但是类似功能的系统比较少，而且考勤功能仅仅是针对外出经费预算的问题，还需要扩展和细化，而且系统的服务平台也没有从多个角度进行浏览个人考勤信息的功能和多种统计分析功能。总的来说，系统还不够成熟，不利于推广。

在国内，GPS手机定位考勤系统几乎没有任何一家公司曾经推出过。

对比分析国内外知名的企业考勤系统，对比较优秀的考勤系统的功能和考勤方式进行归纳总结。应用GPS定位技术和移动平台开发技术设计一款手机定位考勤系统，一定会迎合市场需求，给企业带来便利。整个系统分为两部分：系统服务平台和手机终端平台。使用户可以通过手机终端登陆考勤系统完成一次考勤操作，手机终端将所在位置的物理坐标（即经纬度）和考勤人员的登录信息（员工编号，姓名、部门和考勤时间）通过GPRS网络、3G网络或者WiFi（无线局域网络）发生到服务系统，系统服务平台能够根据手机终端将手机终端发送过来的考勤信息保持到数据存储系统，并能够形成各种统计分析数据及图表。

定位考勤的优势。应用本系统的企业不用考勤人员到指定的考勤系统终端进行考勤操作，而且还可以知道考勤人员在何时何地进行考勤。如果企业的占地面积很大，应用这个考勤系统就不用安装很多的考勤系统终端设备，而且不用考虑日常的维修工作，节省了很多钱，同时省去了很多繁琐的管理工作。对于考勤人员来说，不必跑到某个指定的地点去考勤，为考勤人员提供的极大的方便，即使由于堵车迟到，也可以明确知道堵车的具置。如果员工因公外出，无法得知员工什么时间在什么地方，应用本系统可以知道，员工应该在什么时间出现在什么位置，以达到考勤的目的，同时还可以控制员工趁出差之便到处游玩。本项目的应用减少了企业的设备成本和管理成本的同时，获得更多经济效益。

应用GPS定位技术与移动平台开发技术相结合并应用到考勤系统，在技术上是一种创新，同时突破了传统的考勤方式。

本文从考勤机技术的分类、发展、优势与局限等方面进行总结分析，希望能给读者带来借鉴作用。

参考文献：

[1]高猗男.高校综合考勤管理系统的设计与实现[D].大连海事大学，2010（09）.

考勤员年终总结篇（4）

内设股室和全体工作人员（含工勤及长临人员）。

二、考核内容

按德、能、勤、绩、廉五方面进行，分解为以下内容。

（一）重要工作责任

主要考核贯彻落实县委、县政府和局党组工作部署及工作任务完成情况。

1.县委、县政府本年度重要工作责任制；

2.县中小企业促进局本年度工作责任制；

3.股室职能工作内容；

4.县委、县政府和局党组交办的临时性工作责任内容。

（二）工作纪律

主要考核股室执行县、局各项规章制度的情况。

三、考核办法

（一）考核实行考核计分制。各股室及工作人员个人年度考核基础分为100分。

（二）考核方式。考核采取月动态考核、民主测评、党组综评三方式进行。

1、月动态考核方式。由局考核领导小组办公室对各股室目标完成情况开展考核，每月进行一次，在每下月5号左右进行，并在当月内通报检查结果；

2、民主测评。根据年度目标管理完成情况，组织全体干部对各股室及个人进行民主测评；

3.党组综合评价。由局领导根据各股室及个人年度工作完成情况和工作纪律执行情况进行综合评定。

四、评分标准

（一）工作纪律扣分

各股室在局平时检查中有发现违反纪律情况的，每次扣0.5分，县级及以上纪委监察部门查处的，每次扣5分。工作人员在局检查中有发现违反纪律情况的，每次扣0.3分，被县级及以上纪委监察部门查处的，每次扣5分。

（二）工作目标落实情况扣分

每月由局目标办组成考核组对照年度工作目标对各股室及办公室目标完成情况进行督查，对未按目标完成工作任务的，扣该项基本分（基本分=单项基本分）的（1-5）%，工作台帐不健全的扣该项基本分的（1-2）%。季度、半年和全年督查中未完成的，扣该项基本分的（5-20）%。因政策等原因造成工作拖延未按时完成的，经分管领导、主要领导审核后，不予以扣分。

（三）信息、调研扣分

各股室每月应向局办公室提供信息2条以上，未完成的，每月扣0.1分；各股室年度应完成1个课题以上调研，未完成的，扣1分。

（四）有下列表现予以加分

1.工作表现突出，局机关被县、市、省、国家政府和部门表彰的，涉及到的股室、个人分别加1、1.5、2、2.5分。

2.政务信息、调研论文在县、市、省、部级党委、政府、发改简报、刊物、网站等刊登的分别加0.05、0.1、0.2、0.3分和0.1、0.2、0.3、0.4（同一内容多级刊载的按最高分计，不重复加分）。办公室信息得分为各股室的平均分。

3、职能工作表现突出，个人被县、市、省、国家党委、政府和部门表彰的分别加1、2、3、6分。

五、分数计算

（一）各股室年度目标考核最终计分：工作完成情况占80%，民主测评占10%，党组综评占10%，同时增加先进、信息、调研加分项和违反工作纪律、信息等扣分项。

1.量化得分

股室考核综合得分=工作完成情况得分×80%+民主测评量化得分×10%+党组评议量化得分×10%+-[加减分数]。

2.计分方式

工作完成情况：工作完成情况总得分=完成承担工作项数×完成分项工作任务得分；

民主测评：总票分数合计/总票数；

党组综评：总票分数合计/总票数；

（二）工作人员个人年度目标考核最终计分：工作完成情况占60%，股室内部评定占5%，民主测评占10%，党组综评占10%，出勤占15%。同时增加先进加分项和违反工作纪律扣分项。

1.量化得分

工作人员个人年度考核得分=工作完成情况占60%+股室内部评定占5%+民主测评量化得分×10%+党组评议量化得分×10%+出勤得分×15%+-[加减分数]。

2.计分方式

工作完成情况：工作人员所在股室年度目标考核工作完成情况最终得分为个人得分；

股室内部评定：由分管领导及股室负责人具体实施；

民主测评：总票分数合计/总票数；

党组综评：总票分数合计/总票数；

出勤计分：实际出勤天数/全年法定出勤天数×100%。

六、奖惩

年度考核最终得分作为股室以及个人年度考核定性、评先评优和发放年终目标考核奖等的主要依据。股室考核综合得分前二名定为先进股室，综合得分末位的定为一般股室，其余为优秀股室。

全体领导干部年终目标考核分为三个档次，其中先进工作人员个数原则上控制在20%以内，先进股室个数原则上控制在30%以内。

（一）年终目标考核奖金

年终目标考核奖金应发放数，为当年根据县委、县政府规定可提取的目标考核奖金总额与单位各股室、单位考核结果综合加权所得数。资金分为先进股室及先进工作人员奖励额度及全局职工奖励额度。

原则上奖励先进股室及先进工作人员资金额度由局党组根据本年度情况确定。

奖励全局职工个人发放数应为：奖励全局职工奖励资金总额度/全局职工考核得分总数×个人考核得分数。

（二）考核定性

县级以上公务员、事业干部综合评先评优原则上在先进股室和先进工作人员中产生。

考勤员年终总结篇（5）

年终人事工作总结优秀范文(一)从毕业到现在工作两年了，在这两年里有欢笑也有泪水，更多的是成长。这两年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作情况总结如下：

一、踏踏实实、认认真真的工作态度

两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何漏洞。

行政人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事档案工作

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

会议管理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间学习，提高了自身素质。

三、未来计划

在未来的3-5年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

年终人事工作总结优秀范文(二)回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告：

一、人事管理

1.彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;

对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2.建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3.人员招聘。

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4.员工住宿情况。

每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5.严肃劳动纪律。

⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6.认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;

对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7.人事月统计工作。

每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8.收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1.贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。

负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

3.协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4.加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

5.能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6.监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。

在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

7.办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;

负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8.公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。

9.公司总务工作，做好后勤保障。

10.公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。

11.接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

12.保安、司机的监督管理。

对厨?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽薄⒈0布八净从Φ母髦治侍饧叭粘9ぷ髑榭觥⒈ㄏソ猩蠛恕⒉樵模杂幸斐5慕写怼?/p>13.公司各种表格管理。

14.完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

三、20_年计划

根据部门20_年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20_年度的工作，全面推行目标管理。

行政人事总务部在20_年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：

1.加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

2.配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。

3.加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。

为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

4.完成日常人力资源招聘与配置。

5.严格执行公司各项规章制度。

比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

6.严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

7.加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

8.做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。

既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

20_年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!

年终人事工作总结优秀范文(三)2020年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了一定的成绩，完成了本职工作任务，现简要总结如下：

一、抓好学习教育工作

1、组织同时参加

名同事参加了的学习活动。

2、组织办公室全体同事学习。

由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。

二、抓好人事工作

人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据上级部署，2020年_月开始着手进自行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革，在领导下。我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进行了详细的讲解。为达到改革的目的，充分调动大家工作学习的积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制定合理的内部分配方案。为充分体现民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同。

三、抓好党建工作

1、今年_月，我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，发展为正式党员，为党组织注入了新鲜血液。

2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓。

今年我党召开了_届五中全会，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职工的心得体会进行了上榜公示。

四、抓好人事服务性工作

1、按政策规定，及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续

2、认真搞好了干职工的人事档案管理，及时将干职工的档案材料整理归档。

3、我科严抓计生工作，并被_党工委评为先进单位_月同每名职工签。

4、不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。

五、2021年工作思路

2021年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面：一是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。二是增强服务意识。热情为机关工作人员做好服务，做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工作中多锻炼、多思考、尽职尽责，当好“大内情”。

年终人事工作总结优秀范文(四)本人在2020年_月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结。

一、人事工作

1、员工招聘方面。

我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有__多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。在招聘渠道方面，除了通过当地_招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象(_月与_月初)，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。

2、员工入职管理。

我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。

3、员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

4、考勤纪律督查。

员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过OA发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。

5、员工劳动关系及劳动合同的管理。

人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到__%，对劳动合同履行的投诉率为零。

6、做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。

7、员工保险方面。

为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。

1、做好安全保卫工作。

加强传达室管理;每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。

2、落实门检工作。

从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6S管理体系制度检查。

从下半年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整体面貌有了新的改观。

4、做好网络管理方面。

全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。

5、做好建言献策的督导工作。

从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。

6、负责固定资产管理工作。

根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。

人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要在计划里重点研究的，也是2020年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。

回顾2020，我们虽然取是得了一定的成绩，展望2021，我们应该更加努力。人事行政部将围绕公司2021年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献。

年终人事工作总结优秀范文(五)2020年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事专员工作，在那里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待2020年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

人事专员工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事矛盾。

对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，用心告诉他们作出改整。

对于2020年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;用心对公司企业文化及工作氛围的建设;

推荐，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在2020年继续完善公司制度，个性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;

加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际状况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;

考勤员年终总结篇（6）

二、实行查岗制度。局成立绩效考评小组，组长由局长担任，副组长由副局长担任，各股室负责人为考评小组成员，具体负责绩效考评工作。

五、机关工作人员坚持每周一、五的学习，实行点名制，效能办组织测试，年终总评时将每人学习和测试情况纳入年终考核内容。

六、考勤情况定期公布，纳入岗位责任制进行考核。

考勤员年终总结篇（7）

Microsoft Excel是一款广泛地应用在社会的各个领域，拥有大量用户的优秀电子表格软件（以下简称Excel）。可以用它来制作各类报表、利用其强大的数据处理功能，可完成许多复杂的数据运算。本文针对员工年度考核系统，就利用Excel的强大处理功能，创建季度考核表、出勤量统计表、绩效考核报表、计算季度总成绩及汇总计算年度考核表，提高报表处理的效率和准确性等方面阐述系统开发思路与实践，下面对此予以介绍。

1. 系统设计目标

基于EXCEL的年度考核系统应当具备这样的功能：对从单位各部门收集到的季度考核表、出勤量统计表、绩效表等，通过Index函数能方便地汇总成员工的季度考核表，计算员工季度考核总成绩；通过数据的合并计算功能，汇总出员工的年度考核表，计算年度考核总成绩；对计算年度考核总成绩进行排名和对报表进行自动格式化处理；具有对数据进行时时更新的功能。

2. 系统设计思想

基于EXCEL的年度考核系统，实质上是在多个工作表中进行数据关联访问。在Excel平台上，通过Offset、HLookup、VLookup、Index、Match等函数应用，可发方便的在多表中实现数据的访问。利用合并计算功能可方便地对多表数据进行求和、计算平均值等多表数据操作。通过Rank函数对最终数据进行排名操作，以方便决策者进行决策。而且数据更新、维护和管理可在不同的数据表中实现，利于系统数据的收集与管理。

3. 系统总体结构和功能

按照模块化的设计思想，我们设计出了系统的总体框架，系统由出勤量统计表、绩效考核报表两个基本表，通过这两个基本表，由Index函数得出4个季度考核表，然后，由这4个表格通过合并计算，汇总为员工年度考核结果。

4. 系统的设计细节

基于EXCEL的年度考核系统的设计，需要经过以下几个阶段：

（1）设计出勤量统计表

（2）设计绩效考核表

（3）设计与计算第一季度考核表、第二季度考核表、第三季度考核表、第四季度考核表

（4）设计与汇总年度考核表。

整个系统在同一工作薄中完成，由于在Excel中一个工作簿中系统默认的工作表只有3张，因此需要再插入4张工作表。方法：单击"插入-工作表"即可完成，并为七个工作表重命名。

4.1 建立出勤量统计表

"出勤量统计表"包括员工编号、员工姓名以及4个季度的出勤量，输入文本。

4.2 建立绩效表

"绩效表"是纪录员工的工作态度和工作能力的表格，它主要包括员工编号、员工姓名和各个季度工作态度和工作能力的得分。在文档中输入文本文字，然后进行格式化设置。

4.3 建立季度考核表

年度考核表为四季度，内容包括员工编号、员工姓名、出勤量、工作态度、工作能力、季度总成绩，在文档中输入文本文字，再进行格式化设置。

（1）由于员工的出勤量在出勤统计中，因此可以利用INDEX函数从出勤统计表中引用员工的出勤量数据。使用INDEX函数引用"出勤量"的具体方法如下：

选中单元格C3，单击"插入函数"菜单项选中"查找与引用"，在"选择函数"中选择"INDEX"选项，单击"确定"打开"选定参数"，然后在"参数"框中选择"array,row_num,column_num"选项，单击"确定"，打开"函数参数"，然后在"Array"文本框中输入"出勤量统计表！C2：F20"，在"row_num"中输入"2"，在"column_num"中输入"1"，单击"确定"，此时在单元格C3中即显示出相应的引用数据结果。

（2）计算季度总成绩：季度总成绩的计算可使用下面的公式：

季度总成绩=出勤量*20%+工作态度*30%+工作能力*50%

方法：选中单元格F3，然后输入公式，按下确定键，单元格就会显示计算结果，然后箭头下拉，得到其它单元格的数据。

利用同样的方法创建其余3个季度的考核表

4.4 创建年度考核表

（1）建立基本年度考核表：员工年度基本考核包括员工编号、员工姓名、出勤量、工作态度、工作能力、年度总成绩和排名等，输入文本文字，然后对工作表进行格式化设置。

（2）考核数据的合并计算：当计算出每一个季度的员工考核成绩后，则可利用合并计算的功能在"年度考核表"中对每一个季度的考核数据内容进行求平均值的运算。方法如下：

在"年度考核表"中选中单元格C3，然后单击"数据合并计算"，随即打开"合并计算"，然后在函数列表中选择"平均值"选项。

单击"引用位置"文本框右侧的按钮切换到"第一季度考核表"中，然后用鼠标拖动选取单元格区域"C3：E20。

单击"合并计算-引用位置"对话框右侧的按钮切换返回"合并计算"，这时选取的引用位置就会添加到"引用位置"文本框中，单击"添加"，这时在"所有引用位置"列表框中就会显示选取的引用位置。

用同样的方法将其余3个季度考核表中的单元格区域"C3：E20"作为引用区域，此时，在"年度考核表"中就会显示出合并计算的结果。

（3）计算年度总成绩：年度总成绩的计算可使用下面的公式：

年总成绩=出勤量*20%+工作态度*30%+工作能力*50%

方法：选中单元格F3，然后输入公式，按下确定键，单元格就会显示计算结果，然后箭头下拉，得到其它单元格的数据。

（4）设置条件格式：计算出员工的年度总成绩后，为了将不同成绩段的员工的分数显示的更加明显，还可以设置条件格式。把总成绩80-90和90-100的分数加以区别，进行文本字体及文本文字颜色的设置。方法：选中单元格"F3：F20"，单击"格式条件格式"，在条件一"介于"输入数值"90"和"100"，在格式中设定字体和颜色，然后点击添加，添加条件二，在条件二的"介于"输入数值"80"和"90"，然后设定字体和颜色。

（5）计算成绩排名：使用RANK函数计算年度总成绩排名的具体方法：选中单元格G3，单击"插入函数"菜单项下拉选中"统计"选项，在"选择函数"中选择"RANK"，单击"确定"打开"函数参数"，在"Number"框中输入"F3"，在"Ref"中输入"$F$3:$F$20"。

单击确定，F3会出现计算结果，进行菜单下拉，就可以得出总成绩的排序，得到年度考核表制作的最终效果。

5. 结论

本文所介绍的基于EXCEL的年度考核系统，实质上是一个简单的数据库系统。它在数据采集、数据更新、数据处理等方面具有很大优势，在使用、管理等方面也有得天独厚的优良特征。因而，所开发的基于EXCEL的年度考核系统具有很强的现实意义，对于促进企业管理向科学化、无纸化的轨道迈进具有重大作用，有很好应用价值。

参考文献：

考勤员年终总结篇（8）

组成人员：

本工作站的主要工作内容是：通过科学栽培技术与品种提纯复壮提高王家坪一带七星椒产量，最终达到提高农民收入，满足企业有足够的原材料加工：

主要依托单位：张家界王家坪砂子垭七星椒专业合作社，张家界灵洁绿色食品有限公司（盖章）

工作站工作制度

一、工作站实行考勤制度，考勤由工作站专人负责，请销假须由站长批准，驻站科技特派员工作经费及下乡补贴经站长审批后由工作站支付。

二、每月第二个星期二召开一次例会，听取驻站科技特派员的工作开展情况，相互沟通工作，及时解决存在的问题，站长可根据具体生产情况安排部署科技特派员工作。

三、科技特派员每月驻村服务不少于5天，遇到农忙季节，应合理安排服务时间。

四、科技特派员在服务期间，每年培育指导科技示范户不少于3户。

五、科技特派员工作接受区科特办、派出单位以及服务单位不定期进行抽查。

六、科技特派员在下派服务期间，不得私自停止服务，特殊情况下，由区科特办、派出单位和工作站协调解决。

七、驻站科技特派员年初要做出工作计划，每半年向工作站书面汇报本人工作情况、承担项目的进展情况，年终要书面总结一年的工作，由工作站审阅后统一上报旗科特办。

八、科技特派员要记好工作记录，收集整理有关资料。

九、科技特派员应努力提高自身素质、尽职尽责，为生产一线的农民服务，不得与服务对象发生纠纷。

十、科技特派员工作年终由区科特办、工作站和派出单位及服务对象共同考核。

工作站管理制度

一、员工作站接受市科技特派办公室的领导，具体负责本站科技特派员的组织安排、协

调管理、检查督促、考核等事宜。

二、负责本站科技特派员工作制定、工作总结、信息等材料的汇总上报及工作。

三、协助有关单位为科技特派员驻村服务创造良好工作环境和生活环境。

四、做好信息服务工作，及时为各级科技特派员提供技术、服务需要、市场等信息。

五、定期组织科技特派员开展学习、交流、研讨，培训活动。

六、科技特派员工作站及时将本站科技特派员的工作情况以书面材料上报科技特派办

公室。

工作站考勤制度

为进一步加强社区工作站工作人员队伍管理，严明组织纪律，确保各项工作的有效推进，制定以下制度：

一、考勤登记

工作站工作人员实行考勤登记制度，考勤人员由工作站站长指定专人负责，考勤表经站长签字盖章后存档，年终凭考勤考勤情况发放奖金和凭优挂提供参考。

二、批假权限

工作站工作人员请假，由工作站站长批准；服务乡镇确有农业需求时原则上不得请假。

三、请假制度

1、病假：凡因病请假，须出示书面请假条，并按请销假程序办理手续。

2、事假：因事请假，须事先写出请假条，办理请销假手续。

3、工作站工作人员在职期间的婚假、丧假、产假、工伤假按照《劳动法》的有关规定执行。

4、上班时间外出办事不履行请假手续，视为脱岗。

四、考勤考核标准

1、例会迟到、早退、脱岗一次扣10元。

2、不参加一次例会扣50元，连续缺席5次例会，或连续两次基地农业生产急时问题仍然不能及时解决且不上报，解除劳动合同。

4、普通病假一天扣10元。全年累计病假60天以上，视为不再适本站工作，解除劳动合同。（以净工作日计算）

5、重大疾病需离岗病休的，另行规定。

五、检查、监督、公示

1、工作站人员每次例会与服务企业共同对工作站工作人员的出勤情况进行核实。

考勤员年终总结篇（9）

一、严于律己，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提高。

一年来，始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。

作为一名刚踏入社会的大学毕业生，我清醒地看到人生舞台已发生转变，自己又缺乏工作经验，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能锻炼好为人民服务的本领。这一年来，始终坚持一边工作一边学习，不断提高了自身综合素质水平。

一是认真学习党的十八大精神，深刻领会其科学内涵。尤其是保持共产党员先进性教育活动中，认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。

二是认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来，在指导老师的带领下，走村入户，参加村民代表会议、座谈会等各种会议，到生产、建筑实地考察，学习了许多农村工作方法，更是直接与群众直接接触，真正做到深入到群众中去。平时，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三是认真学习法律知识。作为文书负责办理各种证明，另外作为公安员，更是直接涉及到许多法律法规的运用问题。结合自己的工作实际特点，利用业余时间，自觉加强了对法律法规知识的学习，比如计划生育、婚姻家庭、出入境管理、户籍管理、治安管理、禁毒工作细则等法律法规的学习。进一步增强了法律意识和法律观念。

三、努力工作，认真完成工作任务。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少，尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走后，我的工作任务更重，现在的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作，另外还兼职安全监督员、食品质量监督员、“千百“办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨，努力做好服务工作，当好参谋助手：

(一)党政办工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤“即嘴勤、手勤、脚勤：在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚，或帮其联系驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，使群众能尽快办好手续，树立好政府窗口的形象;在收文发文时，总是用最短的时间把文件送达到各办公室，并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室，从来没有遗漏掉一份文件;在收集整理资料时，全面、准确地了解各方面工作的开展情况，及时总结、汇总，向领导汇报或让领导备查，如年度目标管理考核资料准备等;在起草文稿时，能及时认真完成领导交付的任务，一年来完成各种报告70余篇，包括政府工作总结、上半年政府工作总结、人代会报告等文稿。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责，不留下任何纰漏。

考勤员年终总结篇（10）

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七届三中全会、四中全会精神，以致力于打造最优秀的燃气企业为目的，集中解决全司干部职工在思想、工作、领导、生活等作风方面存在的突出问题。通过本次活动，使全司员工作风进一步明显转变，组织纪律明显增强，工作效率明显提高，为做好县域燃气的输供和调配做好保障。

二、总体目标

以改造人生、价值、道德三观为目标，进一步解决工作中存在的懒、散、软、拖、浮等顽症，坚持“一切为了用户”的经营理念，实施“首问责任制”，安装做到“文明施工、保障质量”抄表收费做到“礼貌、热情、细致、准确”，营业做到“主动、热情、耐心、周到”，提高员工的工作积极性和责任感，达到安全供气，服务于县域经济发展需要。

三、工作举措和方法

(一)、成立组织机构

为切实做好本次“创先争优作风整顿”的开展,确保取得实效,特成立“创先争优作风整顿”工作领导小组。

组长：*

副组长：*

成员：*

领导小组下设办公室于总部办公室内，由唐建军负责其日常工作。

(二)具体要求

1、加强组织纪律性方面的管理，严格考勤纪律。一般岗位员工月出勤率达到100%(即国家规定的月出勤日约21天);特殊岗位员工(各公司根据岗位实际情况自行确定)不纳入分公司统一考勤，但必须完成其本职工作，且月基本考勤日不得低于18天;因非常特殊原因的人员不纳入考勤。考核办法：采用指纹考勤设备。处罚办法：全年累计迟到达8次以上或旷工一次者，一票否决年终评先评优资格。下属分公司应根据各自实际情况，按原制定出的具体考勤办法，严格逗硬，按月惩扣。

2、加强服务态度责任心方面的管理，实行首问责任制及责任追究制。总部、下属各单位按统一制定首问责任制事情登记表，严格执行并作好记录。在对事情的处理中，与用户接触的员工和相关科室应做好事情处理情况登记，并对事情的处理实行责任到人追究制。凡因没有认真落实或解决用户所反映的问题，对公司造成不良影响或经济损失的，经核实，每次扣当事人工资50元，年累计达2次，一票否决参与年终评先评优资格。同时，员工在上班时间里，原则上不能与用户发生口角或打架，若因员工自身原因造成了与用户之间的口角或打架等行为发生，影响了公司的声誉，公司视其情节进行精神和物资处罚，情节严重的可进行留任、待岗、降职、免职、除名处理。

3、加强安全生产工作方面的管理，主要对各项安全操作规定、安全管理制度的完善及奖惩逗硬的落实。凡总部要求的各项管理制度的内容均应齐备、完善，分公司、cng站应结合各自情况，建立和完善各项具体的安全生产管理制度和安全操作规程，做到安全责任到科室、科员。年终进行分级考核。

4、搞好物流管理工作。下属各单位要认真按照仪天司[2009]6号(关于加强工程安装材料、设备、物资的采购及库存管理的有关规定)文件要求，做好公司各类物质、材料、设备的采购和管理，提高物流的透明度，保证产品的质量和价格优势。

5、严格财务报销制度。遵照仪天司[2010]8号(关于进一步加强公司财务报销审批制度的通知)文件精神，严把公司财务审批报销关，加强财务管理，强化财经纪律，确保公司的资金正常合理运行。

(三)、按照以上的要求，本次活动分四个阶段进行：

1、动员学习阶段。(2010年4月16日至4月20日)。

下属各单位要认真传达和贯彻开展本次整风活动的重要意义，结合其各管辖区实际情况，制定好学习计划，做好员工的动员学习工作，进一步提高员工的思想认识和政治素质。

2、自查自纠阶段。(2010年4月21日至4月30日)

下属单位应根据公司总的要求，结合自身业务工作，对照公司的规章制度和工作部署，抓好“寻找问题、发现问题、公开问题”三个环节，做好“五查五看五对照五解决”，认真查、找、摆每位干部职工在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风、财务管理、物流管理等方面存在的突出问题。

3、整改落实阶段。(2010年5月1日至5月20日)

考勤员年终总结篇（11）