月度会议总结大全11篇

月度会议总结篇（1）

   召开工作会议通知1    市直各学校关工委：

   经研究，定于元月29日(周四)召开市直学校关工委20xx年年终总结会议。现将有关事项通知如下：

   一、出席人员：

   市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。

   二、会议内容：

   1、市直各学校简要汇报20xx年本校关工委工作亮点和20xx年工作要点，各学校发言时间不超过8分钟;

   2、对市直各学校关工委20xx年工作目标完成情况进行互评打分。

   3、传达全省教育系统关工委20xx年度工作会议精神。

   三、时间地点：

   出席会议人员于1月29日上午8：30前到市装备中心会议室报到、开会。

   四、其它

   1、市直各学校向我委秘书处提供25份2000字以内的发言提纲材料。

   2、市直各学校向我委秘书处提供25份《xx市20xx年度市直学校关心下一代工作目标考核评分表》(见xx教关委〔20xx〕7号文件的附件)。

   专此通知。

   xx市教育局关工委

   20xx年1月23日

   召开工作会议通知2

   关于20xx年2月份安全例会召开的通知

   各科室：

   春运开始一个月以来，安全态势平稳，但仍然存在一些问题，为确保我司20xx年道路春运安全工作顺利进行，减少和杜绝道路交通事故的发生，经公司安委会研究决定，召开二月份安全例会，现将有关事项通知如下：

   一、时间：20xx年3月8日上午9:30

   二、地点：公司会议室

   三、参会人员：全体管理人员

   四、会议内容：

   1.传达上级部门2月份安全例会会议精神;

   2.对春运期间的安全工作进行总结;

   3.对3月份的安全工作作出安排;

   五、会议要求：

   请参会人员准时参加，不得迟到早退，不得缺席。

   四川南充当代运业(集团)南部华隆分公司

   xx年x月x日

   召开工作会议通知3

   各事业部、各部门：

   为了总结20xx年半年度工作，明确20xx下半年重点工作，经研究，定于7月8日上午召开20xx年度年中总结会议，现将有关事项通知如下：

   一、会议时间：20xx年7月8日9:00；

   二、会议地点：201会议室；

   三、参会人员：全体员工；

   四、会议内容：总结20xx上半年度工作，展望20xx下半年度工作；

   五、其他要求：

   1、中层以上领导准备发表总结发言；

月度会议总结篇（2）

一、工作总结

1、积极认真的熟习公司架构、企业文化和目前工作的操纵模式。让自己快速的进进角色，打好展开工作的基础；

2、文件修订工作：

1）协助总经理修订公司20xx年提成方案

2）协助总经理修订公司20xx年年度目标和各部分目标拆分

3）修订目前使用的季度思想汇报专题、月度和半月度会议用表格

3、会议组织和召开

1）从20xx年2月起，所有业务和采购每个月举行2次会议，分别是半月度和月度总结会议，截止目前已成功召开3次，效果比较理想，反响也不错；

2）每个月的部分经理以上总结会议如期举行。

4、协助新店开业

1）新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷；

2）新店开业物料的预备和购买；

3）协助总经理新店开业当天事项的跟进和职员安排；

4）协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。

5、处理平常事务与总经理临时交付的工作。

二、工作分析与岗位熟悉

作为公司总经理的助理，配合好总经理做好综合调和部分工作和处理平常事务尤其重要，总经理的工作非常繁忙，如何很好的协助总经理做好各项工作，完成公司的年销售目标，是工作的重点和核心，对工作岗位的熟悉有以下几点：

1、作为总经理助理要及时搜集和了解各部分的工作动态，协助总经理调和各部分之间的业务工作，把握公司主要活动情况；

2、协助总经理搜集各部分重要报表，并校订各项重要数据；

3、负责召集公司办公会议和其他相干会议，做好会议记录，并检查催促会议决议的贯彻实施；

月度会议总结篇（3）

各科室业务主任,护士长依据《月度工作小结》内容总结全年工作.侧重总结所承担职责的履行情况,工作的主要绩效,突出员工的事迹,在管理上存在的主要问题等.12月5日前完成并报所属部科站主任;科室护士长总结同时报医院护理办一份.在专题研讨会议上交流汇报.

全体员工总结个人全年工作,同时制订2006年度个人职业发展计划.总结注重工作绩效,思想认识,工作缺陷,尤其总结今年个人职业发展计划的执行情况.医疗科所属内科医护人员结合三级医师,护师职责履行情况加以总结.个人总结11月20日以前完成.各部科业务主任,护士长签署评价意见,11月底报部科站主任.

各部科站主任签署对所属科室业务主任和护士长在业务,管理,沟通三方面能力的评价意见,于12月10日前报院长处;主持召开员工年终工作交流会议和核心组会议,汇总本部科站人员全年工作评议并签署考评意见,12月15日前报经保部,为年终先进工作者评比做准备.

经营保障部依据《医院月度综合考核情况通报》汇总全院全年个人考评情况.按照奖励和处罚加减百分办法,以各部科员工高低分排序.12月10日前完成.为年终先进工作者评比做准备.依据全院每月工作总结,做好2005年医院工作总结,12月20日前完成.在2006年工作会议上汇报.

医疗社区部主持总结医疗业务及社区卫生服务开展,病友协会,残疾人康复,计免防疫及疫苗注射全年工作和开展情况,对外出培训,进修情况加以汇总分析;质控办主持总结质量控制,风险管理,临床路径,投诉处理等工作情况;护理办主持总结规范护理,培训和继续教育,院感管理情况,对陪护管理制定并实施改进加强措施.12月10日前分别报主管院长.

经营保障部主持汇总财务,投资,员工福利,职业培训,读书活动,后勤保障等情况,侧重全年及2006年各项变动成本分析;医保办总结分析医保管理的主要难点,对全年多次违反医保规定的员工进行汇总分析;微机办总结评价各工作站运行情况,对计算机操作的员工进行能力分析评估.12月10日前报总会计师.

2006年的工作研讨和部署

召开院领导和部科站室主任专题会议.分析明年社会及改革进展,国家和上级政策变化,医疗市场竞争趋势,我院发展应对策略.重点学习我院内参资料《梁万年—建立以顾客满意为导向的医疗卫生服务》和《医生收入的市场化是医疗改革当前急务》两篇文章,回顾我院几年来经营管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保证我院的持续发展,针对2005年工作的缺陷,思考研讨确定2006年医院工作要点,综合工作目标和具体办法.年底之前结束.

各部科站主任主持,召开各部科站员工会议.集中学习我院内参资料《梁万年—建立以顾客满意为导向的医疗卫生服务》文章,回顾我院几年来经营管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保证我院的持续发展,针对本科室2005年工作的缺陷,思考研讨确定2006年科室工作加强改进的措施.12月25日前结束.

召开院领导专题会议.调整和确定《2006年组织机构设置和部科站室主任,业务主任,护士长任职》和《职能管理组织和人员名单,主要职责及考核办法》等事项.年底之前完成.

按照2005年各职能部室业务分工和职责,各职能部室分别提出医疗社区卫生工作,质量控制工作,护理工作,经营后勤保障工作,计算机管理工作,医疗保险管理工作的2006年度工作安排,报主管院长,总会计师审定,12月底完成.

按照医疗社区,经营保障两大系统工作内容,主管院领导,总会计师主持,部主任参加,召开各项工作专题研讨会议.制定2006年度精神文明建设,社区卫生服务,健康教育,慢病防治,残疾人康复,继续教育,院感管理,质控活动,病友协会,职业培训和读书活动,财务监查,物资采购,物价管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作会议之前完成.

月度会议总结篇（4）

   召开工作会议通知1    中心全体干部职工：

   经中心领导班子研究，决定于4月17日召开健康教育培训工作会议。现将有关事项通知如下：

   一、会议地点：交易中心三楼会议室

   二、会议时问：4月17日下午3：O0;

   三、参加对象;全体干部职工;

   四、会议内容：动员干部职工积极参加健康教育培训;

   请安排好工作，准时与会.

   20xx年x月x日

   召开工作会议通知2

   司属各部门：

   为全面总结20xx年工作，更好地开展、部署20xx年工作，经公司经营班子研究决定，于20xx年元月 日召开贵阳鸿源燃气建设发展有限公司各部门20xx年工作总结及年终述职报告会，现将有关事

   项通知如下：

   一、会议时间：20xx年元月 日(星期 )上午8：30至11：30，下午2：30至5：30;

   二、会议地点：公司2楼会议室;

   三、会议主持：总经理彭祥祥;

   四、参会人员：公司经营班子、各部门、施工处负责人、部长助理;

   五、年终总结及述职报告时间要求：

   (一)高层管理人员总结及述职时间每人不超过15分钟;

   (二)中层管理人员总结及述职时间每人不超过10分钟;

   六、注意事项

   (一)请各参会人员提前做好参会准备，如因特殊情况不能出席本次会议的，需以书面形式提前24小时通知行政部;

   (二)请统一着集团公司工作服，如无工作服的单位及个人，请着正装出席;

   (三)会议期间请将手机关闭或调成振动状态，自觉维护会场秩序，会议期间原则上不允许离开会场。

   xxxx

   20xx年xx月xx日

   召开工作会议通知3

   据公司法、公司章程和董事会议事规则规定，公司定于XXX年XXX月X日召开XXX年度第X次董事会。

   一、会议安排

   1、时间：XXX年XX月XX日(星期X)上午几点开始

   2、地点：公司七楼第一会议室

   3、参加人员：董事会成员

   4、列席人员：监事会成员、经理层成员、发展计划部、财务审计部

   二、会议议题

   1、总经理向董事会报告XXX年公司年度生产经营综合计划。

   2、总会计师代表总经理向董事会报告XXX年度财务决算和来年预算。

   请各位董事和列席会议人员做好相应准备工作，并届时按时参加会议，会议将对上述议题进行讨论和审议。审议后表决。

   请董事会秘书做好会议记录。

   附：会议议题相关资料

月度会议总结篇（5）

1947年10月30日,中国政府签署了联合国贸易与就业大会的最后文件,该大会创建了关贸总协定。

1948年4月21日,中国政府签署关贸总协定《临时适用议定书》,并从1948年5月21日正式成为关贸总协定缔约方。

1950年3月6日,台湾当局由其“联合国常驻代表”以“中华民国”的名义照会联合国秘书长,决定退出关贸总协定。

1965年1月21日,台湾当局提出观察总协定缔约国大会的申请,同年3月第22届缔约国大会接受台湾当局派观察员列席缔约国大会。

1971年11月16日,第27届缔约国大会根据联合国大会1971年10月25日通过的2758号决议,决定取消台湾当局的缔约国大会的观察员资格。

1982年11月,中国政府获得观察员身份并首次派团列席关贸总协定第36届缔约国大会。从而能够出席缔约方的年度会议。

1982年12月31日,国务院批准中国申请参加关贸总协定的报告。

1986年4月23日,香港以单独关税地区成为关税总协定缔约方。

二、中国复关的历史经过

1986年7月10日,中国驻日内瓦代表团大使钱嘉东代表中国政府正式提出申请,恢复中国在关贸总协定中的缔约方地位。

1987年10月22日,关贸总协定中国工作组第一次会议在日内瓦举行,确定工作日程。

1989年4月18日至19日,关贸总协定中国工作组第7次会议在日内瓦举行,完成了对中国外贸制度的评估。

1989年5月24日至28日,中美第5轮复关问题双边磋商在北京举行,磋商取得实质性进展,复关谈判有望在1989年底结束。

1989年12月12日至14日,关贸总协定中国工作组第8次会议在日内瓦举行,事实上重新开始审议中国的外贸制度。

1990年1月1日,台湾当局以“台、澎、金、马单独关税地区”名义申请加入关贸总协定。

1991年1月11日,中国驻日内瓦代表团大使范国祥向关贸总协定总干事邓克尔递交中国政府关于澳门在关贸总协定缔约方地位的声明。澳门成为关贸总协定缔约方。

1991年10月,中国总理致函关贸总协定各缔约方首脑和关贸总协定总干事,阐明中国复关问题的立场,强调当务之急是立即举行工作会议,开始议定书实质性谈判,在与中国政府协商并取得一致前,不得成立台湾工作组。

1992年9月29日,关贸总协定理事会主席根据中国与主要缔约方谈判达成的谅解,就处理台湾加入关贸总协定的问题发表声明。声明基本反映中国政府关于处理台湾入关问题的三项原则。

1992年10月10日,中美达成《市场准入备忘录》,美国承诺“坚定地支持中国取得关贸总协定缔约方地位”。

1994年4月12日至15日,关贸总协定部长级会议在摩洛哥的马拉喀什举行,乌拉圭回合谈判结束,与会各方签署《乌拉圭回合谈判结果最后文件》和《建立世界贸易组织协议》。中国代表团参会并签署《最后文件》。

1994年8月底,中国提出改进后的农产品、非农产品和服务贸易减让表。作为解决复关问题的一揽子方案,并从9月至10月派出以海关总署关税司司长吴家煌为团长的市场准入代表团在日内瓦与缔约方进行了50多天的谈判。

1994年11月28日,外经贸部部长助理龙永图会见关贸总协定总干事萨瑟兰。与此同时,中国驻美国、欧共体和日本大使分别约见驻在国高级官员,通报中国政府关于复关谈判最后时限的决定。

1994年11月28日至12月19日,龙永图率中国代表团在日内瓦就市场准入和议定书与缔约方进行谈判,谈判未能达成协议。1994年10月20日,关贸总协定中国工作组第19次工作会议在日内瓦举行。中国政府代表团团长、外经贸部副部长谷永江在会上严厉谴责少数缔约方漫天要价,无理阻挠,致使复关谈判未能达成协议。

1995年3月11日至13日,美国贸易代表坎特访华,与外经贸部部长吴仪就复关问题达成8点协议,同意在灵活务实的基础上进行中国“入世”的谈判,并同意在乌拉圭回合协议基础上实事求是地解决中国发展中国家地位的问题。

1995年5月7日至19日,应关贸中国工作组主席吉拉德邀请,外经贸部部长助理龙永图率中国代表团赴日内瓦与缔约方就中国复关进行非正式双边磋商。此次磋商被西方媒体称为“试水”谈判。

1995年6月3日,中国成为世贸组织观察员。

三、中国申请入世的进程

1995年11月,中国政府照会世贸组织总干事鲁杰罗,把中国复关工作组更名为中国“入世”工作组;与此同时,台湾当局也“照会”世贸组织把关贸总协定中国台北问题工作组更名为世贸组织中国台北工作组。

1995年11月28日,美方向中方递交了一份“关于中国‘入世’的非正式文件”,即所谓的“交通图”,罗列了对中国“入世”的28项要求。

1996年2月12日,中美就中国“入世”问题举行了第10轮双边磋商。中方对美方的“交通图”逐点做了反应。

1996年3月22日,龙永图率团赴日内瓦出席世贸组织中国工作组第一次正式会议并在会前和会后与世贸组织成员进行双边磋商。

1997年8月6日,中国与新西兰在北京就中国“入世”问题达成双边协议。

1997年8月26日,中国与韩国在汉城就中国“入世”问题达成双边协议。

1997年10月13日至24日,外经贸部首席谈判代表龙永图副部长率团在日内瓦与欧盟、澳大利亚、挪威、巴西、印度、墨西哥、智利等30个世贸组织成员进行了双边磋商;与匈牙利、捷克、斯洛伐克、巴基斯坦签署了结束中国“入世”双边市场推入谈判协议,并与智利、哥伦比亚、阿根廷、印度等基本结束了中国“入世”双边市场准入谈判。

1997年10月26日至11月2日,中国国家主席应邀访美,在与克林顿总统发表的联合声明中,重申加快中国“入世”谈判,争取尽早结束。还宣布了中国参加信息技术协议(ITA)的意向。

1997年11月1日至16日,随同总理访日的外经贸部首席谈判代表龙永图副部长与日本外务省副外相原口就中国“入世”问题发表联合声明,重申中日双方已在服务业市场准入谈判方面取得重大进展,从而表明中日两国关于中国“入世”双边市场准入谈判已基本结束。

1997年11月2日,出席亚太经合组织(APEC)部长级大会的中美高级贸易官员就中国“入世”问题全面地交换了意见,并一致认为双方代

表团应加强努力,尽快落实中美首脑联合声明中关于加强中国“入世”谈判的宗旨。

1997年12月1日至12日,以外经贸部首席谈判代表龙永图副部长为团长的中国代表团在日内瓦出席了世贸组织中国工作组第6次会议,就议定书和工作组报告的绝大部分内容达成了谅解,期间还与美国、欧盟、日本、澳大利亚、巴西、墨西哥等国进行了双边磋商。

1998年3月28日至4月9日,世贸组织中国工作组第7次会议,中国代表团向世贸组织秘书处递交了一份近6000个税号的关税减让表,得到了主要成员的积极评价。

1998年5月18日至22日,龙永图率中国政府代表团赴日内瓦参加了多边贸易体制50周年大庆和世贸组织第2届贸易部长会议。

1998年6月17日,接受美国记者采访时提出“入世”3原则:1.WTO没有中国参加是不完整的。2.中国毫无疑问要作为一个发展中国家加入WTO。3.中国的“入世”是以权利和义务的平衡为原则的。

1998年11月16日,和美国副总统戈尔在APEC吉隆坡会议上会晤,双方都表示希望在1999年早些时候结束中美双边谈判。

1998年11月27日,人民日报发表中国首席谈判代表龙永图的谈话,龙永图说:“有人以为中国政府不再把加入WTO当作一个优先任务,这是一种误解。我认为中国越早加入WTO越好。”

1999年3月3日,中美高级贸易代表团就降低关税、进一步敞开农业、电信、金融和保险市场谈判至深夜。

1999年3月15日,中国总理朱镕基在中外记者招待会上说:“中国进行复关和入世谈判已经13年,黑头发都谈成了白头发,该结束这个谈判了。现在存在这种机遇。第一,WTO成员已经知道没有中国的参加WTO就没有代表性,就是忽视了中国这个潜在的最大市场。第二,中国改革开放的深入和经验的积累,使我们对加入WTO可能带来的问题提高了监管能力和承受能力。因此,中国准备为加入WTO作出最大的让步。”

1999年4月6日至13日,朱镕基访美。4月10日,中美签署“中美农业合作协议”并就中国加入WTO发表联合声明,美方承诺“坚定地支持中国于1999年加入WTO”。

1999年4月13日,克林顿与朱镕基通过电话达成一致:双方应进行紧张的谈判来解决中美关于中国加入WTO会谈中的遗留问题。

1999年4月底,美国首席谈判代表卡西迪率团来京,就双方遗留下来的问题继续谈判。

1999年5月8日,以美国为首的北约袭击中国驻南斯拉夫大使馆,中国政府被迫中断了“入世”谈判。

1999年9月6日,中美恢复谈判。

月度会议总结篇（6）

    1947年10月30日,中国政府签署了联合国贸易与就业大会的最后文件,该大会创建了关贸总协定。

    1948年4月21日,中国政府签署关贸总协定《临时适用议定书》,并从1948年5月21日正式成为关贸总协定缔约方。

    1950年3月6日,台湾当局由其“联合国常驻代表”以“中华民国”的名义照会联合国秘书长,决定退出关贸总协定。

    1965年1月21日,台湾当局提出观察总协定缔约国大会的申请,同年3月第22届缔约国大会接受台湾当局派观察员列席缔约国大会。

    1971年11月16日,第27届缔约国大会根据联合国大会1971年10月25日通过的2758号决议,决定取消台湾当局的缔约国大会的观察员资格。

    1982年11月,中国政府获得观察员身份并首次派团列席关贸总协定第36届缔约国大会。从而能够出席缔约方的年度会议。

    1982年12月31日,国务院批准中国申请参加关贸总协定的报告。

    1986年4月23日,香港以单独关税地区成为关税总协定缔约方。

    二、中国复关的历史经过

    1986年7月10日,中国驻日内瓦代表团大使钱嘉东代表中国政府正式提出申请,恢复中国在关贸总协定中的缔约方地位。

    1987年10月22日,关贸总协定中国工作组第一次会议在日内瓦举行,确定工作日程。

    1989年4月18日至19日,关贸总协定中国工作组第7次会议在日内瓦举行,完成了对中国外贸制度的评估。

    1989年5月24日至28日,中美第5轮复关问题双边磋商在北京举行,磋商取得实质性进展,复关谈判有望在1989年底结束。

    1989年12月12日至14日,关贸总协定中国工作组第8次会议在日内瓦举行,事实上重新开始审议中国的外贸制度。

    1990年1月1日,台湾当局以“台、澎、金、马单独关税地区”名义申请加入关贸总协定。

    1991年1月11日,中国驻日内瓦代表团大使范国祥向关贸总协定总干事邓克尔递交中国政府关于澳门在关贸总协定缔约方地位的声明。澳门成为关贸总协定缔约方。

    1991年10月,中国总理李鹏致函关贸总协定各缔约方首脑和关贸总协定总干事,阐明中国复关问题的立场,强调当务之急是立即举行工作会议,开始议定书实质性谈判,在与中国政府协商并取得一致前,不得成立台湾工作组。

    1992年9月29日,关贸总协定理事会主席根据中国与主要缔约方谈判达成的谅解,就处理台湾加入关贸总协定的问题发表声明。声明基本反映中国政府关于处理台湾入关问题的三项原则。

    1992年10月10日,中美达成《市场准入备忘录》,美国承诺“坚定地支持中国取得关贸总协定缔约方地位”。

    1994年4月12日至15日,关贸总协定部长级会议在摩洛哥的马拉喀什举行,乌拉圭回合谈判结束,与会各方签署《乌拉圭回合谈判结果最后文件》和《建立世界贸易组织协议》。中国代表团参会并签署《最后文件》。

    1994年8月底,中国提出改进后的农产品、非农产品和服务贸易减让表。作为解决复关问题的一揽子方案,并从9月至10月派出以海关总署关税司司长吴家煌为团长的市场准入代表团在日内瓦与缔约方进行了50多天的谈判。

    1994年11月28日,外经贸部部长助理龙永图会见关贸总协定总干事萨瑟兰。与此同时,中国驻美国、欧共体和日本大使分别约见驻在国高级官员,通报中国政府关于复关谈判最后时限的决定。

    1994年11月28日至12月19日,龙永图率中国代表团在日内瓦就市场准入和议定书与缔约方进行谈判,谈判未能达成协议。1994年10月20日,关贸总协定中国工作组第19次工作会议在日内瓦举行。中国政府代表团团长、外经贸部副部长谷永江在会上严厉谴责少数缔约方漫天要价,无理阻挠,致使复关谈判未能达成协议。

    1995年3月11日至13日,美国贸易代表坎特访华,与外经贸部部长吴仪就复关问题达成8点协议,同意在灵活务实的基础上进行中国“入世”的谈判,并同意在乌拉圭回合协议基础上实事求是地解决中国发展中国家地位的问题。

    1995年5月7日至19日,应关贸中国工作组主席吉拉德邀请,外经贸部部长助理龙永图率中国代表团赴日内瓦与缔约方就中国复关进行非正式双边磋商。此次磋商被西方媒体称为“试水”谈判。

    1995年6月3日,中国成为世贸组织观察员。

    三、中国申请入世的进程

    1995年11月,中国政府照会世贸组织总干事鲁杰罗,把中国复关工作组更名为中国“入世”工作组;与此同时,台湾当局也“照会”世贸组织把关贸总协定中国台北问题工作组更名为世贸组织中国台北工作组。

    1995年11月28日,美方向中方递交了一份“关于中国‘入世’的非正式文件”,即所谓的“交通图”,罗列了对中国“入世”的28项要求。

    1996年2月12日,中美就中国“入世”问题举行了第10轮双边磋商。中方对美方的“交通图”逐点做了反应。

    1996年3月22日,龙永图率团赴日内瓦出席世贸组织中国工作组第一次正式会议并在会前和会后与世贸组织成员进行双边磋商。

    1997年8月6日,中国与新西兰在北京就中国“入世”问题达成双边协议。

    1997年8月26日,中国与韩国在汉城就中国“入世”问题达成双边协议。

    1997年10月13日至24日,外经贸部首席谈判代表龙永图副部长率团在日内瓦与欧盟、澳大利亚、挪威、巴西、印度、墨西哥、智利等30个世贸组织成员进行了双边磋商;与匈牙利、捷克、斯洛伐克、巴基斯坦签署了结束中国“入世”双边市场推入谈判协议,并与智利、哥伦比亚、阿根廷、印度等基本结束了中国“入世”双边市场准入谈判。

    1997年10月26日至11月2日,中国国家主席江泽民应邀访美,在与克林顿总统发表的联合声明中,重申加快中国“入世”谈判,争取尽早结束。江主席还宣布了中国参加信息技术协议(ITA)的意向。

    1997年11月1日至16日,随同李鹏总理访日的外经贸部首席谈判代表龙永图副部长与日本外务省副外相原口就中国“入世”问题发表联合声明,重申中日双方已在服务业市场准入谈判方面取得重大进展,从而表明中日两国关于中国“入世”双边市场准入谈判已基本结束。

    1997年11月2日,出席亚太经合组织(APEC)部长级大会的中美高级贸易官员就中国“入世”问题全面地交换了意见,并一致认为双方代表团应加强努力,尽快落实中美首脑联合声明中关于加强中国“入世”谈判的宗旨。

    1997年12月1日至12日,以外经贸部首席谈判代表龙永图副部长为团长的中国代表团在日内瓦出席了世贸组织中国工作组第6次会议,就议定书和工作组报告的绝大部分内容达成了谅解,期间还与美国、欧盟、日本、澳大利亚、巴西、墨西哥等国进行了双边磋商。

    1998年3月28日至4月9日,世贸组织中国工作组第7次会议,中国代表团向世贸组织秘书处递交了一份近6000个税号的关税减让表,得到了主要成员的积极评价。

    1998年5月18日至22日,龙永图率中国政府代表团赴日内瓦参加了多边贸易体制50周年大庆和世贸组织第2届贸易部长会议。

    1998年6月17日,江泽民接受美国记者采访时提出“入世”3原则:1.WTO没有中国参加是不完整的。2.中国毫无疑问要作为一个发展中国家加入WTO。3.中国的“入世”是以权利和义务的平衡为原则的。

    1998年11月16日,江泽民和美国副总统戈尔在APEC吉隆坡会议上会晤,双方都表示希望在1999年早些时候结束中美双边谈判。

    1998年11月27日,人民日报发表中国首席谈判代表龙永图的谈话,龙永图说:“有人以为中国政府不再把加入WTO当作一个优先任务,这是一种误解。我认为中国越早加入WTO越好。”

    1999年3月3日,中美高级贸易代表团就降低关税、进一步敞开农业、电信、金融和保险市场谈判至深夜。

    1999年3月15日,中国总理朱镕基在中外记者招待会上说:“中国进行复关和入世谈判已经13年,黑头发都谈成了白头发,该结束这个谈判了。现在存在这种机遇。第一,WTO成员已经知道没有中国的参加WTO就没有代表性,就是忽视了中国这个潜在的最大市场。第二,中国改革开放的深入和经验的积累,使我们对加入WTO可能带来的问题提高了监管能力和承受能力。因此,中国准备为加入WTO作出最大的让步。”

    1999年4月6日至13日,朱镕基访美。4月10日,中美签署“中美农业合作协议”并就中国加入WTO发表联合声明,美方承诺“坚定地支持中国于1999年加入WTO”。

    1999年4月13日,克林顿与朱镕基通过电话达成一致:双方应进行紧张的谈判来解决中美关于中国加入WTO会谈中的遗留问题。

    1999年4月底,美国首席谈判代表卡西迪率团来京,就双方遗留下来的问题继续谈判。

    1999年5月8日,以美国为首的北约袭击中国驻南斯拉夫大使馆,中国政府被迫中断了“入世”谈判。

    1999年9月6日,中美恢复谈判。

月度会议总结篇（7）

1、党委工作会议

会议时间：每年6月下旬、12月下旬各召开一次，会议由党委书记主持负责，矿党政办具体组织。

参加人员：矿党委委员、矿纪委委员、副总工程(经济)师、党总支书记、正副井长、基层单位党政主管领导、机关部室负责人。文秘资源网

会议内容：回顾总结工作，安排部署任务。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：政工部组织办公室。

会议精神落实督办：矿党政办。

2、职工代表大会

会议时间：每年1月、7月各召开一次，会议由矿工会主席主持负责，群工部具体组织。

参加人员：职工代表。

会议内容：听取审议行政工作报告、听取审议财务工作报告、听取业务招待费使用情况、审议表决重大事项、听取提案办理情况的报告、民主评议矿级领导干部。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：群工部。

会议精神落实督办：群工部。

3、创先争优表彰会

会议时间：每年“七.一”前夕举行，会议由党委书记主持负责，政工部具体组织。

会议参加人员：矿井领导、基层单位党政主管领导、机关部室负责人、先进代表、党员代表。

会议内容：总结上一年度创先争优工作开展情况，部署下一年度创先争优工作，表彰在创先争优活动中的先进集体和个人。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：政工部组织办公室。

会议精神落实督办：政工部。

4、“文明”创建总结表彰大会

会议时间：每年元月份召开，会议由矿党委副书记主持负责，群工部、政工部具体组织。

参加人员：矿井领导、基层单位党政主管领导、机关科室负责人、车间工会主席、文明职工代表。

会议内容：总结上一年度文明建设情况，表彰先进集体与个人，安排部署本年度文明建设工作。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：政工部。

会议精神落实督办：政工部宣传办公室。

5、党风廉政建设工作会议

会议时间：每年1月召开。

会议由矿纪委书记主持负责，矿纪委具体组织。

参加人员：党委委员、纪委委员、基层单位党政主管、机关部室负责人。

会议内容：总结上年度党风廉政建设和反腐败工作，部署本年度反腐倡廉工作。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：矿纪委。

会议精神落实督办：矿纪委。

6、青年工作会议

会议时间：每年五四前夕召开，矿团委副书记主持负责组织。

参加人员：党委正副书记、矿长、矿工会主席、专兼职团干、青年联合会分会主席。

会议内容：总结上年度青年工作，安排部署下年度青年工作的任务，表彰青年工作先进集体和个人。

会议通知、签到及会议精神落实督办：矿团委

7、全矿干部大会

会议时间：每月月底或月初召开，会议由党委书记、矿长主持负责，矿党政办具体组织。

参加人员：矿井领导、各单位正副科区长、支部（副）书记、技术员及机关干部。

会议主要内容：总结当月工作，部署下月任务，下达全矿生产建设计划，传达落实矿党政及上级会议精神，统一全矿干部思想，明确奋斗目标，带领全矿职工完成国家生产建设计划。

会议通知：矿党政办

会议签到：政工部组织办公室

会议精神落实督办：政工部

8、全矿职工安全生产电视大会

会议时间：每月上旬分井召开，矿党委副书记主持负责，政工部、安监部具体组织，各单位科区长或党支部书记组织收看。

会议内容：矿领导向全矿职工报告上月安全生产情况，剖析各类事故案例，总结经验教训，部署安排当月安全工作，动员全矿职工做好安全生产工作。

会议通知：矿党政办

会议签到：政工部宣传办公室

会议精神落实督办：政工部宣传办公室

9、全矿职工大会

会议时间：每季初分井召开，会议由矿党委副书记、井总支书记主持负责，政工部具体组织。

参加人员：全矿干部、工人。

会议内容：报告全矿安全生产经营情况、发展思路。

会议通知：矿（井）党政办公室。

会议签到及会议精神落实督办：政工部宣传办公室。

（二）全矿研究性工作会议

1、党委常委会

会议时间：每季举行一次,会议由党委书记主持负责。

参加人员：党委常委。

会议内容：研究决定机构设置、干部调整、党员发展、党员干部奖惩、重大改革方案、企业重大经营、管理决策等。

会议通知及签到：矿党政办。

会议精神落实督办：矿党政办。

2、党政领导联席会

会议时间：每月下旬召开一次，会议由矿长主持负责，矿党政办具体负责。

参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长及技术、生产、财资、供管、安监、企管、党政办等有关部门负责人。

会议主要内容：总结当月全矿生产、安全、技术、经营、机运、生活党建思想政治工作等方面的工作，审查下月生产建设计划，研究布置下月工作任务。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：矿党政办。

3、矿行政办公会

每两周召开一次；周二下午召开。会议由矿长主持负责，矿党政办具体组织。

参加人员：副总以上领导、井长、财资、供管、企管、技术、安监、生产、党政办、机电等部门负责人。

会议主要内容：审查和研究企业经营决策；生产开拓布局方案；重大技术改造计划；矿井长远规划及年季生产建设计划；安全工作规划及灾害预防计划措施；职工培训、调资及招工名额分配方案。各项专用基金的分配使用方案；各级干部及各部门经济责任制；重大规章制度的建立、修改和废除；重大生产准备工作的安排；对职工的奖惩意见；职工物质和文化生活安排；生产工业厂房及其他方面福利设施的新建、大修等。听取各分管矿领导有关生产、安全、经营、技术、生活等情况的汇报；安排协调全矿日常行政管理工作；协调各条线、各部门之间的关系；解决处理各分管矿领导解决不了的重大问题，以及矿长认为必须经行政办公会集体讨论决定的问题。

会议通知及签到：矿党政办公室。

会议精神落实督办：矿党政办。

4、矿安全办公会

会议时间：每两周召开一次，特殊情况下，可临时召集会议，但每月至少召开一次。周二下午进行。会议由矿长主持负责，安监部具体组织。

参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长、井技术负责人安全副井长及安全、技术、生产、机电、通风、企管、财资、供管、人保、矿党政办、政工部负责人。

会议通知：矿党政办公室。

会议主要内容：听取安全部门汇报全矿安全生产情况；研究贯彻执行党的安全生产和上级有关安全生产的指令、决定、通知精神的具体意见及措施；研究和检查矿井灾害预防处理措施及计划落实情况；检查落实安措工程计划实施情况；研究安全奖罚和对“三违”人员及事故责任者的处理意见，研究解决分管领导解决不了的重大安全问题及事故隐患，布置近期安全工作重点；讨论制定安全生产管理方面的规章制度、措施及开展安全工作的意见。

会议签到及会议精神落实督办：安监部。

5、经济评委会

会议时间：每月中旬召开一次。会议由矿长主持负责，财资部、企管部具体组织。文秘资源网

参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长、经营副井长及企管部、技术中心、生产部、财资部、供管科、矿党政办负责人。

会议内容：听取有关部门汇报上一个月全矿各项经济技术指标完成情况；经济承包单位经济指标和责任制考核情况；全矿吨煤工资收支情况；研究审定全矿月度奖金分配及使用意见；研究决定对各单位的经济奖惩；研究制定经济分配政策；审定内部经济承包方案；决定对职工的奖罚；矿长认为必须经经济评委会集体研究决定的经营管理方面的问题。

会议通知：矿党政办公室。

会议签到及精神落实督办：企管部。

6、企业管理委员会会议

会议时间：每季度召开一次。会议由矿长主持负责，企管部、群工部具体组织。

参加人员：矿企业管理委员会全体成员，必要时吸收有关矿井领导及业务部门负责人参加。

会议主要内容：研究讨论全矿长远性、总体性和方向性规划；矿井年、季度生产、安全、经营和行政管理工作上的方针大计及方案措施；矿长认为必须经管委会集体研究决定的问题。

会议通知：矿党政办公室。

会议签到及会议议程督办：矿党政办。

7、总工办公会

会议时间：每月召开两次。会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

参加人员：矿正副总工程师，井技术负责人, 技术中心负责人。

会议内容：研究生产开拓布局、技术改造、系统优化、科技兴矿战略、专业技术人员调整聘任等。

会议通知、签到及会议精神落实督办：技术中心。

8、生产计划安排会

会议时间：每季末月下旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

参加人员：矿长、生产副矿长、安监处长、井长、采掘副井长、采掘安全副总工程师、井技术负责人及技术中心、安全、地质、销售、企管、供应、财资等矿有关部室负责人。

会议主要内容：研究安排各生产单位月度生产建设计划；平衡全矿生产指标；提出生产准备工作意见，并汇总向矿党政联席会汇报。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：技术中心。

（三）日常工作例会

1、政工例会

会议时间：每周五下午召开，会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。

参加人员：党委正副书记、矿工会主席、井党总支书记、政工部正副部长、群工部正副部长、党政办公室主任、保卫科长、电讯中心书记、党(职)校校长、计生办主任。

会议内容：回顾总结本周政工工作，研究部署下周政工工作。

会议通知、签到及会议精神落实督办：政工部宣传办公室。

2、党支部书记例会

会议时间：每周一下午召开（每月初集中召开，其余分井召开），会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。

参加人员：党委正副书记、矿工会主席、党总支书记、党支部书记、政工部门负责人及代管单位负责人。

会议内容：安排近期党建思想政治工作，交流在党建思想政治工作上的做法、体会。

会议通知及会议精神督办：政工部宣传办公室。

3、生产调度会

会议时间：每天早上7：30，分井召开生产调度会。会议分别由生产矿长和井长主持负责，生产部具体组织。

参加人员：矿井领导、副总及采、掘、生产辅助行政主管领导，企管部、政工部、群工部、财资部、技术中心、质管中心、矿党政办、安监部行政负责人，生产部部长、副部长等。

会议内容：听取调度值班领导、调度主任汇报上一天全矿（井）生产、安全情况；矿（井）领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作，解决处理重大的安全生产问题。

会议签到及会议精神落实督办：生产部、安监部。

4、生产协调会

会议时间：星期一、星期四下午15：30—17：00，生产矿长主持负责，生产部具体组织。

参加人员：安全生产矿领导、副总，采掘、生产辅助单位行政主管领导、企管部、质管中心行政负责人。

会议内容：总结近几天安全生产情况及质量标准化情况，安排协调当前安全生产情况。

会议通知、签到及会议精神落实督办：生产部。

5、班前会

会议时间：每天早班6：00—6：30，中班14：00—14：30，夜班22：00—22：30，矿值班领导主持负责，生产部具体组织。

参加人员：当日矿值班人员、各采、掘、生产辅助单位的班长，各采、掘单位的跟值班干部。

会议内容：通报前一个生产班的安全生产情况，布置下一个班的安全生产工作。

会议签到及会议精神落实督办：生产部调度室。

（四）分线专业性会议

1、顶板管理分析会

会议时间：每季第一个月中旬召开。会议由生产副矿长主持负责，生产部具体组织。

参加人员：生产矿长，副井长、副总工程师，井技术负责人，地质、供管、财资、安全、技术中心等业务部门负责人，必要时吸收采掘单位技术负责人参加。

会议主要内容：分析研究采掘工作面顶板管理状况；分析研究矿测矿压资料及采掘工作面周期压力规律，有针对性采取安全技术措施，改进支护形式，防止顶板事故发生；商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。

会议签到及会议精神落实督办：生产部。

2、“十害”专管会

会议时间：每月20日（遇双休日后推）召开一次全矿“十害”专管会。会议由总工程师主持负责，安监处具体组织。

参加人员：总工程师、安监处长、生产副矿长、井长、副总工程师、井技术负责人及技术、安全、机运、通风等业务部门负责人及有关人员。

会议主要内容：分析研究全矿“十害”专管情况，总结经验教训；制定灾害预防计划及处理措施；检查灾害预防计划措施及重大安措工程计划的实施落实情况；排查处理矿井重大安全隐患，落实安全防范措施，防止重大灾害事故发生，并商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：安监部。

3、机电专业会

会议时间：每月上旬召开一次。由机电副矿长主持负责，机电科具体组织。

参加人员：机电副总工程师、机电副井长、机电运输线各单位负责人。

会议内容：分析研究机电运输线安全生产情况，制定管理办法；研究安排机电运输方面的工作计划；排查重大安全隐患，解决处理机运线存在的问题；商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大问题。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：机电一区。

4、技术分析会

会议时间：每月上旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

会议参加人员：正副总工程师，有关单位及业务部门技术负责人。会议由总工程师组织。

会议主要内容：分析研究全矿重大技术安全问题；审查矿井生产布局方案；排查处理重大安全隐患；从技术管理措施上保证矿井正常安全生产；商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大技术问题。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：技术中心。

5、供电管理会议

会议时间：每月上旬召开，会议由机电副矿长主持负责，机电一区具体组织。

参加人员：机电副总、机电副井长、机电分管供电区长、财资部部长、三电办人员。

会议内容：分析研究全矿供电管理方面存在的问题，商讨解决对策。

会议通知及会议精神落实督办：机电一区。

（五）其它会议

对集团公司月度电视电话会议等综合性会议，及矿党政领导临时安排的综合性会议，会议由矿党政办负责通知，政工部签到，根据会议精神，由对口部门负责会议精神落实督办。上级分口或专业会议，由对口单位负责会议签到及会议精神落实督办。或者根据矿领导批示进行安排。

会议纪律

（1）上述会议参加人员范围及召开时间,原则上不变，到时准时召开，全矿其他各类会议必须服从做到：小会服从大会，基层会议服从全矿会议，专业会议必须服从综合会议。各分管领导召开分线专业会议，必须在时间上与之错开，避免会议冲突。

（2）参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料，在发言汇报中简明扼要，突出重点，尽量压缩会议时间，提高会议效率。

（3）建立会议考勤制度。凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时到会，不得迟到、随意换人或无故缺席。如因公因事因病不能参加会议，提前向会议主持人请假。否则，对迟到者罚款20元，对无故换人者罚款20元，对无故不参加者罚款50元，对早退罚款50元。

（4）与会期间，不准阅读报纸、杂志等，不准打盹、睡觉，必须关闭手机，不准接听电话，对手机响铃者罚款50元。对阅读报刊者罚款30元，罚款由会议签到单位执行。

月度会议总结篇（8）

1、党委工作会议

会议时间：每年6月下旬、12月下旬各召开一次，会议由党委书记主持负责，矿党政办具体组织。

参加人员：矿党委委员、矿纪委委员、副总工程(经济)师、党总支书记、正副井长、基层单位党政主管领导、机关部室负责人。文秘资源网

会议内容：回顾总结工作，安排部署任务。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：政工部组织办公室。

会议精神落实督办：矿党政办。

2、职工代表大会

会议时间：每年1月、7月各召开一次，会议由矿工会主席主持负责，群工部具体组织。

参加人员：职工代表。

会议内容：听取审议行政工作报告、听取审议财务工作报告、听取业务招待费使用情况、审议表决重大事项、听取提案办理情况的报告、民主评议矿级领导干部。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：群工部。

会议精神落实督办：群工部。

3、创先争优表彰会

会议时间：每年“七.一”前夕举行，会议由党委书记主持负责，政工部具体组织。

会议参加人员：矿井领导、基层单位党政主管领导、机关部室负责人、先进代表、党员代表。

会议内容：总结上一年度创先争优工作开展情况，部署下一年度创先争优工作，表彰在创先争优活动中的先进集体和个人。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：政工部组织办公室。

会议精神落实督办：政工部。

4、“文明”创建总结表彰大会

会议时间：每年元月份召开，会议由矿党委副书记主持负责，群工部、政工部具体组织。

参加人员：矿井领导、基层单位党政主管领导、机关科室负责人、车间工会主席、文明职工代表。

会议内容：总结上一年度文明建设情况，表彰先进集体与个人，安排部署本年度文明建设工作。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：政工部。

会议精神落实督办：政工部宣传办公室。

5、党风廉政建设工作会议

会议时间：每年1月召开。

会议由矿纪委书记主持负责，矿纪委具体组织。

参加人员：党委委员、纪委委员、基层单位党政主管、机关部室负责人。

会议内容：总结上年度党风廉政建设和反腐败工作，部署本年度反腐倡廉工作。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：矿纪委。

会议精神落实督办：矿纪委。

6、青年工作会议

会议时间：每年五四前夕召开，矿团委副书记主持负责组织。

参加人员：党委正副书记、矿长、矿工会主席、专兼职团干、青年联合会分会主席。

会议内容：总结上年度青年工作，安排部署下年度青年工作的任务，表彰青年工作先进集体和个人。

会议通知、签到及会议精神落实督办：矿团委

7、全矿干部大会

会议时间：每月月底或月初召开，会议由党委书记、矿长主持负责，矿党政办具体组织。

参加人员：矿井领导、各单位正副科区长、支部(副)书记、技术员及机关干部。

会议主要内容：总结当月工作，部署下月任务，下达全矿生产建设计划，传达落实矿党政及上级会议精神，统一全矿干部思想，明确奋斗目标，带领全矿职工完成国家生产建设计划。【1】

会议通知：矿党政办

会议签到：政工部组织办公室

会议精神落实督办：政工部

8、全矿职工安全生产电视大会 会议时间：每月上旬分井召开，矿党委副书记主持负责，政工部、安监部具体组织，各单位科区长或党支部书记组织收看。

会议内容：矿领导向全矿职工报告上月安全生产情况，剖析各类事故案例，总结经验教训，部署安排当月安全工作，动员全矿职工做好安全生产工作。

会议通知：矿党政办

会议签到：政工部宣传办公室

会议精神落实督办：政工部宣传办公室

9、全矿职工大会

会议时间：每季初分井召开，会议由矿党委副书记、井总支书记主持负责，政工部具体组织。

参加人员：全矿干部、工人。

会议内容：报告全矿安全生产经营情况、发展思路。

会议通知：矿(井)党政办公室。

会议签到及会议精神落实督办：政工部宣传办公室。

(二)全矿研究性工作会议

1、党委常委会

会议时间：每季举行一次,会议由党委书记主持负责。

参加人员：党委常委。

会议内容：研究决定机构设置、干部调整、党员发展、党员干部奖惩、重大改革方案、企业重大经营、管理决策等。

会议通知及签到：矿党政办。

会议精神落实督办：矿党政办。

2、党政领导联席会

会议时间：每月下旬召开一次，会议由矿长主持负责，矿党政办具体负责。

参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长及技术、生产、财资、供管、安监、企管、党政办等有关部门负责人。

会议主要内容：总结当月全矿生产、安全、技术、经营、机运、生活党建思想政治工作等方面的工作，审查下月生产建设计划，研究布置下月工作任务。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：矿党政办。

3、矿行政办公会

每两周召开一次;周二下午召开。会议由矿长主持负责，矿党政办具体组织。

参加人员：副总以上领导、井长、财资、供管、企管、技术、安监、生产、党政办、机电等部门负责人。

会议主要内容：审查和研究企业经营决策;生产开拓布局方案;重大技术改造计划;矿井长远规划及年季生产建设计划;安全工作规划及灾害预防计划措施;职工培训、调资及招工名额分配方案。各项专用基金的分配使用方案;各级干部及各部门经济责任制;重大规章制度的建立、修改和废除;重大生产准备工作的安排;对职工的奖惩意见;职工物质和文化生活安排;生产工业厂房及其他方面福利设施的新建、大修等。听取各分管矿领导有关生产、安全、经营、技术、生活等情况的汇报;安排协调全矿日常行政管理工作;协调各条线、各部门之间的关系;解决处理各分管矿领导解决不了的重大问题，以及矿长认为必须经行政办公会集体讨论决定的问题。

会议通知及签到：矿党政办公室。

会议精神落实督办：矿党政办。

4、矿安全办公会

会议时间：每两周召开一次，特殊情况下，可临时召集会议，但每月至少召开一次。周二下午进行。会议由矿长主持负责，安监部具体组织。

参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长、井技术负责人安全副井长及安全、技术、生产、机电、通风、企管、财资、供管、人保、矿党政办、政工部负责人。「 2

会议通知：矿党政办公室。

会议主要内容：听取安全部门汇报全矿安全生产情况;研究贯彻执行党的安全生产和上级有关安全生产的指令、决定、通知精神的具体意见及措施;研究和检查矿井灾害预防处理措施及计划落实情况;检查落实安措工程计划实施情况;研究安全奖罚和对“三违”人员及事故责任者的处理意见，研究解决分管领导解决不了的重大安全问题及事故隐患，布置近期安全工作重点;讨论制定安全生产管理方面的规章制度、措施及开展安全工作的意见。 会议签到及会议精神落实督办：安监部。

5、经济评委会

会议时间：每月中旬召开一次。会议由矿长主持负责，财资部、企管部具体组织。文秘资源网

参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长、经营副井长及企管部、技术中心、生产部、财资部、供管科、矿党政办负责人。

会议内容：听取有关部门汇报上一个月全矿各项经济技术指标完成情况;经济承包单位经济指标和责任制考核情况;全矿吨煤工资收支情况;研究审定全矿月度奖金分配及使用意见;研究决定对各单位的经济奖惩;研究制定经济分配政策;审定内部经济承包方案;决定对职工的奖罚;矿长认为必须经经济评委会集体研究决定的经营管理方面的问题。

会议通知：矿党政办公室。

会议签到及精神落实督办：企管部。

6、企业管理委员会会议

会议时间：每季度召开一次。会议由矿长主持负责，企管部、群工部具体组织。

参加人员：矿企业管理委员会全体成员，必要时吸收有关矿井领导及业务部门负责人参加。

会议主要内容：研究讨论全矿长远性、总体性和方向性规划;矿井年、季度生产、安全、经营和行政管理工作上的方针大计及方案措施;矿长认为必须经管委会集体研究决定的问题。

会议通知：矿党政办公室。

会议签到及会议议程督办：矿党政办。

7、总工办公会

会议时间：每月召开两次。会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

参加人员：矿正副总工程师，井技术负责人, 技术中心负责人。

会议内容：研究生产开拓布局、技术改造、系统优化、科技兴矿战略、专业技术人员调整聘任等。

会议通知、签到及会议精神落实督办：技术中心。

8、生产计划安排会

会议时间：每季末月下旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

参加人员：矿长、生产副矿长、安监处长、井长、采掘副井长、采掘安全副总工程师、井技术负责人及技术中心、安全、地质、销售、企管、供应、财资等矿有关部室负责人。

会议主要内容：研究安排各生产单位月度生产建设计划;平衡全矿生产指标;提出生产准备工作意见，并汇总向矿党政联席会汇报。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：技术中心。

(三)日常工作例会

1、政工例会

会议时间：每周五下午召开，会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。

参加人员：党委正副书记、矿工会主席、井党总支书记、政工部正副部长、群工部正副部长、党政办公室主任、保卫科长、电讯中心书记、党(职)校校长、计生办主任。

会议内容：回顾总结本周政工工作，研究部署下周政工工作。「 3

会议通知、签到及会议精神落实督办：政工部宣传办公室。

2、党支部书记例会

会议时间：每周一下午召开(每月初集中召开，其余分井召开)，会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。

参加人员：党委正副书记、矿工会主席、党总支书记、党支部书记、政工部门负责人及代管单位负责人。

会议内容：安排近期党建思想政治工作，交流在党建思想政治工作上的做法、体会。

会议通知及会议精神督办：政工部宣传办公室。

3、生产调度会

会议时间：每天早上7：30，分井召开生产调度会。会议分别由生产矿长和井长主持负责，生产部具体组织。

参加人员：矿井领导、副总及采、掘、生产辅助行政主管领导，企管部、政工部、群工部、财资部、技术中心、质管中心、矿党政办、安监部行政负责人，生产部部长、副部长等。

会议内容：听取调度值班领导、调度主任汇报上一天全矿(井)生产、安全情况;矿(井)领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作，解决处理重大的安全生产问题。

会议签到及会议精神落实督办：生产部、安监部。

4、生产协调会

会议时间：星期一、星期四下午15：30—17：00，生产矿长主持负责，生产部具体组织。

参加人员：安全生产矿领导、副总，采掘、生产辅助单位行政主管领导、企管部、质管中心行政负责人。

会议内容：总结近几天安全生产情况及质量标准化情况，安排协调当前安全生产情况。

会议通知、签到及会议精神落实督办：生产部。

5、班前会

会议时间：每天早班6：00—6：30，中班14：00—14：30，夜班22：00—22：30，矿值班领导主持负责，生产部具体组织。

参加人员：当日矿值班人员、各采、掘、生产辅助单位的班长，各采、掘单位的跟值班干部。

会议内容：通报前一个生产班的安全生产情况，布置下一个班的安全生产工作。

会议签到及会议精神落实督办：生产部调度室。

(四)分线专业性会议

1、顶板管理分析会

会议时间：每季第一个月中旬召开。会议由生产副矿长主持负责，生产部具体组织。

参加人员：生产矿长，副井长、副总工程师，井技术负责人，地质、供管、财资、安全、技术中心等业务部门负责人，必要时吸收采掘单位技术负责人参加。

会议主要内容：分析研究采掘工作面顶板管理状况;分析研究矿测矿压资料及采掘工作面周期压力规律，有针对性采取安全技术措施，改进支护形式，防止顶板事故发生;商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。

会议签到及会议精神落实督办：生产部。

2、“十害”专管会

会议时间：每月20日(遇双休日后推)召开一次全矿“十害”专管会。会议由总工程师主持负责，安监处具体组织。

参加人员：总工程师、安监处长、生产副矿长、井长、副总工程师、井技术负责人及技术、安全、机运、通风等业务部门负责人及有关人员。

会议主要内容：分析研究全矿“十害”专管情况，总结经验教训;制定灾害预防计划及处理措施;检查灾害预防计划措施及重大安措工程计划的实施落实情况;排查处理矿井重大安全隐患，落实安全防范措施，防止重大灾害事故发生，并商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。  4  

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：安监部。

3、机电专业会

会议时间：每月上旬召开一次。由机电副矿长主持负责，机电科具体组织。

参加人员：机电副总工程师、机电副井长、机电运输线各单位负责人。

会议内容：分析研究机电运输线安全生产情况，制定管理办法;研究安排机电运输方面的工作计划;排查重大安全隐患，解决处理机运线存在的问题;商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大问题。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：机电一区。

4、技术分析会

会议时间：每月上旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

会议参加人员：正副总工程师，有关单位及业务部门技术负责人。会议由总工程师组织。

会议主要内容：分析研究全矿重大技术安全问题;审查矿井生产布局方案;排查处理重大安全隐患;从技术管理措施上保证矿井正常安全生产;商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大技术问题。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：技术中心。

5、供电管理会议

会议时间：每月上旬召开，会议由机电副矿长主持负责，机电一区具体组织。

参加人员：机电副总、机电副井长、机电分管供电区长、财资部部长、三电办人员。

会议内容：分析研究全矿供电管理方面存在的问题，商讨解决对策。

会议通知及会议精神落实督办：机电一区。

(五)其它会议

对集团公司月度电视电话会议等综合性会议，及矿党政领导临时安排的综合性会议，会议由矿党政办负责通知，政工部签到，根据会议精神，由对口部门负责会议精神落实督办。上级分口或专业会议，由对口单位负责会议签到及会议精神落实督办。或者根据矿领导批示进行安排。

会议纪律

(1)上述会议参加人员范围及召开时间,原则上不变，到时准时召开，全矿其他各类会议必须服从做到：小会服从大会，基层会议服从全矿会议，专业会议必须服从综合会议。各分管领导召开分线专业会议，必须在时间上与之错开，避免会议冲突。

(2)参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料，在发言汇报中简明扼要，突出重点，尽量压缩会议时间，提高会议效率。

(3)建立会议考勤制度。凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时到会，不得迟到、随意换人或无故缺席。如因公因事因病不能参加会议，提前向会议主持人请假。否则，对迟到者罚款20元，对无故换人者罚款20元，对无故不参加者罚款50元，对早退罚款50元。

(4)与会期间，不准阅读报纸、杂志等，不准打盹、睡觉，必须关闭手机，不准接听电话，对手机响铃者罚款50元。对阅读报刊者罚款30元，罚款由会议签到单位执行。

月度会议总结篇（9）

1、党委工作会议

会议时间：每年6月下旬、12月下旬各召开一次，会议由党委书记主持负责，矿党政办具体组织。

参加人员：矿党委委员、矿纪委委员、副总工程(经济)师、党总支书记、正副井长、基层单位党政主管领导、机关部室负责人。文秘资源网

会议内容：回顾总结工作，安排部署任务。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：政工部组织办公室。

会议精神落实督办：矿党政办。

2、职工代表大会

会议时间：每年1月、7月各召开一次，会议由矿工会主席主持负责，群工部具体组织。

参加人员：职工代表。

会议内容：听取审议行政工作报告、听取审议财务工作报告、听取业务招待费使用情况、审议表决重大事项、听取提案办理情况的报告、民主评议矿级领导干部。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：群工部。

会议精神落实督办：群工部。

3、创先争优表彰会

会议时间：每年“七.一”前夕举行，会议由党委书记主持负责，政工部具体组织。

会议参加人员：矿井领导、基层单位党政主管领导、机关部室负责人、先进代表、党员代表。

会议内容：总结上一年度创先争优工作开展情况，部署下一年度创先争优工作，表彰在创先争优活动中的先进集体和个人。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：政工部组织办公室。

会议精神落实督办：政工部。

4、“文明”创建总结表彰大会

会议时间：每年元月份召开，会议由矿党委副书记主持负责，群工部、政工部具体组织。

参加人员：矿井领导、基层单位党政主管领导、机关科室负责人、车间工会主席、文明职工代表。

会议内容：总结上一年度文明建设情况，表彰先进集体与个人，安排部署本年度文明建设工作。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：政工部。

会议精神落实督办：政工部宣传办公室。

5、党风廉政建设工作会议

会议时间：每年1月召开。

会议由矿纪委书记主持负责，矿纪委具体组织。

参加人员：党委委员、纪委委员、基层单位党政主管、机关部室负责人。

会议内容：总结上年度党风廉政建设和反腐败工作，部署本年度反腐倡廉工作。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：矿纪委。

会议精神落实督办：矿纪委。

6、青年工作会议

会议时间：每年五四前夕召开，矿团委副书记主持负责组织。

参加人员：党委正副书记、矿长、矿工会主席、专兼职团干、青年联合会分会主席。

会议内容：总结上年度青年工作，安排部署下年度青年工作的任务，表彰青年工作先进集体和个人。

会议通知、签到及会议精神落实督办：矿团委

7、全矿干部大会

会议时间：每月月底或月初召开，会议由党委书记、矿长主持负责，矿党政办具体组织。

参加人员：矿井领导、各单位正副科区长、支部(副)书记、技术员及机关干部。

会议主要内容：总结当月工作，部署下月任务，下达全矿生产建设计划，传达落实矿党政及上级会议精神，统一全矿干部思想，明确奋斗目标，带领全矿职工完成国家生产建设计划。

会议通知：矿党政办

会议签到：政工部组织办公室

会议精神落实督办：政工部

8、全矿职工安全生产电视大会 会议时间：每月上旬分井召开，矿党委副书记主持负责，政工部、安监部具体组织，各单位科区长或党支部书记组织收看。

会议内容：矿领导向全矿职工报告上月安全生产情况，剖析各类事故案例，总结经验教训，部署安排当月安全工作，动员全矿职工做好安全生产工作。

会议通知：矿党政办

会议签到：政工部宣传办公室

会议精神落实督办：政工部宣传办公室

9、全矿职工大会

会议时间：每季初分井召开，会议由矿党委副书记、井总支书记主持负责，政工部具体组织。

参加人员：全矿干部、工人。

会议内容：报告全矿安全生产经营情况、发展思路。

会议通知：矿(井)党政办公室。

会议签到及会议精神落实督办：政工部宣传办公室。

(二)全矿研究性工作会议

1、党委常委会

会议时间：每季举行一次,会议由党委书记主持负责。

参加人员：党委常委。

会议内容：研究决定机构设置、干部调整、党员发展、党员干部奖惩、重大改革方案、企业重大经营、管理决策等。

会议通知及签到：矿党政办。

会议精神落实督办：矿党政办。

2、党政领导联席会

会议时间：每月下旬召开一次，会议由矿长主持负责，矿党政办具体负责。

参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长及技术、生产、财资、供管、安监、企管、党政办等有关部门负责人。

会议主要内容：总结当月全矿生产、安全、技术、经营、机运、生活党建思想政治工作等方面的工作，审查下月生产建设计划，研究布置下月工作任务。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：矿党政办。

3、矿行政办公会

每两周召开一次;周二下午召开。会议由矿长主持负责，矿党政办具体组织。

参加人员：副总以上领导、井长、财资、供管、企管、技术、安监、生产、党政办、机电等部门负责人。

会议主要内容：审查和研究企业经营决策;生产开拓布局方案;重大技术改造计划;矿井长远规划及年季生产建设计划;安全工作规划及灾害预防计划措施;职工培训、调资及招工名额分配方案。各项专用基金的分配使用方案;各级干部及各部门经济责任制;重大规章制度的建立、修改和废除;重大生产准备工作的安排;对职工的奖惩意见;职工物质和文化生活安排;生产工业厂房及其他方面福利设施的新建、大修等。听取各分管矿领导有关生产、安全、经营、技术、生活等情况的汇报;安排协调全矿日常行政管理工作;协调各条线、各部门之间的关系;解决处理各分管矿领导解决不了的重大问题，以及矿长认为必须经行政办公会集体讨论决定的问题。

会议通知及签到：矿党政办公室。

会议精神落实督办：矿党政办。

4、矿安全办公会

会议时间：每两周召开一次，特殊情况下，可临时召集会议，但每月至少召开一次。周二下午进行。会议由矿长主持负责，安监部具体组织。

参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长、井技术负责人安全副井长及安全、技术、生产、机电、通风、企管、财资、供管、人保、矿党政办、政工部负责人。

会议通知：矿党政办公室。

会议主要内容：听取安全部门汇报全矿安全生产情况;研究贯彻执行党的安全生产和上级有关安全生产的指令、决定、通知精神的具体意见及措施;研究和检查矿井灾害预防处理措施及计划落实情况;检查落实安措工程计划实施情况;研究安全奖罚和对“三违”人员及事故责任者的处理意见，研究解决分管领导解决不了的重大安全问题及事故隐患，布置近期安全工作重点;讨论制定安全生产管理方面的规章制度、措施及开展安全工作的意见。 会议签到及会议精神落实督办：安监部。

5、经济评委会

会议时间：每月中旬召开一次。会议由矿长主持负责，财资部、企管部具体组织。文秘资源网

参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长、经营副井长及企管部、技术中心、生产部、财资部、供管科、矿党政办负责人。

会议内容：听取有关部门汇报上一个月全矿各项经济技术指标完成情况;经济承包单位经济指标和责任制考核情况;全矿吨煤工资收支情况;研究审定全矿月度奖金分配及使用意见;研究决定对各单位的经济奖惩;研究制定经济分配政策;审定内部经济承包方案;决定对职工的奖罚;矿长认为必须经经济评委会集体研究决定的经营管理方面的问题。

会议通知：矿党政办公室。

会议签到及精神落实督办：企管部。

6、企业管理委员会会议

会议时间：每季度召开一次。会议由矿长主持负责，企管部、群工部具体组织。

参加人员：矿企业管理委员会全体成员，必要时吸收有关矿井领导及业务部门负责人参加。

会议主要内容：研究讨论全矿长远性、总体性和方向性规划;矿井年、季度生产、安全、经营和行政管理工作上的方针大计及方案措施;矿长认为必须经管委会集体研究决定的问题。

会议通知：矿党政办公室。

会议签到及会议议程督办：矿党政办。

7、总工办公会

会议时间：每月召开两次。会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

参加人员：矿正副总工程师，井技术负责人, 技术中心负责人。

会议内容：研究生产开拓布局、技术改造、系统优化、科技兴矿战略、专业技术人员调整聘任等。

会议通知、签到及会议精神落实督办：技术中心。

8、生产计划安排会

会议时间：每季末月下旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

参加人员：矿长、生产副矿长、安监处长、井长、采掘副井长、采掘安全副总工程师、井技术负责人及技术中心、安全、地质、销售、企管、供应、财资等矿有关部室负责人。

会议主要内容：研究安排各生产单位月度生产建设计划;平衡全矿生产指标;提出生产准备工作意见，并汇总向矿党政联席会汇报。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：技术中心。

(三)日常工作例会

1、政工例会

会议时间：每周五下午召开，会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。

参加人员：党委正副书记、矿工会主席、井党总支书记、政工部正副部长、群工部正副部长、党政办公室主任、保卫科长、电讯中心书记、党(职)校校长、计生办主任。

会议内容：回顾总结本周政工工作，研究部署下周政工工作。

会议通知、签到及会议精神落实督办：政工部宣传办公室。

2、党支部书记例会

会议时间：每周一下午召开(每月初集中召开，其余分井召开)，会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。

参加人员：党委正副书记、矿工会主席、党总支书记、党支部书记、政工部门负责人及代管单位负责人。

会议内容：安排近期党建思想政治工作，交流在党建思想政治工作上的做法、体会。

会议通知及会议精神督办：政工部宣传办公室。

3、生产调度会

会议时间：每天早上7：30，分井召开生产调度会。会议分别由生产矿长和井长主持负责，生产部具体组织。

参加人员：矿井领导、副总及采、掘、生产辅助行政主管领导，企管部、政工部、群工部、财资部、技术中心、质管中心、矿党政办、安监部行政负责人，生产部部长、副部长等。

会议内容：听取调度值班领导、调度主任汇报上一天全矿(井)生产、安全情况;矿(井)领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作，解决处理重大的安全生产问题。

会议签到及会议精神落实督办：生产部、安监部。

4、生产协调会

会议时间：星期一、星期四下午15：30—17：00，生产矿长主持负责，生产部具体组织。

参加人员：安全生产矿领导、副总，采掘、生产辅助单位行政主管领导、企管部、质管中心行政负责人。

会议内容：总结近几天安全生产情况及质量标准化情况，安排协调当前安全生产情况。

会议通知、签到及会议精神落实督办：生产部。

5、班前会

会议时间：每天早班6：00—6：30，中班14：00—14：30，夜班22：00—22：30，矿值班领导主持负责，生产部具体组织。

参加人员：当日矿值班人员、各采、掘、生产辅助单位的班长，各采、掘单位的跟值班干部。

会议内容：通报前一个生产班的安全生产情况，布置下一个班的安全生产工作。

会议签到及会议精神落实督办：生产部调度室。

(四)分线专业性会议

1、顶板管理分析会

会议时间：每季第一个月中旬召开。会议由生产副矿长主持负责，生产部具体组织。

参加人员：生产矿长，副井长、副总工程师，井技术负责人，地质、供管、财资、安全、技术中心等业务部门负责人，必要时吸收采掘单位技术负责人参加。

会议主要内容：分析研究采掘工作面顶板管理状况;分析研究矿测矿压资料及采掘工作面周期压力规律，有针对性采取安全技术措施，改进支护形式，防止顶板事故发生;商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。

会议签到及会议精神落实督办：生产部。

2、“十害”专管会

会议时间：每月20日(遇双休日后推)召开一次全矿“十害”专管会。会议由总工程师主持负责，安监处具体组织。

参加人员：总工程师、安监处长、生产副矿长、井长、副总工程师、井技术负责人及技术、安全、机运、通风等业务部门负责人及有关人员。

会议主要内容：分析研究全矿“十害”专管情况，总结经验教训;制定灾害预防计划及处理措施;检查灾害预防计划措施及重大安措工程计划的实施落实情况;排查处理矿井重大安全隐患，落实安全防范措施，防止重大灾害事故发生，并商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：安监部。

3、机电专业会

会议时间：每月上旬召开一次。由机电副矿长主持负责，机电科具体组织。

参加人员：机电副总工程师、机电副井长、机电运输线各单位负责人。

会议内容：分析研究机电运输线安全生产情况，制定管理办法;研究安排机电运输方面的工作计划;排大安全隐患，解决处理机运线存在的问题;商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大问题。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：机电一区。

4、技术分析会

会议时间：每月上旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

会议参加人员：正副总工程师，有关单位及业务部门技术负责人。会议由总工程师组织。

会议主要内容：分析研究全矿重大技术安全问题;审查矿井生产布局方案;排查处理重大安全隐患;从技术管理措施上保证矿井正常安全生产;商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大技术问题。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：技术中心。

5、供电管理会议

会议时间：每月上旬召开，会议由机电副矿长主持负责，机电一区具体组织。

参加人员：机电副总、机电副井长、机电分管供电区长、财资部部长、三电办人员。

会议内容：分析研究全矿供电管理方面存在的问题，商讨解决对策。

会议通知及会议精神落实督办：机电一区。

(五)其它会议

对集团公司月度电视电话会议等综合性会议，及矿党政领导临时安排的综合性会议，会议由矿党政办负责通知，政工部签到，根据会议精神，由对口部门负责会议精神落实督办。上级分口或专业会议，由对口单位负责会议签到及会议精神落实督办。或者根据矿领导批示进行安排。

会议纪律

(1)上述会议参加人员范围及召开时间,原则上不变，到时准时召开，全矿其他各类会议必须服从做到：小会服从大会，基层会议服从全矿会议，专业会议必须服从综合会议。各分管领导召开分线专业会议，必须在时间上与之错开，避免会议冲突。

(2)参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料，在发言汇报中简明扼要，突出重点，尽量压缩会议时间，提高会议效率。

(3)建立会议考勤制度。凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时到会，不得迟到、随意换人或无故缺席。如因公因事因病不能参加会议，提前向会议主持人请假。否则，对迟到者罚款20元，对无故换人者罚款20元，对无故不参加者罚款50元，对早退罚款50元。

(4)与会期间，不准阅读报纸、杂志等，不准打盹、睡觉，必须关闭手机，不准接听电话，对手机响铃者罚款50元。对阅读报刊者罚款30元，罚款由会议签到单位执行。

月度会议总结篇（10）

一、会议时间

XXXX年XX月XX日下午，会期半天。

二、会议地点

大会议室。

三、参加人员

1.公司领导班子成员；

2.全体员工。

四、会议议程

会议主持：公司总经理XXX；

1. 职能部门、项目部代表述职；

2. XXX副总经理作公司2019年度安全生产总结报告；

3.XXX总经理代表公司与职能部门、项目部代表签订《2020年安全生产责任书》；

4.XXX总经理代表公司作2019年度经营工作报告；

5.公司董事长XXX讲话。

五、会议准备

1.请XX部、XX项目部分别代表职能部门和项目部述职。述职时间每人不超8分钟。

2.请XX部、XX项目部分别代表职能部门、项目部签订《2020年安全生产责任书》。

3. 2019年度安全生产总结报告、《2020年安全生产责任书》由XX部负责；

4.公司2019年度经营工作报告、会议主持词、公司主要领导讲话稿、会议议程、会议签到表等由办公室负责。

六、会议筹备工作小组

组 长：XXX；

副组长：XXX、XXX；

成 员：各部门负责人、各项目经理；

工作人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等。

月度会议总结篇（11）

美国贸易政策受到时代特征、制度和意识形态的影响，有三个群体在其中起着主要的作用，按重要性排列依次为：行政部门、国会及学术机构。〔1〕20世纪80年代是美国贸易政策发生重大变化的时期。东京回合谈判结束以后，美国对其并不完全满意，认为没有解决非关税壁垒和农业补贴问题，为此，早在1982年美国希望开始新一轮的关税谈判，进一步开放国外市场，释放国内保护主义压力。另一方面，随着前7轮关税谈判，平均关税水平大幅度削减，非关税壁垒问题突出，尽管东京回合谈判已经涉及非关税壁垒问题，但成果甚微。20世纪80年代主要由里根政府主政，受保守主义思潮影响，它推行“里根经济学”政策，一方面减少税收，另一方面扩大政府开支，特别是军费开支，导致政府赤字扩大和美元升值，进而影响到美国收支平衡。从数据上看，1979年，美国财政赤字是740亿美元，在1984年上升到1850亿美元，贸易赤字在这一年达到1224亿美元，而这一数据在1980年是362亿美元。〔2〕

在这种背景下，美国贸易制度开始发生变迁，1934年贸易体制确立了行政部门主导贸易政策制定的权力，但国内外条件改变导致国会逐渐加大了对贸易问题的关注度，总统的权力越来越受到限制。早在20世纪60年代，国会迫使总统成立了特别贸易代表，在1974年贸易法案中进一步明确了其职责，并成为政府内阁级别的官员，随后改称为美国贸易代表，削弱总统在贸易方面的权力。“国会认为总统过于自由化，对总统施加压力越来越大，慢慢地，法律和制度变迁发生了，加大了对总统的限制，促使行政部门采取更加保护主义的姿态，或者阻止提高自由化的结果，法律对寻求保护主义者也变得更友好。”〔3〕贸易制度变迁方便了国内利益集团寻求贸易保护，促成了美国贸易政策在80年生变化，表现为微型单边主义、管理贸易和国会行动主义。具体体现在1984年和1988年两部贸易法案之中。1984年夏天，美国贸易表现不佳，进口上升26．2％，出口仅仅上升10．3％，这导致了国会内部贸易保护主义抬头，其首要目标指向了针对发展中国家的普惠制（GSP）。美国在1974年贸易法中通过了这一制度，但需要定期延长，该制度将在1985年1月到期。普惠制获得了美国经济利益集团宝贵而有限的支持，尽管它只涉及美国进口量的3％，因为普惠制不包括敏感的商品（如纺织品和鞋类），也不向任何一国的某个产品收益数额设置上限。〔4〕随着美国贸易赤字的增大，有组织劳工反对给予发展中国家普惠制，特别是给予三个新兴市场韩国、中国香港和中国台湾普惠制。众议院对继续延长普惠制不感兴趣，到1983年底仍然没有议案提出要求延长该制度。出于对多边贸易体系的支持，美国贸易代表威廉•布罗克支持延长普惠制，并促使参议院提出贸易法案，其中包括延长普惠制。1984年9月17号，参议院金融委员会主席约翰C．丹福斯开始对贸易议案举行听证会，并以90比0的高票通过了一项贸易法案。

参议院版本的贸易法案中包含了延长普惠制和支持总统与以色列签署自由贸易，同时也强调对“不公平”贸易的报复，是自由贸易和管理贸易的综合。10月3号，众议院通过类似的议案，包括和以色列的双边协定、延长5年普惠制、国内酒业和葡萄进口限制。最后，丹福斯主持了两院协调会，大多数保护性议案要么被废除、要么削弱。10月30号，总统签署了该议案。1984年贸易法案中自由主义仍然占有绝对地位，但是1934年美国贸易体制正受到削弱，国会直接干预具体部门贸易，美国贸易政策中自由贸易因素逐渐削弱。

从1984年到1988年，美国国内对持续贸易赤字的关注促使贸易问题再度成为焦点，最终导致美国从自由贸易向公平贸易转变。1988年4月21日，参议院以312票对107票通过了《1988年贸易和竞争综合法》，该法案包括了对1974年贸易改革法301条款的修改；定义了不公平贸易的概念，授权总统领导美国贸易代表调查对美国的不公平贸易，在必要时候可以对此实施制裁；在301条款基础上加了超级301条款和特别301条款；授权总统进行乌拉圭回合谈判等内容。4月27日，参议院以63票对36通过该法案，但里根对此法案不满意，因为他无法接受在法案中包含的在解雇工人之前，要求提前60天通知工人的条款，并威胁否决这一法案。5月24日，众议院没有花费太多时间否决了总统的否决，但参议院却没有三分之二多数票否决总统。随后，行政和立法部门寻求妥协，废除了里根反对的条款，新的贸易和竞争综合法最终在众议院以376票对45获得通过，参议院通过的票数是85对11。8月23日，里根签署了该法案。美国贸易代表尤特认为新的法案将带来更强和更侵略性的贸易政策，为美国的商业开放新的市场。〔5〕

该法案通过后，国会逐渐主导了美国贸易政策的制定，美国彻底放弃了自二战以来以自由主义为主的贸易政策，转向自由贸易和贸易保护并重，在追求多边主义的同时施行单边和双边主义。国内法律的完善为美国试图控制乌拉圭回合谈判提供了基础，而美国贸易政策转向公平贸易意味着它将在多边谈判中力压其他国家开放市场，预示着多边贸易谈判的艰难。

二、美国在乌拉圭回合中的作用分析

1986年开始的乌拉圭回合谈判分为四个阶段，第一阶段从埃斯特角城会议开始到1988年12月蒙特利尔部长会议结束；第二阶段从1989年1月到1990年底；第三阶段从1991年1月到1993年12月；第四阶段从1994年4月到1994年12月。

第一阶段期间初期并没有实质性谈判，大多数会议处理组织问题，直到《1988年美国贸易和竞争综合法》通过，授权美国政府进行多边谈判，才开始处理实质性问题。在此期间，由于西班牙和葡萄牙加入欧盟，加大了对农业补贴的力度，美国农民对里根政府提出强烈抗议，促使里根政府威胁对欧盟食物和饮料征收200％的惩罚性关税，总共价值400万美元，虽然最终结果是欧盟同意补偿美国430万美元的损失，却表明了美国积极利用国内压力促使其贸易对手妥协的事实。1988年谈判在农业问题上陷入僵局，主要分歧在于欧盟，特别是法国和美国之间。美国认为农业进口壁垒阻止了消费者从国外获得价格更低的食物，呼吁欧盟改革农业政策，削减其70％的农业补贴。但是欧盟，特别是法国只同意削减30％。欧盟是世界上最大的农业补贴地区，在1990年共补贴了81．62亿美元。在蒙特利尔会议期间，美国贸易代表尤特很悲观，声称贸易谈判没有取得进展，他表示如果欧盟和日本在保护知识产权和农业补贴方面不退让，多边贸易谈判将会失败。在知识产权方面，美国遭受最大的阻力来自于发展中国家，它们反对在多边贸易谈判中包括知识产权问题。

第二阶段从1989年1月持续到1990年底。在这一时期没有举行部长级会谈，谈判级别不高，多边谈判处于停滞状态，美国在这一时候更多利用单边主义促使其他国家开放市场。1989年，里根8年任期已满，老布什成为美国新一任总统，希尔成为美国贸易代表，新任政府把日美贸易放在其政策中心，迫使日本降低贸易壁垒，特别是非关税壁垒。1989年5月，希尔为了迫使日本开放电讯市场，提出了要对日本施加100％的惩罚性关税，日本谴责这一做法，认为这违反多边协定。5月25号，希尔把日本、印度、巴西作为不公平贸易者，声称如果这些国家在18个月内不消除贸易壁垒，美国将实施《1988年贸易和竞争综合法》，单方面制裁这些国家。在6月21日召开的GATT会议期间，经合组织批评了美国的保护主义行径，欧盟也谴责美国贸易政策的单边主义本质。尽管日本政府拒绝接受美国在贸易问题上对其的批评，在6月底还是扩大了手机市场的市场准入，美国也在不公平贸易名单上撤销了日本的名字。1990年秋天，乌拉圭回合谈判在日内瓦重新开始，并希望这一轮谈判在1991年春天结束。但是农业补贴难题威胁整个谈判的成功。美国支持以1990年为基础，减少75％的农业补贴，出口补贴要求减少90％，持续10年。欧盟同意以1986年为基础减少30％的国内补贴，持续5年。在1990年布鲁瑟尔会议上，美国希望聚焦农业协定，但是法国反对，导致会议无法取得成功。美国贸易代表希尔建议布鲁瑟尔会议歇会3～4个星期，希望先由领导人会晤达成一定共识，但没有成功。为了弥补农业谈判的鸿沟，瑞士农业部长赫尔斯顿（Hellstrom）提出了一个妥协方案，提出减少以1990年为基础30％国内农业补贴，持续5年，美国接受这一方案但遭到欧盟反对。这导致1991年春天结束谈判的希望再度落空。

第三阶段从1991年1月持续到1993年12月。由于美国国会授予行政部门的快行道授权在1991年到期，3月，布什政府正式要求国会延长两年的快行道授权，国会从3月份开始讨论，延续到5月份，大多数议员支持，最终在众议院以231票对191票通过，参议院以59票对36票通过。从4月到12月，GATT总干事邓克尔（Dunke）l对持续5年的乌拉圭回合谈判感到失望，尝试打破乌拉圭回合僵局，呼吁削减世界范围内的农业补贴，逐渐消除进口配额，保护知识产权，美国支持邓克尔的提议，欧盟反对。1992年1月，邓克尔把4月作为结束乌拉圭回合谈判谈判的新目标，但是除非欧盟和美国在农业补贴问题上达成妥协，否则这一目标不可能实现。美国看到全球贸易谈判很难实现，转而寻求北美自由贸易协定，1992年8月NAFTA协定完成。很多国家害怕美国忽视全球贸易谈判，敦促欧盟妥协，在这种压力下，欧盟大多数国家愿意达成妥协，但是法国仍然反对。1992年4月19日，布什和欧盟领导人会晤讨论农业问题，由于法国的反对，没有取得成功。这一年，美国总统选举开始，贸易谈判完全停止，等待美国大选的结果。11月6号，克林顿当选新的美国总统，这增加了布什希望尽早完成谈判的动机。11月15号，布什为了敦促谈判尽早结束，威胁如果在12月6号之前，欧盟不同意在补贴问题上妥协，美国将增加对欧洲酒业等商品200％的关税，尽管欧盟对华盛顿这种威胁行为很反感，扬言对美国进行报复，但还是促使法国在农业补贴问题上让步。

第四阶段从1994年4月到1994年12月，是美国国会通过乌拉圭协议的过程。开始，克林顿对国会通过协定很乐观，直到12月27号才提交给国会。在国会，参议员，参议院商业委员会主席，南加利福尼亚州的贸易保护主义者霍丁斯（Hollings）希望在议案里附加对纺织品更紧的限制，他认为协议会威胁到美国的工人，因为这损害了低收入工人的工作机会，他利用商业委员会主席的职务威胁阻止议案通过。因为在快行道授权下，国会相关委员会有45天的审查时间，如果用足这45天，议案将拖到1995年，快行道授权在年底到期，一旦出现这种情况，国会议员就可以对议案提出修改，这将导致即使议案通过也会有很多附加案。国会中期选举后，共和党控制了国会两院，这更加削弱了总统的能力，共和党希望拖延议案的表决，以求从总统那里获得其他方面的好处。11月13号，美国副总统多尔宣布支持议案，但他要求美国能够在WTO威胁美国利益时有退出的权利。克林顿谋求和多尔合作，在新国会成立之前对议案进行投票，但是多尔要求克林顿收回反对降低资本收入税，多尔这是在为以后竞选总统做准备，克林顿不同意，认为这仅仅有利于富人。最终，11月23号，参议院在促使总统同意加入一个触发机制（Triggermechanism），能使国会在WTO威胁美国利益时退出WTO的条款后通过了乌拉圭协议，票数是76对24。11月29号，众议院压倒性地支持协议，288对146通过，其中167对89，共和党121对56，克林顿不得不依赖共和党获得胜利。〔6〕

从上述论述中可以看出美国试图控制多边贸易体系的演变，在公平贸易基础上试图打开国外市场，这表现为两方面：一方面美国行政部门力推符合自身利益的贸易自由化，当多边贸易谈判受阻，美国则利用国内法律对其贸易伙伴施压，促使其妥协，另一方面则依赖国内法律，忽视多边规则。“美国展现了贸易政策对立的两张面孔，一是坚定承诺支持GATT，二是侵略性的单边主义。”〔7〕从成果来看，美国控制力下降导致它只能实现部分目标，多边贸易体系演变是多方妥协的结果。