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电器行业调查报告大全11篇

时间:2023-03-15 15:03:10

电器行业调查报告

电器行业调查报告篇(1)

1.生产情况

据调查,国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多,大约30多家。20xx年,这些企业电暖器总产量约240.19万台。其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司八家企业。这八家企业电暖器总产量约209.53万台,占国内电暖器总产量的87.24%。具体数字见表一(略)

以上情况表明:虽然电暖器行业目前处于起步阶段,但生产集中程度都非常高。特别是产量排行第一的广东美的家电厂,其产量超过国内总产量的四分之一,在本行业中处于明显的垄断地位。

2. 销售情况

据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查,20xx年总销量约为71000台。其中,销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼五家商场,年销售总量约44447台,占27家销售总量的62.2%。具体数字见表二(略) 以上情况表明:与电暖器生产的高度集中类似,电暖器销售的集中程度也非常高。这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶段, 大部分商场都把电暖器作为试销商品经营,把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面,虽然经销电暖器获得

成功的商场数量不多,但这些成功者的事实至少说明,电暖器极具市场潜力,具有良好的发展前景。

3.各种品牌的竞争(略)

4.市场分析与展望(略)

产品与建筑面积、供热面积的分析,产品生产和销售情况的分析(略)

5.几点建议(略)

产品调查是市场调查的主要内容之一。产品市场调查报告的行业性、专业技术性很强。其内容一般包括:产品的品牌、质量、款式、功能、价格、技术、服务、消费,及对产品的评价、意见、要求、产品的市场销售、市场展望等。上述市场调查报告范文侧重于对产品的生产、销售、品牌等情况的介绍,运用数字分析、对比、排位等方法分析,尤其是第四部分对影响产品销售的建筑面积、供热面积等深层背景进行分析,并进行预测,使文章更有力度,在此基础上所提出的对策和建议,必然显得理据充实,说服力强。

(四)市场调查报告的结尾

结尾是市场调查报告的重要组成部分,要写得简明扼要,短小有力。一般是对全文内容进行总括,以突出观点,强调意义;或是展望未来,以充满希望的笔调作结。视实际情况,有时也可省略这部分,以使行文更趋简炼。

最新市场调查报告范文二

一、调查报告的概念

调查报告是通过对典型问题、情况、事件的深入调查,经过分析、综合,揭示出客观规律的书面报告。 调查报告是一种重要的公务文书,应用范围相当广泛。它可以为党的方针、政策的制定和修改提供有价值的第一手材料;为领导机关掌握情况、研究问题、进行科学决策提供依据;可以引导人们正确看待社会的热点、焦点问题,为两个文明建设服务。

二、调查报告的特点

(一)针对性。调查报告应社会的实际需要而产生。在党和国家的各项方针、政策贯彻执行中,常常会出现新情况、新问题需要研究解决,也常常有好的经验需要推广,调查报告正是从这一客观需要出发,就现实工作急需解决的各种问题,有针对性地进行调查研究之后所作的书面回答。

(二)真实性。调查报告是为解决实际问题撰写的,因此,客观事实是调查报告赖以存在的基础。写调查报告,从调查对象的确定,到开展调查活动,从对问题的分析研究,到提出解决问题的途径,都要以大量的充分确凿的事实作为依据。真实是调查报告的生命线。

(三)论理性。调查报告不同于一般文章,就在于它是通过对大量材料的分析与综合,揭示出事物的客观规律。分析与综合的过程,揭示事物客观规律的过程,就是论理过程。由事论理,寓理论事,最后引出结论。

(四)典型性。调查报告的典型性表现在两个方面:一是调查对象典型;二是文章所运用的材料典型。好的调查报告不仅对调查对象总结工作、提高认识具有指导意义,更重要的是对全局性工作具有现实意义和普遍的指导意义。

(五)时效性。调查报告回答的是当前工作中迫切需要解决的问题,它的时间性很强。因此,写调查报告,从调查研究到定稿的各个环节都要抓紧时间,否则,时过境迁,就失去了指导意义。

三、调查报告的分类 根据内容的不同,调查报告分为基本情况调查报告、新生事物调查报告、典型经验调查报告和揭露问题调查报告等。

(一)基本情况调查报告。就是关于某一领域、某一地区、某一单位或社会的某一方面基本情况的调查报告。

(二)新生事物调查报告。这是及时向社会比较全面地介绍某一新生事物的调查报告。通过揭示新生事物成长的规律及其产生的意义,向人民展示它的强大生命力,并通过预见性的判断推出它的发展趋势,达到指导工作的目的。

(三)典型经验调查报告。就是对某一地区或单位贯彻执行党和国家的方针、政策的典型经验进行总结、推广的调查报告。它不仅可以起到表彰先进、树立典型的作用,而且可以推广典型经验,用于指导面上的工作。

(四)揭露问题调查报告。这是对工作中发生的重大事故、出现的严重失误所写的调查报告。这种调查报告通过全面、深入、细致的调查,用确凿的事实说明事故或问题发生的原因、情况和结果,分析其产生的背景及性质,以澄清是非,查明真相,达到解决问题,批评教育,告诫人们吸取教训的目的。

四、调查报告的撰写 撰写调查报告要把握三个环节:一是深入调查,获取材料;二是认真分析研究,揭示客观规律,确定主旨;三是精心谋篇布局,完成撰拟工作。

调查研究是撰写调查报告的先决条件。没有调查研究,就没有报告。只有进行深入细致的调查研究,占有丰富的材料,才有写好调查报告的基础。通过调查获取大量材料,通过分析整理,分析研究,归纳一个个论点,在此基础上,才能找出规律性的东西,这是调查报告的主旨。

调查报告的结构、内容和写法的基本要求:调查报告一般由标题和正文两部分组成。

(一)标题。调查报告的标题形式比较灵活,通常有两种构成形式:一种是单行标题,一种是双行标题。单行标题又分两种形式;一种是公文式标题,由事由和文种构成,如《关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告》;另一种是内容概括式标题,如《联合之路就是生财之路》、《湖南农民运动考察报告》。双行标题又叫主副式标题,由主标题和副标题构成,如《亏损企业的现状不容忽视关于市亏损企业的调查报告》。 无论采用哪种形式拟制标题,都要力求做到简洁、醒目、观点鲜明。

(二)正文。调查报告正文的结构一般由前言、主体和结语三个部分组成,其各部分的基本内容和写作要求如下:

1、前言。着重介绍基本情况并提出问题。一般概括说明三方面内容:一是调查工作的基本情况,二是调查对象的基本情况,三是调查研究结论的提示。但不同的调查报告,前言内容的基本事项不完全相同,也有的调查报告,没有前言部分,起笔直接进入主体部分。

2、主体。这是调查报告的核心内容,也是对调查研究结果的具体引证、说明部分。其结构形式主要有两种:一种是纵式结构,根据事物的发生、发展、结局过程来组织材料。另一种是逻辑结构,即根据事物的内在联系,分几个部分来安排材料,各部分可以设小标题,也可用序号标出,各部分之间可以是并列关系,也可以是递进关系。

3、结语。调查报告的结束语,带有结论性质,总结概括全文提出相关的建议,或对策等,是分析问题、解决问题的必然结果,要求简明扼要,言尽即止。

五、撰写调查报告应注意的问题

(一)掌握分析研究三步曲,提示事物的客观规律。分析研究贯穿于调查报告写作的全过程。首先,调查本身就伴随着分析研究。没有分析研究,就不可能选准调查对象;没有分析研究,调查的内容、方法、提纲也不能事先确定。其次,面对调查获取的大量原始材料,要进行去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里的分析研究。第三,只有经过认真地分析研究,才能真实地反映由材料分析到提出观点得出结论、提出建议办法的必然性。这一步分析研究与前两步的分析研究有所不同,它是前面两步分析研究的集中体现,因而更深入、更完整、更系统,更具有理论价值。

(二)用事实说话,把观点和材料统一起来。应该注意两点:一是要善于选择运用具体、典型的材料说明观点,其中包括典型事例、综合性材料、对比性材料和数据等。二是善于综合运用叙述、说明、议论的表达方式,把观点和材料紧密结合起来。 例文 典型经验调查报告 关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告 (国家经贸委、冶金部 20xx年x月x日) 河北省邯郸钢铁总厂(以下简称邯钢)是19xx年建设的老厂。19xx年,邯钢厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡??(略),为此邯钢从19xx年开始推行了以模拟市场核算、实行成本否决为核心的企业内部改革,??加强了企业内部经营管理,5年来实现了效益和钢产量超过了前xx年的总和,邯钢由过去一个一般的地方中型钢铁企业跃居全国11家特大型钢铁企业行列。

一、抓住成本这个牛鼻子不松手,抓住成本否决这个关键不留情,抓住效益这个中心不动摇,是邯钢管理经验的关键所在。

电器行业调查报告篇(2)

且听风吟:数字图表齐登场, 端的一幅好模样!?

题为《2007-2008年度北京家电商圈调查研究白皮书》(以下简称白皮书)的报告通过“大量”“详实”“专业”的数据、图表、图片给我们剖析了北京四大家电商圈的“现状”,其所采用的调查技术、调查指标、评选标准也堪称“专业级”,得出的结论却令人颇多存疑。

其一、北京四大家电商圈中心为何全都以国美、大中为参照标点?是否涉嫌违背第三方调查的中立度?

其二、北京四大家电商圈商圈亮点为何全部都是国美、大中门店?是否同样涉嫌违背第三方调查的中立度?

其三、北京四大家电商圈调查产品价格及促销力度、产品丰富度、购物环境、交通便捷程度、商业配套、商圈标识明显、店面聚集程度等7个调查指标;为何相对中立?但是产品价格、销售服务、产品种类、诚信、购物环境、销售人员专业水平、综合得分等7个商圈核心门店指标为何仍然是国美、大中“花开并蒂”,其他(家电门店)一栏指标得分则“相去甚远”?两项指标为何“同途殊归”?

其四、种种迹象表明,以第三方名义带有强“公信力”色彩白皮书却更像是某家电连锁系自传色彩的“独角Show”。这其中难道没有值得让我们联想和品味的“玄机”吗?

司马昭之心:插草为标画地为牢,我的地盘我做主;兵临城下先入为主,守成之战好辛苦!

细读报告内容,“专家”观点以及纵览相关传媒《苏宁不敌大中国美》、《大中等店面优势凸显》的新闻标题,北京四大家电商圈俨然成了“国美系”的“独立王国”,言下之意,则是“我的地盘看我的”,其他家电连锁一律弱不足为虑,不堪一击。

而“专家表示:家电连锁不应盲目扎堆家电商圈”等新闻标题署名下“专家”在新闻会的发言,则大有给其他(家电连锁)一种指点迷津,悬壶济世开出万灵丹药的“国医风范”。岂不知所谓专家的“言外之意”仍然是“我的地盘看我的”、“我的地盘你别来”的延续和翻版。根本的原因则是在我的地盘只允许我收购、我开店、我关店,我优势我“凸显”(虽然不知“凸”字何来?是因为收购了大中吗?)我一股独大我“垄断”,我的地盘我折腾;对于其他家电连锁而言,你进攻、你开店、你发展,就是“盲目”,就是“扎堆”,就是不明智,不民生,不应该,国家就应该限制和规范。难道真是如此吗?联想以评点TCL、格力为权威,纵论家电连锁“渠道霸权”为经典的某家电观察家《家电连锁:得京城者得天下》一文,此白皮书恰恰是及时地弥补了论据的不足,但指向和目的却一脉相承。两位专家可谓:英雄所见略同,着实令人叹为观止。

身份之谜:欲弹琵琶半遮面,叫我如何不想“她”?

有关“北京四大家电商圈”调查报道,内容不一,其中以“国务院发展研究中心”、“中国指数研究院联合”或“中国指数研究院”前置主体者为多,无论是国研中心还是中国指数研究院,来头不可谓不大,名头不可谓不令人乍舌。从而使报告蒙上了一层“准官方”权威的色彩,为其报告张目。

但事实如何呢?网上搜索中国指数研究院相关资料,题为《中国指数研究院把焦点都给骗了》出现在搜索页面的首页,点击查看,陡然开朗,得出的结论也很简单:原来如此!查看其官方简介得知:其乃2006年澳洲电讯出资 2.54亿美元所控股的搜房集团旗下机构。主要业务乃是:从事房地产业的基础研究、专题研究和研究顾问服务;实时监测房地产市场的变化,为产业发展提供客观真实和庞大的数据库和科学的理论依据;专项数量研究,分析房地产市场价格走势和评价行业领先企业群体;集合专家智慧,以全方位、前瞻性的眼光为企业发展和项目投资制定战略。但是,不知如此强调客观真实,带有外资传媒色彩相当专业的非官方调查机构所的北京四大家电商圈调查却指向性却如此明显,结果如此偏位?

同时相关报道所出现的国务院发展研究中心或国务院发展研究中心企业研究所,倒是属于官方权威机构,在国民经济建设过程中发挥了指导、监督、参谋等智囊作用,具有很强的影响力和公信力。但是:一则“中国电子商会副秘书长”陆刃波先生在新闻会上明确指出:我本人也是研究市场的,这个报告不是我们做的。我们发展中心有三个研究所,有企业所、市场所、经营所。但同时他也指出:我认为这个报告还是很科学,有很多数据支撑,报告是科学、详实的。给我们透露出的信息是:个别媒体将国务院发展研究中心或者国务院发展研究中心企业研究所作为调查报告主体,显然有违新闻“真实性”原则;二则陆刃波先生作为家电业界专家,出现在新闻会的名头是“中国电子商会副秘书长”,并非“国务院发展研究中心企业所”,另外关于陆先生与国务院发展研究中心的关系,相关网站的专文剖析,似乎能给我们透露些许端倪。因此,把国务院发展研究中心拉来做“虎皮”,不知国研中心张玉台主任、企业研究所陈小洪所长、张文魁、李兆熙副所长;市场研究所任兴洲所长,王微(博士)、程国强副所长作何感想,有何评价?而至于国务院发展研究中心经营所则在国研中心官方网站难觅影踪。不知道是两会之后刚成立尚未挂牌、上线呢?还是根本就不存在经营所的说法,纯属陆先生“口误”呢?而国美电器2008空调消费流行趋势报告联合单位中国电子商会、中国家电市场联合调研课题组则与陆刃波先生有着有密切的关系。尤其是查询相关资料中国家电联合调研课题组乃是:据悉,由中国电子商会消费电子产品调查办公室联合国务院发展研究中心市场所等研究机构组成的中国家电联合调研课题组。同样出现了国务院发展研究中心的身影。不知道国务院发展研究中心市场所何时转型企业指向极其明显的调查报告?还是此国务院发展研究中心市场所非彼(由著名经济学家吴敬琏担任荣誉所长,任兴洲同志担任所长,王微、程国强同志担任副所长的)国务院发展研究中心市场研究所。

我们无意质疑陆先生的家电业专家身份,也从陆先生多年来致力于家电业研究获益匪浅,无法否认其为中国家电业发展所作出的贡献;也无从否认其中国电子商会副秘书长、中国电子商会消费电子产品调查办公室主任的合法身份;但是我们不得不存疑其国务院经济发展研究中心市场所副主任的官方身份;对于北京四大家电商圈调查报告和2008年空调消费趋势报告也无法释疑其显著的企业指向色彩。对于中国指数研究院我们也无法否认其在房地产调查领域的权威性,否认其北京四大家电商圈调查的技术,但是我们同样无法释疑报告中显著的企业指向色彩,以致于影响报告的独立性、公信性的事实。

因此,我们得出的结论是:中国指数研究院似乎在其所擅长的房地产领域调查之外并不擅长家电商圈调查领域做了一次并非完整、完美、公正独立的市场调查;国务院发展研究中心在其或不知情的情况下做了一次并不“出彩”的衬托。令人扼腕,使人太息。不知诸君以为然否?

再探迷踪:剥丝抽茧现真身,原来他才是真“神”!

“北京家电商圈调查报告”新闻会的主办方 “家天下网”则是(与中国指数研究院)同为搜房集团旗下的新锐网站。这也无可非议,毕竟“一家人不说两家话”吗?但是,直播新闻会的网络媒体中以热讯家电网尤为引人注目。点击热讯家电网的直播页面,与此同列的是国美2008年空调趋势会、2007年国美收购大中电器新闻会、2006年国美收购永乐电器新闻会等直播页面链接。可见,热讯家电网与国美似有较为“亲密”的关系,不由得让我们产生“北京家电商圈调查报告”会否与国美有某种瓜葛的联想。

热讯家电网运营公司即北京天地盛世网络技术有限公司,其母集团乃是龙世嘉蓝国际传播机构。2005年1月国美集团董事局主席黄光裕先生向龙世嘉蓝投资增股,龙世嘉蓝国际传播机构正式成为国美集团下属成员公司。2006年1月国美电器出资收购家电网(jdw.com.cn),由龙世嘉蓝具体运营;家电网后更名为热讯家电网(hotce.com.cn)由龙世嘉蓝旗下北京天地网络技术有限公司负责具体运营。由此我们可以探明其中脉络。热讯家电网直播北京商圈调查新闻会除了媒体间合作之外,是否另有玄机?作为国美电器新闻战喉舌的热讯家电网直播事件中难道没有其“祖父级”公司国美系的身影吗?假如国美系与北京四大家电商圈调查存在某种直接或间接的关联,那是否意味着泡制本次调查报告的“真神”就是国美电器呢?如果是,那么是否意味着所谓权威机构调查的调查结构并不独立和权威呢?相信诸君自有裁断。且许之一笑吧!

法无可恕:排行排名何时了?虚假知多少?

1999年8月6日,国家经济贸易委员会、国家发展计划委员会、财政部、监察部、审计署、国务院纠风办等部委联合《关于整顿营销信息秩序坚决制止乱排序、乱评比行为的通知》,通知指出:一些行业组织和市场调查机构擅自以排序、推荐、认定、上榜、抽查检验、对比实验、宣传介绍、统计、公布市场调查结果等形式(以下简称排序活动),随意向社会缺乏有效依据的“排行榜”和“推荐品牌”等企业营销信息,实际上是对企业搞评比或变相评比活动,这些排序活动严重违反了国家有关规定,不仅干扰了企业正常营销活动,增加了企业负担,助长了弄虚作假不正之风,而且对消费者造成欺诈和误导,严重影响了公平竞争的市场环境的形成,社会各方面反映强烈。强调通过:清理整顿各种排序评比活动;严格规范信息渠道;加大执法力度,加强监督检查等三大具体举措坚决遏制乱排序、乱调查、乱排名的虚假排名。

2004年6月,海信集团一举将涉嫌调查不实、排名缺乏准确依据的青岛帕勒咨询公司及其法人代表前海信员工现著名家电观察家罗清启先生告上法庭,经青岛市南区法院、青岛市中级人民法院初审和终审判决:被告青岛帕勒品牌科技咨询有限公司停止对该排行榜的传播,并在全国性媒体上公开向海信集团有限公司赔礼道歉,赔偿海信集团有限公司经济损失63925元。被成为“企业叫板排行榜第一案”引人注目,发人深思。前车之鉴,后车之辄;不知北京家电商圈调查报告主办方作何感想?

今年是《统计法》颁布25周年,我国在统计立法、执法及调查统计专业科学等统计调查领域取得了显著的成效。但是,在民间统计调查活动管理、市场调查秩序规范、民间统计调查监督等方面尚存在执法能力、财力、物力、人力的不足以及立法空白的问题。近年来,各类调查统计、排行榜层出不穷,调查手段无所不及,调查结果互相矛盾,花样百出,一时让普通民众莫衷于是。本来作为公众参照的调查统计,由于缺乏公信力正在逐步走向调查失范的边缘。当越来越多的市场调查、排行榜成为企业宣传的工具,当越来越多的非公立调查成为广告的引用语,中国市场经济秩序的公平竞争性,民众的“真实知情权”无疑正在越来越面临挑战。

而当所谓带有明显偏向色彩第三方调查报告以新闻的名义,见诸于报端、网络;以硬新闻而软广告的形式,传播给普通受众的时候,是否涉嫌违反《中华人民共和国广告法》第十条(广告使用数据、统计资料、调查结果、文摘、引用语,应当真实、准确,并表明出处)应当真实、准确的原则;当调查报告带有明显的排他色彩和独占商圈意图的时候,是否涉嫌《中华人民共和国反不正当竞争法》第十四条: 经营者不得捏造、散布虚伪事实,损害竞争对手的商业信誉、商品声誉。我们不得而知,也许随着时间的推移,我们的猜想也会如影作散。当时,我们更相信越来越多的人呼唤澄澈的天空,越来越多的人呼唤诚信的环境,因为澄澈让我们宁静,诚信使我们安宁,也许这正是我们所期待的和谐吧!

桃李不言:莫道前路无知己 ,天下谁人不识君!

我们则从《苏宁电器2007年度年报》中却得出被北京四大家电商圈调查方或有意或无意忽略,列入其他一栏中且在核心门店指标评分远低于国美、大中――北京苏宁电器的有关指标:1、可比门店增长19.38%;2、主营业务年度增长53.87%。既然核心门店指标远远落后于国美、大中,竟然还能够实现可比增长和同期增长,难道是北京家电市场可比增长和同期增长复合增长率高于19.38%或者53.87%吗?答案显然是否定。那么唯一的可能是,北京苏宁电器抢了“国美、大中”的地盘,吃了“国美、大中”的口粮。

电器行业调查报告篇(3)

一、检查产品和范围

本次专项监督抽查的产品为矿用、厂用防爆电器产品,主要包括防爆起动器、防爆按钮、防爆风机、矿灯、防爆灯、防爆插销、防爆接线盒等。本次监督抽查的对象主要为我市生产矿用、厂用防爆电器的持证企业。。

二、工作要求

1、本次专项监督抽查工作委托**省高低压电器产品质量检验中心组织实施。鉴于市财政已经落实监督抽查经费,承担、承检单位必须严格按照《产品质量法》的要求,不得以任何形式向企业收取监督抽查检验费用。

2、本次抽样由承担单位组织实施。抽样时,承担单位应有两人以上参加,并向受检企业出示本文件、单位介绍信或证明本人身份的证件。上述材料不齐全的,受检企业有权拒绝抽样。执行监督检查抽样的人员在对企业进行产品抽样的同时,要对产品生产企业的质量信息进行调查,认真填写《**省质量监督产品企业信息调查表》,并将调查信息与检验数据一起上报。

3、为避免重复抽查,切实减轻企业负担,原则上一个企业只能抽查一至两种(类)产品,且每种(类)产品只能抽检一个批次。当计划中安排的企业已被抽到两个批次产品时,其他产品不再抽样。

4、国家免检产品、中国名牌产品和**名牌产品,凡列入计划的,只进行企业情况调查,免于本次专项监督抽查产品的质量实物检验。

5、出口产品不得抽检。承担单位如发现受检企业生产的产品全部用于出口的,应在抽样单中说明情况,停止抽样。受检企业也应积极配合提供相关证明,如外销合同、加工协议或证明书等材料。

6、时间安排。本次监督抽查的抽样工作从发文之日起至6月10日结束,承担单位应于三天内将抽样结果上报我局监督稽查科。检验工作于**年8月底完成。

7、对无正当理由拒绝本次专项监督检查的企业,将依据《中华人民共和国质量法》第五十六条的有关规定予以严肃处理。

三、监督检查结果的上报和后处理

1、承担、承检单位要严格按照《关于调整产品质量监督检查工作有关规定的通知》(浙质监发〔**〕372号)文件规定的检验报告寄送要求,将检查不合格产品的《产品质量监督检验结果通知书》和检验报告以邮政特快专递等便于核实查询的方式送达受检企业,并确认企业收到。

电器行业调查报告篇(4)

“大运行”体系建设前,变电站的集中监控主要有传统模式、集控站模式、监控中心+运维操作站模式。但随着电网规模飞速发展,作为电网重要节点的变电站的数量也在成倍增长。传统的变电运行管理模式占据大量的人力资源,效率较低,已不能适应电网快速发展的要求,所以今后运行向调控一体化发展是必然的趋势。

实行调控一体后,调控中心负责监控范围内变电站受控站的运行方式、设备运行状态的确认及监视工作;负责规定接受、转发、执行各级调度的调度指令,正确完成受控站的遥控、遥调等操作;按规定负责电网无功电压调整和功率因素控制;事故处理以及承担监控范围内输电变电设备的状态在线监测。在这所有业务中,判断的信息直接来源于告警信号,因此调控员对告警信号的分析和判断,以及掌握典型异常情况的处理也显得尤为重要。本文将对一些典型的告警尽心进行分析和讨论。

1 典型的主变异常告警及事故处理

如果异常信号是“XX主变压起本体重瓦斯出口”、“XX主变压起本体轻瓦斯出口”告警都反映的是主变压器本体内部故障。

如果监控后台发主变“过负荷”告警且主变保护装置“过负荷”告警灯亮,那就需要做如下处理:

(1)查看全站潮流分布及主变负荷情况;(2)现场检查主变上层油温和绕组温度;并对主变本体进行及套管引流线接头等部位进行红外测温;(3)现场检查冷却器运行情况,检查备用冷却器是否启动,视情况手动开启备用或辅助冷却器;(4)汇报调度,申请控制负荷,并继续监视负载电流、上层油温以及冷却器运行情况。

如果监控后台发主变“油温高”或“绕组温度高”告警,那就需要做如下处理:

(1)记录温度及负荷情况;(2)现场检查核实温度计数值是否与后台监控数值一致;(3)用红外测温仪对变压器本体进行测温并记录;(4)检查风扇及潜油泵运行是否正常;(5)若主变温度快速上升,应立即汇报调度,做好停运准备及相关记录。

监控后台发主变“油位异常”告警时,如果主变本体油位下降,那必须:

(1)短时间内如油位计有明显下降,检查主变本体是否有明显渗油或漏油现象;(2)记录温度及负荷情况;(3)严重漏油致使油位急剧下降,应立即汇报调度,做好停运准备及相关记录。

那如果主变本体油位上升,那接下来就要:(1)记录温度及负荷情况;(2)判断呼吸系统是否存在堵塞等异常现象;(3)若油位过高,应立即汇报调度,联系检修人员检查处理。

2 典型的断路器异常告警及事故处理

比较常见的有遥控操作不成功,监控后台发“拒合、拒分”信号,此时断路器不能正常分合闸,应当检查机构箱“远方/就地切换开关”是否在远方位置;检查操作电源空开是否正常;储能是否正常;机构是否卡涩;SF6压力是否正常。

如果监控后台发断路器“控制回路断线”告警,那就应该立即检查保护装置是否存在异常;检查断路器状态、SF6气压值和液压机构压力值是否异常;检查控制电源是否正常。

无论是SF6断路器还是液压机构断路器、气动机构断路器、弹簧机构断路器都有可能会遇到监控后台发“XX断路器本体三相不一致出口”告警,这就说明断路器三相位置不一致,断路器三相跳开。造成的原因可能有:断路器位置继电器触点不好、断路器三相不一致,断路器一相或两相跳开。这时值班监控员需要核实断路器跳闸情况并上报调度,通知运维单位,加强运行监控,做好相关操作准备。

现在很多220kV的断路器用的都是液压机构断路器。针对液压机构断路器,比较典型的告警有,“液压机构压力低闭锁重合闸”,此时断路器液压机构压力指示低于闭锁值,应检查故障断路器液压机构压力指示,是否低于油泵启动压力值和闭锁重合闸的油压值,若确低于压力值,查看油泵是否启动过(打压信号和打压计数器指示),若已启动过,可能由于油泵打压超时,回路已通过时间继电器闭锁(一般设置为3分钟),此时需要手动复归时间继电器(或断开油泵电机电源空气开关并恢复),此时可能油泵将继续打压,若持续打压后,油压仍在持续降低,可能为内漏,需要及时与调度联系,退出此断路器。

110kV的断路器有不少是弹簧机构断路器。而弹簧机构断路器典型异常信号是“弹簧未储能”信号。断路器弹簧未储能,会造成断路器不能合闸。现场检查储能电机电源空气开关是否跳闸;现场检查储能电机是否空转;检查弹簧储能情况时,储能弹簧压缩不到位,禁止进行操作;断路器正常运行时,严禁使用手动方式进行“弹簧储能”操作;若短时间内无法恢复,立即汇报调度,退出重合闸,做好相关记录。

3 典型的隔离开关异常告警及事故处理

当监控后台发“XX隔离开关电机电源消失”告警时,有可能是隔离开关电机电源自动空气开关跳开或回路故障,热藕继电器动作造成的。无论什么原因,都会造成隔离开关无法分合闸。这时值班监控员就需要通知运维单位,加强运行监控,未处理前,不能进行遥控操作;如果需要紧急操作,可由现场值班员在现场进行操作。

而“XX隔离开关电机故障”信号发映的事隔离开关及电机控制回路的故障。造成的原因主要有:回路或电机故障造成热藕继电器动作或信号继电器误发信号,同样会导致隔离开关无法分合闸。这时值班监控员就需要通知运维单位,加强运行监控,未处理前,不能进行遥控操作;如果需要紧急操作,可由现场值班员在现场进行操作。

“XX隔离开关加热器故障”告警的原因有:隔离开关加热电源跳闸、电源辅助触点接触不良。这些都会导致隔离开关加热器不热,容易形成凝露等异常,都需要值班监控员通知运维单位检查处理。

4 典型的电容器异常告警及处理

监控中心负责的主要业务之一就有电网无功电压调整和功率因素控制。而对电网无功电压的调整一般有投退无功补偿装置、投退电抗器和调节主变档位等方法。在配网电压质量管理上,最常用的方法就是电容器的投退。由于投退比较频繁,所以笔者也遇到不少无功补偿装置故障的情况。电容器严重漏油导致短路故障会发“电容器油位异常”、“过电流保护出口”等遥信信号。电容器外部引线发生短路故障时主要遥信信号有“过流保护出口”。电容器发生内部故障导致三相负荷不平衡,会发“不平衡电流\电压保护出口”信号。

工作中电容器组开关无论何种原因跳闸,均不允许立即合闸,正常情况下其跳闸后至第一次合闸的间隔时间不得小于5分钟。母线电压波动导致电容器组断路器跳闸,经15min后方可送电;电容器内部故障导致电容器组断路器跳闸不允许强送,过流保护动作跳闸应查明原因,否则不允许再次投运,仍查不出原因就要拆开电容器组,逐台试验;根据保护动作情况,再检查电容器断路器、电流互感器、电缆、导电接触面是否存在缺陷,若是上述情况引起必须停电处理,隔离故障并进行三相平衡后方可送电;若经过检查仍未发现故障点,应对电流互感器开展特性试验。

5 典型的系统电压异常故障判断及处理

电力系统按接地方式分类有中性点接地系统和中性点不接地系统。其中两种接地系统按接地故障的方式分类,又有单相接地、两相接地、三相接地3钟线路故障。单相接地故障的特点是:一相电流增大、一相电压降低;出线零序电流、零序电压,电流增大、电压降低为同一相别。两相接地短路故障的特点:两相电流增大,两相电压降低;出线零序电流、零序电压三相短路故障特点:三相电流增大,三相电压降低;没有零序电流、零序电压。但是当母线出现电压降低或为零时,未必就是线路接地故障。这就需要配合其他告警信号进行判断。

当发“母线接地”信号,显示单相电压降低或为零,其它两相电压升高或为线电压时,则为系统单相接地,电压降低相或为零相为接地相。

当发“母线接地”、“电压回路TV 断线”信号,且显示单相或两相或三相电压降低或为零,其它相仍为相电压(或三相电压降低或为零)。则为高压熔断器熔断,电压降低相或为零相为熔断相。

当发“电压回路TV 断线”信号,且显示单相或两相或三相电压降低或为零,则为二次熔断器熔断(空开跳闸),降低相或为零相为熔断(空开跳闸)相。

当然了变电站设备不止主变、断路器、隔离开关、电容器,还有其他的很多,本文仅仅列举出典型的一些。调控的业务涵括方方面面,还需要大家不断地在实际工作中慢慢摸索和总结归纳。

电器行业调查报告篇(5)

Abstract: mainly narrated to vigorously promote the standardization construction, vigorously implement the intensive management of the project construction background, how to make better use of the computer for substation two commissioning services, using the computer to two debugging work to standardize the management of the research and application of.

Key words : the two circuit debugging; data management; EXCEL form

中图分类号:G623.58文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)

当前,人们的工作、生活与计算机紧密联系,变电站的二次调试工作也不例外,继电保护校验仪的操作及驱动需要计算机,调试记录需要用计算机编辑、打印。在大力推进标准化建设、大力实施集约化管理的工程建设背景下,如何更好地利用计算机为我们的调试工作服务、利用计算机对二次调试工作进行标准化管理值得研究应用。

1二次回路调试措施文件包的应用

针对江苏省电力公司标准化设计图集《220kV变电站施工图A-1方案(2010版)》应用本文研究的二次回路调试方法,整理一套标准化二次回路调试措施用于指导施工,符合国家电网公司“精细化管理,标准化建设”的工作要求。

根据工程调试工作划分原则,220kV变电站二次回路调试措施按下列内容划分整理:

1.1主变压器二次回路调试作业指导书;

1.2 220kV线路二次回路调试作业指导书;

1.3 220kV母联(分段)二次回路调试作业指导书;

1.4 110kV线路二次回路调试作业指导书;

1.5 110kV母联二次回路调试作业指导书;

1.6 10kV系统二次回路调试作业指导书;

1.7公共系统二次回路调试作业指导书。

标准化调试措施文件包为调试负责人减去了编制措施的负担,为工程现场调试人员开展调试工作提供了依据。每项调试工作开始前,由调试负责人依据有关调试作业指导书对调试工作人员进行安全、质量、技术交底,调试工作人员全面掌握调试技术要求、安全注意事项、质量控制重点。

2 二次回路调试 Microsoft Office Access管理数据库

二次回路调试工作的进度由调试负责人全局掌控,如中途特殊原因需要更换负责人,已调试项目与未调试项目难以细致界定,因此,借助计算机调试记录动态掌握工作进度很有必要;二次回路调试报告的编辑是一项相当繁琐的工作,借助计算机技术将调试记录自动转换为调试报告将为调试人员节省大量时间。

经过分析对比,巧妙运用Microsoft Office Access办公应用软件对二次回路调试策划及记录表格进行管理,建立各类“表”、“查询”,用于调试方法查询、调试注意事项查询、调试进度查询等,一方面指导调试,一方面便于调试进度的掌控;通过创建“报表”可以方便地形成调试报告。

2.1创建表

通过输入数据创建各类二次回路调试应用表,如“主变本体信号回路调试应用表”、“主变保护信号回路调试应用表”、“主变220kV断路器控制信号回路调试应用表”,内容包括回路名称、回路编号/元件代号、调试方法、注意事项、调试结果等,调试结果可以通过选择定义字段的数据类型为“是/否”,以便于做调试记录,表格设计各字段名称以及字段数据类型如表1所示。

表1 调试应用表设计字段名称及数据类型示范表

“220kV断路器控制信号回路调试应用表”视图样式如图1所示。

图1 “220kV控制信号回路调试应用表”设计视图

2.2创建查询

创建各类查询,如查询已调试合格的回路、尚未调试的回路等,查询显示的字段可以根据需要进行选择,如查询未调试的回路名称以及调试方法及注意事项,创建查询步骤如下:

(1)选择“在设计视图中创建查询”;

(2)选择添加需查询的表,如“220kV1线路断路器控制信号回路调试应用表”;

(3)选择查询“显示”的“字段”,分别在“回路名称”、“调试方法”、“注意事项”字段对应的“显示”栏“打勾”,如图6.2所示;

(4)选择“条件”,在字段“调试合格”字段栏的“条件”框输入字符“no”,以文件名“220kV线路1断路器控制信号回路未调试项”保存查询。设计视图如图2所示。

图2 “220kV控制信号回路未调试项”查询设计视图

2.3创建窗体

通过“使用向导创建窗体”,选择显示窗体的“表”和“查询”,再选择“表”或“查询”在窗体中需要显示的“字段”,应用“纵栏表”布局,“标准”样式,最后定义窗体名称,如“220kV线路断路器控制信号回路调试应用”窗体视图见图3,应用该窗体可以直观、友好地体现调试回路内容、调试方法、调试注意事项,并且可以作为调试记录的操作界面,该“窗体”与与之对应的“表”、“查询”、“报表”之间数据存在关联,调试过程中所做的修改、记录自动体现在“查询”及“报表”之中。

图3 “220kV断路器控制信号回路调试”应用窗体视图

2.4创建报表

选择“向导创建报表”,选择报告“表/查询”,选择需要显示的字段,选择报表“布局”为“表格”,方向为“纵向”,报表“样式”为“紧凑”,输入报表“标题”,即完成报表的创建工作,再根据报告样式要求,使用报表的“设计视图”对报表的布局格式进行相应调整,对显示数据进行编辑,如对220kV线路控制信号回路调试报告进行设计布局视图如图3所示,人工修改报告日期、调试结论,打印预览视图如图4所示。

图4 “220kV线路控制信号回路调试报告”报表设计布局视图

图5 “220kV控制信号回路调试报告”的报表视图

3应用EXCEL表格计算CT10%误差

从前面调试方法的研究可知,CT10%误差计算过程涉及的数据及公式计算较多,利用EXCEL表格的“插入公式”功能,巧妙布局,大大减少了人工输入数据以及计算的工作量,可以避免人工计算过程中的失误,提高了计算准确率。

以220kV电流互感器为例说明EXCEL“插入公式”自动计算方法的应用,已知电流互感器二次额定电流为5A,应用EXCEL表格输入公式如下表所示:

电器行业调查报告篇(6)

广东科龙电器股份有限公司于1996年7月在香港联交所上市交易, 1999年7月在深交所上市交易。2000 年科龙首次报亏,2001 中期报表显示销售收入和利润继续下滑。2001年,广东格林柯尔收购了科龙电器13.42%的法人股股权,从此成为公司的主要股东。2004年,广东格林柯尔持股比例达到26.43%,成为单一大股东,而广东格林柯尔企业发展有限公司控制人顾雏军也成为科龙的董事长。

2001年,顾雏军因收购科龙资金来源受到媒体质疑;2004年8月9日,郎咸平在复旦大学作了名为《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》,由此引发了“郎顾之争”;2005年1月11日,香港联交所对格林柯尔科技及有关董事予以公开谴责,原因是没有及时披露2001年向天津格林柯尔工厂采购2.3亿元制冷剂的关联交易;2005年5月10日,科龙电器被中国证监会立案稽查。

该公司的违规行为主要有:(1)2002年至2004年,科龙电器采取虚构主营业务收入、少计坏账准备、少计诉讼赔偿金等手段编造虚假财务报告,导致其2002年、2003年、2004年年度报告均虚增巨额利润。(2)科龙电器2003年年度报告现金流量表披露存在重大虚假记载。(3)科龙电器2002年至2004年未披露会计政策变更等重大事项,也未披露与关联方共同投资、购买商品等关联交易事项。

2006年6月15日,证监会决定对科龙电器及顾雏军给予警告并处罚款。2008年1月30日,佛山市中级法院一审判决,顾雏军因虚报注册资本罪、违规披露和不披露重要信息罪、挪用资金罪被判有期徒刑12年,执行10年,并处罚款680万元。为科龙电器提供审计服务的会计师事务所――德勤华永会计师事务所,截至目前还没有受到实质性处罚。

二、科龙电器案情分析

第一,利用行业特点,采取虚增收入、少记费用等虚假财务手段虚增利润。如2002年至2004年,科龙电器利用家电销售旺季为年末年初期间的行业特点,对未真实出库销售的存货开具发票及销售出库单并确认为收入,以此方式虚增收入、利润。

第二,利用关联公司造假,缩小知悉范围。比如,2003年,科龙电器将产品在科龙电器及其子公司之间互相买卖,并以此贸易背景开具银行承兑票据和商业承兑票据到银行贴现,获取大量现金并未反映在财务报告中。

第三,利用审计机构为其虚假销售业绩服务。2002年至2004年为科龙电器提供审计服务的是国际知名四大审计师事务所之一的德勤华永会计师事务所,德勤对科龙电器2002年年报和2004年年报出具了有保留意见的审计报告,对2003年年报出具了无保留意见的审计报告。德勤虽然在2004年科龙的审计报告中出具了保留意见,并表明不能确定5.76亿元的销售额及应收账款存在真实性,但这不能成为德勤推卸责任的理由。

第四,上市公司法人代表一手遮天,隐瞒了上市公司其他高管,绕过公司正常财务制度,董事会集体决策和独立董事的监督制约作用甚微。

三、科龙电器案对上市公司会计信息披露监管的启示

(一)非政府监管力量是政府监管的有力促进和补充,监管部门要对民间监管力量的呼声足够重视

顾雏军2001年底收购科龙电器时,曾被《财经》、《远东经济评论》等多家媒体揭露其格林柯尔香港上市公司利润造假。2004年8月,郎咸平也对其利润造假作出了大胆的假设。但是,以上媒体及专家学者对科龙电器及顾雏军的质疑呼声并没有引起证券监管部门的足够重视,迟迟未见监管部门的行动,直到2005年4月科龙电器公布2004年度报告,市场为之哗然。5月10日,中国证监会才着手立案调查。

(二)不应夸大独立审计在上市公司会计信息披露监管中的作用,也应加强对审计机构的监管

事实证明,德勤2002年至2004年审计科龙电器过程中存在多处“硬伤”。德勤为科龙电器提供审计服务是否保持了独立性值得质疑。证券监管部门不应夸大独立审计在上市公司会计信息披露监管中的作用,也应加强对审计机构的监管,要做到对审计过程的全程监管,督促审计机构制定完整的审计计划、确定合理的审计范围、执行恰当的审计程序等。

(三)监管部门要加强对“内部人控制”的上市公司的监管

顾雏军通过格林柯尔收购的企业多数是上市公司,但每一类产业的上端都是一家顾雏军100%控股的私人公司;顾雏军总是在股权转让完成之前进驻目标公司,或成为董事长,或委托自己的副手成为总裁。董事会、独立董事的监督制约作用甚微,公司治理存在严重缺陷。

(四)监管部门要积极改进监管手段

一是结合审计工作底稿审核年度报告。结合审计工作底稿对年度报告进行审核,一方面可以通过审计工作底稿了解注册会计师否履行了适当的审计程序、获得的审计证据是否充分;另一方面可以看到审计调整情况,从而了解上市公司是否与注册会计师存在意见分歧,注册会计师是否通过审计调整帮助上市公司粉饰财务报表。

电器行业调查报告篇(7)

中图分类号:TP311

文献标识码:A

文章编号:1009-3044(2017)10-0183-03

1.设计背景

根据六安市人民医院现状,分析医院的实际业务流程,针对目前医院存在的就诊流程优化;各医技科室的报告核对分发工作繁重;现有自助设备功能不够完善;打印机维护耗费大量人力、物力、时间;人多拥挤;提高停车场、电梯间等院内资源使用率等问题,通过自助医疗、移动医疗和智慧医疗的建设思想,在较少投入的情况下,统筹规划,快速建设利民、便民、惠民的全院自助系统,大幅提高患者的就医体验,提升医院的工作效率。对此,特设计制定全院自助服务系统整体解决方案,以期解决目前医院所遇到的问题。

自助打印服务系统就是为解决上述问题而提供的途径之一,通过与医院端的HIS系统(医院信息系统)、PACS系统(影像归档和通信系统)、LIS系统(实验室信息管理系统)接口互连,实现PACS、LIS业务的自助化;通过与自助段的核心业务系统连接,实现检查胶片、检验图文报告自助打印、移动端下载、健康档案建立等功能。通过自助打印系统的建立,我院希望实现以下目标:

1)提高医院的服务质量、就诊效率,缩短就医等待时间,改善医患关系,提高患者满意度,增强医院竞争力;

2)降低医院的运营成本,胶片耗材是成本控制中最重要的一个环节,控制成本从而提高医院盈利能力并降低患者就诊费用;

3)避免影像信息的重复采集,健康档案的建立可以让病人在各级医院就诊影像资料共享,减少患者影像检查的采集伤害等;

4)支持国家医改信息化要求,树立医院民生服务形象。

2.系统部署

2.1硬件架构

结合我院现有软硬件环境,设计了整体的硬件方案,示意图如图1。

其中医生和护士工作站只需要安装自助打印设备的打印驱动;基础交换网络就使用现有的网络即可不需要再更新网络;系统服务器主机和备机以及患者告知屏需要根据实际接入的设备数来制定采购方案。

2.2服务器部署方案

2.2.1服务器双机

全院自助打印系统作为医院发放患者报告的支撑系统,运行稳定关系到医院的日常运营,为保障自助打印系统运行稳定,当服务器出现故障后,不会对医院报告发放造成影响。在不增加系统硬件成本的基础上,我考虑系统必须采用双机备份,手工切换机制。

2.2.2服务器数据同步

当我们的业务模块接收到打印作业后,判断是否有备份服务器。如果有即把作业发送到备份服务器,业务服务器数据库访问对象,提供数据插入,更新,删除方法判断是否有备份服务器,如果有在对本地数据做操作时,调用备份服务器提供的数据库访问对象,实现备份服务器数据库实时更新。通过以上方式实现数据和打印文件备份。当服务器出现故障,可设置备份服务器IP为主服务器IP为各客户端提供服务。数据,打印作业与主服务器一致,不影响各客户端运行。

3.APP运用服务

手机已经全面使用于我们每个人的日常生活,作为医院信息化发展的拓展功能,实现患者就诊移动化也是院方对信息工作的要求。健康档案APP实现了二维码扫描功能,患者在检查申请单上扫描后即可加入我院的健康档案并可下载电子胶片和报告,对于开展会诊、病例病案存储具有很强的优势。

3.1服务实现

健康n案后台服务包括两个主要组成部分:App云服务与现场的前置服务器。后台服务通过前置服务器与自助打印系统通信获得报告信息,并将报告信息通过App云服务发送至用户App终端。依伴后台服务的系统框图如图3所示。

3.2前置服务功能

前置服务器作为自助打印系统与App云服务的桥梁,查询并发送报告状态。主要的功能有:

1)报告查询接口

前置服务器根据App服务器提交的订阅信息,定期向自助打印系统查询更新报告状态。

2)报告上传接口

对于发生状态变化的报告,前置服务器将更新的报告状态上传至App云服务。对于可打印的报告,前置服务器同时将此报告的电子文档上传。

4.检验、检查系统设计

4.1检验科室现状

针对我院检验科有简单的自助打印系统,但需要实现全院自助化,在不增加现有医生的业务操作流程的前提下,要实现医院检验报告的全院自助打印,检验报告数据的传输动作必须自动的。因为实验室信息管理系统(LIs)可能会存在多个报告模版,所以亟需一个能保留医院检验报告打印原有格式而又能最大限度地降低研发工程师的标准化方案。

4.1.1检验自助系统设计

根据实地考察,设计符合实际隋况的系统流程:

检验标本收集;护士通过HIS提供的条码获取信息;检验科对样本预处理、上机检验直至获得检验结果;检验科使用LIS系统对检验结果审核,确认无误后检验报告;原有自助客户端执行自动打印动作,通过IPS Printer将结果发送到全院自助服务器;打印机客户端报告输出。此设计实现过程简单,避免现有手工录入流程。

示意图如图5。

4.2检查科室现状

检查科室业务流程医师开具检查申请单,病人持申请单前往检查,检查完毕后需要等候诊断医师胶片排版打印和图文报告,消耗大量等待时间。

流程图如图6。

4.2.1检查自助系统设计

检查科室需要提供给病人胶片和图文报告,需要影像匹配环节。所以在设计过程中,对报告进行分析处理即可完成。由于科室特殊性,分诊登记台不负责病人登记,登记工作分配到每个检查诊室,不适宜在科室内完成条码打印,增加医生工作量。直接复用放射条码获取方式,完美解决科室自助打印需求。方案如下:

第一步:数据获取

通过在科室报告工作站上安装IPSPrinter虚拟打印机,报告通过虚拟打印机发送到服务器。

第二步:报告解析

服务器端收到报告后,对报告进行转换识别,提取报告里的关键字段,并对报告进行归档。如果从HIS产生的条码与现有报告上没有匹配项的话,需要改动现有打印模版,报告上增加与条码号所对应的数列。最终实现在全院任意一台自助打印设备扫条码即可打印报告。

5.系统测试与调试

系统测试的目的,就是找出软硬件系统的缺陷,对系统稳定性及功能性作出评价。根据系统的具体情况制定测试方法进行测试。通过测试,对系统欠缺的方面加以改进,对不合理的流程重新规划。主要包含以下几个方面:

5.1整体流程测试

目的:找出系统在使用过程中重复或者多余的过程进行优化。

步骤:根据系统工作流程,从登记检查到领取报告进行演练,与科室现有业务流程进行比较。

5.2整体流程测试

服务器调试

目的:测试服务器性能及服务端程序稳定性,包括CPU负荷,内存占用率,网络吞吐量,并发连接数等。

步骤:工作站发送大量报告数据,影像O备批量发送图像,多台自助客户端同时打印,对响应时间进行计时,查看服务器资源使用状况。

5.3整体流程测试

客户端调试

目的:测试客户端程序是否存在缺陷。

步骤:报告连续打印,多用户同时打印。查看客户端程序运行状况。

5.4硬件测试

目的:测试报告打印机是否会出现卡纸、带纸、漏墨等现象。测试胶片打印机是否会出现不打印、空打、位置偏移等问题。

步骤:连续打印20份报告及20张胶片,查看每份报告及胶片的打印效果。

对测试过程中的数据进行统计,验证系统的可靠性。对测试过程中出现的问题必须找到根源,将问题彻底解决。

系统主界面如图7。

6.结论与展望

电器行业调查报告篇(8)

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

正文:

近年来我国电网及电力装备水平发展较快。因工程时间紧、任务重、验收标准和验收项目制定不周密,验收过程还存在一些问题,给主设备的正常运行和维护带来麻烦。因此,搞好变电设备的竣工验收,及时发现和消除设备安装时的隐性缺陷,对保证投运后电网的运行安全尤为重要。

一、变电工程竣工验收程序和基本要求

变电设备安装、调试完毕,经施工单位进行三级自检后,向工程建设单位提交自检报告,然后由工程建设单位,根据施工单位三级自检和监理单位的初检报告,组织运行、设计等单位进行预检,预检结束并安排消缺、复检合格后,向竣工验收组提交竣工预检(预验收)报告和相关资料,同时向竣工验收组提出竣工验收申请。变电竣工验收组在收到工程建设单位的竣工预检(预验收)报告和竣工验收申请以及相关资料后组织进行竣工验收。

变电设施投入运行前必须进行工程竣工验收。工程竣工验收是全面检查工程设计、设备制造、施工、调试和生产准备的重要环节,是保证系统及设备,安全、可靠投入运行的关键性程序。

变电工程竣工验收检查是在施工单位进行三级自检的基础上,由监理单位进行初检。初检后由建设单位会同运行、设计等单位进行预检。预检后由启委会工程验收检查组进行全面的检查和核查,必要时进行抽查和复查,并将结果向启委会报告。

变电工程的竣工验收,应以批准的文件、设计文件、国家及行业主管部门和省公司颁发的有关输变电工程建设的现行标准、规范、规程和“反事故技术措施”为依据。变电工程的质量必须经电力建设质量监督机构审查认可,并出具质量监督报告。变电工程必须成立工程启动验收委员会,下设工程竣工验收组和启动组。工程施工停电计划应纳入生产综合年度计划。工程竣工验收目标是通过加强工程竣工验收,促进优质工程的建设。

二、验收前工作

1.土建方面关注土建收尾工作,绿化清洁工作,为工程创造良好的环境。

2.落实设备差缺、缺陷、材料物资差缺的问题。无论问题大小,都需要落实。

3.关注计算机监控系统通讯组织、故障录波工程师站通讯组织、电能量采集系统通讯组织及相关调试工作。

4.落实设计变更的处理情况、关注现场存在的设计存在问题

5. 关注工程通讯、远动的工作开展情况,落实高频电缆、光纤电缆敷设、熔接方面和调试方面存在的问题。

6.关注工程调试试验的情况,掌握工程调试试验的进展情况,对关键项目进行重点落实,现场监督检查和交底。关注需要外委中试院进行的比角差试验,提前落实是否已按要求完成。

三、竣工验收工作各部门职责

1.竣工验收组

核查工程质量的预验收报告,组织各专业验收检查,听取各专业验收检查组的验收检查情况汇报,审查验收检查报告,责成有关单位消除缺陷并进行复查和验收;确认工程是否符合设计和验收规范要求;协调并监督工程移交和备品备件、专用工器具、工程资料的移交等。

2.设计单位

应配合施工单位,提供完整的、符合实际的工程竣工图纸,并提供设计更改联系单等。

3. 建设项目法人

工程建设管理单位应做好启委会成立之前的准备工作,全面协助启委会做好工程验收、启动等过程的组织管理,检查、协调竣工验收的日常工作,并参与竣工验收。

4. 施工单位

负责提供工程安装调试等有关文件、资料和质量检查报告、试验报告,提供为启动用的备品备件和专用工具等。线路施工单位还应做好验收必须的安全措施

5.质量监督部门

工程质量监督部门负责对工程质量进行有效的监督,对工程总体质量出具意见,并参与竣工验收。

6.工作人员

生产运行人员应在工程建设过程中提早介入,以便熟悉设备,编写或修订完成现场运行规程和典型操作票。完成人员培训、岗位考试、岗位定编,建立设备档案、运行记录簿册,设备命名和标签的制作。配备安全工器具、备品备件和保证安全运行的各种设施。负责接受调度命令并进行各项运行操作。

7.监理单位、

按合同负责工程全面的质量管理,负责提供工程监理报告,并参与竣工验收。

四、工程竣工验收中存在的问题

1.变电工程,因其设备和进出线回路多,继电保护和安全自动装置整组联动试验项目多,有时会造成必要的试验项目遗漏:

①断路器、隔离开关在远方、就地分合时后台机显示器主接线图所对应的变位信号

②继电保护部分的绝缘监察装置和主变瓦斯保护定值有时在保护方案中忘记整定

③主变压器的瓦斯继电器只有出厂试验报告,大多情况下现场都未作试验。

重点检查开关柜五防措施

对折臂式隔离开关设计中应充分了解不同厂家对静触头安装的要求及特点,特别应注意在不同静触头安装型式下应不影响刀闸的安全运行。

测控屏、开关柜上用于断路器用于断路器分合闸控制开关应选用带钥匙闭锁的转换开关,且钥匙不通用。

主变铁芯接地不应通过外壳过渡接地,应直接引下接地。中性点接地系统中性点应安装放电间隙,间隙应水平布置, 间隙间距需符合要求。

开关柜厂家将PT二次侧N零线直接接在开关柜小母线上接地,应该是二、三次N应分别引至电压切换柜一点接地。

主接线为内桥接线时,需特别注意主变保护及备自投动作后不应启动线路开关重合闸。

通讯DC/DC直流变换器-48V输出 和直流配电单元的“正极”均需接地,“负极”均需配置防雷器,通讯DC/DC直流变换器-48V输出开关容量应大于直流配电单元输入开关容量。检查DC/DC直流变换器是否接入电源监控系统。

视频与火灾报警、防盗报警需实现联动

检查室内与室外电缆沟交接处的防水设计。

2.有些新建变电站是为了服务当地新上大型工业项目而配套建设,因输变电工程项目和大型工业项目在科研、立项、设计、审批、资金落实等环节在各自系统走完程序所需时间上的差异,一定程度上存在工业项目急等用电的现象,从而导致新建变电站施工周期短,安装任务重,验收不到位,资料交不全的现象。

3.重要变电站的竣工验收若在一天内全部对新建枢纽变电站的二次设备和继电保护及安全自动装置进行逐条线路、逐台设备的检查试验和重要设备、重要线路的充电运行,从时间的安排上,要想进行细致的检查和试验较为困难。

五、变电工程的竣工验收措施

1.变电工程竣工验收组,根据各单位和专业的分工情况,组成若干个验收小组,各单位具体负责以下专业的竣工验收:

①一次设备验收。

②生产运行准备验收

③变电站计算机监控验收

④通信验收

⑤计量、仪表验收

⑥消防保卫验收

⑦继电保护、自动装置验收

⑧土建验收

⑨档案资料验收

2.在验收前形成工程的书面情况汇报,主要汇报工程的概况、基本的施工情况以及公司验收的情况,提供基本数据。同时,应检查项目部施工组织管理的资料、施工调试资料等是否齐备完善,变电管理处督促项目部整改,组织工程项目部迎接质检站的检查。

3.在验收时,施工安装单位应移交下列资料和文件:

①安装技术记录。

②工程竣工草图,全部继电保护及自动装置的竣工草图。

③制造厂提供的产品说明书、合格证及安装图纸等技术文件。

④根据合同提供的备品备件清单。

⑤变更设计的证明文件。

⑥调整试验记录。

4.变电管理处督促工程处、项目部完成队级、处级质检,变电管理处督促完善施工记录和调试试验记录,除一些工期紧张的工程二次保护调试的记录可以稍后,其他记录应与工作同步完成。变电管理处组织公司级质检验收,出具公司级质检记录,变电管理处督促整改封闭。

5.根据实际情况,变电管理处组织启委会组织的竣工验收,协调相关事宜,重点关注影响工程投产的关键问题,确定需要整改的工作,变电管理处还应督促项目部在投产前落实完毕。对于启委会验收组提出的问题清单,应保留问题清单归档,同时组织项目部一一对应的进行消缺

6.重要变电站的安装竣工验收,相关职能部门,应提前根据站内主接线和投运时的运行方式安排,提前制定工程验收启动方案,合理确定验收日期。明确参加验收人员的责任分工,二次验收人员应提前一至两个工作日到施工现场,严格按照有关技术规定的要求,进行认真详细的检查验收。

结语:

变电工程的验收工作, 需要所有参加验收的工作人员有耐心和责任。必须逐项逐条的检查试验,尽量把所发现的缺陷消除在萌芽状态。为工程以后的投产使用做好铺垫,保证工程项目能更好的服务社会。

参考文献:

[1] 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002.

电器行业调查报告篇(9)

一、目的

为提高员工的应急准备和响应能力,在发生系统停电险情时,全体员工能依据规范和相关程序,有组织的做好应急处臵和抢险救援工作,降低事故造成的不良影响,特制定本停电专项应急预案。

二、适用范围

公司110KV冶金变电站、110KV炼铁变电站、110KV钢北变电站、电厂突然系统停电事故。

三、引用文件

《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》

《生产安全事故应急预案管理办法》

《电力企业综合应急预案编制导则》

四、组织机构及其职责和权限

4.1应急指挥部:

总指挥长:公司主管副总经理

副指挥长:总调主任、机电部部长

成员: 各生产单位设备领导

4.2、应急处臵工作组

4.2.1人员作用与职责:

(1)指挥长为应急指挥总负责人。负责全厂应急过程中对外联络、对内分工,并对上一级领导及主管部门及时汇报事故发生的时间、地点、人员伤亡情况及事故类别,必要时请求外援。

(2)副指挥长:积极、密切配合指挥长处理事故,当指挥长不在时顺应肩负指挥长职责,负责处理缮后事宜。

(3)成员:绝对服从指挥长命令。按照应急指挥部的部署开展工作,负责组建本单位抢险突击队,并分工明确,检查抢险(救)工、器具是否安全可靠,并与各成员相互沟通,不准冒险蛮干、违章指挥。

当发生系统大面积停电后,本应急预案自动生效,应急指挥部自动生效,以上人员接报后,应无条件迅速赶到现场。

4.3、应急电话:

五、系统停电事故特征

5.1 公司110KV供电系统现状描述

公司有110KV冶金变变电站(3台*50MVA主变)、炼铁变电站(2台*63MVA主变)和钢北变电站(2台*63MVA主变)三座,主供电源来自220KV彭庄变电站和220KV沙岗变电站。主供公司生产用电为110 KV线路三条,分别是沙冶线,约39km,输电能力为80MVA;彭炼线、彭冶线同杆架设各一回,约10 km;每回输电能力为180MVA;冶金变电站和炼铁变电站联络线一回(即冶炼线);冶金变电站和钢北变电站联络线一回(即冶钢线);现在运行方式由彭冶线带冶金变电站和钢北变电站(钢后负荷),彭炼线带炼铁变电站(铁前负荷),冶炼线冶炼1开关备用。沙冶线做为备用电源处于热备用状态。三座变电站生产运行管理归电厂。

5.2 事故特征

5.2.1 地区电网系统故障停电,110KV系统线路同时停电:信钢公司各用电单位的生产用电将进入全面停电状态,全公司的生产面临瘫痪。

5.2.2 彭冶线路事故跳闸,线路重合闸不成功,冶金变电站和钢北变电站系统失压,钢后的生产用电将临时停电,通过冶金变电站和炼铁变电站的联络线冶炼线联络,及时恢复冶金变电站和钢北变电站的电源;或通过沙冶线接带冶金站和钢北站全部负荷。

5.2.3 彭炼线路事故跳闸,线路重合闸不成功,炼铁变电站系统失压,铁前的生产用电将临时停电,优先利用彭冶线通过冶金变电站和炼铁变电站的联络线冶炼线联络,及时恢复炼铁变电站的电源。若彭冶线因负荷影响不能接带三座变电站负荷,可利用沙冶线接带冶金变电站和钢北变电站负荷,彭冶线单独接带炼铁变电站负荷。如期间沙

冶线不能正常投运,彭冶线不能承担信钢公司全负荷生产用电时,由总调下令采取临时限负荷措施组织生产。

5.2.4 炼铁变电站单主变事故跳闸,未造成全站失压,应立刻退出故障变压器,对跳闸原因进行查找,查明原因后恢复供电;如故障原因短期不能查明情况下,由总调下令采取临时限负荷措施组织生产。

5.2.5 冶金变电站单台主变事故跳闸,未造成全站失压,应立刻退出故障变压器,投入备用变压器,恢复生产供电。对主变跳闸的原因进行查找,查明原因后恢复备用;在故障原因不能查明情况下,不得盲目供电。

5.2.6 钢北变电站单主变事故跳闸,未造成全站失压,应立刻退出故障变压器,投入备用变压器,恢复生产供电。对主变跳闸的原因进行查找,查明原因后恢复备用;在故障原因不能查明情况下,不得盲目供电。

5.3危险性分析

5.3.1触电。主要是高压电击和电弧触电。

5.3.2电气火灾。由于变压器油或其他在高温状态下可能燃烧的物质可能引起的火灾。

5.3.3高处坠落,碰伤、摔伤,窒息,等。

六、系统停电信息报告程序

6.1 在事故情况下,彭冶线跳闸:彭冶线跳闸钢后的生产用电将临时停电,当班值班人员,应及时与电业局的调度联系,如果可以及时恢复,应及时恢复彭冶线的供电。如果不能及时恢复要申请通过冶炼线进行联络,核实线路定值无误,及时恢复冶金变电站和钢北变电站的电源;也可给市电业局调度申请将沙冶线加入运行接带冶金变电站和钢北变电站的电源。值班人员要及时与总调、机电计控部汇报,通报相关情况,协调各分厂的送电工作。

6.2 如果是彭炼线跳闸,不影响钢后生产,但影响铁前生产。此时,应申请电业局调度,及时恢复彭炼线的供电,如果因事故不能及时恢复彭炼线的供电,优先利用彭冶线通过冶炼线进行联络,及时恢复炼

铁变电站的电源。若彭冶线因故障不能投入,利用沙冶线通过冶炼线联络,核实线路定值是否投入正确,及时恢复炼铁变电站的电源。因沙冶线线路容量受限,不能承担信钢公司全负荷生产用电,由总调下令采取临时限负荷措施组织生产,保铁前的重要负荷先供电,其它负荷待正常供电后再恢复。值班人员要及时与总调、机电计控部汇报,通报相关情况,协调各分厂的送电工作。

6.3 当地区电网系统故障停电,彭冶线和彭炼线两条线同时跳闸时,值班人员应及时与电业局的调度联系,及时恢复任一条110KV线路供电或向电业局申请将沙冶线加入运行,保信钢公司的用电。值班人员要及时与总调、机电计控部汇报,通报相关情况,协调各分厂的送电工作。

6.4 炼铁变电站单主变事故跳闸,未造成全站失压,应立刻退出故障变压器,对跳闸原因进行查找,查明原因后恢复供电;如故障原因短期不能查明情况下,由总调下令采取临时限负荷措施组织生产,按事故情况下保公司重要负荷原则,逐步恢复生产供电。值班人员要及时与总调、机电计控部汇报,通报相关情况,协调各分厂的送电工作。

6.5 冶金变电站单台主变事故跳闸,未造成全站失压,应立刻退出故障变压器,投入备用变压器,恢复生产供电。对主变跳闸的原因进行查找,查明原因后恢复备用;在故障原因不能查明情况下,不得盲目供电。值班人员要及时与总调、机电计控部汇报,通报相关情况,协调各分厂的送电工作。

6.6 钢北变电站单主变事故跳闸,未造成全站失压,应立刻退出故障变压器,投入备用变压器,恢复生产供电。对主变跳闸的原因进行查找,查明原因后恢复备用;在故障原因不能查明情况下,不得盲目供电。

七、应急响应

7.1 事故状态下的保公司用电的原则(送电顺序):

7.1.1 保证焦化供电;

7.1.2 保证高炉供电;

企业突发停电事故应急预案2021

对突发火灾、雷击、风灾、水灾及市政管网维修等原因造成的停电,并根据我司的供电情况,为保证我司生产正常顺利进行,减少人员损害及财产损失,本着思想重视、制度完备、责任明确和措施到位的原则,制定停电事故应急预案。

停电应急处理小组及职责 组长:

组员:

职责:负责停电应急处理及相关设备的维修维护工作。

二、报告: (一)、计划停电情况

24小时值班人员接到综合办公室停电通知后,立即报告停电应急小组做好相应的应急准备工作。同时由综合办将停电的详细情况通知各相关用电部门,让他们提前做好停电的工作安排和准备。 (二)、突然停电的情况

(1)各生产车间及相关辅助部门突然停电

各生产车间或相关辅助部门突然发生停电,立即报告24小时值班人员,24小时值班人员查明情况立即处理,不能处理的报告停电事故应急处理小组负责人,应急小组不能处理的立即报告应急办,由应急办报告应急领导小组。 (2)全厂突然停电

全厂突然停电,24小时值班人员立即报告停电应急处理小组负责人。同时由综合办将停电的详细情况通知各生产车间及相关辅助部门。

三、停电应急处理措施 (一)、电路保障系统

1、双电源供电,停电后两路电源相互切换时间为5秒内,保证全厂供电。

2、应急电源(EPS)供电,停电后EPS立即启动,能保证应急用电30分钟。

3、发电机供电,停电后5分钟(2启动预热发电机需2分钟)送电到重要生产工艺控制车间。

(二)、应急处理小组采取的应急措施

1、计划停电情况时

(1)、接到停电的通知后,停电应急小组人员应立即检查备用电路的工作情况,保证随时能切换供电线路。同时检查备用发电机组的工作状态,对备用发电机组要进行试车,确保备用发电机组能随时启动发电。 (2)、停电时,启动双电源供电,两路电源相互切换时间为5秒内,能保证全厂供电。预定停电时间到来前5分钟对发电机进行预热,在双电源不能供电时,启动发电机供电,值班人员立即严格按照操作规程切换供电线路,确保在5分钟内将电送到重要生产工艺控制车间。

2、突然停电情况时

(1)、全厂停电时:启动双电源供电,能保证全厂供电。在双电源不能供电时,电工维修值班人员立即启用发电机供电。确保在5分钟内将电送到重要生产工艺控制车间。

(2)生产车间及辅助部门报告突然停电时:24小时值班人员立即查明情况,及时处理,恢复供电。不能处理的马上报告停电应急处理小组负责人,组织相关人员抢修直到恢复供电。

3、在停电期间,24小时值班人员必须监视配电室各种仪表的指数是否正常,若出现双电源及发电机组均不能供电,立即报告应急处理小组负责人,该负责人报告应急办,由应急办报告应急领导小组,并立即与供电公司联系请求移动发电车支援。

4、由24小时值班人员安全送电时,24小时值班人员对一些重点生产工艺控制车间进行电话跟踪,确保送电工作安全及时有效。

(三)、各生产车间、及相关辅助部门的应急措施

停电期间,双电源供电突然出现故障,EPS电源不可用,在厂内发电机供电前具体应急措施:

1、各生产车间及辅助部门

(1)、各生产车间及辅助部门负责人接到停电通知,立即告知值班人员及相关工作人员,同时做好停电期间的相关应急准备工作,包括物质及设备的准备(电筒、应急灯等)。

(2)、突然停电情况时,各生产车间及辅助部门负责人或值班人员检查本区域应急照明灯是否正常开启,以便及时提供必要的照明。有备用电源的地方立即启用备用电源。

(3)、各车间及辅助部门负责人及时告之一线员工,在停电期间不要随意走动,注意安全,防止发生意外。

(4)、各生产车间及辅助部门主动与电工班联系,进一步了解停电的相关情况,以便妥善安排停电期间的工作。

(5)、突然停电时,各生产车间有未完成的工作尤其是关键工艺控制点的工作,及时与电工维修班联系并告知相关情况。

(6)、在停电中可能对仪器设备有损害损坏的,各生产车间及辅助部门负责人或值班人员应第一时间赶到现场,并采取及时有效的应对措施,保证仪器设备的完好,减少财产损失。

(7)、停电期间的产品、半成品、已投入的原材料全部撤场分类入库封存,由质检部门出具检测报告后做进一步处理。

2、安全保卫科

(1)、安全保卫科负责人接到停电通知后(特别是夜间),应将保安人员合理安排到重点供电设备处,加强安全保卫工作,防止意外事件的发生。

3、后勤保障:

(1)库房人员接到停电通知后,应急立即检查停电应急物质(如应急灯、电筒等)的数量、质量,保证需要。

(2)、在节假日、夜间突然停电时,当接到24小时值班人员电话,需紧急领用相关物质时,必须立即到岗,完成物质的配送。

四、后期工作

综合办对停电事件进行分析总结。

五、附则

(一)、预案制订与修订

本预案定期进行评审,根据停电事故处理实施过程中发现的问题及时进行更新、修订和补充。

电器行业调查报告篇(10)

【正文】

2020年8月10日9时许,位于百步镇的嘉兴市亿兴电子冲压材料有限公司生产车间发生1起触电事故,造成一名作业人员于当日死亡,直接经济损失约143.9万元。

县应急局接到公司事故报告后,依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)和《浙江省生产安全事故报告和调查处理规定》(省政府令第310号)等有关法律法规规定,经县政府授权批准,于2020年8月10日牵头组织县纪委县监委、县公安局、县总工会、百步镇人民政府有关人员成立“8·10”事故调查组,并邀请国网浙江海盐县供电有限公司两位电力专家参与事故调查。事故调查组本着“四不放过”和“科学严谨,依法依规,实事求是,注重实效”的原则,依法对本起事故开展调查。县应急局依法责令嘉兴市亿兴电子冲压材料有限公司暂时停止一切生产经营活动,并要求查明事故原因,召开安全会议,通报事故情况,吸取事故教训,落实整改措施,明确相关责任。现将调查结果报告如下:

一、事故基本情况

(一)事故单位概况

事故发生单位:嘉兴市亿兴电子冲压材料有限公司(以下简称“亿兴电子”);住所:海盐县百步镇五丰村海王公路北侧;法定代表人:周恒安,主要负责人:周小宝;注册资本:500万元;公司类型:有限责任公司;成立日期:2004年11月15日;统一社会信用代码:91330424768686345C;经营范围:电子零配件冲压;钢带、钢板、铜材、镍材、铝材的制造、加工(以上经营范围涉及行政审批的凭有效审批件经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 。

(二)事故发生时间:2020年8月10日9时许。

(三)事故发生地点:亿兴电子线切割车间。

(五)事故等级:生产安全一般事故。

(六)事故类别:触电。

(七)事故性质:责任事故。

(八)死者基本情况:周会中,男,1987年12月8日出生,身份证号码:420222198712084833,住所:湖北省阳新县王英镇横溪村老屋周21号,于2017年5月2日进入亿兴电子工作。

(九)第三方安全服务机构服务情况:亿兴电子于2020年4月23日、24日与浙江易优特检测科技有限公司分别签订安全双重预防机制建设辅导和三级安全生产标准化辅导的技术服务合同。浙江易优特检测科技有限公司技术工程师徐麟超于5月14日和7月20日赴亿兴电子进行现场辅导,出具了现场隐患排查记录,指出了“电源线未套管,车间有私接电线现象,部分配电箱无漏电保护器”等事故隐患。

二、事故发生经过及救援情况

2020年8月10日8时许,亿兴电子线切割车间由东向西第二台数码线控切割机故障不能启动,操作工周会中电话联系机修工安登岳(男,身份证号:610528198505128610,陕西省渭南市人)对机器进行维修。8时50分许,安登岳对机器进行维修后,让周会中开机试验,周会中来到机器南侧用左手去打开机器电源开关时发生触电,周会中喊叫一声,同时身体僵直不动。

安登岳听到喊声觉察到触电后,立即关闭机器下方的空气开关,周会中倒地。在车间内的磨具维修工李益生与安登岳一起将周会中抬到座椅上后,拨打公司主要负责人周小宝(男,身份证号:342626198410121618,安徽省马鞍山市人)电话,周小宝赶到车间后立即让车间主任张盼开车将周会中送至海宁市第四人民医院抢救,经救治无效于当日死亡。

三、事故原因分析

(一)直接原因

线切割机电源线路无PE保护线,未接入漏电保护器,导致线切割机漏电,在机器设备、周会中人体和钢结构架之间形成通路,致使周会中触电。

(二)间接原因

1.亿兴电子生产安全事故隐患排查治理制度不健全,未能及时消除线切割机电源线路无PE保护线,未接入漏电保护器,且机器外壳未接地等事故隐患;

2.亿兴电子安全管理不到位,派遣未取得电工特种作业操作证人员上岗进行电气线路维修作业,未在有较大触电风险的线切割车间和线切割机器设备上设置明显的安全警示标志;

3.亿兴电子安全、生产主要负责人周小宝,安全生产投入不到位,督促、检查本单位的安全生产工作不到位,未能及时消除由第三方安全服务机构指出的生产安全事故隐患;

4.亿兴电子安全管理员(机修工)安登岳检查安全生产工作不到位,未能及时发现和消除生产安全事故隐患。

5.亿兴电子法定代表人周恒安未履行安全生产管理职责。

四、事故责任

(一)亿兴电子安全、生产主要负责人周小宝对本起事故的发生负有直接管理责任。

(二)亿兴电子安全管理员(机修工)安登岳对本起事故的发生负有直接责任。

(三)亿兴电子及其法定代表人周恒安对本起事故的发生负有主要管理责任。

五、整改措施及处理意见

(一)周小宝未能保证本单位安全生产投入的有效实施,导致安全生产设施不符合国家规定,涉嫌重大劳动安全事故罪,建议移送司法机关依法追究其刑事责任。

(二)安登岳在生产、作业中违反有关安全管理的规定,涉嫌重大责任事故罪,建议移送司法机关依法追究其刑事责任。

(三)建议县应急局依法对亿兴电子及其法定代表人周恒安予以行政处罚。

(四)责成亿兴电子做好以下工作

1.提交本起事故报告,并依照国家有关法律、法规,妥善处理好事故善后事宜。

2.深刻吸取本起事故教训,立即召开安全生产工作会议,通报事故。建立健全本单位安全生产责任制,进一步加强员工的安全教育和培训,教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程。加强特种作业的安全管理,确保特种作业人员经专门的安全作业培训合格持证上岗。

3.开展一次安全生产大检查,对查出的隐患要定人员、定时间、定措施,逐一落实整改,建立健全生产安全隐患排查治理制度,对安全设备进行经常性维护、保养,并定期检测,保证正常运转,及时消除各类事故隐患。

4.对事故相关责任人作出相应处理。

(五)建议百步镇人民政府进一步加强对辖区内生产经营单位的安全监管,督促各生产经营单位认真落实安全生产法律、法规和各项规章制度,切实采取有效的防范措施,消除各类事故隐患,有效遏制事故发生。

六、有关证据资料

1.营业执照(副本)复印件1份;

2.现场勘验检查记录1份、照片4张;

3.技术鉴定报告1份;

3.询问笔录7份;

4.相关人员身份证复印件7份;

5.死者周会中身份证明及死亡证明复印件各1份;

6.周会中劳动合同复印件和工作简历各1份;

7.司法鉴定意见书1份;

8.人民调解协议书复印件1份;

9.直接经济损失表1份;

10.农业部职业技能鉴定指导中心职业资格证书查询文件1份;

11.亿兴电子线切割机设备购买发票复印件1份;

12.安全生产与职业健康知识和管理能力主要负责人考核合格证复印件1份;

13.亿兴电子安全生产组织架构图复印件1份;

电器行业调查报告篇(11)

目前国内大多数医院,给病人的影像检查结果大都还是物理胶片,由于物理胶片与原始的DICOM影像相比没有可操作性,不利于医生对病情的判断,往往病人重新拍片。目前放射科的放射设备均已经接入PACS系统,实现了DICOM上传,可直接通过手机终端扫描影像报告单上的二维码,查询其影像报告并调阅到电子胶片图像,极大地提高了医疗效率和改善了医疗服务质量。

1云胶片系统架构设计

1.1搭建院内云胶片服务器

为了能及时、快速地把患者的检查报告和影像资料同步到外网云胶片服务器,在内网搭建了一个对应的云胶片服务器作为中转站,将云胶片数据实时推送至外网云胶片服务器,并且云胶片数据推送不会对院内影像系统的数据产生影响。定时将院内影像系统新增的检查数据同步到内网云胶片服务器的数据库中,再由内网云胶片服务器,定时向外网云胶片服务器推送检查记录和影像数据。

1.2内外网数据交互

医院信息网络是所有网络中安全性要求较高的网络之一,因此医院网络系统由2部分构成:一是用于日常医疗信息交换的业务网,俗称内网;二是可以及时获取Internet信息资源的办公网,俗称外网。医院内网是保障医院业务开展的平台,为了有效保障其安全,医院进行了严格的内、外网隔离,这2套网络互不通讯。内网相对安全,对保证医院业务系统的安全稳定的运行起到积极作用,需要建立内外网数据交互区来解决内、外网隔离的问题;搭建一个中转服务器,用于内外网之间的数据交互,院内云胶片服务器先将胶片影像数据推送至内外网数据交互区,再由数据交互区,将数据推送至外网云胶片服务器。

1.3外网数据传输

患者通过云胶片查看检查影像资料时,是直接访问外网的云胶片服务器的,而外网云胶片服务器接收到请求后直接返回相应的影像资料信息,不会经过医院的内网,保证了内网数据安全的同时,又提升了数据交互的效率。

2云胶片系统应用

2.1线下检查报告自助打印

检查报告和胶片发放传统的操作过程非常繁琐,云胶片上线后,报告可在自助机上打印且不发放物理胶片。佛山市中医院CT和MR登记处外各安装了2台自助报告打印机,患者可以到登记处自行打印纸质报告,登记人员不需要整理报告和胶片发放给病人,大大减少了检查科室登记人员的工作量,对于患者来说,能节省排队取报告的时间,就大大缩短诊时间。佛山市中医院作为全国规模较大、以骨伤科著称的大型三甲医院,2020年云胶片报告数为107467份,使用云胶片后,节省了大量的胶片耗材,有利于环保。

2.2线上查看报告和影像

云胶片“线上领取,医患共享”(见图1)。云胶片平台全面实现了传统胶片及报告的电子化应用,并能在第一时间反馈给患者及管辖医生,患者无需到院,直接通过手机查看自己的检查结果和完整的影像资料,避免现场排队。患者关注医院微信公众号并绑定就诊卡或住院号后,医院会推送检查报告结果消息,患者点开检查报告结果消息链接就可以实现在手机上查看全部原始影像资料和文字报告。避免了患者多次往返医院排队领取纸质报告和传统胶片的情况。患者还可以通过微信等方式分享云胶片二维码给医生,医生扫描患者分享的二维码就可以在线查看到患者的影像资料和检查报告。

2.3手术室电子阅片器

佛山市中医院的20个手术室都有安装云胶片电子阅片器,通过手工录入患者信息或者扫描检查报告上的二维码来查看手术患者的检查报告和检查图像,不需要跑到电脑前使用临床影像查询系统进行查看,而且电子阅片器是触屏的,方便医生操作,可以对图像做三维重建(见图2)。

2.4线上检查结果通知

当检查诊断医师提交保存检查报告后,会通过微信公众号、支付宝生活号或者以短信的形式推送消息到患者手机上,患者点开消息就可以使用云胶片查看检查报告结果和影像资料,而且可以对影像进行缩放、移动、三维重建等操作,减少到医院的次数,患者无需在院排队等待打印报告,检查完就可以离开医院,减少检查时间。

2.5实现放射检查信息共享

由于开启了电子化服务,患者可以通过移动终端随时找到合适的医生问诊和会诊,医院之间的共享互认变得可能;就诊方便,不用携带厚重的胶片看诊,只需带上手机或者平板;云胶片避免重复检查,节省医疗费用,满足人民群众多元化健康服务需求。

2.6优化检查流程

常规胶片服务模式下,患者需要按照流程进行开具检查单、预约、缴费、排队检查、排队领取结果等一系列步骤,导致患者就诊时间较长,工作效率低下的同时还会对患者的治疗时机造成一定的影响,加剧患者与医院之间的关系。患者完成检查后,需要到登记处外等候领取报告和胶片,诊断医生提交报告后还需要文员打印纸质报告和物理胶片,然后呼叫患者到登记处取报告,有时离院后还要再返回医院取报告,多次往返医院耗费时间和费用。有了云胶片,患者完成检查就可以离开医院,不需要等待领取纸质报告和物理胶片,只需要通过医院微信公众号及时了解报告情况并查看结果,减少患者就诊时间,提高患者就诊满意度。综上研究,“互联网+医疗”是互联网在医疗行业的新应用,云胶片使患者可通过手机查看检查影像资料和电子报告,从而减少患者在院检查时间;云胶片在患者转诊时可进行分享调阅。云胶片技术替代物理胶片是大势所趋,“互联网+医学影像”的深度融合,能够减轻患者负担,优化就医流程,提升患者的就医体验和改善医疗服务的质量。

参考文献

[1]邱晨飞.“互联网+医疗”新应用——暨我院全面启用云胶片[J].计算机产品与流通,2018(6):278.