副科转正工作总结大全11篇

副科转正工作总结篇（1）

【正文】

1月16日上午，我校2020年度教学科研工作总结表彰大会在华商会议中心4楼报告厅隆重召开，学校常务副校长林琨智教授、副校长袁国繁教授、副校长何伟教授、副校长刘玉东教授、校长助理李海东及全体教职工参加了本次会议。会议由校长助理李海东主持。

首先，刘玉东副校长作2020年教学科研工作总结报告。报告从教学成绩、科研成果、存在问题等三个方面进行了总结，同时提出了2021年教科研工作思路。其中，教学成绩主要有九个方面：一是疫情防控期间，教育教学运行平稳有序；二是教学单位重组，实训中心职能转换带来新变化；三是人才培养模式及教学模式改革成效显著；四是进一步加快了教学形态转变进程；五是规范教材管理，为人才培养提供依据；六是创新创业教育成效显著；七是创新强校工程持续推进；八是教学研究有新进展；九是重大教学项目建设有突破。科研工作成绩有四个方面：一是双线并进，多措并举，防疫教科研两不误；二是建章立制，规范科研管理工作；三是搭建平台、凝练科研方向，实现横向课题“零”的突破；四是搭建平台，成立科学技术协会。刘玉东副校长提出了2021年的教科研工作思路，要坚持以立德树人为根本，市场需求为导向，服务发展为宗旨，紧紧把握教科研建设与改革方向，充分发挥各教学单位的主体作用，以突出实践教学、强化重大教学项目建设及横向科研项目研究为抓手，深入开展“创新强校工程”和“提质培优”工程建设，为争创省内一流高职院校和举办职业本科大学奠定坚实基础。

接着，常务副校长林琨智公布了2020年度技能竞赛和教科研获奖情况，并鼓励受表彰的学生和老师在新的一年里继续努力，再创佳绩，希望全体教师投身到教科研工作中，多出精品，多创佳绩，为学校的发展做出重要贡献。

副科转正工作总结篇（2）

据了解，此次评选出的先进集体中既有实力雄厚、贡献突出的著名企事业单位和行业排头兵，又有各具优势特色、业绩显著的中小型企业，其中公有制单位和非公有制单位分别占59.4%和40.6%。劳动模范、先进工作者覆盖了轻工所有行业，其中在国有、集体单位和在民营单位的分别占60.7%和39.3%，来自一线的员工占84.6%。

中国轻工业联合会会长、中华全国手工业合作总社主任步正发做重要讲话。他首先向受表彰的全国轻工行业先进集体、劳动模范和先进工作者表示热烈祝贺。他指出，一代又一代的先进模范，以自己的实际行动铸就了爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神，这是我们共同的宝贵精神财富。我们要始终大力弘扬伟大的劳模精神，凝聚和激励轻工战线广大员工为轻工业新一轮发展贡献力量，同时要认真总结和弘扬以争创国际一流为己任、出思路、用人才、紧抓机遇、不懈追求、带头创业和科学决策的精神，总结和弘扬瞄准产业发展高端和前沿，为解决产业发展关键技术和重大问题奋力攻关、自强不息的拼搏、创新精神，总结和弘扬爱岗敬业、刻苦钻研、增长技能，在平凡岗位上做出不平凡贡献的敬业进取精神。

副科转正工作总结篇（3）

公务员的范围世界各国由于政治体制和习惯不同，公务员的范围不尽一致。英国及一些英联邦国家的公务员，亦称文官（civilservants），是指政府机关中常务次官以下的工作人员，不包括首相、国务大臣、政务次官等由选举产生或政治任命的政务官员，也不包括法官和企业事业单位的文职人员以及军人。美国、加拿大等国的公务员，也称政府雇员，是指所有由政府雇用的文职人员，包括公共事业单位的人员和政府经营的企业单位的管理人员。但众参两院议员及其雇员和法官不属于公务员。日本、韩国等国家公务员是指在国家行政机关、国会、法院等国家机关和国立事企业单位工作的所有人员。这些国家公务员又根据产生方式不同分为若干类，其中选举或政府任命的公务员和采取其他特殊方式任用的公务员不适用公务员法。尽管各国公务员范围宽窄各异，但一般来说，大多数国家的公务员是指国家机关中非选举产生和非政府任命的工作人员。我国公务员是指各级国家行政机关中除工勤人员以外的工作人员。即从国务院、省（自治区、直辖市）、市（自治州、盟）、县（旗）到乡（镇）五级人民政府机关中除工勤人员以外的工作人员。我国公务员范围的确定，有以下特点：(1)各级政府的组成人员也是公务员，但他们的产生和任免依照国家有关法律规定办理。所谓政府组成人员，根据我国宪法和《地方各级人民代表大会和地方政府组织法》规定：国务院组成人员，包括总理、副总理、国务委员、各部部长、各委员会主任、审计长、秘书长。省、自治区、直辖市人民政府的组成人员，分别包括省长、副省长，自治区主席、副主席，市长、副市长和秘书长、厅长、局长、委员会主任等。自治州、县、自治县、市、市辖区的人民政府组成人员，分别包括州长、副州长，县长、副县长，市长、副市长，区长、副区长和局长、科长等。乡（镇）、民族乡（镇）人民政府乡长、副乡长（镇长、副镇长）等。政府组成人员有任期限制，总理、副总理、国务委员连续任期不得超过两届，每届五年。我国公务员没有分政务类与业务类，这主要是从我国政治制度来考虑的。西方国家一般实行两党或多党政治，为了减少政党竞争对政府正常行政工作的影响，将公务员分为两类。一类为政务类公务员，包括内阁成员及其助手。他们由选举产生政府任命，有严格的任期，与政党共进退。另一类为业务类公务员，也称为职业文官，通常包括副部长以下的人员。他们一般由考试录用，职务常任，非经法定事由，不可以任意辞退。这样每次政府领导人更迭，影响的只是上层少数人员，大部分职业文官保持基本稳定，国家机器能照常运转。我国实行的是共产党领导下的多党合作与政治协商制度，不存在因执政党更替而影响政府稳定的问题，所以没有必要将公务员分为西方国家那样两种性质不同的类型。但考虑到我国宪法及有关法律规定，政府组成人员由国家权力机关选举或决定任命，故对属各级政府组成人员的公务员，在产生和任免上做出例外规定，其他方面均按公务员制度执行。(2)工勤人员不列入公务员。这里所说的工勤人员，是指在工勤岗位上工作的人员，如机关食堂、车队、清洁服务队等单位的工作人员。这些人虽然也由国家财政出资雇用，但不属于公务员。其原因主要基于两方面：一是其工作性质不同。他们不行使机关的职能，而是为行使职能的人提供后勤服务。二是有利于精简人员、减少财政开支。过去由于第三产业不发达， 生活服务业社会化程度低，各机关自己办“社会”，建设各自的生活设施。从发展方向看，机关生活后勤应逐步实现社会化。所以，在机关工勤岗位上的工作人员，不论其原来是干部还是工人，都不列入公务员。(3)完全行使行政职能的事业单位，经审定批准，其工作人员可以列入公务员范围。由于历史原因，我国行政管理中政府与公益事业性组织不分的现象比较严重，有些行使国家行政权力、从事着行政管理活动的单位，却被列为事业编制，如各地的商检局、工商局以及部分税务局和公安派出所等。为了加强对这些人员的管理，国务院颁发的《国家公务员制度实施方案》规定，除各级国家行政机关外，其他行使国家行政权力、从事管理活动的人员，也可划入公务员的范围。但学会、协会等组织不属于公务员范围。从上可见，公务员的范围与干部范围不一样。公务员仅指各级国家行政机关中的工作人员，只相当于原来干部范围的一部分（见下图）。公务员职位体系如果将政府机关比喻为一台庞大的机器，那么，职位就是组成这台机构的基本元件。随着社会的发展，政府职能日益增多，机构的构造也日益复杂。如何科学地设置职位，使政府机关做到人员精简，运转协调，办事高效，是行政界一个探求不息的课题。新中国建立以来特别是改革开放以来，我国政府为此进行了坚持不懈的努力。改革开放前由于实行计划经济，政府直接管理经济和社会各方面事务，部门林立、机构臃肿、人浮于事现象比较严重。20世纪80年代以来，我国政府在对经济体制改革的过程中，先后于1982年、1988年、1993年和1998年，进行了四次大的机构改革。国务院机构的第四次改革已于1998年完成，地方政府的机构改革还正在进行。这里，就当前公务员职位层次、系列等情况作一简要介绍。1.职位层级体系我国是单一制国家，国家行政机构从中央到地方一般为五级，即中央人民政府——国务院、省、（自治区、直辖市）、市（自治州、盟）、县（自治旗）和乡（镇）政府。全国有22个省、5个自治区、4个直辖市（未包括台湾省、香港和澳门特别行政区）、334个市（自治州、盟）、1735个县（市、自治旗）、48000多个乡（镇）。地方各级人民政府是地方各级国家权力机关的执行机关，是地方各级国家行政机关，既要对本级人民代表大会及其常委会报告工作，同时要服从上级人民政府的领导，并向上一级人民政府负责并报告工作，都要服从国务院的统一领导。国务院的职位构成为：总理，副总理若干人，国务委员若干人，各部部长，各委员会主任，审计长，秘书长。国务院设副秘书长若干人，协助秘书长工作。各部设部长1人，副部长2～4人；各委员会设主任1人，副主任2～4人，委员5～10人；国务院直属机构和办事机构负责人2～5人。省、自治区、直辖市、自治州、设区的市人民政府分别由省长、副省长，自治区主席、副主席，市长、副市长和秘书长、厅长、局长、委员会主任等组成。县、自治县，不设区的市、市辖区的人民政府分别由县长、副县长，市长、副市长，区长、副区长和局长、科长等组成。乡、民族乡的人民政府设乡长、副乡长，镇人民政府设镇长、副镇长。国务院各部、委员会以及直属机构、办事机构，一般内设司（局）、处两级。省、自治区、直辖市各厅（局）内设处、科。省辖市、自治州政府设局，局内设科。县政府各工作部门是科（局），较大的科（局）内设股（或队）。乡政府原则上不设工作部门，根据职位性质和需要设若干科员或办事员职位。近年来，由于乡镇经济不断发展，基层政府的事务大量增加，不少地方乡政府，内设若干办公室，如农牧林办公室、多种经营办公室、文化教育办公室、社会治安综合治理办公室，等等。政府的公务员职位从高到低共分为12个层次（见下表）。　各级政府的职务及对应关系中央省（自治区、直辖市）自治州（省辖市、行署）县（自治旗）乡镇（镇）国务院总理

国务院副总理国务委员

委员会主任部长秘书长、审计长中国人民银行行长省长自治区主席直辖市市长

委员会副主任副部长副秘书长副审计长办事机构主任中国人民银行副行长参事室主任副省长自治区副主席直辖市副市长副省级城市市长

司长、局长、主任直属局副局长办事机构副主任巡视员厅长、局长办公厅主任副省级城市副市长巡视员州长、市长盟长、专 员副司长、副局长助理巡视员　副厅长、副局长办公厅副主任助理巡视员副州长、副市长副盟长、副专员处长调研员处长、调研员处长、调研员县长、市长副处长、助理调研员副处长、助理调研员副处长、助理调研员主任科员　主任科员　主任科员　局长委员会主任乡长镇长副主任科员副主任科员副主任科员副局长、委员会副主任副乡长、副镇长科员科员科员股长、科员科员办事员办事员办事员办事员办事员上述职位分为领导职务和非领导职务两个序列。领导职务是指各层次具有领导责任的职务，共10个层次，具体名称是：国务院总理；副总理、国务委员；省长、自治区主席、直辖市市长、部长、委员会主任、署长等；副省长、自治区副主席、直辖市副市长、副部长、副省长、副署长等；厅长、司长、州（盟）长、专员等；副厅长、副司长、副州（盟）长、副专员等；处长、县（旗）长等；副处长、副县（旗）长等；科长、乡（镇）长等；副科长、副乡（镇）长等。非领导职务是指不承担领导责任的职务。设置非领导职务的目的，是为了保持机关人员有合理的结构，同时有利于某些负有较大业务责任、专业技术或业务水平要求高的职位吸收优秀人才。非领导职务共分八个层次。具体名称是：巡视员、助理巡视员、调研员、助理调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。一个机关设什么样的非领导职务，要根据工作性质和机构的规格来定。国务院各部门和省级政府机关可设巡视员到办事员八层次非领导职务；州、省辖市、行署级行政机关可设置调研员到办事员六个层次的非领导职务；县级国家行政机关可设主任科员到办事员四个层次非领导职务；乡镇一般只设科员、办事员二个层次的非领导职务。2.职位设置方法具体到一个单位，应该如何设置职位呢？我国所采取的原理是职位分类。所谓职位分类（postionclassification），是与品位分类相对应的、以“事”为中心的分类方法，即根据工作需要设置职位，按照职位要求选配人员，而不是根据人员素质情况设置职位。具体做法是：在机构改革时，先确定政府设哪些工作部门，每个部门的职能是什么。再根据每个部门的职能，确定内设哪些机构和每个内设机构的职能与工作任务，然后，将每个内设机构的职能和工作任务，层层分解和分析，确定设置多少个职位。通常把这个过程，称为“三定”（定职能、定机构、定编制）。在实际操作中，为了防止职位设置过多，我们总结多年经验，对领导职位和非领导职位规定出最高限额。具体如下：司（局）一般设司（局）长1人，副司（局）长2人，个别工作任务重或性质特殊的，经批准可增设副司（局）长1人。处的人数多少不一，3人以下处设处长1人；4～7人的处设处长1人，副处长1人（即一正一副）；8人以上的处设处长1人，副处长2人（即一正二副）；人数特别多、下设科（股）室的处，下设股、队的科，副职可适当增加，但最多不超过4个。对非领导职务的数额限制是：国务院各部门的巡视员和助理巡视员职数，不得超过该部门司局级领导职数的1/3，其中巡视员不得超过40％；调研员和助理调研员职数，不得超过处级领导职务数的75％。省级政府机关高层次非领导职务职数低于国务院各部门，其巡视员、助理巡视员职数，不得超过厅（局）级领导职务职数的1/3，其中巡视员不得超过30％；调研员和助理调研员职数，不得超过处级领导职务职数的50％。省辖市（自治州）人民政府机关设调研员和助理调研员职数，不得超过处级领导职务数的1/3，其中调研员不得超过30％；主任科员和副主任科员的职数，不得超过科级领导职数的50％。县级人民政府各部门设置主任科员和副主任科员职数，不得超过科级领导职数的50％。“三定”后，将机构的职能，层层分解到具体职位，制定出各职位职责规范——职位说明书，明确其职责任务。职位说明书是综合说明某一职位的工作性质、难易程度、责任大小及任职资格条件等内容的规范性文件。其内容包括：①职位名称。是指职位的规范化称谓，应力求简明并反映该职位的工作性质及职务。②职位代码。是指每一个职位的代表号码。③工作项目。是指对该职位工作情况的简要描述。主要包括工作的内容、程序、职责及权限。④所需知识能力。是指胜任本职位工作所需要的学识、才能、技术和经验。这些要以职位的工作需要为依据，不是按现有人员的情况认定。⑤转任和升任。是指本职位工作人员，在其业务范围内，可升任或转任方向，以及应由什么职位上的工作人员升任或转任本职位。⑥工作标准。是指处理本职位所承担的每项工作任务时，应达到的质量和数量。职位说明书中的各项内容，为公务员的录用、考核、培训、晋升等提供了比较准确、科学的依据。职位设定以后，应尽量保持相对稳定，不能随意变化。由于机关职能的增加或减少、办公手段改善、工作效率的提高或内设机构职能的调整等原因，可以增设、减少或者变更职位。增设、减少或者变更职位时应说明理由报级有关部门批准。增设或者变更职位的，还应按设置职位的程序，明确新职位的职责任务和任职资格条件，制定职位说明书。3.公务员的级别公务员除了其所任职务外，还有级别。公务员的级别的高低，既体现公务员所任职务的责任轻重和难易程度，又反映公务员资历、学历等素质条件以及工作情况。这是我国公务员制度的一个特色。各国公务员都有级别，但确定级别的依据和级别所反映内容不尽相同。在美国、加拿大等实行职位分类的国家，公务员级别反映的是公务员所在的职位的责任轻重和难易程度，与公务员本身资历条件无关，级别不随人变化。责任轻重和难易程度相同的职位划入同一级职级，职位的工作任务和责任不变，职级也不变。其好处是，因事设职，标准客观，能实现同工同酬。而在英国等实行品位分类的国家，公务员的级别主要是反映公务员本身的学历、资历等条件，级别随人走，同一职位可由级别不同的人来担任。我国公务员的级别，是在总结吸取职位分类和品位分类优点的基础上建立的。我国是将各层次职务分别对应若干个级别，同层次职务所对应级别范围相同。公务员的级别，在其职务所对应的级别范围内，按本人资历和学历等因素来确定。公务员的级别共分15级，分别与公务员的12个职务等次相对应。各职务等次对应的级别之间相互交叉。每一职务对应1～6个级别，职务越高对应的级别越少，职务越低对应的级别越多。例如，总理对应1级；副总理至副部长各对应2个级；正司长至副司长各对应3个级；正处长至正科长各对应4个级；副科长对应5个级；科员至办事员各对应6个级（见下表）。级别与职务对应关系国务院总理1级国务院副总理、国务委员2～3级部级正职、省级正职3～4级部级副职、省级副职4～5级司级正职、厅级正职、巡视员5～7级司级副职、厅级副职、助理巡视员6～8级处级正职、县级正职、调研员7～10级处级副职、县级副职、助理调研员8～11级科级正职、乡级正职、主任科员9～12级科级副职、乡级副职、副主任科员9～13级科员9～14级办事员10～15级确定公务员级别，要考虑以下因素：(1)公务员所担任的职务（领导职务或非领导职务）。职务决定公务员所在的级别范围。每一职务都对应一定范围的级别。如司长对应5～7级。那么，如果某一公务员的职务为司长，则他的级别最高不超过5级，最低不低于7级；科员的最高级别不超过9级，最低级别为14级 。(2)公务员的资历和学历。同一职务层次的公务员，工作经历长、学历高的，级别也高。刚从学校毕业人员，其学历不同，所定级别也不同。初中、高中、中等专业学校毕业的，定为15级；大学本科毕业的定为14级；获双学士学位、研究生班毕业或未获得硕士学位的研究生，定为13级；获硕士学位的研究生，定为12级；获得博士学位的研究生，定为11级。(3)级别的晋升与工作好坏相联系。同职务同级别的公务员，德才表现和工作实绩好的，其级别晋升就快些（详见考核部分）。此外，所在职位的责任大小和难易程度，也有一定影响。对于某些在特殊岗位上任职的公务员可以比同等条件下在一般职位上任职的公务员高定一级。这样设计级别，有以下好处：①大致体现职务的责任大小和难易程度。因为责任大小和工作难易程度基本相同的职位对应的级别范围一样。如某一司长职位，对应的是5～7级；某一处长职位，对应的则是7～10级。②有利于调动基层机关公务员的积极性。从全国政府机关的职务结构来看，职位越高，其数量越少。据统计，科级以下职位约占92％，也就是说绝大部分公务员是科级以下人员。设置级别后，可以使公务员在不升职务的情况下，通过晋升级别提高工资待遇。③有利于增强公务员的荣誉感。级别高低，反映公务员资历、学历的不同。同一职务层次的人员，资历和学历越高，其级别也高。④有利于鼓励公务员努力工作。公务员级别的晋升，与公务员年度考核结果相联系，考核结果越好，级别晋升越快。从上述可以看出，我国公务员职位设置与级别确定有以下特点：第一，既强调以事为中心，又兼顾人的因素。职位设置以工作需要为依据，坚持“因事设职”；职位说明书的编写，依据职位的工作难易程度、责任轻重和所需要的资格条件，而不考虑人的因素。但在确定级别时，既考虑职位因素，又考虑公务员的资历条件。以公务员所任职务确定级别范围，以其资历、学历等确定具体级别。第二，程序简化，操作方便。在定职能、定机构、定编制的基础上进行职位设置，将机构的职能，层层分解到具体职位，写出职位说明书；在工作性质的分类上，目前只分领导职务与非领导职务两个序列；在职级的确定上，依据各职务所对应的级别范围，按统一标准，让公务员根据个人的资历、学历等条件，对号入座。从而避免了职位调查、职位评价、列级归等方面大量繁杂的劳动。公务员队伍状况1998年，我国共有公务员533万多人，其中，中央政府有公务员49万多人，其中国务院部委、直属机构、办事机构机关1.6万人；省级政府机关59万多人，省辖市、自治州、行署级机关各部门113万多人；县（市）级政府机关各部门218万多人，乡镇政府机关92万多人（详见下面表）。国家公务员占总人口数的0.43％。从上可见，我国有一支绝对数量在世界上最多的、就人口比例来说又是最低的政府机关公务员队伍。精简还在继续，但减到多少，才最适合中国经济、社会发展和国情特点，还有待进一步探索。　中央（含驻各地及国外）、省、地、县、乡五级机关公务员分布情况项目总数中央省（区市）地（市）县（市）乡数量（人）533432249502259258911339772186263926471百分比（％）1009.2811.1121.2640.9817.37全国公务员职务结构情况总数（人）省部级司局级县处级科级科员办事员及其他53343228672115229534719040202495489617447100％0.02％0.40％5.54％35.69％46.78％11.57％

副科转正工作总结篇（4）

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1、党政机关人才情况

至20__年底为止，全市党政机关（包括纳入公务员管理事业单位）中，公务员和机关工作者为1315人，工勤人员326人，公务员中本科学历层次的有432人，专科学历层次的有686人；具有大专以上学历的占总公务员数的85.01；党政机关中，副科以上干部314人，本科学历的138人，专科学历的157人，各占43.9和50。工勤人员中，具有大专以上学历的有140人，占工勤人数的42.9。虽然其中有一部份是党校和再教育取得的学历，但是总体上，通过陆续吸收和录用高校毕业生，不断加强在职教育和继续教育，党政机关中人员的综合素质、文化层次和水平正在稳步提高，特别是副科以上干部学历层次提高很快，为提高党员干部的执政能力和执政水平打下了良好的基础。

2、事业单位人才情况

全市截至20__年底，共有包括乡镇下设机构在内的全额拨款事业单位176个，3561人，差额拨款事业单位38个，706人，企业管理事业单位7个，113人，自收自支事业单位25个，143人。事业单位的专业技术人员有3238人，自收自支事业单位的专业技术人员78人。其中：正高级职称1人，副高级职称96人；中级职称1311人（其中：事业单位1276人，自收自支事业单位35人）初级职称1961人。有中级、正高、副高级职称的人员大部分集中在教育和卫生系统。其中：教育系统副高级职称人数占总数的69.07；卫生系统占24.74；农业系统占4.12。教育系统占中级资格总数的77.27；卫生系统占8.29；农业系统占2.54。我市各类人才主要集中在行政机关、事业单位。物质生产部门表现出人才匮乏，高层次的人才较为紧缺。

二、落实人才引进政策，做好人才引进工作

我市在贯彻落实昆明市《关于引进高层次人才的实施意见》等相关文件精神中，把以人为本的理念贯穿到我们平时工作的各个方面、各个环节，加大以本科学历以上高校毕业生和具有中级以上专业技术职称人员为主的人才引进力度，以满足人才成长的物资、文化、精神需要为出发点和落脚点，切实以保障人才的经济利益和政治利益为根本，通过公务员考试录用、事业单位招考、单位自主引进等多种形式，引进了大量的人才。特别是20__年，通过事业单位招考等方式，补充了一批本科以上层次的人才。

20__年中，从昆明市以外地区进入安宁的人员共有87人，进入党政机关5人，进入事业单位82人。进入安宁的人员中，大专学历的有23人，本科学历的58人，其中吸收外地生源的高校毕业生53人。引进具有中级专业技术职称的9人，副高级专业技术职称的4人，其中，为进入昆钢一中、昆钢四中、安一中的6名高中教师重新建立了人事档案，接续人事关系，并由市政府牵头，人事部门、劳动保障部门和教育部门协调，解决了引进人才的住房、医疗等后顾之忧。

三、我市人才资源和结构中存在的问题

1、人才总量不足，高层次科技人才和管理人才缺乏。

我市专业技术人员3455人中，正高级职称1人，副高级职称96人，只占专业技术人员总数的2.8，比例相对较小。高层次科技人才和管理人才严重缺乏，林业系统、水电系统、城市规

划、建筑工程、经济及经营管理等行业没有副高级职称以上专业技术人员，中级职称的专业技术人员也很有限，不能满足经济社会发展的需要。2、分布与结构层次有待完善。

从行业分布看，我市各类人才主要集中在行政机关、事业单位。物质生产部门人才匮乏，高层次人才更为紧缺。市属企业共有专业技术人员139人，只占专业技术人员总数的4.02。其中：副高级职称2人占全市正副高级职称的2.06％;中级职称27人，占全市中级职称总数的2.01；初级职称109人，占全市初级职称总数的5.55。行业分布和结构层次还有待进一步改进和完善。

3、人才断层问题突出。

从统计上看，正副高级以上的专业技术人员年龄老化，人才断层问题比较突出。我市97名正副高职人员中，35岁以下的有2人，35——45岁的有26人，46——55岁的有30人，56——60岁的有39人。在今后的工作中，如果不能及时补充，不注意中青年高级人才的培养引进，高层次人才将出现严重的短缺和断层问题。

4、人才资源的有效利用率不高。

多年来，由于人才的培养、使用、管理等各个环节没有形成完整的科学机制，规范的人才市场没有真正建立起来，致使人才流动难等问题较为突出。另一方面，传统观念和旧体制仍然在阻碍着人才的合理使用和流动，人才被压抑、闲置或学非所用、用非所长的现象也还不同程度的存在。

四、引进和培养人才的方向和思路

在围绕推进现代新昆明建设进程，建设环滇经济圈绿色工业城市的大前提下，我市坚持以工业强市，科教兴市的总体思路，建设现代新型工业化城市为主题，加快人才引进的步伐，引进和培养人才的方向和思路主要有以下几个方面：

1、采取各种有效措施，加大落实昆明市人才引进各项措施的力度，大胆引进高层次、复合型、关键性、创新型人才。创造良好的人才培训机制和环境，加大各类人才的培养力度，提高高级专业技术人才在人才总量中的比例含量。引进高层次人才的重点应放在物质产业部门和基础设施建设部门，即放在医药卫生、水电、交通、农业、城市规划、建设、工程技术、经济及经营管理等方面。

2、以重点人才、高新人才、紧缺人才为主要对象，以引进符合我市经济社会发展方向的项目和智力资源为主要内容，从本质上实现引才的目标。注重项目引才、课题引才，搭建人才的创业平台。实行招商与引才相结合，在招商引资、扩大合作、对外交流过程中学会招才引智。实施“零门槛”的人才准入制度，坚持行政调动与柔性流动、招商引资与招贤引才相结合等措施，建立引进人才的“绿色通道”。

3、营造科学、规范的人才引进机制和宽松的环境。根据人才资本的特性，制定与我市经济发展相匹配的培养人才、引进人才、选拔人才、评价人才的机制，并协调好相关部门的关系，做到相互衔接，形成体系。尤其要在人才的引进、配置和激励政策上同我市的经济发展相适应，在更广阔的范围内引进和配置人才。

总之，针对我市专业技术人才队伍现状，在不断调整的基础上，使现有人才分布更加合理、年龄结构不断优化，在解决人才断层问题的同时加大人才培养和引进力度，建立合理的用人机制，用良好的环境留住人才，用科学的手段培养人才，用优惠的政策吸引人才，创造符合我市发展方向的，能够“引得来、留得住、讲奉献、能发展”的人才循环交流体系。

五、对人事、编制部门工作的建议和意见

1、继续推进机关、事业单位改革进程，不断完善科学的用人机制，建立健全科学的管理体制，积极出台与社会发展相配套的优惠政策。

建立健全科学的管理体制已是大势所趋。在过去的机构改革中，人事、编制部门发挥了重要的作用，机关、事业单位的改革取得了良好的成效。在今后的机构改革中，建议上级部门要多调查研究，及时出台与社会发展相配套的人事人才政策，不断完善科学的用人机制，建立健全科学的管理体制，通过改革，建立政事分开，单位自主用人，人员自主择业，政府依法监管的用人体制，为人才创造一个自由选择、获得相应报酬、人身和精神有安全感的环境，充分激发他们的创造性、积极性。建议从以下几个方面进行尝试：第一，由固定的用人制度向合同制、聘任制转变。打破原来“一职定终身”制，实现受聘双方当事人在平等自愿基础上签订聘用合同，并大力推行评聘分开，推行社会化的职称考试制度，使职称的评定解除受单位职数的束缚，创造一个凭本事取得专业技术职称的灵活环境。第二，彻底由身份管理向岗位管理转变。破除干部身份终身制，打破干部工人身份界限，实行岗位管理，无论过去是什么身份，现在竞聘到什么岗位，就拿什么岗位的工资。第三，由单纯的行政管理向法制管理转变。改变政府人事管理中单纯的行政调配手段，主要运用法制手段，辅之以行政手段进行管理。第四，由行政依附关系向平等人事主体转变。改变过去单位对职工的支配地位和职工对单位的被支配地位，将二者的人事主体地位“搬平”。第五，由国家用人向单位用人转变。把用人自还给单位。第六，由单位用人向社会用人的转变。充分发挥人才资源的社会性，允许“人才共享”，允许事业单位采取固定（在编人员）与流动、专职与兼职相结合的办法聘用人员，允许特别优秀的人才在两个或两个以上的单位兼职，建立两个或两个以上档案副本，领取两份或两份以上的报酬。

2、指导调节人员编制，减员增效，增员增效并行

副科转正工作总结篇（5）

苏州市委常委、常务副市长曹福龙

苏州市副市长、吴江市委书记徐明

亨通集团董事长崔根良

2011年是“十二五”规划开局年，亦是我国全面建设小康社会的一个重要转折点。无论政府、企业还是各种社会组织，都着眼“十二五”的发展目标，谋求调整、转型与改革之道。可以说，2011年，是转型正式启幕的一年，是改革进一步深化的一年。正处于第二次改革与第二次转型十字路口当下的中国，此次的改革与转型，将决定未来十年、二十年，甚至更长时间的经济社会的走向。金秋十月，贺铿、郑新立、侯云春、等数十位经济学家、部委领导齐聚苏州吴江同里湖畔共言中国经济转型。

2011年10月29日，“2011中国转型发展高层峰会”在江苏苏州吴江市开幕，此次峰会也是我国首次以结构调整和转型发展为主题的高规格综合会议。

“中国转型发展高层峰会”由求是《小康》杂志社主办，亨通集团有限公司协办，得到了中央及地方各级政府领导的关注、支持，和海内外众多知名大企业的积极参与。全国人大财政经济委员会副主任贺铿，求是杂志社原社长高明光，国务院发展研究中心副主任侯云春，中国国际经济交流中心常务副理事长、中央政策研究室原副主任郑新立，工业和信息化部总经济师周子学，全国政协常委、中国民间商会副会长、全国工商联原常务副主席孙晓华，求是杂志社编委葛洪泽，国务院研究室综合司司长陈文玲，工信部节能与综合利用司司长周长益，求是杂志社经济编辑部副主任刘玉辉等领导，《小康》杂志社社长兼总编辑舒富民，苏州市委常委、常务副市长曹福龙，苏州市副市长、吴江市委书记徐明，吴江市委副书记、吴江市政府代市长梁一波，以及中国工程院院士、中国兵器工业第203所名誉所长王兴治，中国科学院院士、北方交通大学光波技术研究所所长、教授简水生等七位院士，亨通集团董事长崔根良，以及中国移动、中国联通、中国电信等企业领导，共约800余人出席峰会，并围绕“结构调整与转型发展”展开精彩的研讨。求是杂志社原社长高明光主持本次峰会的开幕式和主题演讲。

副科转正工作总结篇（6）

徐宁说，科协作为党领导下的人民团体，是党和政府联系科技工作者的桥梁和纽带。全市各级科协组织要认真学习、深刻领会市委、市政府对科协工作的要求，坚持以服务科技创业创新为着力点，团结引领广大科技工作者扎实工作，在推动科技创业、推动科技创新、推动科学普及和提升服务能力等方面不断抓出新亮点、形成新特色、打造新品牌、产生新影响，为推动南京建设中国人才与科技创新业创新名城发挥更加积极的作用。

南京市科协党组书记、常务副主席黄敏作了《南京市科协第八届委员会工作报告（草案）》，围绕科协组织“三服务一加强”的工作职能全面总结了市科协过去五年的主要工作，对未来五年的重点任务和举措提出了建议。报告说，市科协第八次代表大会以来，全市各级科协及所属团体、各基层组织以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在市委、市政府的正确领导下，在中国科协和省科协的有力指导下，团结和动员广大科技工作者，围绕中心，服务大局，在凝聚科技智慧、服务经济社会发展、提高全民科学素质、加强学术交流与科技合作等方面作了大量工作，取得了显著成绩。

今后五年，是南京全面落实科学发展观，沿着壮心驱动、内生增长、绿色发展的道路，实现转型发展至为关键的时期，又是率先基本实现现代化攻坚决战的时期。科技工作者是推进创新转型的重要力量，在打造中国人才与创业创新名城中承担着十分重要的作用。报告建议，未来五年，市科协第九届委员会要在市委、市政府的领导和上级科协的指导下，在社会各界的大力支持下，发挥科协组织的特点和优势，着重做好以下工作：一是弘扬创新创造精神，在推动经济发展方式转变方面发挥更大作用；二是积极推动科普资源共建共享，服务全民科学素质提高；三是全面推动人才引荐工程，为人才创业创新营造优良环境；四是把握现代科技团体特点，努力提高科协组织的凝聚力。

副科转正工作总结篇（7）

标准化改革怎么走？

杜树莹在主持会议的同时对标准化改革进行了通报：2015年我国启动了标准化改革工作，这次标准化改革按部门进行，中国纤维检验局是纤维标准国家改革的主管部门。标准化改革走到今天是必然。未来标准化改革应该是：政府主导与市场自主制定标准，协同发展、协调配套的新型标准体系，政府主导的标准力度和数量相对削弱，其余交给市场，制定一些更适合市场发展的标准，同时形成政府引导、社会参与协同推进的标准化工作格局。

杜树莹指出，本次评审会是麻类纤维和茧丝的标准评审会，它是中国纤维检验局按照《国家标准委关于印发的通知》的部署和要求，组织全国纤维标准化技术委员会（简称纤标委）负责对现行纤维推荐性国家标准和制修订计划项目开展集中复审工作，重点解决现有纤维推荐性国家标准中存在的交叉、矛盾和滞后老化等突出问题，为推动纤维推荐性国家标准向政府职责范围的公益类标准过渡奠定基础。

她强调，纤维推荐性国家标准集中复审工作，是标准化改革的第一步，对我们来说也是一个契机，可借此把现有标准重做梳理，把技术委员会归口的所有标准，按照国家要求，进行评估。形成废止一批、转化一批、修订一批的标准项目，同时要考虑与地方标准、行业标准、企业标准的协调性。

哪些标准修订、废止、转化、继续有效？

评审会主要从以下几点评估标准适用性：一是对于采标标准，有更新且适用我国情况的，应给出“修订”的结论；二是对于标准的内容与我国经济、社会和科技发展情况相适应的，给出“继续有效”的结论，不适应的，应给出“修订”的结论。此外，本次评审会还有“转化”的结论。虽然方案中要求这次集中复审不要过多提出“转化”结论，但纤标委建议如若有技术委员会在标准体系中存在不顺的地方，可以提出“转化”结论进行梳理。

（一）麻类纤维

继续有效。GB/T 20793―2015《苎麻精干麻》等10项推荐性国家标准，因技术内容指标设置合理，符合苎麻、大麻产业发展需要；试验方法先进合理，可操作性强，建议继续有效；20120661-T-424《精细亚麻》正处于报批审查中，技术内容合理，符合亚麻产业发展需要；20120663-T-424《苎麻纤维细度的测定 气流法》正处于报批审查中，测试方法设置合理，符合苎麻产业发展需要。

修订。GB/T 7699―1999《苎麻》等9项推荐性国家标准，因编写格式不符合GB/T 1.1―2009规定和要求需要修订。其中苎麻品种经改良后纤维品质指标提高，原标准长度和细度指标需要进行修改；苎麻的剥制加工方法增加了机械剥麻，原麻外观质量发生变化，相应文字描述需进行修改；由于研发出新强力测试仪器，强力试验方法也需改变；加工工艺改变，建议调整为“黄麻”“红麻”；范围增加雨露麻，其技术内容需增加雨露麻的技术要求；等同采用国际标准ISO 2370；取样方法中样本量需要增加；根据生产加工的需要，亚麻棉易引起混淆，名称调整为“亚麻短纤维”；因相关技术内容如细度、产品分类需调整等方面的原因，建议修订。

GB/T 13833―2002《纤维用亚麻原茎》和GB/T 13834―2008《纤维用亚麻雨露干茎》两项标准编写格式不符合GB/T 1.1―2009规定，建议合并为一个标准，技术内容上包含原茎和雨露干茎，技术要求需对应调整，建议修订；GB/T 17345―2008《亚麻打成麻》，该标准已经修订，GB/T 17345―2016将于2017年1月1日实施，建议修订。

转化。GB/T 18146.1―2000《大麻纤维 第1部分：大麻精麻》，因大麻精干麻为企业过程产品，可制定团体标准进行调整，建议转化。

（二）茧丝

继续有效。GB/T 9176―2016《桑蚕干茧》，是具有中国特色的丝绸产品的重要原材料，该标准规定了桑蚕干茧的分级分型、质量标志、检验规则等基础内容，是茧丝绸行业的重要标准，该标准已完成修订，于2017年1月1日实施；GB/T 9111―2015《桑蚕干茧试验方法》，该标准为GB/T 9176―2016《桑蚕干茧》的配套方法标准，标准中描述的选茧试验、切剖试验、解舒试验、公量试验、洁净试验等试验方法适应目前丝绸行业的生产经营与测试技术现状，可操作性强，建议继续有效。

修订。GB/T 10115―2008《柞蚕鲜茧》，该标准中的定等分级过于繁琐，修订中需重新设定梯度分明、可操作性强的分级指标，并且与GB/T 15268―2008《桑蚕鲜茧》中的分级指标协调一致，建议修订；GB/T 15268―2008《桑蚕鲜茧》，该标准中分级指标与试验方法需修改，现有分级过于繁琐，修订中需重新设定梯度分明、可操作性强的分级指标，将该标准中的试验方法整合入标准GB/T 19113《桑蚕鲜茧分级（干壳量法）》，建议修订；GB/T 19113―2003《桑蚕鲜茧分级（干壳量法）》，该标准需要修订，在修订中增加茧层率法、全茧量法与缫丝法，进一步提高标准的科学性、适用性和可操作性，建议修订。

专家云集，研讨热烈

副科转正工作总结篇（8）

陈宣章

一一二、再次职称晋升

从金院长歪了后，七年中403医院的院长、政委像走马灯一样更换：先从陆军调来王院长，不久就换了郭院长；郭院长退休，旅顺基地门诊部主任孙长*来当院长。他听说403医院的情况后，先微服私访，然后提出一定要带同学朱广*为副院长才肯上任，后来两个人一起上任了。金院长兼党委书记，洪副政委主持党务工作；洪副政委退休，从旅顺基地大连供应站调来周政委；周政委退休，调来高政委。

1977年8月、10月，北京先后召开全国高等学校招生工作会议，决定从1977年起，高等学校实行新的招生制度。1977年10月12日，国务院发出了恢复高考的文件。当年的12月11日-13日，全国570万青年开始争夺27万的大学生名额，录取人数是27。297万人，考试录取比例只有29∶1。

1986年10月，医院再次开始职称晋升。这次，连恢复高考前的所有工农兵大学生都可以参加主治军医晋升。职称晋升的方法改变了：采用“技术评审委员会”面试加外文考试。但是“技术评审委员会”的组成成员专业不同，怎么面试？外文考试采用自报某一本外文杂志上交后考其中一段。

于是，每个人拿着自己上报的外文杂志到外国语学校或医学院花钱找人翻译，然后把译文分成若干张纸带入考场照抄。

旅顺基地病理军医四人：406医院病理科杨长*和小刘；403医院病理科我和张爱*。406医院病理科还有一个女杨医生，与杨长*是死对头。他们医院都说：“公羊、母羊在独木桥上死顶，谁也不让谁。”这次职称晋升，杨长*（科负责人，不是主任。因为没有本科文凭）规定女杨医生只准晋升主管技师，不准搞诊断系列。小刘是工农兵大学生。

杨长*资格很老，但是经常出诊断事故。一个病人X光拍片是肋骨囊肿，手术送检肋骨病理诊断也是肋骨囊肿。但是，病人手术后发现：拿掉的肋骨不是病变一侧，而是正常一侧。送检的肋骨是正常的，没有囊肿。本来这是手术医生的责任事故，可是手术医生拿着病理报告说我们没有拿错，拿掉的肋骨也有囊肿。事情最后是杨长*定为二级技术事故。

在大连每年的病理年会上，我有不少论文，还有获奖论文。杨长*十分妒忌。见了我总是冷嘲热讽，我也听之任之。

这次职称晋升填写“卫生技术干部业务考绩档案”时，本人只填写“草表”。我在“拟任职务”栏填写“副主任军医”。“正表”由医院选择几个写字工整的人重新填写。在我的“正表”上，医院搞了几个小动作：1。“拟任职务”栏改写为“主治医师”。这就是说，我自己申报的“主治医师”。2。科（室）考核外科高伯*主任评审意见：“该同志任病理科副主任二年。系大学本科毕业。有较系统的基础理论知识，较好的完成了病理诊断、会诊工作。外文基础尚好，有刻苦好学精神。同意该同志具有晋升副主任军医资格。”而院技术评审委员会朱广*副院长评审结果：“经评审，已具备了主治医师的任职资格，同意晋升。”3。我附上的“发表16篇论文题目清单”被撕掉，没有附在“正表”中。

事情不止如此。旅顺基地技术评审委员会负责403医院的组长就是海军医学技术科委会委员、406医院五官科主任韩志*副主任军医。他与杨长*合谋，一定不让我晋升。面试题是杨长*出的冷门病理题。我知道：即使不是冷门题，面试考官要你不及格也很容易。

结果：全院原来的主治军医全部晋升副主任军医，包括傅广*这样的医生；所有参加晋升主治军医的住院军医全部得到晋升；而我连主治军医都不能晋升。杨长*和小刘都晋升主治军医；女杨医生晋升主管技师。

我质问院领导：“五年前院党委的决定还算不算？”得到的回答是：“你去找郭院长、周政委。”可是，他们俩已经退休。医院的政策难道就不是连续的？

这种医院还能继续干下去吗？我下决心转业。

一一三、大闹403医院

要想转业也不是很容易的事情。不怕县官就怕现管，不让你走，就要整你，我怎么办？只有大闹403医院。找个什么事情做由头呢？我选择了林秀*的谣言。我一改以往不辟谣的做法，反而挑起事端，把事情搞大。

我打听到林秀*的丈夫是“一海校”门诊部医生肖洪*；林秀*以前还有一个对象***，而且两个人关系暧昧。我就写了一封匿名信，故意用我自己习惯的书法，用我习惯的信封、信笺。肖洪*收到匿名信后，事情就闹开了，很快就查到是我写的匿名信。医院领导找我谈话，我就说：“林秀*造谣言，你们领导不管。我就是要逼你们制止谣言。”

但是，这就把事情摆到桌面上了。要澄清事情真相，就是要证明那块胃粘膜是不是林秀*的。医院查了林秀*当天做胃镜时，其他病人的血型，结果是一样的。于是，医院决定送到沈阳中国医科大学法医系作鉴定。

张崇*副院长找我，问：“你与张荫昌教授熟悉，能不能通过他找法医系走后门疏通一下。”我拍桌子说：“我行得正，坐得直，为什么要走后门疏通？”张崇*副院长说：“我是关心你，怕万一有个差错，不好办。既然你这个态度，我就放心了。”

医院派政治处张干事专程去沈阳，化了700元鉴定费，但要一个星期后派人取报告，决不能打电话或邮寄。张干事取回报告，当时法医系能做的17种抗原反应完全一致，结论：“不能证明这块胃粘膜不是林秀*的。”

领导把结论告诉林秀*，她说：“法医鉴定没有说这块胃粘膜是我的。”张干事说：“法医权威说，只要有一项抗原反应不一致，就可证明这块胃粘膜不是***的。但是，法医从来不出肯定是***的结论。”于是，风波暂时平息。

可是我的转业报告仍然没有批准。怎么样才能如愿呢？我深入调查，原来是上海市转业难进。这里有一个政策问题：女方军人，男方非军人，上海允许进，因为孩子户口跟母亲，上海只多进一个户口名额；男方军人，女方非军人，上海不允许进，因为孩子户口跟母亲，上海就要多进两个户口名额。1975年我要转业，就是这个原因才无法批准。洪副政委的屁话只是掩盖真相，乘机打击我。否则我早就离开403医院了。

1985年6月4日，中央军委主席邓小平出席了在京西宾馆召开的军委扩大会议，他在会上发表讲话，伸出一个指头，发出了一个令世界震惊的声音：人民解放军裁减员额一百万！

当时有资料表明，世界上几个军事大国的军队中官兵比例分别是：前苏联1∶4。56；美国1∶6。15；联邦德国1∶10；法国1∶17；中国则是1∶2。45，平均1个军官只领导两个半兵。而中国军队的总员额却相当于美国的2倍，略高于苏军的人数。

副科转正工作总结篇（9）

会议首先由陶小年副会长宣读了副秘书长的聘任通知(中轻联人事[2011]438号])，对任命原则进行了说明，并从人事管理方面提出了建议。

最后，步正发会长作了总结讲话，他指出，人教部在任命这些副秘书长之前听取并征求了大家的意见。任命副秘书长主要考虑是对内加强中轻联日常工作处理，对外有利于中轻联工作。他表示，副秘书长的排名不分先后。

他说，总体来讲，副秘书长多数是由部室主任兼任的，身上的担子和责任更大了，这是组织信任也是工作需要。最后步正发会长对副秘书长提出几点希望和意见：

一、增强服务意识、责任意识、全局意识，树立良好形象。

二、提高履职的思想理论水平、业务知识和工作能力。

(1)学懂、学精马克思主义基本理论；

(2)深入理解我国的基本制度、党和国家的方针、政策以及轻工业发展的方针、政策；

(3)对法律、科技、管理必备知识的学习；

(4)熟悉轻工业务和本部门的相关业务；

(5)做好人文关怀和思想道德修养知识的储备；

(6)把握基本的工作方法。依靠一般人和全体员工，超前考虑，探索规律，在实践中学习提高，率先垂范、以身作则，经常总结，不断完善。

三、扎实做好主管部门工作。

(1)明确本部门工作规则、工作职能、工作任务、工作程序，明确分工和责任；

(2)每个部门要建立例会，最好一个月召开一次例会，无事则短，有事则长；

(3)及时总结和研究单位工作；

(4)做好基础工作，如信息、归档工作；

(5)注重队伍建设和提高单位的凝聚力。

四、做好协助会领导的各项工作。

(1)明确重点工作：如经济运行工作，反映诉求、向政府提出政策建议工作，争取科研、技改项目工作，帮助行业、企业解决突出、共性问题(结构调整、品牌建设、科技创新、节能减排、产品质量安全、产业集群、拓展市场、营销创新等)，行业自律和诚信体系建设以及自身建设工作等。

(2)当好参谋，积极地提出建议。要有情况、有数据、有分析、有对策。

(3)及时反馈，注重实效。

五、要高度重视明年的经济形势

明年的形势复杂多变，面临的困难比较多，要把当前的工作结合自身实际，围绕明年重点工作，切实把工作抓好、落实好。副秘书长在会上表示，将按照会领导的要求，同心同德、全力以赴、团结一致，协助秘书长做好日常工作及中轻联领导交办的各项工作。

本刊已加入“中国知网”学术期刊优先数字出版平台

为缩短学术周期，提高学术成果的认可、传播和利用价值，进一步提升期刊的学术影响力，本刊已于2012年加入了“中国知网”学术期刊优先数字出版平台。“中国知网”学术期刊优先数字出版平台包括单篇及整期两种模式。本刊采用整期模式，即将每期录用论文在正式印刷出版1个月通过该平台提前数字出版。论文一经，读者可通过“中国知网”的学术文献总库、学术期刊网、中国知网手机平台、个人数字图书馆等多种数字通道获取，为作者研究成果争取首发权奠定了坚实的基础，也进一步提高了学术论文的时效性和影响力，为科研人员掌握科研最新动向创造了有利条件。欢迎广大作者、读者登录“中国知网”浏览下载。

轻工行业纪念我国加入世贸组织十周年大会召开

12月9日，轻工行业纪念我国加入世贸组织十周年暨产业安全工作会议在京召开。中国轻工业联合会王世成副会长受步正发会长的委托做了《坚定信念，科学发展，全面提升轻工行业对外开放水平》专题报告，报告全面回顾了我国加入世贸组织十年来轻工行业的发展历程，总结了轻工行业入世十年的发展成就、主要经验和体会，分析了当前国内外形势，提出了提升产业国际竞争力的主要着力点，进一步明确了推进产业转型升级的工作任务和目标。

商务部产业损害调查局顾春芳局长、工业和信息化部消费品司高延敏副司长、工业和信息化部运行监测协调局黄利斌副局长出席会议并讲话。顾春芳局长、高延敏副司长和黄利斌副局长的讲话中，充分肯定了轻工行业入世十年取得的成绩和行业协会的工作，深刻分析了当前国内外形势，综合解析了工业部门当前经济运行状况和存在的问题，结合“稳增长、调结构、促转型”的要求，就如何在外贸需求减弱、生产成本上升情况下加快产业转型升级、实现创新发展以及如何提高产业控制力等问题提出了意见。

王世成副会长出席轻工信息员培训会并作重要讲话

12月23日，王世成副会长出席了由办公室、信息统计部组织召开的轻工信息员培训会并讲话。会议主要传达了国资委信息工作座谈会精神并提出贯彻意见；表彰2010年度轻工行业信息报送工作先进个人，总结交流2011年信息报送工作经验，研究部署2012年信息报送工作以及网上直报业务培训。会议由办公室主任陈建国主持。

会上，陈建国主任介绍了国资委信息工作座谈会的有关情况，要求各单位围绕座谈会精神，抓好贯彻落实并结合会社下发的信息报送指导意见，认真做好信息报送工作。他指出，各单位要全面开展信息报送工作，要求协会、学会每月至少报送2条政务信息，各部室每月至少报送1条政务信息，直属单位结合实际情况，对重大问题进行报送。注意信息工作报送的质量，并提出要围绕六个方面做好中轻联信息报送工作：一是围绕行业的大局；二是围绕国家出台的政策；三是围绕行业存在问题的整改措施；四是围绕行业难点、热点问题以及解决问题的新做法；五是围绕行业特色、亮点工作；六是围绕突发事件。他最后强调指出，各单位要做好信息的汇总工作，回顾、汇总行业受到国家领导、部委领导的批示，以及反映行业诉求的效果、成效等，上报汇总到中轻联办公室228房间。

信息统计部副主任郭永新分别从关注外部环境对轻工行业运行影响、加强对轻工行业运行中热点难点问题研究、加强对政策效果的分析和对轻工行业的影响分析、加快推进产业结构调整转变经济发展方式、加强经济形势的研判和预测分析五个方面就2012年中轻联行业信息报送工作提出了具体要求。

会上中国缝制机械协会就信息报送工作中一些好的做法和经验进行了发言交流，与会人员对信息报送遇到的问题和困难进行了探讨，并就如何改进信息报送工作提出了建议。

最后，王世成副会长做总结讲话。他指出，会领导对信息报送工作非常重视，步正发会长多次在会上提出要按照上级部门有关信息报送的要求，结合中轻联实际，对行业重大、热点问题进行关注，要着力提高反映行业、企业诉求及政策建议的针对性、有效性和可操作性。他强调指出，各单位要按照上级单位和会领导的指示精神，切实做好信息报送工作。

他同时指出，一年来，中轻联信息报送工作取得了一定的成绩，一份耕耘、一份收获，在各行业协会和信息员的共同努力下，中轻联被国资委、工信部、商务部、发改委等多个部门评为信息报送方面的先进单位。同时客观分析了信息报送工作中存在的问题，如：时效性不强、质量有待提高、信息报送不平衡、信息工作重视程度不够、行业协会信息员没有全覆盖且作用没有充分发挥等。

在今后的信息报送工作中，他要求各单位提高对信息报送工作重要性认识，做好信息工作组织领导，加强信息员队伍及网络建设，认真按照“中轻联信息报送流程图”要求，做到轻工系统信息报送全覆盖。要认识到信息报送工作是企业转型发展的迫切需要，是政府政策支持的基础，是协会持久发展的前提，是各部门、各协会动态交流的有效载体。

副科转正工作总结篇（10）

与“40后”“50后”相比，年轻务实、高知化、懂经济、富有个人魅力、社会关注度高，成为“60后”省部级高官最明显的标签。他们出生在“”时期，在改革开放年代长大，大部分在二十世纪70年代末和80年代期间进入正规高等院校学习，具有完备整齐的教育经历；据统计，在已知学历的159名“60后”省部级高官中，100%具有大专以上学历，而本科及其以上学历则占99.37%。在“60后”省部级领导干部中，具有研究生学历的接近九成，其中，获得博士学位者72人，占比45.28%；获得硕士学位者68人，占比42.77%。7位“60后”省部级正职官员全部具有研究生学位，这表明，他们的知识化程度高，学习知识的愿望十分强烈。

统计发现，在158位获得学位的省部级官员中，人文社会科学学位获得者有97人，占比61.39%；理工科学位获得者61人，占比38.61%，这说明，“工程师治国”的时代渐渐过去，具有人文社科背景的领导干部群体崛起，符合现代国家治理的趋势。

在97位人文社会科学学位获得者中，管理学学位获得者最多，为39人，占比40.21%；其次是经济学学位获得者29人，占比29.89%，而法学学位（包括法律、政治学等专业）获得者有19人，占比19.59%。经济、管理、法律知识与中国国情和发展所需相适应，因此拥有相关专业背景的官员脱颖而出。

二、基层工作经验丰富

不仅如此，他们大部分人经历非常丰富，有深厚的基层工作经验，同时，社会对“60后”省部级高官有高度的期待，这不仅因为他们在国家社会生活和政治生活中的重要性而引起格外的关注，更直接的原因是人们对于目前社会发展中出现的有些问题存有困惑。新的政治人物的出现给他们一种希望、期待。

统计还显示，在成长路径多样化的背景下，交叉任职是“60后”省部级干部相对较多的成长路径。近几年，国企高层转任地方大员或部委主管呈上升趋势，有企业任职背景的官员通常最重要的特点是其眼光更加宽广，这方面的典型代表是从中石化“掌门人”转任福建省省长的现年50岁的苏树林。根据2006年出台的《党政领导干部交流工作规定》，实行党政机关与国有企业事业单位之间的干部交流，选调国有企业事业单位领导人才到党政机关任职。

分析认为，企业高管在政府担任高官有明显优势。国企高管“入仕”之后，可以把企业管理的一些做法引入党政机构，可以改变其他官员的一些观念，尤其是一些专业性比较强的部门需要专业性的官员。

三、以人为本理念凸显

在执政风格上，“60后”省部级高官更加注重民生，更加亲民，包容性强，重视法制，凸显“以人为本”的柔性治理色彩；在政治学意义上，工作经历、知识结构、学识背景都是决定执政风格的因素。这批“60后”省部级高官，青年时期适逢二十世纪80年代的思想解放，思想更加活跃、更加开放；他们有丰富的基层工作经验，对中国的基层比较熟悉；他们学习研究能力和接受新事物、新思想、新观念的能力强，具有国际视野，对现代性的认同度较高，这些都是他们的优势，也是新型治理风格的基础。

首先，他们会更加注重民生，更加亲民务实。这些“60后”高官，基本上都有着相对较长的基层工作经验，了解老百姓关心的事情，清楚他们的利益诉求；当今信息化时代，相对于“40后”“50后”高官，他们在整个社会舆论监督越来越透明化、公开化的氛围中，会更注重塑造自己的公众形象，而亲民是其基本内涵，务实是其重要风格。在中国共产党越来越在乎民意，依赖民心的背景下，注重民生、塑造亲民形象将是“60后”省部级高官赢得威望的重要途径，这不仅事关党的执政本质，也关乎这些干部的前途命运。其次，他们更加推崇制度以及柔性治理。邓小平同志说制度更重要，即用法制、制度的方法去规范人的行为，领导隐性化是大的趋势，隐性化，就是不知不觉地通过制度影响人。“60后”高官有更强的法制意识，而法制是国家良政善治的根本保障，他们也偏向于柔性化治理，即多沟通、多协商、多民主，尊重群众，依靠群众，他们更清楚一味的“强制”“命令”往往不仅不解决问题，还会激化矛盾。

四、成长经历锻造风格

现年50岁的湖南省委书记，是位法律专业出身的“60后”省委书记，他为湖南改革赋予了强烈的个性色彩，建设法治湖南，是其执政的一个目标。2008年4月，湖南正式推出《湖南省行政程序规定》，是其依法执政的一次重要创新试验；2011年7月，湖南省委正式颁布《法治湖南建设纲要》，法治自此被赋予了制度化的意义。

中国人民大学法学教授王利民认为，“‘法治湖南’一个很核心的内容就是将权力规制到法律的范围之内，‘法治湖南’是从领导人接受先进的法治理念开始的，理念影响了他的态度和行为。”同样，另外一个典型的例子，是1963年出生的内蒙古自治区党委书记。侧重柔性治理，处理社会矛盾时，注意调解和协商；当内蒙古的发展转型面临社会矛盾时，他以开明进步的柔化形象赢得了群众的信任，他曾说，“如果大部分人的利益得不到保护，发展就是不可持续的。”如何缩减贫富差距、如何满足社会期望、如何调和不同诉求……这批“60后”省部级高官面临巨大的挑战，这也将考验他们的施政能力。

分析认为，这批“60后”省部级高官的成长经历将为他们寻找难题的对策提供直观经验。

专家指出，他们所带来的新气象、新风格，不仅将对中国的地方治理带来大的影响，也将深刻地影响到一大批年轻干部的思想和观念，并为他们树立榜样。

五、执政思路影响中国

作为地方领导核心，这批“60后”省部级干部在未来五年中国地方经济社会发展中，无疑将肩负着全面建设小康社会的重大职责。未来十年，这批“60后”将成为中国共产党最主要的执政骨干，甚至有些人可能会成为党和国家的领导人，对中国未来的影响无疑是巨大的。

中国的改革开放逐渐进入深水区，会牵涉到更多深层次的利益矛盾，转型期利益冲突势必会增多，而这批“60后”省部级高官深刻洞悉了改革开放是中国未来发展的惟一出路，所以，无论中国出现任何困难和挫折，这些人都不会把走回头路作为自己的执政思路，只会从如何进一步改革开放的角度来思考出路。这批“60后”省部级高官的执政思路和执政能力，将深刻影响中国特色社会主义的前途和命运，将直接关乎中国共产党执政地位的维护和巩固。相信，他们将不辱使命，把中国的现代化事业抬升到下一个高峰。

六、“六后”挑战很大

在当下及未来不短时间的中国环境下，“60后”便官居省部，是值得荣耀的事。权力可使人敬畏，却未必能赢得拥戴，权力可调动资源，却未必做正确的事。要赢得拥戴，做正确的事，就要抓住关键阶段，明晰“环境结构”，过去几个月，整个中国都在花大力气梳理“不平凡的黄金十年”，固然是为过往总结成绩，更是力图为未来导出路径。之于“60后”省部高官，未来五到十年极为关键：进，可入更加核心的权力圈层，肩负更大使命；守，则平安过渡；退，也顺理成章；一切，事在人为，公在人心。

新的五到十年，中国所处“环境”会更复杂，中国会很难，面临挑战会很大；世情、国情、党情在变，外部内部环境在变；未来五到十年，仍将是社会转型期、矛盾凸显期、战略机遇期，这个基本判断不会变。有学者分析，当前，中国所处的“外部环境”趋于严峻，但也有亮点，有必须加紧防堵的一面，也有可以积极进取有所作为的一面，中国的战略机遇期并未终结，而内涵发生变化。如何既能解决新矛盾，又不错失战略机遇期，难度不小。

“内部环境”中，对于官员来说，新的大挑战来自“舆论环境”之变。微博等新兴媒体崛起，让官员“无处藏身”，让民众互通互联“瞬间完成”。新的五到十年，“表哥”事件会越来越多，而再遇到“唐慧事件”“什邡事件”，或者其他事件，“60后”省部高官或其下属，将如何处理，实为考验。此外，中国共产党极为清醒，而今正面临四大危险：精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败的危险，还面临四种考验：执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验。每一项危险和考验，都无疑是“复杂的、严峻的”，甚至是“长期的”。在自己分管的地域和领域，直面风险，接受考验，“60后”省部高官无法回避。

政治的最高境界是秩序，如何在复杂中、在巨变中、在发展中建立并维持良性秩序，是对政治家的考验。在考验中，一些“60后”省部高官将脱颖而出。

世无艰难，何来人杰？新的“难”、新的挑战，也是“60后”省部高官的试金石……

七名60后省部级干部简历

（按照出生年月排序）

简介：

，男，汉族，1960年4月出生，湖北黄梅人，研究生学历，法学硕士学位。1976年8月参加工作，1978年9月入党。

现任中共湖南省委书记、省人大常委会主任

主要履历：

1976.8——1978.9 湖北省黄梅县独山乡周边大队知青；

1978.9——1982.9 西南政法学院法律系学习；

1982.9——1985.8 西南政法学院研究生院民法专业学习；

1985.8——1989.12 司法部政策研究室法规处干部、主任科员，法规司法律法规处主任科员；

1989.12——1991.7 司法部法规司法律法规处副处长；

1991.7——1993.9 司法部法规司法律法规处处长（其间：1993.3——1993.9挂职任深圳市司法局局长助理）；

1993.9——1995.4 司法部办公厅副主任兼部长办公室主任；

1995.4——1995.10 司法部法制司司长；

1995.10——1997.11 书记处书记（其间：1995.9——1996.7中央党校一年制中青年干部培训班学习）；

1997.11——1998.6 书记处常务书记（副部长级）；

1998.6——2006.9 书记处第一书记（正部长级），中央精神文明建设指导委员会委员（1998.7），中央社会治安综合治理委员会委员（2001.1）；

2006.9——2006.11 中共湖南省委副书记、代省长，书记处第一书记，中央精神文明建设指导委员会委员，中央社会治安综合治理委员会委员；

2006.11——2007.2 中共湖南省委副书记、代省长，中央精神文明建设指导委员会委员，中央社会治安综合治理委员会委员；

2007.2——2010.4 中共湖南省委副书记、省长；

2010.4——2010.6 中共湖南省委书记、省长；

2010.6——2010.9 中共湖南省委书记，省人大常委会主任候选人；

2010.9至今任中共湖南省委书记、省人大常委会主任；第十六届、十七届中央委员，第九届全国人大常委。

努尔·白克力简介：

努尔·白克力，男，维吾尔族，1961年8月出生于新疆。

现任中共新疆自治区党委副书记、自治区主席。

主要履历：

1978.11--1983.8 新疆大学政治系政治理论专业学习；

1983.8--1984.11 新疆大学政治系辅导员、团总支书记；

1984.11--1989.1 共青团新疆大学委员会副书记；

1986.9--1989.7在中央党校政治理论专业学习；

1989.1--1992.1 共青团新疆大学委员会书记；

1992.1--1992.6 新疆大学党委宣传部部长；

1992.6--1993.9 新疆大学党委常委、宣传部部长；

1993.9--1995.4 新疆维吾尔自治区喀什地区行署专员助理（其间1994.5--1994.11在山东省肥城市 挂职任副市长）；

1995.4--1996.3 新疆维吾尔自治区喀什地区行署副专员；

1996.3--1998.2 新疆维吾尔自治区人民政府副秘书长；

1998.2--1998.3 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市委副书记、副市长、市长；

1998.3--2000.12 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市委副书记、市长；

2000.12--2001.1 新疆维吾尔自治区党委常委；

2001.1--2003.4 新疆维吾尔自治区党委常委、政法委副书记；

2003.4--2005.1 新疆维吾尔自治区党委副书记、政法委副书记；

2005.1 新疆维吾尔自治区党委副书记；

2007年12月28日 新疆维吾尔自治区十届人大常委会第三十五次会议决定：努尔·白克力新疆维吾尔自治区主席；

2008年1月至今任新疆维吾尔自治区主席，第十七届中央候补委员。

张庆伟简介：

张庆伟，男，汉族，1961年11月7日生，河北省唐山市乐亭县人，出生于吉林省吉林市，1992年12月加入中国共产党，1982年8月参加工作，西北工业大学飞机设计专业毕业，研究生学历，工学硕士，高级工程师，研究员，享受国务院政府特殊津贴，国际宇航科学院院士。

现任河北省人民政府省长。

主要履历：

1978.10——1982.7 在西北工业大学飞机系飞机设计专业学习；

1982.8——1985.9 航空工业部603所（西安飞机设计研究所）设计员、工程组副组长（从事飞机垂直尾翼设计工作并任中国第1代歼击轰炸机—“飞豹”工程组组长）；

1985.9——1988.4 西北工业大学飞机系飞行器设计控制理论及应用专业硕士研究生获工学硕士学位；

1988.4——1991.1 航空航天工业部一院（中国运载火箭技术研究院）一部（总体设计部）十一室（火箭总体室）工程组组长（1990.4“亚洲一号”发射成功，张庆伟脱颖而出，被破格晋升为高级工程师）；

1991.1——1992.10 航空航天工业部一院一部十一室主任助理（1991.5 研究室主任助理，长征二号丙、长征三号甲火箭主任设计师；1992.9长征二号E火箭副总设计师）；

1992.10——1995.7 航空航天工业部一院一部主任助理（1994.5 总体设计部主任助理）；

1995.7——1996.8 中国航天工业总公司一院（即中国运载火箭技术研究院）一部（总体设计部）副主任；

1996.8——1998.8 中国航天工业总公司中国运载火箭技术研究院副院长（正司局级；兼发射队队长）；

1998.8——1999.7 中国航天工业总公司总经理技术业务助理、党组成员兼中国运载火箭技术研究院副院长（1999.4 兼中国航天科技集团公司筹备组成员）； 1999.7——2001.11 中国航天科技集团公司副总经理、党组成员；

2001.11——2007.8 中国航天科技集团公司总经理、党组书记；

2007.8——2008.3 国防科学技术工业委员会主任、党组书记；

2008.3——2011.8 中国商用飞机有限责任公司董事长、党委书记、法定代表人；

2011.8——2012.1 河北省人民政府副省长、代省长；

2012.1至今任河北省人民政府省长。

苏树林简介：

苏树林，男，汉族，1962年3月出生，山东东阿人，1985年12月加入中国共产党，大学学历，工学学士，哈尔滨工程大学管理学硕士，教授级高级工程师。

现任福建省人民政府省长。

主要履历：

1979——1983.7在黑龙江省大庆石油学院石油地质专业学习，获工学学士学位；

1983.7——1986.10在大庆石油管理局龙虎泡试验区工作；

1986.10——1992.2任大庆石油管理局采油九厂地质研究所副所长；

1992.2——1994.5任大庆石油管理局采油九厂副总地质师、高级工程师；

1994.5——1996.3任大庆石油管理局副总地质师、采油四厂厂长（其间：1995.9破格评为教授级高级工程师）；

1996.3——1997.11任大庆石油管理局局长助理、第一石油天然气开发事业部主任、地质师；

1997.11——1999.1任大庆石油管理局常务副局长、党委常委；

1998.3上旬主持大庆石油管理局的全面工作；

1999.1——9任大庆石油管理局局长（其间：1999.4哈尔滨工程大学管理工程专业研究生毕业，获管理学硕士学位）；

1999.9——2000.8任中国石油天然气股份有限公司副总裁，大庆油田有限责任公司董事长、总经理、党委书记，大庆石油管理局党委副书记；

2000.8——2001.3任中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员兼中国石油天然气股份公司副总裁，大庆油田有限责任公司董事长、总经理、党委书记，大庆石油管理局党委副书记；

2001.3——2002.12任中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员兼中国石油天然气股份公司副总裁，大庆油田有限责任公司董事长、总经理；

2002.12——2003.12任中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员兼中国石油天然气股份有限公司董事、高级副总裁，大庆石油有限责任公司董事长、总经理；

2003.12——2006.9任中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员兼中国石油天然气股份有限公司董事、高级副总裁；

2006.9——10任辽宁省委常委；

2006.10——2007.6任辽宁省委常委、组织部部长；

2007.6——2011.3任中国石油化工集团公司总经理、党组书记；

2011.3——4任中共福建省委副书记，省政府党组书记；

2011.4任中共福建省委副书记，省政府副省长、代省长、党组书记；

2011.7至今任福建省人民政府省长；中共第十六届、十七届中央候补委员。

简介：

，男，汉族，1963年4月生，湖北五峰人，1983年4月加入中国共产党，1983年8月参加工作，中央党校在职研究生学历。

现任中共内蒙古自治区党委书记、自治区人大常委会主任。

主要履历：

1979.9——1983.8 北京大学中文系学习；

1983.8——1985.1 共青团自治区委员会组织部干部；

1985.1——1985.11 自治区青年报社正区级干部；

1985.11——1986.8 饭店党委委员、人事部副主任；

1986.8——1987.8 饭店党委副书记、人事部经理；

1987.8——1990.2 共青团自治区委员会副书记（正处级）；

1990.2——1992.3 共青团自治区委员会副书记（副厅级）；

1992.3——1992.12 自治区林芝地区行署副专员；

1992.12——1995.7 共青团自治区委员会书记；

1995.7——1997.11 自治区山南地委副书记、行署专员（其间：1996.9—1997.7 在中央党校培训部一年制中青班学习）；

1997.11——1997.12 自治区山南地委副书记（正地级，主持地委工作）；

1997.12——1998.11 书记处书记；

1998.11——2001.7 书记处书记，全国青联副主席（兼）（1996.9—1999.7 在中央党校研究生院在职研究生班世界经济专业学习）；

2001.7——2001.9 自治区党委常委；

2001.9——2003.11 自治区党委常委、秘书长兼自治区直属机关工委书记 ；

2003.11——2005.3 自治区党委副书记、自治区常务副主席；

2005.3——2005.7 自治区党委常务副书记、自治区常务副主席；

2005.7——2005.11 自治区党委常务副书记、自治区常务副主席，区党委党校校长；

2005.11——2006.11 自治区党委常务副书记、区党委党校校长； 2006.11——2008.3 书记处第一书记；

2008.3——2008.4 中共河北省委副书记；

2008.4——2009.1 中共河北省委副书记，省政府副省长、省长、党组书记；

2009.1——2009.11 中共河北省委副书记，省政府省长、党组书记；

2009.11——2010.1 中共内蒙古自治区党委书记；

2010.1至今任中共内蒙古自治区党委书记、自治区人大常委会主任；中共第十七届中央委员；第十一届全国人大代表（2010.1前为河北，2010.1后为内蒙古）。

孙政才简介：

孙政才，男，汉族，1963年9月生，山东荣成人，1988年7月入党，1987年5月参加工作。历任北京市农林科学院作物所研究室副主任、土肥所所长、所党支部书记、副院长、院党委副书记，中共顺义县委副书记、副县长、代县长、县长，中共北京市顺义区委副书记、区长。

现任中共吉林省委书记、省人大常委会主任。

主要履历：

2002.2——2002.5 中共北京市顺义区委书记；

2002.5——2002.11 中共北京市委常委、顺义区委书记；

2002.11——2006.12 中共北京市委常委、市委秘书长；

2006.12——2009.11 农业部部长、党组书记；（其中：2008.3在第十一届全国人大一次会议上被任命为农业部部长）；

2009.11——2010.1 中共吉林省委书记；

2010.1至今任中共吉林省委书记、省人大常委会主任；中共第十七届中央委员；第十一届全国人大代表。

陆昊简介：

陆昊，男，汉族，1967年6月生，上海市人，生于陕西西安，1985年5月加入中国共产党，1989年8月参加工作，北京大学经济管理系毕业，研究生学历，经济学硕士，高级经济师。

现任书记处第一书记、中国青年政治学院院长。

主要履历：

1982.9——1985.7 就读于陕西省西安市第85中学（1985年保送北京大学学习）；

1985.9——1989.8 北京大学经济学院经济管理系国民经济管理专业学生，曾任校团委常委、第16届校学生会主席（1987.4—1988.4）；

1989.8——1990.8 北京大学经济学院经济管理系硕士研究生，北京清河制呢厂厂长室干部、厂属金时代呢绒时装厂副厂长；

1990.8——1998.12 北京清河制呢厂厂长助理、副厂长、厂长兼厂党委副书记（期间：1991.7—1994.7 北京大学经济学院在职读硕士研究生）；

1998.12——1999.8 北京市纺织控股（集团）有限责任公司党委常委、董事、副总经理；

1999.8——1999.11 中关村科技园区管委会党组副书记、管委会副主任；

1999.11——2001.5 建设中关村科技园区领导小组成员、办公室副主任，中关村科技园区管委会党组书记、管委会主任；

2001.5——2003.1 建设中关村科技园区领导小组成员、办公室副主任，中关村科技园区管委会党组书记、常务副主任（正局级），北京市海淀区委副书记（期间：2002.3—2003.1 挂职中国长江三峡总公司党组成员、总经理助理）；

2003.1——2003.2 北京市政府副市长、党组成员 、建设中关村科技园区领导小组成员；

2003.2——2003.10 北京市政府副市长、党组成员、市委工业工委书记、市经委主任、建设中关村科技园区领导小组成员；

副科转正工作总结篇（11）

多年来生活于和平环境，缺乏实战砥砺，但也确立了军官的岗位轮职交流、基层艰苦地区锻炼等数种军官实践锻炼制度，作为和平时期选将的标准。此外，在军事演习、抢险救灾、维和维稳、人道救援及重大活动安全保卫、重大项目建设等方面体现的组织领导能力，也可能成为获得擢升的资历，亦或是军方高层所谓高素质复合型军事人才的任用标准之一。

总参的新格局

6月30日，举行《永远跟党走》大型文艺演出，参谋长蔡英挺与军区其他领导悉数出席。同日大陆论坛中已经传出蔡英挺升任副总参谋长的消息。次日，蔡英挺以副总参谋长的身份列席总参的先进党组织和优秀党员会议，成为总参排名第六位的副总长。

以军区参谋长军职直升大军区正职的总参副总长，较罕见，与其任职经历相仿的还有副总长侯树森。2009年，副总长刘镇武上将退职，时任参谋长的侯树森接任副总长，成为以后首位由军区参谋长直升副总长的高级将领。

去年12月，二炮原参谋长魏凤和增补为总参第5位副总长，加上此次蔡英挺的新人，总参领导层首次出现“1正6副2助”的新格局，6位副总长海、陆、空和二炮出身俱全，编配结构、人数在四总部中最为庞大。追溯近20余年的总参历史可以发现，总参领导通常维持在“1正4副2助”的领导布局。

唯一一次例外，是2002年11月，总参曾出现过6位副总参谋长。中共“十六大”后，梁光烈接替已任职8年的傅全有出任总参谋长，其时总参已有5位副总长。不久，军科院院长葛振峰改任副总长，排序第一。梁光烈和葛振峰在时曾是司令员和参谋长上下级的军事搭档，葛振峰任职副总长后一年，原副总长隗福临退休。当时有人据此分析，这样的安排或许是为了梁光烈更好地在新任岗位上开展工作。

这样的熟人治理结构仿佛重现。蔡英挺长期在台海一线前沿工作，其间辗转调任军区作战部副部长，1996年因为福建台湾海峡的三军联合演习结缘长期掌握军权的军委副主席张万年，后成为张的秘书和军委办公厅副主任。

蔡英挺无论在的守备12师（现为海防12师）任副参谋长，还是军区作战部当副部长，其当年的顶头上司便是原司令员、现为总参谋长的陈炳德。此次人事调整中，蔡英挺的快速上位，也有外媒揣测，“可能是军方高层为了加强对台工作的领导，应对明年1月的台湾大选。”军情机构领导调整增多

蔡英挺上调北京后，其职位由48岁的原总参情报部部长杨晖少将担任，这是此次调整中两位“60后”大军区副职22-。另一个是由国防科技大学副校长升任校长的杨学军。作为国防科技大培养的“本土博士”，杨学军长期从事并行处理技术和软件工程研究，是银河Ⅲ的总设计师。

杨晖之前任原总参三部副部长，后任总参二部部长，长期负责军情口工作。中国的情报部门一直讳莫如深，秘不示人。2008年，在中央电视台三套《欢乐中国行――千里寄相思》晚会中，总参情报部部长杨晖通过晚会讲话，向军事外交人员表示新春祝福。这是总参情报部部长首度对外公开亮相，亦是总参情报部的首度公开亮相。

今年5月，这位情报部部长出现在随同总长出访美国的行列中，杨晖被指定与各大军区、军兵种司令一起拜访美军高层。官方的解读是，为加强中美军事隋报的交流，促进双方的军事互信。

据相关报道描述，当总长陈炳德向美参谋长联马伦介绍随行人员时，总参情报部部长杨晖走上前时，他先用英语向马伦问好，并介绍自己也可以说俄语。马伦听到很感兴趣，说他恰好在两周前访问俄罗斯，陈炳德随后介绍杨晖“俄文也行，英文也行”，是中国军队中的“双语人才”，并“为反恐情报做出贡献”。

现有军官任职制度强调，要把具有培养前途的优秀人才放到主官岗位上锻炼，以使他们得到全面的发展和提高。由这样一名风头正健的军情少将出任军区参谋长，去主抓大军区的军事训练，可见高层对其培养锻炼的意味强烈。

《现役军官职务任免条例》也对不同级别军官的交流岗位和范围作了规定：军官应当在机关、部队和院校、军兵种之间不同岗位进行交流。正军职以上军官，在全军范围内交流；副军职到副师职军官一般在大军区级单位内交流，工作需要的也可以在全军范围内交流。总部、中央军委办公厅和中央军委直属院校的军官，在全军范围内交流。

军队情报和机要系统因为岗位特殊，军官少有参与轮职，这些岗位的军官“一个萝卜一个坑”，擢升机会很少，一般都是在本系统工作至退休。但在杨晖之前，总参情报部门的人事调整渐多，如2009年底，总参三部原政委王永生升任国防大学副校长；一年后，总参三部原部长吴国华升任二炮副司令员。

军官实战锻炼调职较少

这次年中调整中，原政治部主任吴昌德中将接替刘振起空军上将，升任总政副主任，副政委王洪尧中将接任总装政委迟万春上将，被视为军内“技术型将领”的张育林由国防科技大学校长升任总装副部长――张是现役最年轻中将。

吴昌德是军中儒将，思想开明，著述颇多，早年任总政宣传部部长时便提出要建立新闻制度。吴也曾与蔡英挺一样，都在海防12师任职。吴的一位下属回忆，吴政委每次调动军职，最醒目的家当是数目惊人的藏书。

新晋高级军官还有副政委程童一、政治部主任柴绍良、副司令朱锦林，海军副司令员刘毅，广空司令员张建平、济空司令员的郑群良，武警部队副司令员戴肃军等。

1987年，美陆军部协同西点军校，对200个成功战例中最高指挥官的素质情况进行一次全面分析，以从中探寻他们具有卓越指挥才能的原因。分析结果发现，与任职经历单一的军官相比，具有在多种岗位上任职经历的军官素质更加全面，适应性和创造力更强，发展潜力也更大。

美参谋长联席会议在新近颁发的《2020年联合构想》中，把实行军官交流轮换看作是加强和规范美军互通能力、建设2020联合部队的必要条件。