绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇举牌礼仪范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。

二是认真抓好2012年的项目申报工作,争取主动,科学规划,及早谋划,着眼“十二五”水利大发展目标,立足2012年工作任务,认真细致地做好项目前期工作,从每一个项目抓起,从项目的每一项具体工作做起,细化目标,强化措施,细化管理,把握明年工作主动权。
三是认真抓好在建工程管理工作,围绕全年目标任务,在保证质量、安全的前提下,加快工程建设进度,对每个在建项目开展督查,实行倒排工期,全方位地落实措施,确保年度项目建设任务圆满完成,特别是骨干水源工程、人饮安全工程、病险水库整治、中小河流治理、小农水重点县、大灌区建设、水电站增效扩容等工程项目,要保证或超额完成年度目标任务。
伊力诺依武汉直营店所在的位置,位于汉口火车站斜对面,与武汉知名家居卖场品牌欧亚达、金马家居相邻,呈三角鼎立之势。伊力诺依选址在此,很多人认为其地段周边环境和商业气氛来讲,与其时尚潮流家居定位不符,是大一大败笔。笔者以为,气质匹配固然有理,可此地并非一无是处,欧亚达家居的成功经营便是最好的例证之一。如果这还不具备说服力,那么同样地处汉口火车站半径不足2公里范围内的唐家墩家电卖场的成功,仍然可以说明,发展大道临火车站沿线并非是大型家居家电消费类卖场的伤心地。但客观来讲,从伊力诺依倡导的家居理念来看,其目标人群应该是具备一定消费能力的时尚中青年白领,选址在此,和目标人群为主流大众化的其他家居卖场相比,已然还是一大硬伤。其实,伊力诺依还有更多更好的选择,虽然,地处汉口火车站周边,其租金比市中心的商业繁华地段肯定更实惠,但是,向市中心进军不一定意味者高租金,至少地处市中心的某些高档住宅区的底层商铺,就是相对比较好的选择,这些商铺往往因为虽处市中心,虽交通便利,但又不是商圈核心;面积大,却并不容易整体招租,如果作为伊力诺依的卖场,不但可以直接吸引大批直接客户,而且因为地处高档住宅区,与其定位匹配,更易彰显品牌个性,形成固定的用户群。
其次,伊力诺依作为引领时尚家居潮流的家居品牌,奉行设计+家居+家具的经营模式,应该来说,骨子里应该透出时尚潮流气息,并为此营造一种温馨而有品位的家居消费环境,然而,我们在其直营店看到,除摆放的各种设计时尚新颖的家具、软装饰品和稍显个性的玻璃钢构楼梯在提醒我们这是一家时尚家居卖场外,甚至其外立面并无明显的家居卖场标识和装修,诺大的上下两层家居卖场更多整体呈现的是一种仓储式装修风格,和其倡导的时尚潮流品位家居理念并无直接联想,也许,伊力诺依认为,简约也是一种时尚,可在这里,显然成了伊力诺依的软肋。光这样说也许不具备说服力,我们只需要走进对面的欧亚达卖场就可以鲜明的感受到这种差异和失落,走进欧亚达,整体营造的是星级酒店式中厅大堂和浓郁的实景家居体验消费环境,人们在优雅柔和的钢琴音乐中或选看体验,或热烈商讨,一种品位感和对家的美好憧憬油然而生,无疑大大增加了成交的几率,而在伊力诺依,很遗憾,我们看不到、体会不到这样的场景。还原生活场景,营造时尚品位气息,才能更好的发挥伊力诺依的特长,更好的让身在其中的消费者感受品质。
二、酒香也怕巷子深 有效传播很必要
伊力诺依凭借创立人极具国际化的视野和创新设计成名,在业内和相应群体中具有一定的品牌口碑,应该说,树立了一定的品牌个性,然而,这种品牌知名度和美誉度对于武汉这个城市来说,显得相对陌生,即使是具备一定的口碑传播影响,和宜家这样的小资时尚所喜爱和称道的品牌来比,仍然有一定差距。俗话说酒香也怕巷子深,更何况伊力诺依这样相对小众的家居消费品牌。武汉有业内人士最后在评论其不足时,大多把伊力诺依在武汉的“呛水”归结为定位高端,价格过高所致。笔者以为,进军武汉,没有做充分而有效的整合传播,是其主要原因之一。武汉作为湖北省会城市和新兴的中部特大城市,高端消费能力已越来越为各种高档甚至是奢侈品牌看好,更不用说,伊力诺依和同类相比,也只能算做中高价格,还并不是绝对的高价。产品品质具有保证的前提下,如果能带给消费者不一样的品牌感受,绝对是会获得相对应消费群体的认可的。
所以说,伊力诺依在对自己的品质充分自信的前提下,应该潜下心来,认真研究武汉市场的消费特点和传播规律,借助多种传播手段进行宣传,让其时尚潮流的家居定位传递到目标人群中间去。而如何更好的表现这样的定位和品质内涵,传播的形式和创意非常重要。对于武汉这样一个时尚和潮流还处于起步萌芽的城市来说,一个新颖的传播形式,无疑能够在传媒和大众中间引起到非常好的传播效果,譬如,结合伊力诺依国际化的视野和不断追求创新的设计,伊力诺依在进军武汉之初,完全可以把“时尚潮流家居配饰会”作为一个引爆点和宣传亮点,然后形成每季度一次的惯例,通过在星级酒店,采取专家观点和模特时尚展示这样的形式进行,必将引起轰动和传播效应,并在目标群体中产生高度的品牌认同感。此外象举办类似“时尚潮流家居展”,或者开展时尚家居创意设计大赛等,都是很好的传播手段,不但传播成本可以有效控制,而且在传播效果上,既可以达到传达品牌特色,也可以借助设计界的消费指引推动产品的销售。可惜的是,作为引领时尚潮流的伊力诺依,在传播手段上不但没有足够亮点,甚至连常规直接的广告也很少去做,时尚潮流,品位家居的定位无法有效传达,品牌溢价自然无从实现,客观上,也造成高价无人买帐的尴尬。
姜亦珊曾经听张君秋先生的琴师何顺信讲述过《望江亭》的创作过程,“何爷爷说他跟张君秋先生看川剧《谭记儿》,张君秋看完后觉得太好了!人物虽不多,剧情却很紧凑,就想把它改编成京剧。何爷爷就把剧本要过来。他们就是在从北京到上海演出的火车上把唱段写成的。我觉得大师就是那么厉害,脑筋非常灵光,当然也是他们多年的舞台经验的累积,以及对唱腔的把握。其实创编一个新戏是很难的,两位大师在火车上就能把唱腔全部设计出来,《望江亭》的第一段‘南梆子’多么经典!还有一个细节:《望江亭》第二场用的韵白,第三场改成京白了,这对演员来说挺难的。张君秋先生这么设计,其实是为了区别两个人物,前面学士夫人是韵白,后面变成渔妇就用京白了,特别符合人物角色。”
陈晓旋:作为大赛广东赛区联合主办单位,妮可儿十分看重本次赛事在服装文化、时尚产业与品牌推广方面所具备的时尚化、国际化、专业化的传播效应与平台价值。同时,我们将依托主办方强大的媒体平台,启动全方位、深层次、多角度的品牌推广活动。赛后,妮可儿将从大赛冠、亚、季军、十佳、单项奖佳丽中任命品牌形象代言人,以盛会结缘,与美丽相约,携时尚同行,届时妮可儿也将全面扩大与深化品牌宣传的辐射面与影响力,以家居服品牌时尚引领者的姿态脱颖而出。
《中国纺织》:妮可儿品牌将如何与本次国际选美大赛实现合作双赢,并进一步发挥品牌辐射力与赛事影响力的层叠效应?
陈晓旋:作为服装文化与时尚产业相结合的世界顶级选美赛事,本次世界城市旅游小姐国际大赛将汇聚环球时尚,开发“魅力经济”,将服装文化、时尚产业与美丽效益向中国乃至世界演绎推广,并将融合众多时尚产业,引领时尚消费趋势。
在这世界级选美赛事的顶级舞台上,我们将以此为妮可儿品牌形象推广的崭新起点与战略高地,树立中国家居服时尚引领者的品牌形象,全面提升品牌的国际化视野与行业影响力,并向社会各界传播妮可儿韩式时尚的舒适温情与健康时尚、舒适精致的生活方式,引领家居服消费领域的时尚生活趋势,演绎高品质、多元化、优雅化的家居文化理念。
《中国纺织》:创业之初为什么选择从事家居服行业?妮可儿经历了怎样的发展历程与品牌之路?
陈晓旋:自1999年创立韩国妮可儿国际股份有限公司伊始,我们就确立了以家居服为核心产品的发展战略,坚持走品牌发展道路。当初之所以选择进入家居服行业,正是由于中国的家居服行业仍处于起步的初级阶段,市场潜力的挖掘还不到10%,经过系列调查后,我惊喜地发现,这是个比想象中还要庞大的市场。
当时,国内对“家居服”概念的认识还停留在传统意义的“睡衣”这一狭小领域,行业不成熟、消费理念落后,品牌运作的企业少之又少,款式、概念同质化现象严重。然而,产品的价值最终需要品牌来提高和实现,只有通过品牌与消费者进行内心的诉求互动,抓住属于我们的忠诚消费者,才能使我们做强、做大。事实上,家居服市场经过多年发展后,企业之间的品牌战早已悄然拉开帷幕,只有向品牌化方向发展,家居服才会拥有更强的生命力与更大的发展空间。
在90年代,随着韩剧与韩流的引入,“哈韩”文化在中国萌芽,针对追求韩式内涵家居服的时尚一群,我们正式决定从韩国引进妮可儿品牌,并在随后市场的高速成长中成就了这个新兴的家居服品牌。
《中国纺织》:请介绍一下妮可儿品牌所倡导的家居服文化理念?
陈晓旋:妮可儿是以“健康时尚、舒适精致”为设计理念,我们在“高效·创新·共赢”的企业理念领导下,用心传播家居文化,将韩国时尚的舒适温情带给国内的时尚一族,营造舒适、精致的家居生活氛围。家居服不仅仅局限于衣服的范畴,更代表着一种文化、一种难得闲暇的生活方式。
《中国纺织》:您如何看待未来家居服市场的发展趋势与格局演变?
陈晓旋:我认为,家居服市场的广阔前景,现在正是家居服品牌发展的大好时机,未来的家居服市场发展都将以品牌经营为主导,市场的竞争态势将会越来越激烈,没有品牌、没有定价权的企业将无法存活。企业迅速占领市场的关键所在,不仅在产品设计上下功夫,还要在品牌内涵的提升上下功夫。
“百年企业、百年品牌”,这是妮可儿公司的最新目标,我们将带领着妮可儿团队构建完善的销售网络,以品牌连锁专卖为发展方向,不断传播妮可儿的家居服文化与时尚消费价值,全面开启家居服的峥嵘商旅。
《中国纺织》:展望未来,妮可儿将以怎样的发展战略与品牌思路打造企业的市场竞争力?
陈晓旋:首先,以人为本,这不但是我们进行企业管理与经营的宗旨,也是指导我们进行产品生产的哲学,是我们进行品牌建设,推广品牌的核心动力。一个品牌的成功,是企业员工、供应商、渠道商共同努力的结果。在妮可儿,我们倾力塑造“家文化”,“把合作伙伴当成家人”,化企业为家庭,氛围和睦而融洽。
为了更好地控制产品质量,确保产品的舒适、精致,我们在广东普宁建立了生产基地,借助当地专业化的服饰生产能力及产业集群优势,优化资源配置,不断提升产品的核心竞争力,为快速出货、迅速扩大市场占有率奠定了坚实的基础。
而对于渠道商,妮可儿倡导高效、共赢,主张让渠道商与企业共同茁壮成长。
《中国纺织》:据悉,妮可儿旗下拥有“妮可儿”及“新洁霓”两大品牌,请介绍一下两者如何实现差异化发展?两大品牌的文化理念与产品竞争力分别体现在哪些方面?
2015年12月7日至12月18日,来自中国苏州的 “物派”当代艺术展,受维也纳丝绸之路文化中心的邀请,在Mahlerstra sse14,Top2,1010Wien,Austria进行为期12日的展览。同时受邀加入“一带一路”的“艺术100+”青年艺术家扶持项目。开启苏州与欧洲之间的文化艺术交流。
本次展览的主办方为中国苏州艺周文化传播有限公司,承办方为维也纳丝绸之路文化中心。策展人周淑红、陈平。共有9位艺术家参展。他们分别为:周淑红、陈平、王绪斌、曾毅、徐昊、朱亮、刘平、施君、沈俊杰。作品为绘画、装置、影像等。主要表现的是人与物之间的关系。通过时间与空间与物进行对话。
有关“物派” | ABOUT"MONO- HA"
如何能使艺术创造成为实现的可能,对我来说是尽可能在现实的世界中去寻找,而不是依靠想象,努力去探求自然世界本身的某种存在,一种“人”与“物”的关系存在,并将此呈现出来。通过集中关注一个研究的对象,试着实验究竟该如何使之成为艺术,同时思考一个对象为什么能成为艺术?
这样,艺术关注的就已不再仅仅是“审美”,而是转向对整个日常生活的关注,触及的领域逐渐渗透到了社会学、心理学、艺术学等诸多领域,将“学科意义”也纳入关注的对象了。
日常生活中的“物”一旦等同于艺术家的艺术作品,艺术开始接近日常生活中的“物”,两者已是平视。物质时代里,人的存在必须借助“物”的存在来证实,“我消费故我在”。而此刻“物”作为人类的存在象征,不仅与现实世界相关,也使得艺术与日常生活相互交融,而不是对抗,艺术不再是“高、大、上”,而是在整个生活情景中一直与我们同在。――陈平
维也纳是一座拥有1800多年历史的古老城市,在奥匈帝国建立的1867年,“圆舞曲之王”小约翰・施特劳斯创作了奥地利最出名的圆舞曲《蓝色多瑙河》。在1873年,维也纳举办了第5届世界博览会,博览会展现了空前的建筑设计。虽然最终奥匈帝国进入了它的尾声,但是那段时期维也纳也再次攀上以维也纳现代主义为代表的文化巅峰,城市建筑上发起新艺术运动,绘画上突出古斯塔夫・克里姆特(Gustav Klimt)和埃贡・席勒(Egon Schiele)的表现主义,音乐方面则有和莱哈尔,勋伯格、韦伯恩和阿尔班・贝尔格的“维也纳第二乐派”,西格蒙德・弗洛伊德开创了精神分析学。
而苏州自有文字记载以来的历史已有4000多年。悠久的历史,孕育了独具魅力的吴文化。千百年来,苏州人文荟萃。在古代产生了以孙武、范仲淹、沈括、唐寅、祝允明、张宏、顾炎武、蒯祥、朱宣成等为代表的政治家、思想家、军事家、科学家、艺术家;当代各个领域都涌现了一大批杰出人物。苏州的绘画、书法、篆刻流派纷呈,各有千秋;戏曲、医学、建筑自成流派,独树一帜。苏州的刺绣、桃花坞木刻年画等工艺品闻名中外。
此次“物派”是第一个由苏州民间艺术机构艺周文化传播有限公司策划走向欧洲的艺术展览。参展的每一件作品都带着一个与“物”相关的故事,从苏州远道而来,静静顺着多瑙河流淌入欧洲的城市间。
作品《水熊人制造计划初想》就是设想一个新物种诞生的故事:
“我研究一种叫水熊虫的生物,这种生物生存能力极强,于是我决定将这种能力为人类所用,并开始了一系列的研究与计划。”――徐昊
作者很小的时候就有这种奇思妙想,一般来说将想象力发挥到极致的不是科学家就是艺术家,恰巧作者是一位年轻的艺术家。他将清晰的理论进化步骤以手绘这样基本的艺术手法进行演绎,阐述了整个故事的实验现象,甚至用玻璃钢等综合材料做出了1:1的水熊人模型。当然故事还没有完结,有朝一日,这一事件将被拍摄成影片,继续他的故事。
作品《王子数数》的导读是这样写的:
“释迦族的王子在菩提树的浓荫下数数
他从1数到9
又从1数到18
数到18的王子眼前越来越黑
王子重新数数
他从1数到兆
他数着一粒粒微尘和微尘中的大千世界
他数着酒色才气
王子数了49个日夜
从光年数到0
数到0的王子通体发光
王子数数的时候我正好经过一片树荫”
――刘平
在这位作者的故事中,“数字”是主人公,书写着“数字”的故事,而作者负责记录,并且在之后整个欧洲巡展过程中,作者从未停歇地收集着“数字”的故事。
作品《栖》则是作者与所遇之“床”的一段段暧昧故事,继而引发的种种思考:
“人的一生会去多少个地方?
人的一生会睡多少个小时?
我将身体交给你
你给我的不止一个梦
我们从一张床上出生,再从另一张床上死去。”
――周淑红(Apple)
还有的故事与“几何”纠缠不清的,有的故事的主角永远设定为“蓝色”。而隐藏在这些故事表象里的,是作品所包含的更深层次的东西。
行走中的“物派小组”
“物派”展览的开幕当天迎来各界热爱艺术的嘉宾,包括有中国驻奥地利大使馆文化参赞李克新先生、前爱尔兰大使Harald Miltner先生 、奥地利著名收藏家Donelle Higbec女士、奥地利世新大学新闻学系教授俞力工先生、欧洲华语播客著名主持人常晖女士、维也纳妇女会会长Xie FeiRu女士等。另外还吸引了很多维也纳本地的年轻艺术家,在分离派的诞生地维也纳,苏州与欧洲再次相遇,艺术的交流跨越了语言的障碍。正如策展人周淑红女士所说的:“对于世界来说,我们是发现者,同时我们也是被发现者。”
展览期间,“物派”除了在维也纳市中心的展厅进行固定陈展,同时在欧洲四国进行了一个“流动美术馆”的概念巡展。这是由“物派”展览相关艺术家与同行的艺术小分队共同组成“物派小组”一同完成的艺术事件。这一艺术行为的概念是“艺术源于生活”。艺术应该是发生在生活中的,然而在这个忙碌的社会里面,很少有人会安排时间去美术馆看艺术展览。因此将展览相关信息“碎片化”后分布在整个城市需要艺术的地方,是一种更有意义的表现艺术的方式,让你随时随地与艺术相遇。
在这整个“巡展”事件中处处散发着“物派”的味道,如同一个周而复始的良性循环,传递着“物派”本身就成了“物派”。
“物派小组”在行走中延续了艺术展,这使得行走欧洲这一事件与艺术发生了关系,因此小组中不论你自称是艺术家,或者不是,都一并被统称为“与艺术同行者”。游走欧洲就如同进行一场艺术相关的革命,我们不但在时刻接收着欧洲各地不同的所见所闻,我们也在传递着自己与“物”之间的那股磁场与能量,在维也纳美景宫的“分离派”展厅前,我们切入“物派”;在一路走过的当代艺术馆、城市博物馆、以及古老的城堡内我们融入“物派”;甚至在途经的火车站、汽车站,在布达佩斯号称世界最古老的地铁站,我们也拿出“物派”。
“物派”真正地在行走,这使得展览不再是一板一眼的陈列,而是直接与生活发生了关系,与不同的地点发生了关系,与更多的人物了发生关系。
在*年开展隐患排查治理专项行动的基础上,全面排查治理各行政区域内、各行业领域事故隐患,狠抓隐患整改工作,进一步深化重点行业领域安全专项整治,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基层基础工作,提高安全管理水平,为实现到2010年安全生产状况明显好转的目标奠定坚实基础。
二、范围、内容和方式
(一)排查治理范围。全区范围内的所有生产经营单位。主要包括:
1、煤矿、非煤矿山、冶金、有色、化工、烟花爆竹、建筑施工、电力等工矿企业及其生产、储运等各类设备设施;
2、道路交通领域的企业、单位、站点、场所及设施,地下人防工程及城市基础设施等;
3、农机、水利等行业(领域)的企业、单位、场所及设施;
4、商(市)场、公共娱乐场所(含水上游览场所)、旅游景点、学校、医院、宾馆、饭店、网吧、公园、劳动密集型企业等人员密集场所;
5、锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、大型游乐设施、厂(场)内机动车辆等特种设备;
6、易受暴雨、洪水、暴雪、雷电、泥石流、山体滑坡等自然灾害影响的企业、单位和场所;
7、近年来发生安全生产事故的单位。
(二)排查治理内容。在继续落实*年隐患排查治理专项行动有关指导意见的基础上,全面排查治理各生产经营单位及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。具体包括:
1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况;
2、安全生产责任制建立及落实情况;
3、高危行业安全生产费用提取使用、安全生产风险抵押金交纳等经济政策的执行情况;
4、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况,劳动防护用品的配备和使用情况;
5、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况;
6、对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况;
7、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况;
8、安全基础工作及教育培训情况,特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工(包括农民工)的教育培训情况,以及劳动组织、用工等情况;
9、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况;
10、新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”(安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用)执行情况;
11、道路设计、建设、维护及交通安全设施设置等情况;
12、对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。
通过对安全生产隐患排查治理,进一步检查各乡镇、街道、开发区及有关部门落实监管责任,打击非法建设、生产、经营行为,事故查处及责任追究落实,有关政策措施制定和执行,安全许可制度实施,长效机制建设等方面的情况。
(三)排查治理方式。隐患排查治理工作要做到“四个结合”:
1、坚持把隐患排查治理工作与深化各重点行业(领域)安全专项整治以及煤矿瓦斯治理、整顿关闭工作结合起来,狠抓薄弱环节,解决影响安全生产的突出矛盾和问题;
2、坚持与日常安全监管执法结合起来,严格安全生产许可,加大打“三非”(非法建设、生产、经营)、反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、治“三超”(生产企业超能力、超强度、超定员,运输企业超载、超限、超负荷)工作力度,消除隐患滋生根源;
3、坚持与加强企业安全管理和技术进步结合起来,强化安全标准化建设和现场管理,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础;
4、坚持与加强应急管理结合起来,建立健全应急管理制度,完善事故应急救援预案体系,落实隐患治理责任与监控措施,严防整治期间发生事故。
(四)职责分工。各级、各有关部门要各司其职,履职尽责,相互协调促进。
各乡镇、街道、开发区按照属地管理原则,负责各自辖区内所有生产经营单位的隐患治理工作;各负有安全生产监管职能的部门按照《淄川区安全生产监督管理职责》要求,负责做好本系统、本行业(领域)内生产经营单位的隐患排查治理工作;安全生产委员会各专业委员会,要按照各自职责落实好政府监管主体责任;区安全生产委员会办公室负责各单位工作情况的调度、汇总以及工作的协调、指导;各单位在工作中要紧密配合,通力合作,协调解决工作中的问题,促进工作有条不紊,全面开展。
三、“五个阶段”工作安排
第一阶段(即日起至3月底):围绕确保全国“两会”期间安全生产,做好排查治理和监督检查工作。
1、抓紧整改*年隐患排查治理专项行动中排查出的重大隐患,凡能够在短期内完成整改的,务必于3月底前整改到位;暂时难以完成整改的,也要列出计划,做到责任、措施、资金、时间、预案五落实,并加强监控。
2、认真组织好煤矿、运输、电力等企业的安全生产,加强监督检查,严格安全管理,打“三非”、反“三违”、治“三超”,严密防范各类事故的发生。
3、严把节日放假停产检修煤矿和非煤矿山复产安全验收关,严禁停产煤矿和非煤矿山未经验收批准擅自恢复生产,严防已关闭煤矿和非煤矿山死灰复燃。严厉打击非法生产经营烟花爆竹行为,加强对人员密集场所的安全检查,消除火灾等重大隐患,全面排查治理交通运输方面的隐患,确保安全。
第二阶段(4月至7月):围绕汛期安全,及早做好隐患排查治理和监督检查工作。
1、全面排查治理容易由洪水、雷电、地震、地质、泥石流、山体滑坡等自然灾害引发事故灾难的隐患点。按照不放过每一个水库和湖泊,不放过每一条河流和城市防汛通道,不放过每一个桥梁、涵洞,不放过每一个企业和岗位,不放过每一台生产设备和建设工程,不放过每一处人员密集场所“六不放过”的要求,深入开展“拉网式”检查,摸清底数,建立隐患整改监控档案。
2、对排查出来的病险水库大坝、河道堤岸、桥梁、涵洞、危险路段和尾矿库等隐患,加快治理和除险加固进度,确保汛期到来前整改到位,因工程或其他原因无法完成的,要加强监测,制定预案。
3、认真检查各单位建立的防范严重自然灾害预报、预警、预防工作机制、应急预案和各项应对措施落实情况,检查落实各企事业单位应急处置预案的实用性和抢险救援物资的准备情况。
第三阶段(8月至9月上旬):围绕夏季和“奥运会”期间安全,做好隐患排查治理和监督检查工作。
1、针对这一时期高温天气和大风、暴雨、洪水等自然灾害多发频发的特点,对煤矿、非煤矿山、隧道和其他地下设施,存在山体滑坡、垮塌、泥石流威胁的露天采场和建筑施工工地,存在溃坝溃堤危险的病险水库、河流、尾矿库等重点部位、重点场所进行再检查、再整治、再落实,确保防洪防汛、防高温、防坍塌、防泥石流、防火等各项防范措施落实到位,严防引发事故灾难。
2、以煤矿、非煤矿山、危险化学品、建筑施工、道路交通、特种设备等夏季事故易发的行业领域为重点,抓住容易引发事故的重大隐患,加大治理力度。煤矿要重点防瓦斯、防透水,非煤矿山要防冒顶、防爆破伤害,化工厂、加油站、危险物品运输要防火、防爆、防泄漏、防中毒,建筑施工要防坍塌、垮塌,道路交通要防超限、超速、超负荷。
第四阶段(9月中旬至10月中旬):围绕“十一”黄金周期间安全,做好重点领域的隐患排查治理和监督检查工作。
1、认真组织开展安全大检查活动,以学校、医院、居民区、车站、商场、宾馆、娱乐场所、风景区等人员密集场所和广播、电视、供水、供电、供气、水库等重要部位,以及交通、矿山、化工等行业和领域为重点,深入查找事故隐患,认真整改。
2、把旅游、交通及人员密集场所安全工作放在突出位置,全面组织落实各项安全措施。做好大型公众聚集活动的安全保卫工作,妥善制定和落实安全防范措施。对游客运载工具及带有危险性的旅游项目和设备安全情况进行重点检查。控制好各类风景名胜区、公园、游乐园高峰时段游人数量,严防拥堵、踩踏事件发生。
3、针对重点行业和领域的突出问题,落实安全生产工作措施。凡节日期间继续生产的企业,要合理安排生产经营活动,严格领导干部带班作业制度。节日期间停产放假的企业,要做好设备检修和维护工作,同时加强跟踪检查,严防私自违法生产引发事故。
第五阶段(10月下旬至12月):针对冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点,扎实开展隐患治理,防范遏制重特大事故。
1、坚决查处生产企业和交通运输企业的“三超”行为,加大对无证勘查开采、以采代探、以掘代采、超层越界开采等违法违规行为的打击力度。加大对非法生产销售火工品、烟花爆竹等行为的打击力度。
2、指导督促各生产经营单位做好冬季安全生产工作,认真排查整改各类事故隐患,落实防火、防爆、防尘、防静电、防风、防冰雪灾害、防冻裂泄漏,以及道路、防雾、防碰撞等措施。
3、认真总结隐患排查治理工作成果和经验教训,提出改进措施和要求,健全企业、政府两个层面的重大隐患排查治理及重大危险源监控制度,使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。
四、工作要求
(一)加强领导,精心组织。各单位要切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导,建立和落实隐患排查治理责任制,特别要全面落实政府行政首长和企业法定代表人负责制,健全工作机制,明确职责分工,周密部署,精心组织,全力抓好此项工作。区安委会办公室要加强调度和督查;各乡镇、街道、开发及各有关部门要在3月12日前做出具体部署,贯彻落实到基层。各生产经营单位要切实负起隐患排查治理的主体责任,企业法定代表人负总责,组织开展本单位隐患排查治理工作,落实整改资金和责任,制订隐患监控措施,确保不出问题。
(二)突出重点,全面治理。各单位要结合本地区、本部门实际,突出工作重点,全面扎实地开展各项隐患排查治理工作。要按照“五个阶段”的总体部署和本地区的产业特点以及各行业领域的薄弱环节,迅速组织各行各业和各类企事业单位,全面开展隐患排查治理工作,做到横到边、纵到底,排查不留死角,整改不留后患。
(三)强化监督检查,确保取得实效。各乡镇、街道、开发区及各有关部门要切实加强对隐患排查治理工作的监督检查和指导,区安办要统筹协调好联合督查行动,进一步完善工作方案和相关制度措施,规范监督检查的方法和程序,采取巡检、抽检、互检等方式,深入基层和生产一线加强督促指导。要按照重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度,强化行政执法,严厉打击非法建设、生产、经营等行为,对不具备安全生产条件且难以整改到位的企业,依法予以关闭取缔。对因隐患排查治理工作不力而引发事故的,要依法查处,严肃追究责任。
二、排查治理的对象和范围
深入开展安全生产隐患排查治理的对象和范围主要是:矿山、危险化学品、烟花爆竹、船舶修造、建筑施工、道路施工、大型工程建设、电力等工矿行业和领域;道路交通、水上交通等交通运输企业和设施;渔业、农机、水利、旅游等单位;医院、学校、人员密集场所、“三合一”场所、出租房以及其他有关行业和领域。
三、职责分工
按照“属地为主,条块结合”的原则,各乡镇人民政府、街道办事处负责辖区内安全生产隐患排查治理工作。市各有关单位在抓好本单位隐患排查治理工作的同时,对本行业或领域的隐患排查治理负责做好牵头工作,加强业务指导。具体分工如下:
(一)矿山、化工、烟花爆竹、船舶修造等工矿行业的安全隐患排查治理工作由市安监局牵头组织实施;
(二)道路交通事故多发点段及工程运输车、电动自行车隐患排查治理工作由市公安交警大队牵头组织实施;
(三)道路交通设施及工程建设、临水临崖路段、交通运输
企业、出租车、水上交通的安全隐患排查治理工作由市交通局牵头组织实施;
(四)建筑施工领域、城市公用设施、市区公共交通隐患排查治理工作由市建设局牵头组织实施;
(五)宾馆饭店、商贸旅游场所安全隐患排查治理工作由市旅游局牵头组织实施;
(六)人员密集场所、“三合一”场所、出租房消防安全隐患排查治理工作由市公安消防大队牵头组织实施;
(七)特种设备安全隐患排查治理工作由市质量技术监督局牵头组织实施;
(八)水利工程建设、山塘、水库安全隐患排查治理工作由市水利水电局牵头组织实施;
(九)农机、渔业安全隐患排查治理工作由市农业局牵头组织实施;
(十)山林安全隐患排查治理工作由市林业局牵头组织实施;
(十一)学校安全隐患排查治理工作由市教育局牵头组织实施;
(十二)医院安全隐患排查治理工作由市卫生局牵头组织实施;
(十三)电力企业隐患排查治理工作由市供电局牵头组织实施;
(十四)市属工矿商贸企业安全隐患排查治理工作由市级有关主管部门或单位牵头组织实施。
四、实施步骤
(一)动员部署阶段(**年3月20日前)。在总结去年“隐患排查治理年”活动的基础上,各乡镇(街道)、各隐患排查治理牵头单位(以下简称各牵头单位)要对深入开展隐患排查治理工作进行再动员、再部署、再落实,要按照市安委会的统一部署和要求,结合本地实际,研究制定具体的、可操作的工作方案,广
泛动员,统一认识,周密部署,落实隐患排查治理措施。各乡镇(街道)、各牵头单位深化隐患排查治理工作方案请于3月25日前报市安委会办公室。
(二)组织实施阶段(**年4月至10月底)。各生产经营单位要组织本单位进行隐患排查。各乡镇(街道)、各牵头单位要组织、督促、指导各生产经营单位进行全面排查,重点排查安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度建立和落实情况、安全管理机构和人员落实情况、安全设施设备运行情况、安全投入情况、安全教育培训情况、应急预案制订及演练情况和现场安全管理情况等。通过排查,建立完善隐患排查治理台账,并对安全隐患进行认定、分类、梳理和建档。在全面排查的基础上,各有关单位要按照安全生产法律法规和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求,对排查出的安全隐患,能立即整改的,要及时予以整改,做到边查边改,不留死角;短时难以整改的事故隐患,要排出整治计划,落实责任、落实资金、落实措施,限期整改,并制订应急预案,加强隐患监控,严防各类安全生产事故的发生。对存在重大隐患的单位,继续实行分级挂牌督办,加大整改力度,并向社会公开,接受群众监督。各乡镇(街道)、各牵头单位要加强对安全隐患排查治理工作的监督检查,充分运用经济、行政和法律手段,加大行政执法力度,按照边排查边整改的要求,发现一起,整改一起;整改一起,消除一起。对隐患排查整改不力和拒不整改隐患的单位严厉查处。期间,市安委办将适时组织专家和人员进行督促检查和暗访抽查,对事故多发、不及时上报隐患排查治理情况,不主动排查和整改隐患或隐患排查治理工作进展缓慢的地方和部门及时予以通报。
(三)督查验收阶段(**年11月份)。各乡镇(街道)和各牵头单位要组成督查组,对本行政区域、本行业和领域深入开展安全生产隐患排查治理工作情况和整改结果进行督促检查,并于11月20日前将隐患排查治理督查验收情况报市安委会办公室。市安委会将组织由市有关部门参加的联合督查组,于11月下旬开始对各乡镇(街道)、各牵头单位深入开展隐患排查治理工作情况和重大隐患整改落实销案情况进行督查,并将督查情况通报全市。
五、做好信息报送工作。各乡镇(街道)、各牵头单位要落实专人,做好隐患排查治理信息报送工作,保证信息渠道的畅通。各生产经营单位对本单位事故隐患排查治理情况要及时进行统计分析,并于每季度末向当地乡镇(街道)和牵头单位报送本季度书面统计分析表(附件1),对重大事故隐患,一经发现,必须立即上报。各乡镇(街道)及各牵头单位于每季度末前将本季度本地区、本部门隐患排查治理统计分析汇总(附件2、3)加盖公章与文字说明报市安委会办公室。隐患排查治理情况统计报表中,“一般隐患”是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;“重大隐患”是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停业停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患;“列入治理计划的重大隐患”是指在排查出的重大隐患中,对一时难以整改,需要全部或者局部停业停产治理,且已经列入治理计划的隐患(原则上排查出的重大隐患与列入治理计划的重大隐患数要相一致);文字说明主要包括以下内容:隐患排查治理工作责任落实和制度建立情况;隐患排查治理工作组织推动和进展情况;隐患排查治理工作中的经验、有效做法和存在问题;下一步工作安排以及有关建议等。
六、工作要求及保障措施
(一)全面落实隐患排查治理主体责任。按照《安全生产法》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局令第16号)的要求,生产经营单位必须全面落实隐患排查治理和事故防控的主体责任,认真组织开展隐患排查治理,消除事故隐患,确保生产安全。各生产经营单位都要建立由主要负责人领导的隐患排查治理专门机构,制定隐患排查治理制度和重大事故隐患报告制度,将隐患治理作为落实安全生产主体责任的一项重要内容,作为日常安全管理及事故追究的重点内容和依据,动员全体员工,全面开展隐患排查治理,组织专业人员全面排查和整改工艺技术、基础设施、技术装备、作业环境、事故防控等方面存在的事故隐患以及在安全管理组织体系、培训教育、制度建设、责任落实、现场管理、事故查处等方面存在的问题和薄弱环节。对排查出来的隐患要立即进行监控和整改,一般隐患应做到边查边改,重大隐患,应由主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案,该停产停业整治的必须停产停业;要确保隐患排查整改资金落实到位,所有隐患必须在规定期限内完成整改。
(二)进一步落实隐患排查治理监管责任。各乡镇(街道)、各牵头单位是隐患排查治理的监督指导主体。要结合责任制考核工作,将隐患排查治理作为安全生产责任制考核的一项重要内容,进一步强化政府及相关部门行政首长负责制,建立健全隐患排查治理机制;要成立相应的组织机构,负责深化隐患排查治理的领导、协调、信息报送、数据统计等相关工作,明确职责分工,狠抓工作落实;要在政府的统一领导下,按照属地为主、条块结合的原则,认真抓好隐患排查治理的组织领导和监督指导工作,定期召开会议,协调解决**工作中遇到的困难和问题,部门之间既要明确分工,又要密切配合,齐抓共管,形成合力,并严格考核奖惩,确保各项措施落到实处;要严格落实事故处理责任追究制度,对发生生产安全事故的单位,首先要查隐患排查治理制度的建立和落实情况,对发生人员死亡等责任事故的单位主要负责人采取约谈告诫和强制培训,对发生较大事故或因隐患排查疏漏或隐患整治不力而发生事故的,采取责任倒查,严厉问责,直至追究刑事责任。同时,要加强对事故责任人和责任单位处理决定落实情况的检查,建立健全事故调查和责任人处理落实情况档案,并做好相关材料的收集归档工作。
(三)突出重点,全面抓好重点行业、重点领域、重点工程和重大基础设施建设项目的隐患排查治理。各乡镇(街道)、各有关部门要在全面深入开展隐患排查治理的基础上,结合本地区、本部门实际,切实加大力度对重点行业(领域)、重点工程和重大基础设施建设项目重大事故隐患的排查整治,严密防范重特大事故的发生,切实保障人民生命财产安全。矿山、危化、建筑施工、烟花爆竹、工程运输等行业(领域)要以开展非事故违法行为查处为重点,加大力度,排查治理各类事故隐患,严厉打击各类非法、违法生产经营行为;要针对隧道、桥梁等大型工程项目建设规模大、结构工程众多、工程技术含量高、施工难度大、危险因素多等特点,把深入开展隐患排查治理作为日常安全监管工作的重中之重,严格落实安全生产责任制和各项安全防范措施,建立完善大型工程项目突发事件应急管理制度和管理措施,强化行政许可,严格依法监管,严把安全生产准入门槛,督促各施工单位建立完善科学严密的施工现场管理制度,建立日巡查制度,对施工过程中存在的安全隐患做到第一时间发现、第一时间研究、第一时间处置,从重、从严、从快处理,对存在严重事故隐患的工点,一律停工整顿,形成“督查一项、整治一项、规范一项”的专项督查机制,全面落实应急保障,杜绝较大以上事故的发生。
(四)进一步加大隐患整改督办力度。各乡镇(街道)、各牵头单位要督促生产经营单位立即整改一般隐患;对重大隐患应发出整改通知书,督促生产经营单位做到治理目标、治理经费、治理机构、治理时间、安全措施“五落实”,加强对隐患整改的过程监管,实行跟踪问效、问责,确保各类事故隐患能及时发现并整改到位。各乡镇(街道)和各牵头单位对隐患分布和治理情况要进行登记建档,明确治理重点,实施分级管理、分级督办、分级验收销案,加大治理力度,提高治理效率。对挂牌督办的重大事故隐患原则上都要实施停产或局部停产整治,确实难以停产整治的,整改责任主体单位必须作出书面安全承诺,严格落实治理期间的安全防范措施,各类重大隐患的按期整改率要达到100%,确保重大隐患不演变为事故。重大隐患治理工作结束后,负责治理的责任主体单位应组织有关专家、技术人员或委托具备相应资质的安全评价机构对重大隐患的治理情况进行评估,经治理后符合安全生产条件的,要及时向市安委办和市有关主管部门提出摘牌的书面申请,经审查合格的,对事故隐患按规定程序进行核销;对整改无望、拒不整改或逾期未能按要求完成整改的生产经营单位,要依法实施行政处罚;不具备安全生产条件的,提请市人民政府依法予以关闭。对未建立隐患排查治理制度、未按规定上报隐患排查治理统计分析表以及未制定隐患治理方案的生产经营单位要加强督促检查,发现存在重大隐患的,要依法给予处理。要建立公共设施事故隐患档案,并按照“五落实”的要求,加大投入,督促相关主管部门落实隐患治理工作;要完善对生产经营单位监督检查、行政处罚等台帐建设,并督促生产经营单位建立完善隐患排查治理工作台账,记录每个生产经营单位开展隐患排查治理、重大隐患“五落实”和整改销号情况。
(五)进一步加大打“三非”、反“三违”工作力度。市各相关部门要按照安全生产法律法规的要求,组织相关部门积极开展联合执法,严厉查处非法建设、非法生产、非法经营的“三非”行为,对发现的“三非”行为,必须立即取缔,并依法追究相关人员的责任;要督促和引导企业开展纠正违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象,认真落实安全生产“三级教育”制度,督促相关人员依法参加相关培训,确保每个从业人员不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害,自觉履行安全生产各项规章制度和岗位职责,杜绝“三违”现象的发生,消除事故隐患滋生根源。对存在“三违”行为的生产经营单位,必须立即责令其整改,并依法进行处罚。
于是,解砾在网上做起了图书生意,主要出售建筑、医学、计算机类学术书籍,针对的是学生群体。短短数月,他的销量已经跻身武汉同类网店的前列,4个多月稳赚10万。但他知道,卖书并不是一个好项目。
揣着卖书赚来的十多万,解砾开办了自己的公司。但是,和谁一起干呢?“没有好的团队,公司是没有潜力的。大学生创业,尤其要注重社会实践和培养人脉。”解砾说。
解砾是学生会主席,兼任校长助理,这为他日后“招兵买马”创造了条件。“在我这里,有懂金融的、懂法律的、学会计的、会管理的,什么样的人才都有,大家各司其职,一起努力。”
毕胜是解砾的大学校友,在广州工作一年了,解砾想让他回来一起创业,但公司八字还没一撇,不知如何开口。谁知,电话那一头的回答简短而坚实:“好。” 仅仅一个星期后,毕胜就站在了解砾面前。公司很快上了轨道。很久以后解砾才知道,毕那时在广州已经是经理助理。
利用数据分析巧选内衣项目
为了寻找合适的商机,解砾动用了他可以动用的所有资源,做了大量的数据分析,同时他发现,“淘宝网上,卖的最好的东西,就是服装,日成交额峰值就有10亿。‘凡客诚品’一天大约60万营业额。”但是,服装市场竞争也大,服装属于快销品,恰恰适合刚起步的公司。在这个市场,竞争最温和的就是保暖内衣。
“我们去找上海新兆林纺织公司谈供货,他们看我们很不起眼,说什么都不愿意给我们做,后来俞兆林看我们做事挺认真,大小反正也是个渠道,就给了我们一次机会。”当时解砾只得到了权,但他只需要一个机会,不在乎大小。
9月的时候,解砾拿到了保暖内衣品牌权。当月,公司就达到了日均销售1万元的纪录。两个月后,一度越过10万元大关,产品销量持续保持在全网前三名。“我们的整个团队每天都会在一起用演示文稿分析淘宝网上的销售案例,讨论怎样将技术与营销结合。”
公司员工每天从早晨8点一直忙到第二天凌晨2点。遇到最大困难就是跟不上电子商务发展的速度,电子商务的发展是爆炸性的,销量甚至可以成几何级数倍往上走,而我们货品、人员、管理的成本投入却是有序的,从而导致很多时候,资金链不充裕,能力所及,但条件不够。
去年冬天,由于没有正确评估羽绒内衣市场。下雪时,内衣日销售陡增过10万,导致库存不够,“我们被迫停业了三天,直接导致销售损失30万。”
“那段时间我们停业了,用了一个星期的时间做客服,我每天给员工400元钱,让他们挨家挨户地跟客户打电话说明无法发货的情况,请求谅解,结果没人肯做。他们都说打这种电话简直就是对精神的极度摧残。”解砾很无奈。
漫长的一周时间,解砾在痛苦中悟出了一个道理――如果只有1个收银台,有1000人在排队,你会去排第1001个吗?显然不会。如果增开了99个收银台,那么每个收银台只有10个人在排队,你去排队几率就会大很多。解砾就是运用了这样一个很简单的道理,“调高系统运营,让出库更有效。”解决这个问题,对计算机专业的解砾而言,又是不费吹灰之力。
“11月份,本来可以做出300万营业额的,结果只做了122万。”回想那段“打乱仗”的日子,解砾多少还显得惋惜。但他们的突出表现引起了俞兆林的上游――纯派国际(香港)有限公司的高度重视和货源上的全力支持。接下来的3个月,解砾做出了570万的销售额。
“其实很简单,我们只是借用了麦当劳的订单分配思路。”解砾将所有客户的订单按照品种进行分配,然后及时向上游下单,接下来又按照客户的订单配货,验单,最后送货。这样一来既解决了仓储问题,又杜绝了因订单量的增加而增加工作量的情况。“这就是即使麦当劳人满为患,也照样供货快而准的奥秘。”
“我们只是在传统的网络‘买卖’上加了一个技术平台,就事半功倍了,简单地说,就是我们这个技术平台一旦运转起来,来再多的订单,我们的工作量也几乎不变。”
意外收获橄榄枝
2009年冬,武汉的雪来的异常突然,更令他惊喜的是,纯派公司把其在内地的网络销售业务全部外包给了他,就这样,“纯派生活”正式诞生,迅速成为了行业的佼佼者。
“当时,我们发现竞争对手仍然在沿用实体店的营销思路做网络营销,而且呈分散状,没有一个成熟的团队,宣传更是无从谈起。”解砾认为自己在营销模式上的创新,是成功的关键。
那时候,他们使用Photoshop做网店的大版面,请专业模特为商品做宣传,买家一进去就让人感觉非常精美,使消费者有想买的冲动。“很多人问,为什么我的公司能在同行业中脱颖而出。原因其实很简单,我们遵从规则,近乎苛刻地遵从电子商务领域的游戏规则。”
他们认为电子商务至少有三个方面是很重要的:管理、营销、仓储,并设立三个中心:仓储中心、营销中心和管理中心,各中心总监兼任公司总经理职务,构成直线职能管理模式。
如今,公司也从开始的100平方米“陋室”扩展到现在的300平方米管理室和1000多平方米的仓储室。内衣的市场份额已经做到了36%,“我们将来要做家居市场,分为家居食品、家居服装、家居用品三个大板块。”解砾还引入了一个新的管理系统:“就像麦当劳配餐一样,每个订单进行分解,根据分解要素的不同,统一采集,这就是管理学中所说的‘采摘法’,我们适用的,就是这套基本流水化作业流程。”
西华师范大学幼儿园自建园以来,经过几代人的艰苦奋斗和开拓进取,赢得了各级领导的一致肯定,取得了良好的社会声誉。2000年,学校进行后勤社会化改革,将后勤同学校完全剥离,成立后勤及产业集团,幼儿园也随之走上了高校后勤社会化改革创业之路。这项改革既给幼儿园带来了活力与发展机遇,又带来了挑战和竞争压力。特别是改革后幼儿园所面临的基础设施建设、师资队伍建设和人民群众对优质幼儿教育的期望等问题,令我们不得不积极探索幼儿园管理与幼儿教育的新机制和新方法,确保学校后勤社会化改革成果得到巩固,推动幼儿园事业科学发展、健康发展。
一、幼儿园当前面临的问题
(一)基础设施不配套,制约幼儿园发展。
幼儿园自建园以来一直都使用的是建园之初的园舍,基本上未再新修过,园舍均是上世纪五六十年代的建筑,尽管集团每年都要投入资金进行翻修,但由于园舍设计与规划过于陈旧,与现代优质幼儿教育的要求差距甚远,因此仍旧无法解决根本问题。特别是伴随着幼儿园社会声誉和办学业绩的提升,幼儿园的办学规模不得不在人民群众的强烈要求下逐渐扩大,然而基础设施又不能够满足规模扩大的要求,办学压力日益凸显。幼儿园不得不实行大班额教学,对于幼儿教育来讲,存在老师忙不过来和安全隐患问题,严重制约了幼儿园的发展,成为了幼儿园进一步发展壮大的拦路虎。
(二)师资结构不合理,影响幼儿园稳定。
幼儿园目前拥有正式编制教师较少,招聘教师占多数,年龄在35岁以上的占一大部分,教师年龄结构和聘用形式结构均不够合理。特别是随着后勤的社会化改革的不断深入,幼儿园想招聘教师,但基本没有正式编制可以给予,只能是编制外聘用。而编制外聘用的形式现今并不被看好,绝大多数应届毕业生毕业之后都会选择去公立有编制幼儿园任教,幼儿园目前招聘教师面临着无编亦无人的尴尬境地。当然幼儿园在现有基础条件上还是采取了一些措施尽最大努力去吸引人才,但总的来说因为编制问题所引发的待遇偏低等问题,师资队伍的稳定性皆较差,每年都会有一大批教师流向其他幼儿园,严重影响到了幼儿园的稳定。
(三)人民群众高期望,要求幼儿园作为。
曾经人们仅把幼儿园看成是托儿所,视幼儿教师为带孩子的保姆,幼儿教育并不被大家所重视。但随着时代的进步和社会的发展,幼儿教育的地位和作用日益凸显。孩子家长普遍意识到让孩子接受优质幼儿教育的重要性和必要性。社会上更是流传着“不能让孩子输在起跑线上”的名言。因此,孩子家长普遍希望自己的子女就读的幼儿园硬、软件设施完备,教师知识丰富,教学技能过硬。然而由于受前面所说的两个致命问题的影响,对孩子家长的这一要求,我们往往不能满足。这样也就势必影响到幼儿园的生源,成为幼儿园发展的又一大障碍。
二、解决这些问题的途径
作为幼儿园管理者,我现谈谈自己几点建议。
(一)强化安全管理意识和措施。
安全是幼儿园的立园之本。幼儿园担负着儿童的启蒙教育任务,幼儿教师是呵护祖国花朵的天使。要真正做到安全管理绝非易事,而且在现有基础设施条件下更加艰难。为此,我认为我们应当把握好以下几方面:一是要强化安全管理意识,努力做到安全教育经常提,让全园师生绷紧安全管理弦;二是健全安全管理措施,努力做到安全演练人人会,让全园师生熟练掌握逃生技能;三是制定安全消防工作预案,努力做到安全防范有机制,让安全消防事故第一时间得到有效处置;四是修建必要安全设施,努力做到安全设备无遗漏,让全园师生学习生活在较为安全的校园环境中;五是适度控制招生规模,尽量实行小班额教学,增添一些玩耍设施,避免孩子们集中在一个区域。
(二)强化人才兴园战略的实施。
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。任何形式的教育都必须重视和发挥好教师在教学科研中的主体地位。幼儿教育对于一个人更是有着较为早期和深刻的影响。因此,我们必须建立一支高素质、专业化、年轻化的幼儿教师队伍,着力从师资力量上与其他幼儿园竞争。当然,我们也应充分认识到要能够吸引到优秀人才并且最终留住人才并不是一件简单的事情。
1.重视和发挥骨干教师的作用
骨干教师不仅从教学上讲是幼儿园的宝贵财富,从管理上讲也是幼儿园的核心力量。本园拥有一大批骨干教师,她们将自己最美好的青春年华献给了自己所热爱的幼儿教育事业,也献给了西华师大幼儿园,我们要高度重视和发挥好他们的作用。在幼儿园的建设发展进程中,我们应认真听取骨干教师的建议和意见,在处理涉及骨干教师利益的问题上时,一定要和她们进行有效的沟通,努力做好她们的思想工作。由于骨干教师一般年龄较大,在分配工作任务时,应充分考虑她们的身体状况不安排其教小班。同时,还应建立“传、帮、带”制度,通过一个骨干教师指导三名年轻教师,加快年轻教师的成长步伐,发挥好骨干教师的骨干作用。
2.关心和维护年轻教师的利益
年轻教师是幼儿园的希望所在,是幼儿园兴旺发达的力量源泉。因此,我们应当本着以人为本的理念,切实关心和维护年轻教师的利益。一是要用良好的人事制度吸引人,通过建立健全优秀人才引进和储备计划,吸引优秀人才;二是要用优厚的福利待遇留住人,适当提高年轻教师特别是招聘教师的福利待遇,留住优秀人才;三是要积极争取解决招聘教师的编制问题,给予年轻教师更多希望;四是设置岗位津贴职称差别和劳务津贴课时差别,充分调动年轻教师工作积极性;五是设置专项资金支持和鼓励年轻教师进修学习,努力提升他们的专业素养;六是敢用新人,用好新人,充分挖掘年轻教师潜能,打破传统用人习惯,鼓励年轻教师特别是招聘教师通过竞聘的方式担任相应学科教研组长,激励年轻教师不断拼搏。
(三)强化管理制度制定和执行。
1.不断完善修订各项管理制度
幼儿园管理应系统化、规范化、条理化、程序化,做到全面、全员、全程管理,即全面监控教学、后勤、行政工作,强调全员参与和团队合作。具体的管理制度分为教职工管理制度、幼儿管理制度和部门管理制度。教职工管理制度细化为考勤、考核、请假、继续教育、新教师岗位培训、新保教员培训等。幼儿管理制度细化为生活管理、安全管理、健康管理等制度。部门管理又分为保教、保健和后勤厨房管理制度。这样分层完善,并落实到具体负责人,才能做到有章可循。
2.严格贯彻执行各项管理制度
制度既不能只挂在墙上,又不能只写在纸上,而是要真正落实到工作中。既然制定了相应的规章制度就一定要严格贯彻执行,要避免制度流于形式,防止超越制度外的行为出现。特别是在管理过程中遇到不敢管、不好管的事,更要发挥制度优势,用制度去有效约束,最大限度地确保幼儿园利益不受损害。
(四)强化发展规划编制与贯彻。
发展规划的编制与贯彻对于一所有实力的幼儿园来讲具有重要意义。我们要把幼儿园办成什么样及怎样办,这些都是必须明确的,而且不同历史时期的发展规划还应不同,要对照国家教育规划有关政策,认真做好幼儿园的发展规划编制工作。千方百计实现幼儿园效益水平再上新台阶,最大限度推动幼儿园办园水平再上新层次。要依据特色强园理念,突出办园特色,制定好幼儿园今后一个时期的发展规划,努力走出一条具有鲜明特色的幼儿园办园之路。
总之,管理是一门艺术,幼儿园管理者必须不断学习,努力增强自身综合素质,坚持“以人为本”的管理思想,刚柔并济,以理服人,以情动人,用制管人,凭个人魅力和能力感染人,与时俱进,开拓创新,积极构建和谐、具有活力的团队。
依照区委总体部署,结合新一轮医改政策。继续推进学习实践科学发展观活动,真正体现解放思想,开拓创新。以学习实践科学发展观活动为动力,突出“推动科学发展、实现人民健康”主题,紧紧围绕“人人享有基本医疗卫生服务”战略目标,进一步深化医疗卫生改革,着力完善医疗卫生服务体系,切实加强社区卫生服务的内涵建设,全面提升医疗卫生服务能力和水平,重点推进农村卫生、乡村社区卫生和重大疾病防控,不时强化卫生监督和行风建设,努力实现全区卫生事业又快又好发展。
(二)调整布局。
(三)全力完成民生工程
明年工作的重点仍然是坚持“三主三辅”指导思想,社区卫生服务工作。全面推进社区卫生服务体系建设重点联系乡村各项工作,积极探索实践社区卫生服务运行机制的改革创新。一是全力完成市级示范中心、示范站的建设任务。二是做好社区卫生服务与国家、省、市医疗改革方案的对接,引导居民一般罕见病、多发病在社区诊治,进一步推行药品零差率销售和乡村低保户居民享受社区医疗服务“三免三减半”政策的落实。三是积极推进政府办社区卫生服务中心收支两条线管理,进一步完善收支分离的财务制度和定岗定酬的分配制度。四是建立健全社区卫生服务绩效考核和评价体系,有针对性的调整、空虚和量化社区卫生服务考核指标。五是开展民主评议社区卫生服务工作。所有社区卫生服务机构引入社会和居民对社区卫生服务知晓率、满意度的评价指标,尝试建立全社区居民广泛参与的民主监督制度。六是全力推进九大公共卫生服务项目工作。依照省市要求,社区卫生服务机构和卫生、卫生室着力推进九大公共卫生项目工作。七完成妇幼保健民生工程项目。进一步加大婚检力度,全面完成全年的婚检任务;完成农村孕产妇住院分娩补助兑现任务。
(四)加强卫生行政执法工作。
切实保证人民群众餐饮消费平安。大力推进公共场所卫生信誉度分级管理工作。积极开展文明创建工作,举办公共场所、餐饮单位和集体食堂及医疗机构从业人员的法律法规培训班。做好餐饮环节许可和监管工作。落实责任,任务到人。建立健全二次供水卫生监管长效机制。加大打击非法行医力度,探索相关部门对租房给无证行医者的房东进行相应的制约机制。
(五)加强疾病预防控制工作。
三业务继续协同运作
比亚迪回归A股之前,其业绩便出现了阶段性的拐点,2010年净利润同比下滑33.48%,汽车业务的不景气则是直接的杀手。今年上半年,汽车业务继续充当杀手,历来强势的电池业务也出现了毛利率大幅下滑的现象。此处的疑问是,比亚迪能否扭转困局?其战略模式是否有问题?
李黔指出,上半年,比亚迪的三大业务均出现了不同程度的下滑,多重因素造成整体业绩出现大幅波动,但是公司的战略模式将保持不变,三大业务将协同运作。
在手机充电电池方面,比亚迪并不重点强调自主品牌的建设,但将继续保持与诺基亚、摩托罗拉、华为等厂商的深度合作,换言之,比亚迪认为渠道的开发与维系对于充电电池更为重要。目前,比亚迪已经是全球最大的手机电池生产商之一,未来将扩展国际化市场,李黔对此充满信心,表示公司将力争成为二次充电电池领域的绝对龙头。
在手机零部件方面,比亚迪定位于组装厂商,位于产业链前端。与绝大多数手机零部件生产商一样,以技术实力自居的比亚迪在这方面的经营模式依然是劳动密集型,尚未完成产业模式的转型,即向技术密集型和资本密集型方式转移。李黔表示,比亚迪将在现有基础上完善产品的用户体验,增加技术附加值,不过,重心依然是渠道的布局。
对于汽车业务,李黔深有感触,“当初比亚迪宣布涉足汽车领域的时候,股价一天之内跌逾20%,后来,香港的一位基金经理在会议上整整骂了我一个小时,但是我们依然坚持。”凭借汽车业务,比亚迪在2010年之前,业绩稳健增长,虽然近两年出现了瓶颈,但李黔认为,比亚迪的自主品牌依然具有号召力,新能源汽车更加值得期待。
可以实现技术相通
比亚迪的汽车业务在三大业务中起步时间最晚,但发展速度却是最快的,对技术集成的要求也比较高。业界对比亚迪的汽车业务多有诟病,认为山寨模式占据了很大一部分。李黔认为,这其实是一种误解,比亚迪初期存在引进和仿制的元素,但核心设备却多系自主研发,无论是传统车(燃料动力车),还是新能源汽车(混合动力车及电动车等),比亚迪均拥有完整的研发及生产技术。