当稿件被《项目管理技术》期刊退修后,可按以下流程进行修改,以提高录用概率:
一、分析退稿原因
1.仔细阅读退稿通知:明确编辑或审稿人指出的问题,如选题不符、创新性不足、数据缺陷或语言表达问题。
2.区分退稿类型:可修改退稿、拒稿(若意见表明“研究方向不符”,建议改投其他期刊)
二、针对性修改策略
1.深入探讨研究问题,提供更全面、深入的分析和讨论。
2.增加相关理论背景和文献综述,以支持研究论点的合理性和创新性。
三、重新投稿准备
1.附修改说明:逐条回应审稿意见,说明修改内容及依据。
2.核对期刊要求:
(一)来稿请按顺序标明作者以下信息:作者姓名(出生年~ )、工作或学习单位、职称或(和)职务、主要研究方向。
(二)本刊编辑部对来稿有修改权,不愿改动者请事先说明。自收稿之日起1个月内未收到刊用通知,作者可自行处理。来稿请注明作者姓名、单位、通讯地址、邮编、联系电话及电子信箱。
(三)标题应简明扼要,重点突出。中文标题一般不超过20个汉字,并须附上英文标题。
(四)常用文献类型及其标识为:普通图书[M]、会议录[C]、汇编[G]、报纸[N]、期刊[J]、学位论文[D]、报告[R]、标准[S]、专利[P]、数据库[DB]、计算机程序[CP]、电子公告[EB],标识位置紧跟文献题名之后。
(五)摘要:即摘取论文的观点,是文中观点的高度浓缩。要求在100字以内。
综上所述,通过不断地修改和完善,提高稿件的质量和学术水平,增加被期刊录用的机会。
《项目管理技术》是一本在经济领域具有较高影响力的学术理论期刊,于2003年创刊,由中国机械工业联合会主管,机械工业信息研究院主办,为月刊,国内统一刊号为CN:11-5007/T,国际标准刊号为ISSN:1672-4313。
该刊设置了前沿、实务、专栏、技术、论坛、资讯等栏目,覆盖经济领域多个研究方向,以反映经济领域的最新动态和发展趋势。
项目管理技术发表范例
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武器装备研制项目进度影响因素研究
作者:刘天立; 于晓艳
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基于优先级评价技术的资源计划编制优化
作者:黄徽
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信息技术外包薪酬激励机制设计
作者:国杰
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比测试验项目管理问题探讨
作者:陈汗龙; 丁向丽; 丁慧莲
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基于建设特点的某风洞工程采购办法探索
作者:方亮; 何文信; 程松
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大科学装置研制阶段评估方法研究
作者:王静; 刘楠; 任振; 原泉; 王成程
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EPC模式下的烟气治理项目成本管理
作者:李碧云; 蔡远飞
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建立商用飞机多项目组合管理组织模型
作者:韩菁
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基于OWA-GCM的污水处理厂PPP项目合同界面风险评价
作者:罗雅欣
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航天产品外协质量管理风险与控制措施
作者:卫翠玉; 李宁; 马腾; 白军杰
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