董事会杂志退回来的稿件怎么修改?

当稿件被《董事会》期刊退修后,可按以下流程进行修改,以提高录用概率:

一、分析退稿原因

1.‌仔细阅读退稿通知:明确编辑或审稿人指出的问题,如选题不符、创新性不足、数据缺陷或语言表达问题‌。

2.区分退稿类型:可修改退稿、拒稿(若意见表明“研究方向不符”,建议改投其他期刊)

二、针对性修改策略

1.深入探讨研究问题,提供更全面、深入的分析和讨论。

2.增加相关理论背景和文献综述,以支持研究论点的合理性和创新性。

三、重新投稿准备

1.‌附修改说明:逐条回应审稿意见,说明修改内容及依据。

2.核对期刊要求:

(一)来稿文责自负,稿件内容不得抄袭或重复发表,作者自留备份稿,恕不退稿。本编辑部对来稿有权作技术性和文字性修改。

(二)摘要应具有独立性和自含性(也就是说,摘要就是一篇短文,看完摘要,就知道文章的内容,即解决的问题、所用方法、结果与结论等),不应出现图表、冗长的数学公式和非公知公用的符号、缩略词。

(三)获得各种基金项目资助的论文请注明资金名称及资助编号。

(四)作者简介包括以下内容:真实姓名、出生年份、性别、籍贯、职称、专业学位和研究方向。

(五)“参考文献”请按论文中出现的先后顺序连续编码,并用代码标识,且在文章引用处右上角顺序标注。

综上所述,通过不断地修改和完善,提高稿件的质量和学术水平,增加被期刊录用的机会。

《董事会》是一本在经济领域具有较高影响力的学术理论期刊,于2004年创刊,由江苏凤凰出版传媒股份有限公司主管,江苏人民出版社主办,为月刊,国内统一刊号为CN:32-1740/F,国际标准刊号为ISSN:1672-9447。

该刊设置了视界_外刊、视界_微评、观察、董秘讲坛、封面报道_公司治理的觉醒与进步、战略、特别报道、案例、亚洲公司治理、前沿、国企改革、科创板等等栏目,覆盖经济领域多个研究方向,以反映经济领域的最新动态和发展趋势。

董事会发表范例

  • 彭新英的“核芯”治理观

    作者:谷学禹; 张颖

  • '两康'考验治理底线:如何亮剑?

    作者:严学锋

  • 大量企业经营者缺乏治理基本常识

    作者:刘凤委

  • “灰犀牛”不除“黑天鹅”必生

    作者:杨芳

  • 真正有犯罪动机的只有实际控制人

    作者:胡文强

  • 60万元的顶格处罚实在低廉

    作者:饶育蕾; 晏舒

  • 明确追究董事长的“首要责任”

    作者:刘志耕

  • 让“讲理”成为企业家独一无二的被迫选择

    作者:王俊强; 袁悦

  • 遏制财务造假不是一道简单的是非题

    作者:毕晓方

  • 仅以公司治理防范财务舞弊远不够

    作者:杨为乔

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