妇幼保健院财务会计内部控制探析

目前，加强财务会计内部控制是妇幼保健院内部管理的重中之重，占据着极其重要的地位，已经得到了妇幼保健院内部人士的高度重视与关注。医疗卫生机构的市场竞争局势愈演愈烈，妇幼保健院作为非营利性机构，患者提出的服务要求越来越高。所以妇幼保健院要想在市场竞争中脱颖而出，就必须要加强财务会计内部控制建设，对医疗资金进行合理利用与配置，促进妇幼保健院财务管理工作的顺利进行。

一、完善妇幼保健院财务会计内部控制的重要性

分析内部控制工作其作用主要就在于通过科学的管理，控制经济主体内部运营情况，增强财务会计数据的真实性与准确性，将运营风险保持在可控范围内，避免妇幼保健院遭受不必要的经济损失。构建完善的财务会计内部控制体系，是妇幼保健院管理的重要方式之一，是提高整体运营水平的重要途径和方法，也是妇幼保健院财务管理工作中的关键所在，可以确保妇幼保健院收支情况的高度清晰度与透明度，为保健院的正确决策提供相应的指导意见。所以，妇幼保健院要想在激烈的行业竞争中占有一席之地，就必须要加快转变以往医疗模式，制定完善的财务会计内部控制体系，为妇幼保健院提供更为广阔的发展空间。

二、妇幼保健院财务会计内部控制中存在的不足之处

(一)缺少较为完善的财务管理制度

在妇幼保健院内部管理实施中，财务管理的作用不容忽视，在医疗资金来源、分配使用等方面发挥着极大的作用。现阶段，在妇幼保健院财务管理工作中，存在着严重的滞后现象，以往传统的手工预算仍然占据主导。在财务管理中，存在着较多的薄弱点和空白点，相应的政策制度较不完善，尚未充分掌控妇幼保健院财务问题，仅仅将预算、核算以及报账等方面纳为财务工作的内容，相应的预算管理工作尚未有效落实。

(二)药品和医疗服务定价的科学性

难以保证在妇幼保健院日常财务管理工作中，缺少对自身实际情况和服务成本的充分了解，难以准确确定药品价格，一定程度上很难降低药品价格，而且价格体系方面也存在着较多缺陷，对妇幼保健院的健康发展造成了极为不利的影响。在财务管理工作中，相关工作人员对劳务和医疗技术收费存在着一定的心理误区，现有医疗资源严重缺失，对妇幼保健院日常医疗收费造成了极为不利的影响，患者的就医压力与日俱增。

(三)缺少信息技术的应用

在信息技术的强大推动下，妇幼保健院必须要提高对内部控制信息化建设的重视。然而在实际上，一些妇幼保健院没有对信息技术加以广泛的应用，仍然以传统手工方式为主，资产的完全性与完整性难以保证，难以有效提升会计信息水平。同时，一些妇幼保健院缺少构建会计控制系统，很难实时监督与管理药品、价格以及物资等情况，相关业务活动与信息技术出现了一定的脱节现象，严重影响着各项经营与业务活动的进行。

三、妇幼保健院财务会计内部控制的完善措施

(一)建立健全完善的内部控制制度

妇幼保健院必须要构建完善的内部控制制度，给予财务会计内部控制工作强有力的制度性保证，做到有章可循、有法可依。财务管理人员要从妇幼保健院财务工作的实际情况出发，树立全新的财务管理理念，构建完善的内部控制制度。并且还要密切关注工作环境的变动情况，不断进行创新与改良，做到与时俱进、开拓创新，引导员工树立全新的内部控制观念，避免由于个人因素而造成财务管理问题的出现。此外，妇幼保健院要与医疗领导阶层保持密切的交流与沟通，共同致力于财务会计内部控制工作的开展，践行财务管理工作目标的实现。

(二)构建完善的药品和医疗服务定价体系

首先，要结合药品成本价，构建完整、科学的价格体系，对药品的最高限价进行明确。准确确定药品在妇幼保健院整体业务收入中的比例，确保整体经营效益的稳步提升。劳务和医疗技术收费额度也要进行适度提升，利用设备占用和技术劳务等收入，纳入到医疗服务收入补偿中。此外，要对妇幼保健院现有医疗资源进行充分挖掘，确保医疗服务的全面性与完整性，实现妇幼保健院经济效益最大化目标。

(三)加强信息技术的应用，强化信息公开

1.信息技术处于不断发展过程中，必须要高度重视内部控制信息化建设这一问题。妇幼保健院要加强信息技术的广泛利用与推广，严格规范妇幼保健院的业务行为，确保资产的完全性与完整性，确保会计信息整体水平的稳步提升。同时，妇幼保健院要从自身实际情况出发，加强先进计算机技术的广泛应用与推广，加快会计控制系统的构建，对药品、价格以及物资等进行实时监督与管理，保证业务活动与信息技术融为一体、合二为一，这对于妇幼保健院各项经营与业务活动的顺利进行是极有帮助的。

2.在政务公开的强大影响下，妇幼保健院作为非营利机构，要构建完善的信息公开制度，适度向职工和社会大众公开妇幼保健院运行机制和经济决策等，避免出现徇私舞弊、违法违规行为。因此，要基于公务性消费支出、财政预算以及决算等视角，加强信息公开，自觉主动地接受内外监督，将信息管理工作落实到位。此外，还要注重保护信息安全，可以在计算机上安装安全软件，避免关键信息遭受泄露，将政务信息进行公开，加强安全信息的维护，进而与财务管理需求相契合。

(四)加大成本管理力度

在完善财务会计内部控制方面，加强成本管理建设也是不容忽视的，可以将不必要的资金浪费降至最低，确保妇幼保健院服务水平的稳步提升。要严格控制药品、材料以及设备成本等，合理利用和配置资金，加快构建完善的成本指标体系和成本监控核算系统，为妇幼保健院财务会计内部控制的顺利进行提供相应的便利。同时，还要开展相应的资产清查工作，安排专人进行负责管理，并高度重视资产登记和清查等问题。构建资产管理制度，准确核对与财务账面的区别，确保准确无误、万无一失，将成本情况充分反映出来。此外，还要对各项开展进行准确预算，将其与科室效益相挂钩，制定完善的收支预算，制定完善的奖惩措施，各个科室要提高对成本控制的高度重视。

(五)加强内部监督建设

对于内部监督来说，可以严格监管妇幼保健院内部控制的构建与实施情况，做好及时发现问题并解决问题。一般来说，日常监督和专项监督等是内部监督的重要组成部分，将内部监督相应的职责进行明确，将监督职能充分发挥出来。还要构建完善的审计体系，集中整合医院财务各类信息，密切关注妇幼保健院资源资金流动情况，避免出现资金资源出现不必要的浪费与流失现象。

四、结束语

综上所述，妇幼保健院加强财务会计内部控制势在必行，可以保证妇幼保健院较高的知名度与美誉度，将各项业务活动的成本保持在可控范围内，予以严格的监督与管理，促进幼保健院的健康发展。