建筑工程施工安全管理探讨

目前，我国建筑行业针对施工所开展的安全管理工作，仍旧有许多问题存在，每年都会由于安全事故的发生，给施工人员的财产乃至生命带来威胁。基于此，对施工安全管理面临的问题进行深入分析，确定解决对策，对提高施工单位在安全管理方面的能力及水平具有十分重要的作用。

1建筑工程施工安全管理面临的问题

1.1施工人员素质参差不齐

我国大部分建筑工人的文化素质较低，很多甚至没有经过培训就参与到了工程施工的过程中，无论专业技能还是安全管理知识的掌握，都无法达到应有的水平，安全防护知识匮乏，特种作业人员无证上岗，导致发生安全事故的概率始终难以大幅下降。另外，民工维权意识不强、更换频繁，没有和施工单位就安全防护协议的签订达成一致，遇到安全事故时得不到应有的保护。

1.2管理人员安全责任意识淡薄

在实际工作中经常发现一些企业生产主管和现场管理人员针对安全管理方面“开会时讲起来很重要，施工时做起来很次要”的现象较普遍，有重生产、轻安全、求效益的错误观念，存在侥幸心理，施工单位管理者的安全意识淡薄，安全生产的形式主义严重。

1.3行政监管力度不够

个别行政监管部门不能严格执行国家建筑行业安全管理法律法规，行动不积极，思想意识不强，安全检查流于形式，隐蔽的不安全因素或习惯性的违章行为得不到及时的纠正。此外，行政职能部门的处罚和监督权、责分离一定程度上削弱了安全监管力度。

1.4安全管理体系存在漏洞

施工单位为了节约施工成本，减少在安全管理机制及体系方面的投入，使用假冒伪劣安全防护用品，安全防护设施陈旧、老化等。对安全管理的执行和落实缺乏应有的制度及约束，导致管理职责模糊的情况出现。

2建筑工程施工安全管理问题的处理对策

2.1施工人员树立起正确的安全防护意识

施工单位应保证建立具有规范性的施工安全管理体系,面向施工人员定期开展安全培训活动，使其掌握施工技能，增强安全意识。施工单位应通过岗前筛选的方式，确定施工人员均能够达到相应的标准。结合所录用人员的实际情况，对培训计划进行制定与落实，保证施工人员无论是安全防护意识还是专业素质，都能够得到相应的提升，是处理安全管理问题的有效对策之一。

2.2提高管理人员的综合素质

对施工单位而言，在各个施工环节都肩负着主导作用的职位就是管理人员，管理人员是否对安全施工足够重视，在某种程度上，会对建筑工程施工能否顺利开展产生直接影响。施工正式开始前，首先应针对管理人员开展岗前教育及培训活动，牢固树立“安全第一，预防为主”思想，通过提高其综合素质的方式，保证每位管理人员都树立安全管理对建筑工程具有的重要作用的认识，在此基础上对施工安全管理涉及的内容进行准确掌握，只有这样才能使相关工作得到有效的落实。

2.3对安全部门的职责加以规范

施工企业内部负责安全管理工作的职位主要有三个，分别是项目经理、总工程师和安全总监，不同职位对应的职责往往存在着一定的差异。施工单位应结合实际情况，有计划、有针对性的围绕着施工安全管理开展培训工作，加深有关人员对安全知识的了解，增加其知识储备。作为以项目安全管理为主要工作内容的企业安全生产委员会，需要通过细分建筑工程项目的方式，确定各施工环节存在的风险，定期面向安全人员开展培训活动，真正做到“防患于未然”。实践结果表明，分解项目的作用，主要是帮助施工人员提高自身操作的规范性，明确所处岗位可能存在的危险点，并提前对其进行防护。

2.4加强监督管理、专项整治工作的力度

各级行政监管部门创新思维，主动出击，加强监督管理、专项整治工作的力度，从源头将施工安全可能面临的威胁加以解决。贯彻并落实安全管理工作所对应的许可制度,做到责任落实到个人；不定期展开安全巡查，排查建筑施工企业各阶段存在的安全责任问题；提高安全检查质量，淘汰与安全管理标准不符的机械和设备，关闭可能给安全生产带来不良影响的施工单位。

2.5对施工事故进行严格的管理与控制

对建筑工程而言，避免与施工安全管理相关的问题出现，关键是保证管理人员具有超前的意识、良好的洞察力与技术能力。一旦发现在施工过程中有不合理的操作现象，能够第一时间对其及时修正，为后续施工环节的顺利进行提供保障。基于此，提高管理人员所具有的管理意识，强化其针对施工事故所开展管理与控制工作的力度，提高施工的质量和效率。对不认真履行职责，发生事故的部门及个人要责任追究，同时加强舆论监督，对发现的问题应及时予以曝光。

3结语

综上所述，无论是建筑工程数量增加，技术革新还是规模扩大，都会给施工安全带来不利的影响。在施工过程中对安全管理工作应引起足够的重视，在提高管理人员综合素质的基础上，规范部门职责，加强监管力度，增强相关人员安全意识，提高施工单位安全管理水平，是降低安全事故发生概率最行之有效的方式。