建筑工程技术工作经验大全11篇

建筑工程技术工作经验篇（1）

1、建筑工程技术管理中存在的问题

1.1建筑工程技术管理意识薄弱

当前，我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期，建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。由于我国建筑行业发展历程还比较短，发展速度比较快，行业发展规模大，但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过程中，建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视，项目技术管理意识薄弱，或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。

1.2建筑工程技术管理工作不规范

工程建设是一项关系重大、要求严格的项目，一方面，要求管理者有全局意识，考虑到各个方面；另一方面，管理施工中的规范需要严格按照要求落实。但是，在具体实施中又会出现各种问题。如管理者为了私利，出现施工中偷工减料等情况。同时，管理人员缺乏技术管理能力、经验不足或对建筑施工中用到的材料、技术不了解，造成组织施工过程中常常心有余而力不足，行业施工中违反相关政策规范的行为层出不穷，建筑资源使用效率不高，工程质量难以保障。

1.3建筑工程技术管理技术水平不高

就当前的形式来看，为了达到利益最大化的目的，建筑公司竭尽所能的降低成本，这就会形成一人饰演多个角色的场面，一些高技术的人才因公司节约成本的原则，不得不担当一些技术管理方面的岗位，这就导致其注意力分散开来，不能只关注和解决技术方面的问题，还要注意技术管理方面的问题，但一个人的精力就这些，最终就会导致技术上没有搞好，技术管理上也由于不是专业的技术管理人才缺乏管理经验导致管理方面的不到位、不合理。除此之外，建筑公司为节约成本还有可能招聘一些技术水平不高的人来担当管理岗位，这也对建筑工程技术管理造成一定的负面作用。

1.4建筑工程技术管理措施落实不到位

随着我国建筑行业的发展逐渐步入正轨，规范行业发展的政策措施从行业实践中逐渐形成。然而，由于相关技术管理者的利益或完工进度的考量，原本高质量的技术管理要求也大打折扣，而且建筑行业对于大数据的应用还比较落后，相关管理数据的保管以及信息系统的建立也有一定的困难。

1.5建筑施工管理的监管不到位

如果在建筑施工过程中存在着监管空白点，这很容易影响建筑工程的施工。一旦存在拖延施工时间的情况，就会延长了建筑工程的正常进行速度，如果要在规定时间内要完成建筑工程，建筑工程的施工质量的必然会有损。如果说建筑施工的工作人员没有专业的知识，对于一些新兴的专业技术根本无法理解并且应用，这就会影响施工的技术，最终导致建筑工程的建筑质量出现缺陷。同时在建筑工程的施工过程中由于存在这监管空白点，也会影响建筑施工过程中使用的建筑材料的监督管理。在检验建筑工程的使用材料方面，我们只能采取抽样调查或者书面方式来报告材料的检测结果，这就会影响施工的质量，而在检测过程中，由于没有专业的质量检测人员，因而不能专业性的对施工材料进行检测，导致很多材料都不能达标。

2、建筑工程技术管理的对策

2.1时刻提高建筑工程技术管理意识

在建筑工程施工过程中，将每天必要的安全检查做完后，为了提高建筑工程技术管理的意识，可以利用简单明了的宣传口号或者在建筑工程附近显眼的地方画上一些宣传的图标，以此在建筑工程的施工现场潜移默化的增强建筑工程技术管理的意识。除此之外，建筑公司的管理部门还可以采取开会、讲座等方式来培养建筑工程技术管理意识。

2.2对于整个工程施工的设计与组织应考虑周全

技术管理工作于整个建筑工程来说，是极为重要的，在建筑工程施工过程的每一环都有着技术的管理的存在。一旦建筑工程技术管理方面出现问题就会直接影响建筑工程的施工进度，导致建筑企业无法达标完成建筑工程。对于整个建筑工程来说，要确保其准时达标的完成就应该从各个方面来对其设计和组织进行完善。

2.3增强工作人员的技术管理经验

建筑工程技术管理的有效性关键之一在于人员的管理，工作人员的技术管理经验更是重中之要。工作人员的技术管理经验可以从以下几方面进行考虑：

2.3.1就需对技术管理人员进行建筑工程相关的国家政策、相关部门规章制度进行普及与教育，将相关政策从基层落实好。

2.3.2对建筑工程技术管理的相关工作人员进行定期培训，在培训中多考虑结合实际的教育，进最大可能的丰富工作人员在技术管理层面的实践经验，还需要考虑考核制度的融入，在培训阶段加入模拟的技术管理任务，进行评分以及分析，对每一个工作人员进行针对性的评价与提出改善建议。

2.3.3增加工作人员外出学习的机会，将工作人员的技术管理视野达到宽阔的境地，从而全方面的提升工作人员的建筑工程技术管理的经验。而且要给工作人员足够的发展空间，自由的想象空间，发现创新化的技术管理方法，不断积累技术管理经验。

2.4加强施工技术的现场管理

现场施工管理的不到位会产生很多施工质量的问题，对于建筑公司来说，加强施工技术的现场管理也是重中之重。建筑工程要对施工过程严格把关，要对施工过程中的每个环节都仔细检查，保证建筑工程质量。

2.5提高技术管理监督力度

监督是一个老话题，在建筑工程的全过程中处处都在，但监管总不是最完善的，或多或少的存在一些问题，建筑工程技术管理的监督也不例外。监督是提高执行力度的重要手段之一，强化监督、提高监督不能忽略。

结束语

建筑工程技术工作经验篇（2）

中图分类号：TU712

文献标识码：B

文章编号：1008-0422（2013）04-0123-02

1.引言

所谓施工技术管理，也可以称之为业务核算或技术核算，是建筑企业对项目施工生产技术活动所进行的一系列组织管理的总称，是建筑企业管理中一个非常重要的组成部分。通过运用管理的职能能够更好地促进技术工作的开-展，更好地对施工生产过程中的技术活动及其技术工作进行一系列的协调。在建筑项目施工过程中，对施工技术进行科学有效的管理十分重要，也十分必要。我国建筑市场内部的竞争越来越激烈，竞争的实质体现在建筑企业之间技术水平和管理能力的比拼，从而推动建筑企业的整体实力不断壮大，立于不败之地。所以，施工企业只有努力提高自身的整体技术实力，不断提高建筑工程项目的技术管理水平，才能够实现建筑施工技术更深层次的发展创新。

2.施工技术管理的职责与任务

建筑施工过程，实质上就是运用技术活动产生建筑产品的生产过程。

技术管理工作的主要职责任务，就是在施工过程中运用管理的职能及手段和科学的方法，严格落实国家有关的技术法规、规范和上级主管部门有关技术工作的有关要求，促进技术工作的开展，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。

3.建筑工程项目中施工技术管理存在的主要问题

据笔者多年的工作实践和调研，目前我国建筑企业施工技术管理过程中，存在的问题和弊端比较普遍、严重，如果不及时解决和处理，很有可能对我国建筑业的健康发展造成严重的不利影响。

3.1技术管理体系不健全

建筑工程项目的实施过程中，技术管理体系不健全的主要表现：（1）管理制度不完善，执行制度不严格。如质量保证体系没有切实的运行，自检、报监程序未严格履行，技术交底制度未落实，奖惩制度、激励机制不兑现等；（2）相关职责履行不够。施工企业在大部份项目实施过程中，对各职能部门及相关人员都制定了相应职责，但履行职责不够好。如档案管理部门没有对现场已经形成的技术资料及时归档，影像资料没有及时进行分类归档造成遗失，质量管理部门对发现的质量缺陷不上报而自行处理等。

3.2施工技术管理措施落实不到位

建筑工程项目施工技术管理措施落实不到位具体表现：（1）没有按照相关规定对工程项目的施工技术资料进行必要的记录、收集及整理，造成工程项目施工技术资料和工程施工进度不一致，既影响了工程资金周转，也会影响建筑工程施工进度与验收；（2）没有切实按照《建筑项目施工方案》和《安全方案》进行施工操作，导致工程产生质量问题和安全隐患，最终影响施工安全与工程质量；（3）现有的施工技术管理资料存在许多错漏，给建筑工程项目施工技术经验的总结工作带来了很大的困难。

3.3施工技术管理人员技术水平参差不齐

由于建筑市场急剧扩大，建设项目的迅猛增加，造成建筑工程项目有丰富经验的施工技术管理人员严重缺乏，在岗的从业人员中普遍存在经验不足、技术水平差、综合素质低等问题，对于建筑工程项目施工技术管理十分不利。

3.4施工技术管理工作缺乏对经验的总结

很多建筑企业或其建筑工程项目部在某一个建筑工程项目施工完成之后，对在工作实践中收获的经验与教训没有采取必要的保存措施，没有对许多相当重要的施工技术管理资料、施工技术经济数据以及施工过程当中所提出的合理化意见进行系统性的整理存档，即使进行了总结存档，亦束之高阁。“他山之石，可以攻玉”，建筑工程项目的施工技术管理不仅需要工程项目部门的不懈努力，还需要企业内部管理部门的大力支持。只有不断的总结提高，对施工技术管理工作高度重视，才能最大程度地凝聚内部合力，有效地发挥施工技术管理的效能和作用，为建筑工程项目的施工过程提供充分的技术保证。

4.加强建筑工程施工技术管理的主要措施

4.1引进吸收国内外先进的管理方法和管理经验

我国在走创新发展的道路。创新不仅仅是自己搞研究，还需要不断地学习和引进国内外先进的管理方法和管理经验，这对企业的发展壮大至关重要。对建筑企业亦是如此。创新的关键是人才，企业发展壮大的基础是人才队伍的素质和能力。解决的途径，一是大量引进人才，二是自己培养人才。大量引进人才，可能见效快，但成本高，还可能出现“水土不服”等问题。自己培养人才最可靠。这就要求建筑企业要经常组织专业技术管理人员进行学习，加强技术管理人员的技能培训和业务交流，及时引进吸收国内外先进的管理方法和管理经验，为我所用，努力提高专业技术管理人员的综合素质和业务水平。由于在建筑施工过程中，会出现很多技术问题，所以，尤其要注重培养技术管理人员预见性发现问题的能力和出现问题后及时采取有效措施解决难题的能力，这样可以有效减少和降低施工过程中事故的发生。

4.2明确技术管理职责，强化技术管理措施落实

施工技术管理工作十分复杂，是一个必须长期坚持的过程。有“法”可依，落实责任是基本保障。所以，需要不断加强技术管理制度建设。要依据国家和地方的标准、规范和规程要求，结合企业特点，制定相应的技术管理制度，在生产实践过程中不断完善。特别是对技术管理职责要十分明确，界定清楚建筑施工各部门、各级人员的职责和权力，奖惩措施要具体和兑现。这样才能有“法”可依、有“法”必依，职责清楚、责任到人，才能有效地激发和调动各部门、各级人员的工作积极性和主动性，才能有效地减少和杜绝问题的发生。

4.3熟悉各项技术标准和规范

建筑施工技术管理的重要依据是施工技术标准。而施工技术标准又分为国家标准、行业标准、地方标准等，这些标准很多是强制性的，只有强制性的实施这些标准，才能彰现建筑施工技术管理工作的重要性和权威性，才能“倒逼”建筑施工企业采取各种措施不断提高企业的竞争力。因此，在实际的建筑工程项目当中，必须根据具体承包合同所规定的内容，采取与之对应的施工技术标准。应组织建筑施工的所有工作人员，特别是技术管理骨干学习各种技术标准和规范，特别是要加强对建筑验收规范和施工规范的学习和熟悉，熟练掌握建筑施工当中施工技术管理的各种要求、质量标准以及施工方法，并且要根据这些具体的施工标准、要求和方法来对施工技术工作进行实作、监督、检查以及验收。

4.4注重发挥项目经理在技术管理工作中的作用

施工项目既是一个较开放的系统又是一个较复杂的系统，涉及的要素范围较广，主要包括管理技术人员、管理人员、工人、材料和设备等等。所以，必须要有专人未进行指挥、统筹。这个关键角色就是项目经理。项目经理要充分发挥自己的作用，有良好的人品和口碑、足够的威信、足够的工作能力、协调能力，统筹实施调度协调施工现场的生产和技术管理活动。企业领导和各个部门应给项目经理大力支持和帮助，减少对施工项目经理工作的干扰，保证施工项目按照统一标准保质保量按时完成，提高工作效率。

4.5做好施工图纸的审查工作

建筑施工的施工图纸是施工的重要依据。在建筑施工展开之前，应全面地对施工图纸进行了解和熟悉，掌握建筑工程的特点与施工设计图的真正意图，以及建筑工程的质量要求，避免重复施工，减少浪费，避免质量与安全隐患。所以，应对地基处理、建筑结构、细部构造、关键项目、质量安全等各个方面进行审查，审查完毕之后还应进行互审与会审，每一次审查都要全面且详细，完善各种签字手续，以免分清责任，从根本上杜绝各种隐患。

在进行建筑施工图纸的审查时，不仅要对施工图纸的合理性引起重视，还应该结合施工的具体状况对施工图提出有利的技术性建议，以降低建筑施工的难度系数，节约建筑施工成本，加快施工的进度。

4.6加强对施工档案资料的管理

做好建筑施工档案资料的管理工作，就必须做好施工组织设计文件、施工方案、测量、试验、工序检验、交竣工等一系列资料和档案的签收、保管、发放、归档与借阅工作，并使这些档案和资料规范化、系统化。还特别需注重一些重要项目、关键性项目作业指导书的编制、施工总结的完整与准确等。只有这样，才能充分的发挥这些技术档案和技术资料在建筑企业施工技术管理工作中的作用，才能保证建筑企业的施工技术管理活动的安全、有序。

4.7重视建筑工程项目的变更

在建筑工程项目的实施过程中，会时不时的遇到业主方提出的修改要求，设计方因为业主方的修改要求或者建筑施工的技术以及环境的需求而对建筑工程项目进行变更。建筑工程变更常常在建筑工程项目的进行中发生，很容易造成建筑工程的返工或者停工情况。所以，建筑工程变更应尽量提前，工程变更越早，造成的损失会越小。如果变更发生在建筑施工的设计环节，仅仅对设计图纸进行修改就可以了，不会造成太大的经济损失。但是如果变更发生在建筑施工的过程当中，不仅需要对设计图纸进行修改，而且施工材料需要重新采购，会增大建筑工程成本，造成建筑施工的巨大损失，影响工程进度以及质量。

5.结语

在建筑企业的建筑项目施工当中，对施工技术进行科学的管理十分重要。由此看来，建筑企业只有高度重视施工技术管理工作，坚定信心，大量培养优秀的施工技术管理人才，注重吸收先进的管理思想和理念，结合企业自身实际，探索出一条科学有效施工技术管理方法和手段，大胆创新，勇于实践，注重实效，才能在建筑行业激烈的竞争当中处于优势地位，也必将创造出更多的市场和机遇。

参考文献：

[1]周鹏忠，综述建筑工程项目技术管理重要性[J]，科园月刊，2008（8）.

[2]苏颖，关于加强建筑工程施工技术管理探究[J]，城市建设理论研究（电子版），2011（13）.

[3]王坤，浅析建筑施工企业项目技术管理创新[J]，科技创新导报，2010（24）.

建筑工程技术工作经验篇（3）

随着时代的发展，建筑行业也在不断的发生变化，建筑行业人士不断引进新技术、新设备。由于人对美的要求不断提升，对建筑外观的要求也逐渐提高，这需要建筑施工技术不断改善，提高施工技术管理水平，做好建筑施工技术管理工作。

一、建筑工程施工技术管理基本流程

（一）建立完善的建筑工程技术管理体系，以确保工程施工的质量。

施工技术管理人员要严格遵守国家有关技术管理的相应规定，制定相应管理章程，对施工人员的行为进行规范，在出现技术管理问题时可以进行及时有效的解决。整个施工过程在技术管理稳定进行。

（二）专业完善施工队伍

建筑工程施工单位必须拥有专业完善的建筑工程施工技术管理组织团队，拥有专业的建筑工程技术管理人员、相应的技术负责人、施工员、质检员、安全员、专业的班组施工人员等，要求进场前进行三级安全教育，并经培训合格后上岗，以保证建筑工程的正常施工顺序。

（三）科学的施工流程

在进行建筑工程施工技术管理工作时，要在施工前根据相应的施工技术规范及施工操作工艺流程进行技术交底，严格按照技术交底的要求进行施工，并依据相应的验收规范及技术标准严格验收，并在施工完成后进行工作总结管理。在施工前一定要明确技术管理的标准和施工工艺操作流程，在施工现场进行科学指导，而相应的施工人员必须充分掌握施工作业流程及相应的工种技术要领。方可保证施工在安全、有序下的条件下。

（四）进行资料存档

对施工中所使用到的施工原材料、半成品、设备等的施工技术资料要进行详细的记录，还要对施工质量进行检查；各项实验报告数据记录完整；图纸会审记录及施工过程中的设计变更等资料记录完整；施工过程中的工程质量的控制与安全事故的处理资料要进行存档。保证在建设工程施工过程中各项数据记录的真实性。

二、工程施工前、施工中、竣工后的重点工作

在建筑行业日益发展的今天，建筑工程在施工开始到施工结束都要做好相应的施工技术管理工作不仅要在施工前做好设计图纸会审，加强施工技术管理，在施工中严格控制施工质量，还要在竣工完成后做好相应的检查验收与资料归档记录，为日后的建筑施工技术管理提供大量实践数据资料。提升建筑工程施工技术管理水平。

（一）施工前的掌握

在施工前要严格按照工程设计图纸和工程设计的要求进行整个工程施工技术管理。在施工管理管理过程中要明确整个建筑施工方案的意图和要求，最要加以关注的是施工过程中的安全和质量。在正常建筑施工建设流程中，施工单位需要与建设单位进行及时沟通，设计的要求与意图，并对施工工人进行相应的技术交底，做好施工人员的培训工作，施工单位根据建设单位提供的设计图纸进行施工组织设计的编制，提前做好施工技术准备工作。

（二）施工进行时的要点

建筑工程在进行施工时会选择多种施工方案，而且在建筑施工不同阶段，会编制各阶段相应的施工方案。所以工程施工过程中，一般都是多项施工，交叉施工，这样相互交叉的施工方式需要由施工技术管理部门进行全面管理，有效的将工程施工顺利进行下去，这样才不会影响工程工期的要求，既保证质量要求又有效的降低施工生产的成本。

在施工过程中，工程质量是建筑施工技术管理的重点，工程的质量是建筑施工的心脏，只有在质量合格基础上才能进行外观的设计或是达到其他要求。所以，在施工过程中就要加强注重施工的质量，做好相应的施工技术管理。施工人员在确定设计要求的同时注意质量的把关，对采用的新工艺与新技术的施工处理要采取专家论证，论证通过后方可施工，绝对不能大意，一旦出现事故后果不堪设想。在施工原材料和施工设备上也要进行严格检查，不合格原材料及设备严禁用于工程中，并加以记录。建筑施工管理人员也要严格进行检查，在施工过冲中，若发现问题要采取及时有效处理措施，防止事故发生。

（三）竣工后的相应工作

建筑工程在竣工后，很多建筑工程管理人员忽视总结过程。而要想提高建筑工程施工技术管理水平在建筑工程竣工完成后，这次项目建设管理记录与总结，吸取建设工程施工过程的成功经验、将典型技术方面的数据资料记录下来。

建筑工程的项目设计变更及过程中的施工技术的管理资料都要进行存档。在建筑工程竣工后，要对竣工的建筑工程项目，组织参建各方及相关职能部门进行竣工验收，形成竣工验收报告，并签字盖章。竣工验收合格后方可交付使用，并及时将竣工验收资料进行存档。

三、科学有效加强建筑工程施工技术管理

加强技术管理制度的落实，发挥建筑工程施工技术的应有价值，要充分了解各项工程方案的的图纸设计及详细的工程规划。在科学技术管理过程中对工程技术进行细化了解，并做出相应的变更，对施工生产材料和施工设备进行质量检查。

进行施工建设的隐蔽工程的质量检查及其与验收管理，工程的结构设计的检查与验收，施工结束后的验收与建筑工程技术档案的管理，工程质量的评定等实行严格的科学的控制。

而进行科学合理的整个建筑工程技术管理是相当复杂的，一支优秀的建筑施工技术管理队伍需要要求更高的技术管理人员和施工人员。不仅要根据国家有关部门的规定进行规范，还要结合自身建筑工程技术的发展特点，在工程实践时要对各项技术加以不断的改进，优化各项施工管理制度，加强定期检查，对施工项目进行有效的记录与总结，开发新型建筑设计，加强施工人员的创新能力，运用科学合理的管理方式，加强培养技术人员培训，并选择优秀的技术人员加以提拔，调动施工人员的积极性，更好投入到建筑行业中来。

结语：

相信在信息全球化时代的今天，科技的进步不断的推动建筑工程行业，使建筑工程施工技术水平不断进行改善和提升。建筑工程事业一定会发展的越来越好，加上丰富的建筑工程经验总结，未来的建筑管理人员及建筑工程施工人员一定会将建筑事业发展的更加辉煌。

参考文献：

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011（08）.

[2]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（03）.

建筑工程技术工作经验篇（4）

1. 当前建筑工程管理技术存在的问题

1.1建筑工程管理理念落后

观念是一切行为的统领，落后的建筑工程管理观念是不可能催生出高质量的建筑工程管理工作。 受到传统观念和计划经济的影响，很多建筑企业更看重经济效益，而忽视建筑工程管理，只看到建筑施工的结果，而看不到建筑工程管理的过程[1]。 在这样僵化和陈旧观念的指导下建筑工程管理工作不能够得到全面提升，建筑工程管理质量也就无从谈起。我国的经济正处在向上发展的阶段，建筑行业是我国经济支柱之一，正确的建筑工程管理对经济的发展起着重要作用，但目前有的建筑企业管理意识淡薄，在管理上重效益、 轻管理，没有意识到工程管理的重要性。 建筑管理体系还不够完善，企业内部有关项目管理的职能部门不健全。 没有系统性与专业性的管理组织。在工程管理方面投入的少，只是用简单的方式来管理建筑工程。

1.2缺乏有机的建筑工程管理体系

国内市场经济体制下，施工中存在普遍的单位分包现象，由于受到利益的驱使，各单位希望相关单位承担更多的工作，而这种情况是导致工序发生的遗漏的重要原因，从而导致人为性问题，增加了协调管理的 复杂性。如在装饰工程及土建两个分包合同中。未对临边防护的责任单位进行明确规定。从而导致土建单位与装饰单位之间工作出现断层及间歇。而管理人员、施工人员的水平素质参差不齐，组织管理不健全等导致施工中各专业的协调工作存在较大的不便及困难从而导致问题发生 。无论是从建筑相关标准，还是从管理体系上看，我国当前的建筑工程管理工作存在机制上的不完整和配套上的不健全等实际问题，没有系统性的管理机制建筑工程管理工作将会出现工作内容和工作方法上的问题，容易出现建筑工程管理工作的混乱，特别在建筑工程管理过程中会出现多头管理和无人管理两种特殊的情况。

1.3建筑工程管理技术相对落后

科技水平的发展为建筑工程施工技术的发展提供了有利条件，工程施工质量明显提高，目前建筑施工中存在的主要问题是各个方面由于自身对特定空间及时间 的要求的不同而产生许多的矛盾和问题，而这种矛盾的出现使得施工技术的难度明显加大。而传统建筑技术在现代技术中仍然占有较大比例，施工人员专业技术不够等均会导致先进设备技术的使用存在。建筑工程管理人员的技术能力高低，直接影响到建筑工程的管理，应用的施工技术是否得当，关乎到建筑物的正常使用。技术管理是综合的、专业的管理工作，多建筑工程管理人员没受过专业教育，知识面有限，有专业技术职称的人不多，大部分建筑工程管理人员都缺乏相关的工作经验，上岗以后仅能从事简单的工作对复杂的技术应用难以适应，在管理中经常出现失误。

2.提高建筑工程管理技术的有效措施

2.1健全体制，做好有备无患

建筑行业应该吸取发达国家建筑工程管理的成形性先进经验，在结合建筑工程管理实际和建筑行业具体情况的基础上，制定出建筑工程管理的相关措施和办法，搭建起覆盖建筑工程各环节的管理体系，进而创造出适于建筑工程管理的新型机制。建筑单位及相关设计单位在施工前要对施工地进行充分的准备，对工程要求、 现场环境、地质等进行详细观察，确定合理的施工流程。同时对施工标准进行明确规定，明确工程重点技术及部分，制定详细的施工准则，完善施工组织，充分利用现代化的施工工艺及管理办法，提高施工质量，保证施工效益。

2.2提高人才质量，提升员工素质

一方面，在管理层面上，要提高管理人员的任命标准，深入贯彻 “能者居之” 的理念，充分做到 “优胜劣汰”。 另一方面，在施工层面上。要全面提高施工队伍的综合素质，提高施工人员的纳入门槛。做到“宁缺毋滥”。保证施工人员全部具有一定的专业知识。对新型施工工艺以及新型机械设备具有良好的接受能力。我国建筑企业的工人之中农民占绝大多数，因此，要保证施工的有效管理，就要做好对这些农民工的上岗前的技术培训工作。 通过培训提高工人的操作能力，使农民工对施工工艺及质量要求有所了解，从而减少操作失误发生。除此之外，建筑企业应积极组织工人之间的施工经验交流活动，鼓励经验丰富工人将自身的施工经验讲给缺乏经验的新工人，通过技术交流活动达到提高新工人施工经验的目的。

2.3节约施工成本，加快效率

建筑企业负责人要清楚地认识到成本管理的重要作用，改变错误认识，提高成本管理人员在单位中的地位。改善成本管理人员的办公环境，为其提供必要的办公设备，使其在建筑工程管理中发挥成本控制的作用，更好地为建筑工程服务。安排项目技术负责人制定每道工序的最迟完成时间、最早开始时间以及总时差等等，找出影响总工期的关键线路，编制好施工总体网络计划图，以指导建筑工程按照要求的进度施工。工程实施过程中，现场管理人员要对工序操作严格把关，制定好工序进度计划。为了确保进度，施工企业还要根据工程的特点合理调配资源，制定相应的材料供应计划以及劳动力使用计划，并随着工程实际进展情况及时调整计划。每周检查执行情况，定期召开现场工作会，了解各项目进度情况。对进度计划执行不力的地方，制定调整措施，以确保工程按进度计划进行。

2.4结合互联网技术，提高管理技术

增加管理人员计算机知识，提高管理队的工作质量随着社会的进步发展，互联网技术慢慢推广到各个领域阶层。最近被广泛采纳到现代建筑工程管理方面互联网技术的应用明显提高了管理队伍的工作效率，是现代建筑工程管理不可或缺的一部分。改革开放之后，我国通过吸取各方面的经验及技术解决了建筑工程的质量，进度等存在的问题互联网技术在我国多个层面广泛采用。促进了先进技术与建筑工程管理的完美结合有鉴可依，互联网技术与建筑工程管理的结合应用，在一定程度上保障了工程的工期质量，提高了管理方面的效率，加强了作用和西方发达国家对比。互联网技术在我国众多领域的采用率相对较小，建筑工程管理方面也是这样这要求建筑工程的建筑工人和管理人员都要进行互联网技术知识的普及相关部门需要重视专业素质人才的培养及互联网技术的教授。从而使得互联网技术高效的应用到管理部门全部的管理人员能够利用互联网技术进行工程管理时，我国的建筑工程才实现了真正现代化科学化。

【参考文献】

建筑工程技术工作经验篇（5）

建筑工程技术管理贯穿工程项目的全过程，是工程建设管理的一项重要工作，是快速、优质、低耗地建成工程项目的重要保证。就我国工程技术管理的现状来看，虽然取得了很大的成绩，但也还存在着一些问题和不足。

1 建筑工程技术管理的概述

近年来，我国对基础建设的大规模投入及中部崛起战略的实施，建筑业已作为国家重要产业之一，地位日趋明显。技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑工程技术管理贯穿于工程从开工到竣工的各阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。

技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作。

2 建筑工程技术管理中存在的问题

2.1生产经营规模发展迅速，使现有的资源配置远远不能满足生产的需求

随着我国在交通、能源及城市建设领域建设步伐的加快，一大批国家重点工程不断开工建设，给建筑企业带来了良好的发展机遇。在这个时期，国有建筑企业经营规模得到了迅速扩张；但另一方面，由于自身机构设置复杂，历史遗留问题较多，自身人力及资源配置的发展速度较慢等，远不能满足生产经营规模的发展需要，出现了市场份额逐步加大、资源配置严重不足的矛盾。

2.2项目技术管理工作人员经验欠缺

当前由于企业新开工项目的迅速增加，不断增多的新成立的建筑公司需要引进有经验的工程技术管理人员，并且其他相关行业（如房地产、监理行业）的发展吸收了不少施工企业的工程技术管理人员等导致项目技术管理人员的缺乏和部分在岗的技术管理人员素质达不到要求，要加强对技术管理人员的培训，提高他们的综合素质和业务能力，增加企业的人才资源。

2.3建筑工程技术管理措施的落实不到位

根据当前建筑工程技术管理的具体现状来看，许多施工企业和工作人员总是追查工程开展的进度，却没有认真按照技术方案的要求进行施工，将会导致工程质量的严重降低；同时许多的工程技术资料和项目内部技术管理资料都没有按照相关规定的要求进行记录和管理，不能够确保工程技术资料及工程实体进度的同步性、真实可靠性，因此给整个工程技术的管理带来了很大的误区。

2.4建筑工程技术管理面临着新的形势挑战

国内市场经济体制下需要重新组配施工作业层，无形中加大了建筑工程技术管理的难度。在传统的计划经济体制下，许多建筑工程项目的建设活动都是在某个实力较强的企业带领下进行，各个成员企业各管一段，从而形成了集团企业、成员企业和施工队等三级管理模式。随着社会经济的快速发展和经济体制改革的持续加深，原有的施工企业建制逐渐被打破，新的市场经济体制为建筑企业的队级建制提出了更为严峻的挑战。在这样的建筑市场环境下，建筑工程技术管理工作可谓寸步难行。

3 提高建筑工程技术管理的对策

3.1建立健全的建筑工程技术管理制度

建立健全建筑工程的各项技术管理制度，落实责任制管理效能，提高施工技术管理水准，在建筑企业技术管理工作中起着关键性的作用，是确保建筑技术管理工作顺利进行的重要措施。施工技术是保证工程项目质量的首要条件。对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。在攻关措施和实施施工量计划中要不断加强施工质量检查，对可能出现的施工质量问题要定量分析，及时采取相应的措施与对策：同时还应采用技术交底制度、工程技术变更联系单制度、工程质量检验制度以及工程实体验收制度，使具体的技术管理工作能够有章可循、照章办事。通过不断总结经验教训，提高建筑工程的技术管理水平。

3.2强技术管理人员的培训，提高其综合素质

建筑工程技术管理就是最大限度地发挥管理人员的技术水平。因此，要进一步提高建筑工程技术管理水平，就要任用专业技术水平较强的人员，并根据技术管理制度的要求明确其责任与权利；同时要不断组织企业内部的技术管理人员进行综合素质培训，加强其职业道德建设、提高专业技能水平，以适应日益激烈的市场竞争机制的需要。因此，加强技术管理人员的培训，建立一支技能过硬的管理队伍是提高工程技术管理水平的基础。

3.3加强对技术管理的监督力度

在建筑工程的技术管理中要设立专门的技术监督部门，督促技术管理部门按规章制度办事，防止技术管理中存在的现象，影响施工的进度和质量，需要各部门充分发挥自己的职权，规范施工现场的技术管理，确保施工的系统性和规范性。

建筑工程技术工作经验篇（6）

关键词：民用建筑；管理；研究与讨论；建筑工业化

一、 对建筑工业的认识与研究

（一）建筑工业化的基本内容

1、建筑工业化是指建筑业要从传统的以手工操作为主的小生产方式逐步向社会化大生产方式过渡，即以技术为先导，采用先进、适用的技术和装备，在建筑标准化的基础上，发展建筑构配件、制品和设备的生产，培育技术服务体系和市场的中介机构，使建筑业生产、经营活动逐步走上专业化、社会化道路。

2、建筑工业化的基本内容是：采用先进、适用的技术、工艺和装备，科学合理地组织施工，发展施工专业化，提高机械化水平，减少繁重，复杂的手工劳动和湿作业；发展建筑构配件、制品、设备生产并形成适度的规模经营，为建筑市场提供各类建筑使用的系列化的通用建筑构配件和制品；制定统一的建筑模数和重要的基础标准（模数协调、公差与配合、合理建筑参数、连接等），合理解决标准化和多样化的关系，建立和完善产品标准、工艺标准、企业管理标准、工法等，不断提高建筑标准化水平；采用现代管理方法和手段，优化资源配置，实行科学的组织和管理，培育和发展技术市场和信息管理系统，适应发展社会主义市场经济的需要。

（二）建筑工业化的发展

建筑工业化是我国建筑业的发展方向。近年来，随着建筑业体制改革的不断深化和建筑规模的持续扩大，建筑业发展较快，物质技术基础显著增强，但从整体看，劳动生产率提高幅度不大，质量问题较多，整体技术进步缓慢。为确保各类建筑最终产品特别是住宅建筑的质量和功能，优化产业结构，加快建设速度，改善劳动条件，大幅度提高劳动生产率，使建筑业尽快走上质量效益型道路，成为国民经济的支柱产业。我们主要吸取我国几十年来发展建筑工业化的历史经验，以及国外的有益经验和作法；考虑我国建筑业技术发展现状、地区间的差距，以及劳动力资源丰富的特点；适应发展建筑市场和继续深化建筑业体制改革的要求；重点是房屋建筑，特别是量大面广、对提高人民居住水平直接相关的住宅建筑。

二、 工业与民用建筑工程的质量管理

建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作,以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类:①民用建筑,指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。②工业建筑,指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。③农业建筑,指各类供农业生产使用的房屋,如化肥库、拖拉机站等。工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点:

（一）技术支持

无论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。缺乏了技术的支持,工程的质量必然难以保证,而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。

（二）严格技术标准

为了保障工程质量,任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有科学性、客观性、可操作性的特点。只有工程各环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。

（三）严格检查隐蔽工程

在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一,国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。

三、工业与民用建筑工程的进度管理

工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一,工程的进度不是单方面就可以保障的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才能保证工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算,到施工、验收等步骤所需要的全部时间,工业与民用建筑工程的进度管理,应注意以下几方面:

（一） 加强各方联络,认真落实工程进度

在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,一旦发现问题,必须马上研究对策和解决方案,严格保证工程的进度。

（二） 要严格保证建筑材料的供应

工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题,工程的进度就必然会受到影响。因此,施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场,并及时提品合格证、使用说明书和检测报告等,确保工程进度不受影响。

（三）投资方要按时支付工程款

工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提,如果出现资金流转不畅,必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象,施工就难以进行。所以,为了保证工程进度,投资方一定要按时支付工程款。

四、工业与民用建筑工程的验收管理

工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序,一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。

（一）分项工程验收

在工业与民用建筑工程验收中,一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收,并将验收记录提交监理单位,由监理单位核查确认。对于重要的分项工程和关键部位的分项工程,施工单位在自检合格的基础上,由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。

（二）分部工程验收

工业与民用建筑工程的施工,常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上,按分部工程的质量标准进行验收。对于重要的和关键的分部工程,在施工单位自检的基础上,由监理单位组织验收。

（三） 单位工程验收

工业与民用建筑工程在单位工程完工后,首先由施工单位自检,在自检合格的基础上,向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后,应对单位工程的质量保证资料进行审查,并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查,并将检查结果与合同、规范、标准相对照,最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求,是否同意验收。

参考文献：

[1]本、胡海清.当代工业建筑的现状及发展前景[M].中国建筑工业出版社,2007

建筑工程技术工作经验篇（7）

随着我国经济的快速发展，社会的不断进步，人们对各项工作展开的要求越来越严格。建筑施工资料作为工程的一部分，越来越显示出其本身的重要性。工程建筑施工是一项施工周期长、安全要求高、不可逆转的工作，需要耗费大量的人力、物力和财力，对建筑施工技术资料进行整理可以对施工过程形成有效的管理，对建筑施工过程起到监督的作用，为施工过程中的每一步留下有据可查的文字记录和影像记录。对保证工程质量，控制工程造价，提高工程效率和规范施工管理具有重要的意义，为以后的建筑施工提供技术参考和经验总结。

一、建筑施工技术资料整理的作用

第一，检验建筑施工方案的合理性 。做好一件事的首要要求是做好准备工作，拥有合理的施工设计方案可以达到事半功倍的效果。首先要做好基础资料的收集，充分了解该建筑工程，了解现时下的材料价格，地段资料和人力资源的情况；然后是要做好市场研究，现在的市场比较流行什么，收集资料，认真研究，发现既符合当下消费者的需求和口味，又能有自己所能被大众所接受的特色，开发自有的特色市场；最后要最好方案优化，从长远来看尽量考虑周全，为每一个可能发生的状况做好准备。并结合实际情况，在保证质量的前提下然后去争取最大的经济效益。对这些准备工作时收集的资料做好详细的记录，合理控制工程造价。

第二，检验建筑施工质量是否过关。施工设计是一回事，施工优势 另一回事。施工前要制定一个严密可靠的施工方案，在施工过程中，按照方案逐一进行。当然凡是都不可能一路顺风，总会有些不可抗力的存在且发生，这个时候就需要施工团队可以临危不变，及时做出正确的判断，不耽误施工的进度和质量。同时安全问题在一项工程必须高度重视的问题。一项工程干的再好，如果发生安全事故，那也将功亏一篑，抹去之前的所有成绩。因此要加强对施工人员的安全教育，建立健全安全生产责任制，杜绝事故的发生，做好“预防为主”的安全防护工作。让整个工程建设可以顺利完成。施工过程中的各项工作时建筑施工技术资料整理的重要组成部分，尤其是在施工过程中的具体时间情况与设计方案出现很大的出入时必须要详细记录在案，以便竣工时的各项费用核对和施工经验总结。

第三，检验建筑施工管理的有效性。对建筑施工过程起到监督的作用时建筑施工技术资料整理的又一重大作用。在建筑施工的过程中，要有重点的进行，要构建人性化管理，分类管理的全新格局。施工领导者要做好全面的布局，合理安排有关建筑施工工程的进展，努力调动全部力量，合理做好安排，鼓励人们积极开展相关工作，合理做好规划，明确建筑施工工程的各项工作的有序进行。对于有些建筑施工工程的高难度技术要开展正确合理的保护措施，努力搞清楚实际情况，结合建筑施工的特点，进行建筑施工工程的开展和运行。建筑施工技术资料整理要保持仔细严谨，而且，在建筑施工工程完成以后也要安排相关专业人员进行合理的、定期的做好仔细的检查和管理工作，记录相关资料。只有平时管理得好，建筑施工技术资料整理工作做得好，在关键时刻才可以更好地利用它们，在必要的时候得以充分的发挥其作用。

二、建筑施工技术资料整理存在的问题及解决措施

第一，建筑施工技术资料收集不全。由于在建筑施工过程中对相关工作人员的管理力度不够，极易在对建筑施工技术资料的收集方面上出现漏记现象，从而影响在工程竣工时对建筑施工过程中具体核对，不能多建筑施工做出最准确的判断和审查。因此要对相关工作人员进行管理，要安排专业人员进行操作和施工。在建筑施工技术资料整理的过程中要安排适当的人员加入到建筑施工技术资料整理这项工作当中来，在进行建筑施工时，参加施工和操作的人员必须是具备高素质的，技术过硬具有较高水平人员。为了更好的开展建筑施工技术资料整理的工作，要在平时期间就应该做好相关的工作，鼓励学校培养更多更高素质，操作水平一流的专业人员，加强对学校的监督与管理，努力促进学校人才培养战略的实行。

第二，建筑施工技术资料与实际情况有偏差。要定期对建筑施工技术资料整理的相关人员做好技术培训，在合适的时间、适当的阶段要做好人才的定期培训。企业要加大对建筑施工技术资料整理的资金支持，提高对建筑施工技术资料整理重要性的理解，积极鼓励更多的人员进行培训，派遣相关专家进行对员工进行讲座知识培训，加强相关人员对建筑施工技术资料整理理解和重视。除此之外，也要结合实际和具体的案例进行分析，开展实地演练，只有在平时更多地练习，做好技术总结和经验的把握才可以为以后工作的运行做好更多的铺垫，为以后解决困难提供更多的帮助。在出现这种情况之后，要及时想方法进行处理，在之后的进程中多加检查，注意细节，对已经造成的损失进行最大限度的补救。

第三，建筑施工技术资料整理乱，内容编排乱。由于建筑施工技术资料整理工作繁重而复杂，需要耗费工作人员的大量时间和精力，对内容的编排难免出现乱七八糟的现象。要解决这一问题必须从源头抓起，赢在起跑线上，比如通过构建区域化治理，分类管理的全新格局。对工程的每一部分都进行分类，分派不同的工作人员进行跟进记录，最后在安排一些人员进行总的核对整理，这样大大提高了建筑施工技术资料整理的工作效率，还能有效的对建筑施工技术资料进行分类整理，为日后的工作提供便利。同时还可以加大对建筑施工技术资料整理工作的人力、物力和资金投入力度，要把建筑施工技术资料整理工作提到一定的高度，重视建筑施工技术资料整理工作，将其落实到实处，认真做好每一项建筑施工技术资料整理工作，让一切干净整洁，井然有序。

结语：综上所述，做好建筑施工技术资料的整理工作，是对建筑施工工程项目的经济效益和社会效益的综合反映，建筑施工技术资料整理贯穿着整个建筑施工过程，严格遵守做实事，不空谈的原则，能够一起携手共进不断提高自身的行业素养和综合素质，保证工作流程正常、有序进行。

参考文献：

[1] 王武萍. 浅议建筑施工单位的施工技术资料管理[J]. 甘肃科技. 2012（09）

[2] 刘海山，倪国葳. 施工技术资料管理的现状和对策[J]. 山西建筑. 2008（17）

建筑工程技术工作经验篇（8）

我国建筑规模不断扩大的同时，也对建筑工程的施工质量提出了更高的要求，建筑施工技术管理已经成为建筑企业的重要任务。施工质量的好坏决定了整个建筑工程的质量，加强建筑施工技术管理，既可以提高建筑施工质量，也可保障居民的生命财产安全，同时也影响着我国的经济发展。所以，探讨如何加强建筑施工技术管理，是提高建筑工程质量的有效途径。

1、分析建筑施工技术管理的重要性

由于我国各个地区的基础设施建设工作不断加强，涌现出了大量的建筑企业，这在某种程度上促进了我国建筑行业发展的进程，同时也使我国建筑行业的竞争更加激烈。建筑行业规模不断扩大的同时，很多建筑施工技术问题与工程质量问题不断出现，导致建筑物本身的质量无法得到保障。所以，确保建筑质量达到最佳效果，建筑企业必须从建筑根本出发，全面提升建筑施工技术管理水平，对相关管理制度进行完善，才能使建筑施工技术管理具有事半功倍的实际作用。提升建筑施工质量的同时，可使建筑企业向着良性循环的方向发展，为企业获取更多项目的建筑施工权，促进建筑企业施工效率全面提升，并有效降低建筑施工成本，对于提升建筑企业的市场竞争能力意义重大。

2、提高建筑施工技术管理的有效策略

建筑工程技术管理工作所涉及的内容非常广泛，管理控制比较困难。建筑工程技术管理水平要想提高，必须深入研究施工项目设计的要求，掌握施工过程当中各个阶段的工作内容与实际的准备情况，对施工当中各施工单位、工种与各项资源间相互的关系有针对性的进行协调，通过建筑企业现有的技术资源、建筑用料、施工工艺等，全面做好与客户交流和沟通，按照客户对于建筑的整体需求以及建筑企业自身的实际情况，制定出行之有效的施工方案，对各个部门进行分工与筹划，在预备备案认真做好的基础之上，将各项措施真正贯彻并落实于实际各阶段的建筑施工当中。

2.1 加强机制的建立与健全。施工技术管理制度主要包括：施工质量管理制度、熟悉施工图及会审制度、施工组织设计及施工场地平面图编制、工程质量检验及评定制度、工程结构检查及竣工验收制度等。要加强并完善建筑施工项目的质量检验，健全相关管理机制，优化配置的组织与机构，对施工当中的各个环节做好全面的监督及管理，对施工质量实施动态监控。可按照建筑工程项目的整体特征与特殊的施工技术标准，再根据企业自身的装配条件及技术现状，建立合理、周密的施工质量保障体系以及施工进度控制策略。要对施工人员进行强制性标准的相关培训，使施工人员掌握标准的能力以及执行能力全面提升。

2.2 加强对施工图纸的会审。对建筑项目的图纸，必须做好全面的分析与研究，掌握建筑工程总体的结构并积极参与技术交底当中，对图纸的细节内容进行深入的探究，一旦发现问题必须全面进行整改，使施工建设可以顺利地开展。建设单位必须积极组织并开展图纸会审工作，施工方及相关部门必须积极参与到此项工作当中，指出设计环节当中的各项疑点问题，使设计规划趋于合理，以实际为原则的基础上，降低资金的使用率。图纸的会审工作，必须做好设计环节的综合交底，使施工方与建设方必须充分掌握图纸当中技术上存在的偏差，设计方必须及时做好交底并详细解答。

2.3 技术交底。这是非常重要的一项工作，对于施工进度与工程质量都极其重要。整个工程项目的施工及分项工程，都需要及时准确的进行技术交底。隐蔽及特殊工程，技术交底工作更要加强。对于易发生质量事故的部位、建筑材料要求以及基础施工技术的要求、新结构及新工艺等方面的要求必须加以强调。通过施工单位技术负责人、施工项目技术负责人、工长、班级长、工段、班组人员等层层的技术交底，使施工技术人员、施工人员等明确工程设计的意图与要求，掌握质量控制的要点与关键。建筑项目才有可能根据合同当中对于质量的要求及工期及时竣工交付验收，为广大住户提供令人满意的建筑。

2.4 加强建筑工程质量管理工作

建筑工程质量的管理控制，是根据合同当中对于质量要求的条款来进行的，主要体现在施工工艺、材质、维护保养等各个方面。对于建筑工程购买原材料、人员调配、资金的支出、施工进度等方面必须重点监督，使建筑工程在保质保量的基础上如期完成。施工技术管理工作，必须在完善的管理机制及管理体系的基础上，才能将施工前的各项准备工作做好，对施工过程当中的各个重点环节加强控制，在保证质量的基础上降低资金消耗，才能提升建筑企业的经济效益。

2.5 建筑工程项目竣工期间的施工技术管理工作

建筑工程质量检验包括：度量、比较、判断、处理。首先，通过测量或测试仪器进行测量计算，再对比测量结果及质量标准，根据结果判断建筑工程是否与规定的质量标准相符，最后确定所检验工程能否被验收或者是需要采取相应的补求措施。检验及评定必须合理，要通过先进的手段及方法，对单位工程、分项工程及分部工程施工的质量特性及特征进行判断。有效检验后，准确记录数据，并将结果与质量标准要求对比，判断建筑产品合格与否。

另外，伴随建筑工程项目规章制度的健全以及各项信息资料增多，必须加强施工技术管理的信息化建设。通过计算机技术与多媒体技术有效结合的方式，加强对建筑工程各环节的实时动态监控管理，并有效处理施工过程中产生的大量信息，全面降低企业人力资源的投入。通过系统管理人员可及时掌握施工项目的施工进度以及施工质量、相关资金的支出利用等等，促进施工技术管理水平全面提升，提高管理效率并降低成本，才能促进企业经济效益以及核心竞争力全面提升。

建筑工程技术工作经验篇（9）

1、建筑工程技术管理的意义

建筑工程技术管理贯穿于整个项目工程的施工过程，在建筑施工中起到非常关键的作用。技术管理主要针对施工过程中对建筑施工作业、质量检测、竣工验收等一系列技术活动进行管理。技术管理水平的高低直接影响到施工成本和企业效益。现代建筑风格越来越丰富多样，建筑规模大小、天气气候变化、地形地貌特征等因素都会对工程的进度有所影响。

施工企业通过有效的工程技术管理工作，可实现施工现场的资源优化配置，使施工现场的工作能够有效展开，降低资源浪费现象，提供资源的使用效率。为保证工期的顺利进行，确保工程成本、工程质量、安全生产三者的和谐统一，项目管理部必须不断加强工程技术管理。此外，随着现代科技的不断发展进步，各种新型材料和施工技术如雨后春笋般涌现，这些新材料和新技术的运用也对建筑工程技术管理提出了更高的要求。

2、建筑工程技术管理的不足

2.1技术管理制度不健全

很多建筑企业没有建立技术管理组织机构，技术责任制也没有明确，各部门之间职能交叉、职责不清。由于技术责任制没有落实，致使各技术岗位没有技术负责人，大家相互推诿，无人负责。这种状况的持续导致技术人员的积极性大大受挫，甚至还有可能造成工程质量问题。

2.2技术管理人员经验少

当前，由于企业新建项目的不断增多，建筑企业对技术管理人才的需求越来越大。同时，地产行业和监理单位不断吸收技术管理人才，这更加剧了建筑企业人才短缺。目前很多建筑企业的在岗技术管理人员通常达不到技术管理的要求，并且一些技术管理人员身兼数职，同时负责多个项目的技术管理工作。由于这些人员的工作经验和技术水平不足的制约，导致建筑企业的工程技术管理整体水平无法提升。

2.3技术管理模式较陈旧

技术管理的核心在于不断改革创新。新的管理方式和管理经验的注入对于提高技术管理水平有很大的作用。大多数建筑企业因循守旧，一直沿用陈旧的管理模式，不愿意接受新的管理方式。创新是企业发展的根本动力，企业要想在未来的市场竞争中取得优势地位，就必须致力于创新，提高企业的技术管理水平，提升企业的核心竞争力。

2.4技术资料管理不到位

建筑工程技术资料管理也是工程技术管理中的关键部分，容不得半点马虎。施工过程中会产生各种工程资料，如施工前的施工计划资料、施工日志、竣工验收资料等等。这些工程资料是整个工程建设的全面描述，它们对后期工程质量评定、维修保养、工程改造等都具有非常重要的指导意义。因此，建筑企业必须提高对技术资料管理的重视程度。然而很多施工企业在施工管理中却忽视技术资料管理的重要性，没有专门的资料管理部门，经常出现施工资料跟进不及时，资料不全、资料保管不当的现象。

3、建筑工程技术管理的对策

3.1建立健全技术管理制度

建立科学的技术管理制度是有效开展各项技术管理工作的根本保障。项目管理部是整个项目工程的核心部门，因此，工程技术管理工作应由项目管理部主导进行。首先，要建立各级技术管理机构，明确各机构的技术管理责任制，将职、权、责落实到全体员工。其次，强化落实技术管理规范，实现依法治企，依法论责，明确施工各阶段和各分部的施工技术要求、质量要求、进度要求及验收的标准。最后，还要不断持之以恒，实行民主制的技术管理，定期组织全员开展民主讨论，不断更新技术管理规范制度，达成共同认识。

3.2加强技术管理人才管理

技术管理人才是整个建筑工程技术管理的核心，所有的技术管理活动的开展必须由技术管理人员来实现。建筑企业应加强技术人才的管理，选聘符合企业技术管理要求的技术管理人才。首先，可与高校建立合作关系，实行校企联盟，建立人才储备库，企业为高校学生提供实习基地，高校为企业输送人才。其次，企业还应建立内部技术人才的培训机制，通过培训教育提高技术人才的职业道德和专业素质。

随着科学技术迅猛发展，建筑业内也会不断引进新的建筑材料、新的建筑工艺和新的施工设备，只有让技术管理人才掌握了这些新工艺、新技术、新设备的知识，才能够更好地组织现场施工，采用新型施工方式，提高建筑产品的附加价值，从而提升企业市场竞争力。此外，企业还应制定严格的聘用制度，根据技术管理岗位的要求聘用技术管理人员，对于外部聘用的人员要进行综合考量，对于内部晋升的人员也要全面权衡，不可任人唯亲，只有从招聘上把好关才能尽量避免技术管理人员经验能力不足的情况出现。

3.3采用新的技术管理模式

创新对于企业来说是永恒的主题。美国苹果因为创新打败了诺基亚，成为行业内的龙头老大。因此，建筑企业应彻底改变因循守旧的观念，引进先进的技术管理方法和管理经验，营造创新的工作环境，激励员工实现技术创新。比如说定期组织技术培训、技术管理交流等座谈会，制定创新激励方案，提高员工学习新技术知识和管理经验的积极性，从而提升技术人员在技术管理上的创新能力。

3.4强化工程技术资料管理

工程技术资料管理是技术管理的重要组成部分。建筑企业应该充分认识工程技术资料的重要性，并加强对工程技术资料的管理。首先，企业应当加大宣传力度，让全体施工人员意识到工程技术资料的重要性，并加强检查、监督力度。此外，建筑企业还要建立工程资料管理的规章制度，由专业的资料管理员进行资料的管理，督促相关部门安装规定正确编写并及时上交工程资料，确保工程技术资料的完整性和准确性

4、结语

综上所述，提高建筑工程技术管理水平可以增加建筑企业的经营效益、提高企业的核心竞争力并帮助企业实现可持续发展。

建筑工程技术工作经验篇（10）

一、工程检测技术在我国的应用状况

我国建筑工程检测技术的研究始于二十世纪50年代，首先引进瑞士、英国、波兰等国的回弹仪和超声仪；60年代初即开始批量生产回弹仪并成功研制了超声检测仪，这即标志着我国在工程结构检测方面以从研究领域推广到应用领域；80年代以后，是工程检测技术迅速发展时期，我国曾多次组织力量合作攻关，1985年，我国最早出版了《回弹法检测砼抗压强度技术规程》，它大大推进了检测技术在工程中的研究和应用。自90年代至今，我国的工程结构检测技术基本走上了正轨，若干单项技术无论是研究水平还是应用水平都进入了国际先进的行列。

因此，随着人们对工程质量的关注，以及通过数十年的努力，工程结构检测技术的日臻成熟和可靠度被人们所接受，结构检测的应用越来越广泛，它已成为工程事故和分析手段的一种工具，而且正成为工程质量控制和构筑物使用中可靠性监控的一种工具。

二、砌体结构质量检测技术在水利建筑工程结构检测中的应用与发展

（一）砌体结构质量检测技术在水利建筑工程结构检测中的应用

1、应用范围

当遇到下列情况之一时，应对砂浆和砌体强度进行结构的原位检测：

第一、砂浆试块缺乏代表性或试件数量不足；

第二、对砂浆试块的试验结果有怀疑或争议，需要确定实际的砌体抗压、 抗剪强度；

第三、发生工程事故， 或对施工质量有怀疑和争议，需要进一步分析砖、砂浆和砌体的强度；

第四、已建砌体工程的可靠性鉴定。

2、应用的局限性

由于砌体质量多受人的技术水平和工期较长的限制：一是砌体砂浆饱满度不一致；二是灰缝厚度偏差较大；三是灰缝表面平整度较差；四是砌筑砂浆强度本身离散性大和不稳定；五是墙体的设计强度低等造成检测中测强精度较差。因此，砌体结构质量检测技术在水利建筑工程结构检测中的应用中应注意合理选择检测方法，恰当的划分检测单元，多集累原始数据，并应注重必要的验证手段。

（二）砌体结构质量检测技术在水利建筑工程结构检测中的发展

砌筑结构检测方法的研究开始于七十年代末，主要是将测定砌筑砂浆强度作为砌筑结构抗震鉴定和加固的评定指标。此后许多省市的建筑科学研究所都进行了砌体强度、砌筑砂浆强度或砌体块材强度等级检测方法的研究。到上世纪的8O年代中期，我国出台了第一个全国性的基于砌体结构质量检测技术的规程。随后，砌体结构质量检测技术就被广泛的应用到水利工程中建筑工程的结构检测上面，现在砌体结构质量检测技术已经从比较局限的砂浆和砌体强度的原位检测向贯入法检测砌筑砂浆强度、原位轴压法检测砌体抗压强度的砌体结构质量检测技术发展。目前，我国的砌筑结构检测技术在水利建筑工程结构检测中的应用水平已经达到了经济发达国家的技术水平。

三、钢结构质量检测技术在水利建筑工程结构检测中的应用与发展

（一）钢结构质量检测技术在水利建筑工程结构检测中的应用

当前钢结构质量检测技术在水利建筑工程结构检测中的应用检测项目主要包括如下两点：

第一、钢材的材质检测（力学性能和化学成分）。其中钢材的材质检测主要通过书面检验、外观检查、理化试验。

第二、钢结构的连接检测，包括螺栓连接、焊接、铆接等。以下分别给予说明：首先，高强度大六角头螺栓连接副,出厂时应随箱带有扭矩系数检验报告并按规范要求进行复验。复验用螺栓应在施工现场待安装的螺栓批中随机抽取，每批应抽取8套连接副进行复验。高强度螺栓连接副初拧扭矩值、终拧扭矩值应按扭矩系数复验值确定，不得超拧或欠拧；其次，扭剪型高强度螺栓连接副,出厂时应随箱带有紧固轴力(预拉力)的检验报告并按规范要求进行复验,复验用螺栓应在施工现场待安装的螺栓批中随机抽取，每批应抽取8套连接副进行复验；最后，钢结构制作和安装单位,应分别进行高强度螺栓连接摩擦面的抗滑移系数试验和复验，现场处理的构件摩擦面应单独进行摩擦面抗滑移系数试验，其结果应符合设计要求,选用两种及两种以上表面处理工艺时，每种处理工艺应单独检验,每批三组试件。

（二）钢结构质量检测技术在水利建筑工程结构检测中的发展

与砌体结构质量检测技术相比，工程建设中钢结构的数量相对较少，但是不断随着冶金、机械、交通等工业部门对钢材物理力学性能、内部缺陷、焊缝探伤等检验方法发展的日趋完善，因而钢结构质量检测技术发展之路基本是借鉴学习国内其他行业的先进方法，如焊缝和钢材的超声波探伤方法、射线探伤方法、磁粉探伤方法和渗透探伤方法等。在1981年新板的标准（GBJ?205-83）中，关于钢结构焊缝的检验增加了X射线和超声波探伤的内容。随后最新公布的《钢结构工程施工及验收规范》的出台，以及最新的激光技术、超声检测技术以及射线技术在钢结构质量检测技术中的应用，极大的促进了钢结构质量检测技术在水利建筑工程结构检测中的应用与发展。应该说，钢结构质量检验技术该技术在在水利建筑工程结构检测中的应用还有很大的发展空间，需要继续研究与开发。

四、水利工程中建筑工程结构检测技术未来的发展趋势

第一、检验仪器和设备在水利工程建筑结构的检测技术中将扮演越来越重要的角色。而且质量好、操作方便的仪器设备将成为未来水利建筑工程结构高质量检测工作的保障。

第二、水利工程建筑结构的检测检测理论和检测方法将继续健全和完善。充分利用检测数据来合理布置检测位置，合理确定检测数量，减小检测结果的不确定性等，是水利工程中建筑工程结构检测技术未来发展中所要解决的重要问题。

第三、随着水利工程技术的发展和对工程结构检测要求的提高，一些新的问题又需要亟待解决，如高强混凝土的强度检测、混凝土缺陷的准确判定等。而这些问题的解决可以更好的促进结构检测技术在水利工程中建筑工程中的应用与发展。

结语：近些年，随着水利工程的不断兴起，对于水利建筑工程的结构检测也逐渐受到人们的重视，水利建筑工程的结构检测作为对水利工程中建筑工程进行质量评定的重要依据，水利建筑工程质量检测作为工程质量监督的技术保障和技术手段，为保证我国建设水利工程质量和提高建设水利工程质量水平起到了重要的作用。

参考文献：

建筑工程技术工作经验篇（11）

Abstract: with the deepening of the market economy, building quality supervision must also be updated and deepening reform. The acceleration of the construction of modern city construction project that continue to increase, the construction technology in building is of increased at the same time, people for architectural engineering quality proposed a more strict requirements. The construction unit brought the construction problems. Strengthen the construction site management, is the new stage improving project management level of request inevitably, is the innovation supervision mode, enhancing the efficiency of the supervision is an important measure, is to adhere to the people-oriented.

Keywords: engineering supervision; Development; And the technology to promote each other; Site supervision;

中图分类号：TU761 文献标识码：A文章编号：

引言

首先简述了我国建筑工程监理体制的发展趋势：首先是逐步向各个方面、全过程的建筑工程监理方向发展；其次是不停提升从业人员的整体素质；再次是逐步优化建筑工程施工技术。其次，就怎么样带领建筑工程监理与施工技术的相互促进谈了三个方面难题：首先是增强对施工技术的监督与办理，确保工程质量；其次是增强对施工技术的监督与办理，可行保障建筑工程进度；再次是强化施工技术监督与办理，推动建筑行业长足发展。最后是怎样加强做好现场监理工作。

1我国建筑工程监理体制的发展趋势

1.1逐步向各个方面、全过程的建筑工程监理方向发展

我国现阶段的建筑工程监理工作主要针相比施工阶段的监理为主。建筑工程监理的片面性与经济体制的束缚，和建设单位需求和监理企业的整体素质和本领等原因有很大关系。可是随着各地工程建设项目的增多、工程项目法人责任制的完善，工程建设实行各个方面、全过程的监理，已经成为建筑工程监理单位的主要发展方向。

1.2要不停提升从业人员的整体素质

现在，我国建筑工程监理行业从业人员的素质普遍偏低，难以满足建筑工程监理工作专业化、技术化、正规化的要求。再者，工程建设行业新技术、新工艺、新材料层出不穷，工程技术标准和规范也在不停更新和完善，所有这些都客观的要求不停提升从业人员的整体素质。

1.3逐步优化建筑工程施工技术

在社会主义经济的大背景下，任何企业的发展都要坚持以高新技术为导向，建筑工程监理行业的发展也要依照这一经济规律。现在，我国建筑工程的施工技术仍然相对比力落后，难更好地满足时展的需求，一定适当的时候作出调整与提升，进而实现以建筑工程监理体制促进施工技术发展的新目标。

2怎么样带领建筑工程监理与施工技术的相互促进：

2.1 增强对施工技术的监督，确保工程质量

建筑工程项目的监理工作与施工技术是否达到标准，都需要依靠工程质量来衡量。工程监理单位为了完成相比工程项目的监理工作，必然会增强对施工技术的监督与管理，而施工单位在监理单位的协调与监理下，也会有对准性的对施工技术作以可行的改进与完善。单纯从工程质量方面来看，监理单位在对施工技术的监理中，逐步积累了丰富的工作经验，并逐步形成一套完整的创建基本理论，这相比监理行业的发展是极为重要的。而施工单位在不停的更新和改善施工技术的同时，也在无形中增强了自身的施工水平和社会影响，并且施工技术是工程质量的重要保障之一，并且相比建筑工程行业的发展并且是很重要的。

2.2 增强对施工技术的监督与管理，可行保障建筑工程进度

现代社会是一个强调经济效果与利益与时间观念相协调、相统一的时代，建筑工程项目更是如此，建筑工程项目的进度管理相比工程的经济收益是很重要的，并且其意义也较为深远。建筑工程监理单位唯有严把工程的施工技术关，才能可行保障建筑工程的进度严格遵照施工计划进行或提前完成。施工单位的施工进度也是离不开施工技术保障的，现代化先进的施工技术是建筑工程进度的重要保障之一。现代施工技术相比建筑工程进度的强化和促进，在建筑工程行业的发展，和建筑工程监理行业未来发展中的作用都是不可以忽视的。

2.3强化施工技术监督与办理，推动建筑行业长足发展

在强调科学技术与社会经济的崭新时代，建筑工程行业的发展存在着更多的困难。现代建筑工程行业相比施工技术的要求达到了前所未有的高度，而只是依靠施工单位和相关办理单位来实现施工技术的提升，显然是不合理的。建筑工程监理单位的出现与兴起，恰好适应了时代的发展与必要，监理单位工作中具有较强的专业性和技术性，监理单位以全新、科学、系统的创建基本理论与对策，可行强化了建筑工程施工技术。建筑行业随着施工技术的不停提升，行业的整体社会地位也自然会有所发展。监理单位是建筑行业现代化发展的必要与产物，他的发展与成长，更多的必要依赖于建筑行业的整体发展。所以，监理单位的强化施工技术监督与办理，不光推动了建筑行业的发展，并且也带动了监理单位的长足发展。

3怎样加强做好现场监理工作

3.1 监理现场管理标准化，为做好监理工作提供组织保证

3.1.1 监理机构配备标准化 按照监理投标承诺，配备具有相应职业资格、遵守职业道德、年龄结构合理、专业配套、素质较高的监理人员，专业、数量，人员数量满足现场施工需要。配备满足监理工作需要的办公、生活设施、检验检测设备及交通工具。

3.1.2 管理制度标准化 建立和健全项目监理管理制度，明确各岗位的职责及工作标准，结合建设项目特点制定的监理管理规范性文件，构建结构清晰、职责明确、内容稳定、体现质量、安全、工期、投资、环保和技术创新“六位一体”管理要求，实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的监理管理制度。

3.2 做好施工准备阶段的预控工作

3.2.1 学习掌握法律法规和规范文件 学习和掌握相关法律法规、监理规范、委托监理合同、工程承包合同、设计文件、有关技术标准和检验检测方法，明确监理的权利、义务及目标、要求。审阅、核对施工图纸，参加由建设单位组织的设计技术交底会。认真编写《监理规划》、《监理实施细则》，明确工程监理的关键部位，编制分项工程、关键部位监理旁站制度及实施细则，抓住质量控制的关键点。

3.3 严格过程验收，把住工程质量关

3.3.1 严格过程验收，夯实质量基础 《建设工程监理规范》要求：专业监理工程师负责本专业的检验批、分项、分部工程验收及相关隐蔽工程验收。检验批验收：承包单位自检合格后填写《检验批质量验收记录》，向项目监理机构报验，专业监理工程师在规定的时限内组织承包单位专职质检人员等进行验收。检验批的质量验收应包括实物检查和资料检查两部分，验收合格后签认《检验批质量验收记录》。分项工程验收应在分项工程的所有检验批验收合格后进行。每个检验批的质量检查包括基本要求、实测项目、外观鉴定、质保资料等四个部分，只有当这四个部分的检查都完成并经评分计算出质量得分后，才能得出某个分项工程是否合格的结论。施工过程的监控是质量控制工作得到落实的关键环节。根据审核合格的施工图及承包合同中工程量计算规定，对承包单位申报的已完合格工程的数量进行核验，只有合同范围内且验收合格的工程才能计量计价。

3.3.2 一定要重视平行检验 平行检验是监理工程师质量控制的一种重要手段，是监理工程师对施工质量进行验收，作出自己独立判断的重要依据之一。监理工程师不但要对材料、构配件和设备进行“平行检验”，更要对建设工程的工序、检验批、分项工程、隐蔽工程加强“平行检验”。

4总结

工程监理制已经成为建设管理体制中的一项基本制度，应坚持和完善这一制度，继续深化对监理重要性的认识，提高监理的社会地位和工作地位，摆脱监理行业存在的困境，只有做好现场监理工作，保证工程质量，才能达到项目建设的目的，使建设单位满意。使建设监理事业健康发展，进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。