大数据对物流企业管理的影响

近年来电子商务行业以迅猛之势发展，极大程度带动了物流企业的发展，为现代人形成了一种新的生活和购物方式。但是，物流企业的发展不能够仅仅依赖于电子商务。其自身要独立起来，而物流企业的独立经营需要从自身的管理模式优化入手。基于此，本文以大数据时代对物流企业的管理模式作为研究对象，详细分析了大数据技术对物流企业管理的影响。期望能够对物流企业基于大数据技术的管理模式改进提供一些建设性意见和全新的发展思路。随着互联网的普及，电子商务应运而生，带动了物流企业的发展，物流实力成了各个企业提高产业竞争实力的主要方式。在大数据的背景下，把握机遇，迎接挑战就需要物流企业对传统的物流管理模式进行创新和改革，基于网络化的特点，把握时代潮流的发展趋势，推动物流企业的发展和创新，从而辅助我国各大企业的市场竞争力的提升。

一、大数据对物流企业管理的影响

第一，大数据技术对物流企业的流量与流向做出了调节，企业可以在网络平台上对数据进行统计和整理，并在云技术的支持下对物流信息进行优化，从而在一定程度上降低物流管理的成本，有效地提升了物流管理的效率，使得物流企业的管理向智能化的方向发展，第二，大数据技术转变了传统的物流包装模式，使得物流包装模式向智能化的方向转变，比如，条形码技术将物流信息全部使用条形码的方式保存就是大数据时代的重要产物，使用条形码技术可以更加轻松和简单的对物流产品进行识别与校对工作，在物流的运输过程的各个环节，都可以简单便捷的录入物流信息，大大提升了物流工作的效率。第三，大数据技术可以实现物流企业的管理信息化发展，GPS等技术被各行各业广泛应用，物流企业也是如此，应用GPS技术对物流进行有效的管理，主要应用形式是通过汽车定位以及汽车跟踪，使得物流管理人员对物流情况有着实时的了解。在目前阶段，我国的市场经济发展态势良好，经济体制也在不断地优化变革，但是市场经济的繁荣却给企业的发展带来了巨大的压力，物流企业若想从激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须要提升自身竞争实力，明确自身定位，巩固市场地位，尤其是物流企业的管理问题，必须得到更多的关注，尽可能多的自考如何能够提高管理水平。当前物流企业的管理方面仍然存在较多的问题，就比如说，其管理观念过于陈旧，管理体系相对来说还不够完善，人才缺失等问题，而这些问题最终也都会在物流效率上得到集中的体现。鉴于以上诸多问题，物流企业必须将管理的重要意义重视起来，管理者应该以身作则，及时转变对管理工作的观念和认识，结合企业未来的发展前景完善企业管理体系，善于利用大数据时代下的网络技术与信息技术提高企业经济效益并最终实现最大化。

二、基于大数据的物流企业管理模式分析

（一）构建物流企业管理的一体化平台

很多物流企业的管理理念比较落后，缺乏一系列完善的物流企业管理体系。随着信息技术的不断普及和发展，与信息产业相关的产业在我国地位可谓水涨船高，物流企业就是借由这一态势得到了迅速的发展。也在很大程度上提高了工作效率，特别是在大数据技术的支持下，各行各业都朝着一体化方向大步迈进。物流企业的管理模式也受到了影响，物流企业管理一体化平台的优势就是能够有效地拉近企业各部门的距离，对资源进行合理分配，与此同时，建议物流企业的管理在保证理论化数据的同时有能够对物流活动进行科学的分析，从而构建起一个一体化的管理平台。物流企业的管理一体化平台可以改善传统的分散物流工作没，对其进行整合，整合工作主要是在专门的物流管理部门的管理范围内对各个物流工作环节进行集中的控制，使得物流企业的管理工作向扁平化的方向发展。为了提高物流企业管理的工作效率，有效降低物流成本，实现资源分配的科学化，从而为客户提供更加高效便利的物流服务，为企业创造更大的经济价值。物流企业管理一体化平台可以推动企业与多产业合作发展，也可以通过购置先进的物流设备提升合作企业的产品分配与运输工作效率。建议各个企业加强与物流企业的合作，采用一体化战略，在最大限度上扩大经济规模的同时保证服务质量，并使得经济效益和物流效率得到显著的提高。对物流企业的经济利益进行详细的分析，通过采用物流联盟的方式使得企业与企业之间、企业内各部门之间形成一种集约化经营模式，降低各大企业经营的物流成本。在当前复杂的国际贸易局势之下，外贸企业受到了国际贸易保护主义的压力，在原料和劳动力方面的成本都大幅度提高，导致企业融资困难，尤其是一些中小企业，其经营更是举步维艰。面对这样的现状，阿里巴巴将阿里国际站、菜鸟、蚂蚁等业务资源进行集中整合，对中小企业的跨境支付结算、供应链金融、流通及生产供应链等多个方面提供大力支持，致力于打造一个数字化的协同平台。在这一平台中为外贸监管提供支持。

（二）加强企业信息化管理，优化产品包装环节

受到互联网时代的影响，许多企业在经营模式发生了一定的改变，在企业管理和物流管理中开始广泛应用互联网技术，灵活运用各种在信息化时代下的产物对物流企业的管理进行科学的规划，并制定出合理的物流管理方案，从而对大力推动物流企业的管理信息化具有十分重要的意义。建议各个企业将信息化技术有效地利用起来，获取及时的物流信息，并构建起一个信息化交流平台，以达到提高资源利用效率的目的，也可以方便用户在物流信息化管理平台中跟踪和查询物流消息，防止出现上流与下流工作矛盾的问题，从而对各大企业生产工作顺利展开具有十分积极的影响。在大数据时代背景下实现物流企业管理信息化可以对产品包装环节进行有效的优化。在信息化的管理模式下，对商品的分拣与包装工作都会更加智能化、集约化。比如每年“双十一”购物狂欢节时，菜鸟网络和联合利华都会采用智慧化供应链升级战略，将物流信息化管理贯彻落实，使得商品线上与线下的沟通更加便利。在最大限度上提高大数据的分析与处理能力，是菜鸟网络一直致力于的技术创新方向。在目前阶段，我国物流企业经过一系列的改革，全面普及了电子面单的应用，并基本实现了信息化与网络化的经营模式。在这种运营模式之下，电子面单系统可以将发货商家、消费者以及快递公司三者之间连接起来，构成一种串联数据，并基于这种数据对快递链路进行进一步优化，大大提高了货品的分拣效率，从而为物流企业带来更多的经济收益，队物流企业的发展十分有利。

（三）加强人才队伍建设

在大数据时代下物流企业管理模式的改革还需要发挥人才的作用，因此，加强物流企业管理人才队伍建设具有十分重要的意义，对物流企业管理效率的提高十分有利，建议物流企业可以与当地的高职院校建立起校企合作的科学人才培养模式，根据企业业务需求定向培养人才。可以在很大程度上降低企业对人才培养所投入的时间成本和金钱成本。除此之外，还应该定期对企业内部人才进行培训，并鼓励企业员工积极参加培训班，及时更新工作理念。并建议企业对人才资源进行合理的分配，使得人才都能够在企业中充分发挥出自身的潜能。

三、结束语

随着科技的不断发展进步，互联网已经改变了人们生活的方式，给人们的工作和生活都带来了巨大的便利，大数据时代的到来为物流企业的管理提供了巨大的支持，但同时也让企业面临着发展的挑战。企业需要灵活运用互联网技术，坚持科学化的原则，并对物流运输与仓储管理等各个环节进行优化，最大限度上降低物流管理成本，从而促进物流企业的可持续发展。

参考文献：

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作者:黄艳 单位:广西工商职业技术学院