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管护站下半年工作计划大全11篇

时间:2022-05-09 19:45:14

管护站下半年工作计划

管护站下半年工作计划篇(1)

一、各项工作稳步推进,按计划落实指标任务。

(一)整治庸懒散奢等不良作风,严抓干部队伍建设。

召开组织生活会和专项工作会议,开展定期和不定期的党风廉政教育,着力提升党员干部廉洁反腐意识。开展整治庸懒奢散等不良作风的自查自纠,切实增强单位行政效能。

(二)积极开展垃圾分类试点工作。

牵头开展生活垃圾分类试点工作,组织专项培训,制作工作指引、公益宣传片以及宣传单张等,利用电视、报纸、宣传栏、道路led广告牌等媒体,全面铺开生活垃圾分类宣传工作。生活垃圾分类试点工作顺利进行,已进入总结阶段。

(三)各项环卫设施运作正常。

小塘填埋场一期运作正常,二期扩建工作有序进行。上半年,小塘填埋场共处理炉渣约7.2万吨,飞灰固化块约2.6万吨。改扩建工程已进行可行性报告评审,清淤回填工作正在进行中。

加快开展官窑填埋场封场工作。4月,我局委托广州轻工院编制了官窑灰渣填埋场封场方案,并在5月完成评审。目前正在进行环保备案工作,预计9月底前完成封场。

__垃圾焚烧发电二厂运行良好。该厂获国家住房和城乡建设部评定为国家aaa级无害化焚烧厂。上半年,共焚烧处理生活垃圾约30万吨。

__垃圾焚烧发电一厂改扩建项目环评和立项获批。

积极推进餐厨垃圾处理设施筹建工作。已拟制__区餐厨垃圾收运和处理方案(初稿)。已落实项目用地并完成三通一平。项目环评工作稳步推进,各项手续完备后即可开展工程建设的各项招标。

污泥处置中心基本建成。该中心的土建、设备安装部分已基本完成,并已进行了带泥负荷联动调试,预计7月25日进入试运行,8月份正式投运,将全面接收__区范围内污水厂出厂污泥。

全区城乡一体化生活垃圾收运及集中控制工程项目有效运行,上半年,共转运生活垃圾约45万吨。

(四)大力推进生活污水处理厂及配套管网建设。

全区已建成生活污水处理厂26间,平均处理量约72.1万吨/日,计划今明两年建设污水处理厂5间。全区已建成截污主管网约810公里,其中今年1-5月建成截污管网46公里。推进排水管网设施的统一管理工作,基本完成了实施方案和有关框架协议的草拟工作。各生活污水处理厂基本上已落实污泥无害化处置协议,今年1—5月全区共产生污泥33571.9吨(日均产泥224吨),其中无害化处理33476.4吨,无害化处置率达到99.7%。

开展二级管网规划编制工作,九江、罗村已完成修编工作,其他镇街仍在推进中,计划在8月底前完成。开展全区污水管网(含泵站)统一运营工作,已草拟框架协议书。

(五)完善城市排水工作。

指导各镇(街道)对排水设施进行全面检查及维护,制定防涝工作实施计划和应急方案。积极推进南区1号雨水泵站扩建工作。为预防暴雨期间沙井盖缺失造成行人的安全事故,桂城街道在中心城区标高较深的排水井内安装防坠网,目前已安装约20__个防坠网。

(六)开展餐饮场所(含旅业)燃气专项治理,抓好燃气行业管理工作。

我局牵头开展餐饮场所(含旅业)燃气安全专项治理工作,制定了《__区餐饮场所(含旅业)燃气安全专项治理工作方案》并组织实施,据初步统计,全区共组织了38个检查小组,派出检查人员9604人次,取缔餐饮场所108户,行政处罚20起,罚没金额约9.5万元。检查发现安全隐患2860项,绝大部分已落实整改,经整改仍不符合要求的餐饮场所30户,已责令停业。此外,我局联同各镇街对区内的液化石油气储配站和供应站等燃气设施进行了多次的安全检查,派

出检查人员共16人次,发现安全隐患20项,现已全部落实整改。

(七)加快推进天然气汽车加气站建设。

今年4月份,我区由瑞兴能源发展有限公司建成了首个标准l-cng加气站——三山加气站。目前,大沥加气站正在进行土建施工;狮山桃园路汽车加气站已立项,准备开展联合招标;里水汽车客运站加气站、里水甘蕉加气站、狮山兴业路汽车加气站、丹灶汽车加气站和西樵汽车加气站日前刚完成立项工作。

(八)加强园林绿化养护力度,重点推进公园和主干道绿化建设。

为统一全区园林绿化管养标准,实行分级养护,我局制定了《佛山市__区市政绿化养护等级划分与养护质量管理暂行办法》,待报区政府同意后实施。

经摸底调查,截至20__年底,我区城区公园绿地面积共计496.63万平方米(不含西樵山森林公园1303.1万平方米)。今年我区计划以主干道的绿化提升、主要道路出入口绿化改造提升、公园建设为重点,开展82个绿化项目,总投资约2.17亿元。目前已完成了桂和路(狮山段) 、樵金南路绿化工程,其中,桂和路(狮山段)改造面积43600平方米,投资额483万元;樵金南路绿化面积57259平方米,投资额447万元。完成了城市主要出入口景观提升的有4个:一环-里广路路口、一环-博爱路口、西二环-樵金北路路口、佛山大道谢边立交段,其余工程正在加紧进行中。

(九)继续推进市政路桥和设施的建设。

6#市政道路截止本月月底已经全部完成水泥稳定层的施工,计划于7月前可完成道路通车。95街区中海地块西侧市政道路计划于年底完成工程施工招标并进场施工。滨江二路工程第一标段已经完成路基和水泥稳定层的施工;第二标段目前已基本完成排水工程。广佛地铁__段各站点市政过街通道,包括桂城站、南桂路站、雷岗站三个站及海五路中海通道共五条市政过街通道的建设工作均按施工计划努力推进中。金融广场及周边配套设施工程已开展商业建筑共18栋楼以及外墙防火工程。

(十)抓紧供水资源整合和桂城水厂整体迁移工作。

完成了西樵西岸的转让协议和里水供水资源整合的初步评估,做好了关闭沙头水厂的转供水准备工作。

二、采取倒逼行动,加快落实下半年工作计划。

下半年,我局将继续紧密围绕区委区政府的中心工作,坚持作风建设与业务工作“两手抓,两不误,两促进”。确保各项市政建设管理工作圆满完成年度任务。主要工作措施有:

(一)切实纪律教育学习月活动。实施绩效考核制度,落实工作责任制,继续整治庸懒散奢等不良作风,提高干部职工的执行力。

(二)加快推进餐厨垃圾收运处置设施和__垃圾焚烧发电一厂改扩建工作。加强各项环卫基础设施运营监管,确保全区生活垃圾无害化处理。

(三)继续开展燃气、供水行业和城市桥梁安全检查,确保全区用气、用水、城市桥梁安全,。

(四)开展二级截污管网规划,制定二级管网分期实施计划。

(五)落实全区污水管网系统(含泵站)统一运营工作,建立“一厂一册”制度,切实提高生活污水处理厂运行效益。

(六)抓紧城市升级三年行动计划市政专责项目,推进公园和主干道绿化建设和改造工作。

(七)推进园林绿化和环卫保洁分级养护,提高绿化养护和环卫保洁水平。

管护站下半年工作计划篇(2)

以全民义务植树活动为重点,红枣种植为核心,开展了形式多样的植树造林活动。

(一)人工造林。今年自治州给我县下达造林任务7400亩(其中:经济林7000亩,农田防护林400亩),完成州计划的154%,其中红枣经济林完成计划的120%,农田防护林完成计划的749%。我县计划造林10900亩(其中:经济林10000亩,农田防护林900亩)。

经初步统计,全县完成人工造林面积11371.6亩,其中:红枣生态林8376.7亩,防护林2994.9亩(含义务植树,更新造林37亩)完成县计划的104%,其中红枣经济林完成计划的84%,农田防护林完成计划的330%;补植红枣经济林4973.8亩,补植防护林37.2亩。

铁干里克乡计划种植红枣生态林3000亩,实际完成3*3.8亩,完成造林计划的103%,计划营造防护林250亩,实际完成410.5亩,完成造林计划的164%。吾塔木乡计划种植红枣生态林3000亩,实际完成2611.2亩,完成造林计划的87%,计划营造防护林250亩,实际完成301.6亩,完成造林计划的130%。瓦石峡乡计划种植红枣生态林3500亩,实际完成1117亩,完成造林计划的32%,计划营造防护林300亩,实际完成230.2亩,完成造林计划的77%。*镇计划种植红枣生态林500亩,实际完成7.1亩,完成造林计划的14%,计划营造防护林100亩,实际完成2.6亩,完成造林计划的26%。

(二)育苗生产。我县计划育苗255亩(其中:红枣育苗95亩,防护林育苗160亩)。据统计今年完成育苗面积514.9亩(含留床22亩),其中:新育492.9亩,完成计划的193%。按树种分:红枣(酸枣)苗木222.6亩,胡杨苗木167亩,杨树苗木33.1亩,沙枣苗木70.2亩。20*年上半年新办《林木种子生产许可证》及《林木种子经营许可证》1户。

铁干里克乡计划红枣育苗30亩,实际完成58.7亩,完成育苗计划的196%,计划防护林育苗50亩,实际完成99.1亩,完成育苗计划的198%。吾塔木乡计划红枣育苗30亩,实际完成31.7亩,完成育苗计划的106%,计划防护林育苗50亩,实际完成62.9亩,完成育苗计划的126%。瓦石峡乡计划红枣育苗30亩,实际完成42.2亩,完成育苗计划的141%,计划防护林育苗50亩,实际完成99.1亩,完成造林计划的198%。*镇计划红枣育苗5亩,实际完成90亩,完成育苗计划的1800%,计划防护林育苗10亩,实际完成3亩,完成造林计划的30%。

(三)全民义务植树活动。一是3月28日至4月5日在全县89个单位开展了义务植树活动,实际参加人数1600余名,完成义务植树造林1350亩,义务植树20.67万多株,尽责率达99%。

今年我县成立了城乡防风林建设管理站,现有11名管护人员、负责对城东、城西防风林进行管理。为提高苗木成活率,制定了管理人员岗位职责、考勤管理制度、滴灌用电及设备运行管理制度、管理站值班制度、安全等制度。目前城东防风林苗木成活率达85%以上,苗木长势良好。城西防护林滴灌设备由于年久失修、滴灌管子爆裂等因素苗木死亡严重,从6月20日开始安排13人,对城西防护林进行滴灌整理、维修和树木修剪、施肥、病虫害防治等工作。

(四)庭院绿化情况

3月31日印发了《关于全面开展全县庭院绿化活动的通知》,计划于6月30日对全县31个花园式单位和47个单位“绿化合格单位”庭院绿化工作进行一次全面检查。

二、强化红枣管理、技能培训,推动红枣产业快速、健康发展

1、红枣种植与管理并重。今年红枣种植从4月初开始,县、乡、村齐动员,县四套班子领导亲自到现场指挥,全县各单位出钱出力,帮助包联村组种植红枣,林业技术人员现场指导,确保了红枣定植质量。据各乡镇上报统计,完成枣树整形修剪38909亩,389.2万株,完成劣质品种枣树嫁接1571亩,13.7万株,枣树大苗移栽303805株;全县共调进油渣2680余吨,优质钾肥74吨,以价格补贴的形式发放给农民,全县共完成红枣施肥面积45899亩。

2、加大红枣实用技能培训,努力提高干部群众整体素质。认真组织第18届“科技之冬”,林业(红枣)组举办培训班15场(次)共培训干部群众2435余人次。

3、认真做好林果冻害跟踪调查工作。今年我县遭遇了零下20度以下强降温天气,县委、县人民政府高度重视,我局立即组织林农技术人下乡对灾后进行指导自救,指导各单位人员对包联帮扶村枣树进行扫雪、涂白、包扎、根部培土等措施来减小灾情,并制定了《枣树防冻措施九条、补救措施八条》,据各乡镇上报统计全面枣树冻害面积达13263.1亩,259840株。根据调查情况结合自治区林业厅要求,编制了我县20*年林果业冻害救灾资金使用实施方案,落实救灾资金自治区林果业冻害救灾资金60万元,近期下拨各乡。

三、以林果业项目为依托,促进红枣产业发展

今年上半年,县林业局又积极争取申请自治区林果业财政专项资金,得到《*县优质红枣科技示范园项目》10万元,《*县优质苗木繁育基地建设项目》20万元,在自治区将我县作为林果机械化生产服务试点县(市)基础上,争取自治区林果机械购置补贴资金30万,与州林业局合作开展科技兴农建立了400亩《红枣优质丰产技术示范园建设与推广》项目实施。

四、扎实实施林业重点工程

(一)退耕还林工程

一是认真组织实施退耕还林工程:今年1月底自治区给我县下达了2007年退耕还林工程2万亩荒山荒地造林任,我县委托自治区林产品质检站编制完成了《*县2007年退耕还林工程荒山荒地造林作业设计》,将2万亩荒山荒地造林工程放在了自治州新农村建设试验区-塔什沙依开发区,由县农业开发办组织负责实施,目前共完成荒造任务700亩,剩余工作将与明年春天完成。目前正组织技术人员对全县2003-2006年的13.9万亩退耕还林地进行县级检查验收。

二是认真组织兑现退耕还林补助:今年4月初,我县到达2003-2006年退耕还林工程(4.9万亩退耕地)2007年度80%粮食现金补助548.8万元,县退耕办加班加点组织人员编制完成了《*县“2003-2006年退耕还林工程”2007年度80%粮食现金补助兑现表》,补助资金已拔付到各乡镇,资金正在组织兑现当中。

三是认真开展林权登记发证:根据自治区《关于转发<国家林业局关于进一步加强退耕还林林权登记发证工作的通知>的通知》(新林资字[2003]212号)和《国家林业局关于退耕还林林权登记发证有关问题的意见》(林资发[2004]132号)有关要求,县退耕办结合我县实际,制定了《*县退耕还林工程造林地林权登记发证工作方案》,并根据工作方案,组织技术人员于去年10月底至今年3月对我县2003-2004年退耕还林工程的3.2万亩造林地发放了林权证,由于退耕还林工程涉及面广,涉及农户达2733户、7000多块林地,工作量非常大,先后建立了林权登记申请档案、林权证发放登记档案、林权登记台账档案。

四是加大业务培训力度:随着我县红枣特色林果产业的发展及国家对林业重点工程造林质量要求越来越严格,为尽快改善我县生态环境,全面建设社会主义新农村,使退耕还林、“三北”四期等林业重点工程在我县健康发展。今年2月,我县林业工作站及各乡镇林业工作站抽调主要技术负责人员参加了巴州林业局在我县组织开展的巴州林果业技能骨干培训班,3月份组织技术人员参加了县委开办的红枣"素质工程"培训班;并利用"素质工程"培训班、科技之冬向干部、农牧民宣传讲解了森林法、退耕还林政策等林业政策法规,同时派技术骨干参加了在阿克苏地区举办的林果防冻措施经验交流会。

(二)重点公益林工程

一是加强业务培训,提高管护质量。组织参加了自治区重点公益林和国有胡杨管理总站举办的编制《2007年中央财政森林生态效益补偿基金实施方案》培训班。全局举办了职工业务培训班。对各管护站站长、监管员及档案员进行了为期三天的重点公益林管护档案规范培训。通过加强业务培训提高了管护人员的素质,达到了预期的目的,为深入做好重点公益林管护工作奠定了坚实的基础。

二是落实目标管理责任制。年初县人民政府与林业局,林业局与胡杨林管理站,胡杨林管理站与各监管员、护林员签订了责任书和管护合同书。共签订《重点公益林监管合同书》15份、《重点公益林管护合同书》123份、《重点公益林管护责任书》123份,各管护站站长与义务护林员都签订了《义务管护合同》93份,通过层层签订责任书,做到每个林班、小班都责任到人,落实到了山头地块,使管护职责和任务得到明确,切实保证了重点公益林管护工作的顺利实施。

三是强化管理,严格执行规章制度。今年5月份,管理人员下站考核,针对部分管护站在前几个月档案填写方面不符合规范要求的,没有按要求进行整改的,给予13名管护员、1名站长、1名监管员给予扣发当月10%管护费用的处罚。同时,对阿拉干中心站监管员,依干布吉玛管护站站长进行了调整。对阿西托克坎管护站无故旷工10天以上的管护员和老英苏管护站不服从管理、违反规章制度的管护员,给予解除《重点公益林管护合同》的处理。对管护员起到了警示作用。

四是加强巡护,确保森林资源得到有效保护。在管护过程中,我们重点加强对易发事故地区的巡护,特别是针对车尔臣河下游、塔河下游、米兰林区。在遇到发生的各类破坏森林资源的事件时及时制止、严厉的进行了打击。今年上半年,米兰管护站在巡护过程中,发现有盗挖甘草的不法分子,及时向森林派出所汇报,并协助森林派出所查处2起盗挖甘草的案件;2?3月份,博孜库尔管护站、康拉克管护站、瓦石峡管护站多次组织管护员,联合从且末境内沿车尔臣河一直到台特玛湖行程1000多公里,出动30人次,历时半个月进入车尔臣河下游清查挖甘草的人员;有一次,管护员进入车尔臣河林区巡护,洪水下来,挡住了去路,摩托车被淹,站长果断下令,把摩托车放到河对岸,下入冰冷的水中,徒步进行巡护,一个星期,在野外露宿,所带的干粮已用尽,在零下十几度的气温下,我们的管护员选择了坚持,整整徒步走了50多个小时,才安全返回。通过加强管护,使森林资源得到有效保护,林区内未出现森林火灾、滥伐林木、乱捕滥猎野生动物、滥采乱挖野生植物和非法征占用林地的现象,管护质量得到进一步提高。

五是加强宣传力度,使森林资源得到有效保护。护林员在巡护过程中,向农牧民进行护林防火、野生动植物保护、禁止毁林开垦、森林法等法律法规知识口头宣传1500人次。集体进行宣传,发放宣传资料2000余份,并与林区及周围的农牧民签订护林防火责任状210份。做到一个护林员就是一个流动宣传站,把宣传工作提到空前的高度。

六是设立重点公益林资源监测样地,及时掌握资源变化情况

为有效加强重点公益林的管护,根据重点公益林的有关要求,并结合我县实际,在我县重点公益林区设立监测样地,对样地内的林木进行定期监测,以检验重点公益管护实绩和成效,及时掌握我县内重点公益林的资源变化情况。在塔里木河下游各管护站每种地类设立一个样地,共设立7个样地,每个样地706.5平方米,对样地内具有代表性的胡杨、柽柳若干株,进行编号造册,技术人员带领各管护站负责人分别在3月15日_16日、对编号造册的林木进行了监测,认真详细填写重点公益林样地监测登记表,并由技术人员收集汇总,按照小班定点监测表的各项填写要求进行了汇总,并由专人负责做出监测分析报告。按照样地设立的原则及规范要求,实行全封的方式,监测样地的围栏正在实施中。经监测:胡杨平均树高增高10CM,胸径增大0.3CM;灌木林的平均高度增高了4CM,覆盖度提高1%,说明植物的生存环境不断改善,生态环境正在修复。

七是积极开展重点公益林管护质量自查验收工作,查找管护工作中存在的不足。根据巴州林业局《关于认真开展2007年度重点公益林管护质量自查验收工作的通知》(巴林字[20*]147号)文件的要求,我县重点公益林管护质量自查验收工作领导小组组织管理人员、监管员认真学习了《关于认真开展2007年度重点公益林管护质量自查验收工作的通知》、《重点公益林管护核查办法》、《新疆维吾尔自治区重点公益林管护办法》(试行)和《新疆维吾尔自治区重点公益林管护质量检查验收办法》文件,于20*年5月17日至23日对照重点公益林管护自查验收评分表的内容,通过查阅各管护站档案资料、到各站管护区域现地检查对照、实地踏查、走访调查等对我县重点公益林管护工作进行了自查验收,并将自查验收报告上报到州林业局,为6月份巴州林业局组织工作组对自查验收情况进行抽查验收工作做好了准备。另外,4名管理人员于6月11日至16日,深入到各站对各项工作开展情况进行了调研,于23日下站开始对各站进行半年考核。

八是中央财政森林生态效益补偿基金使用管理情况。*县中央财政森林生态效益补偿基金严格财经纪律,实行报帐制集中管理,严格执行专户储存、专款专用的规定,没有挤占挪用现象。管护资金按时足额按月发放。

五、加强森林资源保护与管理

(一)林木采伐。年初,自治州林业局预安排我县平原人工林商品材采伐计划490立方米,出材量270立方米,截止目前,我县已完成林木采伐量282.55立方米,出材量146.93立方米,完成限额的57.7%。我局严格执行林木采伐有关规定,对申请采伐林木的,做到了安排专人到采伐地点测量和计算,在采伐过程中,严格监督,杜绝了超计划、超限额采伐事件发生。林木属农民个人所有的,林权证正在办理中,目前,申请办理林权者有3户,符合办理林权证条件的有2户,现1户林权证已核发,1户正在公示期。

(二)护林防火。建立健全了县、乡、村三级护林防火组织,成立了乡(镇)护林防火工作领导小组4个,村级护林防火工作领导小组12个,做到了行政一把手总负责,分管领导分工负责的工作责任制。组织了半专业和义务扑火队,半专业扑火队270人,义务扑火队368人,为确保护林防火各项任务的落实奠定了基础。签订了244份护林防火责任状,其中与各成员单位签订了18份《护林防火责任区责任状》,与各管护站签订了16份护林防火责任状,与林区及周围的农牧民签订210份护林防火责任状。1月份对全县范围内13家木材经营加工场所检查,查处违法经营加工木材者1家,同时与全县7家木材经营加工单位签定了安全生产管理责任状,对存在问题的3家木材加工厂(店)发放了“限期整改通知书”,责令其认真进行整改,并在限期时间内排除隐患。

(三)案件查处。20*年上半年共接警36起,查处林业行政案件36起,打击处理违法人员14人,案件查处率为100%。其中过失引起森林火灾案件12起,非法狩猎案件1起,滥伐林木案件4起,非法经营加工木材4起,毁坏林木1起,林业行政当场处罚案件14起,以上案件共处罚14997元。给国家直接挽回经济损失是7315.89

林业行政案件于去年同期上升500%。

(四)野生动物保护。为了严格执行野生动物疫源疫病监测防控工作,我局建立健全了野生动物疫源疫病监测防控工作值班、上报、监测等制度,做到了人不离岗、严密监测,每日采集监测信息,认真填写电话上报记录,并按时上报,截止目前未发现野生动物疫源疫病情况。今年3月,对驯养繁殖马鹿的单位和个人进行了普查和登记造册工作,全县共有驯养单位和个人3家,养有马鹿198头。

六、防治结合,保障林木健康生长

为杜绝疫情传入我疆,*县林业植物检疫检查站未建成,2月份*县林业局抽调森防站专职检疫员1名,派出所民警2名,胡杨林管护站职工2名,在依吞不拉克设立林业检疫临时检查站,坚持24小时值班,对外省调入我疆3*.3万株红枣苗木、1427万芽红枣接穗、0.338万株绿化苗木全部进行了复检,对发现全国、新疆以及调出苗木地检疫性病虫害进行处理。对调入我县的193.3万株优质红枣苗和69.18万株农田防护林等苗木全部进行了复检,未发现检疫性病虫害。完成检疫外调木材126立方米。使我县木材和苗木检疫率达100%。上半年下发有关有害生物预防和防治文件6次、森防工作简报7期、测报信息6期,有力地指导了防治工作的及时科学防治。为做好20*年农田防护林春尺蠖防治工作,在我站的指导下,三个农业乡成立了防治队伍3个,共计10人,出动防治车辆41辆次对全县春尺蠖虫害发生面积进行了防治,防治药剂以40%的B?T生物乳油防治为主,以敌杀死为辅,对严重发生虫害的林带进行2?3次重复喷药防治,完成农田防护林防治面积7600亩,用农药0.51吨,防治率达98%。3月中下旬,以农户为单位动用手动式喷雾器在县林业、科技等部门技术人员现场指导,采用石硫合剂对全县49061亩枣树进行了全面喷洒,使用农药8.68吨。2007年冬,对全县10万亩枣树全部进行了树干涂白,涂白率达到了100%;

4月11,在我县部分绿化树木上出现了红枣大球蚧,林业局对42棵发生重度枣大球蚧的榆树从根挖出,拉到指定地点集中烧毁后深埋,并购买30%机油?石硫微乳剂、24.5%阿维菌素柴乳油等农药对带有病虫害的树木周围绿化树木全部进行了打药防治处理。4月12日与5月5日林业局全体干部职工分成五个小组,在技术人员的带领下,对全县道路、小区、单位院内的庭院绿化树木、苗圃、铁干里克乡、*镇大田地红枣树地进行两次全面的红枣大球蚧专项调查,*镇红枣地发生面积有3.2亩102株;铁干里克乡红枣地发生面积有1*.9亩313株,防护林有180棵榆树发生了枣大球蚧;全县各单位的庭院绿化树苗普查时发现有39棵树上有枣大球蚧。林业局立即购买24公斤介清清(超强破壳,溶蜡型转业杀蚧),对全县各单位庭院绿化树木,*镇158亩枣树及铁干里乡2000亩枣树,防护林面积40亩(8条林带)进行了打药防治,动用了9车(次)。

七、加强思想道德建设,努力提高精神文明建设的整体水平

(一)认真抓好干部职工的思想政治学习

今年1月份我局举办了干部职工业务培训班,制定了《*县林业局业务培训实施方案》、《*县林业局业务培训计划》;共11人进行了授课,授课人有局领导班子成员、各站所负责人及参加上级业务培训人员,培训参加率达98%,参加人员合格率100%,每人写笔记5000字左右。通过培训,使广大干部职工理论素养显著提升。

(二)健全组织,确保精神文明建设工作有效开展

林业局工青妇组织健全,成立20个领导小组,各领导小组都各尽其能,积极发挥作用。结合“三八”、“五四”、“公民道德建设月”、“民族团结教育月”等重要节日,参与并举办了板报、知识竞赛、张贴标准、悬挂横幅等多种文体活动,被评为2007年度计划生育工作先进集体;今年全县庆“三八迎奥运?创和谐”跳绳比赛获得了第三名”,强化了精神文明建设教育实践活动,结合我局工作实际,积极开展了红枣修剪、施肥、嫁接、病虫害防治等技术服务,不断增强了林业局广大干部职工的服务意识和服务水平。坚持把信息工作作为下情上达、服务林业的重要方式,截止目前,我局报送林业信息22期。

(三)着力开展好民族团结教育活动

我局结合实际深入开展了以“爱党、爱祖国、爱社会主义”为主题的思想教育活动。提高了全体干部职工维护稳定的责任心和自觉性。为深入广泛地开展军政军民团结和民族团结宣传教育,营造双拥共建的良好舆论氛围,帮助县人武部搞好营区绿化美化,我局组织技术人员16人,帮助县人武部完成了枣树抹芽和摘心21亩2000余株;在传统的节假日期间局领导看望了离退休困难职工,送去了慰问品,进一步巩固和发展了平等、团结、互助的新型社会主义民族关系,战斗力、凝聚力进一步增强。

(四)认真抓好党风廉政建设和纠风工作

我局始终重视党风廉政建设和纠风工作,严格执行一把手负责制,建立健全了领导小组。上半年我局被农业系统党委吸收正式党员1人、发展对象2人、积极分子3人;我局围绕“创优环境促发展”的主题,组织干部职工开展“创优发展环境,从我做起,从现在做起”的大讨论,结合实际,制定了*县林业局创优发展环境年活动实施方案,建立健全了首问负责制、岗位责任制、政务公开和服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、节假日服务预约制、投诉受理制、绩效考核制、过错责任追究制等制度,确保实现“用制度管人,用制度管权,用制度管事”,并在*县政府网站了服务承诺书,办事指南、违诺责任追究制。

(五)加大包联扶贫工作力度

今年上半年,加大了对包联村的帮扶力度,2月份帮助包联村清扫积雪,3月份,局领导带领技术人员16人,帮助包联村完成枣树春季修剪5000株,督促指导并帮助包联村完成了枣树施肥。5月份,我局下派技术人员16人,帮助开展枣树摘心、抹芽工作;春节、古尔邦节之际,我局为生活困难的6户退休老干部送去了面粉、大米、清油、挂历;林业干部职工为四川灾区捐款7165元。

八、存在的主要问题

(一)班子建设。我局领导班子人员少,随着退耕还林、重点公益林等林业重点工程实施面积的进一步扩大,以及后续工程的启动,领导分管的工作任务越来越多。且干部职工职数少,局机关及所属站所多,人员少,一定程度影响了工作的正常开展。

(二)林业总体工作较好,但因干部职工人员少,致使工作在某些方面滞后或不能及时完成,部分项目争取后无力实施。

九、下半年工作安排

1、加大对干部职工的政治理论和业务知识的学习力度,努力提高单位职工的政治思想素质和业务水平。

2、继续做好各类项目的争取和实施工作,特别是巩固退耕还林、“三北”四期、重点公益林等林业重点工程成果。

3、继续加大我县城东防风林抚育管护力度,认真规划组织指导做好我县秋季450亩城东防风林义务植树基地造林工作。

4、组织好20*年新造林验收,并严格做好2003-2006年退耕还林工程复查验收工作。

5、认真及时组织兑现退耕还林工程的钱粮补助,落实退耕还林政策。

6、对“三北”四期封育工程及退耕还林封育工作组织进行封育管护,定期进行监测,以确保封育质量。

7、继续做好重点公益林保护宣传工作,努力争取,进一步扩大纳入重点公益林项目的实施面积;同时,利用塔河综合治理的契机,引洪灌溉,不断促进森林资源恢复。

8、积极做好315国道*县境内设立自治区森林植物检疫检查站工作。

管护站下半年工作计划篇(3)

1、组织开展“爱鸟周”宣传教育活动。在全省范围内组织开展了以“繁荣生态文化,建设生态文明”宣传重点的第二十七届“爱鸟周”宣传教育活动。各地纷纷开展了丰富多彩、形式多样的宣传活动,取得了很好的效果,在社会上引起较大反响。

2、积极做好野生动物疫源疫病监测工作。按照国家林业局野生动物疫源疫病监测总站和省高防办的安排,认真开展监测工作,严格执行值班制度和日报告制度,派出督查组对部分疫源疫病监测站的工作开展情况进行督导检查,对冰雪灾害后的野生动物疫源疫病监测防控和应急值守工作做出明确要求,通过采取各种措施,上半年没有发生野生动物疫病疫情。

3、组织完成项目申报工作。今年上半年共申报自然保护区基础设施建设、能力建设、野生动植物监管、野生动物疫源疫病监测站建设4类项目23项,总投资11603.28万元,申请国家投资9261.8万元。一是新申报保护区基础设施建设项目5项,总投资额度10390万元,其中申请中央财政投入8312万元;二是申报自然保护区能力建设项目4项,总投资354.45万元,其中申请国家投资260万元;三是组织开封市野生动植物保护站、焦作市野生动植物保护站等11个单位完成了2009年野生动植物保护监管项目的申报工作,项目总投资691.74万元,其中申请国家投资569.8万元;四是组织*市林业局野生动植物保护管理站、灵宝市林业局野生动植物保护管理站、汝南县野生动植物保护管理站3个部级监测站的2009年陆生野生动物疫源疫病监测站建设项目,项目总投资167.09万元,其中申请国家投资120万元。同时,根据国家林业局的部署,编制了自然保护区及2009年投资计划。

4、组织指导国有林场灾后重建工作。20*年春节前后,我省信阳、南阳、洛阳、驻马店等11个省辖市遭遇50年来罕见的特大暴雪袭击,由于受灾国有林场大多在深山区,海拔高、气温低,平均积雪厚度达50余厘米,部分地区积雪厚度达60余厘米,致使全省58个国有林场的森林资源、基础设施、野生动植物和国有林场职工个人财产遭受严重损害,直接损失达28902.8万元。针对我省国有林场受灾情况,组织编制了《河南省国有林场灾后恢复重建规划方案》,指导全省国有林场恢复重建工作。

5、组织开展太行山猕猴部级自然保护区面积及功能区调整工作。因省重点工程河口村水库建设的需要,我们组织了太行山猕猴部级自然保护区面积及功能区调整工作,召开保护区涉及的济源、焦作、新乡3市保护区行政管理部门和保护区管理机构座谈,研究调整方案,并组织编制了《太行山猕猴部级自然保护区面积及功能区调整论证报告》、《太行山猕猴部级自然保护区总体规划(调整后)》,填报了面积及功能区调整申报书,并按程序由省政府向国家林业局致函报送。

6、加强自然保护区基础设施建设项目管理工作。按照工程项目建设程序要求,与计划财务处共同完成了内乡宝天曼部级自然保护区基础设施建设三期工程等7个项目的初步设计审查工作,组织了对新县连康山、灵宝小秦岭2处部级自然保护区基础设施建设一期工程的验收工作。

7、办理人大建议、政协提案。共办理人大建议、政协提案8件,其中人大提案5件,政协建议3件,均按时给予答复。

8、涉及自然保护区的工程项目审查。根据自然保护区管理的法规规定,对安阳—洛阳天然气管道工程、端氏-晋城-博爱煤层气输气管道工程、博爱—*输气管道工程、晋东南—南阳—荆门第二回1000KV输变电工程等项目穿越保护区进行审查,确保各项工程建设项目对自然保护区不造成大的负面影响。

9、积极做好国有林场改革前的各项准备工作。结合国家拟下发的国有林场改革意见,进行了改革前有关情况调研和统计。为更好的掌握国有林场工作现状,5-6月份,全省分4片召开了国有林场场长座谈会,听取了国有林场工作汇报,了解掌握了全省国有林场有关情况,为下一步国有林场全面改革奠定了基础。

10、国家森林公园建设工作。元月,经国家林业局批准成立了河南大鸿寨国家森林公园,经营面积3300.00公顷,建设单位为禹州市鸠山乡人民政府。至此,全省国家森林公园达到30处。按照有关程序,组织考察了灵宝河西村申报的汉山省级森林公园,待专家考察论证后批复。

11、全省森林旅游安全管理工作。为有效应对森林旅游安全风险,保障旅游者人身财产和森林风景资源安全,结合国家林业局有关通知精神,制定下发了《河南省林业厅关于加强森林旅游安全管理工作的通知》,重申了森林旅游安全管理有关规定,对森林旅游经营工作进行了统一规范。

12、行政审批工作。上半年共办理《陆生野生动物或其产品出省运输证明》36份,《河南省陆生野生动物或其产品运输证明》5份,完成了国家一级保护野生动物驯养繁殖许可审核3项,二级保护野生动物驯养繁殖许可审批5项,经营利用审核1项(国家林业局已批复),审批2项。

13、自然保护区基本情况普查。按照国家林业局通知要求,对全省自然保护区的机构、人口、规划、经费、资源、旅游等因子进行全面系统调查,从而全面掌握全省自然保护区的基本情况。

14、完成了部分物种库存情况的调查统计工作。完成了虎皮、豹皮及赛加羚羊、穿山甲、稀有蛇类原材料库存情况的调查统计工作,并上报国家林业局。

15、开展森林公园调研工作。今年上半年有计划、分步骤的对全省森林公园进行了调研,全面了解掌握全省森林公园有关情况,为今后全省森林公园规范化管理奠定基础。

16、朱鹮繁育获得新突破。国家林业局去年调拨到我省董寨部级自然保护区17只朱鹮,今年已繁育成功。3月,国家林业局保护司领导实地考察了朱鹮人工繁育、放归自然项目进展,给予了充分肯定。

17、完成厅统一安排的造林督查和集体林权改革督查。3月,由我处带队,对*、开封两市春季造林进行督查,及时掌握造林进度,帮助两市总结经验、查找差距,加快造林进度。5月,由我处带队,对*、开封两市集体林权制度改革进行督查,帮助分析集体林权制度改革中遇到的新情况、新问题,谈讨解决集体林权制度改革中的热点和难点问题,确保集体林权制度改革的顺利实施。

18、承办全国旅游交易会相关接待任务。4月,由国家旅游局和省政府共同主办了“20*中国国内旅游交易会”,按照会议总体部署,我厅负责接待辽宁省代表团,由我处具体承办。同时,我处还接待了厅交办的接待黑龙江森工集团代表团任务。会议期间,我处派专人搞好后勤服务,保证代表用车,帮助他们安排食宿、领取证件及资料等,受到代表们的一致好评。

19、承办中南地区国有林场区域论坛座谈会。4月,中国林场协会在*组织召开了“中南地区国有林场区域论坛座谈会”,湖北、湖南等7个省份的近30名代表参加了会议。我处具体承办了会务,为会议的成功召开提供了保障。

20、协助中国林场协会开展国有林场森林经营工作调研。4月下旬,中国林场协会沈茂成会长一行对我省国有林场森林经营工作进行调研,我处陪同沈茂成会长实地察看了洛阳五马寺林场、鲁山林场、石漫滩林场和修武林场,并分别在五马寺林场和石漫滩林场召开了部分国有林场森林经营座谈会。沈茂成会长对我省国有林场森林经营工作给予了充分肯定。

上半年,全处同志以贯彻实施《河南林业生态省建设规划》为主线,以全面完成年度工作目标为重点,深入贯彻落实科学发展观,有计划分步骤开展职责内的各项工作,保证了自然保护区及湿地建设与管理、野生动物监管体系建设、疫源设病监测、国有林场改革及森林旅游开发等各项工作稳步推进。我处全年责任目标14项,其中4项为全年性工作,其他10项工作中有8项已开始实施或部分完成,还有2项工作计划安排在第三季度完成。由于我处工作涉及面广、事务性强,非计划内的应急工作多,影响了全年目标进度的完成,对照全年目标任务,今年下半年的任务仍相当艰巨。

二、承担的列入省政府下达责任目标的任务完成情况

林业厅20*年度责任目标涉及我处的任务有2项,一是

“森林旅游收入达到2100万人次,森林旅游业直接收入比上年增长15%以上”;二是“做好野生动物疫源疫病监测防控工作”。具体完成情况是:

1、森林旅游工作。经初步调查,截止6月底,预计森林旅游接待人数将达到1000万人次,森林旅游业直接经济收入将超过2亿元。受灾害和节假日调整等因素影响,上半年森林旅游保持平稳,增速较往年减缓,森林旅游接待人数和森林旅游收入基本于去年持平。随着旅游旺季的到来,目前森林旅游呈现日益好转的局面,森林旅游人数和经济收入将稳步上升。

2、野生动物疫源疫病监测防控工作。按照国家林业局野生动物疫源疫病监测总站和省高防办的安排,认真开展监测工作,严格执行值班制度和日报告制度,上半年共向监测总站和省高防办报送疫情报告单181份。派出督查组对部分疫源疫病监测站的工作开展情况进行督导检查,对冰雪灾害后的野生动物疫源疫病监测防控和应急值守工作做出明确要求,通过采取各种措施,上半年没有发生野生动物疫病疫情。落实淮滨、封丘、孟津3个部级野生动物疫源疫病监测站建设项目,国家投资120万元。

三、下半年工作基本思路

对照年度目标任务,除做好全年性的工作外,下半年我处将重点抓好以下工作:

1、组织全省“野生动物保护宣传月”宣传教育活动;

2、举办全省第二期自然保护区管理培训班;

管护站下半年工作计划篇(4)

(一)交通建设

1—6月份,全县累计完成交通固定资产投资8311万元,其中,完成通畅工程投资1950万元,通达工程投资6200万元,客运站点建设投资85万元,桥梁建设投资76万元。

1.通畅工程

我县在建通畅工程项目包括芹菜塘至林街、林街至帮崩丫口、县城至太忠段,共89.76公里。

(1)芹菜塘至林街55.76公里油路改建工程,计划投资4076.18万元。工程自2008年10月20日开工以来,现已完成路基处理55.4公里,路面底基层55.4公里,路面基层50公里,铺油路面38公里,累计完成工程投资3170万元,今年1—6月累计完成投资950万元。

(2)林街至帮崩丫口段12公里油路改建工程,计划投资880.31万元。工程于**年2月6日开工建设,**年12月完工,累计完成建安工程投资810万元(预结算),现已完成项目竣(交)工验收准备工作,待验收。

(3)县城至太忠22公里油路改建工程,计划投资1547.88万元。工程自**年1月16日开工建设以来,已完成路基处理22公里,路面底基层22公里,路面基层22公里,铺油路面22公里,累计完成投资1760万元,今年1—6月份完成投资640万元,当前正在开展项目验收准备工作。

2.农村公路通达工程

(1)开展了**年通达项目验收工作

我县实施**年度通达工程共51条566.42公里,目前除漫湾镇五里村25.66公里、林街乡岩头村20.28公里、锦屏镇黄草岭村28.48公里、文龙乡邦崴村23.37公里仍在施工外,其它47条通达项目验收工作已结束。1—6月份累计完成通达项目投资6200万元。

(2)启动了2010年通达项目建设。我县2010年度农村公路通达项目建设计划市交通部门至今尚未下达,为加快推进我县农村公路通达项目建设进程,我们采取由乡镇人民政府负责组织竞争性合同谈判,选定施工企业,并由施工企业垫资方式先予启动2010年通达项目建设,目前已启动实施通达项目16条226.63公里。

3.农村客运站(点)建设

当前在建农客站5个,即安定、曼等、大街、太忠、小龙街农客站,计划投资430万元,现已完成投资315万元,完成计划投资的73%。其中,安定和大街农客站已完工,各完成投资150万元,分别完成计划投资的100%、100%,待验收。曼等、太忠、小龙街农客站分别完成投资50万元、15万元、20万元,完成计划投资80万元、60万元、60万元的62.5%、25%、33.3%。

4.银生桥建设

按照××市政建设的总体部署和要求,及时组织开展并完成了银生桥建设项目的申请立项、施工图设计审批、施工招标等工作,并于4月5日顺利开工建设,现已完成投资76万元,完成计划投资350万元的21%。

5.渡口码头建设

完成漫湾库区边寨码头及渔落河、三家村、江边村3个渡口建设项目的地质勘探、环境影响评价、矿产资源保护、林地征用等项目前期工作,并组织完成整个漫湾库区渡口码头建设项目评审工作。

(二)公路养护管理工作

1.公路管理养护体制改革。按照国务院及省、市各级部署和要求,深入推进农村公路管理养护体制改革,成立了我县农村公路养护公司,基本实现了管养分离的目标。

2.路政管理。我县路政管理大队进一步加大路政管理工作力度,加强公路巡查,共出动车辆25台次,出动人员60余人次,清理违章占道622平方米,办结行政处罚一般程序案件5起,办结赔补偿一般程序案件5起,赔补偿简易程序案件5起,收取路产损失赔偿费2100余元。案件查处率100%,案件结案率100%。

3.公路养护大中修工程。一是完成了我县清凉至大街30公里农村公路养护大修项目验收工作;二是组织实施了我县**年度公路养护大修建设项目9个;三是开展了我县2010年农村公路养护大中修项目的外业调查及内业资料编制工作。

(三)航运管理

半年来,重点开展了以下工作:

一是继续落实水上交通安全四级责任制,完成了县、乡、村、渡口(船)四级安全责任承包书的签订工作,全县辖区水域船舶责任书签订率达100%;二是开展了水上交通运输安全整顿治理活动,进一步加强了库区、码头、停靠点、渡口的现场监督管理,维护航运秩序,出动车辆60辆次、巡逻艇4艘次、参加检查人员125人次,检查客货船、挖沙船、自用船、渔船、竹筏等共460艘次;三是以开展水上交通运输安全整治活动为契机,进一步加大了水路运输安全的宣传教育工作,增强了从业人员的安全意识。

(四)行业安全生产工作

半年来,我局始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制,分别与地方公路管理段、运政所、地方海事处、运输公司签订安全生产责任书4份,形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面。行业各单位认真履行安全生产责任,始终把安全生产工作放在突出的位置来抓,认真贯彻落实各级党委、政府及上级交通部门对安全生产的部署和要求,加强日常安全生产监督检查,加大各种安全隐患整改力度,严密防范各类安全生产事故的发生。通过严格执行安全生产责任制,深入开展安全生产年、6月安全生产月等活动,狠抓水上交通运输安全、工程施工安全、养护生产安全、客运安全的监督检查和隐患整改工作,有效避免了各类事故的发生,行业安全生产形势继续保持稳定。

二、存在的主要困难和问题

半年来,我县交通运输工作取得了一定成效,但离“十一五”交通发展的目标及我县经济社会发展的需要及广大人民群众的出行需求相比还有很大的差距,交通运输发展面临的困难和问题不少,主要有:

一是交通基础设施建设投入不足。近年来,国家和省市各级不断加大了对农村交通建设的支持力度,农村公路通畅项目给予40万元/公里、通达工程给予10万元/公里、客运站点建设给予35万元/个、渡口建设给予10万元/道的补助资金,但由于我县地方财政困难,国家现行补助标准有限,交通建设资金严重不足。如我县**年—**年共实施沥青路面改建设项目5个,即清凉至大街、大街至九米桥、芹菜塘至林街、林街至帮崩丫口、县城至太忠五个项目,建设规模157.76公里,资金缺口近3213万元,其中,建安工程投资2862万元,工程监理费等其他相关费用351万元。随着我县交通建设的全面推进,建设需要和资金筹措的有限性之间的矛盾还将进一步加剧。

二是路网基础水平低,改建任务重。我县是以公路运输为主要交通运输方式的县份,公路总里程达6243.93公里,位居全市第二位,但由于我县公路建设起点低、起步晚,路网服务功能不强,可以说无路可行的问题基本解决,路难行的问题却十分突出。公路总里程中,沥青、水泥、弹石路面(硬化路面)总计才513.96公里,路面铺装率仅为8%,等级公路里程仅979.26公里,仅占总里程的15.68%,大部分公路是等外公路,现有路网改造升级任务极为艰巨。

三是随着我县交通运输行业改革与发展各项工作的深入推进,多种利益矛盾冲突呈多发趋势,行业不稳定因素增加。如,农村公路管理养护体制改制中原养护临时工安置问题、原运输企业改制中人员安置问题、农村公路建设中各种征占补偿问题等等,出租车及客运微型车集体停运的问题时有发生,行业维稳形势不容乐观。

四是交通专业技术力量薄弱。我县农村公路建设点多、面广、战线长,监督管理任务重,有限的交通专业技术力量和量大面广的监督管理任务之间的矛盾十分突出,交通专业技术力量有待加强。

三、下半年工作计划

(一)交通基础设施建设

1、通达工程建设。加强项目监督管理工作,抓好2010年通达项目建设。

2、通畅工程建设。一是继续抓好芹菜塘至林街、林街至帮崩丫口、县城至太忠农村公路油路改建项目扫尾工程和竣(交)工验收工作;二是争取启动清凉至芹菜塘50公里、帮崩丫口至漫湾34公里、毛家坝至曼等33.5公里、县城至龙街36公里油路建设。

3、农村客运站(点)建设。一是抓好安定、大街农客站验收工作;二是继续抓好太忠、小龙街农客站建设。

4、港航设施建设。争取启动漫湾库区边寨码头及渔落河、三家村、江边村3个渡口建设项目实施工作。

(二)公里养护管理工作

牢固树立“建养并重,协调发展”的理念,在强力推进农村公路建设的同时,认真组织抓好公路管理养护工作,切实提高管养质量和水平。一是进一步落实县、乡两级公路养护配套资金,加大公路养护投入;二是加大路政管理执法力度,加强日常监督管理,及时查处侵占路产路权的各类违法行为,有效维护公路路产路权,确保公路完好、安全、畅通。三是要严格执行公路养护管理目标责任制,健全和落实公路养护质量检查评定及考核奖惩激励等机制,提高管养质量。

(三)系统谋划,科学安排,抓好“十二五”交通建设规划编制工作

近期以来,我们按照县人民政府的统一部署和要求,认真组织开展并完成了课题调研工作,下半年,我们将进一步加强“十二五”交通运输发展规划深度调研,按期完成规划编制上报工作。

(四)强化行业监督管理,提升行业管理服务水平

要按照建立统一开放、竞争有序的交通运输市场的要求,进一步改进和加强运输市场监管手段,提高监管实效,规范市场秩序,增强运输保障能力,提高运输服务质量和效率。

1、推进依法行政,加强道路水路运输市场监管。加大道路水路运输管理法律、法规的执行力度,严格执法,文明服务。认真履行“三关一监督”职能和水运行业监管职责,规范许可方式,严格市场准入,加强源头管理。继续开展打击无证经营、违章经营等非法运输行为专项治理行动,保护合法权益,规范市场秩序,确保人民生产生活物资便捷运输和旅客的安全运输。

2、强化城市公共交通和出租汽车行业管理,改进监管方式,规范行业管理,提高运输服务水平。抓好运输市场维稳工作,保障运输市场健康发展。

3、落实安全监管责任,加强安全生产监管。继续抓好公路、水路、交通基础设施建设领域的安全生产监管工作,落实安全生产责任制,进一步完善各种制度、措施,确保行业安全稳定。加强安全宣传教育,增强安全意识,提高安全素质。深入开展交通行业领域的安全隐患排查治理工作,加强隐患整改,杜绝事故隐患。加强重点时段、重点环节、重点场所的安全监管,千方百计保障安全。

管护站下半年工作计划篇(5)

认真总结前年定植防护林经验,在种植前做了大量的准备工作、在市委市政府的大力支持下、提高__年防护林建设成活率、充分发挥吃苦耐劳的精神、深入了各农场摸底调查、规划、2015年园区防护林建设计划任务42.4亩、栽止目前、按照1×1的定植模式已完成绿化林任务 新种植农田防护林 36.7亩、新种植富民安居绿化 3.3 亩、补植防护林393、补植富民安居绿化2.5、

园区管委会的安排下,邀请地区技术服务组在各农场

进行枣农实地授课4次,培训参加人数232人次,

发放枣树管理技术材料500余份。

为认真贯彻落实《地区大枣安全越冬措施及有害生物防控体系建设现场会》精神,进一步规范园区大枣秋季田间管理,确保枣树安全越冬,以科学方式管理枣园,加快提升大枣枣园科学管理水平,

按实地授课,已发放发放宣传单1530分。

今年,我站根据《森林病虫害预测预报管理办法》、《部级森林病虫害中心测报点管理办法》等有关规定要求实现重除治向重预防的战略转移要求;根据国家林业局提出的“预防为主、科学防控、依法治理、促进健康”的新的林业有害生物防治基本方针,认真开展了各项工作,取得了较好的效果。

1、 按照年初的工作计划安排,对枣瘿蚊进行了虫情调查: (1)越冬卵调查在4月下旬至5月上旬进行 ;(2)调查成虫在6-7-8月上中旬; 上述调查是以标准地调查为主,线路调查为辅,作为定期调查的补充。及时掌握枣瘿蚊、鼠害的发生趋势。为防治提供科学依据。

2、认真开展“枣树一号病”的调查工作

按地、市林业部门下达的关于做好“枣树一号病”幼虫期监测调查工作通知的要求本站抓好本职工作,从5月10号开始每3天一次检查黄斑,每10天一次换黄斑,上报结果,结果未发现“枣树一号病”。

我站在做好虫情监测的同时,积极拟定防治方案,及时指导有关森林经营单位筹集药械,认真开展综合防治。

六、下半年工作计划:

管护站下半年工作计划篇(6)

为做好防汛抗旱工作,保障人民的生命财产安全,减轻农业灾害损失,积极做好防汛抗旱的各项准备工作:一是对全镇水利工程开展安全大检查,对检查出的问题提出整改措施,限期整改到位;二是编制完善了水库防汛抗旱预案和镇、村山洪灾害防御应急预案,并在各村进行了山洪灾害防御知识宣传。三是根据人员变化和各水库运行状况,及时对水库各类责任人进行了调整并登记造册,层层签订责任制;四是落实了防汛物资器材和防汛抗旱队伍,编织袋、手电筒、砂石料等准备到位,一、二、三线抢险劳力登记造册,做到召之及来,来之能战。五是开展了各隐患工程的排查,加强了重点隐患点的巡查,发现问题及时上报和处理,以确保今年安全度汛。

为确保今年安全度汛,提高应急管理能力与水平,加强水库和山洪灾害设备的日常管理与维护工作。今年4月,我站配合县防办对全镇山洪灾害设备管护员进行了日常管护知识培训,并进行了现场实际操作演练。5月,我站配合县防办组织水库专管员参加了全市水库专管员培训,提高了水库专管员的管护知识水平,明确了管护职责,签订了水库管护责任书,将责任层层落实。

管护站下半年工作计划篇(7)

一、对市政府上半年环资城建工作的总体评价 今年上半年,市政府在中共XX市委的领导下,围绕市委十一届八次全会和市十五届人大四次会议确定的目标任务,深入开展重大项目深化年活动,突出重点,协同发展,勇于创新,环境资源及城乡建设工作取得了较好成绩。总体来看,主要有以下几个特点:

(一)轨道交通建设开局良好。

自去年10月28日轨道交通1号线工程正式开工以来,市轨道交通建设指挥部按照工程建设总体目标统筹规划、精心组织,各项工作进展顺利。工程实施方面,1号线施工全面展开,全线29个站点除博爱路站、新区公园站、森林公园站、新龙站以外其余25个站点均已正式施工,施工过程中组建了由指挥部领导和各部门负责人组成的安全质量生产委员会,出台了40多项安全质量管理办法,运用一个平台、两个中心的风险监控手段,实时掌握施工进度、质量和作业环境等现场情况,严把材料质量关、严控施工质量和风险、严格噪声和扬尘管理,同时,积极与市建设局质监、安监站对接,将安全质量管理工作落实到每一道工序、每一个环节。交通组织方面,指挥部与相关部门科学规划、协同配合,联合实施了一批道路疏解、管线迁改、绿化迁移、公交优化工程,目前,桃园路、新堂北路等疏解道路已完工通车,管线迁改和绿化迁移工作已基本完成,工程开工建设后对交通的影响和市民的反响均好于预期。规划研究方面,对文化宫站、茶山站、科教城北站等重点地块的经营业态布局和预留经营条件进行研究,为轨道交通沿线控制用地及场站内外资源的合理开发打下基础。同时,积极开展 2号线的工可报批和设计工作。

(二)常州机场呈现快速发展态势。

去年,常州机场被国务院批准为一类航空口岸对外开放,今年4月20日正式更名为常州奔牛国际机场,这对于我市扩大对外开放,提升战略地位具有深远的意义。上半年,机场执行客运航班8308架次,旅客吞吐量89.51万人次,行货邮吞吐量1.21万吨,营业收入和利润分别达到7974万元和847万元。目前,国内通航城市已达20个左右,并先后开通了香港、首尔、台北、曼谷、万象、济州和襄阳等国际地区航班,下半年还将争取开通高雄和名古屋航班。航班人均补贴持续下降,规模效应逐步显现。东航江苏公司驻场过夜飞机已达4架,并确定在常建设基地,顺丰速运集团驻场1架全货机。在加强与航空公司合作的同时延伸服务功能,已在镇江、丹阳、江阴等地开设了城市候机楼,通过服务吸引客源、提升形象。

(三)交通基础设施建设持续推进。

劳动西路(五星路-龙江路)、福阳路、金商区新一路、龙汇路等均已进场施工,将于下半年陆续建成通车。去年两会期间蒋锋代表所提建议的飞龙西路大修工程已开工建设,计划9月底具备通车条件;备受关注的常溧高速进入路面沥青摊铺和附属系统施工,国庆长假期间将正式通车;238省道常州段改扩建工程已完成验收并通车;常宜高速工可报告已通过省交通厅行业审查,初步设计和施工图设计提前开展;溧广、溧高高速完成稳评批复。城乡路网的进一步完善,助推了城市功能的延伸和城乡经济的一体化发展。航道整治工程苏南运河横林段完成新建驳岸4.53公里,老驳岸加固4.97公里;丹金溧漕河溧阳段完成驳岸22.53公里,4座桥梁均已建成;芜申线先导段6.08公里基本建成,计划年底通航。录安洲长江码头4号泊位水工结构附属设施全部完工,夹江码头7-9号泊位完成全部轨道安装,散货堆场完成工作量的90%。同时,开展了长江德胜港区规划方案研究,借助德胜河三级航道整治工程拓展常州长江岸线。

(四)社会公共事业稳步发展。

我市国家历史文化名城申报工作取得成功,青果巷历史文化街区修缮保护项目有序推进。文化广场一期施工总承包已于5月进场施工,二期项目开展施工图设计和前期手续办理。住房保障方面,上半年全市新开工保障房11861套、基本建成5771套,分别完成目标任务的75.4%和 90.9%,金安家园1820套年底前基本具备交付条件。新出台了20xxx年住房保障政策调整文件,将公共租赁住房和经济适用住房的收入线标准由3080 元调整为3290元,对符合住房保障条件的申请家庭,做到应保尽保。继续调控房地产市场,去化周期由高峰时的20个月降至现在的13.5个月,接近安全区间。上半年,住房公积金增人扩面实现新增开户单位1443家,新增开户职工48978人,分别完成全年计划的96.20%和61.22%,有效地保障了职工的住房需求。去年饮用水安全保障作为人大一号议案进行督办后,今年市政府继续将其作为市级重点工程及为民办实事项目。目前,应急取水头部及泵站除一处未完成征收外,管线工程已全部完成,计划7月底可调试运行。污水处理项目、生活垃圾转运站建设、餐厨废弃物综合处置工程等一批市政公用设施按年度计划顺利推进。

(五)生态环境状况不断优化。

我市全面贯彻实施新《环保法》,进一步加大了对环境监管和综合整治力度,推进国家生态文明示范市建设,已连续4年在全省生态文明建设工程综合考核中排名第二。全力推进城镇公园绿地和生态绿道建设,环高架及延伸段生态绿道二期工程已基本建成,横塘河湿地公园正在进行慢行道、桥梁及绿化种植施工,皇粮浜公园推进征收工作,白荡河绿地已进场施工,老运河北侧慢行系统德安桥栈桥施工基本结束。全市生态绿城建设六大类224个项目,已开工建设181项,开工率达80.8%。加强生态红线区域保护,初步完成了XX市、XX区、金坛区、XX区省级生态红线优化调整,启动了全市生态红线区域保护规划编制,制定保护方案,开展生态资源调查。将大气环境质量提升作为全市的一号民生工程, 开展了为期两个月的大气污染防治攻坚月活动,完成388台燃煤锅炉淘汰或清洁能源替代,23家热电、钢铁、水泥企业治理改造。建设部门扎实开展建筑施工、预拌混凝土企业扬尘专项整治提升行动,严控建筑施工扬尘,扬尘整治达标工地达95%。1-6月,市区空气质量优良天数110天,比去年同期增加10天,市区pm2.5平均浓度同比20xxx年下降11%。

(六)行政服务效能明显提高。

环资城建系统各部门巩固群众路线教育实践活动成果,深入开展三严三实专题教育活动,行政服务效能进一步提高。一是严格依法行政。全面梳理行政执法事项,评估内部规范性文件,提升制度建设、规范行政行为。二是加强行政监管。从自身建设入手,不断提高行政执法人员的业务素质和执行能力,针对工程建设、城市管理、环境保护、房地产市场等重点领域加强行政监管,维护正常的市场秩序和公众权益。三是加快科技创新。市规划局完成《全面电子流转工作方案》,优化相关软件及服务平台,实现建设项目规划的在线审批;市国土局国有建设用地使用权公开出让网上交易系统已通过省厅验收,进入试运行;市建设局在辖市区推广应用建筑市场监管平台,促进全市建筑业企业、人员、项目三大基础数据库的统一与共享;市城管局完成智慧城管工程视频和噪音智能管控系统项目的竣工验收工作,将数字城管信息系统迁入电信云计算应用服务中心。

此外,上半年我市旅游经济继续保持了快速增长趋势,旅游接待总人数约2650万人次,实现旅游总收入约345亿元,同比增长10.7%和13.6%,旅游知名度进一步提高。东方盐湖城茅山盐泉小镇道天下项目入选国家旅游局《2xxx全国优选旅游项目名录》,天目湖旅游度假区创建部级旅游度假区,春秋淹城、环球动漫嬉戏谷创建国家5a级景区等创建工作进展顺利,中国常州航天乐园等一批重点旅游项目的建设将进一步丰富我市的旅游产品、增强发展后劲。国土资源节约集约利用工作取得阶段性成果,完成对全市批而未供、低效利用和疑似闲置土地的清理排查工作,并对部分宗地进行了处置和整改。

总之,我们认为,上半年市政府环资城建口工作总体进展较好,达到了时间过半、任务过半的要求,行政管理和创新服务进一步加强,城市功能进一步完善,城市形象进一步提升。但同时我们也清醒地认识到一些不利因素和市场风险仍在集聚:受宏观调控、经济趋缓的影响,土地市场低迷使得注资地块无法变现,建设口融资平台债务居高不下,债务风险日益突出,城建资金融资难度越来越大,注资地块的价格虚增也存在一定的政治和金融风险;我市的行政区划调整虽已到位,但一些管理体制尚未理顺,容易造成这一时期管理上的缺位与矛盾;省物业管理条例实施两年多,但综合执法进小区目前还停留在面上,其作用并未得到有效发挥;房地产纠纷引发群体性事件的风险仍然存在,这些都需要政府及各部门认真研究加以解决。

二、对市政府下半年环资城建工作的几点建议 下半年,我市的环资城建工作要在现有成绩的基础上,对照全年目标任务,狠抓薄弱环节,进一步创新工作举措、狠抓工作落实,努力完成全年目标,打好十二五收官战,为十三五开局奠定坚实的基础。分析下半年的宏观形势和我市实际情况,我们建议,市政府要着重关注和推进以下几个方面的工作:

(一)注重规划编研,引领统筹发展。

明年是十三五开局之年,各部门都在抓紧编制十三五规划。市规划局全面启动了《XX市城市总体规划(2xxx-2020)实施评估》和《XX市城市空间发展战略规划》编制,并已超前开展我市新一轮城市总体规划修编的相关准备工作。十三五综合交通发展规划、城镇园林绿化发展规划、旅游业发展规划、常州港口总体规划、机场发展规划、公交线网规划等一大批对我市未来发展具有深远意义的规划文件都在加紧编制。规划是纲领性文件,规划具有法定约束力,一经批准不可随意变更,因此在编制过程中要具有前瞻性、科学性和针对性,既要对接国家、长三角地区和全省的发展方向,又要契合我市实际,凸显我市特点,做到定位准确、目标明确、布局合理、措施到位。特别要重点研究我市的行政区划调整后的发展思路和战略构想,尤其是调整区域的发展规划,通过政策倾斜、项目倾斜加快其发展步伐,充分发挥区划调整对我市拓展城市空间资源、促进东西部地区发展和城乡一体化发展所带来的作用。在编制过程中要加强部门间的沟通,专项规划要与城市总体规划相统一,各专项规划之间要相协调,辖市区规划要与部门规划相衔接,逐步实现多规融合。

(二)健全体制机制,畅通发展途径。

行政区划的调整为我市迎来了又一个重要的发展机遇期,体制机制的变化可能在一段过渡时期内带来城市建设管理方面的一些困难甚至矛盾,为此,市政府及各部门要从便于管理、利于发展的原则出发认真研究对策,防止出现影响城市建设项目推进、城市管理水平下降等问题。常州机场正处于快速发展时期,机场集团是由交通产业集团出资成立的法人独资公司,为更有利于其发展,建议市政府进一步研究机场的管理体制,可参照周边城市机场的做法,将常州机场集团由法人独资公司变更为国有独资公司,明确实体企业身份,实现所有权与经营权分离,同时,解决好机场既有债务的清理,进一步研究完善航班补贴资金的保障机制。此外,机场正在抓紧建设国际快件监管中心,这对于发展跨境电商和航空产业具有广阔前景,建议市政府成立工作班子,加快监管中心的建设和申报工作,为航空产业园和机场的融合发展创造条件。年初,我委在审议政府全年重点项目及资金安排时提到的武进、XX区财政公交补贴拖欠(目前仍有3.1 亿)问题依然没有得到解决,再次请市政府研究市、区财政公交补贴结算机制,建议改变现有公交部门催要补贴款的模式,由各区财政向市财政上缴公交补贴经费,再由市财政划拨公交运营管理部门。录安洲港口目前缺乏作为现代化港口所必须具备的后方基地、交通网络等配套设施,建议市政府研究成立港口集团公司统一建设、管理。

(三)破解发展难题,推动持续发展。

管护站下半年工作计划篇(8)

主设备组人员:版权所有

小结:

×年底基站班主设备人员组共人。在今年的工作中,主设备组分工模式变化较快,⑴年初:许文醒开始牵头主设备处理,期间三个片组维护人员也相应作过变动;⑵年中:由于等原因,工作日内×等故障改为集中处理,单独分析,各片组无线故障单独处理;⑶年底:基本结束,工作内容增加了全地区的基站减扩容安排和执行,分工改为工程和维护两大块,工作日内的故障处理不再按片区模式,集中处理。

在今年的工作过程中,主设备组人员工作面貌可嘉,积极面对每次调整,认真按照新模式执行任务,不仅保障网络故障的及时处理,而且无论是,基站数据修改,基站减扩容工作,也都能很好的完成,体现了主设备组人员高度的工作责任心。

问题:

缺少非紧急但很重要事务方面的人力资源投入,目前的任务安排使我们只有很少的人力资源投入到这一方面,我们的人力资源主要是应对故障的处理、扩容的安排,很少考虑为一些计划型、长期型、分析型的事务去做规划和实施,比如代维人员主设备处理技能的提升、故障原因的深入分析(比如天馈线故障)、基础管理的精细化等。长期的被动工作不利于主设备维护人员做事的积极性和成就感,也不利于这方面的整体管理水平再上一个台阶。

夜间故障处理和解决用户投诉的人力资源投入不够。对于用户投诉处理模式的改变,地区故障投诉已经归口到基站班,且处理时限要进一步缩短,同时为加强夜间退服无线故障、×软件故障、市区微蜂窝故障的处理能力,是否安排夜间上半夜的值班需要我们仔细考虑了。

主设备组成员累积了大量加班和年休天数,得不到补休的机会,短期内不会带来什么问题,一旦长此以往,对工作效率还是不利的。

计划:

目前的工作任务安排,是比较难以安排上述的问题的改进,考虑到基站减扩容事务春节后在中心之间可能重新安排,能腾出目前参与此部分工作的人力资源对上面所提的问题得到周转。但同时有几个问题需要关注:⑴不是腾出人手就可以实施新任务的,一定要对新任务进行仔细梳理,制定明确的目标、事务、流程和考核等;⑵减扩容重新调整方案尚未明确,具体将来有多少工作量会留在基站班对我们后续的分工还会有影响。

代维组人员:

小结:

代维人员今年变动较大,潘滨华调到工程中心工作,新增三位人员从事到代维管理工作中来,目前的分工是地区代维管理员二人,市区代维管理员一人,固定资产管理一人,总体上由郑进牵头。代维人员的分工模式从起初的磨合,到现在的按事务详细分工,目前工作的开展还是比较顺利。

代维工作的进展目前是良性循环的,代维管理人员能够积极主动的去想去做,积极去发现问题,然后提出改进办法,再进一步去开展。代维公司在我们的带动下,也能按照我们的要求去提升和改进。这又促进了代维管理人员进一步做好事情的信心和动力。

问题:

代维精细化管理的越加深入,越发感到自身基础数据的不扎实。无论是基站资源数据库的更新,还是固定资产的报废更新,配套设备的流转,蓄电池数据的分析,停发电信息的统计等。要么就是对现有数据不敢确信,需要多次统计,要么对信息做事后分析,没有事前预测的机制。这方面的人力资源投入,在明年需要进一步加强。

计划:

目前从事固定资产管理的岗位人员,由于牵涉到一些基础数据较多,计划在明年将该岗位调整为信息管理人员。包括基站数据库、固定资产、月度基站电量、停发电信息、维护材料设备、基站配套设备、仪器仪表等信息,均在这里集中,该岗位不牵涉到维护设备的使用目的等,它只做如实地记录,保证每条记录的正确可用。同时这里有两个问题需要后续关注:⑴该岗位仅做数据的收集工作,数据如何提供到这边,该岗位需要提供怎么样的信息报告,是要非常明确和另行规定的,具体详细的信息管理流程要在明年一月份完成制定;⑵即时已经有明确的流程了,依然要跟踪和监督,比如今年末制定的固定资产流转办法,目前就没有很好的实施下去。明年要同时在方面予以特别关注,确保流程的实施。

团队建设:

小结:

班组在今年的总体工作中,还是很有向心力和活力的。我们开展了个,主设备组开展了降低小区比例的,代维组开展了降低停电停站比的。尤其是,主设备组的活动开展期间,组员要频繁交流,共同讨论和商量对策,对组员之间的工作气氛和技能提高都有很大的帮助。

在第一季度,班组获得了运建部活力班组的称号。在今年,班组也自行组织了次业余活动。

问题:

作为一个技术为主的主设备组,我们的内部技术交流是明显偏少的。从年中就开始计划,组织各个组员分别授课,以便共同提高,但一直没有实施下去。

作为一个事务繁杂多变的代维组,我们的内部沟通偏少的。依靠流程和平时的沟通,有时候也容易遗忘一些事务,也容易造成信息的不流通。

作为总体一个班组,活力建设是比较滞后的,活力班组仅保持了一个季度,主要原因是由于创新和创平安网络没有很好的实施。班会也没有定期的召开。

计划:

主设备组计划在明年每季度召开一次技术交流会议,会议分案例分析和专题交流。在每一个季度中,每位主设备人员都要提供一份案例分析,以便在会上和大家共同交流。同时,根据这一个季度中一些其它技术信息,或者培训心得,再做专题交流。

代维组建立周会制度,由于代维事务是每周都有不同,都有一些新问题和新计划,周会有助于交流,以便互相知晓计划和实施情况。代维事务繁杂忙碌,周会将以简单的形式予以实施,但贵在坚持。

基站班由于是一个外勤班组,同时由于每人事务都比较多,导致月会也没有正常实施,这一现象在明年根据实际情况做出调整和执行。同时,有可能的话,班组尽可能安排一些管理性课程来进行学习和交流。

(二)、工作事务

代维质量

小结:

纵观全年的代维管理,无论是自身的代维管理水平还是代维公司的业务能力,都有稳步的提高。比如:

基站现场检查能力明显加强。无论是半年度的地区基站巡检,还是防雷整改,全面的检查、拍照和总结报告不仅掌握现状,对后续的及时改进提供了很好的信息。

介入代维公司内部管理能力加强。从检查代维公司资质入手,然后参加代维公司的内部交流会议,参与其公司内部的运转。

增补了遗漏巡检的塔桅清单。通过数据核对地深入,发现了座往年被遗漏巡检的塔桅清单,在下半年进行了增补。

代维费用结算能力提高。代维费用结算速度的加强,说明了基础数据的渐渐扎实。

代维公司严格按照四个流程开展代维工作。四个流程是今年的代维重点,通过我们用检查和沟通的方法不断深入,目前四个流程的运转已经比较规范。

代维小组记录填写规范化。在下半年,对巡检记录本重新设计,确定细节的填写,填写更加的规范。对监控和电源检测的填写不断跟踪,完善其填写的正确性。

安徽电通巡检能力的加强。通过检查中发现的问题,与安徽电通进行专题沟通,下半年,安徽电通增加了巡检队伍,其巡检质量也明显改善。

问题:

今年的代维管理水平虽然有所进步,但存在的问题依然是很明显的。比如:⑴虽然安徽电通的巡检质量有所提升,但飞鸿桅杆和两家空调代维公司的质量还不够理想;⑵对代维公司新进员工的技能水平没有把关;⑶代维公司自身的内部建设刚刚起步,还需要深入开展等;⑷与县市代维管理员沟通不够,造成一些流程的制定后,在执行过程中明显脱节,没有达到预期目标。⑸发电分析上对存在问题的改进措施及相应的效果关注还不够,发电现场检查的力度、发电考核制度方面的惩罚力度还有待进一步提高。

计划:

深入开展代维标准化建设。在今年已经开展的代维小组标准化建设的基础上,明年要继续深入开展,重点是对发现的问题进行改进。同时,对基站、塔桅、空调的办事处也要开始开展标准化建设。

半年度巡检方式改变。为更加能够仔细深入和及时的发现问题,明年计划将半年度检查拆分成季度检查。

代维新进员工的管理。为改变往年新进员工无考核的情况,明年从月份开始,计划分别在⒋⒎⒑月份对代维新进员工进行市公司级别的技能鉴定。

空调与桅杆巡检质量的提升。对今年末发现的空调和飞鸿桅杆巡检质量问题进行跟踪和考核,提升代维质量。

代维小组的月度报告。从明年一月份开始,每个代维小组要提供月度报告,详细反映一个月的工作内容。

扩大季度代维交流会议规模。在季度代维交流会议中,不仅要求代维公司参加,也计划邀请各县市代维管理员参加,共同讨论。也计划组织地区内的一些交流活动,比如组织代维管理员到优秀代维小组办公室去参观交流等内容。

发电管理考核的力度需要加大,其原因的分析要跟踪和确认。

基站整治

小结:

今年的整治项目主要有:

边际站增加简易监控设备,主要是个、基站、个基站。

传输误码基站的传输线整改。对个存在传输误码的DE基站进行了传输线重新布放。

安排中恒厂家技术人员对全地区个采用中恒一体化电源的站点的监控告警设置进行整改,以解决这些站经常出现停电误告警的问题。

防雷防盗整改工作。一期全地区个基站的防雷改造。二期的防雷改造和防盗改造完成了费用记提,少量部分工程已完成。

个传输节点站的不间断电源线改造。

对无法电表读数的个基站完成室内电表安装。

基站模拟量监控升级改造开始施工。

问题:

⑴由于传输线的未到货,仅仅整改了部分基站。在传输线的整改中,发现个别基站传输线在走线架上存在着断点重接现象,非常不规范,一定要在工程开通和扩容加传输的时候严格加以要求。

⑵防雷改造过程中,不同的县市的工程质量差异还是比较大的,事前的沟通,和事中的跟踪还要进一步加强。

计划:

二期防雷整改,共计需完成个基站。

防盗整改,共计需完成个基站。

基站传输线整改,按实际需要完成。

传输综合架整改,完成所有有传输综合架的基站。

室内交流配电屏整改,完成个零相牌整改。

油机发电双子开关,完成个基站的安装。

室外防盗警示牌,完成个基站。

配套设备和厂家

小结:

基站配套设备越来越多,其牵涉到的厂家也越来越多。蓄电池方面有:南都、华达、双登,监控方面:高新兴、中恒、爱默生,后备电源方面:中兴、中达、爱默生、中恒,空调新增了大金公司。

在今年,完成了组蓄电池更换,更换单体节。完成组的扩容。完成个基站的整流模块调配。完成两批空调报废更新等各种配套设备的相关工作。

在今年,我们利用平台,将大金公司、中恒公司纳入到系统中去,故障的派单均通过流转,这样每次的服务都有记录,在评价和考核时能有依有据,使我们更有力的监督和提高厂家的服务质量。

问题:版权所有

⑴基础数据分析不够,比如蓄电池性能快速下降的原因

⑵基础数据更新不及时,配套设备换了多少,报废了多少,数据,没有在平时积累,而是需要时统计

⑶部分厂家设备在工程期间没有很好的统计,而将数据汇总后交付给我们代维时,资料很不准确

⑷配置的电池的容量数据还未创建

计划:

专人负责对全地区配套设备变化的全程跟踪,使其后续的固定资产管理有最真实的数据可查。

启动边际站蓄电池容量测试,与双登电池厂家签订维保协议,确保边际站电池的运行稳定。

将高新兴厂家也纳入系统,提高基站监控的服务支撑。

需组织代维人员进行培训,来提高对新型后备电源设备的维护能力。

开始组织部分使用较长时间的整流架的更新工作。

主设备代维水平的提升

小结:

目前的故障处理模式,已经从以前的我们自己处理模式改变为代维公司与我们相结合的处理模式。我们在确定故障为非软件故障的前提下,通知代维人员前去基站现场进行处理,自身人员在侧进行指导和软件操作,当代维人员不能完成处理时,将由我们人员下站处理,最终以派单的形式统计代维公司的主设备处理工作和费用核对。这种模式目前还是比较适合的:一是代维人员去基站现场的时长肯定要比我们短,这可以大大缩短故障处理的历时;二是扩大了故障处理时间的宽度,我们可以在夜间随时调度代维人员去处理故障;三是大量的故障如果都有我们处理,肯定已经是力不从心了,目前,总计去基站现场进行故障处理的次数,代维公司已经占去成左右。

问题:

⑴、我们目前的对于代维公司处理故障的这种模式,其相应的考核等配套方案没有跟上去。代维小组处理故障仅按照次数算钱,没有细分到故障处理时长的比较、故障处理一次性成功率的比较,也就没有对主设备代维处理的区别计费,不利于鼓励更快更好的处理故障。

⑵、代维人员技能水平普遍偏低,我们在年初分别到各个县市对代维人员在基站现场进行了一次讲解,一是由于讲解的系统性不够,二是后续的考核、评定等工作没跟上,三是代维人员本身素质不高且有流动性,造成一些简单故障也不能正常维修,反而产生其它故障,引起了额外的工作量。

计划:

对于第一点,我们将在今年的主设备维护合同中将费用予以细化,提高优质故障处理的费用,扣罚超时故障处理的费用。

对于第二点,目前我们安排了如下计划,该计划的明确还要在减扩容方案明确之后,确定是否有足够的人力资源来按计划实施。计划共分三步。⑴、安排基站班维护人员到各县针对代维人员大范围现场授课,普及简单故障处理知识。在⒉月份完成系统性的培训资料准备,月份完成授课;⑵、在⒋月份之间挑选各代维小组中维护骨干,跟随基站维护班现场处理故障,模式类似于的计划,每个代维人员可安排周时间。⑶、在月份组织代维人员做主设备维护技能考试。在完成上述工作后,我们还要完成相应的优秀评定,对优秀小组和个人予以奖励等措施,同时考虑代维公司的成绩同时与其它代维费用和考核相应得挂钩。

防洪抗汛

小结:

今年是近年来遭受台风次数最多的一年,在⒎⒏三个月份里面,连续有四个台风在温州登陆,抗台工作是我们很大的一个工作重心。抗台期间,基站班主要牵涉两方面的工作内容,一是发电保障的工作安排,二是灾后主设备抢修工作。其中,发电保障工作工作量非常大,也很复杂,因为要同时关注二、三百台油机的调度和相应其它工作。我们的人员在此期间,发挥了高度的责任心,早出晚归,连续作战。我们通过台风中的实际情况,制定了温州地区基站防汛抗台办法,明确了抗台期间人、物、信息等各方面的流程,确定了油机调度方案,为抗台期间的基站电力供应提供有力的保障。

问题:

基站主设备故障抢修方面虽然均顺利完成,但相对抗台动力抢修方面缺乏亮点,在准备工作方面有些欠缺,造成后续的维护工作不够条理性。另外,由于代维人员均被安排动力抢修,而灾后抢修时因缺乏代维人员配合,导致人力不足,短时间内无法应对大量故障,故障抢修进度不够理想。

计划:

根据实际情况,权衡利弊,适度修改温州地区基站防汛抗台办法,考虑主设备维修的配合问题。同时,在下次台风中,主设备组也要有计划、有预案的开展抢修工作。

(三)、资金成本

费用跟踪:

小结:

今年的代维费用结算比较及时,尤其是下半年的费用结算,我们能及时地完成了各种工作量、考核分数等数据的统计,只是由于省公司未能提供年度考核成绩,所以仅完成了费用记提。同时,我们对上半年的费用依据装订成册,整齐规范,以便将来的翻阅。

年底,鉴于将目前的成本转化为明天的优势的前提下,我们对基站防雷防盗工程组织进行了统计、核算,完成合同签订、费用记提等工作。

问题:

在年底进行年费用概预算的时候,我们对年的费用进行预估,发现部分费用与在年底进行概预算的数值有较大出入,一部分费用在年没有发生,一部分是实际产生的费用远远低于预估的费用。

管护站下半年工作计划篇(9)

一、上半年生产任务完成情况。

截至2019年上半年,混凝土公司参与到吉珲项目(1#、2#拌合站)、宝应项目、张扁项目、无为项目、楚大项目5个项目拌合站的前期策划,设备调配、安装、混凝土加工、运输、泵送等工作。

截至到2019年上半年6月20日,砼公司累计完成混凝土生产84220.5方,累计完成产值550.56万元,

宝应项目拌合站累计完成混凝土供应14229.5立方,完成产值90.9万元。

吉珲拌合站1#站累计完成混凝土供应9162立方,完成产值105.6万元。

吉珲拌合站2#站累计完成混凝土供应2038立方,完成产值73.2万元。

张扁拌合站累计完成混凝土供应32962立方,完成产值217.63万元。

无为拌合站累计完成混凝土供应25829立方,完成产值63.23万元。

楚大拌合站内部拌合运输承包相关事宜正在接洽中。

二、砼公司管理情况。

1、人员组织构成。砼公司管理人员全部由公司职工担任,现场拌合站长及收料员(出纳)由砼公司经理向公司人力资源部、劳务中心推荐拟用人选。砼公司目前共有职员工70人,混凝土公司机关6人,宝应拌合站10人,吉珲拌合站1#站共有14人,吉珲拌合站2#站共有7人,无为站共有11人,张扁站21人,楚大站1人。

2、劳务人员管理。为规范劳务人员的管理,砼公司对所有劳务人员登记造册,并与各拌合站外聘劳务人员签订劳务用工合同,进入施工现场的劳务人员(包括内部劳务和外部劳务)、出勤记录、工资发放表相符,并报公司人力资源部备案。

3、自有混凝土设备管理。

张扁站:因张扁项目年后进入大干施工阶段,砼公司安排业务人员将原滁淮项目福田37米汽车泵1台、原乌西乌北37米汽车泵1台、200kw发电机1台,原无为项目混凝土罐车4台,调运至张扁项目。

吉珲站:1#、2#拌合站2台罐车,因设备老化严重,底盘松散,罐体溶剂小,设备配件市场难以买到,无利用价值,维修使用不经济,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

宝应站:柳工50装载机1台,设备使用年限长,老化严重,无维修价值,已不能满足工作需求,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

无为站:1台罐车,因大梁断裂,设备使用年限长,老化严重,无维修价值,现已折旧完,需向公司物资设备部申请报废处理。

楚大站:根据楚大项目情况及要求,按照就近调配设备的原则,将原永广项目2套HZS90拌合机调运至楚大项目部,1台经安装调试后,已可以投入生产使用。

4、合同签订情况。上半年,混凝土公司完成签订合同16份,其中承揽合同1份(楚大拌合站拆装);采购合同3份(购买泵车配件合同2份,购买拌合机配件合同1份);运输合同2份(永广项目2套HZS90拌合机调运至楚大拌合站,乌西乌北项目1台37汽车泵调运至张扁拌合站);租赁合同9份(张扁拌合站罐车租赁、泵车租赁、装载机租赁);内部承包合同1份(与无为项目签订)。

5、安全文明施工。2019年上半年,砼先后对无为拌合站、张扁拌合站的安全生产情况进行了检查,对站内的标准化、程序化、规范化、文明施工情况,站内卫生,各项安全措施布置到位,安全标识齐全,施工材料堆码有序,机具摆放整齐混凝土设备的使用情况进行了排查。

6、财务及资金管理。围绕产值目标,砼公司财务人员,对公司各项业务进行准确核算,适时根据资金运行情况进行编制相关报表,满足日常生产资金使用管理需求,并积极做好混凝土生产相关款项的收取及资金支付工作,健全财务管理制度,规范报销流程,每月做好应收账款、应付账款对账工作。

三、存在问题:

1、存在不同程度计价拖延情况。无为项目、宝应项目对砼公司计价较及时,张扁项目、吉珲项目对砼公司计价较为滞后,影响砼公司相关业务进行。

2、混凝土公司缺少混凝土供应及运输经验,项目进场前期对拌合及运输单价测算不够精准。对于隧道、桥梁、预制梁等不同工作内容的的混凝土拌合及运输,所发生的成本差异较大;另外测算拌合及运输指导价时,建议与项目总工期和混凝土总方量结合起来,制定合理的单价。

3、四公司成立的混凝土公司为公司内部的管理机构,主要目的是为了对公司自有设备的有效、经济的利用,降低项目的发生的相关设备费用,有部分项目管理人员对混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土运输、泵送过程中出现问题后,不积极沟通解决,有推诿扯皮现象。

四、下半年工作计划:

1、加强对在建工程管控,确保完成年度生产目标。根据2019年公司下达的年度施工计划,结合各项目施工生产任务需要,努力完成好混凝土生产服务工作,保质保量的完成各项目下达的混凝土生产计划,吉珲1#站2.4万方,吉珲2#站1万方,宝应站1万方,张扁站4万方,无为站5万方。

2、建立精细管理机制,确保降本增效落实到位。做到在技术、现场操作、成本控制等方面精益求精,精准管理。在今后的施工生产过程有计划地组织操作人员进行操作规程、应知应会等培训,提高现场作业人员的操作能力,同时对设备的使用定机定人,开展单机单车核算,逐步实现定机定员,督促操作人员做好设备使用、消耗、维护保养等原始数据的记录,收集整理原始资料,为核算工作打好基础,综合利用现有场地,最大限度合理的堆放原材料,减少原材料二次运输费用,降低成本投入,增加投资效益。

3、做好新建项目拌合站的建站和生产工作。做到对现场人员落实、设备落实、组织机构落实、资金投入落实,保证做好建站的筹备和投产施工的各项工作。

4、混凝土设备养护及保养。鉴于公司混凝土设备陈旧、老化严重,逐步更新现有设备,并对设备情况进行跟踪维护,以保质保量完成混凝土生产任务。

管护站下半年工作计划篇(10)

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容:此项工作主要包括学校计算机硬件的维护、采购、管理,并保证学校计算机及相关网络产品的正常工作,学校计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及校园资源共享设置等。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、计算机硬件的更换,购置和维护情况

学校电脑硬件整个年度总体来讲,因是新购机器所以出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面很少出问题,

本年度计算机采购情况如下:

1、开学初配置多媒体12套,供12个班级使用。

2、配置办公用电脑共计15台左右。

3、相关计算机配件数套。

学校其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等情况。由当事人写报告,教导处审批。整体硬件使用情况较好。

(二)、计算机系统及软件维护

学校电脑除去微机室81台,办公用电脑计30台左右,另有22套多媒体电脑,日常维护的基本为60台。由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件的使用等。

(三)、学校计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,学校每台机器都安装了杀毒软件,并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。半年来,学校机器中毒情况较为严重的主要有两次,一次是8月份,机器出现大面积中毒情况,主要涉及有2/3的机器,中毒后的现象是机器杀毒软件被病毒攻击,防火墙无法配置,最后处理方法是每台机器断网进行杀毒,经过查杀病毒得到及时控制,并查明为橙色八月病毒,通过优盘及局域网传播,查杀后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。

另外一次是近期出现的,由于没有及时防范,学校网络再次感染大量病毒,此次中毒现象是exe文件被感染,运行速度缓慢,共享文件夹自动复制病毒文件,此次病毒经过晚上下班期间,对整个网络进行中断,每台机器查毒进行处理,已经全面得到控制。并恢复网络的正常使用,保证日常工作的进展。后期病毒防范方面一定要加强教师的防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。

二、学校网站维护工作及校园网络的建设

工作内容:学校网站建设主要包括学校网站的更新维护,以及校园资源网的建设。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、学校网站方面的建设情况,8月份入职以来开始着手建设学校网站,调整网站中存在的错误代码和填充整个网站内容,处理连接错误;及时补充必要信息,主要包括教育类的新闻及校内资源的上传。前期新郑二中网站是由李少意老师维护的,前期的网站框架已经基本建立,我接手网站维护后所主要做的就是进一步规划网站的建设和完善网站的内容。经规划和维护后,我校的访问量明显上升,在XX市五所高中中访问量首次突破万人次并远远超过其他兄弟学校,各位老师也开始积极利用校园网站促进教学工作。

(二)新郑二中校园网的建设

新郑二中校园网主要由这几个部分组成:1、新郑二中网站2、新郑二中内部ftp。为了建立新郑二中校内资源库,经网络主管领导同意,对网管专用机器进行升级,增大内存和容量。11月左右,新郑二中内部ftp网站基本建立,基本实现了上传和下载功能,同时为了网络安全方面的考虑及现今阶段学校的需求,校园ftp只能在新郑二中网络内部访问。同时与新郑二中网站紧密结合,形成新郑二中资源库。同时,经主管领导同意,在每个班级指定一个负责多媒体的班级网管,主要负责班级多媒体的管理,并兼任信息技术科代表,在每个办公室又教师自由报名的形式,让计算机技术相对较高的老师负责各办公室电脑的网络维护和管理。2017年度工作中存在的不足:

1、学校计算机及网络方面的管理情况较为混乱,这其中有部分属职责尚未明确方面的问题,另外,计算机管理虽有成文的管理制度,但是管理方面比较混乱,年底对学校所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人,对机器配置的采购也进行了一定的控制,从而对设备方面进行有效控制。

2、学校目前软件使用方面仍存在一些不足,一方面是教师的计算机应用能力还有待提高,另一方面也是网络管理规划中存在部分问题。

明年工作计划:

本岗位作为学校一个服务性岗位,下半年工作重点可从两方面进行:

1、网站的维护建设开发,主要包括网站的进一步完善和优化,让教师能轻松快捷地从学校网站能获取自己所需要的相关信息,在本年度,可以适当加强学校网站的对外的宣传工作。

2、开发维护好校园网,现今校园网已基本建成,下一步的主要工作就是进一步维护和更好的利用。,主要是在后期一定要做好维护工作,随时更新里面资源。让更多的教师利用校园网来方便的查找所需的各种资料。

4、校园计算机管理方面,主要包括校园计算机及网络的维护以及后期的拓展工作,保证教师在网络利用方面能正常开展工作,为教师提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。

以上是我在信息网络管理岗位上2xxx年度工作总结及2xxx年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时在新的一年里感谢学校对我的信任与支持。

2017年上半年网络管理员工作总结【2】 时间飞逝,一晃而过,弹指之间已过一年,作为公司的一名网络管理员,在公司领导及各部门各同事的帮助下,完成了日常工作中的各项工作。在具体工作中,我努力做好服务工作。为了今后更好地工作,完善不足,特此将我今年的工作情况做一个总结并向领导汇报:

一、工作总结:

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。工作完成情况:

在日常工作中及时响应了各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。公司目前由于机器较多日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能立即解决,不能立即解决的也在最短的时间内给予解决,保证了公司计算机的正常使用。

二、查找不足反思改进工作总结

这近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。回顾这一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

1、有时候在一些突发故障比较集中时,没有分清轻重缓急,科学的去安排时间,导致少数问题处理不及时。

2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。

三、提高认识持续进步

总结了过去,方能找到不足!对于来年的工作计划,在总结上今年工作的同时,针对自己不足之处,我也做出了初步设想:

管护站下半年工作计划篇(11)

1积极配合市交委做好郑上快速通道前期工作

区交通运输局全力争取郑上快速通道建设,上半年。积极协助 区委、区政府两次将修建郑上快速通道的请示上报市政府。截至目前,该项目已被列入郑州市城建计划,工程可行性研究演讲已经编制完成,市交委、市发改委已分别组织了专家研究论证会,目前正根据专家意见修改方案,下一步我将继续努力,做好沟通协调,尽快完成此项目的前期工作。

2做好8.87公里农村公路建设的审批、立项工作

投资计划已下达,今年我局承担8.87公里农村公路的建设任务。截至目前。工程预算已上报区财政局审批,待批准后进行招标,预计近期将全面开工建设。

确保道路“绿、美、畅、洁、安”3继续完善公路养护机制。

继续完善“文明示范路”管养的长效机制,干线公路养护方面。始终坚持道路“绿、美、畅、洁、安”农村公路管养方面,落实养护责任,健全养护机制,真正实现管养分离,把农村公路养护推向市场化管理。截至6月,干线公路管养共清扫路面188千米,整修路肩34080平方米,整修边坡25150平方米,疏通边沟18520米,清运垃圾119方,修剪花木6000米,路面量验13.728千米,累计完成投资21.89万元,所管养路段依照好路率规范评定月平均好路率100%农村公路日常养护中共清扫路面797千米,整修路肩29520平方米,疏通边沟1XX米,累计完成投资41.46万元,所管养的两条县道依照好路率规范评定月平均好路率达到80%以上。

大力发展现代交通运输业4加强运输服务。

完善96520服务热线,一是继续完善我区道路运输信息中心。平安监控中心现有基础上。建立汽车救援网络,为公众和政府提供全方位的交通信息服务,上半年共接受投诉、咨询19起。积极对全区营运车辆进行二级维护、技术评定工作,上半年累计完成车辆检测2440台次。二是积极推进客运线路公司化改造,鼓励和引导我区运输企业转变经营理念,加快企业运输结构调整,强力推进我区客运班线公司化改造。三是积极做好昆仑现代仓储物流业基地建设。根据《中共 区委 区人民政府关于进一步加快产业集聚区建设加快城乡一体化进程维护社会大局和谐稳定的意见》及《 年 区产业集聚区建设工作方案》有关要求,积极做好昆仑现代仓储物流业基地建设先期工作,对各个物流企业进行走访,研究企业发展中存在问题,结合 实际先期做好物流园区建设规划。紧抓我区建设昆仑路物流园的良好机遇,熟悉物流相关业务,做到未雨绸缪,服务我区现代物流业的发展。

打击黑车、野车,5开展客运站点专项治理整顿。杜绝三品进站上车,维护合法经营

维持 区汽车站的良好秩序,为了发明优良的经营条件。对客运场站进行了专项治理,春运”端午节”和其他节假日期间,广大执法人员牺牲休息时间,严厉打击黑车、野车等非法经营活动,有力地打击了违法行为,维护了合法经营。今年以来,开展了汽车站专项整治工作,一是汽车站装置完善了三品”监测仪,严查“三品”坚决将“三品”堵在车下站外,保证了广大旅客的出行平安。

严厉打击“黑车”野车”宰客、倒客等违法经营行为,二是采取与交警联合稽查、定点稽查、gps监控及电话举报等相结合的方式。发明了良好的营运秩序。

6切实抓好平安生产和稳定工作

强化道路运输平安管理,一是深入开展交通平安宣传教育。严格交通基础设施建设平安管理,认真抓好消防平安工作。二是建立健全平安生产各项规章制度,进一步健全完善突发事件应急管理机制,加强演练,熟悉和掌握预案,确保及时有效地应对突发事件。三是加强监管,继续深入开展“平安生产年”活动,落实“四项机制”三关一监督”制度,加强汽车站和检测站监督管理,抓住源头,抓好预防,搞好事前监督,确保我区运输市场全年不发生一起重特大事故。四是认真做好挂牌督查的两座危桥的整改工作,已将两座危桥情况及时向区政府、区安监局进行了汇报,根据两座危桥所处道路交通流量、损坏部位和损坏程度,分别制定了不同的整改措施,近期将开工修复。

7切实加强路政管理和治超工作

采取有力措施,上半年。加强对公路的维护,克服重建轻管的思想,依法查处破坏公路基础设施的行为,维护路产路权完好,确保公路疏通,目前共查处路政案件20件,查处率98%针对我区公路治超工作面临的新情况新问题,坚持源头治理和路面治理相结合、重点治理和长效治理相结合的原则,进一步加大治超工作力度,延长公路使用寿命。

8切实做到依法行政

一是注重交通执法队伍建设,为做好依法行政工作。明确领导责任,提高执法水平。二是根据我局《案件料理管理规定》做到四个明确,即明确执法依据和案件料理流程,明确行政处罚程序,明确办案的特殊规定,明确执法人员违规行为的追究责任;三是规范自由裁量权,行政处罚案件集中处置。通过各项切实在效的措施,今年上半年我局共办理案件20件,没有出现一起问题案件及行政复议案件。

9开展行业文明服务竞赛活动。

建功立业”活动,为进一步深化“创先争优。依照交通运输部强化“三个服务”和郑州市创建全国文明乡村的要求,积极参与“郑州市交通系统文明服务竞赛”活动。局机关和局属各单位根据行业特点和工作职能,确保竞赛活动全面展开,提高了区交通行业各单位的服务水平。

规范服务理念10做好行政审批。

依照审批中心的各项规定,遵照有关法律法规。不时创新,努力工作,为企业和车主提供了更加优质、高效的服务。上半年共料理营运证540个,补办营运证10个,料理许可证405个,审验车辆626辆,转走车辆38辆,以高效的工作和优质的服务,使交通窗口成为政府放心的窗口。

11进一步深化交通改革

局面临着艰巨的改革任务。根据上级安排安排, 年是交通体制改革的关键年。积极推进事业单位改革,妥善解决征稽和运管等部门存在问题,组织符合条件的征稽人员进行了资格审验、报名、口试、面试、政审等工作,现有4名同志被税务部门录取,为实现转岗人员的平稳过渡,对全体征稽人员进行了路政知识培训,为下步开展路政工作打下了良好的基础。

方便群众出行12搞好优质服务。