七天培训总结大全11篇

七天培训总结篇（1）

举办这期十七大精神骨干培训班，旨在进一步提高大家的理论水平和政治水平，正确理解和掌握十七大会议精神的深刻内涵和精神实质，在全县迅速掀起学习十七大精神的热潮，增强组织能力和协调能力，更好地适应工作岗位需要，肩负起推进和谐**建设的历史重任。下面，就同志们如何学习好十七大精神，参加好本次培训班的学习，讲三点意见：

一、提高认识，切实增强培训学习的紧迫感和使命感

党的十七大，是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的会议。这次大会，对实现全面建设小康社会的宏伟目标作出了全面部署，对以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程提出了明确要求。大会的召开，对于统一全党思想，集中全党智慧，凝聚力量，承前启后，开创未来，坚定不移地走中国特色社会主义伟大道路具有十分重要的意义。

近年来，在县委的正确领导下，全县各级干部认真贯彻执行党的路线、方针、政策，艰苦创业，奋发图强，全县经济社会得到了长足发展，城乡面貌发生了巨大变化。在新的历史条件下，面对“工业强县”、构建和谐**宏伟目标的确立及“打造酒嘉地区‘后花园’，建设四大保障基地”的艰巨任务，对各级党员领导干部的要求也在不断提高。今天在座的各位，都是我县各级党组织负责同志，是传达贯彻党的方针、政策的执行者和组织者，是宣传好、贯彻好党的十七大精神的“排头兵”，同志们肩负的责任对大家的理论素养、知识水平、领导能力都提出了更高的要求。我们只有不断加深对十七大会议精神的理解，努力把培养教育干部作为一项事关全局的基础性工作坚持不懈地抓下去，切实提高各级干部，尤其是领导干部的思想政治素质、理论修养和领导能力，才能确保十七大精神得以全面贯彻落实，才能更好更快地推动我县经济社会的健康发展。

二、扎实安排，在全县迅速掀起学习十七大精神的热潮

认真学习、深刻领会、全面把握、贯彻落实好十七大精神，是当前和今后一个时期全县各级党组织和广大党员干部群众的一项重大政治任务。全县各级党组织要紧密联系本乡镇、本部门的工作实际，紧密联系广大党员的思想实际，精心筹划、周密安排好十七大精神的学习宣传和贯彻落实。这次培训班结束后，要立即着手抓好宣传发动、在全县兴起学习宣传十七大精神的高潮，把学习宣传和贯彻落实融会贯通起来，不断引向深入。对此，县委近期将进行专题安排部署，但是，各乡镇、各部门不要等，主要是先把学习抓起来，从领导干部到普通党员，广泛搞好各种形式的学习活动，具体讲，要在“快”、“深”、“实”三各环节上下功夫：

一是要“快”。全县各级党组织要加强领导，精心组织，周密部署，迅速行动，及时成立领导小组，制定详细计划，分步骤、有重点的进行学习传达，结合本乡镇、本部门实际提出具体要求，把十七大精神传达到基层，传达到全体干部职工中；要通过开办宣传栏，召开各种形式的学习会、座谈会，举办知识竞赛等多种形式组织好广大党员和群众的学习。广电局等新闻媒体要把领导的主要精力和单位最精干的力量、最优良的设施条件整合起来，有计划地搞好十七大精神的宣传教育和舆论引导工作。县委党校要尽快组织骨干力量深入学习十七大精神，搞好各级各类专题培训，推动全县学习十七大精神的深入开展。总之，要快速行动，使这项工作做到纵向到底、横向到边，真正使十七大精神家喻户晓、人人皆知、入脑入心。

二是要“深”。全县各级领导干部，尤其是各级党委、总支、支部书记，既要组织领导好本乡镇、本部门的学习宣传和贯彻落实工作，又要以身作则，带头学习宣讲十七大精神，坚持学以致用、用以促学，把用党的十七大精神武装头脑、指导实践、推动工作作为学习的出发点和落脚点，努力提高运用科学理论分析和解决问题的能力。要以学习十七大报告及新修订的《中国中产程》为主，认真研读原文，力求学懂弄通吃透。要通过学习，自觉地把思想和认识统一到十七大精神上来，用十七大精神统领工作全局，切实解决各自在改革发展中的一些重大认识与实践问题。

三是要“实”。要大力发扬理论联系实际的学风，把运用十七大精神指导实践、推进工作作为学习的出发点和落脚点，作为衡量学习成效的重要标准。要在转变作风，多办实事方面有新的起色；要精心谋划好我县建设和发展的新思路和新举措；要把学习贯彻十七大精神与正在开展的村级“两委”换届工作结合起来，把换届选举的宣传教育工作有机地融会到十七大精神的学习宣传贯彻中，进一步增强全县上下推进转型、科学发展、共建和谐的自觉性和坚定性。要按照“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，切实加强党的执政能力建设和先进性建设”的精神要求，结合科学发展、和谐发展的需要，选好配强村级两委班子，保证换届后的村级两委班子能够在十七大精神指引下创造性地开展工作，扎实推进新农村建设进程，圆满完成今年各项目标任务。

三、虚心学习，以扎实认真的态度完成培训任务

按照《中央干部教育培训条例》的要求，今年对全县党政群机关的机关工作者、国家公务员、事业单位人员统一建立了《干部教育培训档案》，对科级干部下发了《干部培训证》，进一步规范和完善了干部教育培训工作，从明年起，对于全县的干部培训将统一实施“菜单式”培训，全面落实“一把手上讲台”制度，各乡镇、各部门要尽快研究确定“一把手”授课专题，确保明年的干部教育培训工作取得实效。

七天培训总结篇（2）

短暂但却充实的七天学习，给我们留下了美好而又难忘的记忆。首先，请允许我代表本届校级后备管理干部培训班的班委和全体学员们向夷陵区教育局、区研训中心和宜昌教育学院的领导给予我们的关爱表示最衷心的感谢!向我们辛勤传授知识的学院老师们道一声：您辛苦了!向支持我们班委工作的各位同仁表示感谢和赞赏!

七天的学习，是一个快乐无穷的旅程，虽然有辛苦，有汗水，但我们还是要说：值!借此机会，我代表班委和全体学员向各位领导汇报一下本届培训班的学习生活情况。

我们班是一个凝聚力很强的班集体。在培训学习中，无论开展什么活动，无论出现什么情况，我们班始终以维护夷陵教育形象为大局，自觉遵守纪律，遵守师德规范，服从班级管理。

我们班也是一个充满活力、富有生机的班集体。本班的学员年龄大多在三十五岁左右，年轻化的学员队伍，让富有创新、勇于开拓、积极进取的学员们更彰显出勃勃生机和活力。

我们班更是一个爱学习、肯上进的班集体。在学习期间，没有一个人旷课、逃课，很少有学员请假，各位学员克服各种困难，认真学习，积极交流，深刻反思，理性感悟，收到了非常好的学习效果。

短短的七天时间，我们聆听了十三位专家十五个专题的辅导讲座，他们用生动的案例阐释了枯燥乏味的理论，他们用朴实的语言演绎着一个又一个的精彩。我们收获颇多，感受至深。

在培训中，我们收获了感动。区教育局、区研训中心领导无微不至的关怀和殷切的希望让我们感动;宜昌教育学院的领导老师的敬业、严谨和谆谆教诲让我们感动;学员的守纪、勤学和互助精神让我们感动……

我们收获了汗水。七天的学习，时间短，任务重，我们全体学员没有一个掉队，没有一个喊累。虚心上进，如渴地汲取知识营养，感受了新的理念和观点，充实和武装了我们的头脑，圆满出色地完成了既定的学习任务。

七天培训总结篇（3）

在这烈日炎炎的盛夏，我们在公司军训中心展开了为期五天的公司新员工军训。每天，我们身着迷彩服，脚踏运动鞋，头顶军帽，挥汗于烈日之下。从稍息、立正、齐步走、跑步走到正步走。烈日下，我们的皮肤被晒得黝黑，汗水渐渐布满脸庞。站军姿时，我们一动不动，却感觉背上的汗水已经流到了腰际。是的，军训是苦的，这是一种身体上的体验，但更是意志上的一种磨练。朱光潜说：人生就是湖底的一块顽石，有些人把它雕琢成不朽的雕塑，而有些人却不能使它成器，这在于个人的性情与修养。是什么令顽石变成传世的雕塑?又是什么令我们从初涉世事的幼稚逐步走向成熟?是经历，是体验。人生本是一场体验。军训就是我们人生一笔宝贵的体验。

军训让我们知道什么叫服从，也让我们知道什么叫纪律，更让我们知道什么叫坚持。我们学会自强自信，也学会帮助他人，相信只要有坚定的信念和顽强的斗志，我们一定能坚持到最后，战胜所有困难。正像苏轼说的，古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。

军训是苦的，但苦中有甜，是累的，但累中有乐。从嘹亮的口号声中，我体会到了团结的欢乐，从铿锵的军歌中，我体会了奋进的快乐。当我们在联谊晚会开始前，相互鼓励，互相加油时，我相信我们是一个团结的集体，我们会成为真正的英雄，当我们队列从凌乱到整齐而有节奏，最终拿到第一名，受到领导的表扬时，我满足而自豪的笑了。

总之，军训是艰苦的，它让我尝到了吃苦的滋味;军训是严格的，它让我改掉了懒散的习惯;军训是团结的，它增强了我的集体荣誉感，军训是意义深远的，我相信在以后的工作、生活和学习中，我们都将受益匪浅。

最后，我想道声感谢，俞老师谢谢您，您对我们的关心，我们都会记在心里，猛虎排来年必将更加勇猛!张教官谢谢您，刀哥会永远威武的!

2017公司新员工入职军训心得体会范文二

七天的时光很快就过去了，短暂而又漫长。成为生活中一次难忘的经历。这次公司集体举行的培训 ，总体包括两部分：三天的军事化管理培训和四天的拓展训练。 每一个经历甚至细节都历历在目。下面我从个人公司以及友谊三个方面谈谈本人此次的体会。

对自己来说，我觉得这不仅仅是一次经历而且是一次历练甚至是个人思想和素质的一次升华。三天的军训中我记忆最深的一句话就是令必行，禁必止。这让我彻底体会到了军人严明的纪律，自律的作风。让我意识到自己自由散漫的行事风格应该得到彻底的改变。军训不仅从心理上更能从身体上提升自己。还记得那晚十点和两点的两次紧急拉练。我是一瘸一拐跑完10公里的。这让我觉得现实生活中所谓的吃苦根本不算什么，应该以一种更加积极的态度面对生活中的困难。经过七天的训练我微妙的感觉到自己的身体素质产生了变化，变得越来越好。

我认为，对于整个公司来说，这七天的培训不仅让大家获得了许多营销方面的知识，更增加了公司的凝聚力和集体荣誉感。生死电网.信任背摔.雷区取水.毕业墙这几个项目都是需要团队每一个成员集体参与献智献策协同努力才能完成的项目。这就要求我们每一个人必须有强烈的集体荣誉感，相互信任，团结互助。这在无形中促进了公司凝聚力的形成。为2012年完成任务打下了坚实的基础。

作为公司一名实习生，我觉得这七天最大的收获就是让自己渐渐的融入到了这个团队，这个大家庭。不论是训练还是生活中我无时不刻感受到这个大家庭所带来的温暖与力量。老员工会耐心并且毫无保留的解答我们提出的问题，宿舍人的幽默，善良，以及晚会上大家的多才多艺，激情与热心等等，都让我体会到了前所未有的一种感觉!经过与同事七天的相处，我觉得我们形成了真正的革命战争友谊，我们成为了真正的战友!而我们面对的所谓的战场就是没有硝烟的市场竞争。我相信只要公司所有战友能够团结一心，依托普莱柯强大的实力，我们定能在这场没有硝烟的战争中取得胜利，普莱柯也一定会在新的一年实现新的突破!

2017公司新员工入职军训心得体会范文三

七天的时光很快就过去了，短暂而又漫长。成为生活中一次难忘的经历。这次公司集体举行的培训 ，总体包括两部分：三天的军事化管理培训和四天的拓展训练。 每一个经历甚至细节都历历在目。下面我从个人公司以及友谊三个方面谈谈本人此次的体会。

七天培训总结篇（4）

尊敬的总裁、巍总、丰总，公司领导，各位同仁：

大家好！

时间一晃而过，弹指之间，2015年已过去，过去一年在总裁、巍总及公司各领导同事们的关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、蓝军团队人事框架

长沙区域蓝军团队的人事框架：

湖南一区：大区经理 苏小红

小区经理 6人：车娟、李秀、雷旭萍、陈俏、白银、袁玲

湖南二区：大区经理 杜琴

小区经理 6人：严莉、黄琼、彭娟、蒋芬、陈慧、毛蓉

其中新增小区经理10人。

培养总管人员情况：

一店：美容总管 王小妹

空降兵 刘翠翠

二店：美容总管 刘芬

二十二店：美容总管 郭慧敏

二十五店：空降兵 李兰

二十六店：美容总管 陈蓉

二十七店：美容总管 贾爱春

三十三店：空降兵 易晓红、王曼婷

二、业绩完成情况

2015年湖南区域年度经济指标完成百分比：97%,开支比：9.6%,工资比：33.1%,招生人数：7人，干特输送人员：436人。

2015年湖南一区、二区、南昌完成各项指标百分比：

（一）湖南一区：经济指标完成百分比：93%;医疗指标完成百分比：116%

一区全年完成奋斗指标1家：五店

全年完成基础指标7家：五店、十店、二十七店、二十九店、三十八店、四十一店、株洲一店

完成90%左右的门店7家：二店、八店、二十一店、二十二店、三十一店、三十三店、三十六店

完成80%以下的门店4家：十五店、十六店、二十三店、二十八店

（二）湖南二区：经济指标完成百分比：98%;医疗指标完成百分比：120%

全年完成基础指标9家：一店、九店、十一店、十二店、十七店、二十店、二十六店、三十店、四十店

完成90%左右的门店5家：十九店、二十五店、三十二店、三十五店、浏阳一店

完成80%左右的门店4家：十三店、十八店、三十七店、南昌店

2015作会门店共14家，完成150%的门店有10家：一店、九店、十一店、十二店、十七店、十九店、二十店、二十五店、二十六店、三十店

三、招生情况

四、开店数量

五、2015工作开展完成情况及不足之处

1、每月5号左右召开总管大会，参会人员：区域总管、美容总管、美发经理、空降兵、大区经理、小区经理、医院助理医生。

会议内容：

紧扣总裁思想，参照文峰国际微信平台内容进行宣导。

分析上月各店各项指标数据数据、表扬优秀、鼓励落后，找出问题，及时改进并跟进。

分享优秀门店的管理细节，找出困难店的问题，相对比，督促加以改进。

2、突破A类店的业绩，帮助C类店跟上：每10天统计一次业绩，针对各店进行排名，将提成名成绩公布在湖南文峰群里，所有文峰管理层都看得到。

3、监督本区域所有人员做一个守时守信，感恩戴德之人，尤其是要引导我们区所有人不论是对公司，还是员工，还是顾客都要以诚相待，时刻充满正能量，杜绝乌合之众。

4、全力执行总裁决策，加强针对32个区域的执行力，亲自到各店布置，直至满意为止，提前贯彻落实蓝军部队工作要领。

5、每月1号、16号都要召开小区经理会议：1号的上午开会，下午培训，开会的内容：

①分店，根据每家店的实际情况进行分析，然后安排合适的小区经理；

②分配当月指标任务：根据负责门店总业绩进行分配；

③总结上月工作中存在的问题；

④由优秀代表分享成功案例，供其他人学习。

下午培训内容：

①沟通话术；

②每月由一名小区经理培训自己最擅长的一个项目。

15号的会议：

①总结上半月大家的工作成果，进行各项指标排名；

②针对1号的培训项目进行考核；

③下达下半月工作目标，尤其针对当月百分比落后的门店进行补救。

6、加强小区经理的质量，培养她们的综合能力，打造强而有力的团队：每月进行不同部位的培训，现场实操，现场考核，以3个月为期限，个人业绩无法突破者降至门店，半年后再考核，通过后再回到小区经理团队。

7、目前湖南区域共36家门店，营销经理2名、小区经理12名，每位小区经理每月负责3-4家门店，每家店负责5-7天。

8、每月给小区经理制定战斗计划，每天以微信形式在小区经理群向我汇报当天所做个人业绩、负责门店业绩及次日行程，每10天将各项指标一汇总：进行排名后公布在微信群，良性竞争提高大家的战斗力，确保小区经理要完成各自负责门店业绩的30%.

9、每月设定奖罚制度，前三名有奖，后三名处罚，另外设置最佳口碑奖。

总结2015年不足之处：

2、门店存在老员工未及时参加干部特训营的培训，此项一定监督落实下来。

六、2016工作计划

1、带领团队队员牢记总裁新年致辞中的七个步骤：

a.打造最好的服务环境

b.打造最美丽的美容师美发师

c.讲好文峰的故事

d.将故事转变为技术

e.给顾客创造附加值

f.售后服务

g.顾客带顾客

2、贯彻落实"四个优"（环境优、技术优、服务优、价格优），学好"文峰礼".

3、监督门店分组问题，一定严格参照公司微信平台标准执行。

4、加强门店老员工参加干特培训情况。

5、重点落实招生问题，过年期间在老家可大力宣传。

6、继续大力推广、培训开运美容项目，由一名医生助理，一名小区经理每家店至少安排两人同时下店，下店第一天组织店里所有人员培训，然后主抓开运美容业绩，两天结束后小区经理继续留店冲刺业绩，同时培训员工沟通技巧及专业手法并进行考核，以致提高门店员工质量。

7、每月美容总管安排时间做好顾客回访工作，后期服务至关重要，我们要确保每位顾客的满意度，以便及时补救。

七天培训总结篇（5）

__市“新农村建设带头人科学发展能力培训工程”实施方案为深入学习贯彻党的十七届三中全会和省委十一届五次、市委三届六次全会精神，加快推进农村改革发展和社会主义新农村建设，根据省委要求，省委组织部决定在今冬明春，按照分级负责的原则，对全省乡、村干部开展新一轮集中培训，其中乡镇党委书记、乡镇长由省委组织部负责培训，村“两委”主要负责人由市委组织部负责培训，其他乡镇副职干部由各市（区）负责组织自学。现根据省委组织部制定下发的《实施方案》，就村级主要负责人的培训提出如下工作方案：一、培训目标全面贯彻落实党的十七届三中全会、全国农村基层组织建设工作座谈会和省委十一届五次、市委三届六次全会精神，深入学习实践科学发展观，紧扣建设社会主义新农村主题，促进农村改革与发展不断深化，推动“双学”活动更加深入，按省委组织部的统一安排，对全市村级主要负责人进行以“科学发展、依法管理”为主要内容的新一轮集中培训。通过培训，全面提高农村基层干部贯彻执行党的路线方针政策的能力、领导改革与发展的能力和依法管理的能力，为推动农村科学发展、建设农村全面小康社会提供坚强的组织保证。二、培训对象全市1605个行政村的党组织书记、村委会主任2794名，除已经参加全省示范培训班的15名村党组织书记外共2779名参加培训。三、培训内容关于培训内容的确定，主要综合考虑三个方面：一是省委“大规模培训农村基层干部，全面提高贯彻执行党的路线方针政策的能力，带领群众科学发展的能力，依法管理的能力”的要求和指示；二是基层干部培训需求问卷调查结果；三是有关部门结合本市实际建议培训的内容。安排培训内容主要包括：科学发展观、社会主义新农村建设、经济管理和社会服务、依法行政与公共管理等，具体如下：1．学习贯彻十七届三中全会精神 大力推进农村改革发展（市、区委书记）2．加快发展村级集体经济（市委农工办、基层代表）3．加快农村劳动力转移 促进农村经济发展（南理工__学院教授）4．坚持以创业带动就业 促进农民增收致富（劳动局）5．新农村建设中的村庄规划与建设（建设局、__职业技术学院教授）6．中国农村社会发展的现状、趋势和路径选择（南师大__学院教授）7．现代农业与生态农业建设和农村环境保护（市农委、基层代表、江苏牧院教授）8．农村的民生与社会保障（__职业技术学院教授）9．贯彻落实《农民专业合作社法》 积极推进农村经济合作组织建设（市委农工办）10．按照科学发展观要求 把农村基层党组织建设成为坚强领导核心（市委组织部）11．发扬社会主义民主 全面推进村民自治（市民政局、基层代表）12．依法行政与依法管理（市政府法制办、__职业技术学院教授）13．做好基层矛盾纠纷调处 提高做好群众工作水平（市局）14．“双学”实践及思考（基层代表）培训期间，共安排15讲，其中部分重点课题拟安排两讲，一讲以领导专家理论授课为主，一讲以基层镇村干部现身说法为主。详见附表。四、培训时间和地点20__年2月10日－3月30日，每期时间为5天，主地点设在市委党校。鉴于我市培训人数多、时间紧，故将市委党校作为培训主基地，各市（区）委党校为培训分基地，采取联动开展、错开进行的方法培训。为确保培训质量，将实行“三统一”，即：所有培训班的管理均由市委组织部统一牵头负责，课程由市里统一安排，培训师资由市里统一安排。至于“到高校培训的人数不少于1／3”的要求，因我市暂没有具备条件的高校，同时，临近的扬州大学扬州地区培训的压力较大，故通过邀请“不少于1／3高校老师授课”的方式落实。五、培训方式为了确保新一轮培训的质量和效果，我们将运用四种方式进行培训。一是开展“双学”履诺 总结。要求所有参训的村党组织书记参训前，对上一轮“双学”承诺以来的履职情况、承诺兑现情况、村里经济社会发展现状等进行总结，培训期间组织开展交流研讨。二是精心组织课堂教学。授课要坚持理论联系实际，尤其要根据农村工作的实际和基层干部的特点，注重案例教学，开展教学互动，提高培训效果。三是组织专题研讨。每期培训班均安排小组讨论和大组交流，就农村改革发展中的突出矛盾和问题以及基层的意见和建议进行分组讨论，为地方党委、政府领导决策和有关部门贯彻落实三中全会精神和更好地服务基层提供参考。四是进行新一轮承诺。组织所有村党组织书记认真谋划本届任期结束前的发展目标和思路措施，填写《20__年集中换届前“双学”目标承诺书》。六、相关事项及有关准备工作1．组织领导。在部长室领导下，抽调专人组成工作班子，具体承担培训的组织协调和宣传总结等工作。人员由组织部、农办、民政局相关处室负责人、市委党校有关同志组成。2．培训师资。培训师资由四个方面的人员担任：一是有关市级机关部门领导同志；二是高校教师；三是考虑到农村基层干部的特点，邀请部分优秀乡、村党组织书记担任教员（每个市区分别推荐3名事迹突出的优秀村党组织书记，作为候选教员）；四是根据省里要求，举办村党组织书记和村委会主任培训班时，“都要安排县委书记就十七届三中全会精神进行专题辅导”，拟请各市（区）委书记或市（区）长轮(文秘站:)流到培训班作一次辅导。3．培训教材。在培训工程启动前，将有关培训授课任务分解到相关部门，并召开专题会议，提出备课要求，明确审阅程序。在此基础上，组织编写《学习培训讲稿及典型事迹汇编》。4．培训经费。村党组织书记、主任的培训经费由省财政承担。据初步测算，每人每天约需183元，全市所需经费260.7万元。5．其他有关问题。（1）按照省示范班的模式，不安排学员到点上进行教学和参观考察。（2）在其中某一期办班期间，邀请相关领导到班上看望学员。（3）有关材料准备：开班动员和结业典礼讲话，主持词。附件：培训课程表二〇〇九年一月六日附件：培训课程表培训时间培训专题授课人第一天上午8:30—9:40开班典礼10:00—12:00学习贯彻十七届三中全会精神 大力推进江苏农村改革发展市（区）委书记下午14:00—15:30加快发展村级集体经济市委农工办16:00—17:30基层代表第二天上午8:00—10:00坚持以创业带动就业 促进农民增收致富劳动局10:30—12:00加快农村劳动力转移 促进农村经济发展南理工__学院下午14:00—15:30新农村建设中的村庄规划与建设建设局、__职业技术学院16:00—17:30农村社会发展的现状、趋势和路径选择南师大__学院晚上19:00—20:30分组讨论第三天上午8:00—10:00现代农业与生态农业建设和农村环境保护市农委、江苏牧院10:30—12:00基层代表下午14:00—15:30贯彻落实《农民专业合作社法》 积极推进农村经济合作组织建设市委农工办16:00—17:30“双学”实践及思考基层代表第四天上午8:00—10:00发扬社会主义民主 全面推进村民自治市民政局10:30—12:00基层代表下午14:00—15:30做好基层矛盾纠纷调处 提高做好群众工作水平市局16:00—17:30依法行政与依法管理__职业技术学院晚上19:00—20:30分组讨论第五天上午8:00—10:00由市（区）安排相关内容10:30—12:00由市（区）安排相关内容下午14:00—15:30按照科学发展观要求 把农村基层党组织建设成为坚强领导核心市委组织部16:00—17:30结业典礼

七天培训总结篇（6）

8月28日，有幸参加了中可成功人士陈占江总的《高效能人士的七个习惯》培训课程，陈总的一言一句让我耳目一新，心潮澎湃、受益匪浅。

所谓七个习惯：主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解已、统合综效、不断更新。从依赖期、独立期、互赖期三个阶段实现了由个人成功发展到团队成功，内容环环相扣、层层深入。

其中，让我感触最深的习惯是：要事第一。在日常工作或部门管理中，我总喜欢先将一些急事、杂事清理，再处理重要而不紧急的事情，虽不知道每一天的杂事、急事越来越多，已经腾不出时间再去做重要而不紧急的事情了。也就只能每天周而复始地紧张、杂乱到处"救火",结果工作效率低，心身也觉得疲惫，压力山大。

在培训中，陈总通过四个象限来告诉我们如何区分哪些事情紧急而重要？哪些事情重要却不紧急？哪些事情紧急却不重要？哪些事情不紧急也不重要？在有限的时间里，我们到底该怎么做？要事第一提供了一个模型：在从容与救火之间，要做一个选择：更多去关注重要而不紧急的事情，从此入手，消除干扰，启动一个良性循环系统。

是的呀！如果将重要而不紧急的事情处理好了，杂事、急事不也消除了吗？在公司运作中，如果将流程梳理清楚，明确责任，每个部门或岗位按流程办事，不也减轻工作压力，减少重复环节了吗？

采购部作为公司资金输出量最大的部门，工作既重要又繁琐，每天面临的是大至原材料批量、小到办公用品、备品备件的零散采购。那如何才能在保质保量地满足需求的前提下提高工作效率呢？假如一天24小时是一个桶，第一类事情相当于：碎石（无计划的紧急采购），第二类事情相当于：石块（规范的采购/审批流程、计划性采购、部门沟通），第三类事情相当于：细纱（会议、报告、总结），第四类事情相当于：水（无关紧要的邮件、琐事）。然而第一类事情确实很急（救火一般紧急！），但是想想，碎石就是由石块破裂产生的，也就是说没有提前制定好流程，没有规划性采购，当然整天处于救火的场景中。所以，必须一步步要做好完善采购流程，规划好采购计划，这样碎石会渐渐减少，我们可以从容的做更多的事情~~

感谢公司提供了一次这么好的培训机会，学海无涯，学以致用，改变自己，从现在开始！

七天培训总结篇（7）

二是部门密切配合，组织管理周密。这次培训班无论从准备工作上，还是从内容选择上；无论从时间是安排上，还是从食宿安排上，可以说比较周密。为保证这次培训班真正让大家有所收获，为大家提供一个良好的学习环境，县委组织部、党校的有关同志们，加班加点，自始至终陪伴着大家，表现出了高度负责的精神，一面组织大家学习，一面全力安排好大家的住宿，使大家有一个家的感觉，他们付出的很多艰辛的劳动，为我们办好这期培训班创造了宽松、优越的环境。各乡镇党委积极配合，带队领导认真履行职责，配合主管部门严格管理，医疗单位派出医务人员驻校就诊。各部门各司其责，尽力改善学习环境，严格加强培训管理，为学员们圆满完成预期的学习任务提供了较好的条件，保证了整个培训班的井然有序的进行。

三是学员态度端正，培训效果好。这次培训班正是我县秋收后大忙的季节，大家能抽出时间静下心来积极参加学习，说明大家都有获取知识、提高自身素质的强烈渴求。从整个培训过程来看，大家的学习态度也是端正的。培训时间短，课程安排紧，学习任务重，但学员们精力集中，情绪饱满，表现出较强的求知欲。这次培训，共安排了9个专题14节课，既有新形势下农村党支部书记职责和任务的专题辅导，又有“十七届三中全会”专题辅导，既有计划生育知识讲座，又有国土资源法律法规知识内容，既有农村经济发展辅导，又有烟叶产业技术培训。可以说内容涵盖面特别大，培训形式灵活多样，对全面做好当前农村的各项工作切实起到很好的指导和促进作用。这次培训班虽然结束了，但是学习提高是一个永恒的话题，提高村党支部书记的素质不能单独靠一两次培训就能达到预期目的，因此，希望大家回去后，要进一步消化理解，把学到的好经验，好做法落实到工作和实践中去。

下面，我根据县委的安排，就如何贯彻十七届三中全会精神，建设社会主义新农村讲三点意见。

一、深入学习贯彻十七届三中全会精神。党的十七届三中全会，是在国际形势发生深刻变化，我国改革发展进入关键阶段召开的一次重要会议，这次会议对于全面贯彻党的十七大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，夺取全面建设小康社会新胜利，开创中国特色社会主义新局面，具有重大而深远的意义。全会审议通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，集中全党智慧，凝聚全党共识，对新时期加快推进社会主义新农村建设，大力推动城乡统筹发展，推进农村改革发展作出了决策部署，是指导今后一个时期我国农村改革发展的纲领性文件。

各位农村党支部书记回去后，要精心组织学习，统一思想行动。学习贯彻十七届三中全会精神是当前一项重要政治任务，必须按照中央的要求，切实加强领导，精心安排部署，周密组织推进，在全县上下迅速掀起学习热潮，不断将学习贯彻活动引向深入。各个村要紧密联系实际，抢抓改革开放的重大机遇，要继续解放思想，大胆探索，勇于开拓，以新的理念和思路破解农村发展难题；进一步坚持改革开放，牢牢把握农村改革这个重点，在统筹城乡改革上取得重大突破。

二、认真贯彻落实科学发展观，切实抓好农村基层党组织建设。农村党支部是党在农村全部工作和战斗力的基础，是村里各种组织各项工作的领导核心。发展农村经济，全面建设小康社会，实现共同富裕，必须要有党支部的坚强领导。对此，各位支部书记要有清醒的认识，积极履行职责，采取有效措施，切实抓好党支部的建设。要紧紧围绕党的十七大提出的“促进发展、服务群众、凝聚人心、构建和谐”的基层党组织建设目标，切实加强村级领导班子建设。要加强制度建设，努力探索“干部经常受教育，农民长期得实惠”的长效机制，进一步转变村干部作风，密切党群干群关系；要认真抓好农村党员和村组干部实用技术培训工作，不断提高农村党员和村组干部的整体素质；要大力加强公民道德建设，搞好村民自治。关于农村党支部建设工作，希望大家切实抓好农村党支部建设，把村党支部建设成为发展农村经济和各项事业的坚强领导核心。

七天培训总结篇（8）

一、设备的维修维护

学校的设备维护包括：教师电脑、教室电脑、教室电子白板、学校监控、学生机房、录播室、广播室、多功能报告厅设备、学校所有打印机、班班通网络、办公区网络。本学期到目前为止，总共维修或维护学校老师报修点一百多处，其中不包括没有报修，直接找信息中心老师张恩琪、郑武强私下解决的故障，也有的故障点不止一次的维修，只要报修的故障，我总是耐心解释，及时协调，积极回访，始终坚持“服务师生、服务教学”的宗旨，在和谐中进行。

学校监控开学初有部分不能显示，经过反复排查发现有部分线路老化、部分电源损坏、个别摄像头损坏，我将情况汇报校领导后开始抢修，用两天时间让监控恢复正常。此次维修共更换摄像头5个、电源6个、电线20米、网线90米，并且对所有线路彻底得到一次梳理，直到目前为止，虽然学校监控偶尔也出现问题，但是问题总是能够得到快速解决。

广播室每周的检查维护仔细认真，保证了本学期升旗仪式正常进行、各年级考试英语听力正常播放；学校主席台音响的问题排除，保证了运动会期间的使用；六楼报告厅设备每次活动前的问题排除，保证了本学期七年级家长会等八次大型会议顺利召开以及每周二、三社团活动的正常运行。

二、希沃一体机进入校园

开学初，教育局为我校七年级装备了“希沃一体机”，淘汰了老旧的电子白板，围绕这十个新设备，十个班的教师，做了如下工作：

1、设备验收。发现七年级四班一体机有故障，通过各方沟通，催促，开学第二周对本设备进行更换。

2、协调电信部门，调试班班通，解决了设备上网问题。

3、与天津支教教师郑武强积极磋商，征求学校领导许可，对七年级教师进行了三期培训，其中第二期培训时间为七年级学生军训期间，所以时间宽裕，培训效果好；与希沃兰州分公司联系，进行了一次培训。培训后和郑老师商量确定了以点带面的跟进培训，将语文组施星如、数学组张兆旭、英语组牛焱、政史地组李伟组、理化生组朱玉珍和综合组张恩琪作为重点培养对象。郑老师热心的与这些老师主动联系，一对一指导，取得了不错的效果。

4、新设备的教学，对教师的备课环境有了高要求，所以教师的办公电脑部分不能满足希沃软件的正常使用，所以根据学校情况，对电子备课室的电脑进行查看，对备课室18台剩余配置较高的电脑进行了整理，郑老师利用闲暇时间对这些电脑更新了系统，安装了希沃备课软件，陆续的跟换了部分教师的办公电脑，保证了一线教师使用希沃一体机的设备需求。

5、录播室一体机实现希沃一体机的运行环境。开学初，录播室电脑并不能实现希沃软件的运行，经过和张恩琪、郑老师商量、现场查看，反复摸索，最后发现录播室一体机可以达到和七年级教室一体机一样的效果，征求学校领导意见，在领导的支持下，对录播室电脑进行硬件升级，现在七年级教师可以像在本班教室一样上课，并录课，也解决了教师培训借用七年级教室的问题。

本学年共有五十多节课在录播室进行录制，授课科目涵盖所有课目。管理老师朱宗花做好了后勤保障工作，帮助任课教师，设置片头片尾，课件播放等辅助工作，并定期对录播室进行维护。

三、积极配合教育局电教室，按时完成所有下达工作任务。

1、八月二十七号参加县教育局关于新媒体专项整治会议。会议要求制定相关制度并全面摸查学校使用微信群、微信公众号、网站等新媒体情况，做好统计并上报。九月十二号开始，每天定时上报学校舆情报备单，十月中旬结束。

2、九月十九号完成信息化设备使用情况统计、做好教育信息化设备使用管理情况自查自纠报告并上报。

3、十月八日，落实县教育关于兰州市初中信息技术学业水平考试信息填报的通知，并做好相关资料上报。

4、十月底接到县电教馆的指示，配合电信部门，对学校宽带进行了转接。此项工作之前的转接很复杂，要对学校每台电脑进行IP分配，反复沟通电教馆龚主任，请示学校领导以后才按照电信部门的方式进行转接。

5、根据学校安排，参加“智慧课堂”黑石中学交流活动，学习了开展“智慧课堂”的目的和方法，之后配合厂家派到学校的培训人员，做好了相关服务工作。

6、12月19日上午，参加教育局电教馆组织的全国教育信息化工作管理信息系统应用培训及教育移动互联网应用程序备案管理系统应用培训会，下午参加移动类APP备案培训会，根据要求完成所有任务。

7、12月20日在县委党校参加“陇政钉”移动办公平台管理员培训，并与月底完成上级部门安排的任务。

6、协调安排上级部门安排的两次人员外出培训。

四、其他工作

七天培训总结篇（9）

中图分类号：G632.0 文献标识码：A 文章编号：1992-7711（2016）02-0111

本实验研究以培养初中学生英语自主学习能力为目的，以教会学生必要的英语自主学习策略为途径，旨在通过分年级对学生自主学习习惯的培养和在课堂教学中渗透自主学习策略的训练，使学生能够主动地、独立地、自主地、高效地实施英语学习活动并对自己的活动过程及成效进行有效监控。

七年级重点培养学生的词汇自主学习能力。八年级重点以小组合作的形式培养学生的自主学习能力。九年级重点培养学生的元认知策略和资源管理策略。

一、研究设计

1. 受试对象：抓阄抽取自然班七年级一、三、五、七班，八年级一、三、五、七、九班，九年级二、四、六、八班为实验班，其他班为对照班。七年级共442人，八年级共546人，九年级420人。实验班和对照班的人数各占一半。

2. 实验设计与步骤

（1）实验前：①分年级进行问卷调查：对试验班的学生英语自主学习情况从动机态度、计划性、自我监控、自我评价和自我调整几个方面进行调查。②分年级进行前测分析（以期中考试成绩为准）

（2）实验中：针对实验班的学生实施以下措施：①自主学习习惯的培养；②自主学习策略的训练。对实验班的学生从第二学期第一周开始每天用课堂的前五分钟时间进行英语自主学习策略训练，实验时间共十周，七年级共八周。每周的前四天进行策略的学习和训练，最后一天复习并综合训练学生运用本周所学的自主学习策略。

第一周：动机和兴趣的培养。

第二周：兴趣和信心的培养。以歌曲、游戏、故事、竞赛等多种形式。设计中用较难的梯级任务来增强学生的英语学习的信心。

第三周：记忆策略。以词汇为例：将所要记忆的词汇置于一定的上下文中，在词汇之间建立语义联系。例如：An orange is orange.利用词根词缀记忆单词。Work-worker， teach-teacher， rob-robber， help-helpful-helpless， use-useful-useless。将所学单词和其相应的映像结合起来。利用实物和图片教学培养学生的映像记忆技巧。将所学词汇制成卡片，一面写英语，一面写汉语，互相考查看谁记得又快又准。第五天：词汇记忆大比拼。综合训练记忆策略。

第四周：分类策略。以词汇为例：训练学生将所学词汇句型等进行分类。词汇可按词义分类。如：Fruit： apple， orange， banana， pear，重点在课堂教学中有计划有步骤地进行自主学习习惯培养。主要习惯有预习的习惯、整理课堂笔记的习惯、高效听课的习惯、及时复习的习惯和认真完成作业的习惯等。Peach Furniture： chair， sofa， desk， TV set Sports： basketball， football， volleyball， table tennis...；按词性分类。如：Nouns： pencil， milk， cake， porridge. Verbs： jump， come， write， read. Adjectives： sad， happy， slow， warm； 按用法分类。如：want/hope/decide/ to do something， ask/help/want somebody to do something， finish/practice/enjoy doing something.第五天：分类大比拼。综合训练分类策略。

第五周：做笔记和做小结的策略

第六周：复习的策略和预习的策略

第七周：指导学生确定近期的、具体的、有一定难度的学习目标。如本周内每天用10分钟记住15个单词。然后指导学生根据学习目标制定具体的学习计划。如每一天要记哪些单词，怎么记，怎么检测效果。

第八周：引导学生严格执行计划，监控计划执行的效果，据完成情况对自己进行奖励或惩罚。第四至五天引导学生根据实施的效果对计划进行调整。如总能轻松提前完成任务则可适当增加任务难度，如果十分努力了，仍很难完成或效果不好则可适当减小任务难度。

对七年级学生可帮他们制作一些简易的监控表，如：作业自我监控指导表。

（1）布置的作业及要求记清了吗？（2）做作业的时间是什么？（3）作业完成的质量高吗？（4）还有哪些可以改进的地方？（5）作业完成后检查了吗？谁检查的？（6）教师批阅后认真阅读教师的批语并及时认真改错了吗？

第九周：对八年级学生进行自我指导策略的训练。对九年级学生进行自我指导和自我评价策略的训练。

第十周：对八年级学生进行自我评价策略的训练。对九年级学生进行学习资源利用策略的训练。包括时间管理策略、努力管理策略和学业求助策略。

（3）实验后：①用同一份问卷对试验班的学生英语自主学习情况从动机态度、计划性、自我监控、自我评价和自我调整几个方面进行调查。对比试验前后他们发生了哪些变化。②以各年级第二学期第二次阶段英语试卷为测试材料，对试验班和对照班的学生英语水平进行对比， 分析比较结果来检验实验效果。

二、实验后问卷和后测成绩分析

1. 实验后问卷分析

从实验后问卷分析表与实验前问卷分析表的对比可以看出，实验前学生在动机方面，三个年级中均只有不到15%的学生认为学英语非常有用，实验后有58%的学生认为学英语非常有用。实验前55%的学生认为学英语是为了考试，还有30%的学生不知道学英语是为了什么。实验后29%的学生认为学英语是为了考试，还有8.5%的学生不知道学英语是为了什么。在兴趣方面，实验前有30%的学生喜欢，35%的学生比较喜欢，还有35%的学生不喜欢学英语，甚至想放弃。实验后61%的学生喜欢，25%的学生比较喜欢，只有14%的学生不喜欢学英语，甚至想放弃。在自信心方面，实验前只有21%的学生有信心学好英语，48%的学生信心不足，31%的学生没有信心。实验后58%的学生有信心学好英语，23%的学生信心不足，19%的学生没有信心。 实验前在学习策略的使用方面，认知策略九年级33%，八年级29.2%，七年级28.8%，资源管理策略方面，九年级12%，八年级3.2%，七年级1.9%。实验后在学习策略的使用方面，认知策略七年级61%，八年级69%，七年级72%，资源管理策略方面，九年级74%，八年级24%，七年级16%。可见，实验前学生在学习策略的使用方面，尤其是资源管理策略方面，几乎是空白，认知策略的使用是主要的策略，但也不高。实验后学生在学习策略的使用方面均提高幅度很大，其中七年级主要是认知策略提高的最多，提高了43.2%。九年级的元认知策略的使用方面和资源管理策略方面的使用率提高最多，提高了64%。

2. 结论

从问卷和成绩分析可得出以下结论：本实验通过重点教会学生必要的自主英语学习策略达到了培养学生英语学习的动机、兴趣和自信心的目的，实现了提高他们的英语自主学习能力，提高他们的英语学习成绩的目标。

3. 结果与讨论

按照我们的实验计划，我们重点分年级对学生进行了自主学习习惯的训练。经过对学生进行了自主学习的习惯训练，学生在许多方面都提高了很多：能够根据教师的要求进行简单的预习，如回答针对课文提出的问题，拼读词汇等。能够找出自己不明白的字词句等。

我们课题组的教师都能够结合本校目前正在推广的“学、导、练”高效教学模式的使用经验和本校学生的实际情况，每周利用集体备课时间共同探讨确定下周每一节课统一的学习目标、自学指导，自学所需时间、精选或设计当堂练习或检测题、板书内容、作业（分选做题和必做题），学生可能出现的问题，何时、如何去引导学生解决这些问题。自学的内容和具体要求，需要讨论的内容、时间和方法等。他们已基本养成了良好的自主学习英语的习惯：每天大声朗读英语，及时总结回顾当天、一周所学内容，及时复习，查漏补缺。

学生最大的进步是提高了当堂听课的效率。大多数学生已由被动听课转为主动听课，具体表现为：学生听课时能更经常地用眼神和言语、动作和教师进行交流，课堂练习的准确率明显提高，作业的整齐程度和质量均有很大的提高，他们课堂回答问题更积极主动，也逐渐能够进行简单的总结归纳，课堂笔记不再是一味地抄写，而是有选择地记录要点，个别同学还加上自己的评价或感想。

七天培训总结篇（10）

全村共有35个党员干部。年轻的只有20多岁，年长的有将近70岁。在以前或多或少接触过镇党委举行的一些培训。

二、培训内容

按照新时期村级党员干部教育培训工作的要求，坚持注重实际、实用、实效的原则，科学设置培训内容。主要突出以下几个方面：

1、“三个代表”重要思想、党的十七大和党的十六届三中、四中全会精神、中央1号文件和“五村，两规范”建设实施方案。

2、党的基本知识和和法规政策，重点是《新党章》、《党内监督条例》、《党纪处分条例》、《中国共产党农村农村基层组织工作条例》、《村委会组织法》、及其实施办法，以及农村土地、民事调解等法律法规。

3、村党组织、村委会工作职责、工作方法及履行职责的基本能力，民主法制建设的相关内容。

4、市场经济知识、农业实用技术和致富本领。

三、培训方式

培训采取专题辅导与座谈讨论、外出参观的形式结合起来。培训时主要邀请涉农部门负责人为学员授课，并组织村级党员干部到市内农业产业结构调整搞得好的先进村参观学习。

四、主要做法

1、加强领导，提高培训工作的计划性。按照“党管人才”的原则，充分发挥牵头抓总作用，成立了村级干部培训教育工作领导小组，制定下发了《2010年度村级党员干部培训计划》。切实提高了培训工作的计划性。

2、创新培训模式，调整办学思路。按照“两扩”的思路，创新培训模式。“两扩”，一是扩大培训面，把以往培训村支书、主任为主扩大为培训在编村干部为主；二是适当扩充办班时间，将以往每期培训班半天左右培训时间改为1天。

3、创新培训内容和方式。按照“严格管理、注重实效”的要求，既注重“三个代表”重要思想的培训工作，又注重贴近村级党员干部的需求，把国家现行法律法规和农业产业结构调整作为重点课程，着重提高村级党员干部的法律意识和提高发展市场经济的能力。同时，积极探索和创新培训方式方法，学习借鉴一些先进的教学方法和手段，不断提高培训的效果。

七天培训总结篇（11）

于是在一个阳光明媚的午后，我满怀着感激的心情，采访了七易时代科技（北京）有限公司CEO杨少锋，对这个人和这份任重道远的事业有了更进一步的了解。

天将降大任于七易人

跟杨少锋谈话很轻松，采访过程充满了欢声笑语。这不仅因为他风趣幽默的语言，还有他谈话的方式。也正是在这种和谐的氛围里，他的团队才能保持十足的奋斗精神，取得事业上的进步。

杨少锋谈起他的创业历程，从一个故事开始。

1880年，美国西部兴起了“淘金热”，当时20岁的利维．斯特劳斯也加入了这浩荡的大军之中。在矿上，他看到人们生活不方便后，就开设了一家商店。有一次，一位淘金工人对他说：“我看用你的帆布做短裤挺好的。矿工们现在穿的短裤都用棉布做的不耐磨。如果用帆布来做，结实耐磨，定会大受欢迎。”说者无意听者有心，利维便用帆布做了一批短裤，结果很快销售一空，只一念之差，让他赚了满满第一桶金。

“去淘金的没几个暴富，反而卖牛仔裤的找到了发家致富的方式！”杨少锋说到这儿，神情激昂，显然沉浸到当初创业的激情澎湃中，双眼迸发出智慧的火花。“于是，我就想：你们去做培训，那好，就由我来做幕后的技术支持者吧！”

杨少锋轻描淡写过程的艰辛，回首往事显得很轻松，甚至还有一丝自得，然而众人皆知，每一次成功都可能伴随着背后许多次的失败。

杨少锋找到今天的商业模式之前，经历过两次失败的创业教训。

2000年时网络经济火热，杨少锋开发出远程培训系统，与从事英语教育的新东方以及一些北京的考研班合作，将知识产权卖出去。但出售方式使产品大幅贬值，价格从十几万跌到几千块。

2003年以后，杨少锋开始反思，认为北京市场太小才导致这次失败。于是合资在深圳、上海开分公司，大举拓展市场。结果分公司不但没有带来业务增长，反而成为北京研发中心的负担。最后与合作方发生了分歧，杨少锋放弃了所有权益，离开了公司。

经过两次惨痛的教训，他终于找到了符合公司发展的商业模式：重视知识产权。

公司不再出售系统，而是始终持有知识产权，采取与客户合作的方式，通过出租服务器、带宽以及提供技术安装培训和售后等全盘的服务为主，甚至帮助客户进行管理和定价。

这样，不仅使他们免除了自己运营网络教室的麻烦，还减少了50%的运营成本。而杨少锋也尝到了规模化生产的好处，北京很多培训机构、行业协会和企业都成了他的客户。

杨少锋胸有成竹地跟记者说，七易时代科技公司的技术优势已经达到国际领先水平。公司主打产品网络培训平台，视频压缩技术最多10秒的等待时间。此项技术大大提高了培训的效率，确保企业和个人的利益最大化。

掌声送给七易时代

经历过创业的风风雨雨之后，杨少锋和他的七易得到广泛的认可，拨开天雾见到了云彩。

太奇MBA培训中心冉东校长：“以七易科技提供的先进现代信息教育技术作支撑，太奇MBA培训中心网络培训课堂全线升级，采用与现场同步的纯视频教学模式，实现了网络环境下‘教与学’、‘教学与管理’、‘主动式学习’、‘参与式学习’的全过程，使网络教学充满了丰富内涵和广阔外延。”

中公网首席权威专家李永新：“传统产业与高科技相结合的经典之作，浓缩了辅导班教学的精华，最新的压缩系统完全适应了现有网络带宽条件，优美、高清的听课界面克服了以往课堂板书的呆板，给学员带来了前所未有的学习新乐趣。”

华章MBA创始人王赢：“七易独创的课件制作工具，易学易用、高质量的视频屏压缩技术，为我们节省了大量课件制作的时间及精力，使我们更专心于提升华章MBA培训的综合竞争力。”

……

虽然合作过的客户对七易时代的好评如潮，这种商业模式也得到了业界的认可，但是真正了解七易时代科技公司的人却并不多，因为掌声和花环往往属于站在人前的成功者，人们很容易忽视成功者背后那个更伟大的策划者。

故而，我们有必要拨动聚光灯的方向，给这个默默工作的团队一次闪亮的机会。

英雄需知出处

七易时代科技有限公司由留美博士、硕士共同创建，是国内最早也是唯一一家从事专业教育Content Delivery Network（简称CDN）服务的公司。主要利用其技术优势为各种培训机构、政府机构、企业和大学提供各种远程教育方案。在这个快节奏的社会中充当 “知识传播者”的角色。

在过去的八年中，七易时代科技一直引领着国内远程教育技术的发展。1999 年开始研发，并于 2000 年正式推出 “板书 + 语音”的第一代基于互联网的远程教育系统，2003 年又率先提出三窗口（视频、板书和目录）和四窗口（视频、目录、板书、知识点）的网络教育形式，推出第二代远程教育系统。2006 年，不但推出基于 P2P 的全新网络教育系统，而且在全球首家推出基于手机终端的 “M-Learning” 的商业化实施方案。

七易的企业理念是：创新，将更好的技术不断引入远程教育，为学员、授课者和培训管理者提供更多的便利，并带来更好的学习效果；诚信，企业之本；共赢，创造“1+1＞2” 的神话。企业理念是一个企业的灵魂，同时更能反应一个企业的内涵。这个在创新路上栽过不少跟头的杨少锋依然把企业的创新排在第一位，由此让我们领略到创新在企业成长过程中坚若磐石的地位。

杨少锋介绍说，七易时代的理想是让每一位学员，在任何时间、任何地点都可以通过多种方式聆听任何学校的任何老师的任何课程。七易人将和他们现在的和将来的客户一道把中国远程教育推上一个新的高度。

曲高仍有人相和

在“海淀园创新20周年”研讨会上，记者见识过七易CEO杨少锋的幽默风趣，他用自嘲的言语说起在创新路上栽的跟头，引起满堂的欢笑，但是众多专家却在这欢快的气氛中不住地点头默认他的观点。记者当时就被这个人和他所作的事业感动。

杨少锋问起采访题目，我说我们《中关村》杂志的办刊方向是“新经济、新科技、新文化”，今天咱们就紧扣“新”这个字眼来聊吧。

没想到他却很豪爽地给我的采访定了调：培训就是生产力。“希望有更多的老板明白，员工的培训更至关重要，而网络培训的方式更灵活，能让企业获得更多的收益。”

杨少锋用了四个“更”字，强化了他谈话的主题。遥记教科书上对“生产力”的定义是这样的：生产力是人们利用自然、改造自然和生产物质资料的能力。

记者再发动“大脑引擎”搜索生平阅历，听说过“科技就是生产力”、“人才就是生产力”……独不识“培训”作为生产力的神奇作用。

探索未知是人的本性之一。显然这个主题抓住了记者的小神经，思维附着在那一连串蹦跳的字眼上，专注地听他讲解个中道理。

企业培训――进化企业DNA

如同自然界的物种进化、优胜劣汰法则一样，强大的DNA也会赋予企业强大的生命力。企业强大能力的获取取决于其选择什么样的路径进化、修炼和蜕变自己的能力DNA。因此，促进员工学习、提升组织能力的企业培训无疑成为不二选择。

上个世纪九十年代，批得・圣吉以“五项修炼”为基础为人们描述了学习型组织的共同远景和美好蓝图。不同于社会教育机构和培训机构的显著特征，企业培训以最终提升企业能力和组织生产力为目的，并对员工的个人职业生涯的拓展和终生学习起着巨大的作用。

培训成就未来

知识爆炸催生了知识管理，企业急需建立学习型组织，企业培训尤为迫切！中外各个行业都非常重视培训，尤其是IT公司，如惠普、用友、腾讯等。面向新人，在其入职后组织其接受一系列的系统培训，可帮助新人快速融入公司，完成向“企业人”的转变。

挖掘最有价值的企业知识

什么是最有价值的企业知识？对于企业而言，显性知识难以形成持续的竞争优势，相反，隐藏在员工头脑中、未经公开和编码的、高度个性化的、不易被模仿和复制的隐性知识，才是促进企业知识创新、并转化为企业核心能力的基础。但隐性知识不易交流、表达，且知识的拥有者往往会有垄断和独占的心理，因此，客观上妨碍了企业隐性知识的流动和转化。

“聆听”客户 闻“机”起舞

对一家现代企业来说，最重要的莫过于仔细聆听客户的需求，设计并研发出真正受客户欢迎的产品。在今天这个机遇稍纵即逝、环境瞬息万变的世界里，不懂得聆听客户需求，不能快速应对市场环境变化的企业是永远也无法找到属于自己的发展空间的。

培训就是生产力

生产力由人的因素（即劳动者）和物的因素（即生产资料）所构成。其中劳动者是决定性的因素。随着社会的发展，科学技术、管理、信息等对生产力的作用与日俱增；但它们不是独立的实体，只有通过人和物才能对生产力发挥影响。生产力是人类社会发展的最终决定力量。

网络为企业培训助翔

但是随着企业的做大做强，通过何种手段对成千上百的员工进行培训，困扰着每个企业的高层。若遵循传统方式，把人员集中起来培训，显得不那么理智也不那么经济。随着网络的发展，企业老总们纷纷把目光投到网络培训这块平台上。

网络培训以其灵活的学习方式，不受限制的规模和较低的成本，较大的信息量能提供多种有效的教学服务，网络平台提供的数据能很好的跟踪学生的学习记录、课程爱好等，受到很多公司内部培训和培训机构的青睐。

做你最擅长的（核心竞争力），其余的外包！

网络培训有其很大的市场：其一，各种考前培训机构。尤其是理论性比较强的培训；其二，各种协会。协会的三大任务是展览，交流和培训。协会的会员单位分布很广，面授和网络培训相结合的方式不但能够降低培训成本，同时更能增强培训效果；其三，大中小型企业和政府。构建学习型企业，提高员工的业务能力，不用占用正常的工作时间。培养员工的学习和培训习惯；其四，所有学员。因为距离、交通和时间问题不能参加面授的学员。

而七易时代科技想众人之所想，有其他公司无可比拟的优势：网络覆盖全面，完善的冗余机制，强大安全保障机制，全面监控体系，简单课件管理，顾问式专业服务，全面客户关怀，使用方便快捷等等，所以，受到用户的热捧，因为用户确实可以通过这种培训方式有效推动工作。

“你说培训是不是生产力？”杨少锋用一句反问结束了这种“新概念”的详细注解。

小办公室的大世界地图

杨少锋不大的办公室里，悬挂有一张大大的世界地图。似乎无声地告诉人们网络培训的魅力，足不出户却能享受世界任一角落的知识，更说明了七易人决定打开国门做全球生意的决心。七易人都在等待某一天可以与世界上任何国家打交道，让他们的技术在世界网络培训领域受到认可。

杨少锋说起未来的战略步骤，眼睛放出熠熠光彩：“征服世界，做百年企业。这是我们一生追求的目标，而如何抓住眼前事关重大。”

2008年，七易确立了“123战略”的发展战略：“1个目标市场”，专注服务于培训机构，即社会培训机构、企事业单位、政府机关的培训中心和大中小学校。“2种自主技术”，深入研究课件制作技术和E-Learning平台技术。“3项综合服务”，提供CDN业务、项目定制开发业务和联合推广业务。