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工厂试用期总结大全11篇

时间:2022-10-21 06:12:42

工厂试用期总结

工厂试用期总结篇(1)

工厂试用期工作报告1两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆,两个月的磨刀练阵,按理说,自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信心虽然我坚信自己不是锈铁!

在这两个月期间,我有20天的时间在车间实习,熟悉产品,第二个月开始,进入办公室熟悉业务跟单流程。两个月来,我认真遵守公司的各项规章制度,自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己每天看到、听到的新的项目进行总结归类。同时也坚持写工作日记(对自己负责的客人的单子的情况及时的记录)。我一直本着“当天的事情,当天做”的原则,对自己所经手的事情负责,更对公司负责。经过20天的车间学习,我能独立制作我司生产的很多常规产品,能辨别产品是否合格,知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)。在车间的工作实习总结,之前我以每个车间一个总结的方式上交给部门经理了,这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。

我在工作上的收获主要有:

1、在准备欧盟考察团要来我是司考察的过程中,我学习了各个部门的表格制作;

2、学习了erp系统和万宝系统的基本操作方法;

3、熟悉了公司人员的分工情况。

尽管这期间也出现过比较尴尬的局面,比如不知道自己遇到的专业性的问题应该去找谁?但现在总算可以应对自如了;

4、基本知道我司业务跟单这块的操作流程;

在这期间,工作上的不足主要有:

1、还没有真正容入温州佩蒂这个大家庭中。

对很多公司其他同事的话题,了解不多。这也许是因为刚来这边的关系,很多思想还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。

2、对发货和船务这块还没有机会操练,整个跟单少了这个环节,似乎就不完整了;

3.对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。

就总体的工作感受来说,我还是比较满意。只是也有某些时候,会有点觉得操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头,但是这个尾到底怎么样呢?有些事情干脆是中间,很傻瓜地操作着。

短期内,我在公司的目标是:我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子,可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解,成为一名优秀的跟单员。

我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,坦白说,我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。

工厂试用期工作报告2春花,夏阳,秋月,冬雪。在这一年里我都轮流体验过了一次。但是这样四季的轮回还不能够让我感受很深的,因为在这一年里我来到工厂度过了一年的试用期,这段时期的工作经历,才是最让我记忆深刻和感受最深的。我在今年年初的时候来到我们工厂,工作的职位是工厂的办公室文员,工作内容就是再普通不过的文员工作。但是就是这个平凡和普通的岗位让我在这一年里成长了许多。而且在这个过程里,我也越来越喜欢我这个岗位,越来越离不开工厂这个团结的大家庭了。所以我希望在结束了我试用期的时间后,我还能继续留在工厂里从事文员相关岗位的工作。

其实在我一开始来到我们工厂的时候,我还是有点不太适应这边的生活。因为这边既偏僻,生活条件也不怎么好。工作环境整天都笼罩在轰隆隆的机器生产声音中。夏天没有空调,冬天也没有暖气,还到处都是封闭的空间和满屋的灰尘。所以导致我刚开的时候是有点接受不了的。我甚至想买一个生活用品或者想吃一顿好吃的都找不到一个地方可以买到或者吃到。但是我后来一想这正好不是节省了我的开销吗,工作条件辛苦点就辛苦一点,坚持坚持还是能过下去的。而且比我辛苦的人都在拼命的过着每一天,车间里工作的那些员工比我更是不知道要辛苦多少倍,我还在这里抱怨着我这点生活的艰辛,根本就不值得一提。所以后来我自己也想通了,就没有过多的去计较这方面的事情了。反而还培养了一个吃苦的能力,我也越来越坚定要留在工厂的决心。我愿意继续留在工厂陪工厂的同事一起吃苦,一起奋斗,一起为我们工厂效劳。

让我留下来的不仅仅是我想要吃苦的心,更是我对这个岗位的热爱和对同事深厚的感情。这份文员工作虽然很简单,但是实际做起来也有和很多门道和学问。我必须要很熟悉电脑上的办公软件,我才能把我的工作效率提高。我的理解能力必须要很高,我才能迅速的听懂领导布置下来的任务和要求。我必须要懂得灵活变通,才能处理好各种工作上出现的问题。等等,所以作为一个文员也不是那么好当的。所以我在这一年里掌握的技能和学到的知识也不在少数。如果我不是对这份工作报以最真诚的热爱,我想我也不会在工厂坚持下去。所以我想继续留下来,就是一个很重要的因素。

而且在这一年里,和同事们的相处接触过程中,我发现他们的为人都很和善,对我也是非常的关心和照顾。我很幸运我能在工厂遇到这一群善良又友爱的同事们。所以我想继续和他们共事,继续和他们陪工厂走过下一个春夏秋冬。

工厂试用期工作报告3在难忘的试用期的日子里,我对自己的工作做了一下总结:

一、听从领导的指挥,虚心向老师学习

刚刚步入______里,还是一个陌生的地方,一切都由学生时代转了三百六十度变为一名职工,刚开始是有些不适应,特别是自己的专业技能不能得到很好的发挥,有一段时间心情特别郁闷。事情都是有两面性的,厂里对我们新来的职工开了一次例会,主任对我们嘘寒问暖,关心倍至,特别是党的“十七大”精神掠过厂里,新《劳动法》的实施,厂里的领导更是对我们新职工进行思想交流,畅谈人生,解除我们对人生的一些不正确认识的顾虑,在技术方面,找技能高的老师为我们进行技术培训与指导。在伙食上对我们也是倍加关心,使我们安心于______,把这里当作自己温暖的家。

“夏练三伏,冬练三九”,这是对执着于人生目标不惜付出代价的形象俗语,我们也一样,对于一个陌生的岗位,对于自己关联不大的专业技能,我们没有被吓掉,没有放弃,听从老师的教诲,虚心向老师请教相关知识,不懂就问,不会就学,勤学苦练,知识与实践相结合,争取在短时间内熟练掌握专业技能。

二、竖立人生目标,把握好机遇,掌握好人生的方向盘

工作的单调与苦燥,对于我来说,是一个令人头疼的“?”,因为起初对于工作的含金量,我没有正确理解工作与人生的真正相关联的含意,应该以苦作乐,在工作上要有所创新,才能找出工作的快乐。最基层的工作,是根基,要想向更高层的发展,基础要打好,工作如此,人生也如此,所以,要时刻为自己做好准备,储藏好方方面面的知识与技能,把握好机遇,掌握好人生的方向盘,从基础做起,从最根本做起,刻苦学习,正确竖立人生目标,做好人生的规划,一步一个脚印的踏踏实实迈好人生步伐,命运才真正掌握在自己手中,在社会中,永远立于不败之地。

三、团结同事,努力学习

“出外靠朋友,朋友多了路好走”,来自于五湖西海的人才到______寻发展,相识的确是一种缘份,所以,我特别珍惜这份来之不易的缘份,情份。当只身一个来到这个陌生的地方,在夜深人静的时候,不免想家,眼泪在眼眶里打转,想打退堂鼓,“做人要有骨气,是男子汉的,要挺起胸堂做人,条条大道通罗马,当工人不丢人”!一位挚友鼻子酸酸的,握着我的手激动的说,“是爷们的,好好的再学习,找回丢失的时间,好好的闯,不出几年,咱混出个样,比他们公务员还要好!”我的脸红红的,一夜未眠。从那后,图书馆成了我的第二休息场所,每逢给家里打电话时,一边给爸妈问个安,一边给爸妈打气,让他们放心,儿子在外是不容易,但要闯出个样来,就要不怕吃苦。

在______上班的日子里,我渐渐喜欢上了这个地方,喜欢上了这份工作,把他做为我希望的摇篮,想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式______里的职工,我盼望着这一天的到来,盼望着领导对我的那份信任,点亮我人生路上的那盏指路灯。

工厂试用期工作报告4时光荏苒,转眼间我的试用期已接近尾声。来工厂工作已经快四个月了,在此期间,我参加了工厂组织的一系列培训教育,让我对工厂的生产运行及管理制度等方面有了一个初步的理解。作为众多新进厂的大学生中的一员,我有幸被安排到工厂党政办公室实习,我深知这是领导对我的信任与器重,为此,我也感受到很大的压力,担心自己辜负领导的期望,因此,我踏实认真的工作,期待着能得到领导的认可。在党政办公室,我学到了很多以前在书本上根本学不到的东西,收获颇丰。此外,各位领导的悉心教导和老师傅们的热情帮助让我在这个相对陌生的环境里倍感温馨。在此表示衷心的感谢。下面,我将试用期个人总结报告如下:

一、戒骄戒躁,虚心学习,努力进步

通过这段时间的工作经历,让我清醒的认识到在大学时期学到的知识还远远不足以满足工作需求,因此要适应新的工作要求,必须加快更新和补充知识,在工作的同时,遇到不懂的问题,虚心请教老师傅,努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。我深刻的认识到向领导和老师傅学习是我加快进步的捷径,为此,我遵循领导的教诲,观察老师傅的做事方法,争取不断进步,提高工作能力,使自己早日成为工厂的有用之人。

二、遵守工厂各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这近四个月的实习期内,我自觉遵守工厂的各项规章制度,积极认真的做好领导交给的每项任务。近四个月的时间里从未迟到早退,并坚持每天提前半小时到单位打扫公共卫生,平时工作中团结同事,使自己尽快融入到这个“大家庭”中,不断提升自己的团队合作意识。

三、脚踏实地,从小事做起

党政办公室是工厂的窗口式部门,平时的工作十分繁琐,作为一个新进厂的职工,我深知“合抱之木,始于毫末”、“千里之行,始于足下”的道理,在实习期内从点滴学起、做起、干起,事无巨细,不以事小而不为,并且在工作时认真细心,高度负责,工作中遇事多想、多总结,努力为自己以后的工作积累经验。在自己的能力范围内,尽可能的为同事分担一些工作,为营造和谐的工作氛围贡献自己的一份力。以脚踏实地的工作作风赢得领导和师傅们的认可与支持。

四、不足和需要改进的方面

虽然来了近四个月了,但是对工厂的了解还不够深入,对车间的一线工作了解也较少,人员熟悉程度也不够。随着对工厂和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习工作经验,通过多看、多问、多做来不断提高自己的综合素质。我也会坚持以高标准、高要求来严格要求自己,以更高的效率、更扎实的工作作风做好本职工作,为工厂的持续发展贡献自己的一份力量。

工厂试用期工作报告5本人来我公司已经经历了三个月的试用期,在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将试用期间的工作情况总结如下:

一、狠抓安全管理,减少事故发生

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。虽然能力有限,但肩负着员工的生命安全的重任。特别是在公司筹建过程中,对于安全工作从未放松。

二、保证产品质量,提高产品品质

出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

三、加强班组建设,提高班组管理力度

公司成立的时间不长,班组建设的起步很难,但在我的积极带领下很好的完成了部门交给的各项生产任务。同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。

四、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

工厂试用期总结篇(2)

一、加强理论学习,不断提高自身综合素质。

进厂以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉认真学习本厂、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照厂里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务知识。积极参加厂里组织的各项学习活动,并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。

二、严格履行岗位职责,努力做好本职工作。

进厂以来,在业务主管和同事们的支持和帮助下,本人很快就把握和熟悉本岗位工作的要求及技巧,严格做到按时按量完成厂里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作,保证打印材料准确、整洁、清楚,符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些,努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。

三、忠于职守,严格做好保密工作。

在文字录入的同时,能认真执行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及时把作废的底稿销毁,不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥善处理。

四、厉行节约,杜绝浪费。

工厂试用期总结篇(3)

药厂试用期个人工作总结

今天我去了西域药厂参观,接待我的是厂里生产部的部长,一位和蔼的阿姨,个子不高,但很有气质,也很多话,和妈妈聊的是口若悬河,滔滔不绝,先去了她的办公室,环境不错,之后就带我去了生产车间,我就奇怪为什么要叫“车间”,车间不大,但很有井井有条,一个房间挨着一个房间,门上都有挂有牌子,有净水间,空调间,储存间,称量间,制浆间等等。

进去的前提是要换衣服和消毒,穿了白大褂,带了头套,套了鞋套才进去,我先参观的是车间,就是一些为生产做准备的车间,有净水间,空调间,提纯间,比如说净水间简单的说就是把自来水经过净化变成类似我的喝的纯净水的水,然后再通过管道送到各个生产需水环节,厂里有两套设备,一个是离子分离过滤器一个是列状多·····过滤器,空调间就是提供生产车间的全部气体的地方,它是把外面的空气吸进来,然后进行一层层的过滤,最后进到生产车间去,在过滤的时候有三次过滤,两次是在这个机器中,最后一次是在车间进口处,这些气体都是可循环利用的。还有一个就是提纯间,它的主要就是象我们有机化学实验的从茶叶里提取咖啡碱,这里有用乙醇提取的也有直接用水提取的。五个大桶一样的东西挂在半空中,提取出来的东西就从上面流走了,下面就是药渣出来的地方,的车间大概就这些。

进到里面的生产车间还要进行进一步的消毒,还要换衣服,我又换了一身淡兰色的衣服,还要带帽子,口罩,进去前还要洗手,然后进的'是称量间,顾名思义就存东西的地方和称重的地方.我参观的是固体颗粒车间,接下来的工序就是制浆,固体颗粒的原料主要是蔗糖,将制好的浆放入烘干容器(类似炒瓜子的容器)中,铺平放在容器壁,开动机器不停的震动,摇晃,还要加适量的水,最后就成了颗粒状。这个工序分了两步,一步是制浆,一步是制粒,还有一个先进的制浆和制粒就在一个容器里进行,是个很高的仪器,把蔗糖和药放进去,不停的抖动里面的白色布袋,最后连烘干就都出来了,接着的就是包装间,机械化的包装器就将颗粒包成我们平时吃的时候所见的小袋子,带子在没有包装好前是一个圆桶状的一边匝着,然后机器控制一定的颗粒下流速度,到了一定的时间就把向下传送,把另一头也匝住,这样就成了一包一包的颗粒了,机器还附带自动裁剪。

最后就是制丸药的车间,我看见这里有两个老式的叫什么不记得了,还有一个是高级一点的,高级一点的一次可以制8吨,小的就只能是1.2吨(小的形状象葫芦)。大的是镶嵌在一面墙里的,还有就是片状药品进瓶子里的车间,叫内包装间,还是一样的空瓶、药还有瓶盖都是机器自动安装的,工人只是在监视而已,将不合格的揪出来,这个车间还连着的车间,在是贴标签,打生产批号的车间,最后就是十个十个包装好,最后进箱。

还有就是压片间,西药的片剂压制出来的,压片机的原理不是很清楚,但大概知道的就是压制的口有大小之分,大码压制出来的就大,小码压制出来的就小,这个压制口是可以更换的,这个车间有两个压片机,一个是33口的,一个是35口的,一次可以比33多压两片药。

所有的的机器都是分开放的,需要人的搬运,淡季有很多药不制,所以我看的不全面,有的机器都不在运转,希望在寒假的时候有机会,对这些机器有更进一步的了解~。让我感触最大的是,我现在学的知识和实践没有什么联系,觉得人家要有经验的也不足为奇,最后就是我现在这种状况要学的还很多,人要能屈能伸,现在做免费的劳力以后就有更好的机会等着我,寒假我就做劳动力去了!

药厂试用期个人工作总结

实习已经是每个学校让即将毕业的大学生必修的一个过程。因为在实习中,你会学到很多的东西,明白很多东西,有些是在课堂上学习不到的。学校安排我们外出实习,是为了让我们更加了解社会,了解自己的专业,在以后的工作中,多一份了解,多一份信心。

在这个假期,我们六位大学生在指导老师的带领下,到康莱药厂进行参观实习。在这些天的交流学习中,我们学到了关于制药方面的专业知识、开拓了视野,更重要的是,我们几个学生在对待企业还有自身发展的认知上,受到了相当的震撼。在刚来到公司,在负责人的带领下,我们穿上工作服,跟着他进行药厂参观。我们经过一个又一个车间,看到里面机械员工,都很忙碌,但是他们的工作都井井有条。我们一边参观药厂,一边听着负责人的介绍,我们都是受益匪浅。实习的时间过的很快,经过这段时间的参观实习,我多少有着一些体会。

在工作上严格遵守公司的规章制度。这是对一名员工最为基本的要求,所以在以后的工作中,我会严格的遵守药厂车间的规章制度和安全意识,不迟到、不早退,不无故旷工,在工作岗位上不得随意离开工作岗位,认真工作,细心检查。

在工作上,要认真工作、谦虚好学、努力学习。在工作上,很多事情都不要,粗心大意不然后果就会很严重。在工作上有什么不懂的就虚心向前辈请教,努力学习,在这个社会,你如果不努力,只会被这个社会所淘汰。

在工作上要与同事们团结交好,毕竟团结的力量才是最大的,个人的力量还是有限的,在工作上要和各位同事保持好关系,互相帮助,互相提高,这样对大家来说都会有所帮助。

这个社会时时刻刻都在竞争,优胜劣汰这是永恒不变的真理,而核心竞争力就是企业在生产经营中随着市场、科技进步、内部及外部环境的变化而保持自己不可被替代的一种能力。这种能力之所以重要,因为它带来的竞争性是买不来、带不走、学不到甚至不可替代、无法模拟的。所以要有竞争,才会有压力,才会有所进步。每个人在这样的情况下,都会有很大的提高,这次的实习,我还知道自己有很多的不足,所以在以后的工作学习中,我会不断的努力,我会做的更好。

药厂试用期个人工作总结

今天早上,我有幸参观了星湖制药厂。星湖药业是我们市最有实力的药厂,它主要以提取中药有效成分然后制药为产业,其中最有名的产品是复方黄芩片。星湖药业的复方黄芩片是我们居家旅行必备的良药,每当我感觉上火了或是喉咙痛时,吃上几颗药,马上药到病除,呵呵。今天,我怀着兴奋、好奇的心情,在一位漂亮的部长姐姐的带领下,参观了生产车间、煮药提取车间和化验室。

首先是生产车间,我们进了大门后,看见了一整排贴有名字的储物箱,部长姐姐说那里放着每个工作人员的拖鞋,这是为了防止人们把外面的细菌带进去。她掏出钥匙,换上她自己的拖鞋,并给我两个鞋套把鞋子套上才带我上楼梯。

我们先来到三楼,这层是生产胶囊的。首先看到的是第一更衣间,她带我进去,给我一套消了毒的衣服让我套上。她也在更衣室相应的储物箱里拿出自己的清洁服套上。而且还得按顺序,帽子、上衣、裤子、口罩,呵呵,这样一来只露出眼睛了。再开了另一扇门,来到第二更衣室,在那里用清洁液洗手,烘干后,就准备进入生产线了。来到这里,我不禁感叹:药厂车间对卫生的要求真严谨啊,不亚于医院的手术室!接着,我参观了制作胶囊流程的每一个工作室,每个工作室都有好几扇门,与别的相通,且室与室之间都隔着玻璃。每一流程都有精细的分工,大都生产机械化。印象最深的是胶囊填充机,因为参观的时候它正好在运作:一边漏斗放空胶囊,一边放物料,这机器就会自动把胶囊填充好并弹出,而且能把没有填充好的胶囊和不合格的空胶囊从另一个出口弹出来。旁边放了很多袋装满了成品胶囊的透明塑料袋,真是生平第一次看见这么多胶囊啊!

我们再来到二楼,这层是生产片剂的。跟三楼的布局差不多,也是先进入第一、第二更衣室。工作室的组成跟三楼差不多,就是多了制粒和压片的工作室。用的机器跟三楼的有的不一样。印象最深的是两种自动包装机,呵呵,当时它们也是正在运作。第一种包装机有个很大的漏斗用来放生产出来的片剂,另外有个水平的传输带用来运送塑料瓶子,这台机器能数好特定的药片,放进瓶子里,并自动旋好瓶盖,自动贴好标签;第二种包装机是用来把药片包装成泡囊式,一边生产无毒铝箔,一边要人工把泡眼填充好片剂,然后两者倾斜着相嵌合,再经过一个高温的圆筒压一下密封好。

工厂试用期总结篇(4)

曾经清澈见底的太湖在工厂和化工厂的污染下,一日不如一日,最后终于承受不住压力了,太湖失去了原有的丽质。“太湖美,美在太湖水”,如今这样诗意般的语言听起来如此的刺耳与苍白无力。XX年5月在无锡太湖边爆发的蓝藻事件让我们意识到太湖受伤了,受了重重的伤······

我们来到了镇湖,参观了正在建设中的湿地公园,湿地公园的建址是太湖,以前这里都是水,而今都被泥土取代了。建造湿地公园的目的是保证水质,这里将成为苏州的自来水水源地,据有关人士透露,湿地公园建造成功后,第一年免费对外开放,以后则营运。我们在附近进行了问卷调查,调查的对象有建造湿地公园的工人、附近的居民、指挥工程的领导人、来此地观光的游人······各个人眼中的太湖是不同的,可是在最后的问卷调查的总结中发现大多数人都说对太湖的现状基本满意,这就表明太湖的治理有成效。我们还去了那边的太湖,走进太湖满眼的暗灰色,不是澄澈的,不是碧绿的,靠近岸边的太湖水里长满了菱角,水葫芦,还有芦苇。据当地居民透露几年前,这边都是养虾,养蟹的,还有好多鱼网。我们也走访了当地的一些有关部门,走访过程中颇有感触,有些伤心也有些气愤。我们大学生做暑期社会实践有些不明事理的人竟然认为我们影响市容。去询问那些机关的地址时,我们像球一样被人玩弄于鼓掌之间。在如火的烈日下我们咽下了苦水,保持大学生应有的素质礼貌而又耐心的询问,功夫不负有心人在耐心的等待下终于有人接见我们了,我们很开心很珍惜这次机会,深怕有什么闪失丢了这个来之不易的机会。最后我们以成功告终!

后来我们参观了几个太湖边的旅游景点与不是旅游景点的太湖水做了比较,也采集了不同地方的水生植物做了比较,结合自己的所学的生物植物学方面的知识,在指导老师的帮助下,我们进行的实验可以得出这样的结论:太湖水比以前的好多了,虽然没有得到彻底的改善与恢复,也体现了太湖水质在前几年治理后保持稳定。

工厂试用期总结篇(5)

进厂以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉认真学习本厂、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照厂里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务知识。积极参加厂里组织的各项学习活动,并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。

二、严格履行岗位职责,努力做好本职工作

进厂以来,在业务主管和同事们的支持和帮助下,本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧,严格做到按时按量完成厂里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作,保证打印材料准确、整洁、清晰,符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些,努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。

三、忠于职守,严格做好保密工作

在文字录入的同时,能认真执行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及时把作废的底稿销毁,不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥善处理。

四、厉行节约,杜绝浪费

工厂试用期总结篇(6)

进厂以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉认真学习本厂、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照厂里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务知识。积极参加厂里组织的各项学习活动,并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。

二、严格履行岗位职责,努力做好本职工作

进厂以来,在业务主管和同事们的支持和帮助下,本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧,严格做到按时按量完成厂里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作,保证打印材料准确、整洁、清晰,符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些,努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。

三、忠于职守,严格做好保密工作

在文字录入的同时,能认真执行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及时把作废的底稿销毁,不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥善处理。

四、厉行节约,杜绝浪费

工厂试用期总结篇(7)

(二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。

(三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。

第二条 选定方法及基准

(壹) 审查方式:书面审查及实地调查(附表10.6.1) 1外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适宜。

2申请核准后,由外协管理人员判定是否有协作厂商承制,若没有则选择三家以上厂商的资料,填具厂商资料调查表。

3实地调查时,由质量管理委员会指定质量管理、生产管理、技术、外协管理等单位派员组成调查小组,但每一次不一定所有人员都要参加,要视加工或零件制造的重要性而定,将调查结果填入厂商资料调查表中。

4实地调查后可选定其中一家厂商试用。

(二)审查基准 1质量 2供应能力 3价格 4管理 选择其中评分最高者做为适用的协作厂商。

(三)审查流程(见有关文件)

第三条 试用 当选择最佳厂商之后,必须经过试用,待试用考核达到标准以上时,才能正式成为本公司的协作厂商。

(一)试用合同:规定试用期为三个月,每个月要考核一次,并将结果通知试用厂商,试用合同格式如(附表10.6.2)。

(二)试用考核:试用期间要对试用厂商进行考核。

(三)试用开始时,试用厂商要将样品送来检查,经判定合格才能继续大量地加工或制造。

第四条 正式设立

(一)正式设立判定基准:试用考核期间的成绩达70分以上者则正式判定为本公司的协作厂商。

(二)正式合同内容:与试用合同格式相同,格式如附表10.6.2。

第五条 外协

(一)负责单位:由外协管理员负责外协加工或外协制造的事务。

(二)外协资料:外协加工或外协制造时要给试用厂商或协作厂商的资料。

1.蓝图

2.工程程序图

3.操作标准

4.检查标准

5.检验标准

6.材料的规格、数量

(三)外协指导管理

1.使其确实按照我们的规定来加工或制造。

2.协助其提高质量。

3.经常联系协调,了解外协的进度、质量。

4.指导教育与考核。

(四)外协核价 当由本公司供料时 总价=单价资?孔(1-报废率)

1.数量必须要经负责的生产管理员签证,有时可由过磅员重新核算。

2.报废率(抽样测量)或报废数的资料由质量管理部门提供。

(五)外协督促,确使外协加工或外协制造的货品如期交来。

第六条 质量管理

(一)入厂检验:

1.按双方协定的验收标准及抽样计划来验收。

2.进料管理流程(见有关文件)。

(二)外协质量管理和定期考核 确使试用厂商或协作厂商供应的产品符合要求,对其必须检查。每月巡回检查各协作厂商,对每个协作厂商,三个月中至少要做一次至二次以上的检查,对试用的厂商,三个月内要做两次检查。

第七条 不良抱怨

(一)抱怨程序

1.验收的抱怨:

(1)验收人员将检验报告通知外协管理人员,并将资料存档,作为下次验收的依据。

(2)外协管理人员将验收情况通知协作厂商或试用厂商,使其针对缺陷进行改进,资料存档,作为考核依据。

2生产时的抱怨:

(1)生产中发现不良的主要原因是由于外协而发生时,制造各科组通知生产管理单位。

(2)生产管理单位通知质量管理员再重检外协厂商交来的半成品或零件,并通知外协管理人员,资料存档,作为验收依据。

(3)外协管理员通知协作厂商,资料存档,并作为考核的依据。 3尚有质量管理日常检查抱怨及国内外客户诉怨等。

(二)责任分担 不良抱怨发生时,除要通知协作厂商或试用厂商,针对缺陷进行改进外,自身更要做好质量检查考核管理工作,若有生产时的抱怨发生,还要依照合同内的规定罚款。

第八条 指导教育与考核

(一)负责单位:有关外协的质量管理、生产管理、设计,外协管理的单位均有负责指导教育考核的责任。

(二)进行方式:首先必须健全本厂的质量管理组织。

1指导教育方面

(1)协作厂商高阶层人员观念训练:鼓励其接受新观念或参加本厂召开的产品开发座谈会、质量管理座谈会。

(2)协作厂商质量管理人员训练:鼓励其参加专业训练或质量管理训练或安排其参加本厂所举办的专业质量管理班,使其了解:

①本厂的质量管理政策及组织。

②本厂的进料验收、制程及成品的质量管理及最后检验等。

③本厂验收使用何种验收规格、仪器、量规、抽验表以及如何判定合格。

2其他协助方面 管理制度、质量管理制度的建立实施,原料管理、工作方法改善等等。

3考核方面 详见协作厂商考核及等级评定办法。

第九条 本规定如有其他未尽事宜,需经研讨后修定。

附表10.6.2

外协加工合同书 ___________

股份有限公司(以下简称甲方) ___________(以下简称乙方)

第一条:乙方加工事项,以甲方所交付的外包加工单为凭。

第二条:乙方须按照外包加工单所列的各项规定,如加工说明、数量、交货日期等确实履行,准时交货。

第三条:乙方所交的加工品应保证为合格品,并不得有短缺或不合规格及瑕疵等情况,且经甲方验收后,始认为合格。

第四条:材料由_____〗方负责。

第五条:若材料由甲方负责供应时,废料率为____。

第六条:验收时的检验方法是采用?mil_std_105d,正常检验,二级检验水准。一次抽样计划,alq为_____,或?mil_std_414d正常检验,四级检验水准。一边规格界限,形式______,alq为_____。

第七条:乙方必须确实遵守外包加工单所规定的交货期,或甲方外协管理员电话或书面通知调整的交货期,若有延误的情况以及因规格不合,质量不良,致验收不合格而遭退货时,乙方应依下列办法计算违约金付予甲方,但因天灾或人力不可抗拒的事故,经甲方认为属实者,则不在此限。

(一)过期5日内,每逾1天,按未交部分总价,处_____违约金。

(二)继续逾期5天以上至10天以内者,每逾一天按未交部分总价,处____ 违约金。

(三)继续逾期10天以上至20天以内者,每逾一天按未交部分总价处_____违约金。

(四)继续逾期20天以上,依违约论,不论未交部分数量,违约金以价款的一倍计算。

第八条:通过验收的货品在甲方再加工时,若发现有不良品时(明显为甲方再加工后的磨损品除外),则甲方可向乙方要求赔偿或退回乙方重新加工。

第九条:乙方送交加工品,因不良导致甲方生产线停工,其工时损失要由乙方负责,如果甲方发生非常严重不良后果,则甲方有权取消外包加工单。

第十条:按期交足定货而合格率为100%,给予总价_____奖励金。按期交足定货而合格率为95%,给予总价_____奖励金。

第十一条:试用厂商的试用期间为三个月,每月接受甲方外包质量管理检查一次,试用期满,视其考核评分到达70分以上者,才能正式成为甲方的加工厂商。

第十二条:加工厂商每月接受甲方外包质量管理检查一次,每月考核1.质量,2.交货期,3.价格这三项,每年总考核一次,划分等级。

第十三条:付款条件:乙方交来的货品经甲方验收合格后,甲方_____

第十四条:乙方应找(乙方资本额二倍)殷实铺保连带保证乙方履行本约。

甲 方:________(签章)

地 址:____________

工厂试用期总结篇(8)

1 引言

电厂自动发电控制AGC安全、可靠、稳定的运行既关系到电厂发电机组经济优化运行,又涉及到电网的稳定水平和电能质量。由于AGC某些安全性、保护未得到完善导致溜负荷事件多次发生而影响电网的稳定运行。

紫坪铺水利枢纽工程位于四川省岷江上游都江堰市麻溪乡境内,距成都60km,大坝为砼面板堆石坝,坝高156m,总库容11.12亿m3。紫坪铺电厂于2005年11月首台机组投产发电, 2006年4月四台机组全部投产。监控系统上位机采用南瑞自控公司自主研发的NC2000系统。根据华中电网《两个细则》要求,有库容调节能力的水电厂必须完善AGC功能,具备随时投运的条件。监控厂家到场准备对我厂AGC程序进行升级,并对程序进行完善和消缺。 为保证升级后程序的稳定可靠,及消缺后程序达到预期目标,特进行厂内AGC试验。

2 控制参数设置

依据AGC组态软件完成AGC输入输出参数配置并形成参数配置表。表1中对与调度相关的参数明确了其设定值:

表1 AGC试验相关控制参数设置表

序号 参数名称 设置值

1 参与AGC调试机组台数 4

2 AGC基本运行周期 3s

3 全厂有功调节死区 6MW

4 调度有功设值和实发值最大差值(不跨越振动区) 40MW

5 当地有功设值和实发值最大差值(不跨越振动区) 40MW

6 调度有功设值和实发值最大差值(跨越振动区且等值机振动区大小大于40 MW的) 当前等值机振动区大小+20 MW

7 当地有功设值和实发值最大差值(跨越振动区且等值机振动区大小大于40 MW的) 当前等值机振动区大小+20 MW

8 调度/当地有功设值上限(由电厂最大下泄流量决定) 590MW

9 调度/当地有功设值下限(由电厂最小下泄流量决定) 120MW

10 故障频率上限/下限 50.5/49.5Hz

11 最大水头/最小水头 132.8/74.8m

12 相邻两次水头差值限值 4m

13 当前工作水头 93m

14 1#、2#、3#、4#机组振动区域 45MW-94.1MW

15 1#、2#、3#、4#机组运行区域 0MW-165.61MW

3 单机AGC开环、闭环试验

试验目的:检查机组在各种组合下的负荷优化分配情况,在负荷转移过程中负荷波动是否正常,能否正确避开振动区,全厂有功给定低于设定的全厂最小有功设定值时的动作情况及全厂有功给定高于设定的全厂最大有功设定值时的动作情况

3.1 单机AGC开环试验

在操作员站上调出AGC控制画面,在AGC控制画面设定基本参数,其数值如表2所示:

表2 单机AGC开环试验基本参数设置表

机组工况 1#机组 2#机组 3#机组 4#机组

停机 停机 模拟发电态 174.38MW

调节方式 开环

控制方式 开环

全厂最小(大)有功设定(MW) 120(590) 水头(M) 93

开机优先系数 0 0 0 0

停机优先系数 1 8.1 7.0 1

开停机指导

AGC投入否 投入

AGC分配值(MW) 0 0 35.77 174.38

3.1.1 单机AGC开环调节下的负荷分配试验

为了保障下游供水需求,全厂原总有功为174.38MW,现通过上位机给定总有功210MW,测试单机AGC开环控制下的负荷分配是否正常,其结果如表3:

表3 单机AGC开环控制下的负荷分配结果

机组工况 1#机组 2#机组 3#机组 4#机组

原全厂总有功(MW) 174.38 给定总有功MW 210

AGC分配有功(MW) 35.77 非AGC发有功MW 174.38MW

AGC分配值(MW) 0 0 35.77 174.38

结论:单机AGC开环调节下的负荷分配正确,与试验目标一致。

3.1.2单机AGC开环控制下的躲避振动区试验(当前水头振动区45MW-94MW)

为了保障下游供水需求,全厂原总有功为174.38MW,现通过上位机给定总有功210MW,测试单机AGC开环调节下的躲避振动区是否正常,其结果如表4:

表4 单机AGC开环调节下的躲避振动区试验结果

机组工况 1#机组 2#机组 3#机组 4#机组

原全厂总有功(MW) 174.38 给定总有功MW 230

AGC分配有功(MW) 35.77 非AGC发有功MW 174.38MW

AGC分配值(MW) 0 0 35.77 174.38

结论:上位机报“全厂总有功设值在全厂联合振动1区,设值无效,与试验目标一致。

3.1.3 单机AGC开环调节下的有功给定低于设定的全厂最小有功设定值(躲避最小下泄流量)试验

为了保障下游供水需求,全厂原总有功为174.38MW,现通过上位机给定总有功100MW,测试单机AGC开环调节下的躲避最小下泄流量是否正常,其结果如表5:

表5 单机AGC开环调节下的躲避最小下泄流量试验结果

机组工况 1#机组 2#机组 3#机组 4#机组

原全厂总有功(MW) 174.38 给定总有功(MW) 100

AGC分配有功(MW) 35.77 非AGC发有功(MW) 174.38MW

AGC分配值(MW) 0 0 35.77 174.38

结论:上位机报“全厂有功设定值越限,设值无效”,与试验目标一致。

3.2 单机AGC闭环试验

在操作员站上调出AGC控制画面,在AGC控制画面设定基本参数,其数值如表6所示:

表6单机AGC闭环调节试验基本参数设置表

机组工况 1#机组 2#机组 3#机组 4#机组

调节方式 闭环

控制方式 开环

全厂最小(大)有功设定(MW) 120(590) 水头(M) 93

开机优先系数 0 0 0 0

停机优先系数 1 1 1 1

开停机指导

AGC投入否 投入

3.2.1单机AGC闭环调节下有功给定低于设定的全厂最小有功设定值(躲避最小下泄流量)试验

为了保障下游供水需求,全厂原总有功为106.57MW,现通过上位机给定总有功118MW,1#机组设定有功为7MW,4#机组设定有功为100.93MW,测试单机AGC闭环调节下的躲避最小下泄流量是否正常,其结果如表7:

表7 单机AGC开环调节下的躲避最小下泄流量试验结果

机组工况 1#机组 2#机组 3#机组 4#机组

7MW 停机 停机 100.93MW

原全厂总有功(MW) 106.57 给定总有功(MW) 118

AGC分配有功(MW) 8.6 非AGC发有功(MW) 101.38

AGC分配值(MW) 8.6 0 0 101.38

结论:上位机报“全厂有功设定值越限,设值无效”

3.2.2 单机AGC闭环调节下的躲避振动区试验(当前水头振动区45MW-94MW)

为了保障下游供水需求,全厂原总有功为108.61MW,现通过上位机给定总有功160MW,1#机组设定有功为6.55MW,4#机组设定有功为102.29MW,测试单机AGC闭环调节下的躲避振动区(当前水头振动区45MW-94MW)是否正常,其结果如表8:

表8 单机AGC闭环调节下的躲避振动区试验结果

机组工况 1#机组 2#机组 3#机组 4#机组

6.55MW 停机 停机 102.29MW

原全厂总有功(MW) 108.61 给定总有功(MW) 160

AGC分配有功(MW) 8.6 非AGC发有功(MW) 102.29

AGC分配值(MW) 8.6 0 0 102.06

结论:上位机报“全厂总有功设值在全厂联合振动1区,设值无效”

3.2.3 单机AGC闭环调节下的负荷分配试验

为了保障下游供水需求,全厂原总有功为109.52MW,现通过上位机给定总有功200MW,1#机组设定有功为7MW,4#机组设定有功为102.06MW,测试单机AGC闭环调节下的负荷分配是否正常,其结果如表9:

表9 单机AGC闭环调节下的负荷分配试验结果

机组工况 1#机组 2#机组 3#机组 4#机组

7MW 停机 停机 102.06MW

原全厂总有功(MW) 109.52 给定总有功(MW) 200

AGC分配有功(MW) 98.39 非AGC发有功(MW) 102.06

AGC分配值(MW) 98.39 0 0 100.93

结论:单机AGC闭环调节下的负荷分配正常

3.2.4 单机AGC闭环调节下的有功给定高于设定的全厂最大有功设定值(躲避最大下泄流量)试验

为了保障下游供水需求,全厂原总有功为199.35MW,现通过上位机给定总有功600MW,1#机组设定有功为98.64MW,4#机组设定有功为101.61MW,测试单机AGC闭环调节下的躲避最大下泄流量是否正常,其结果如表10:

表10 单机AGC闭环调节下的躲避最大下泄流量试验结果

机组工况 1#机组 2#机组 3#机组 4#机组

98.64MW 停机 停机 101.61MW

原全厂总有功(MW) 199.35 给定总有功(MW) 600

AGC分配有功(MW) 98.39 非AGC发有功(MW) 101.38

AGC分配值(MW) 98.39 0 0 101.38

结论:上位机报“全厂有功设定值越限,设值无效”

3.2.5 在1#机组PLC程序内将“一次调频信号动作”设值为1,观察AGC闭锁情况试验

为了保障下游供水需求,全厂原总有功为199.58MW,现通过上位机给定总有功240MW,1#机组设定有功为98.39MW,4#机组设定有功为101.38MW,将1#机组PLC程序内将“一次调频信号动作”设值为1,观察AGC闭锁情况,其结果如表11:

表11 AGC闭锁情况结果

机组工况 1#机组 2#机组 3#机组 4#机组

98.39MW 停机 停机 101.38MW

原全厂总有功(MW) 199.58 给定总有功(MW) 240

AGC分配有功(MW) 不分配 非AGC发有功(MW) 101.38

AGC分配值(MW) 不分配 0 0 101.38

结论:上位机报“一次调频动作,全厂有功设定上调闭锁”。全厂有功调节和1#机组有功调节都被闭锁。

3.2.6 在1#机组PLC程序内将“一次调频信号动作”设值为0,观察AGC闭锁情况试验

为了保障下游供水需求,全厂原总有功为199.58MW,现通过上位机给定总有功240MW,1#机组设定有功为97.29MW,4#机组设定有功为100.93MW,将1#机组PLC程序内将“一次调频信号动作”设值为0,观察AGC闭锁情况,其结果如表12:

表12 AGC闭锁情况结果

机组工况 1#机组 2#机组 3#机组 4#机组

97.29MW 停机 停机 100.93MW

原全厂总有功(MW) 199.58 给定总有功(MW) 240

AGC分配有功(MW) 139.07 非AGC发有功(MW) 100.93

AGC分配值(MW) 139.07 0 0 100.93

结论:继续执行本次被闭锁的命令

―300MW―350MW时,机组AGC各种动作情况正常,与试验目标一致。

4 结束语

紫坪铺水电厂AGC试验准备时间50余天,厂内试验选择夜间负荷低谷期间进行,试验耗时10余小时。所有试验项目、安全策略做到了尽可能完善,厂内试验完成后不久,正式进行了与省调联调试验。全厂AGC投运三年多以来,运行基本稳定、可靠。作为四川电网省属调频电厂,不断完善升级AGC功能,完全符合华中电网《两个细则》中有库容调节能力的水电厂必须完善AGC功能,具备随时投运的条件的要求,它对于维持电力系统的稳定运行和电厂的安全经济运行都发挥重要作用。

参考文献:

[1]向俊任,阎应飞,王群,等.紫坪铺水电厂AGC调试试验报告 [R].成都:紫坪铺水电厂,2009.

[2] 四川省电力公司调度中心,四川省电力公司通信自动化中心.四川电网自动电压控制系统(AGC)功能规范[Z].2008.4.

工厂试用期总结篇(9)

一、在各个时期开展有针对性的安全宣教工作,狠抓职工安全意识。组织传达了公司、总厂安全防火动员大会精神,厂于1月19日召开了安全防火动员大会,副厂长XXX作了动员报告,厂长兼党委书记XXX代表XX厂与各车间签订了安全(消防)责任状,会后又与5个科室签订了责任状。会上,厂长XXX从6个方面对XX厂20XX年的安全工作进行了部署,指明了XX厂20XX年安全、防火工作努力的方向,全年以深化落实安全确认制活动为主要方向。“安全特殊时期”,春节、五一等节假日,组织了安全板报检查,利用局域网等形式安全知识幻灯、消防知识幻灯等,有效推动基层职工从各方面提高安全意识。特殊时期组织了全员安全知识考试(1070份试卷)。元月份对违章分类举例表再次修订,并在安全活动日上组织全厂职工学习,促使反三违工作人人参与。4月份,经过厂各级安全管理人员、技术人员的努力,对安全规程、安全作业指导书进行了合并修订,已经印制了1155本安全操作规程(安全作业指导书)。20XX年先后下发修订了:《安全风险抵押管理办法》、《安全环保年度计划》、《武钢股份能源动力总厂XX厂领导人员带班管理规定》、《能源动力总厂XX厂施工现场动火安全管理办法(试行)》、《XX厂关于开展深化落实安全确认制活动的通知》、《XX厂小型检修作业安全管理办法(试行)》、《XX厂管道爆破事故应急救援预案》、《关于消防建筑设施专项检查工作的通知》、XX厂关于开展20XX年“夏季百日安全无事故”活动的通知、《XX厂安全生产责任制度》、《XX厂消火栓管理办法(试行)》、《XX厂关于开展20XX-20XX年特殊时期安全活动的通知》等文件,全部组织学习、落实。

工厂试用期总结篇(10)

1935年夏,谢为杰到南京永利公司铔厂,先在技师室参加审校工程设计图纸,不久调任硝酸厂(车间)任主任,主持硝酸设备的安装工作。由于他技术熟练,对设计图纸充分理解,工作热情积极,认真细致,善于团结指挥车间职工,因而该车间率先高质量地顺利完成了施工任务。1936年夏,谢为杰升任铔厂值班技师,参加组织全厂生产装置验收、调试、生产准备及开工。1937年1月中至2月初,硫酸、合成氨、硝酸及硫酸铵相继一次开车成功,顺利投产。他也由此崭露头角,成为永利公司最年轻的技术骨干之一。1937年“七七事变”后,日军大举侵华,直逼宁沪,敌机3次轰炸永利铔厂。谢为杰和广大职工一道,不顾个人安危,同仇敌忾,坚持生产,并积极配合抗战需要采取紧急措施生产硝酸铵,供给军工部门制造炸药支援抗战,直至工厂第三次被炸,主要设备严重损坏,无法生产为止。这年11月20日,即南京沦陷前23天,谢为杰才随众西撤四川。

抗战胜利后,永利铔厂修复工作到1946年6月基本就绪。厂长傅冰芝耽心南京技术力量不足,特电邀在永利川厂主持工作的谢为杰于7月赶赴南京主持开工。通过谢为杰同姜圣阶、鲁波、江国栋等协同努力,组织各岗位职工精心操作,8月,合成氨、硫酸、硫酸铵均相继顺利开车,转入正常生产。永利铔厂的硝酸车间,在南京沦陷期间,被日本侵略军将全部设备拆迁运往日本。抗战胜利后,永利公司领导人侯德榜、李烛尘等向南京国民政府及反复申诉,甚至通过舆论界呼吁力争,1946年7月驻日盟军总司令部同意让永利公司派人赴日办理归还事宜。按照公司安排,1947年1月谢为杰和赵如晏携带当年全部硝酸设备器材的采购发票、图样等证据赴日。盟军总司令部和日方某些人曾一再节外生枝,提出一些无理条件进行阻挠,诸如:“只能拆还原件,不得拆走日本后来更换的部件”;“应在日本口岸办理交接,中方自行运回南京”等等。谢为杰和赵如晏据理力争,寸步不让。7月,侯德榜亲赴日本,一直找到盟军总司令麦克阿瑟交涉才得胜利解决。1948年4月,这些设备专船运抵南京永利厂码头,但在清点验收时,谢为杰发现缺少白金网,当即提请盟军总司令部核实查处,又几经交涉,终获日方照原样制作一套新白金网,于1948年10月空运上海交还永利。这套硝酸装置复原投产后,至今仍在运转。

1948年底,解放战争胜利在即,败兵对永利铔厂骚扰威胁日益严重;煤焦用完,铔厂被迫停工;厂长李丞干因拒绝“撤厂”的命令而被逼出走。在危难形势下,一些职工发起组织互助会,“护厂保家”。谢为杰被选为互助会总干事。他积极联系公司有关处室配合,组织买粮,安电网,维持小发电机运转,保证生活用电用水,以及值班巡逻、防盗、防火、防毒等工作,使全厂设备和人员全部安全地坚持到1949年4月21日进厂。之后,担任铔厂生产处长的谢为杰和有关负责人又积极与南京市军管会等有关部门联系,得到大力支持,相继解决了借款、借煤、卖硫磺、调运焦炭、动员复工等问题,使永利铔厂得于6月18日顺利复工生产。8月初,飞机一再轰炸南京,南京电厂和永利铔厂相继被炸,被迫停电停工。谢为杰力主自己修复发电机发电,多建防空洞,尽快复工,坚持生产。8月下旬,永利铔厂再次复工生产。1952年,永利化学公司改为公私合营,永利铔厂改名永利宁厂,由此更有力地发挥了中国重化学工业基地的作用。

工厂试用期总结篇(11)

中国第一家重化工联合企业的技术骨干

1935年夏,谢为杰到南京永利公司铔厂,先在技师室参加审校工程设计图纸,不久调任硝酸厂(车间)任主任,主持硝酸设备的安装工作。由于他技术熟练,对设计图纸充分理解,工作热情积极,认真细致,善于团结指挥车间职工,因而该车间率先高质量地顺利完成了施工任务。1936年夏,谢为杰升任铔厂值班技师,参加组织全厂生产装置验收、调试、生产准备及开工。1937年1月中至2月初,硫酸、合成氨、硝酸及硫酸铵相继一次开车成功,顺利投产。他也由此崭露头角,成为永利公司最年轻的技术骨干之一。1937年“七七事变”后,日军大举侵华,直逼宁沪,敌机3次轰炸永利铔厂。谢为杰和广大职工一道,不顾个人安危,同仇敌忾,坚持生产,并积极配合抗战需要采取紧急措施生产硝酸铵,供给军工部门制造炸药支援抗战,直至工厂第三次被炸,主要设备严重损坏,无法生产为止。这年11月20日,即南京沦陷前23天,谢为杰才随众西撤四川。

抗战胜利后,永利铔厂修复工作到1946年6月基本就绪。厂长傅冰芝耽心南京技术力量不足,特电邀在永利川厂主持工作的谢为杰于7月赶赴南京主持开工。通过谢为杰同姜圣阶、鲁波、江国栋等协同努力,组织各岗位职工精心操作,8月,合成氨、硫酸、硫酸铵均相继顺利开车,转入正常生产。永利铔厂的硝酸车间,在南京沦陷期间,被日本侵略军将全部设备拆迁运往日本。抗战胜利后,永利公司领导人侯德榜、李烛尘等向南京国民政府及蒋介石反复申诉,甚至通过舆论界呼吁力争,1946年7月驻日盟军总司令部同意让永利公司派人赴日办理归还事宜。按照公司安排,1947年1月谢为杰和赵如晏携带当年全部硝酸设备器材的采购发票、图样等证据赴日。盟军总司令部和日方某些人曾一再节外生枝,提出一些无理条件进行阻挠,诸如:“只能拆还原件,不得拆走日本后来更换的部件”;“应在日本口岸办理交接,中方自行运回南京”等等。谢为杰和赵如晏据理力争,寸步不让。7月,侯德榜亲赴日本,一直找到盟军总司令麦克阿瑟交涉才得胜利解决。1948年4月,这些设备专船运抵南京永利厂码头,但在清点验收时,谢为杰发现缺少白金网,当即提请盟军总司令部核实查处,又几经交涉,终获日方照原样制作一套新白金网,于1948年10月空运上海交还永利。这套硝酸装置复原投产后,至今仍在运转。

1948年底,解放战争胜利在即,国民党败兵对永利铔厂骚扰威胁日益严重;煤焦用完,铔厂被迫停工;厂长李丞干因拒绝“撤厂”的命令而被逼出走。在危难形势下,一些职工发起组织互助会,“护厂保家”。谢为杰被选为互助会总干事。他积极联系公司有关处室配合,组织买粮,安电网,维持小发电机运转,保证生活用电用水,以及值班巡逻、防盗、防火、防毒等工作,使全厂设备和人员全部安全地坚持到1949年4月21日解放军进厂。之后,担任铔厂生产处长的谢为杰和有关负责人又积极与南京市军管会等有关部门联系,得到大力支持,相继解决了借款、借煤、卖硫磺、调运焦炭、动员复工等问题,使永利铔厂得于6月18日顺利复工生产。8月初,国民党飞机一再轰炸南京,南京电厂和永利铔厂相继被炸,被迫停电停工。谢为杰力主自己修复发电机发电,多建防空洞,尽快复工,坚持生产。8月下旬,永利铔厂再次复工生产。1952年,永利化学公司改为公私合营,永利铔厂改名永利宁厂,由此更有力地发挥了中国重化学工业基地的作用。

联碱新工艺的发明人之一

为建设永利川厂,侯德榜率队赴欧洽购察安法制碱技术未获成功。1938年12月,抽调谢为杰、郭锡彤等4位技术骨干赴香港,在永利公司总经理范旭东寓所进行新法制碱试验。第一步,要他们主要考察察安法专利说明书的重复效果,要求每星期至少向侯德榜(在纽约工作)报告一次试验情况。试验中,他们发现该专利说明书内容十分含混,无法重复。经商定,改为从头进行系统的探索试验,即参考察安法基本原理,从不同原料配比、投料顺序、温度、浓度等工艺条件的变化组合,探索最优化数据。经过近500次试验,分析了2000多个样

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品,他们基本掌握了察安法技术。这年夏天,为了进一步深入研究开发制碱新工艺,侯德榜特抽调谢为杰赴纽约,由他直接领导,借用哥伦比亚大学化工系试验室研究循环制碱法。主要用碳酸氢铵水溶液代替察安法的固体碳酸氢铵,直接与食盐进行复分解反应,制取碳酸氢钠和氯化铵,为下一步采用氨和二氧化碳为原料生成碳酸氢铵水溶液,以及循环利用复分解母液的全新制碱方法创造条件。经过谢为杰反复试验,确认这种新方法可行,并获得了大量数据和预期的结果。在试验中,谢为杰还发现察安法专利报告中关于“该法的关键在中间盐加入”这一论断是虚妄的。实际上,只要操作控制恰当,多加、少加或不加中间盐,都可以得到良好的结果。在此基础上,侯德榜将香港的郭锡彤等3人调往上海法租界进行扩大试验,验证小试结果,并为工业化求取数据;同时,他在纽约抓紧组织设计永利川厂的合成氨厂与碱厂,积极订购两厂的关键设备。

1940年夏,谢为杰奉派回到川西五通桥任永利川厂碱厂技师长,参加验收和审核从国外陆续发回的设计图纸、设备器材及其说明书,组织碱厂土建施工。1941年3月,上海的扩大试验重复了纽约试验的结果。消息传来,永利川厂厂务会议特将新方法命名为“侯氏碱法”,并驰函纽约侯德榜祝贺“新法制碱,为世界制碱技术辟一新纪元……”

1941年12月,日本侵略军发动太平洋战争,永利川厂在国外采购的大量设备器材尚在香港及滇缅公路一带运输途中,行将陷入敌手。为抢运这些设备器材,谢为杰于1942年12月碱厂厂房基本完工后,奉调赴缅甸腊戍组织器材转运。1943年春,仰光、腊戍相继陷落。谢为杰被迫撤离,于6月回到四川五通桥。这时,还有许多器材滞留在国外及滇缅路上,无法运川,碱厂和氨厂的建设被迫中止。为了解决大西南交通运输用油及维持永利员工生计,按照范旭东布置,谢为杰转向开发桐油裂化制汽油技术,利用碱厂厂房,主持建设炼油厂,生产汽油和柴油。1949年10月,谢为杰随南京市组织的东北参观团到大连化学厂时,恰逢侯德榜应重工业部约请定于12月到大连研究该厂修复事宜,电嘱他留厂预作准备,届时参加研究。谢为杰在这一个多月里,在建新公司经理张珍、大连化学厂秦仲达关怀下,细致考察有关各厂,多次共同深入探讨大连化学厂修复方案。期间谢为杰向他们提了不少好建议,尤其着重介绍了“侯氏碱法”,反复称赞大连化学厂与大连碱厂毗邻,是采用“侯氏碱法”生产纯碱和氯化铵化肥的极好条件,能获得巨大经济效益,积极建议将两厂合并,改造为兼产化肥和纯碱的联合工厂。侯德榜到达大连,听取谢为杰汇报后,在正式讨论会上,再次提出这一建议,这对后来两厂合并,开发成功联合制碱新技术,使之实现工业化并在中国推广,起了积极作用。

碳酸氢铵化肥新工艺的开发者

1957年秋,化工部领导采纳侯德榜建议,决定尽快筹建碳化法合成氨流程制碳酸氢铵化肥的示范性试验装置。侯德榜与几位氮肥专家、纯碱专家及设计人员进行了深入研讨。谢为杰和刘嘉树等提了许多好意见。在取得基本共识的基础上,大家建议利用上海化工研究院原有电解水制氢制合成氨的小生产装置,采用永利宁厂以煤为原料的气体净化技术并借鉴制碱的有关技术,进行改造,作为年产2000吨氨、配8000吨碳酸氢铵的县级氮肥厂试验装置;并拟订了有关工艺流程、主要设备的设计原则和关键数据。经部领导同意,1958年春节刚过,以侯德榜为组长、谢为杰为副组长的小氮肥工作组赶赴上海,进行现场设计,以及组织设备材料的试验和制造,施工安装,试验。工作组工作十分紧张,日夜奋战。年近古稀的侯德榜忙于抓重点,定原则。全面组织工作主要由谢为杰承担。他在消化吸收侯德榜的意图及有关专家建议的基础上,应用自己熟悉的合成氨生产技术经验以及从事纯碱与联碱试验研究的心得,加以补充完善具体化,组织贯彻实施。诸如各生产岗位操作要领、工艺参数等具体技术问题,主要由他制定。有关设计问题,同设计组长及有关专业技术骨干一起研究解决。有关施工、试验等方面的重要问题,几乎都通过他与上海化工研究院等单位领导联系。1958年4月底,这套装置竣工。5月1日,按预定计划开车试验,当天傍晚,打通了工艺流程,制出了第一批碳酸氢铵化肥。距工作组到达上海开展工作仅两个月。在短时间内完成了繁重设计、制造、安装任务,并使初试一举成功,实属奇迹。谢为杰功不可没。

示范厂试验初步成功,一些地方应声而起陆续动工兴建小氮肥厂。由于技术还不成熟,设备不配套,问题不少。化工部决定成立以谢为杰为首的小氮肥办公室,负责继续试验,组织成套制造和供应小氮肥设备,有计

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划地逐步推广建厂。他们在侯德榜领导下,抓住上海化工研究院这套示范装置,并选择第一批建成、条件较好的13家小氮肥厂作为试验点,重点组织试验,暴露和解决工艺技术、设备材料,以及不同地区、不同条件下存在的问题,总结交流经验,不断改进,以利早日过关,有效推广。工作中谢为杰还着重与江苏省化工厅总工程师陈东密切合作,深入坚持新工艺的丹阳化肥厂,进行认真观察试验,在严格操作管理的基础上,逐步调整不同碳化气源供气量,最后取消水洗,实现了全用变换气碳化的办法,解决了氨与二氧化碳平衡问题。1962年攻破技术关,1963年通过经济关。小氮肥办公室在此过程中,多次及时地组织各试验点交流经验,取长补短,不断改进提高,这些试验点也相继取得成功,对小氮肥厂推广建设工作的领导也逐渐加强。1965年,中国已有的小氮肥厂中有87家实现了正常生产。与此同时,小氮肥办公室在组织设备的试制和成套制造供应方面,重点依靠上海和江苏,在中央和两地人民政府及有关部门大力支持下,于1965年前后相继解决了批量生产供应小氮肥成套设备的问题,为各地兴办小氮肥厂创造了必要的技术条件。由于碳化法合成氨流程制碳酸氢铵新工艺的成功使合成氨的生产与氨加工合而为一,因而从1965年起,各地迅速推广建厂。1979年,中国小氮肥厂总数达1500余家,其产量此后长期占氮肥总产量一半以上。