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干休所医生工作计划大全11篇

时间:2022-07-06 07:31:03

干休所医生工作计划

干休所医生工作计划篇(1)

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.144

[中图分类号]R197.32 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)04-0-02

随着社会经济状况不断发展,我国目前已进入到老龄化阶段,老龄化给我国社会民生带来多种问题,涉及我国国计民生等重大战略性问题。而在老龄化人口中,各企业和单位退休老干部人数逐年呈快速增长趋势。此种状况下,为更好地面对目前老龄化阶段所带来的困难和挑战,满足新时代离退休干部的各种需求,必须了解离退休干部的学习、思想、活动和生活等状况,全面性掌握其对学习、活动、思想等需求,并主动积极寻求有效的管理工作方式,进一步落实好医院离退休干部的管理工作。

1 南华大学附属第二医院目前状况

南华大学附属第二医院目前共有离退休干部293人(含有学校编制在该院退休的53人,其生老病死均由该院管理),有离退休党员126人。工作人员每周都有一些常规工作,例如:收缴党费、接待来信来访、看望和慰问住院的离退休职工、审批老年大学学费等,还要帮助常住外地退休职工代办特殊病种和住院报销~宜,以及组织离退休党员学习、离退休人员活动、离退休职工去世协助家属处理丧~等工作。369名离退休职工中有离休干部4人、退休干部293人、退休工人72人,有40多位退休人员长期居住生活在外地,很难掌握他们的工作、思想、生活和身体情况。

离退休干部对服务需求具有多样性,首先,需满足其在生活上的需求,给予政治上的关怀;其次,还需保证其文化精神生活的丰富性和多彩性。最后,还要加强离退休干部思想政治建设即是全面做好老干部的思想工作,体现“以人为本”的价值观,构建和谐群体,促进社会经济稳定快速发展。

2 加强对离退休干部管理机制的重视

目前,要做好医院离退休干部管理工作,就要建立科学有效的工作机制。这要求相关工作人员严格落实《衡阳市离退休干部工作领导责任制》,将离退休干部管理工作列入医院整体发展规划内。加强对离退休干部的管理,及时了解掌握离退休干部的各项动态,将其不稳定状况第一时间解决,建立健全单位成员联系方案。

将离退休干部的管理工作列入本院发展工作计划中,争取做到年初计划、年中检查、年底总结,和医院各项发展管理工作同规划、同部署、同考核、同表彰。院内相关领导,如党委书记、工会主席、主管离退休干部工作的领导等,可坚持参加离退休干部人群的各项实践活动,主动向离退休干部通报近期院内相关状况、政府相关文件或会议精神及本院近期新规划等。

创新医院离退休干部的服务模式,医院可建立院领导班子成员联系离退休干部制度。各领导可联系两名离退休干部,每年轮流到其家中走访慰问,和他们沟通了解各种状况、交流思想,此外,还要妥善处理他们的来信和来访。对于党员,首先,可利用上党课的机会,和其学习交流各种会议内容和精神,可举办座谈会,听取离退休干部对医院各方面建议和意见;其次,可通过党员活动和支委会,了解离退休干部对各方面的需求;再次,相应工作人员需熟悉掌握各离退休干部的各项情况,做到心中有数。为进一步加强和离退休干部人群的沟通和交流,医院可开通专门的短信平台,将离退休干部、离退休干部家庭、医院三者联系起来,其目的在于做好离退休干部的管理工作,消除离退休干部因离退休所产生的心理上的失落感,让其感觉自己仍然和医院属于一体。

3 发挥离退休干部“老有所为”的作用

老年人群的潜力可是将来社会发展的基础,因此,要重视此宝贵财富。大部分离退休干部虽从就职岗位上退了下来,但他们有丰富的工作经验和高职称,且身体状况良好,仍然能胜任相应工作。因此,医院离退休干部工作处不仅仅需充分调动他们的积极性、肯定他们的成绩,还需创造相应条件让其老有所为,让他们更好地实现离退休后老年的人生价值。有数据调查结果显示,绝大部分离退休干部大部分时间均在家看报读书、做家务、锻炼身体、看电视、参加娱乐活动和参与社会活动等,由此可见,离退休干部人员的心态均属于积极、乐观的。而针对此方面,医院可定期组织活动让离退休干部发挥自己的热情,为患者做一些有意义的义诊咨询等事务,既可实现离退休干部的晚年人生价值,也可得到患者或家属的好评。

4 强化服务理念,做好医院离退休干部思想政治工作

调查发现,采用当面交流、座谈会、问卷调查、走访等方式,可充分了解把握离退休干部的各项思想状况和需求。在目前经济体制改革下,社会结构和利益格局均有所调整,人们思想观念也在发生巨大变化,加强离退休干部的思想政治教育工作,不能单一地靠灌输、空洞说教或命令号召等方式,而需依据其实际状况,了解把握离退休干部的心里特点、思想状况、精神需求等方面,采用多种服务措施和手段,创造出离退休干部容易接受和喜闻乐见的方式和方法,有针对性、高效做好新形势下离退休干部思想政治工作。

5 党员干部的努力方向与整改举措

作为党员干部要始终把群众利益放在第一位,时刻把群众的安危、冷暖挂在心上,真正关心群众疾苦,真诚倾听群众呼声,尽心竭力为群众办实事、做好事、解难事。学会换位思考,站在群众立场看待问题、解决问题,设身处地为群众着想,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,切实维护群众利益,进一步密切党群干群关系,成为人民群众的贴心人。在平时离退休干部管理工作中应做到“热情接待、态度和蔼、积极协调、细心解释、及时反映”的工作作风。有了这个牢固的基础,增加了遇到问题和矛盾时同各退休老干部或群众取得有效沟通和交流的可能性,进而更好地服务退休人员。

为了把离退休办工作做的更好,工作人员要增强五个意识:一是要有孝敬的意识,才能真心服务;二是要有服务的自我意识,才能把工作做细;三是要有发挥老同志自身作用的意识,才能达到事半功倍的效果;四是要有吃苦奉献的意识,才能安心老同志的工作;五是要有甘当“保姆”的意识,才能为老同志做好服务。最终达到支部工作成效的不断提高。

6 结 语

医院离退休干部为医院和社会奉献了自己的青春,因此安享晚年是理所当然的事情。在医院离退休干部管理工作中应紧紧围绕离退休干部最迫切、最关心解决的问题进行,争取让其得到实惠,协助其排忧解难。同时,医院离退休干部管理工作中最重要的环节则为情感交流,相关工作人员需有一颗真心,主动做好各项工作,加强感情沟通、关心和尊重,耐心听取其呼声。

平日工作中,需做好四慰问工作,认真严格落实离退休干部待遇状况,协助离退休干部解决困难。医院离退休干部管理工作属于一项长期并不断完善探索的工作,因此,应避免惯性思维,用创新的精神和模式去完善此项工作,推出新的服务模式。

主要参考文献

[1]刘南西,赵雨珠.新形势下开展离退休干部工作的几点做法[J].中医药管理杂志,2011,(12).

[2]刘玉,杨镇萍.创新方法抓好老干部管理工作[J].中医药管理杂志,2011(12).

[3]赵海兰.新形势下如何做好医院离退休老干部的思想政治工作[J].青岛医药卫生,2006(6).

干休所医生工作计划篇(2)

居民医保党建工作计划1

一、做好本职工作,较好的完成各项工作。

(一)、做好上情下达工作。每次上级的文件、会议,都能及时传达到我分管科室的每位同志当中,使文件、会议精神能及时得到贯彻落实;

(二)、加强社会保险的宣传工作。通过讲政策、讲待遇,使企业和参保者充分了解社会保险的好处,进一步激发他们的参保意识,促进了社会保险的扩面工作。截止11月底,新增养老保险人数737人,净增553人,完成市下达180%;

(三)、一是做好离退休人员社会化服务管理工作,监督管理离退休人员养老金按时足额发放,真正落实中央提出的两个确保。至11月底,全县在社保经办机构发放养老金人数共有4050人,养老金支出4729万元。我们通过银行、邮政、信用社等多种渠道养老金,社会化发放率达。每个离退休人员都能在每月11号至15号领到养老金。没有出现养老金拖欠现象。为保证离退休人员的晚年生活、构建泰顺的稳定社会和和谐社会起到了重要作用,并得到了离退休人员的好评;二是及时调整企事业离退休人员的养老金;三是根据省、市要求,我们准备将全县企业离退休人员逐年移交社区管理的前期工作,真正使离退休人员老有所养、老有所医、老有所乐、老有所管的局面;

(四)、负责审核签发企事业单位267人的退休文件,用计算机审核支付在职、终止52人,离退休死亡62人,埋葬费、抚恤费106万元。用手工审核支出农村养老保险退保238人,退保费43万元;

(五)、主动上门服务,宣传医保政策,解决异地离退休人员的就医问题。今年医疗保险采取计算机管理以后,原个人帐户用现金支出改为刷卡,造成异地同志意见纷纷,40多人联名写信上访,反映门诊药费报销难问题。为此,我和林萍等同志主动上门温州、永中、永强、雅阳等地召开座谈会,宣传医保政策,并为他们的医药费报销进行现场办公。这一做法使离退休人员十分满意;

(六)、严格社会保险基金财务制度,确保基金的安全运行。管好钱,用好钱,是我们的职责。一年来我们坚决执行财务规章制度,做到每支出一笔都有办事员签字、科长审核、领导审批的财务办理制度,并经常教育同志们不要在社保基金出问题,一年来没有出现违反制度、动用社保基金的违法违纪行为。我们还坚决执行社会保险基金实行两条线和财政专户管理,做到“专款专存、专款专用”;

(七)、积极配合地税部门对养老保险费的征收与催缴工作,今年12月份,我和地税部门的同志一起到仕阳、雅阳、三魁和罗阳等地的10余家企业上门催缴,通过催缴,清欠养老保险费达35万元;

(八)、协助。。同志主动当好县府的参谋,制定出台了《某县公务员医疗补助办法》,并在1月1日开始实施。这一政策的实施,保证了公务员医疗保险的待遇;

(九)、抓好社保中心干部职工的行政管理和业务学习。社保中心是服务窗口。因此,我着重从组织纪律、上下班、业务水平、办事效率进行监督管理,使每位员工都能执行规章制度,注重形象,在几次县效能办检查中,没有出现违规的行为;

(十)、抓好信访工作。建立来信来访工作制度,做到来信登记、一件一答。对来电来访者,推行首问责任制,做到主动热情、细心解答、耐心说服。对反映的问题,能处理的做到及时处理,需要请示的做好记录,并逐级向上汇报,确实不能解决的也说明原因,坚持以理服人,做好耐心说服工作。一年来共受理群众来信79件,及时答复和办结53件(其他属内容重复或多级投递信件),承办处理上级和领导转批信访件42件。(突出社会保障工作。社会保障工作是政府的民心工程,牵涉到千家万户,我尽心尽职认真做好有关社保、城乡医保、退休人员认定、为61人办理了失业证或失业证年审证明;为34人办理了求职登记;按本区就业再就业优惠政策为辖区灵活就业人员116人次办理了社保贴补。

居民医保党建工作计划2

20__年的工作是继续深入学习科学发展观理论,学习-_大和__届X中全会精神,把学习-_届X中全会精神作为全年各支部学习的重点,制定学习计划,紧紧结合工作实际,把加强和改进新形势下党的建设,作为党委和各支部的重大政治责任。坚持党要管党、从严治党,落实党建工作责任制,建设成学习型党组织,为全面推进医院的中心任务,起到坚强的政治保证。

1、认真抓好党支部和党员双目标管理制度的落实,按市直工委的需要和程序,年终进行双目标管理的检查考评,努力做到程序严谨规范,资料保存齐全。

2、认真抓好学习制度和“三会一课”制度,年初对全年党建工作做出科学安排,要求各支部坚持正常的组织生活,每次会议有内容、有记录、有签到,建立先进性教育的长效机制。年终进行检查评比,根据活动开展情况的效果,评选出先进党支部和优秀共-产-党员。

3、做好党员和入党积极分子的教育和管理,制定学习、培训计划,严格发展党员程序,贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则。坚持从临床一线培养和发展党员。注重高学历、高职称入党积极分子的培养。全年拟发展新党员8人,(全部是大专以上学历、35岁以下4人、女性占50%、临床医技一线占50%)分两批培养建党考察对象8-10人,送市直机关工委培训6-8人。

4、积极做好党费收缴,按标准执行收缴党费,要求每个党员按月将党费缴到所在支部,各党支部最迟在每个季度最后一个月的二十号之前缴到组织科。院党委争创市直机关党费收缴先进单位。

5、实行党务公开,组织科对拟发展的考察对象和拟转正的预备党员进行公示,广泛听取意见,接受群众监督。组织科坚持每月向上级组织部门报送党建工作信息。按规定实行支部大会票决发展党员及转正手续。

6、在党委和院领导的统一决策下考核考评干部,组工干部要“讲党性、重品行、做表率”,严格按“党政领导干部选拔任用条例”的要求,在客观公正、科学严谨、严明纪律的前提下,做好干部的推荐和考核工作。

7、加强院内民-主党派和无党派人士的联系,团结好党外同志,从政治上关心他们,发挥好纽带作用,进一步做好党的统-战工作。

8、积极做好院第五次党代会的相关筹备工作,配合做好群团组织的换届工作。

居民医保党建工作计划3

20__年在的党建工作中,医院党支部将认真贯彻落实党的__大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“构建和谐医院”为主题,深化医疗体制改革,以建立“学习型”、“节约型”医院为着力点,深入开展“医院质量万里行、廉政文化进医院”等活动,抓住重点,不断创新,求得新突破,取得新成效,为医院新一年的发展提供坚强的政治、思想、组织和队伍保证。为了更的做好的党建工作,现制定医院党支部工作计划。

一、加强党的思想建设,创建学习型医院、学习型党委、党支部。

要认真贯彻落实党的__大精神,身体力行“三个代表”重要思想,就必须在创新学习机制上入手,将创建学习型医院与创建学习型党委、党支部有机结合起来。党支部要以先进性教育活动成果的经验,完善学习教育的长效机制,推动学习型党支部的深入开展,进一步增强党员终身学习、团队教育的理念,达到党员个人素质明显提高、党支部战斗力明显增强的目的。党支部将从中发掘典型、总结经验,适时召开交流会,以利相互学习,共同提高。

1、进一步抓好党支部的学习,努力创建学习型领导班子。院领导干部的学习,将按照党支部制定的学习计划,并结合本职业务和工作分工作出安排,保证内容、讲究方法、注重实效。坚持集中学习与个人自学相结合,通读原文与专题研讨相结合,力求做到学得多一点、钻得深一点。通过学习,使党委努力成为勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范。

2、坚持“三会一课”制度,突出实效性,提高组织生活质量。针对形势、任务和党员的思想实际,坚持开展党课活动,加强党员的政治思想教育,提高党员的政治思想素质;抓好新发展党员预备期考察及入党积极分子教育培训,引导他们不断锻炼自己,考验自己,丰富自己,使他们尽快地成熟起来;坚持重大问题集体决策和办事公开制度,开好各级民主组织生活会。注重民主组织生活会的针对性和实效性,真正在解决问题上下功夫,不断增强班子的凝聚力和战斗力。

3、进一步抓好党员和职工的学习,精心组织、周密安排好党员和职工的学习,党员学习计划每季1次集中学习,每月一次自学,利用多种方式进行学习,寓学习于各种组织和活动之中。广大党员干部要学在前、用在前,作深入学习、持久学习的表率,成为学以致用,用有所成的模范。要求党员应以自身的表率行为,激励广大职工开阔视野,启迪思维,解放思想,转变观念,争做学习的表率和解放思想的先锋。

4、加强干部队伍的教育培训工作,坚持做到学教研相结合,提高学习的效果。抓好中层以上干部领导科学和管理科学知识的学习培训,提高领导干部理论思维、统筹谋划、决策应变、处理疑难问题的能力,增强全局观念、服务群众的自觉意识,培养实事求是,联系群众,勇于开展批评与自我批评,保持清正廉洁的优良作风。

二、加强党的组织建设,提高战斗力和凝聚力。

1、深入学习贯彻《党章》。按照《党章》的要求,加强支部班子建设,要按照上级党委组织部门的统一部署,认真制定计划,精心组织准备,按期完成党委换届选举工作。要按照“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求,制定创争计划,积极开展创建好班子活动,提高领导班子的战斗力和凝聚力。

2、按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,做好发展党员工作。要努力建设一支数量充足,质量优秀的入党积极分子队伍。重视对建党积极分子的教育、培养、考察,把好“入口”关,成熟一个发展一个。特别要做好积极分子的培养发展工作,不断增强党的后备力量。今年准备发展2名党员。

干休所医生工作计划篇(3)

一、学习贯彻十七大精神,加强领导班子建设。

1、制定创建计划,组织贯彻落实。

为深入开展创建好班子活动,以“五好”为基本标准,制定了具体的并便于操作的《创建好班子活动计划》,成立了创建好班子领导小组,对班子建设提出了具体要求,并将创建计划公布全所职工,便于监督执行。制订人才队伍建设计划,培养党员骨干队伍,青年后备干部队伍,专业技术人员队伍,抓好落实。

2、积极开展组织活动,完善民主管理。

以党管党员、制度管人的原则,全面落实“”制度。坚持抓好班子成员每月一天的政治理论学习,每月召开一次支委会,每半年召开一次民主生活会。坚持实行集体领导下的分工负责制,在涉及重大经费开支问题上,注意发扬民主,在征求广大工休人员意见基础上再认真商量确定,达到统一意见,体现了既有民主又有集中,形成了以原则讲团结、以团结求协调、以协调促工作的良好风尚。

3、坚持集体领导,做到廉洁自律。

根据所里制订《XX市军休四所党员廉政建设责任制实施办法(试行)》,《XX市军休四所关于落实党风廉政建设责任制的措施》,组织全体工休人员观看反腐倡廉电教片10部;组织工作人员“五五”普法学习12次,提高了对廉洁自律的认识,增强了廉洁自律的自觉性。老干部反映我所的工作人员没有私心,在采购福利物品,选择旅行社时多方比较,择优选择。

二、以十七大精神为指针,开展思想政治业务、文化教育。

1、制定学习计划,抓好系列教育。

一年来,我们组织工休人员学习了“三个代表”、《全国军休所先进事迹》选编、《规章制度》、十七大报告等内容、进行“科学发展观”、“构建和谐社会”学习教育活动;组织布置宣传橱窗、黑板报12期,办起了学习园地进行学习体会和心得交流。今年,我所重点围绕建设和谐军休所展开讨论交流。所领导带头撰写构建和谐军休所相关文章,每位工作人员也结合自身实际写了体会,每个党小组推荐一位休养员也从他们的角度谈了心得,并在所学习园地上进行交流。注重对入党积极分子和后备干部的培养教育。通过系列政治学习,提高了工休人员的思想政治素质。目前,全所职工思想稳定,积极要求上进,工休人员之间形成团结友爱、互相尊重、互相学习,共同提高的良好局面。

2、以创建学习型城市为契机,创学习型单位,育知识型员工。

年初我所制订了《建设学习型单位规划》,制订学习型先进单位考评办法,学习型先进办公室和个人考评办法。搞好各层次单位职工的成人学历专业证书教育,鼓励职工利用业余时间参加各类学历学习,提高学历层次。按照建设学习型单位的要求,结合本单位的实际情况,动员职工树立全员学习、终身学习的理念,制订学习型单位和个人的远景目标,每双月的学习日参学率达100%。创学习型单位领导小组定期研究创建工作,组织交流学习体会,并建立考核、奖惩机制,成立考核小组,组织考核,做到周

密安排计划,严密组织实施,明确阶段性目标、任务,落实责任,分工负责。通过加强教育不断提高创建学习型单位的自觉性和创建意识。

3、加强信息宣传报道工作,扩大民政影响力。

今年我所高度重视信息宣传报道工作,成立了信息宣传报道工作组,研究制订了宣传报道工作计划,落实宣传报道工作指标。一年来,我所在《现代快报》、《南京晨报》、《XX日报》、《XX晚报》等省、市级报刊发表文章6篇,在《中国新闻网》、《中国XX网》、《民政信息网》发表报道12篇,其中“老军医走进社区为民义诊”信息报道被XX电视台、XX广播电台新闻台等多家媒体广为宣传,“老军医送医送药到乡村”被江苏工人网、西安民政网等多家网络媒体报道,扩大民政工作的知名度和影响力。

4、组织业务培训,提高职工的业务水平。

加强岗位培训,提高为老干部服务质量,树立全心全意为老干部服务思想,我们十分重视提高职工的业务水平,鼓励广大职工参加业务培训。一名人员参加老干部局的书记班培训,两名人员参加会计电算化业务培训,二名人员参加政工系列后续教育培训班,两名人员参加会计法、审计法培训,四名人员参加社会工作师学习培训。通过各项培训,提高了全所职工的业务文化素质。

5、开展争当“文明职工”活动

为充分发挥工作人员对工作的积极性、主动性和创造性,提高创建文明活动质量。一年来,在开展争当“文明职工”活动中,我们严格按照创建规划的要求,认真开展了“文明职工”系列活动,严格遵守工作人员服务管理“十不准”、《职业道德规范用语》。年初每位职工与单位签订了“安全保卫”、“计生”、“卫生”等内容的“文明职工责任公约”。全体职工的精神面貌得到进一步增强,工作积极性和工作效率得到明显提高,杜绝了违法违纪现象,确保了一方平安。

三、坚持综合治理,切实做好服务管理工作。

军休所的主要工作是为军队离退休干部创造良好的休养环境,全心全意为离退休干部服务,全面落实党中央关于政治待遇不变,生活待遇略为从优的政策,我们坚持综合治理,强化服务意识,做好服务管理工作,注重发挥老干部管委会的作用,做好老干部服务管理工作。

1、实行制度化、规范化管理。

为使各项管理工作在制度化、规范化有序有效中运行,不断达到稳定求实,跨上新台阶。我们按照制订的《规章制度汇编》规定,组织全体工作人员学习规章制度,明确各自职责,按照严格要求、严格管理的原则,在制度面前人人平等、一视同仁、以制度管理人、制度约束人,实施服务管理公开化,逐步建立有章可循、奖惩分明的管理机制,增强了干部职工对工作的责任性和和自觉性,保证了各项工作紧张有序地进行。

2、增强服务意识,拓宽服务工作思路。

为军队离退休干部服务,是一项特殊而光荣的工作,为搞好服务工作,我们把服务溶入于各项健康有益的文体活动之中。为丰富老干部晚年的精神生活和职工的健康活动,我们在年初制定了《文娱活动计划》,做到全年有计划、半年有小结、每月有安排、人人重参与。一年来,共参加局、安置处和单位组织的各项文体活动十项。一是组织工休人员迎新春联欢活动;二是组织职工清扫积雪,保障老同志出行安全。今年我市遭遇罕见大雪,连续多日普降大雪,为确保我所老干部居住地路面畅通,所领导带领全体工作人员来到83号大院,带上自已购买的铁锹,对路面积雪展开清扫,经过连续几日清扫后,从院门一直到每一个单元门,扫出一条条干干净净道路。老干部朱焕华称赞道,我们四所的全体工作人员是我们老同志的贴心人。三是开展学雷锋送温暖为民义诊活动。今年我所三次组织老军医来到博爱路社区、溧阳水西村义诊。现场设立内科、外科、妇科、五官科、精神科等,老军医们购买了1000余元常用药品,携带医疗器具,免费为广大社区居民和老区人民检查身体,测量血压,耐心问诊,发放对诊药品,受到当地群众的热烈欢迎。义诊现场人头攒动,居民们有的还带上门诊病历卡、拍片资料等,向老军医诉说病情,老军医一一记录,认真检查,告之注意事项,并赠送相关药品。据统计义诊人数达500余人。四是组织工休人员“三八”参观学习活动;五是组织老干部到山西五台山、淅江柯岩等地参观学习活动;六是开展党员进老区,万人帮万户活动。根据全市开展党员进老区,万人帮万户活动的通知精神和局扶贫帮困会议要求,我所扶贫对象为溧阳水西村村民严根才和芮福根二户人家,我所党员干部二次带上600元现金并购买了水果、食用油等日常生活用品送到帮困户手中。七是组织老干部参加军休干部第十届文体联赛。我所老干部陆杏玉荣获投篮第一名,杨洪英获挟弹子第二名,翁华获套圈第二名,李龙海获乒乓球第三名的好成绩。八是组织全体职工参与民政系统第二届学业务、比技能、树形象竞赛活动。我所朱月香获电脑操作第三名。九是组织老干部参加听取形势报告会。十是开展抗震救灾爱心捐款活动。今年四川汶川大地震引起了社会各界的高度关注,也牵动着XX市军休四所老兵们的心。老兵们自发组织捐款,为灾区群众献爱心。退休干部苏国基、沈翔茹夫妇主动到红十字会捐款20__元,退休干部巢银书在外地主动打电话到所认捐600元。部分正在外地进行旅游活动的老兵们也向所领导提出捐款建议,龚浩方书记当场在浙江柯岩景区召开临时支委会研究,所有在场老兵们和部分家属纷纷捐款,共计捐款2200元,并要求在所里值班的同志把他们的爱心捐款及时捐赠给有关部门。截至当天下午5时,共收到23600元捐款。广大党员在已向灾区捐过款的基础上,又以交纳“特 殊党费”支援灾区。老党员杨春梅专程赶到市委组织部交了1200元特殊党费。老同志赵桂珍上交了20__元特殊党费,她动情地说我老伴去世了,如果他在的话肯定也会支持的,我就替他也一起上交特殊党费。四所全体党员总计上交特殊党费41650元,向灾区人民献上了一片爱心。在所党小组长以上人员会议上,老同志们主动提出5月份的钓鱼活动取消,将节约下来的3000元经费全部捐给灾区,全体党员一致通过。目前,我所累计捐款和交纳特殊党费总计65250元,表达了军休四所全体工休人员的一份心意。

干休所医生工作计划篇(4)

    一、自身学习与对外宣传教育工作

    1、按照校党委组宣部的统一部署和要求,校工会、老干处会同所在党支部认真组织理论学习,重点学习了《中国共产党章程》、《中华人民共和国公务员法》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,并在离退休党员干部中进行了广泛的讨论。结合校工会老干处的具体工作,积极协调开展学校民主参与、管理、监督工作。

    2、立足本职,继续深入开展学习《工会法》和上级工会、老干局、计生办的有关文件精神,认真参加和落实上级各项工作会议,积极开展多方面的宣传教育活动。加强对广大教职工的思想政治教育,树立社会主义荣辱观,开展爱岗敬业的职业道德教育活动。强调工会工作是党的群众工作的重要组成部分,工会组织在做群众工作方面具有不可替代的作用。积极参加学校党委及党政联系会,针对学校现状,校工会、老干处和校计生办出台和完善了各项规章制度。按期举办了工会干部培训班,签定工会干部责任目标,并与各系处部门签定了《计划生育责任书》。

    3、群众的事情无小事。校工会老干处经常性地开展包括校领导参加的征求教职工和离退休干部的意见和建议活动。并将一些合理的、建设性的意见和建议运用到学校的各项具体工作中。充分发挥了工会和老干处的参政和议政权利。校党委安排工会老干处征求广大教职工和离退休干部群众的意见和建议。很多合理的意见得到了采纳和落实。为离退休教职工办理了医疗证的验证、工资卡的转行手续工作,并将医疗证、工资卡及工资条按期发放到离退休教职工手中。

    二、寓教于乐与丰富多彩的文体娱乐活动

    1、今年4月初校工会、老干处和老干部活动室迁入新场所后,在校领导的大力支持下,积极筹备学校教职工俱乐部的开业工作,并于XX年4月28日正式启用。俱乐部为全校教职工全天开放,现有乒乓球台、台球桌、康乐棋、跑步机、健身器以及室和阅览室等各种设施,供大家使用。

    2、校工会特别重视女工委员会的工作和计划生育工作,在今年“三八”妇女节期间,组织全校教职工参加了呼和浩特市新城区人口与计划生育知识竟答活动。3月初校领导与驻区办事处签定了计划生育责任书;3月24日校领导与学校各系、处、部门签定了本年度综合治理、计划生育责任书。节日期间为全校女教职工发放了节日礼品并调休半天。

    3、今年5月份校工会组织全校教职工参加了我校XX年田径运动会。本次运动会教职工以分会为单位参加,共设比赛项目20余项,参加的人数大量增加,近百人参加了各种项目的比赛,为在全校开展全民体育健身活动打下良好的基础。5月29日至6月6日,在我校新投入使用的教职工俱乐部成功举行了全校教职工乒乓球比赛,参加人数之多也是前所未有。

    4、老干处大力支持校关工委工作,同时也促进了老干部工作和关工委工作。在建党八十五周年之际,离退休党总支组织部分离退休党员群众,对全国最大的生物制药厂(双奇集团公司)和伊利液态奶生产基地以及花卉大世界等地进行了参观。

    5、校工会老干处认真实施教职工的休假制度,为充实广大离退休人员的业余生活,6月21日至27日,校工会、老干处带领部分离退休教职工赴甘肃、青海等地,对塔尔寺、青海湖等著名景点旅游。并进行了全程的培服工作。暑假期间准备再次组织部分教职工和离退休人员旅游。

    6、校工会组织教师参加了自治区高等院校多媒体课件比赛。我校参赛的3名教师均获优秀奖。

    三、狠抓落实,积极开展扶贫帮困和“送温暖”活动

    1、校工会老干处认真依法履行工会工作职责,热情接待教职工的来信来访。广泛征求教职工的意见和建议,采纳和落实教职工的合理意见的同时,深入了解和关心教职工在工作和生活中的具体情况,建立完善再就业人员信息档案和特困职工档案,尽力为他们排忧解难。今年上半年校工会代表学校探望了温志华等10余名生病住院的教职工,慰问了那尔松等8名家庭遇到不幸的教职工。  1  相关文章:

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    2、认真落实离休干部的“两个”待遇,经常性地开展征求意见活动,及时发放离休干部的生活费,足额报销离休干部的医药费。建立健全了离休干部个人医疗档案,保证了离休干部老有所医,老有所养。

    3、XX年春节,校工会老干处负责人分别对我校特困教职工和部分离退休职工进行了慰问。将6000元的慰问金送到教职工手中。动员全校教职工和离退休人员继续为学校“爱心超市”捐款捐物。

    4、按照市区两级计划生育工作要求,开展“一帮一,献爱心”活动,对2户校外地区独生子女困难户进行了实地考察,根据实际情况进行帮扶。

    校工会老干处在校党委的领导和关怀下,按照本部门今年工作要点,稳步有序地进行着工作。顺利完成了上半年的工作计划,同时也为下半年的工作打下基础。我们一定会更加努力工作,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,下半年再创佳绩。 

干休所医生工作计划篇(5)

医院工会办主任竞聘演讲稿

医院工会办主任竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、同事们:大家好!首先,非常感谢院领导给我这次竞争上岗的机会。我深深地感到这次竞岗对我来说有着特别重要的意义,应该说是一项使命、一种责任和一份光荣,我非常珍惜!我参与竞争的岗位是退干科科长兼工会办主任,也是我现在的职位。我今天演讲的内容分为四个部分:一是我的工作简历;二是我任期三年工作的汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。一、本人工作经历我于1976年8月参加工作,1979年9月分配到本院。担任了10年护士,经历了不少锻炼。后来从事管理工作,曾历任人事科科员、副科长、政工科长、院办主任等职务,6月至今任院工会办主任。在医院和领导的长期关怀和培养下,我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的护士,成长为一名合格的中共党员、一名懂业务会管理的职能科室负责人。二、任期三年工作的汇报:自我担任工会办主任工作以来,医院领导给了我极大的信任和帮助,全体职工给了我大力支持和鼓励。我能按照工会办主任基本素质和要求,在为领导和职工服务过程中,认真履行岗位职责,尽到了自己的努力,取得了一定的成绩。(一)政治思想方面:我拥护党的路线、方针、政策,有坚定正确的政治方向,有严格的组织纪律性,没有违反党纪国法行为,保持了一个共产党员、一个职能科室干部的良好形象。在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人诚恳。在工作方面,我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情,不求荣誉,只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践,具有踏实奉献的敬业精神,扎实的业务知识,较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来,我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,因此,努力在各方面充实自己。(二)工作业绩方面:在分管领导的领导下,按照工会各项职能,重点做了以下几方面工作。1、充分发挥工会组织的作用。几年来,工会作为职代会的工作机构,健全和完善了职代会制度,做到了一年至少一次召开职代会,将医院的各项重大决策都提交职代会审议通过,贯彻实施;积极开展院务公开工作,配合医院党政进一步健全和完善了院务公开的各项制度,增加了工作的透明度,不断推进了医院民主制度建设,院务公开已形成规范化、制度化。2、努力为职工办实事、办好事。作为工会干部,我牢固树立群众利益无小事的思想,把服务工作做到实处,尽力维护职工的利益,体现“以人为本”,构建“和谐医院”的思想,体现医院的关怀,工会组织的温暖,起到凝聚人心,激发工作热情的作用,得到领导和职工的好评和鼓励。几年来,凡遇职工生病住院我都及时前往慰问,职工结婚、生子到场祝贺;职工或家属去世,上门进行慰问,做好治丧工作;经常深入到困难职工家中了解情况,帮助他们;遇有家庭矛盾的职工,能配合有关部门做好调解和稳定工作,化解矛盾。通过我的努力,架起职工和工会之间联系的桥梁,把工会组织的关心和关怀送到职工的心坎上,成为职工的贴心人。3、积极开展建设“职工之家”活动。根据上级工会关于开展建设职工之家活动的工作部署,制定了医院建设职工之家活动实施方案。以创建“学习型医院、争做知识型职工”活动为目标,与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动,努力营造学知识、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点,在临床各科室及门诊部开展了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的开展,提高了职工思想文化素质,医疗质量和服务水平,为广大人民群众健康提供良好的医疗保障。4、大力加强医院文化建设。以形式多样文明健康的文体活动为载体,不断陶冶职工的情操,提升职工的文化综合素质,增强了工会组织的凝聚力和向心力。在不影响医院繁忙的医疗工作的前提下,工会多次成功地举办了迎春联欢会、中秋联谊会、歌咏比赛、知识竞赛和羽毛球、乒乓球、篮球比赛,每年“三八”妇女节组织女职工春游,大大丰富了职工的文体生活,增进了科室和职工的相互了解、增进了友谊、也增加了职工的生活乐趣。每次开展活动,我都精心策划、周密安排,协调组织,热情服务,力争花最少的经费,取得最大的效果。特别是工会组建的篮球队和举办的舞蹈培训班,深受广大职工的欢迎和积极参与。5、精心做好离退休职工的管理工作。工会担负着医院90名离退休职工的管理工作。随着退休职工每年的递增,人数越来越多,工作难度越来越大。我坚持“上为医院分忧、下为老同志解愁”,热情为老同志服务,对老同志提出的问题和困难,做到在政策允许的情况下尽量帮助解决。逢年过节,不忘看望老同志,带去组织的关心和慰问;作为离退休支部委员,积极向退休党员和职工宣传党的方针、政策和医院党委的工作部署,协助院党委做好离退休职工的思想工作。在新春佳节之际,组织离退休职工召开“迎春座谈会”;在重阳节,组织离退休职工郊游;市老干部局有文体活动及形势报告会时,积极组织退休职工参加。使退休职工丰富了晚年生活,促进了身心健康,展现了健康向上的精神风貌。6、认真做好计划生育工作。计划生育是我国的一项基本国策。我认真贯彻上级有关人口与计划生育工作的指示精神,做好全院职工和流动人口计划生育工作,经常深入科室督办检查。热情为育龄职工办理计划生育、新生儿入户等各种证件,积极开展计划生育知识讲座,使计划生育知识深入人心。三、竞争上岗——我的理由和优势我认为,我有以下四个方面的理由:第一,我有高度的责任感和强烈的事业心,热爱退干科和工会工作。第二,我有尊老敬贤、敬重长辈、认真负责、吃苦耐劳、乐于奉献的进取精神。第三、我非常熟悉有关工会和退干科工作的政策法规,熟悉我院工会工作和离退休职工情况。第四、我有几十年来积累的丰富的实践工作经验,并具备担任该职务所应有的基本素质、学识水平和工作能力。我认为,我拥有以下三个有利条件:1、已经为医院增添了很多荣誉。我此次竞争的岗位就是我三年来一直奋斗的岗位,现在已经干出了一定的成绩。

三年来,在院领导和同志们的支持与帮助下,医院工会获得了市卫生系统工会工作先进单位;医院连续三年被宜昌开发区评为计生工作先进单位;连续三年被市卫生局授予计划生育目标管理一等奖;医院女工委员会被评为市级“巾帼示范岗”;在市直卫生系统举办的篮球运动会上,我院分别获得男子第二、女子第三名的好成绩;在市直卫生系统举办的“健康卫士”文艺汇演中,我院表演的节目也获得了好评。我个人连续两年被评为宜昌开发区计生工作先进个人;我也被评为优秀党员。我得到了很好的口碑,高度的评价。我用自己的行动告诉大家,我成功了!虽苦虽累,我却尝到了这份工作带给我的喜悦和幸福!2、已经建立了良好的工作关系。我勤奋工作,与上至市、局退干办、工会办,下至局属各单位从事退干工作和工会工作的干部都建立了良好的工作关系,有着和谐的工作氛围,为以后工作的开展打下了良好的坚实的基础。3、我有继续做好这项工作的决心和信心。本人一贯对工作认真负责,能吃苦耐劳,不计较个人得失;工作上既能组织协调,又能身体力行,工作作风扎实,讲求办事效率,善于做人的工作,善于团结同志,对工作干一行、爱一行,精一行,所以,我认为我适应退干科和工会这两个岗位,胜任这份工作。大家知道,无论做什么事,喜欢它,永远是把事情做成功的最重要条件。退干科和工会工作责任大,权利小,尽是些琐碎的事或婆婆妈妈的事,很多人不愿意干这项工作,但我却对此工作情有独钟,热爱老龄事业和工会事业,崇拜那些几十年如一日为医疗卫生事业做出了重大贡献的老前辈。我愿一直坚持做下去,为医院的工会和老龄工作贡献自己一份力量!四、具体工作思路与措施如果我竞岗成功,我将加强学习,进一步提高自身的政治素质和文化修养,提高工作水平,提高自身的业务素质,全力做好以下工作:1、在院党委和工会主席的领导下,按照工会基本职能,围绕医院中心工作制定工作计划并组织实施。2、进一步提高职工的素质。认真组织好职工对《工会法》、《劳动法》、《婚姻法》及党的十六大精神等与职工生活息息相关的法律常识及党的方针政策的学习,全面提高职工的思想素质和业务能力,搞好岗位练兵,技术比武,使广大职工成为思想解放、遵纪守法、业务过硬的新形势下的“三医人”。3、进一步完善民主管理工作。推进院务公开,发挥工代会、职代会的参政议政和民主决策作用,保障职工所享有的知情权、决策参与权。4、进一步坚持维护的基本职能。关心群众疾苦,倾听群众呼声,及时反映职工要求,排忧解难,关心弱势,使工会成为爱心之家。5、进一步办好“职工之家”,积极开展健康向上的文体活动,增强工会的凝聚力。6、进一步增强工会自身建设。以更强的组织能力、更扎实的工作之风、更高素质的服务水准完成党联系群众的桥梁纽带作用。7、进一步做好离退休离职工管理工作。作为一名女性,我将用我女性的善良和细致,去体察老同志的疾苦,为他们的生活排忧、解难;我会像尊重自己家里老人那样去善待、关心、爱护离退休老同志,把他们视同自己的亲人一样。经常深入退休职工家中,了解思想、健康情况、生活需求、意见或建议等。做到事事有回音,件件有着落。让老同志们充分沐浴到组织的关怀和温暖。我身体健康,精力充沛,可以承担老同志上传下达,联络感情,组织学习,开展活动等多种工作,并力争把这些工作做的尽善尽美,让老年人真正体会到“老有所养、老有所乐”,安度晚年。领导的信任和职工的支持,是我前进的动力。请院领导相信,我一定会展示更加亮丽的风采,做出更大的成绩,为和谐医院的发展再立新功,为医院争光!最后,我想用这句话来结束今天的发言:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,”一同迈向医院和谐发展之路,使退干工作更上一层楼,把工会办成职工最温馨的家。谢谢大家!

 

干休所医生工作计划篇(6)

离退休职工的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作。它政策性强、涉及面广,离退休管理服务工作质量的优劣,关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实,离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。做好离退休管理服务工作不仅是广大离退休职工的迫切要求。也是各级离退休管理组织和离退休管理干部责无旁贷的神圣职责。

在建设在中国特色的社会主义的新时期,在目前退休职工养老金已社会化发放,离退休职工管理工作将逐步迈向社区化管理的过渡时期,如何进一步做好离退休管理服务工作,是值得探讨的问题。

在此我们先介绍水电八局离退休职工管理模式。水电八局是五十年代初期就成立的老水电企业,以后又经过七十年代末八十年代初与湖南省水电建设公司一部分单位合并,水电八局作为水电建设单位,单位流动性大,人员分散,所以对离退休人员实行分片区管理,这些片区分为湖南武汉,湖南长沙市,湖南长沙南托,湖南资兴东江,贵州贵阳市五个片区,每个片区又分为若干小的片区。比如说长沙片区,它分为长岭片区、百善台片区,长岭片区又分为长岭机关、狮子山、雅塘村、长沙市内、长沙县、宁乡县、望城县、浏阳县共八个部分,这些部分共居住着1千多名离退休职工(包括抚恤救济人员)。

一、离退休管理服务工作面临的难点

1、社会保障和配套服务设施难以满足需要。企业没有资金再建活动场所。如长岭机关,百善台片区分别有200多名离退休职工,没有一处有专门供老年人活动的门球场。这因为长岭、百善台都属长沙市内,现在长沙市作为湖南的省会,地价可以说是“寸土寸金”,作为企业单位一没有空闲土地,二没有建设门球场资金。

2、离退休职工居住分散,给离退休管理服务工作带来非常大的难度。水电八局的老职工绝大部分是从四面八方调入的。目前这些职工相继离休和退休,有的住在边远贫困山区,有的返回了农村或与子女住在其它城市,分布在北京、河南、河北、湖北、湖南、广东、贵州、四川、广西、福建、等十几个省市的人,水电八局就达1500人之多。退休职工居住分散,给退休职工管理服务带来一定的难度,如长沙片区长岭办住得最远的退休职工要从长沙坐四个小时的汽车,还要走两个小时的山路才到家;长岭办住在乡下的退休职工共有一百三十多人。这些居住在乡下和边远地区的退休职工,他们的衣、食、住、行都有待改善,买米买菜,就医都不方便,有的就近看了病,医药费一时难以报销,有的居住条件简陋,有的子女就业仍未解决,有的子女下岗了也到家里靠老人的养老金生活。就近我们去过宁乡县,一般我们看到房屋林立中最差的房子就是我们退休职工居住的,有许多人丈夫是我们的退休职工,妻子是农民,老两口就靠总共500多元丈夫的养老金生活,碰到子女下岗了,还要回家吃老两口的。

3、随着水电建设市场竞争的日益加剧,水电八局作为企业,经济效益不容乐观,但退休职工的队伍却日趋扩大,而且还有相当一部分企业的内退职工,作为现有正式职工一万二千多名的水电八局,却有离退休职工八千多人,占职工总数的近70,而且退休职工比例还具有上升趋势,离退休工作的任务越来越重。离退休职工对在职职工实际上己成为一种巨大的压力的负担。

4、离退休职工普遍存在“失落感”和“自卑感”。社会交往少了,集体活动一般不愿参加,成天猫在家里,产生了空虚感,孤独感,甚至有些由此而诱发多种老年疾病。

5、目前城镇公有制企业的职工绝大部分都参加了养老保险计划,但国家机关公务员和大部分事业单位的工作人员都没有参加养老保险,近几年机关和事业单位的退休人员工资水平的提高频率和幅度均高于企业退休人员,二者的差距越拉越大。据调查,一些城市机关、事业单位的退休金水平比企业退休人员平均高出70-80,这种双重体制的磨擦既限制了劳动力的流动,也每每引起企业退休人员的不满,造成了不必要的攀比和骚动。

6、水电八局由行业统筹划归社会统筹后企业的离休干部与行政事业单位离休干部不一视同仁,企业的离休干部不能完全享受国家给离休干部的优厚待遇。水电八局是企业单位,离休干部担忧企业,不好养老和医药费无着落,使本企业的离休干部更觉得比行政事业单位离休干部“低人一等”。

7、离退休老职工普遍担心子女下岗,有的离退休干部反映身边无子女,无人照料,企业没有办法解决。

8、对于医药费报销问题,作为企业的离休干部,他(她)们是非参保人员,不管住院还是门诊,医药费中药品按湖南省基本药品目录,分甲、乙两类药(乙类药需比例自负一部分),药费可以无限额报销。退休职工作为参保人员,医药费报销具体操作是:参保人员发生的看门诊医疗费用先由个人账户支付,个人账户用完后,看门诊将无法报销;住院先付起付线标准费用(起付线标准费用付过后一年内有效,下同),个人账户如果有资金,可以冲抵起付线标准费用;然后进入统筹,按比例报销,但设定住院费报销上限,超过上限,将无法报销。对十几个严重慢性病种,设立十几类“特殊病种”形式,按住院报销,报销方式与住院相同。这种操作方式使退休人员害怕生/!/病,因为门诊只是个人账

户的费用,如现在每年就仅四百多元,看两次感冒,或者打两次吊针(一个疗程需吊针三至五天),一次感冒还没有痊愈,个人账户的资金就用完了,以后看门诊就得自己掏钱,对于平均收入500---600元的退休职工,生几次病就没有生活费了,对于得了慢性病,又不是很严重的退休职工实在也难以承担医药费。对于是大病必须住院的退休职工,付完赴会起付线后,按分段累计报销,达到最高限额(如五万元),自己也要自付药费(加上起付线)5000多元,还不管其他的费用,作为一个退休职工根本无力负担。

二、加强离退休管理服务工作的措施,

1、更新观念,重新认识离退休管理服务工作的重要性,有人认为,离退休管理服务工作只要每年组织离退休职工开展几次活动,退休职工有困难尽力帮助解决,上级主管部门布置的任务努力完成就行了,如今看来,仅做这些是不够的,随着我国社会主义物质文明和精神文明建设的发展,老年人的需求观念也有了相应改变,离退休管理服务工作要根据老年人新的需求针对性地做好工作,并结合实际有所创新。首先,要从政治上,思想上关心老年人,为他们实现人生价值铺平道路,其次,要为他们提供机会,为发展社会公益事业继续奉献余热。再次,要努力创造条件,尽可能为他们扩建一些文体活动设施,使他们能经常参加群体活动,精神充实,生活愉快,身心健康,实现老有所养,老有所医,老有所学,老有所乐。正如某位中央领导所说的:“老龄工作要坚持党政主导,社会参与、全民关怀的工作方针。”他强调:“首先是各级党委、政府和有关部门要进一步提高认识,转变作风,深入实际,加大投入,为老年人办好事,办实事,同时要注意调动社会各方面的积极性,共同参与和推动老龄事业的发展。只有这样,老龄工作才能充满生机和活力,才能赢得人民群众对我们的信任和支持。”

2、强化管理,充分发挥离退休职工的人力资源,一是要发挥退休职工的劳动力资源。退休职工中一部分是因企业不景气而过早地退休的,这些人仍然年富力强,退休前是生产骨干或技术能手,仍是很强壮的劳动力。二是要发挥退休职工的智力资源,在文教卫生技术部门,一些有高级职称的老同志,如能继续发挥他们的智力优势,对国家、对企业、对其本人都是有利的。各级离退休管理组织,各种老年协会应把他们组织起来发挥余热。技术行业可以聘请他们当顾问,为企业出谋划策创造财富,人员紧缺,技术力量薄弱的部门,还可以返聘他们为临时合同工,让他们继续为企业做贡献。

3、采取措施,努力提高离退休管理干部的自身素质,一是要加强离退休管理干部思想政治建设,使离退休干部不断提高对离退休管理工作重要性的认识,牢固树立起做好离退休管理工作的自信心和责任感,清除离退休管理工作“没出息。”“低人一等”“没地位”的错误认识,使他们热爱本职工作,组织他们深入家属区“现场办公”,访贫问苦,调查研究,与离退休职工交朋友,掌握他们的思想方向,有针对性地做好服务工作。二是要完善离退休干部的培训制度,定期组织离退休管理人员分期分批轮训,把干部培训作为提高干部素质的根本途径抓紧抓好,三是要选配有一定工作经验和能力、资力较深的同志担任离退休管理工作。四是各级组织要关心离退休管理干部的切身利益,升迁、奖励、奖金分配及其它各项福利待遇上,应与其它干部一视同仁,充分调动离退休管理干部的积极性。

4、离退休职工作为老年人,精神的愉悦与经济保障占同等重要的位置,老年人只有老有所养,才有老有所乐,只有老有所乐,才能为社会做出不遗余力的贡献。为此,我们在落实老有所养的同时,开展一系列活动,以增强离退休同志的体魄和心理上的健康,一是组织离退休老同志参观旅游,每年一次组织部分离退休老同志代表参观考察本地区有代表的工厂、学校和基础设施建设情况,组织到就近的革命圣地和旅游风景点。如遵义、南岳、张家界、长沙市内烈士公园、常德桃花源等地旅游观光。二是组织老人进行琴棋书画比赛;开展老年文艺活动。组织老同志书画比赛,举行获奖作品展览;成立老年体协,根据老同志的爱好,成立舞蹈、腰鼓、气功、钓鱼、象棋、乒乓球等队伍,制定全年活动规划,做到月月有活动、月月有比赛,定期举行老年人运动会。并举办多期门球、象棋、乒乓球的培训班。积极组织参加省、市、社区组织的这些活动。这些有益活动陶冶了离退休职工的情操,激发他们老有所为的热情,许多老同志将根据自身的特点,发挥较好的作用,另外,每个离退休办,选择离退休职工中威望高、见识广的老同志作顾问,并根据离退休职工的数量,分片区分别成立离退休党支部协助做好离退休职工的思想政治工作,维护社会稳定。

5、对于企业退休职工养老金少于机关事业单位退休职工的情况,应考虑设计实施统一的基本养老保险制度,把机关、企业、事业单位都纳入社会化的同一计划(即使各自实行不同的计划,也应在基本制度结构上相同)实行三同一不同,即按同一比例缴费,按同一标准计发社会统筹的基础养老金和个人账户养老金,根据经济发展和物价状况同步提高养老金水平,在此基础针对各自的特点,实行不同的附加性养老金。

6、医疗体制改革后,应从我国的国情出发,建立适合老年人特点的医疗保健制度。一是应每年定期对离退休职工进行一次身体素质状况检查,设立老年健康状况 档案,对疑难病症早期发现早期治疗,减少老年人的痛苦,二是可以在职工医院和各大医院建立起老年疾病专科门诊,设置专门老年家庭病床,为离退休提供优质服务。

干休所医生工作计划篇(7)

随着医院管理体制的不断完善和“以患者为中心”理念的不断深入,专门为行动不便的患者提供上门医疗服务的“家庭病房”应运而生[1]。由于我院老年病房供需矛盾突出,为缓解住院难,于2004年始,在驻榕两个干休所开办了家庭病房的保健医疗模式,收效良好,赢得病人及其亲属们的认可和信赖,并受到老干部患者、干休所和上级保健部门领导的肯定和赞扬。

1 开展家庭病房的背景 家庭病房的提出已有10年时间[2],有学者早在2001年就提出了干休所设立家庭病房[3]。家庭病房的出现以及流行,是基于越来越多的患者需要足不出户的医疗护理,形成这种情况来源于一定的社会背景和特定人群因素。

1.1 社会背景 改革开放以后,生活水平的提高和物质条件的改善,一些慢性病的发病率不断增高,如:糖尿病、心脑血管疾病等。随着医院管理体制的不断完善,对患者、病情不断重视、对患者的关心从医院围墙内逐渐延伸到利用信息技术能够到达的地方。从患者的角度出发,尽量满足患者的需要,为他们提供尽可能的便利。在一些发达地区,出现一种专门为行动不便的患者提供上门医疗服务的科室--“家庭病房”,于是“家庭病房”模式应运而生。

1.2 特定人群 约5%的患者因身体状况差、基础疾病复杂、不同系统的疾病反复需多次住院治疗,而紧张的床位状况,使患者因担心下次住院难而不愿意出院。还有一些患者不方便出门,但仍需细心照顾。他们可能终日病卧家中但又不能常住医院,以主动上门服务为宗旨的家庭病房,不但方便了患者,省去奔波之苦、节省医疗经费,减轻了患者的经济负担,缓解医院床位紧张,减轻了医院的压力,也利于疾病的康复。

2 开展家庭病房的基本情况 7年来,我们根据老干部的身体情况,结合患者住院的病情和各干休所的具体情况,在驻榕两个干休所先后建立家庭病房10张。患者年龄在80~95岁,平均年龄87.5岁。患者病种5~10种。可见保健任务重,干部病房编制规模小,待床现象明显。

3 家庭病房工作的主要做法

3.1 明确目标,制定计划 2004年3月,我院专门召开了有医疗、护理和药学部门专题会议,深入体系干休所与相关领导和人员共育方案。对“家庭病房”设置的可行性和基层卫生单位的医疗设施、医务人员技术水平,以及老干部年龄、疾病、家庭病房环境等进行全面、细致的了解和摸底。依托“军卫一号”工程,建立家庭病房管理网络化,专门建立老干部家庭病房医疗护理小组,组建医院干部病房为主体,联合干休所医务人员参加的医护人员队伍。

3.2 建立制度,规范流程 依据《医疗护理技术操作常规》要求,结合医院和基层卫生单位的特点,先后制定了《老干部家庭病房管理规定》、《建立家庭病房疾病目录》、《建立家庭病房和撤销家庭病房的条件》等制度,同时设计了“家庭病房病历首页”、“家庭病房医嘱记录单”、“家庭病房护理记录单”、“家庭病房出院小结”等四种表格。对家庭病房人员职责、工作流程、质量标准以及各环节的重点等提出了具体的要求[4]。建立了医疗质量考评细则,重点突出了危重患者的抢救、收容、转运、会诊、三级检诊等环节的医疗规范,初步建立了集医疗、保障、生活、护理、健康教育、心理咨询、营养指导等一体化的家庭病房诊疗模式。

3.3 专人负责,明确分工 根据患者的具体情况,结合其住院时的病情和干休所的的具体情况进行评估,为保证医疗护理质量,医院还专门指派一名经验丰富的副主任医师和护士长并配有一辆救护车负责此项工作,定期巡回出诊。其中首诊护士负责填写家庭病房护理病历,包括患者的基本情况、接诊情况、生活状况、护理评估、护理宣教计划及体温单、病房床头卡。

3.4 明确标准,广泛宣传 为了确保家庭病房患者的医疗安全和医疗效果,坚持做到年初有计划、实施有措施、应急有预案、保障有力度、年终有总结。同时在干休所中开展广泛的宣传,让大家认识到建立家庭病房的必要性、优越性和可行性,使患者在家庭病房的建设中得到实惠。

4 体会 回顾家庭病房工作的开展,2004年3月至今,共收治家庭病房老干部350人次,为一大批老干部解决了医疗保健实际需求,收效良好,深受老干部患者及家属、干休所工作人员的好评。家庭病房是人性化服务的最佳体现,是老干部、干休所、医院三方共同收益的好方法。我们的体会有如下几点:

4.1 家庭病房节约了医疗经费,降低了医疗成本 医疗经费紧张是个由来已久的问题,它制约了医疗水平的提高和发展,而家庭病房患者可以减少住院床位费、医疗护理的消耗。

4.2 家庭病房更具人性化 对于家庭病房的患者来说,普遍进入高龄期和高发病期,要求医疗保健服务必须深化服务内涵和提高保障水平[5]。随着患者年龄的增长和机体的老化,疾病增加他们的痛苦,使他们更依赖家人,更珍惜与家人相聚的时间。通过干休所、医院医护人员定期查房不仅能及时发现他们的病情变化,使他们感受到各级组织、医院的关怀和爱护,同时享受亲情和家庭的温暖,这就有益于老干部身心康复,让治疗更具人性化。

4.3 改变了传统护理观念,变被动服务为主动服务 家庭病房工作重点是以整体护理为主,治疗为辅。开展家庭病房护理就要求护理人员主动为患者上门出诊治疗,随时观察患者生命体征的变化;主动与患者进行沟通[6],了解并满足患者的需求,向其介绍相关的护理保健知识,辅导家属或护工进行正确的家庭护理。

总之,家庭病房的建立是21世纪医疗模式发生转变的一种必然。我们将着眼新时期老干部保健工作的特点,结合实际,发挥优势,把家庭病房工作做的更扎实、更深入。我们认为还需要继续提高各级组织对这项工作的认识,完善相关内容,提高工作效率和工作质量,优化工作流程,力争使我院家庭病房工作上一个新的台阶。

参考文献

[1] 李智英,夏季平,欧尔定保,等.家庭模式病房在老年慢性病患者中的应用[J].保健医学杂志,2003,5(4):250-251.

[2] 刘素萍,刘桂兰.社区医疗护理服务的实践体会[J].南方护理学报,2000,7(6):22-23.

[3] 全青英,全临英.干休所建立家庭病房的可行性思考[J].基层医学论坛,2001,12(2):108-109.

干休所医生工作计划篇(8)

中图分类号:R197 文献标识码:A

军队离退休干部是我们党的事业不可缺少的人力资源,做好老干部医疗保健工作,对军队长远发展与和谐稳定具有重要的意义。当前,老干部“高年龄、高发病”的趋势目益明显,医疗保健任务不断加重,对医务人员的知识、能力和素质都提出了更高的要求。为进一步了解干休所医生的学习需求,建立更加科学、规范的培训体系,提高培训质量,我们对参训医生进行了调查。

一、方法

(一)对象

2011年,该校共举办了干休所医生培训班若干期,每期时间2个月,培训形式为理论学习1个月,临床实践1个月,培训内容为:理论教学包括全科医学概论;内科、外科、眼科、皮肤科等常见病、多发病的诊治、急诊抢救和合理用药;老年病患者康复护理和关怀照料等;实践教学包括实用技术训练、医疗机构参观和临床见习。学习结束前,进行问卷调查。

(二)内容

调查内容包括:医生的基本情况、培训需求、对培训的满意度及建议。

(三)统计方法

回收的数据采用SPSS17统计软件进行数据分析,采用t检验和单因素方差分析进行统计检验,P

二、结果

(一)问卷回收情况

共发放问卷300份,回收有效问卷300份,回收率100%。

(二)调查对象基本情况

调查对象平均年龄37.5岁,50岁以上5.7%,40~49岁33.1%,30~39岁53.0%,30岁以下8.2%。职称分布:高职11.9%,中职61.9%,初职26.2%。学历分布:研究生6.7%,本科76.8%,大专16.0%,中专0.5%。专业分布:第一学历临床医学93.7%,其它6.3%,最高学历临床医学72.6%,管理类18.9%,其它8.5%;第一学历专业与最高学历专业的不同,最主要的原因是部分第一学历为大专的医生本科攻读管理类专业。在干休所任职时间:10年以上24.2%,5年以上32.6%,5年以下43.2%。

(三)培训需求

1.培训形式

培训形式的需求依次为:院校学习(87.6%)、上级医院进修(84.7%)、岗位学习(82.5%),各种培训形式之间的差异没有统计学意义。不同的学历、职称对于这三种培训形式的需求差异没有统计学意义。任职5年以下的医生认为的重要性依次为:上级医院进修(93.2%)、院校学习(85.4%)、岗位学习(81.5%),与其它两组之间差异有统计学意义,其它两组间差异没有统计学意义。

其中院校培训的形式,需求依次为:操作技能培训(98.7%)、理论学习(96.5%)、医院实(见)习(90.8%)。操作技能培训与医院实习之间差异有统计学意义,其它各项之间差异没有统计学意义。

2.培训时间

合理的院校培训时间分别为:1个月(5.4%)、2个月(34.7%)、3个月(41.2%)、3个月以上(18.7%),其中2个月与3个月差异没有统计学意义,1个月与3个月以上差异没有统计学意义,前者(2、3个月)与后者(1个月、3个月以上)之间的差异有统计学意义。

3.培训内容

培训内容的需求依次为:( 1 )常用操作技术(98.4%),(2)急救技术(97.1%),(3)常见病处理(95.7%),(4)合理用药(93.3%),(5)健康管理(88.5%),(6)老年保健医学(86.1%),(7)健康教育 (85.4%),(8)相关法律法规与政策(83.2%),(9)老年心理学(80.4%),(10)医学新进展(78.2%),(11)沟通技能(78.0%),(12)老年膳食营养(75.1%)。其中(1)(2)(3)(4)项与(8)(9)(10)(11)(12)之间差异有统计学意义,(1)(2)项与(6)(7)项之间差异有统计学意义,其它各项之间差异没有统计学意义。

不同任职年限之间,5年以下医生对健康管理、老年保健医学、老年心理学的需求高于其它两组,且有统计学意义。不同学历之间,第一学历为大专及以下者,对急救技术、常见病处理、合理用药高于本科以上者,且有统计学意义。

(四)培训满意度

1.培训形式

对培训班以理论学习、技能操作、临床实习的培训方式,满意度为83.4%。存在的主要意见为:理论学习时间偏多,技能操作时间偏少;临床实习分组过少,每组人数过多;实习科室安排不合理,建议增加一些科室给需要求的学员选择,如皮肤科、神经内科、中医科等。

2.培训内容

对培训内容的满意度为87.9%。主要意见为:基础理论偏多,参训医生需求较大的院前急救、合理用药、院后随访等内容较少,个别常用技术没有涉及,如心电图分析、除颤等。

对教材的满意度为58.3%。主要意见为:教材的针对性和实用性不强,教材与授课内容脱节。

3.培训教员

对培训教员的满意度为80.3%。主要意见是部分教员对干休所情况不了解,授课内容缺乏针对性。

4.培训收获

通过培训,学员对当前老干部保健工作的形势和任务有了更为深刻的理解,提高了服务意识和责任意见;提高了老年人常见病的诊治能力、院前急救能力、接受新知识的能力。

三、讨论

(一)培训应有科学的顶层设计

本次调查是根据该校培训工作进行的初步研究,发现当前采用的培养模式与学员的需求之间有一定的差距。干休所医生培训目前还处于探索阶段,并没有形成一个科学完整的体系,对于培训时间、培训模式、培训内容都没有深入的研究。院校培训与医院进修、岗位学习的关系也不清楚。这就需要在相关职能部门的统一领导和组织下,组织一个研究班子,去了解当前干休所医生的现状如何,其培训需求如何,继而建立科学的培训体系,制定统一的培养方案,规范院校、体系医院、干休所各级的职责,明确各级的培训模式,使干休所医生的培训系统化、制度化。培养方案的出台应以法规的形式颁发各有关单位,增强培养方案的权威性[1]。

(二)院校培训应满足不同需求

调查显示,参训人员具有多样性,不同的学历、年龄、任职年限,使得各类人群的培训需求不一致。目前的培训课程为统一规定的课程,院校对培训内容可以作一定的选择。由于学员类别多元化,对各类知识与技能的需求也呈多元化,目前的培训内容和培训形式并不能满足各类人群的需求。针对这种状况,有必要进行深入的研究,构建符合干休所医生任职能力发展需要的科学的课程体系,安排、设计合理的教学内容。

目前的培训形式是每年办若干个班,目的是为了在近年内将所有干休所医生轮训一遍。因此,相关职能部门在下达培训任务时,可以有计划地进行分类,将具有相似培训需求的人员同批培训。这就需要全面掌握目前干休所医生队伍结构,制订科学的计划,分批分类培训。同时针对不同的参训人员类别,制订相应的培训大纲。并将计划提前提供给培训院校,院校有针对性地组织好培训内容与培训形式。这样能够使培训做到分层次、分对象,切实考虑学员的知识结构、任职需求、学习能力,避免不加区分、不考虑个性特点的“一刀切”[2]。

在目前还不能做到建立科学完善的培训体系的情况下,院校在教学安排上也应更有作为。尽管规定了教学课程,但教学内容上可以作调整,培训的形式可以灵活选择。由于每个批次的参训学员都不相同,可以在开课之初进行一个摸底评估,了解学员对相关知识、技能的掌握情况,有针对性地安排教学内容。同时进行一个需求调查,对于普遍需求较高的内容,可以增加学时或者在课余时间安排专题讲座,需求较低的内容,减少学时。尽管会给教学管理增加一些困难,但更能加强培训的针对性,提高培训效果。

(三)院校应健全教员队伍的建设机制

干休所医生培训属任职教育范畴,对于任职教育的教员队伍,应具有丰富的部队实践经验。院校应当下大力持续改善教员队伍结构和知识阅历[3]。院校教员长期从事临床与教学工作,具有丰富的临床经验、较高的学术水平,同时也具有较高的教学能力,但他们都没有干休所医疗所任职的经历,不了解干休所医疗保健工作的特点,难免出现授课内容与学员需求脱节的情况。因此,院校必须加大教员队伍的建设力度, 不断改善教员队伍的知识结构、丰富部队阅历、增强实践能力、提高综合素质[4]。

首先在教员的选择上,要选择具有丰富临床和教学经验的教员,保证教学质量。

其次要加强教员的代职锻炼,丰富教员的实践经验。在代职渠道上,各院校都有自己的干休所,可以组织教员到干休所进行短期代职,协调与工作都比较便利。针对当前培训任务紧迫的情况,可以组织教员到干休所进行调研,了解当前干休所的实际情况,了解干休所医生的需求,提高教学针对性和有效性。

再次要进行开课前教员培训或者请教员进行示范授课。通过培训、示范,使教员了解培训的目的、培训对象的特点与需求,有针对性地设计教学,提高培训效果。

(四)培训应用科学的评价机制

对于培训的过程和效果,应有一套完善的评价机制,建立有效的信息反馈系统,保证培训质量。评价的内容包括学员满意度调查、对学员培训效果的评价,以及对教员的教学进行评价[5]。

学员满意度的调查主要是两个方面。一是培训内容是否满足学员的需求,是否符合部队任职需要;二是培训的组织管理,包括教学安排是否合理、教学场所和实习基地建设是否满足教学需求等。

学员培训效果的评价,可以从两个方面进行。一是培训前后进行考核,考察学员对所学知识与技能的掌握情况;二是进行学员跟踪调查,了解学员回到工作岗位后,是否提高了任职能力。

对教员的评价,主要是三个方面。一是加强教学督导,安排有经验的专家听课,掌握教学中的问题,及时纠正。二是进行学员评教,通过访谈、问卷调查,了解教学内容、教学方法是否为学员所接受,授课质量是否为学员满意。三是进行教学检查,特别是培训前的检查,采用试讲和审查教案的方法,督促教员做好教学准备工作。

四、结论

目前的干休所培训总体上是有效的,达到了培训的要求,学员对培训工作总体也是满意的。但也存在一些问题,需要进一步的研究和完善。特别是上级职能部门,应建立科学完善的干休所医生培训体系,形成有针对性的分级分类培训体系;院校应加强培训模式、课程体系和教学方法的研究,提高培训的针对性,确保培训效果。

参考文献

[1]汤根沐,张忠义.初级任职教育院校课程改革若干问题思考[J].高等教育研究学报,2011,(1).

干休所医生工作计划篇(9)

②做好了基层党建工作的迎检工作,围绕组织建设、思想建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设,对企业进行了检查验收。局党委集中整理了26个档案盒资料,组织部验收合格,受到了好评。党务工作正常化、制度化,起草了《08年党务工作要点》,《开展讲党性、重品行、做表率、树形象活动实施方案》,起草制定局党委中心组08年全年理论学习计划,购置了学习书籍,完成了08年度的党刊征订任务,下发了流动党员管理的文件。足额交纳党费。改选机关支部。上交特殊党费5000余元。做好了“七一”表彰的各项准备工作。

③完成了入党积极分子的公推直选工作。按照市委组织部的要求,我们严格程序,确保人数,公推直选10名入党积极分子,作为08年下半年发展对象。

二、改革工作

①进行机关改革,由原11个科室合并为7室1大队,科室减少27%,人员分流22%。整合优势,明确职能,提高了效率。

②巩固购销企业改革成果

因拖欠两年的养老保险造成到法定退休年龄人员不能正常办理退休手续,不稳定因素剧增。科室多方协调,加班加点,办理了20名同志的退休手续,使粮食老同志老有所养。报销购销企业职工医疗费15万元。发放职工生活费76万元。给企业精简退职人员、遗属、内退人员协调发放了生活费。

③协助做好工作

接访企业退休人员50多次,电话80多次,主要涉及养老、医疗增资、住房、子女就业问题,接访企业干部、越战人员、下岗职工百人访,主要涉及低保、再就业、养老、医疗待遇落实方面的问题。能从政策角度正面回答职工提出的问题,耐心的疏导,达到化解矛盾、确保稳定的目的。

④做好地储库竞争上岗工作。局成立领导小组,研究讨论实施方案,进行资格审查,体现公平、公正、公开,通过不同人员的打分,产生副主任职位,顺利进行了竞争上岗。

三、计划生育工作

逐级签订了计划生育目标管理责任书。完成了市政府、计生局、属地各项迎检和检查工作,完成了计生扶帮村的工作任务。开展了城镇老独生子女父母情况调查工作,兑现了独生子女应享受的优惠政策,做好了统计报表的上报工作,配合计生局做了两次大型计生宣传工作。落实“三为主”,强化基础管理工作,督查育龄妇女每年三次(4、8、12)常规妇检工作,已婚育龄妇女查访率和妇检率达到100%,坚持双月查,单月访,达到无违法生育,合法生育率、晚婚晚育率、节育措施落实率均为100%。获市委、市政府人口和计生责任目标一等奖。

四、劳资工作

干休所医生工作计划篇(10)

一、总体目标

围绕全局中心工作,结合本科室特点,切实做好老干部服务保障工作,真正做到让局领导放心、老干部舒心,切实提升老干部的满意度。

二、工作思路

(一)精准落实生活待遇

一是破产改制企业离休干部非统筹费用的审核、发放工作。

二是离休干部一次性生活补贴发放。保证离休干部生活待遇标准与我区经济发展同步增长、稳步提高。

三是特需费发放。

四是遗孀医保办理。为离休干部沈世才遗孀吴淑仪办理城镇职工医疗保险。

五是完善离休干部信息平台。注意跟踪了解掌握离休干部的具体情况,分门别类地提出服务措施,注意加大对空巢、独居、失能和重病离休干部的关心照顾。

(二)精细做好走访慰问

一是建立老干部挂钩联系服务制度,分片结对离退休老干部,定期开展走访慰问活动,并在春节、中秋、离休干部生日、住院、高温等特殊日子对离休干部进行走访慰问,用情用心,争取“走”进离休干部的心里。

二是离休干部去世吊唁,并对家属进行慰问。

三是对易地居住离休干部进行走访慰问。

(三)统筹推进医疗保障

一是根据省、市《两个规范》要求,完善我区绿色通道及家庭签约医生具体规范,迎接上半年市局关于“三有一落实”工作的专题调研,并做好最美离休干部看病就医家庭签约医生、最美家庭签约医生团队评选工作。建立医疗特困帮扶机制,落实好离休干部提高享受医疗待遇政策。

二是适时组织全区离休干部和四套班子退休干部进行健康检查。体检前,统筹谋划、周密部署;体检时科学安排,贴心服务;体检后及时反馈,跟踪到位。

(三)认真接待来信来访

一是加强业务学习。熟悉相关政策法规及时有效地回应老干部遇到的难事、烦心事,让离休干部把老干部局当成“娘家”。

二是耐心解答疑难释惑。热心、耐心地接待每位来访的老干部,让他们毫无保留地倾述所思所想,对能当场解决的问题,绝对不让老干部跑第二趟;对反映的问题因受政策和法律法规等方面的限制,一时解决不了的,通过耐心细致地解释说服工作,不简单敷衍,在政策允许的范围内尽量满足老干部的需求,把矛盾解决在萌芽状态。

三是完善回访机制。定期回访,做到结果反馈到位。把处理结果明明白白地反馈到老干部本人,真正达到“有信必回,有访必接,有问有复,全部落实”的目标。

干休所医生工作计划篇(11)

在为军队离休老干部健康服务中,医院充分发挥整体技术优势,创新运行模式。过去总认为健康管理是保健科、干休所的事,做好家庭保健即为健康管理。随着现代医学模式从以“疾病为中心”向以“健康为中心”的转变,我们把健康管理理念贯穿于整个老年慢病的预防、治疗及康复过程中,真正做到病前主动防、病后科学管,疑难急重症得到及时救治。医院保健工作的功能和内涵也作了进一步调整,把军队离休老干部的健康管理工作分为医院和干休所两级健康管理机构。一部分是以医院为中心的管理机构,确保体检质量,负责疾病的治疗和措施制定;另一部分是通过保健科、干休所进行健康措施保养,改善健康状况,达到提高健康水平的最终目的。部门间通过各自的平台协调合作,履行自己的责任和义务。随着信息数字化时代的飞速发展,传统的健康档案及病案已远远不能满足利用者的需求,更难以体现医疗的持续性、综合性和协调性的特点,信息化技术的应用已经渗透到医疗行业的每个角落。随着我院“军字一号”工程不断的完善改进,建立了医院健康档案及病案的数字化管理系统,从根本上解决了传统手工管理模式和纸质病案无法解决的资料检索和查阅的难题。通过软件、数据库以及网络技术,实现健康档案及病案信息的高层次应用并建设了信息资源共享平台。系统具有强大的查询、统计和分析功能,可将体检中发现的各种疾病进行筛选归类,建立常见病、多发病等流行病学统计资料档案;还能对多次体检结果进行对比分析,给受检者提出全面合理的健康指导建议以及进行健康随访提醒。数字化病案可以制作多个备份,保健科、干休所均可异地保存,通过网络支持、权限设置,实现病案信息资源共享、历史病案再现,避免信息中断,真正实现了医院、干休所(或保健科)两级健康管理机构管理工作的一体化。

1.2规范健康管理服务流程

健康管理服务是通过收集个人基本情况、健康状况和家族史、生活方式、体格检查和血生化、尿液分析检查等健康信息,进行健康及疾病风险评估、运用多种形式帮助个体采取行动,纠正不良的生活方式和习惯,逐渐控制健康危险因素,实现个人健康管理的目标。保健科、干休所全面应用健康管理数字平台,建立了离休老干部的电子健康档案。注重个性化的健康调查,采集每位老干部的基本信息、个人疾病史、疾病家族史、吸烟状况、膳食情况、运动情况、睡眠情况、心理情况、居住环境、体检结论、慢性病用药情况等,进行健康及疾病风险评估和量化评估;帮助老干部综合认识健康风险,告知发生某种疾病风险几率,提出预防措施及完善后续服务,根据个人的需求使其通过健康管理数字平台接受健康指导,定期寄送健康提示并提供个性化的健康改善行动计划。对患有特殊疾病的个体提供针对该疾病或疾病危险因素的专项健康管理服务。

1.3加强院前医疗保健知识宣教

目前军队离休老干部都处于高龄和慢性病状态。现已确定高血压、烟草、高胆固醇、超重、水果蔬菜摄入不足、缺乏体力活动等10个慢性病危险因素。目前,慢性病相关危险因素给人群带来的不良影响日益严重。针对军队离休干部的离院健康管理,我院加强了医院、干休所(或保健科)两级健康管理机构的互动,不再是各自为政。在一体化管理的过程中,我院医疗保健办经常组织医院知名专家到干休所(保健科)开展各种形式的健康讲座,大力开展健康宣教,撰写与老年保健有关的图书,通过传播媒介和行为干预,促进老干部们自愿采取有益健康的行为和生活方式,避免影响健康的危险因素。对需要门诊或住院治疗者提前安排相应专家或科室接诊,适时进行就诊健康宣教。

2强化体检质量管理

2.1倡导深度体检理念

体检是预防疾病,了解疾病,提高生活质量的重要机制之一,是健康管理的手段和实施基础。近年来,规范的健康管理服务已受到社会各界越来越多的认可和青睐,由单纯的体检服务向真正的健康管理转变已成为很多大型综合性医院的共识。在健康体检中,我院始终坚持“以人为本”的理念,坚持做到让离休老干部住院体检,同时倡导深度体检的理念,即针对个人的身体状况、家族史、疾病史以及生活习惯等影响因素,制订个性化方案,专注于早期发现癌症与心血管疾病等重大疾病,从而避免漏诊及延误重大疾病的最佳治疗期。在住院体检期间,我们一是确保医务人员医德高尚,服务优质,技术过硬,经验丰富;二是确保及时发现新问题、及时治疗。2010年至今通过体检及时发现离休老干部患前列腺癌5例、高度房室传导阻滞2例、肺癌3例、肝癌2例,均及时给予治疗。与普通体检不同,深度体检可更早发现原发病灶,均恢复良好,延长了老干部的生命、提高了生活质量。此外,在每次体检结束后均由病区高职称医师对离休老干部实施一对一的解读,并对保健医师及患者家属进行答惑解疑、危险因素分析以及健康指导等,对常见的慢性病则进行专科指导。

2.2健康干预

在对离休老干部健康状态进行全面评估的基础上运用预防医学、临床医学、计算机信息技术,针对危险因素、自觉症状、体检结果设计个性化的健康管理计划,采取饮食、运动、心理、药物、生活方式等措施进行综合干预。通过全方位的健康干预,在亚健康状态尚未发展为疾病状态或在疾病进入不可逆转期之前做到及时预防或达到延缓疾病的进展、减少并发症,降低致残率和致死率的目的;对疾病人群采用健康促进和循征医疗管理的模式,维护和改善离休老干部的自身健康状况。

3以医院为依托发展健康管理

3.1加强老年病科硬件建设

医院是为离休老干部提供服务的主体,加强老年病科硬件建设是提高老干部保健水平的有效途径。近年来我院在老干部医疗保健体检中心的规划以及病房内的设施上,贯穿“以人为本”理念,将体检中心设在老年病科的一楼,方便行走不便的老人,做到军人优先、急诊优先;将地面材料、病床设计、卫生间布局、温湿度调控等都尽可能达到人性化关怀的目的。在服务台放置通俗易懂的健康手册,方便取用,利用走廊橱窗、墙壁制作图文并茂的慢性病防治科普宣传栏;为患者提供有益于改善症状、恢复身心健康的优良医疗环境。

3.2加强老年科软件建设

软件是高超的医术,优质的服务,团结的人心,是医院的形象和品牌。我院管辖的军队离休老干部们由于年龄的增长,各种慢性病的患病数和慢性病症状随之增多,据我院2013年统计所管辖的离休老干部90%患有6种以上疾病,最多患有15种疾病;其健康状况、体格状况随着慢性病病情的加重、病种的增多而逐渐下降。近年来我院把健康管理理念贯穿于整个老年慢病的预防、治疗及康复过程中,加强了老年科人才队伍的建设。目前,不仅拥有一支实力雄厚的老年病专业医师团队,并有呼吸、消化、心血管、神经、肿瘤、内分泌等多位军内外知名专家负责疑难病症、重大疾病的会诊;还拥有一支朝气蓬勃、技术娴熟的护理队伍;这些医务人员的专业知识和高尚医德能够保证为离休老干部们提供专业化、人性化的健康管理服务。针对离休老干部的高龄、发病突然的特点,专门建立了就医绿色通道。尤其是随着我军总后勤部推行的同城双体系和全军门诊、住院“一卡通”的应用,离休老干部可根据病情需要,到战区内任一军队医院办理住院手续,无需原体系医院开具转诊介绍信,方便离休干部就医,充分提升了军队优质医疗资源和医疗保健机构的整体服务保障效能。当患者有就诊需求时,可与医院的医疗服务体系实现无缝连接,在门诊或病房优先安排就诊,及时住院。保证离休老干部们方便、及时就医;保障从入院开始就享有特殊照顾;建立先进的多学科专家会诊制度,对健康体检后发现的疑难病例,重大疾病迅速进行会诊,使患者得到及时高效救治;通过综合措施可确保老年患者在突发事件中的医疗安全,尽可能提高抢救成功率,从而达到提高生活质量,延长寿命的目的。同时也重视他们的心理问题,采取患者生理、心理的双轴诊断与双轴治疗。

4强化出院后医疗保健管理

4.1增强老干部的依从性

少数老干部保健意识缺乏,出院后依从性差,不能按时服药,导致疾病复发,反复住院;有些老干部及家属甚至迷信保健品和广告,不遵医嘱用药只吃保健品。对此状况,我们对住院老干部在出院后建立随访和巡诊制度,继续进行康复指导,及时调整用药、提高康复训练、心理适应水平,调节生活方式。加强了医院与保健科、干休所及老干部的医疗保健信息的沟通,便于各项医疗措施的落实;同时加强家庭病房的管理,每周1~2次专家上门巡诊、查房,保证医疗保健的延续性。

4.2维护健康管理循环

健康管理服务需要持续不断运行,即健康管理循环,即健康危险因素的检查检测、评估、干预的循环,其中健康危险因素的干预是核心;下一个循环的检测和评价,又为上一个循环的干预效果提供评价依据。多年来健康管理每循环一次,即可降低一些老干部的健康危险因素影响。健康管理循环的任何残缺、停顿、中断都不能实现健康管理,更无法保证健康管理的有效性。健康管理循环的不断运行,使我们的管理对象走上了健康长寿之路。到2013年12月止,我院管辖的离休老干部平均寿命由5年前的86.6岁提高到92.3岁,现最高年龄为105岁。