建筑项目盈亏平衡点大全11篇

建筑项目盈亏平衡点篇（1）

0.引言

面对竞争多变的市场竞争环境，建筑企业如何在投标时给出具有一定竞争力的报价，在既定利润条件下顺利中标，是建筑企业非常关心的问题。在下文中，笔者将以多年的相关工作经验为基础，采用量本利模型计算项目投标中的盈亏临界点、分析成本等因素，以指导建筑企业制定投标报价。

1.量本利分析法概述

1.1量本利分析法

量本利模型主要分析成本、业务量以及利润三者之间的关系，其以变动成本计算模式为基础，将固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系采用数学化的会计模型与图示表达。如果，量本利模型不考虑利息和所得税，则其可简单地表示为：

利润=销量×销售单价-销量×单位变动成本-固定成本

1.2量本利分析的主要内容

量本利分析的主要内容包括经营活动的成本性态、盈亏临界以及影响利润的各因素的变动分析和敏感分析。

1.2.1成本性态分析

固定成本和变动成本是经营活动中的两种基本成本形态。其中，固定成本不受业务量变化的影响，可在一定期间保持相对地稳定；而变动成本则与业务总额及业务量呈正比例变化的成本。

1.2.2盈亏临界分析

盈亏临界分析是量本利模型分析的核心内容。盈亏临界点可以有效评价目前企业生产经营活动的状况。简单地说，盈亏临界点主要描述在经营活动中，当边际贡献恰好与固定成本相等时，企业或者工程项目处于既不盈利又不亏损的状态。用量本利公式可以表示如下：

利润=销量×销售单价-销量×单位变动成本-固定成本=0

在盈亏临界点的分析过程中，通常会采用两个参考量：安全边际率和安全边际。这两个参考量主要是用于衡量生产经营活动的安全性指标。安全边际主要表示在正常销售额大于盈亏临界点时销售额的差额；而安全边际率则为安全边际和正常销售额的比值，该指标主要作为进一步描述和比较不同企业或行业间经营状况。

2.量本利分析在工程投标中的应用

量本利模型应用于工程投标，主要是测算项目的盈亏平衡点，从而指导建筑企业进行合理报价，使建筑企业在整个投标竞争过程中处于优势。

2.1工程的量本利因素特征

由于在整个工程施工过程中，成本、施工量、施工价格以及利润之间的关系错综复杂，不同因素间的关系并不是线性变化。因此，为了在工程投标过程中有效地引入量本利分析模型，本文在适当范围内对部分关系进行基本假设。

2.1.1施工量

在项目施工的成本管理过程中，采用量本利模型分析的施工量主要为施工项目的建筑面积或体积（S），可将其视为销售量，并且固定不变。

2.1.2施工成本

工程项目的总成本（C）是因变量的回归方程，即C=C1+C2×S。C1（固定成本）和C2（变动成本）可采用最小二乘法计算，即建筑面积和固定成本确定，而拟合总成本和变动成本之间的关系。

2.1.3施工单价

由于在建筑行业中，不同类型的工程项目，其单位造价成本有很大差异。因此，在采用量本利模型分析过程中可根据工程结构类型建立合适的量本利分析模型。根据工程项目的单位平方价格（P）可以建立方程如下：

项目保本规模S=；

项目保本合同价Y=S.P=.P。

2.2量本利分析的实际应用

在实际的工程项目成本管理过程中，可采用量本利分析模型预测工程项目的目标成本，并评价固定成本和变动成本的变化对目标成本的影响程度，以此合理确定成本控制的区间，并据此制定有效的、具有竞争力的工程投标报价策略。下文将具体分析量本利模型在工程项目成本管理中的应用。

2.2.1模型建立与盈亏平衡点分析

假设A建筑企业2011年度框架结构工程的合同单方造价为700元/m2，且工程项目的固定成本为270000元。根据总成本与固定成本、变动成本之间的拟合关系（最小二乘法求得），转化为项目单位平方变动成本为400元。根据上述情况可建立该建筑公司在2011年度的框架结构工程盈亏平衡分析模型如下所示：

项目保本规模S===900（m2）

项目保本合同价Y=S.P=.P=900×700=630000（元）

从上述计算结果来看，A建筑公司盈亏平衡的项目保本规模为900m2，即实际投标项目不可低于900m2。同时，A公司的项目保本合同价不能小于630000元，因此，其盈亏临界点为630000元。

2.2.2预测目标成本和利润

假设该建筑公司欲承建某处综合楼施工项目，该施工项目主要为框架结构，总面积规模为1100m2。借助量本利分析模型可详细分析该建设项目的目标成本、投标总价和利润等因素。

目标成本C=C+C=270000+400×1100=710000（元）

可接受的投标总价Y=P.S=700×1100=770000（元）

可达到的利润T=Y-C=770000-710000=60000（元）

2.2.3对影响目标成本因素的分析

根据以上提供的项目资料，可以计算得知该建筑项目目标成本为710000元，其中，固定成本（C1）为270000元，变动成本（C2）为440000元。在下面的内容中，本文将分析固定成本和变动成本动态变化对目标成本造成的影响。

（1）变动成本对目标成本的影响：

假设单位平方的变动成本变化率为α，则目标成本C=C1+C2×（1+α）×S。因此，当单位变动成本降低2%，也即α=-2%，

目标成本可以表示为：C=270000+400×（1-2%）×1100=701200（元）；

目标成本降低C=710000-701200=8800（元）；

目标成本降低率R=（710000-701200）/710000=1.24%。

若单位平方变动成本提高2%，即α=2%，则目标成本可表示为：

C=270000+400×（1+2%）×1100=718800（元）；

因此，其目标成本增加C=718800-710000=8800（元）。

（2）固定成本对目标成本的影响。

假设固定成本变化率为β，因此目标成本可以示为：目标成本C=C1×（1+β）+C2×S。若固定成本降低2%，也即β=-2%，根据以上数据和资料，A公司的目标成本为：

C=270000×（1-2%）+400×1100=704600（元）；

即，目标成本降低C=710000-704600=5400（元）；目标成本降低率R=（710000-704600）/710000=0.76%。

若固定成本提高2%，即β=2%，则目标成本为：

C=270000×（1+2%）+400×1100=715400（元）；

即，目标成本增加C=715400-710000=5400元。

从上述的计算过程可很容易发现，如果企业想更快捷地获取效益，可努力地降低变动成本，从变动成本将更容易获取效益。

（3）根据量本利分析制定投标报价。

根据上述计算可知，如果变动成本降低2%，则由上可知目标成本为701200元，所以，如果A企业在保持利润不变的要求下竞标，则可将投标价从期初的770000元调整为：

Y=701200+60000=761200（元）。

相反，当可预知变动成本将增加2%，则可在利润保持稳定的条件下将投标价770000元调整为：

Y=718800+60000=778800（元）

3.结束语

采用量本利模型分析和计算工程项目的盈亏临界点，可使企业在保持一定利润的基础上，分析和调整各项成本因素，从而制定出最适宜的投标报价。

【参考文献】

[1]高建民，闫苏.盈亏平衡分析在医院经营管理中的应用——以陕西省子长县人民医院为例[J].中国医院管理，2011（03）.

建筑项目盈亏平衡点篇（2）

中图分类号：F201 文献标识码：A

随着时代的发展，现代会计对企业经营管理涉足的领域越来越广泛，渗透的深度也越来越热，越来越倾向于为管理层、决策层提供迅捷、有用的管理信息。近期，笔者所在公司启动了盈亏预警体系，这对于企业高层及时掌控项目盈亏动态和各分公司的经营管理状况，以便及时采取补救措施，调整经营方针，无疑具有极强的现实意义。但是，目前的盈亏预警分析基于项目成本分析的结果，结果的取得耗时长，需动用较多的人力，而且容易受主观因素影响，随意性较强，操作过程复杂。那么，有没有一种简便易行的方法来进行盈亏预警分析呢？

在研读《微观经济学》的过程中，笔者发现这些著名的经济学奠基性理论也是从实证模型着手，从经济生活中最简单的事件入门，逐步归纳分析而形成的。本文要研究的盈亏预警的问题由于很细微，目前在教材中尚没有专门的针对性理论，于是本文抱定借鉴类似的研究方法进行探索。研究过程中笔者注重联系实际，先分析了教材中关于盈亏平衡的理论在本行业、本企业直接应用的可能性和存在的问题，而后分析了公司目前采用的盈亏预警分析的办法存在的优势和不足，注重笔者使用的盈亏预警分析方法的适用性和可行性。

一、国内外研究盈亏平衡的理论

国内外研究盈余平衡的理论，无论是管理经济学的观点，还是会计理论专著，几乎都采用量本利分析法。量本利分析法又称CVP（Cost-Volume-Profit Analysis）分析法，公式可表述为：BE=FC/（SP-VC） 。BE表示盈亏临界点的业务量；FC表示固定成本；SP表示单位产品售价；VC表示单位产品变动成本。

理论假定企业有定价权，生产产品的类别和多少均由企业自行确定，不考虑生产能力问题，也不考虑产品是否能够销售出去，单个产品的平均可变成本可知，本企业的固定成本已定，唯一不确定的是企业到底应该生产多少？理论通过计算企业可以保本的最低生产数量，即确定为盈亏平衡产量。企业若生产产量大于盈亏平衡产量，则企业盈利，反之，则亏本。生产越多，利润越大。

理论提出的依据源于西方经济学中规模经济的观点，理论认为在一个特定的时期内，企业产品绝对量增加时，其单位成本下降，扩大经营规模可以降低产品平均成本，从而提高厂商利润水平。这种分析方法有太多不切实际的假定，忽略企业产能过剩或产能不足的弊端，不考虑产品是否适销对路，不切实际的搞简单规模扩张，最后可能导致企业资金链断裂，管理被动粗放化，最终陷本企业于不利的境地。

二、基于应收应付款的盈亏预警理论提出的背景及现实意义

建筑企业竞争异常惨烈，平均产值利润率成逐年下滑的趋势，单项工程的单位建造成本预测有较大的难度，而且建筑产品很少雷同，不适合标准化规模生产，就算是同类工程，同一家施工企业在不同地域建造成本也会有较大的不确定性，同一地域不同时段，建筑成本波动性也很大，这就使得量本利分析法变得不太现实。即便使用量本利分析法能够精准算出企业保本点产量，似乎意义也不大。建筑业不是一个承包商主导的市场，施工企业没有定价权，单项工程的毛利率具有很大的不确定性，规模扩张不是施工企业的一厢情愿，规模扩张的后果未知。

目前国内外经济处于后金融危机时期，中央政府对地产业宏观调控也没有放松的迹象，财政政策从紧，货币政策稳健，种种迹象表明，房地产业和建筑业目前正处于深度调整之中，提高企业的施工管理水平，苦练内功，方是眼下度过难关，站稳脚跟的成功之道。

基于应收应付款的盈亏预警理论就是从项目或分公司的应收应付款余额着手，通过为数不多的几个数据分析，即可迅速判断项目或分公司目前所处的盈亏状态。该方法简便易行，较为直观 。

三、基于应收应付款的盈亏预警理论提出的依据

当代经济学理论都是经过一定的假定，从最基本的实例模型着手，由简及繁，逐步分析推导而形成的理论。当代管理会计理论以经济学理论为依托，理论的研究和发展同样可以借鉴经济学的研究方法。

现代企业会计理论以权责发生制作为核算的基础，以收益、费用是否归属本期为标准来确定本期收益、费用。没有接受过正规会计理论教育的人大多习惯于传统收付实现制思维，即照收益、费用是否在本期实际收到或付出为标准确定本期收益、费用，很难理解和接受权责发生制计算的成本效益。但权责发生制科学、合理、盈亏的计算更加准确，已为国内外会计理论界和业界普遍认可和接受。公司目前采用的项目成本分析法计算的盈亏状况也采用权责发生制。基于应收应付款的盈亏预警理论遵循两个会计基本恒等式（资产=负债+所有者 权益，也就是资金运用=资金来源；收入-费用=利润），以现金流作为研究的出发点，试图以收付实现制为基础，通过调整分析，逐步转化为按权责发生制来预测盈亏情况。

四、模型的构建

假定某建筑企业刚刚开业，只有一项工程，当月完成了一定的产值，当月购买了材料、劳务，分包了部分工程。

1、假定目前没有收到任何款项，也没有支付任何款项，无银行存款，不存在其他融资和投资业务发生，当月工程效益为0，则很容易建立这样的等式：

（1）应收账款总额=应付账款总额；

（2）若当月工程效益不为0，则等式可表述为：

应收账款总额-工程效益=应付账款总额；

2、若当月开发商向该建筑企业支付部分工程款，建筑企业也对外支付了部分款项，且当月工程效益不为0，月初无银行存款，不存在其他融资和投资业务发生。

（1）若该建筑企业当月没有用现金支付任何管理费用，也没有发生财务费用，则：

应收账款总额-工程效益=应付账款总额 ；

应收账款总额=应收账款余额+收到的货币 ；

应付账款总额=应收账款余额+支付的货币 ；

将 式代入 式得：

应收账款余额+收到的货币-工程效益=应付账款余额+支付的货币；

移项得：

应收账款余额+（收到的货币-支付的货币）-工程效益=应付账款余额；

很显然，在没有其他融资、投资的条件下，货币存量=收到的货币-支付的货币；

从而有：应收账款余额+货币存量-工程效益=应付账款余额。

（2）若该建筑企业当月用现金支付了管理费用，也发生了财务费用，则：

应收账款总额-工程效益=应付账款总额 ；

应收账款总额=应收账款余额+收到的货币 ；

应付账款总额=应付账款余额+支付的除管理费用、财务费用等期间费用以外的货币=应付账款余额+（支付的货币-管理费用-财务费用） ；

将 式代入 式得：

应收账款余额+收到的货币-工程效益=应付账款余额+支付的货币-管理费用-财务费用，移项整理得：

应收账款余额-应付账款余额+货币存量+管理费用+财务费用=工程效益（Ⅰ）。

3、假定该企业存在所有者投入资金和融资借入资金，月初货币存量不为0，其余情况同2中 ，则上述（Ⅰ）式可改写为：

应收账款余额-应付账款余额+货币存量-所有者投入货币-融资借入货币+管理费用+财务费用=工程效益（Ⅱ）；

为了便于分析，以下用英文字母对公式进行重新表述：

Br-Bp+Ms-Oi-Ln+Mc+Fc=Pb（Ⅲ）

Br（balance of accounts receivable）表示应收账款余额；

Bp（balance of accounts payable）表示应付账款余额；

Ms（money stock）表示货币存量；

Oi（owner input）表示所有者投入货币；

Ln（loan）表示融资借入货币；

Mc（management costs）表示管理费用；

Fc（financial costs）表示财务费用；

Pb（project benefits）表示工程效益。

至此，盈亏预警体系已初现雏形。

（1） 工程盈亏预警体系：

工程效益Pb>=0，则：

Br+Ms -Oi -Ln +Mc +Fc -Bp >=0，

也就是：

Bp

假定上述企业当月应收账款余额为1000单位，应付账款余额为1200单位，货币存量为100单位，其中：所有者投入货币50单位，向上级机构借款20单位，当月企业发生管理费用100单位，财务费用1单位，由于 应付账款余额=1200>应收账款余额+货币存量-所有者投入货币-上级机构借款+管理费用+财务费用=1000+100-50-20+100+1=1131，我们可以判定，该企业承建的工程处于亏损状态，若应付账款余额=1131，则该企业承建的工程处于保本状态，若应付账款余额

（2） 公司（分公司）的盈亏预警体系：

只有工程项目创造了一定的效益，且至少足以补偿本单位的管理费用和财务费用时，公司或分公司才可能保本或盈利，此时：

Br-Bp +Ms --Oi -Ln =Pb -Mc -Fc >=0，变形得：

BP

仍沿用上例分析，只有应付账款余额=1000+100-50-20=1030时，企业才处于保本点，应付账款余额

五、连续经营时某特定年度或期间的盈亏预警分析

若只存在单个经营年度时，通过查阅企业会计报表中的少数几个数据，经过简单计算，即可迅速得知该建筑企业当期单项工程的盈亏状况和企业当期整体盈亏状态。若企业持续经营，跨越几个经营年度，如何分析某个年度或一个期间的工程盈亏和公司盈亏状况呢？以下作进一步探讨。

按Ⅳ式和Ⅴ式：

只要知道当年或某期间新增的应收账款余额（balance added of accounts receivable，可简写为Br）、新增的应付账款余额（balance added of accounts payable，可简写为 Bp）、新增货币存量（money stock added，可简写为Ms）、当年（期）的所有者投入货币（owner input added，可简写为Oi）、当年（期）新增的货币借款（loan added，可简写为Ln）、当年（期）的管理费用（Mc）、当年（期）的财务费用（Fc），即可得知当年（期）的工程盈亏状况和企业当年（期）的整体盈亏状况。

管理费用和财务费用等期间费用各数据通过查阅当期报表可知，其他增量数据通过比较特定期间报表的期初数和期末数的增减变动即得。

（作者单位：中建三局三公司）

建筑项目盈亏平衡点篇（3）

关键词：房地产项目；不确定性分析；风险

中图分类号：F293.33文献标识码： A 文章编号：

在房地产开发项目的财务评价和国民经济评价中，引用了大量的技术经济数据，如单价、成本、收益、税金、利率、工期等，这些数据都是评价人员借助于市场调查资料或已有的数据对未来情况进行的预测和估计。由于多种原因，对有关因素的未来情况无法作出精确无误的预测，因此项目实施后，实际情况不可能与预测情况没有出入，也就是说，预测和估算进行项目经济评价的结果具有不确定性。

项目的不确定性是由多种因素造成的。投资者最关心的是，哪些因素将对投资效益产生影响，在其可能波动的范围内，对项目的投资效益将产生多大的影响。不确定性分析就是以计算和分析各种不确定性因素的变化对投资项目经济效益影响程度为目标的经济分析手段。其经常采用的方法主要有；敏感性分析、概率分析和盈亏平衡分析。

一、敏感性分析

敏感性分析又称敏感度分析，是研究经济效益分析中某些不确定性因素对分析结果的影响及其影响程度的分析方法。敏感性分析借助于某些指标随变量的变动而变化的计算分析，找出影响项目经济效益最大、最敏感的因素；确定这些因素的最佳波动范围，最乐观及最悲观的边界条件，掌握效益指标随某些变量变化而变动的规律；寻找引起这些变化的原因，从而帮助投资者制定相应对策，使项目经济效益尽可能达到最可靠而且最优的理想程度。

一般来讲，房地产开发项目的敏感性分析按如下步骤进行。

（1）确定分析指标。分析指标的选定，是项目敏感性分析首先要解决的问题。确定分析指标，应符合如下原则：与经济评价指标相一致的原则，与经济分析阶段相一致的原则，突出重点的原则。

（2）确定因素及因素变化范围。用于进行敏感性分析的因素主要是那些预计在可能的变化范围内对项目经济效益有强烈影响的因素；以及在进行效益评价时采用的数据资料不准确、不把握的因素。房地产开发项目的经济效益涉及到的影响因素复杂，在不同的阶段，应选取不同的内容。

（3）计算因素波动所引起的分析指标的变化情况。

应先将某一因素设定若干级的变动数量和变化幅度，分别计算在其他因素不变的条件下所引起的相应的经济指标的变化。对每一因素均重复这些计算，并将计算结果列成表或图的形式，便得到了用于显示经济指标对因素变化敏感程度的数据资料。

（4）确定敏感因素和敏感程度。

根据上述计算结果，可以查明每种因素的变化对经济指标的影响及影响程度。那些微小变化即会严重影响项目经济效益改变的因素就是该项目的敏感因素。

（5）敏感性分析的应用要点及其局限性。

敏感性分析可以寻找出对经济效益指标的敏感性因素及其影响程度。方法简单，容易掌握。计算工作量尽管较大，还是可以用计算机进行弥补的。但是，敏感性分析仍有其局限性。它不能明确指出某不确定性因素变动的可能性有多大。实际上可能出现这样的情况：找出的某一个敏感性因素，在未来可能发生的某一幅度的变动的概率很小，以致于可以完全不必考虑它的影响，而另一个不敏感的因素，可能变化的幅度和变动的概率都很大，以致于必须考虑其变化对项目经济效益指标的影响，这些问题都是敏感性分析本身所无法解决的。因此，应根据项目的特点和实际需要，对项目进行概率分析。

二、概率分析

概率分析是一种同时考虑事件的发生概率及其影响程度，用所谓期望值指标来估价风险程度，进行效益评定的分析方法。

事件发生的概率，实质上是事件发生可能性大小的一种度量。在不确定性分析中，不仅不确定因素发生的变化幅度会影响经济指标的波动，而且这些不确定因素发生变化的概率同样受到投资者的关注。各因素变动的概率不同，意味着项目承受风险的程度不同。两个具有相同敏感程度的因素，一个发生变动的可能性很高（概率大），另一个发生变动的可能性小（概率小），投资者当然对前者更为关注。

概率分析通过计算各种技术经济评价指标及经济效益评价指标的期望值来判断项目的经济效益。

三、盈亏平衡分析

盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点的高低分析开发项目对市场需求变化适应能力的一种不确定性分析方法。它的作用是找出开发项目建成的盈亏界限，确定合理的开发面积，了解承担风险的能力。

1、盈亏平衡点

销售收入＝单位售价×建筑面积

成本＝固定费用＋变动费用

＝固定费用十单位费用×建筑面积

从以上关系式中可以看出，销售收入和成本都是建筑面积（产量）的函数。当假定为线性函数时，可在同一坐标系上画出两条直线，即成本线和销售收入线如图所示。

成本线与销售收入线的交点B为盈亏平衡点。产量低于B点的产量时，亏损；产量高于B点的产量时，盈利。

结论：B点的产量越低，盈利的机会越大，项目的风险越小。

2、盈亏平衡分析数学模型

根据盈亏平衡点的定义，可建立以下方程式；

PX＝F＋VX＋PX r

其中：P——平均单位售价；

X——开发项目的建筑面积；

F——固定费用；

V——单位变动费用；

r——销售税率（％）；

X＝F/〔P﹝1－r〕－V〕

即：保本的建筑面积＝固定用费/〔平均单方售价（1－销售税率－单方变动费用）〕

四、小结

目前，房地产领域内存在的一些问题与开发企业忽视项目开发前期的投资分析很有关系。因此，本文分析了房地产开发项目的敏感性分析、概率分析、盈亏平衡分析。在房地产开发过程中，加强不确定性研究，可以有效地减少投资决策的盲目性，提高房地产资本的产出和促进城市土地的合理使用，使房地产市场健康地发展和不断地完善。

参考文献：

[1]程书香、赵追主编，决策的“不可行性研究”[J].科学决策，2011（6）

[2]金雪军、刘春杰主编,项目不可行性研究[J].经济理论与经济管理，2011（3）

建筑项目盈亏平衡点篇（4）

Abstract: The construction project to take the project economic evaluation is a long process, must study its feasibility. This paper briefly describes the construction project economic evaluation of the significance, method and application.

Key words: construction project; economic evaluation; method; application;

中图分类号：TU71

建筑工程按使用性质来说，包括生产性建筑和民用建筑两大类，生产性建筑又分为工业建筑，农业建筑等；依据经济学概念则可分为商品性建筑（如商品房等）和消费性建筑（如职工住宅等）。对建筑工程项目进行经济评价分析，涉及工程的设计，施工等各个阶段，是一个长期的系统的过程，是不容忽视的工程考核指标。

1．建筑工程项目经济评价的意义

未来的市场是具有高度不确定性的，这是由客观事物动态多变的特点，以及人类观察事物的局限性所决定的。为了迎合多变的不可预期的市场，必须具有高度的灵活性，对可能的风险进行分析，对项目经济进行评价，从而保证预测的准确性以及投资的可靠性。由于建筑工程项目具有建设周期长，资金投入大，影响因素多等特点，其工程实施过程极易受到周围事物的影响，具有高度的不确定性，不可预见性，投资风险大，因此为了保证投资的安全可靠性，必须进行建筑工程项目经济评价分析。以往的投资决策依据仅仅是建立在传统的不确定性分析的基础之上，而忽略了经济评价和风险分析，即使进行简单的经济评价，其经济评价所用数据也大部分是由预测和估算得来的，加之不可预测因素的影响，这些数据具有很大的不确定性。这些因素的不确定性，导致项目的投资决策存在着较大的潜在风险，因而容易造成决策上的失误。为了对投资项目进行准确的分析和评价，尽可能地减少投融资的风险，取得预期的投资收益，需要对投资项目进行风险分析。

2．建筑工程经济评价方法

在现阶段，在建筑工程中常用的经济评价方法主要有以下三种：

2.1贴现法

在建筑工程项目寿命期间所发生的利益和费用，要按照一定的贴现率进行贴现，变成现值之后再进行比较，这是因为，虽然项目的利益和费用是发生在五年、十年的长时间里，但必须现在比较利益和费用，决定是否投资。这样，经济分析的前提条件就是，把将来具有不确定性的、有时间价值差的利益和费用拉回到现在时刻进行计算。建筑工程的投资不同于消费，其特点是在将来一定时期内继续发生投资效益的情况下，不是只评价投资费用的高低，而是要进行经济分析，因此，所谓投资是把现在应该用于消费的一部分放弃掉，为了增加将来的消费而把它投入到再生产中去的一种行为。

2.2利益费用的比较方法

对于可计算利益的建筑工程项目，需将利益和费用的现值加以比较：

2.2.1内部经济收益率(简称IRR)。用经济分析方法将利益和费用调整后，贴现的利益现值总和与费用现值总和相等时的贴现率就叫内部经济收益率。

2.2.2净现值(简称NPV)或利益费用差的方式。用一定的贴现率将建筑工程项目寿命期间发生的利益和费用分别贴现为现值。利益现值总和与费用现值总和之差如果大于零，则该项目较为可行。

2.2.3利益费用比率(简称B/C)。利益现值总和与费用现值总和之比， 叫做利益费用比率。

2.3费用比较的方法

有些建筑工程项目不能计算利益， 例如：幼儿园、学校、医院等。对这类建筑工程项目的经济评价方法，是把各种方案的费用贴现为现值后，比较现值的大小，选择费用小的方案，通称为“最小费用法”或“费用效益分析”。这种评价方法也可用来选择利益一定的建筑工程项目，来选择那些投资高而运行费用低的高度技术密集型的项目，决定选择使用机器还是劳力更为有利，如：对架桥是选择混凝土桥还是钢结构桥方案比较，所通过的交通量是相同的，则运费的节约额即利益也是相同的，这时就可用这种方法。同样对于发电量一定的供电工程，也可以用这种方法来确定，是采用火力发电还是水利发电方法更好。对于不能计测利益的建筑工程项目更要慎重考虑，确认实在不能计测利益之后，再使用这种方法。使用这种方法时，应注意有些建筑工程项目能产生副利益。

许多情况下，当我们对评估中所预测的参数，其变化发生的可能性无法给出用概率表达的定量估计时，称此种分析为不确定性分析。而把能用概率描述的变化发生的可能性的分析称为风险分析。在不确定性条件下，未来可能状态的结果是已知的，但发生的可能性是未知的。在此种条件下的决策，与决策者的观念是冒险或是保守有关，有一些方法可以帮助决策者理顺思路，如赫维茨准则等。敏感性分析、盈亏平衡分析可以认为是不确定性分析的一种方法，也是具有普遍意义的最常用的对优选方案进行再考虑的一种方法。

2.3.1敏感性分折

对参数不同变化幅度而导致的评价指标的变动，进行描述的分析称为敏感性分析。通过敏感性分析可以找出哪些参数是敏感性大的参数,从而有利于抓住主要矛盾、对这些参数进行更全面的分析,以提高预测的可靠性。此外,通过敏感性分析大体上可揭示评价指标的变动幅度、预测项目承担的风险。敏感性分析所涉及的不确定性因素,有固定资产投资、有效电量、上网电价、贷款条件、贷款回收期、替代方案投资等。

2.3.2盈亏平衡分析

盈亏平衡分析一般着眼于企业经管上的盈亏平衡点, 研究企业销售量、销售成本和利润三者的关系,用以说明盈亏状态。所谓盈亏平衡点(BEP) 系指盈亏平衡图中经营总费用与年收入正好相等的那一点,在这个点上〔一般为销售量〕,经营活动即不赚钱,也不赔钱。达到这一点后,增加生产规模或水平,就带来利润,该点之前是经营的亏损区。盈亏平衡点越低:表明项目适应市场变化的能力越大,抗风险能力越强。盈亏平衡点也可用图解法确定。

3．经济评价方法在建筑工程项目中的应用

建筑工程项目的经济评价是整个项目进行经济决策的依据，目前世界上采用最广泛的经济评价方法是利益费用比较法，经济评价方法在建筑工程项目各阶段的应用各有不同，对于无法利用利益费用比较法的项目可用其他的经济评价方法。

3.1 建筑工程设计阶段的经济评价

建筑工程项目设计阶段的首要要求，是技术与经济的充分结合，此阶段的经济评价是考虑以小投资获得大收益；技术可行性评价是对技术的整体可行性进行评价，即在获得最佳项目成果的同时降低劳动强度。设计阶段的经济评价至关重要，设计人员大多重技术、轻经济，可行性不高。在设计阶段，为制定最经济效益的设计方案，可采用不同的经济评价方法对各种施工方案进行比较，首先需要明确设计阶段经济评价的任务和范围，对各种可能的设计方案进行探讨，建立评价标准。

3.2 施工阶段的经济评价

建筑工程施工阶段的经济评价，是对设计阶段经济评价的验证，对施工阶段的经济评价可以从施工工艺、施工方案及材料等几个方面进行。首先，对工程施工中的主体结构、装饰、安装进行经济评价，确保装饰灯方面的合理化；其次，对采用新材料的经济评价，采用新的施工材料及结构有利于改善施工条件，提高施工效益，缩短工期；最后，对施工方案的经济评价，施工方案分为现场施工、脚手架施工、坑基支护施工等。施工阶段的经济评价可采用定性评价方法对施工方案进行评价，检测工期定额及工期时间是否合理，通过对各施工方案材料价格、费用折算、劳动价格等进行对比，选择便于操作、质量高、经济效益好的方案。也可安排专家对各施工方案进行评分，选择评分最高的方案。

4．总结

建筑工程项目的经济评价，是建筑工程效益最大化的有力保障，它是通过各种评价方法对工程项目的可行性进行研究，面对当前的经济形势，无论是项目的设计阶段还是施工阶段，必须对各个阶段的经济风险有深刻的认识，把建筑工程项目的经济风险降到最低。

建筑项目盈亏平衡点篇（5）

一、引言

建筑工程招投标是一种交易活动，而它的交易商品为特定的建筑产品。整个招投标过程是由唯一的招标方设定标的，通过公开招标或者邀请招标的方式，招请若干个投标商通过秘密报价进行竞争，招标方从中选择优胜者并与之达成交易协议，随后按照协议实现标的。在市场竞争环境下，投标人投标报价过程中，为争取中标所采用了一系列措施，就称为投标技巧。

二、常见的建设工程投标技巧

目前我国国内工程投标报价过程中，常见的建设工程投标技巧分为不平衡报价法、多方案报价法、先亏后盈报价法、扩大标价法、突然降价法和联合体法。

（一）不平衡报价法

不平衡报价法是企业在投标报价的过程中比较常用的方法，是指投标人在根据招标文件确定投标总价后，合理调整投标文件中子项目的报价，以期在不影响投标总价的基础上，尽早地结算工程价款。当遇到下列情况时，可采用不平衡报价法。

1、对于像挖土方、基础工程等这些可以在早期结账，回收工程款的项目，在投标报价过程中可以将单价定高一点，有利于资金回笼与后期资金的周转。而对于装饰、电气设备安装等后期工程，可以将单价定低一点。尽管后期可能因为单价定的过低产生亏损，但由于在前期成本已经收回，保证了整个工程的利润。

2、估计今后施工过程中工程量会增加的项目，报价时可适当提高单价，这样在最终结算时，由于工程量增加，且单价较高，可多盈利些；反之，对于工程量有可能在后期削减的项目，其单价可定低些，这样在结算时损失也不会太大。

3、估计设计图纸的内容在实际施工过程中会有修改，且修改后工程量可能会增加的项目，其单价适当提高。

4、对于无确切工程量而只报单价的项目，单价宜定高些，因为该部分项目的价格不计入总价，这样可以在以后结算时多盈利，又不影响投标总价。

5、暂定工程的估价。现在不确定，但估计今后会发生的工程，如果自己承包的可能性大，则价格可定得高一些，如果自己承包的可能性小价格可低一些。

在目前的工程项目投标报价过程中，不平衡法运用的比较普遍。但是要注意采用该方法的前提是工程量清单报价。而且使用不平衡报价法，不能过于追求不平衡，否则项目单价畸高畸低的话，容易导致废标。一般幅度在15%-30%，而且报价高低互相抵消，不能影响总价。

（二）多方案报价法

当招标文件中的条款存在不明确或者不合理的情况时，企业可以采用多方案报价法，即在标书上报两个甚至多个报价。这样既可以提高中标机会，又可以减少风险。但是要注意如果招标文件中明确提出“不接受多方案报价”，那么该方法则不可以使用，否则会导致废标。多方案报价法的出发点是为招标方考虑，实现双赢。首先按照原招标文件报一个价，然后基于对招标文件的合理修改的基础上，例如采用某种新工艺，新技术以改进，从而提出另一个较低的报价。这无形是对发包方的一种吸引，一般情况下，只要修改意见合理，发包方都会采纳，这样采用多方案报价法的企业就在投标竞争中处于有利地位，扩大了中标机会。

（三）先亏后盈报价法

如若采用先亏后赢法进行项目投标报价，则承包商在一开始有可能不盈利甚至亏损。一般情况下以下两种情况可以采用先亏后赢法。一是承包商榱丝拓市场，不惜代价急于在某一地区打开局面，所以不惜亏本中标。二是在大型建设项目的系列招标过程中，以低价甚至亏本的价格争得前期工程的中标，然后利用在前期项目建设过程中形成的建设经验，口碑，来加大后期工程项目中标的可能性，以后期的盈利弥补前期的亏损。先亏后赢法也称为“钓鱼法”。

（四）扩大标价法

利用扩大标价法进行投标报价，就是针对工程项目中风险较大，如某些要求不明确或者实际施工工程量可能与图纸中出入比较大的分部分项工程，可采用增加风险费、提高单价等方式来减少承包商在中标后的风险，以保证企业盈利，但值得注意的是采用此种报价方法往往会因为报价高而导致中标率较低。

（五）突然降价法

在投标截止最后的时间内，突然提出降低所提交的工程报价，最终确定一个新的投标价的方法叫做突然降价法。由于投标文件为保密文件，竞争对手往往会刺探情报，探知我方报价，这时便可以用突然降价法来迷惑对方。即先按照一般情况报价表现出自己对此工程不感兴趣，甚至可以故意泄露一些有关报价的消息，消除对方警戒，然后在临近投标截止日期，突然降价，扩大中标机会。但是要注意，一定在最开始准备报价时便想好降价幅度并且根据信息情况分析，再最终作出决策。

（六）联合体法

当企业在投标过程中，由于资金有限无法独立承担巨额履约保证金，或者因为技术力量相对不足，则可以采用联合体投标法。即联合两个或两个以上的法人或其他组织组成一个联合体，签订联合体协议，明确权利义务，并确定出牵头人，共同与招标方签订合同的一种形式。联合体投标分散了联合体各方的投标风险，提高了共同承担项目的可靠性。

三、结束语

招投标活动作为一种建筑市场交易行为，本身就是一种追求双赢的过程。企业参与投标过程，投标报价在其中占主导地位，所以在投标过程中如何恰当的使用投标技巧来扩大中标机会，至关重要。但同时也要明白任何技巧和策略在其失败时就是一种风险，如何才能运用恰当，需要在实践中去锻炼。只有不断总结投标报价的经验教训，提高企业的报价水平，才能提高中标率。承包商应该重视投标技巧和策略的研究，才能在日益激烈的市场竞争环境中，占有一席之地。

参考文献：

建筑项目盈亏平衡点篇（6）

中图分类号：F234文献标识码： A

按照施工成本支出的数量与建筑业产值变动的内在联系。施工成本可分为固定费用和变动费用。变动费用是指随建筑业产值的增减而相应增减的费用；如直接用于工程中的材料费等。固定费用是指与建筑业产值增减没有直接联系的，在一定时间相对固定的费用；如固定资产折旧费等。

区别变动费用和固定费用，有利于寻求降低成本的途径、进行成本预测、规划目标利润、确定经营目标。但想要详细计算变动费用和固定费用是很难的，因为实际管理工作中，施工费用是按照其经济用途分类为：人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、施工管理费，由于管理条件等限制，施工管理费中就有很多费用很难区分其为固定费用或变动费用，如水电费，既有施工用电，又有现场照明、用水等；又如工资，每个企业实行考核办法不同，其计算方法又不一样；还有由于价格的变动、管理水平的提高、以及定额的调整等，建筑业产值和变动费用、固定费用的关系也是不断变化的。

这里就某建筑公司连续11年建筑业产值、预算成本、实际成本资料，采取回归分析方法，预测变动费用和固定费用，并确定其经营目标，进行一点探讨。

一、产值与成本存在相关关系

回归分析就是关于自变量和因变量之间的变动关系用数学方程表达之。

在进行回归分析之前先进行一下相关关系分析。相关关系就是某一现象的标志与另外的标志之间存在着一定的依存关系，但他们不是确定的和严格依存的，在这种关系中，对于某项标志的每一个数值，可以有另外标志的若干个数值与之相适应，在这些数值之间表现出一定的波动性，但又总是围绕着它们的平均数并遵循一定的规律而变动。相关系数的公式： 注：公式详见统计业务知识 （5.1）

根据下表-1计算得出的r1=0.9997、r2= +0.9964，表明建筑业产值和预算成本、实际成本之间存在着高度的直线正相关。其相关关系不妨用：

y1=b1x+a1( 2 )；y2=b2x+a2( 3 )

两条直线方程来表示，其中：y1为预算成本、y2为实际成本、b1和b2为两条直线的回归系数（斜率）、a1和a2为两条直线的截距、x为建筑业产值。

表-1 某建筑公司2003～2013年产值、成本表

单位：万元

序号 年度 产值

X 预算成本

Y1 实际成本

Y2 预测预算成本

预测实际成本

1 2003 886 837 882 872 918

2 2004 860 874 919 847 895

3 2005 1076 1146 1141 1047 1088

4 2006 1963 1894 2003 1869 1881

5 2007 3350 3106 3027 3153 3123

6 2008 4179 3785 3758 3920 3864

7 2009 6335 6053 5943 5917 5794

8 2010 6700 6159 5959 6256 6120

9 2011 6678 6090 5825 6235 6100

10 2012 7372 7008 7009 6878 6721

11 2013 8874 8311 8103 8269 8065

∑ 48273 45263 44569 45263 44569

二、预测成本

根据施工费用支出的数量与建筑业产值变动的内在联系，可将施工费用（变动费用、固定费用）和建筑业产值建立成以下函数关系。

即 y =bx + a （ 1 ）,其中：y 为施工费用 （成本）、x为建筑业产值，b为单位变动费用，a为固定费用。

从建筑业产值和成本之间的内在联系，以及其相关关系的分析，可以得出建筑业产值和成本之间的函数关系方程和相关关系方程是等价的，即与方程（ 2 ）或( 3 )中经济意义相同。

b1和b2为预算成本和实际成本的单位变动费用、a1和a2为预算成本和实际成本的固定费用、x为建筑业产值、y1和y2为预算成本和实际成本。

将（ 1）式进行求导，可得方程：

∑y = b∑x + na

∑xy= a∑x + b∑x2 即：

a=y-bx 注：公式详见统计业务知识 （5.8）

根据资料计算得：

预算成本的单位变动费用（斜率） b1=0.93，固定费用（截距）a1=51

其方程式：y1=0.93x+51( 7 )；

实际成本的单位变动费用（斜率）为b2=0.89， 固定费用（截距）为a2=125

其方程式：y2=0.89x+125( 8 )。

根据（7）、(8) 方程计算，预测预算成本()、预测实际成本()结果见表-1（注：表内计算中固定费用、变动费斜率采用了更精确的小数值）。

三、确定经营目标

根据 （ 7 ）和（ 8 ）式和盈亏平衡分析方法原理，确定其经营目标。

建筑企业盈亏平衡分析，是计算企业生产规模（产值、产量）达到多少时，企业的预算收入和成本支出才能相等、平衡。通过盈亏平衡分析，可以确定企业工程成本降低额为零时的建筑业产值、以及为实现的利税目标必须完成产值等。

1、确定盈亏平衡点

工程成本降低额即预算成本减实际成本，工程成本降额为零即预算成本减实际成本等于零，其函数意义：y1―y2= 0 即

（0.93x+51）―(0.89x+125)=0 x=1850

也就是说某建设公司在现有条件下，要使工程成本降低额不为负数，那么全年建筑业产值必须达到或大于1850万元。

2、预测利润

如果计划全年完成建筑业产值为10000万元，那么预计工程成本降低额可以达到：

y1―y2=（0.93x+51）―(0.89x+125)=（0.9310000+51）―(0.8910000+125)=326

也就说企业完成10000万元建筑业产值，可以实现成本降低额（利润）326万元。

3、预测生产规模

如果该企业要想全年实现500万元利润，那么预计全年要完成多少建筑业产值：

y1―y2=（0.93x+51）―(0.89x+125)=500 x= 14350

也就说企业要想实现成本降低额（利润）500万元，就必须完成14350万元建筑业产值。

通过下图可以直观看到：y1和y2 两直线交点为盈亏平衡点，I为亏损区域、II为盈利区域。

总之，运用回归分析方法，预测成本、确定经营目标，比通过会计科目逐项计算要方便。此方法，不仅适用于建筑业，同样适合于工业等行业（如产值、产量和销售成本、销售价格之间的分析），还可以通过计算机建立模型进行快捷地计算。

参考文献：

建筑项目盈亏平衡点篇（7）

建设项目可行性研究是选择和决定投资行动方案的重要过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证及对不同建设方案进行经济技术比选做出判断和决定的过程，是项目决策的重要一环。目前建设领域普遍存在“轻决策，重建设”、“轻经济，重技术”等现象，直到建设过程中或项目已建成才暴露出经济效益低下、造价失控、技术缺陷及市场预期判断失误等灾难性问题，补救的代价无疑是巨大的，在在此情况下，合理地控制工程造价已经毫无意义了，为此建设项目决策阶段可行性研究的工程分析及工程造价控制是必须的，是保障决策正确性和避免决策失误的重要手段。

1.建设项目可行性研究阶段的定义及主要工作内容

建设项目的可行性研究报告是建设单位在从事建设项目投资活动之前，由专业咨询机构对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素，分析项目必要性、项目是否可行，评估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。

在进行可行性研究阶段的工作中，工程经济分析和造价控制的主要工作体现在论证建设项目建设可行性、建设项目市场需求分析、财务评价分析、项目财务收益分析上，最终叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供参考依据。

2.建设项目工程经济分析造价控制

2.1建设项目建设地点及规模的经济分析

在建设项目可行性研究阶段，需要采用工程经济分析方法，对建设项目的建设地质、市场因素、技术因素及环境因素进行比较和评估分析。以输变电工程建设为例，根据《中国南方电网35～110千伏配电网项目可行性研究内容深度规定》：可行性研究工作重点是从技术经济上论证项目建设的必要性和可行性，确定系统方案、工程建设规模、最佳投产时间；选择并推荐合理的变电站站址和相关的线路路径方案，避免后续工作中出现颠覆性因素；提出项目的主要技术原则和工程设想；合理评估项目建设投资的经济性和可行性。可行性研究报告主要由电力系统、系统通信、变电站站址及工程设想、线路路径及工程设想、环境保护、节能降损、抗灾减灾分析、投资估算及经济评价等几部分内容组成，并可根据工程项目具体情况作相应增减。

在进行建设项目经济分析的时候，通常使用盈亏平衡法和平均成本法这两种方法做总体效益比较。盈亏平衡法：是运用量、本、利之间关系的理论，对产品投入的可行性进行论证的方法。盈亏平衡分析法又称量本利分析法。它是研究生产、经营一种产品达到不盈不亏时的产量或收入的决策问题。这个不盈不亏的平衡点称为盈亏平衡点。显然，生产量（或销售量）低于这个产量时，则发生亏损；超过这个产量（销量）时，则获得盈利。随着产量的增加，总成本与销售额随着增加，当到达平衡点E1时，总成本等于销售额即成本等于收入，此时不盈利也不亏损，此点对应的产量Q0即为平衡点产量；销售额S0即为平衡点销售额。同时，以E1点为界线点，形成亏损和盈利两个区域。此模型中的总成本是由固定成本和可变成本构成的。按照是以平衡产量Q0还是以平衡点销售额S0作为分析依据，可将盈亏平衡分析法划分为盈亏平衡点产量（销量）法和盈亏平衡点销售额法。

平均成本法是总成本除总产量的值，它可作为订定售价的依据，也可做为管制成本的参考。平均成本一般是随产量的增减而做反方向的变动，即产量增加时，平均成本就降低了，此乃由于平均固定成本随产量的增加而降低之故。另外，大规模的生产，由于资源的充分运用及大批量订购与采购的因素，有时也可以降低平均变动成本。例如充分运用工厂的人工产能页使平均人工成本降低，大批量采购原物料，而使平均原物料成本降低等。此种利益乃由于生产规模经济所形成的。

如图：

2.2建设项目技术及设备方案的经济比较分析

部分大中型工业项目，除了对项目总体投资进行经济分析以外，还需要对项目自身的技术条件及设备选型方案等进行工程经济和技术经济的分析，从生产线和设备的先进和适用性、安全可靠性、经济合理性进行一系列的比选。在进行这类方案比选的时候，通常采用NPV分析法和价值工程分析法。NPV（净现值）是在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定的折现率计算的各年净现金流量现值的代数和，是评价项目盈利能力的重要指标和方法，数学表达式：

NPV=∑（CI-CO）×（1+i）∧（-t）

净现值法就是按净现值大小来评价方案优劣的一种方法。净现值大于零则方案可行，且净现值越大，方案越优，投资效益越好。

价值工程又称为价值分析是一门新兴的管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。所谓价值工程，指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。数学表达式：V=F/C 其数学意义为实现产品可靠的、必要的功能所需要的最低成本。价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用进行深入分析，对研究对象的每一个功能及其产生的成本进行详细分类，运用一定的技术手段识别必要功能、不必要功能、多余功能及不必要成本，再对功能成本重新组合，剔除不必要功能和成本，从而提高对象的价值。其中V1说明可能存在不必要或多余功能；V=1说明功能与成本相当匹配，方案可行。

3.建设项目可研经济分析存在问题及解决措施

3.1投资估算精度控制不足

部分可行性研究方案的技术分析中，对于投资估算的精度控制不足。以输变电工程为例，部分可行性研究方案中对于选址选线的确定未获得相关的国土、规划部门的同意，部分是处于国土规划调整变动的范围内，到了初步设计阶段时出现颠覆性变化或者较大的变动，进而导致投资的大幅度增加，使投资估算测算失去意义。

从工程造价控制的基本原理上来看，所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。造价控制分为三个阶段：即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段就开始，可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。

3.2投资经济方案分析及评价过于理想化

部分投资经济方案的分析流于形式，评价过于理想化，缺少风险管控及风险意识。比如说中国南方电网公司在进行某个国外水电站投资方案分析时，未能预料人民币大幅升值带来的汇率损失，虽然考虑了汇率风险补偿，但是却大大延长了投资回收周期，经济方案分析无法反应建设及投资实际情况。

在建设项目可行性研究阶段的工程经济分析及造价控制是指工程从前期策划、可行性研究、方案论证、设计招标等各个管理环节对造价实施控制，使各阶段的造价控制在计划范围以内。在不同阶段工程造价所占的比例不同，据有关资料分析，投资决策阶段对整个项目造价的影响为75%～95%，起着决定性的影响。因此建设项目可行性研究阶段的经济分析应遵循市场价格机制的运行，优化配置资源，合理使用投资，对工程造价进行充分摸底，以取得最佳的经济效益和投资效益组合，形成统一、开放、协调、有序的工程经济分析体系，制定和完善项目的经济评价规则。

3.3项目财务分析指数单一

部分建设项目的可行性研究技术经济分析中，财务分析指数单一，造价目标控制不得力。在进行可研阶段的造价控制时，首先要确定各种目标值，以便在建设实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据，将实际数据与计划值比较，若出现较大偏差时采取纠正措施，以确保目标值的实现。在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，其中，技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。再次，要立足于事先控制，即主动控制，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。也就是说，工程造价控制不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工被动地控制，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制。

4.结束语

建设项目可行性研究阶段的工程造价控制，就是使用科学的方法在做好成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据，用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价要强调的是有效控制项目投资。因此要采用技术与经济相结合的控制手段，重视设计多方案选择，严格审查监督前期设计过程，深入技术领域研究节约投资的可能。

参考文献

[1]李传高.浅析工程造价的控制方法[J].山西建筑，2009，（25）.

建筑项目盈亏平衡点篇（8）

二、大型建设项目的施工预算风险因素分析

笔者结合自身对风险管理的认识，将大型建设项目的施工预算风险因素分为了四种：（一）建设项目本身存在风险任何规模的建设工程项目都存在一定的风险性，介于大型项目所涉及的范围广、程序繁杂，其表现尤甚。大型建设项目本身存在的风险有施工流程的繁杂程度、合同成本、索赔情况等等。（二）环境因素引发的风险大型建设项目的实施必以一定的环境为依托，这其中包括自然环境、政治环境、经济环境以及技术环境等。其引发的施工预算风险有人工需求变量，材料、机械设备等方面的消耗变量，技术供应变量，合同成本中所涉及的变量等。这些不定性变量因素的影响，或多或少的对建设项目产生了一定的影响，继而演变为一种风险发生的形式。这就需要相关人员注重敏感性分析法的应用，明确其非敏感性因素，并尽量杜绝该类风险的出现。（三）合同成本变化引发的风险合同成本变化是造成大型建设项目施工预算风险形成的主要影响因素之一。合同成本是指建造某项合同而产生的相关费用，分为直接费用和间接费用两种。直接费用包括完成该工程项目所支付的设备购置款、材料款、服务款项以及人工成本；间接费用包括项目执行人员因项目所需而产生的交通费、食宿费以及其它相关费用。其对施工预算风险的影响主要体现在直接费用上，不能准确的评估合同成本需求，则可能会造成后期材料、设备等方面的供应不足，从而影响工程进度，造成不必要的经济损失。（四）业主信誉方面的风险业主是建设项目的所有者，其信誉状况对建筑企业的工程施工和经济效益有着决定性的影响。业主信誉不佳，则会直接或间接导致施工预算指标的不合格，具有一定的风险性。业主信誉方面的风险有：受某些因素的影响，业主方的经济状况发生变化，继而导致建设项目资金链条断裂，工程被迫中止；业主诚信意识差，故意拖欠工程款；业主繁琐性的改变设计结构、实施方案等，扰乱了正常施工秩序，但又不给予相应的补偿。

建筑项目盈亏平衡点篇（9）

一、房地产开发与销售企业目前主要应缴纳税款种类

（1）营业税：纳税人按销售不动产的销售额的5%计征。

（2）城市维护建设税：纳税人按实际缴纳增值税、营业税税额的1%、5%、7%分三档计征，其中：纳税人所在地在市区的按7%、纳税人所在地在县城、镇的按5%、纳税人所在地乡、工矿区的按1%。。

（3）教育费附加，纳税人按实际缴纳增值税、营业税税额的3%计征。

（4）地方教育费附加，纳税人按实际缴纳增值税、营业税税额的2%计征。

（5）土地增值税，按纳税人转让房地产所取得的收入减除规定扣除项目金额后的增值额的30%、40%、50%、60%分四级超率累进税率计征。其中：增值额未超过扣除项目金额50％，税率为30%；增值额超过扣除项目金额50％，未超过100％的，税率为40%；增值额超过扣除项目金额100％，未超过200％的，税率为50%；增值额超过扣除项目金额200％，税率为60%。

（6）企业所得税，纳税人按应纳税所得额的25%计征。

（7）另外，房地产业还涉及计征印花税、土地使用税、房产税等税费，这些税费金额较小，且一般作费用直接计入成本费用中，本文不作详细说明。

二、房地产公司经营盈亏模式

设房地产业销售额为100，销售成本（含土地成本、建设成本）为A，营业税费为销售额的5.6%。

三大期间费用（含管理费用、销售费用、财务费用、贷款利息），依土地增值税计税扣除标准（注：税务设定的标准具有一定参考性），设期间费用为销售成本的10%。

土地增值税的增值额等于100-A-20%A-10%A-5.6。按土地增值税的累进税率界限测算，若（100-1.3A-5.6）÷（1.3A+5.6）＞50%，则A＜46.97，即若销售成本大于销售收入的46.97%，土地增值税按30%的税率征收。考虑到招拍挂土地成本的趋高及参照上市房地产业的有关数据，本文按A＞46.97即税率为30%的土地增值税税率假设，得出土地增值税等于（100-1.3A-5.6）×30%。

税前利润为100-A-10%A-5.6-（100-1.3A-5.6）×30%=66.08-0.71A

三、房地产业5%的营业税改征17%的增值税后经营盈亏模式的改变

（1）假设5%的营业税改征17%的增值税，同时土地增值税还照收，房地产公司成本盈利模式如下：

设房地产业含税销售收入为100（即假设改征前后消费者支付的现金总额不变），若按商品销售行为的17%税率计征增值税，则房地产公司不含税销售收入=100÷1.17=85.47。

设含税销售成本为A（即假设改征前后开发支出的现金总额不变），按财政部、国家税务总局制定的《营业税改征增值税试点方案》，建筑业增值税率为11%，另假设土地成本比照建筑业的增值税率为11%，则不含税销售成本为A-A÷1.11×11%=0.9009A。

设期间费用为销售成本的10%，期间费用为0.09009A。

销售税金附加（含7%的城市维护建设税、3%的教育费附加、2%的地方教育费附加）等于实际缴纳的增值税的12%，即等于（85.47×17%-0.9009A×11%）×12%=1.7436-0.01189A

土地增值税的增值额为85.47-0.9009A-30%×0.9009A-（1.7436 -0.01189A）=83.7264-1.15928A，土地增值税为（83.7264-1.15928A） ×30%=25.11792-0.34778A。

税前利润为85.47-0.9009A-（1.7436 -0.01189A）-0.1×0.9009A -（25.11792-0.34778A）= 58.60848-0.63132A。

营业税改征增值税前后的盈亏平衡点66.08-0.71A= 58.60848-0.63132A，得出A=94.96，即：若A>94.96，营业税改征增值税对房地产公司有利，将增加利润；若A

注：①、66.08-0.71A＞0得出A

（2）假设5%的营业税改征17%的增值税后，因土地增值税也属增值性税收，所以设营业税改征增值税并停征土地增值税，则房地产公司成本盈利模式如下：

设房地产业含税销售额为100（即假设改征前后消费者支付的现金总额不变），按商品销售行为的17%税率计征增值税，所以房地产业的不含税销售收入=100÷1.17=85.47。

设含税销售成本为A（即假设改征前后开发支出的现金总额不变），按财政部、国家税务总局制定的《营业税改征增值税试点方案》，建筑业税率为11%，则不含税主营成本为A-A÷1.11×11%=0.9009A。

设期间费用为开发成本的10%，期间费用为0.09009A。

销售税金附加（含7%的城市维护建设税、3%的教育费附加、2%的地方教育费附加）等于实际缴纳的增值税的12%，即等于（85.47×17%-0.9009A×11%）×12%=1.7436-0.01189A

税前利润为85.47-0.9009A-（1.7436-0.01189A）-0.1×0.9009A= 83.7264-0.9791A。

营业税改征增值税前后的盈亏平衡点66.08-0.71A =83.7264-0.9791A，得出A=65.576，即：若A65.576，营业税改征增值税后对房地产公司不利，将减少利润。

四、房地产业5%的营业税改征17%的增值税后经营盈亏影响分析

（1）根据2011年上市公司财务年报数据，摘录部份上市房地产公司有关房地产开发销售的2011年度财务数据指标如下：

■

从表中得出，11家上市公司房地产开发销售的平均营业成本占营业收入的比例为58.97%，

（2）根据上述数据测算以及房地产公司的财务数据，若单纯将营业税改征17%的增值税，其他税种不变，因行业成本率58.97%

（3）若5%的营业税改征17%的增值税并停征土地增值税，因土地增值税停征等于给予房地产公司的重大税收优惠，按行业平均成本率58.97%计算将减免土地增值税（100-1.3×58.97-5.6） ×0.3=5.32，即将减免销售收入的5.32%税额。依据上述测算数据，税改后房地产公司将综合减少税负成本等于（83.7264-0.979098×58.97）-（66.08 -0.71×58.97）=1.78，即房地产公司的税前利润将增加销售收入的1.78%。

（4）综上所述，对房地产企业实行5%的营业税改征为17%的增值税，在不考虑其他税种的情况下，将增加房地产企业的税负，从而违背了国家逐步减轻国民（企业）税收负担的指导思想，同时也会增加国家对房地产业调控的复杂性。

五、房地产业营业税改征增值税的增值税率盈亏平衡点测算

考虑商品房销售属商品销售行为，所以上述假设营业税改征增值税按17%的增值税率征收。如果为保持房地产业税改前后税负不发生变化，在营业税改征增值税时新设一档增值税率以保持税负不变，那么进行税改前后盈亏平衡点测算如下：

（一）营业税改征增值税，同时土地增值税还照收

按上述测算基本公式，销售成本引用11家上市公司房地产开发销售的平均营业成本占营业收入的比例为58.97%，设增值税税率为X，则：66.08-0.71×58.97=100÷（1+X） -53.126-[12X÷（1+X）-0.70127] –[0.3×（100-12X）÷（1+X）-20.5088]-5.3126 ，从而0.7×（100 -12X）÷（1+X）-37.2285=24.2113，得出X=12.26%，即当增值税税率设为12.26%时，房地产业营业税改征增值税后经营盈亏基本不变。

（二）假设营业税改征增值税后，因土地增值税也属增值性税收，所以设营业税改征增值税并停征土地增值税

按上述测算基本公式，销售成本引用11家上市公司房地产开发销售的平均营业成本占营业收入的比例为58.97%，设增值税税率为X，则：66.08-0.71×58.97= 100÷（1+X） -53.126-（12X÷（1+X）-0.70127）-5.3126，从而（100-12X） ÷（1+X）-57.7373=24.2113，得出X=19.21%，即当增值税税率设为19.21%时，房地产业营业税改征增值税后经营盈亏基本不变。

六、房地产公司营业税改征增值税有利解决的问题

（一）进项抵扣问题

房地产业综合成本主要分四大块，即土地成本、建设成本、税费、借款利息与期间费用，若房地产公司营业税改征增值税后，土地成本是否可进项抵扣，抵扣税率是多少（本文按建筑类11%税率测算），因为目前招、拍、挂的土地成本占房地产业成本比重很大，土地成本的进项税率将对房地产业的税改及成本利润产生重大影响。

（二）土地增值税问题

建筑项目盈亏平衡点篇（10）

中图分类号：TU198 文献标识码： A

概述：建筑工程预算与项目竞争投标的策略直接关系着我们建筑施工企业能否在竞标的过程中成功中标，同时，合理的投标策略也可以确保我们施工单位又好又快进行工程建设，使企业取得良好的经济收益，保证企业稳步快速发展。

一、项目预算和投标策略的重要性

近年来，随着城市建筑业的蓬勃发展，同行业之间的竞争越来越激烈，怎样在招投标过程中以合理的工程预算与报价赢得竞争优势，是相应的建筑施工企业应当十分关注的一个问题。目前状况下，我国对于建筑行业的招投标，严格遵循 “公开、公平、公正”的原则。因此，对于建筑施工企业来说，应当发挥 自身的主观能动性，提高创新能力，并制定出一套灵活性较高、针对性较强且行之有效的投标策略。在参与竞标时，合理的工程预算的编制是确保建筑施工单位得以中标的前提，而如果工程预算编制不合理，就会对建筑施工企业的成功中标造成严重的影响。一方面，如果预算编制较高，就有可能对招标人的竞争力造成一定程度上的影响。这样一来，在与竞争对手进行竞争时，就难以发挥出优势；另一方面，如果预算编制偏低，就会在一定程度上的使得报价与工程招标过程 中的合理低价的要求相违背，有可能会浪费竞标的机会。同时，即使能够竞标成功，建筑施工企业也难以获得利润，为企业带来较大程度上的经济损失。综上所述 ，编制出一套合理适宜的工程预算是建筑施工单位得以中标的重要前提。首先，需要对竞标人成功中标进行有效的保证。其次，要充分考虑公司的利益问题，力争企业利润最大化。

二、建筑工程预算与项目竞争的有效策略

（一）、建筑工程的预算编制与报价策略

建筑工程的预算编制是一项十分复杂的工作，对专业工作人员的业务水平要求较高，工作人员需要充分掌握预算编制各项环节的要点，并详细的搜集工程建设相关的各项资料，深 入地了解工程所在地的地质状况、水文条件、气候特点、地方法规、交通状况、物价水平等多种影响工程预算的因素，同时详细的分析工程的设计图纸和相关要求，结合实际的工作经验进行多方的计算，才能确保工程预算准确反映工程的实际成本，保证工程预算的编制质量，使企业在竞标的过程中占据优势。

（二）、合理工程预算的应用

首先，施工队伍需要掌握定额内涵、施工内容、工艺流程、工程项目相关资料及工程所在地具体情况，以此为基础，给预算编制提供依据，提高预算编制准确性。

其次，施工队伍需要深度了解相关工程设计图纸，优化选择计算方法，选出一种合理、适当、有针对性的方法对工程量进行验算。此外，还需从设计者角度出发，对相应设计图纸进行详细分析，有效的掌握设计图纸主要内涵，减小工程计算的失误。

最后，在有效搜集资料的前提下，对工程预算进行全面统计时，对工程特点及工程实际情 况进行一定程度结合，选出合理的计费标准，让工程预算在满足企业成本造价的同时，体现出投标人竞争力，实现较好的经济收益。工程预算编制完成后，充分参考预算结果，有效确定投标人基价。在确定基价时，要保证其准确性及适宜性。接下来确定工程报价，目前我国建筑工程公开招标大多采用选取有效报价区间内所有投标人报价，然后分别去除最高及最低价后计算平均值下浮点数的方法确定招标基准价，所以，工程报价的适宜性在建筑工程招投标中地位十分重要，在一定程度上决定了投标结果

三、通过建筑工程投标策略分析制定出合理的工程报价

目前，我国的建筑市场招投标发展时间还不长，仍然处在一个发展的阶段，各方面制度建设还不完善，暴露出诸多问题。招标方为了实现自身经济利益最大化，在招标的过程之中引入竞争，在对产品质量有效报价的前提下，从诸多竞标者中选择价格最低者来降低投资成本。所以，要注重确定合理低价，在一定程度上起标杆作用，衡量项目真实成本价格。 投标人确定最终报价后，选择合适的报价投标策略也是一个增加投标人成功中标几率的有 力方式。实际竞标中，依事先确定的投标策略来决定竞标报价方法，灵活运用多种报价技巧，提高企业中标几率。常用的投标报价方法有突然降价法、不平衡报价法、多方案报价法及先亏后盈法等。投标人需根据不同招标项目具体情况，灵活地选择，综合利用。

（一）、突然降价法

突然降价法能够有效的迷惑竞争对手，使竞争对手难以揣测企业的投标策略，同时增强企业报价的竞争力，但是在采用突然降价法时，需要注意报价的底线，以免因报价过低而导 致企业发生亏损。

（二）、不平衡报价法

不平衡报价法是在投标报价确定之后，对工程报价的子项目进行合理的调整，适当的调高部分项目的报价，以加快工程款回收的速度，同时降低次要部分的工程报价，以保证投标 报价在整体上的平衡。

（三）、开口升级法

对于一些施工难度较大、工期要求较紧、且竞争对手有限的项目，可以采用开口升级法，降低工程的报价，吸引发包人的注意，从而赢得与发包人进一步商讨的机会，最终赢得其他竞争对手。

（四）、多方案报价法

在部分招标文件中，招标方会允许建筑施工企业提出建议方案，此时，企业可以依据工程的实际情况改变施工的方案，从而增强企业的竞争力。但是在采用此方案的过程中，应当注意确保建筑施工企业对施工方案有充足的把握，减少企业发生亏损的可能性。

（五）、先亏后盈法

建筑项目盈亏平衡点篇（11）

中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号：

一、前言

近年来施工时很规范化的了。很多的企业的管理更加大的完善起来，人们要注意一个企业的管理力度。要注意一个专业话的进程，尤其是财务的管理，是关系一个企业的命脉的，要注意加强企业的管理制度，让企业有更大的发展的空间，也有利于企业的发展壮大的，强化财务管理是很有必要的，通过加强和完善管理上的制度，有更多的机会提高效益，才有可能实现更多的目标。加强施工上的财务管理，可以保证资产的再生，也可以有更多的利润可循。

二、建筑施工企业财务管理现状分析

1.缺乏健全的预算控制体系

目前各类建筑业集团公司预算管理现状并不乐观，各公司虽然明确了预算管理体制，预算管理机构，编制了年度预算，可预算实际执行实际效果难以检验，预算仅为生产经营计划的参照。预算的控制作用无法真正实现。

2.业务招待费存在失控现象，长期存在大额预提费用

施工企业下属部门较多，地域分散且流动性强，使业务招待费超支现象时有发生。除此以外还存在着建设单位供料结算严重滞后，施工企业靠预提费用平材料成本;分包工程未按规定进行进度结算，靠预提费用平衡分成本;受核算或资金影响职工奖金未能及时作表发放，靠预提费用平衡人工成本等情况。

3.责、权、利失衡

由于长期以来受到计划经济的束缚，施工企业改制进行的不够彻底，特别是工程项目承包机制和人事任用制度改革的力度不够。个别单位项目负责人素质偏低，弄虚作假。以前大部分单位项目负责人没有把经济效益当成项目管理的主要目标，只是满足产值、进度、安全和质量等指标的考核，从而无法提高经济效益最大化这一目标。个别项目经理全局观念差，考虑个人利益多，授意指使会计人员做假账弄虚作假，搞虚盈实亏，达到转移企业资产、粉饰业绩、以获取高额奖金和职务升迁等方面的利益。

4.进帐收入依据不充分，采购决策缺乏透明度

施工企业对在建工程进度结算往往仅以工程进度统计报为依据，由于其他基础资料的缺乏， 特别是建设单位认可资的缺少，使施工企业的月度结算、年度结算不确定因数大从而使施工企业的经济效益认定从根本上受到质疑。另外，容易出现腐败行为，极易造成权钱交易、人情交易、导致利益受损。质量无法保证。未能科学地、切合实际地开展责任成本管理工作。

5.未能实行招标选用和强化管理外部劳务队伍

外部劳务队伍是工程项目施工力量的重要组成部分，直接影响项目的效益。大部分外部队伍选择不规范，所选择的分包队伍管理水平低、技术力量弱、人员素质差、施工设备落后，甚至是无营业执照、无施工资质、无技术力量、无管理经验的个体承包者，根本不具备施工能力。无技术、无资金、无设备的外部队伍进场，再加上对外部队伍的施工管理不规范，致使工程进度上不去、工程质量无保障、安全隐患多，影响项目的正常进展，效益流失严重，损害企业信誉。

6.会计基础工作薄弱，信息失真

在实际工作中，一些单位会计基础工作比较薄弱，与《会计基础工作规范》标准相差甚远，造成财产不实，家底不清，数据不准，信息无用，给单位内部管理带来消极影响，另外，财会人员素质差，职业道德水平低。大部分施工单位存在会计核算工作不规范，内部控制制度不严，财会人员理财观念落后，工作中有章不遵，习惯于听从领导的吩咐，财会人员对经济事项的真实性、合法性不进行监督，更有甚者，法制观念淡薄，无视国家财经纪律，截留收入、挤列成本、乱借款、乱集资等时有发生。

三、施工企业加强财务管理的策略

1.严格成本费用管理，实现成本控制目标

加强材料物资管理，降低材料成本。材料费在施工企业成本中比重很高，抓成本管理首先要抓材料管理这一关键环节。一是要把好采购关，坚持分渠道进货，按同等价格比质量， 同等质量比价格的原则，按先近后远的原则进行市场采购，减少材料采购的成本及费用。二是建立科学的内部供料制度和材料的收、发、领、退及清查盘点制度。各施工单位建立小仓库，实行定额用料制度和材料节约奖制度，把控制消耗、杜绝以领代耗作为降低材料成本的重点。物资采购部门按计划采购原材料，大宗材料直接送到施工现场，其它材料分送到各施工工区小仓库，各施工单位凭项目工长签发的领料单领料施工，既减少工区自行购料环节，节约了采保费、人工费，又控制了领料过程中的损失浪费。三是加强现场材料管理。首先根据项目工长签发的领料计划单到现场限额领料，月末清理现场，对已领未用料办理假退料手续，正确计算各项工程用料。对不能入库的大宗材料，实行现场专人管理。其次，对周转材料实行内部租赁办法，各施工单位租用周转材料租金计入成本，改变周转材料只领用不回收的状况。此外，还要加强材料的现场管理， 防止跑、冒、漏、滴等损失浪费现象，现场管理要责任到人，堵塞各种漏洞。

2.完善固定资产管理制度

固定资产管理制度包括固定资产目录、固定资产折旧年限、折旧计提办法、大修管理、购建及使用管理等。只要企业严格按照固定资产管理制度办事，就不会混淆资本性支出和收益性支出的界限，从而保证企业当期损益的真实和稳定。

3.完善债权债务管理制度，建立一个权责实现对比制

(1)建立健全债权债务管理制度

建立健全债权债务管理制度首先要从源头抓起，即严把合同签订关，严格按合同法办事;同时要认真履行合同条款确保合同赋予的权利。财会部门应建立详细的债权债务备查簿，及时清理债权债务，对长期拖欠的债权，要注意债权的法律时效。再者，建立权责实现对比制。所谓“权责实现对比制”就是把理论上的“收”、“付”与实际上的“收”、付”，理论上的“盈”、“亏”与实际上的“盈”、“亏”，在一张报表上进行对比。如果理论“盈”、“亏”与实 际“盈”、“亏”相符，就说明各项资金到位，财务管理合格;如果理论盈”、“亏”与实际“盈”、“亏”不符，说明有些资金没有到位，财务管理还有需要解决的问题。

(2)建立“权责实现对比制”

建立“权责实现对比制”可一目了然地看出哪些应收款还没有收到，哪些应付款还没有付足;可以有效地防止做假账，因为“应收”、“应付”和“已收”、“已付”必须在同一张报表上对比显示，可以发现财务管理中的漏洞;另外还可以对企业经理和项目经理进行考核从而推进职业经理人制度的尽快建立，促进职业经理人市场的健康发展。

4.建立和完善财务风险预警体系

为了减小管理和经营风险给企业造成的损失，建筑施工企业可以通过设定财务预警指标，选择预警指标标准值，分析判断预警度，编制财务预警分析报告等措施来预防财务风险。

(1)设定财务预警指标

不同的企业所处的行业不同、财务结构、资本结构也不相同，同一企业的不同历史时期，财务风险存在和发生的点也不一样。根据建筑施工企业所处的行业、规模和经营况以及面临的主要财务风险、财务风险预警指标应以偿债力指标和盈利能力指标为基础，营运能力和发展能力指标补充，同时重点突出现金流量指标。(2)选择预警指标标准值

对于偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力以及现金量预警指标，根据国资委每年度的房屋和土木工程建业主要财务指标的优秀值、良好值、平均值、较低值、较差设定财务预警指标的预警标准值。对于其他指标，可以照各企业目标期望值设定预警标准值。

(3)编制财务预警分析报告

根据财务预警指标分析，结合企业其他相关部门收集的关信息，由企业财务管理部门撰写财务预警分析报告，提企业经营管理层为其提供决策依据。

5.财会部门应参与经营管理的全过程

如果财会部门只记账、算账、报账，那么财会部门的财务管理只能是理而不管，财务监督只能是一句空话。因为事后监督只能是“下不为例”。因此，企业的财务部门应具有独特的管理方式。一是应以会计工作为中心管理企业的现金流转。在现金流转管理中，通过集中办理企业内、外各项结算业务，实行企业现金流量“一个口进出”，由此实现资金控制。二是以预算管理为轴心实现对企业业务活动、日常管理、资金流动的严格监管。

6.加强对财务人员的职业后续教育，培养德才兼备的财务后备人才

定期对公司的财务人员进行职业道德后续教育，进一步提高财务人员的职业道德水平包括职业素养、职业技能、职业能力。开展年度公司财务人员职业道德评比活动，奖励职业道德高的财务人员，另一方面也利于激励其他的财务人员加强自身职业道德休养和提高自身的职业技能。建筑企业的经营活动从项目立项、招投标阶段开始即需要财务部门对经济效益予以分析和研究，因此应树立财务管理涉及建筑企业经营活动各时期、各方面的概念。

四、结束语

本篇文章论述的是关于建筑施工财务上的一些管理事项，相信大家对于这个问题都十分的了解了。由于施工企业在社会主义市场经济的大环境中已经到了以财务管理为中心的时代，施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚，发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，对在财务管理实践中暴露出来的问题、难题，采取相应的财务管理措施，不断的加强企业财务管理，降低资金的成本，提高企业的经济效益。

参考文献:

[1]徐文涛:如何加强施工企业财务管理[J ] .决策与信息，2007(11) :62--63.

[2]陈 海:浅析建筑施工企业的财务管理[J ] .财会研究，2008(03) :240.

[3]张恩霞:浅谈现代施工企业的财务管理[J]经济师，2008 (01) .99.