建筑施工企业安全生产大全11篇

建筑施工企业安全生产篇（1）

建筑业属于劳动密集性行业，具有人员流动大、露天施工、立体交叉作用多等特点，施工中危险性大，工作条件差、不安全因素多且点多面广，预防难度大。建筑施工企业普遍存在管理跟不上、措施不力等原因，导致建筑施工安全事故频繁，人员伤亡、财产损失十分严重。鉴于当前建筑业安全形势严峻的事实，我国政府制定了《建设工程安全生产管理条例》等一系列法律、法规，明确规定了安全生产工作必须实行“企业负责、行业管理，国家监察和群众监督”的安全管理体制。基于此，从安全管理体制中的组织机构、施工工艺、安全管理几个方面来谈谈建筑施工企业的安全生产工作。

一、 建筑企业体制

近年来，随着我国改革开放的不断深化，在政府转变职能和企业转换经营机制的过程中，建筑施工企业已经完全走入市场，适应了社会主义市场经济的客观要求。随着国家基建投资的不断加大，建筑企业准入政策的调整，使得施工企业数量不断增加，施工队伍迅猛发展，施工企业发生了根本的变化。

随着新技术、新工艺、新设备、新材料的大量采用，要求建筑施工工艺不断随之而变化，以适应现阶段新技术的发展。如高层建筑的不断出现，就必须以塔机代替以前的井字架施工，并增加了外用电梯。深基础施工从人工挖孔桩逐渐过渡到采用冲孔桩、沉管灌注桩、预应力管桩；增加了边坡支护工艺。也有采用旋喷、摆喷、臂沥灌浆方法来固结地基的。脚手架工程除落地式脚手架外，又出现了悬挑式脚手架、门型脚手架、挂脚手架、吊篮脚手架以及附着式升降脚手架。过去的砼浇筑基本上是手推车入模和吊车斗入模，目前大部分已改为砼输送泵直接浇筑。这些新工艺的出现，一方面提高生产效率和质量； 另一方面也增加了不安全因素，迫使施工企业加强施工管理，加大力度对操作人员实行新工艺的培训、安全工作的教育、施工现场的检查，增加了建筑施工安全管理的工作量。

二、 企业安全生产工作的现状分析

1安全管理组织机构不健全

安全生产管理体制的关键是企业负责。企业法人是安全生产第一责任人，在整个经营管理中，要对本企业的安全生产全面负责。企业经营管理的目的在于提高经济效益，前提是必须做到安全生产。首先就要建立健全各种安全管理机构，安全管理机构是企业各项安全生产规章制度的具体执行落实者，对安全生产负有重要责任。

许多私营企业没有安全管理组织机构，没有配备专职的安全员。工地的现场主管既是施工员，又是技术员、安全员，一兼多职。安全生产制度无法落实，施工管理混乱，安全生产没有切实的保障。

国有企业安全组织机构虽然比较健全，但是公司安全部门的管理权限不够，现场安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改，要先报告，能否落实还得看项目经理对安全工作的重视程度，遇到施工进度与安全发生矛盾时，总是难以摆正关系。

2安全管理制度不落实

首先是现场操作工人的管理严重脱节。随着建筑市场的开放，大量农民工进城从事建筑施工。施工人员都是招聘的农民工，主要管理方式是和民工队的“包工头”签订单项工程承包合同，以包工不包料的形式明确双方责、权、利，安全全部由自己负责，企业只是片面追求产值利润。在施工进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时，往往忽视安全生产，注重进度和效益。

其次是安全教育严重滞后。按照规定，新工人进厂必须进行安全生产“三级教育”。教育的主要内容包括劳动技能和安全知识两个方面，经考核合格后才能上岗。但大多数企业招收的农民工都没有进行教育，致使这些人严重缺乏安全生产科学知识，安全操作水平低下，安全意识淡薄，自我防护能力极差。

三、今后的改进措施

（一）组织措施

1进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。严格按照《建设工程安全生产管理条例》实行建筑施工企业安全生产许可证制度，企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。

2禁止挂靠施工。首先应从招投标开始，严格审查承建资格，不准超范围施工。项目经理实行注册制，凡是该项目经理承担的工程没有交工验收的不得再参加投标。其次是政府实行定期不定期的监督检查，凡是挂靠施工、私自分包的工程一经查出，坚决严肃处理。

3加强对现场民工的管理。民工的来源应通过有组织的劳务公司，改变目前由社会零散人员自发组织起来的无序状态。劳务工的使用必须签订符合国家有关规定的施工合同，明确安全生产双方各自的权利、义务。进厂前必须进行三级安全教育，经考试合格后才能上岗，考试内容要包括安全知识和操作技能。实行“三工制”，即工前教育、工中检查、工后讲评，积极开展安全活动，提高操作者的安全意识和自我保护能力。

4建立安全生产组织机构。公司设置专门的安全管理机构，配备必要的交通办公用品，给予足够的管理权力。施工队、项目部按规定配齐配够安全专职人员，严格实行安全优先、一票否决制度。班组配备兼职安全员，在工资待遇方面给予适当补助。

5建立各岗位安全生产责任制，明确其安全责任。做到纵深到底、横向到边，各自做好本岗位的安全工作。坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。实行逐级安全技术交底制，安全主任对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

（二）技术措施

1工程开标前必须编制施工组织设计。按照防雨、防洪、防触电等安全规定要求，认真做好现场规划。大门设计、生活、生产设施布置、各种材料堆放位置、给排水设施、施工用电设计及走向。安全防范重点，安全组织措施和技术措施。并经公司总工程师审批、监理公司批准，施工中严格按此执行。

2现场道路畅通、平整、坚实、硬地化。生产、生活区要设足够的消防水源，安放消防器材，编制消防预案，所有施工人员均要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各种房屋、库棚、料场等要符合公安部门的消防安全距离规定。室内不得堆放易燃、易爆物品，严禁在加工场和料库内吸烟。

3电气、设备防护、各种机械设备要有防雨及安全保护装置。要有专门人员进行管理、使用维修和保养。电缆线路应采用“三相五线”接线方式。场内架设的电力线路其悬挂高度及线距要符合安全规定，并架在专用电杆上或电缆埋地。变压器、配电柜、配电箱前要有绝缘垫。所有机器必须做到一机一闸一漏一箱，并接零保护。手持照明灯要用36V安全电压，检修电器时必须停电作业，电源箱上悬挂“有人操作、严禁合闸”的安全警示牌，并派专人看管。必须带电作业时要经过有关部门批准。

建筑施工企业安全生产篇（2）

建筑工程施工安全管理是建筑工程施工管理的一个重要的内容，是对施工进行安全管理的一个过程，以投入资源和条件为基础，目的是为了防范和减少安全事故隐患的发生，及时妥善处理安全事故，将事故造成的人身伤害和经济损失降到最低，从而使工程得以顺利进行，本文分析当前建设行业和建筑施工安全存在的问题，并提出一些解决问题的方法和具体措施。

一、目前建筑施工安全管理存在的问题

建筑工程安全生产管理是指在建筑施工活动中，施工企业按照安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，减少或消除施工中的不安全行为和状态，降低事故发生率，实现企业效益的最大化。然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题。

1.安全管理机构和管理人员专业素质低，不能很好的满足现实的需要

安全管理机构被合并、安全管理人员被精简，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理知识知之甚少，既不能履行监督管理职能，又不能履行专职安全员的职责。

2.建筑施工的安全管理没有统一一致的标准

不同的承包商有不同的安全管理标准、制度。在同一工程项目上，总包与分包之间、分包与分包之间、承包商与业主之间的安全管理制度、标准如不能很好地融和，势必造成安全管理的混乱。另一方面，承包商为满足业主的安全要求，针对具体工程项目的安全管理标准会有所不同，公司总部的安全管理制度与具体的安全管理制度也存在一定的差距。

3.在思想上对安全问题重视不够

随着市场经济的到来，企业自的不断扩大，企业支配国家财产、追求自己独立经济利益的意识不断增强，考虑得较多的是生产、经营、效益、利益、利润等硬性指标，而对安全效益的隐形性不甚了解，忽视了对安全生产的管理，造成管理不严，责任不到位。安全教育不落实，现场工人对安全意识认识不够，对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质远远达不到安全施工的要求。特别是大部分工人都是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，进场后又没有进行三级安全教育，安全技能差，自我保护意识差，“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象严重，特种作业人员不能持证上岗。

4.随意缩短工期，安全资金不能及时到位，为安全生产埋下隐患

当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧张的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特别是夜间施工频繁，增加了安全隐患。其中建设单位安全资金不到位，使施工企业的安全投入捉襟见肘，达不到国家规定的要求，安防设施大打折扣，甚至不符合安全规范。

5.管理模式的不合理

在建筑市场竞争激烈、复杂的人际交往，建筑施工行业为了在微利的形势下保持市场竞争力，迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自和控制权，被动地依附建筑施工项目的承包人，违心听从和放任于项目承建人指挥，从而造成现在部分建筑施工现场未能很好贯彻落实国家的《建筑法》、《安全生产法》、有关建筑施工安全的规范等有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。长期以来，行业内也一直存在重工程质量、轻文明施工，重经济效益、轻安全保障，抱着侥幸心理对待建筑施工安全的现象。

二、做好企业建筑施工安全管理的具体措施

企业建筑施工安全生产及文明施工的工作应该重点加强，具体措施有以下几个方面：

1.依法管理安全生产，加强宣传教育

实施依法管理安全生产，依法保障劳动者的安全与健康，依法查处责任事故，是搞好安全生产工作的重要保证。必须进一步建立健全适应社会主义市场经济体制的安全生产法规体系，清理不适用的法规，并真正做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。安全生产监督管理部门要加强日常的监察，减少效果不大的大检查。安全生产工作以预防为主，而预防就要坚持宣传教育为主。通过宣传教育提高各级领导、企业经营者的认识，提高劳动者，特别是务工农民的安全生产意识、自我保护意识，使劳动者具有科学态度，严格作风并遵守纪律。

2 改变不合理的管理模式，实现管理模式的创新

对建筑施工安全生产，进行逐级管理，避免越级管理。做到级级有责任，充分发挥人的主观能动性，抓好施工安全生产，也要发挥更多的职能部门，落实各自应负的职责，管好施工安全生产，从而能更好地贯彻执行国家有关建筑施工安全的法律、法规、标准和各省市安全生产的相关规定文件。一级管紧一级，级级时刻专注严管，避免政令不通或上紧下松的被动局面。强化对建筑行业安全生产监督管理，认真做好施工企业安全资格审查的动态管理，并对施工企业进行安全生产评估。建立健全建筑施工企业的安全保障机制，用保障机制保证各安全生产责任制、安全管理目标和安全文明措施的认真落实，把好建筑市场安全资格准入关。

3 建立完善的安全生产管理制度是根本措施，是解决问题的关键

（1）按照国家相关标准制定合理安全制度

进一步落实政府、部门、企业的安全生产责任制，并坚持考核制度。建立健全企业安全生产的自我约束机制，企业必须严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准，必须结合企业特点，建立健全安全生产规章制度。积极开展企业的安全评价，积极稳妥地开展企业职业安全卫生管理体系认证工作。要大力加强安全生产监督管理队伍的建设，提高监察人员的素质，依靠科技进步，为安全生产提供本质的、全新的条件。

（2）完善企业安全管理制度

要按照 《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，以及国务院第118次常务会议审议通过的《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）文件精神，制定完善的安全生产管理规章制度，设置独立的安全管理机构，保障安全投入，把安全生产各项工作真正落实到到位；强化企业安全生产第一人的责任，将安全责任落实到班组、岗位，执行领导干部轮流现场带班制度；加强现场施工管理，严格行业安全准入制度；建立健全施工现场安全事故应急救援预案，实行现场紧急撤人避险制度；对重大隐患治理和重大事故查处督办实行层层挂牌督办、公告制度。工程建设、监理、设计等单位要依法履行安全职责，并承担相应的法定责任。

(3)工程单位要认真贯彻安全管理制度 安全制度的目的是对工程建设中的人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的防护及施工全过程进行安全评价、动态监控管理和督察，并采取法律、经济、行政和技术手段，保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，督促落实各级安全生产责任制和各项安全技术措施，有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围以内，以确保安全性。

总之， 在市场经济的体制下，企业成为市场经济中的主体，，《安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》的颁布实施，给建筑施工提出了更加严格的要求，施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。安全投入也不例外，投入的资金少了，相应的安全教育、配套的劳动防护用品以及 安全防护设施自然做不到位，这就使得建筑业安全事故在所有安全事故里面占据约1/4的比例。安全生产关系到人民群众的切身利益，影响到社会稳定的大局。当务之急就是要进一步做好企业建筑施工安全管理，建立完善的安全生产管理制度，是安全生产从制度上得到保障，从而实现我国建筑业的健康快速发展。

【参考文献】

[1]. 朱晓雯，郭琦．我国建筑业安全现状分析 [J]．科技情报开发与经济，2008，18(3)：175～177．

建筑施工企业安全生产篇（3）

众所周知，安全生产是我们党和国家的—项基本政策，是全国一切经济部门和生产企业的头等大事。党中央和国务院一再强调：要把安全生产作为一贯方针、重要政策。各级领导和广大职工从政治上和理论上深入理解，深刻认识，严格执行党中央和国务院关于搞好劳动保护和安全生产的指示是做好安全上作的重要前提。

1.建筑施工企业安全生产管理的现状

长期以来，建筑业一直是职业安全事故发生率最高的产业部门之一。建筑安全生产事故除了造成大量的人员伤亡以外，还导致了巨大的直接和间接的经济损失。目前，建筑施工企业安全生产管理存在一系列的问题，严重影响了国民经济和社会发展的进程。

1.1建筑安全基础理论研究滞后，对安全生产发展影响重大

近年来，长期的安全科研投入不足，造成了安全管理理论滞后，安全管理方法、手段和体系落后的局面，严重制约了安全生产的可持续发展。

1.2不规范的市场环境阻碍了安全生产管理水平的提高

建筑施工企业的安全生产管理与建筑市场的环境密切相关。由于市场经济具有滞后性和盲目性等缺陷，当前建筑市场上普遍存在着拖欠工程款、垫资、肢解工程包、违法分包和非法挂靠等现象。随着市场经济的快速发展，这些不良行为非但没有得到有效的遏制，反而有所恶化。不良的市场环境势必影响安全生产管理，主要表现在安全生产责任制形同虚设，一些安全生产管理措施和管理制度难以在施工现场落实，这给建筑施工企业的安全生产留下了难以预测的后果。

1.3建筑施工企业对安全生产管理重视程度不够

从目前来看，建筑施工企业对安全生产管理的重视程度明显不够，主要表现在：①安全生产管理人员的数量普遍不足；②安全生产管理人员的综合素质不够高；③建筑施工企业在安全生产方面投入不足，安全自控工作和自查工作流于形式；④建筑施工企业过分依赖监理单位和监督机构，安全检查工作形式化，在很大程度上就是为了应付上层领导的检查。

目前建筑施工现场的安全管理水平不高，传统的安全管理方式已经不适应科学技术和经济形势飞速的发展。要提高施工现场的安全生产管理水平，必须改革原有的、被动的、靠监督检查来实现安全生产的落后方式。要用科学的预测预防管理办法指导和推动安全生产，真正做到以“预防为主”

2.如何改进建筑施工企业的安全生产管理

现阶段，我国建筑工程施工建设的安全管理水平一直较低，每年由于安全生产事故丧生的从业人员有数千人之多，直接经济损失逾百亿元因此，改进建筑施工企业的安全生产管理已是势在必行，迫在眉睫，主要从以下几点入手：

2.1提高建筑施工一线工人的安全意识

从目前来看，建筑施工现场的第一生产线作业人员中，民工约占50～70%，他们的安全意识和安全操作水平都比较差，所以建筑施工企业的相关管理人员必须使一线工人认识到现场施工的艰巨性和复杂性，使他们掌握安全生产的管理知识和技能，主要要做到这么几点：①鼓励一线工人主动参加技术等级培训，提高自身的职业技能水平；②规范劳务承发包行为，通过劳务交易中心进行规范化招工，杜绝闲散劳动力无合同上岗的现象；③定期开展经常性施工事故实例讲解，加强员工对安全储备必要性的充分认识，使“人人要求安全”变成一种自觉行为。

2.2规范建筑工程建设各方的市场行为

首先，建筑施工单位要从招标投标的入口把关，综合采取多项措施，保障建设资金的贯彻落实。其次，单位要对施工成本组成有一个合理界定，对施工成本进行可操作性的规定，避免无序竞争。再次，参加国内外其他城市的经验，在建设项目开工之前，抽取适当比例的工程款作为开办费，专款专用，由现场监理和业主共同负责监管。

2.3强化对安全生产工作的行政监督

建筑施工企业的工程建设参与者要重点监督施工现场是否建立安全生产管理体系，并考察体系是否有效运行，是否需要持续改进，如果在现场施工过程中发现工程建设参与各方没有贯彻落实安全责任

，不履行安全生产制度，就必须进行处罚，切实做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，并对施工现场的安全通病问题进行专项整治。

总之，安全生产管理是一项崇高的工作。它涵盖了丰富的社会科学内容。作为一名合格的管理人员，肩负着企业安全生产监督管理的重任，必须努力在实践中积累丰富的实际工作经验，以指导和推动安全生产。

参考文献

[1] 王志威.当前建筑施工安全生产管理现状分析[j].建材与装饰：上旬.市场营销，2010.11

建筑施工企业安全生产篇（4）

一、前言

在激列的市场竞争条件下，生产效益虽成为各企业竞争的目标，但向管理要效益已成为各企业家的共识。在项目施工的管理过程中，安全管理尤为重要。为此，我国确定了“安全第一，预防为主”的安全生产方针，并颁布了一系列安全生产法律法规和标准规范，目的就是为了保护广大劳动者的安全和健康，控制和减少各类工程事故，提高安全生产管理水平，促进社会和谐发展。近年来，我国安全生产的形势依然严峻，重大、特大生产安全事故频繁发生的势头尚未得到根本遏制，尤其是建筑施工企业。

二、建筑施工企业安全生产管理方面存在的问题

1．企业安全生产管理制度不健全。目前建筑施工企业没有完整的安全管理组织机构，专职安全员不能到位。即便有一些安全生产管理规章制度，但也不能严格落实。好多建筑施工企业，为应付上级安全检查，临时突击，拼凑安全管理人员，安全标语口号和制度上墙。

2．安全教育培训不够，工人缺乏自我防护意识。建筑施工企业的工人，多为农民工，文化水平低，安全意识薄弱，再加上建筑安全知识落后。对于建筑安全生产关键性技术问题，以及施工新工艺、新产品、新技术应用与安全防护等措施不了解，盲目冒险地工作，并缺乏自我防护意识，从而导致安全生产事故的发生。比如化学烧伤，触电伤亡等等。

3．安全生产管理经费投入不足。在建筑施工过程中，安全资金投入不足，并没有做到专款专用。一些建筑施工企业购买廉价的防护用品，从而造成安全防护不能得到保证。

4．没有做到“管生产必须管安全”的原则。建筑施工企业的抓生产的主要领导人对安全管理知识不了解，或了解的不够，对安全管理人员的建议当作耳旁风，不理不睬。以至于到安全生产事故出现时才感到后悔。

5、施工现场重大危险源认识不足。施工现场的重大危险源主要是人的不安全行为，存在于分部、分项工艺过程、施工机械运行过程和物料的重大危险源，存在于施工自然环境中的重大危险源；临建设施重大危险源等等。特别是人的不安全行为是导致重大安全事故的主要因素。施工企业的安全管理只限于现状，不去加以深入研究。

6、安全检查工作走过场。在施工现场，有许多违反安全操作的问题，安全保护问题。比如安全帽、安全带、安全网、高空抛物、带电操作，无证上岗等等。检查人员出于老好人，不说或不痛不痒地说，没有达到教育本人，防范未然的作用。

7、安全技术交底不明确。许多施工企业，一线工人的技术素质较差，没有经过系统知识的培训，没有经过安全知识教育，做工作只是相当然地去做。作为安全技术人员，在交底时不负责任，走走过场，没有达到安全交底的目的。

8、现场文明施工做得还不够完善。一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。许多工地施工现场场容普遍较差，具体表现在以下几个方面：一是工地主要出入口不规范，没有设立明显的标牌。二是施工现场场地没有硬化。三是施工临时用水，用电乱拉乱扯。四是现场临时设施乱安乱放。五是现场物品堆放混乱。

三、建筑企业安全管理问题产生的原因

建筑工程产品的体积庞大，固定性、单件性和生产工人的流动性以及建筑材料、施工机具的多样性、施工时间的长期性等。在客观上给安全施工和安全管理增加了难度。首先是在建筑施工过程中，工作条件差，导致了许多技术人员不原从事建筑行业。二是农民工到处打游击，工作不稳定。三是建筑企业的负责人不愿在安全管理和安全培训上下功夫，认为工人不稳定。建筑施工企业片面追求经济效益，为节省资金，安全生产经费投入不足。心存侥幸心理，冒险作业。安全管理部门工作不认真，总被表面现象所蒙蔽。另一方面，现场安全管理人员的相关业务知识缺乏也制约了他们更好地完成施工现场安全管理工作。

四、加强建筑施工安全管理的对策

1、坚持“安全第一、预防为主”原则。牢固竖立安全是企业的生命线，安全为1其他为0的原则；牢固竖立习惯成自然的原则。正确处理偶然性与必然性的关系。观念、管理、培训、素质等各个方面没有达到一定的水平，事故就一定是必然的，管理人员的工作就是要逐步消除那些导致事故发生的必然因素，减少偶然性。员工的安全文化素质低不是管理者的责任，但是不能提高员工的安全文化素质就是管理者的责任。只有坚持“安全第一，预防为主”的原则，才能从根本上，源头上避免安全事故的发生。

2、坚持“管生产必须管安全”的原则。安全生产管理的好坏很大程度上取决于企业主要负责人的安全管理态度，以及对安全管理的重视程度。企业主要负责人是企业经营管理的领导，对安全生产负有主要责任。

3、建立健全安全生产保障体系和安全生产管理规章制度。要做好施工的安全管理，首先要建立起完善的安全管理体系。其次是建立健全完善的安全生产管理规章制度，消除生产中的不安全因素。定制度的目的是为了安全，制定了制度还要检查落实，没有检查落实，就与没有制度一样，所以更要严格落实各项安全生产管理制度。

4、以人为本，全员参与进行安全生产管理。人既是管理人主体同时又是被管理的客体，其核心是如何调动人的积极性。企业管理人员只有站在关爱职工的角度来看待安全工作，本着″深、严、细、实、狠″的认真工作态度来对待安全管理工作，才能真正处理好严格管理和关心职工的关系。同时，安全生产管理不光是安全管理者的事，要充分依靠全体人员，共同参与，才能把安全生产管理工作做好。

5、提高企业全体人员的素质。随着科学技术的发展和社会的进步，从业人员文化素质的要求也越来越高，熟悉技术规范和操作规程，在作业过程中严格执行规范和操作规程，杜绝安全事故发生的根源。所以，将安全技术、操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，经常对从业人员进行安全技术教育和培训，提高其自身素质，很有必要。

建筑施工企业安全生产篇（5）

二、农民工安全生产教育培训存在的问题

1.施工企业需要重视对农民工的安全生产教育培训从当前的实际情况来看，很多施工建筑企业并不愿意承担对农民工的安全生产教育培训工作，这是因为他们没有能够认识到其重要性，不够重视这项工作。对于建筑施工企业来讲，农民工并不是企业中的正式成员，开展培训不仅仅是需要投入大量的人财物，而且也不一定能够留得住这些农民工，因此企业没有对农民工进行安全生产教育培训的主动意愿。［1］农民工是建筑施工各项活动的第一线工作人员，因此他们虽不是正式的企业员工，但是他们的安全素质如何却会对建筑施工企业的安全生产产生巨大的影响。虽然在近几年，部分施工企业开始对农民工进行职业技能与综合素质的培训，但是仍然有很多的企业对于农民工安全生产教育培训并不够重视。

2.农民工无序流动的特点导致企业难以进行有效的管理与培训从另一个方面来看，建筑施工企业要对农民工进行安全生产教育培训存在着客观的困难，那就是建筑业农民工的流动性相当大，甚至是表现出一种无序流动的状态。农民工的流动性过大长期以来都在困扰建筑业，之所以会存在这样的特点有着很多的原因。首先，农民工这个群体自身所具备的一些特点的影响，例如亦工亦农，也就是他们的户籍仍然是在农村，他们很多时候都是在农闲的时候外出进行非农业生产活动，而到了农忙的时候则又会回到家中从事农业生产，这样就不能够长期固定在城市中，需要经常在城市与老家之间来回流动，这样就形成了巨大的流动性，这样的情况使得施工企业要开展培训与管理工作都会变得较为困难。其次，建筑业自身对于劳动力的需求也存在着季节性与地域性的特点，这就使得建筑劳动力的供给会出现2015年第5期较为明显的流动性。主要表现在两个方面，一方面是不同地区之间的流动。例如从投资规模较小的地区向固定资产投资规模较大的地区流动，从劳动力富裕较多的人口大省到其他经济发达地区流动等等。在另一方面，劳动力的流动存在明显的季节性，例如因为季节的影响，从不可施工的地区向可施工的地区流动。

3.所采用的培训方法与施工现场情况脱节从当前所开展的农民工安全生产教育培训来看，大多是采用的课堂教学的方法，企业会发放一些文字材料给农民工，然后让项目上的安全管理人员根据材料上的内容进行课堂讲授，有着相当严重的照本宣科现象，培训的方式相当的死板，完全不能够满足农民工的实际需求。［2］农民工大多数文化水平不高，因此他们在很多时候都难以理解课堂上所讲授的内容。同时施工现场情况相当复杂，很多情况都是在资料中不能完全阐述清楚的，这样就使得所培训的内容对于农民工来讲缺乏良好的可操作性。这样的培训远远脱离于实际情况，也难以发挥出良好的作用。

三、建筑施工企业农民工安全生产教育培训改革机制

1.对农民工安全生产教育培训工作的重要性进行正确认识安全教育培训工作对于提高农民工安全素质与安全意识有着非常重要的作用，同时也是一种相当快捷的方式。通过良好的培训才能够使得农民工对各种必要的安全知识与安全技术进行良好的掌握，并且能够自觉地对工作纪律与安全操作规程予以遵守。［3］效果良好的安全生产教育培训工作，将会促进农民工安全素质得到全面发展，为安全生产提供保障。同时需要清楚地认识到，建筑施工企业对农民工的安全生产教育培训是企业对《安全生产法》、《建筑法》以及其他相关要求进行贯彻的职责与义务所在，只有将安全生产教育培训工作真正落到实处，才能够真正实现“安全第一、预防为主”。只有这样，才能够真正杜绝违章指挥与违章作业的情况出现，减少伤亡事故的产生。

建筑施工企业安全生产篇（6）

1.背景

国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2013]23号)和国务院安委会于《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委[2011]4号)的，《关于印发军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》（科工安密〔2012〕269号）精神，全面推动了全国所有的建筑施工企业普遍开展了安全生产标准化活动。国家一系列政策的出台，对施工企业安全生产工作提出了更高的标准和要求，为各企业开展安全生产标准化工作奠定了基础。

2.目的和意义

在目前的经济环境下，企业要发展强大，必须要安全生产，“安全第一，预防为主”的方针不管在哪个工程哪个层面都是适用的，是企业稳定发展的重要保障。良好的安全生产措施保护了工作人员的生命安全，才能调动他们在工作中的积极性和创造力。建筑施工企业安全生产标准化工作是一项系统工程，是企业管理中的重中之重，企业管理人员只有加强对安全生产管理，制定出切实可行的适合本单位的一套安全管理体系，专人负责，责任到位，层层把关。在日常的工作管理中，企业领导要充分发挥一把手工作职能，引导和监督企业各部门齐抓共管，密切配合，制定严格的考核制度，奖惩分明，制定一系列安全管理措施，涵盖各个层面，各个部门，各个员工，使安全意识充斥整个企业，最大程度的实现企业管理高质量。

3.现状

目前各级企业均根据国家相关政策及市场内外部环境的需要，开展了安全生产标准化建设工作，成立了相关组织，明确了建设目标，并将目标逐层进行了分解，标准化建设工作机制已基本建立，但工作缺乏连续性，推进力度不大。同时，受不同经济类型、不同投资来源和不同规模的企业安全标准化水平呈现明显差异，水平参差不齐。

4.存在的主要问题

现阶段，许多企业的安全生产管理水平、人员自身能力和素质还做不到主动建设，且各企业在安全生产工作基础、认识水平和建设能力等方面参差不齐，导致建筑施工企业标准化建设进展尚不平衡，不同企业标准化建设水平也存在较大差异，标准化建设领域中仍存在不少急待解决的问题。

4.1对安全生产标准化工作重要性认识不足

在很多建筑施工企业里，很多管理人员，尤其是非安全生产管理部门，始终认为安全生产标准化工作是安全管理部门的工作，与自己的工作没太大关系，做好自己的本职工作就可以了，殊不知安全生产是整个企业的核心，是企业发展的重要保证，没有安全哪来的发展，正是由于企业很多管理人员对管理工作的不重视，管理人员和施工人员的积极性和创造性得不到很好的发挥，即使企业提出了安全生产标准化建设项目的实施方案，但由于考核方法太过笼统，得不到应有的效果。

4.2企业安全意识不端正、安全生产投入不足

在目前经济状况下，企业往往为了降低生产成本而减少安全生产方面的投入，不少企业的劳动大军主要以农民工和临时工或下岗工为主，他们在在恶劣环境下的工作，自身防护意识不强，对隐藏的安全事故隐患认识不足，专业的安全知识和事故防范及事故处理应急技能不够，相关的管理人员的安全风险意识又相对淡薄，管理方法简单且效率低下，很容易导致安全事故的发生，严重阻碍企业的发展。

4.3人力资源管理不科学

每一个建筑施工企业的安全生产标准化建设是单位的核心，需要企业的每一个部门共同参与进来，上至领导下至员工，每个人都要重视起来，都要把安全放在首位，而现在很多企业人力资源管理不科学，安全生产标准化建设只停留在企业管理部门，而部门领导是安全生产的第一责任人，投入到安全生产标准化建设项目的精力不够，导致一些制度执行不到位也缺乏监管，这样就使得下面的基层施工人员对安全生产标准化建设项目的内容只知其一，不知其二，安全生产意识仍然十分淡泊。

4.4缺乏外部支持

很多建筑施工企业有着优秀的施工技术人员和优秀的工程管理人员，但却缺乏安全生产标准化建设项目的专业人才，这就造成企业管理人员和施工人员对安全标准化建设的相关理论不熟悉，不能将安全生产的标准、规范与自己的工作紧密结合起来，这样企业项目实施的总体规划就有所欠缺，外部技术指导和理论匮乏。

5.措施与建议

标准化建设是一项长期性的安全生产基础建设工作，面对的企业数量庞大、工作任务繁重，应当政府牵头推动、企业的自觉创建、机构的切实帮扶和社会的共同参与等各个方面加大工作力度，建立健全相关工作机制，扎实推进和落实。

5.1加强领导和健全组织

在企业安全生产标准化建设中，在企业项目初始成立安全生产领导小组，落实安全工作责任制，党政工团齐抓共管，使全体参建人员树立安全意识，主动参与安全工作。

5.2及时总结、经验反馈、举一反三、持续改进

安全生产标准化是要通过达标工作的开展，对企业安全管理体系进行全面梳理。企业在标准化创建过程中建立了大量的规章制度，对企业进行了全面的“体检”，也排查出了诸多隐患及问题，企业要对已排查出来的问题进行归纳分类，总结反馈，并举一反三，在后续的工作中持续改进，着实提升企业的安全生产标准化水平。

5.3做好培训及宣传工作，提高全员的安全意识

企业要加大安全生产标准化的培训及宣传力度，营造良好的氛围，使每一位员工很好地掌握安全生产标准化内容，提高安全生产意识，主动参与安全生产标准化建设，自觉履行安全职责和义务，使安全生产标准化建设的推行不流于形式。同时需要创新培训方式方法，增加培训的有效性。

5.4循序渐进，因地制宜，不可急功近利

在标准化建设中要根据企业实际，因地制宜制定短、中、长期规划或者方案，按照易完成的、需要较长时间完成和需要技改完成的分门别类，遵循从易到难原则逐项完成，切不可急功近利，搞一蹴而就。

6.结束语

标准化建设可以不断提升企业的安全生产管理水平，提升企业市场竞争力，更是企业做大做强的基础保障；因此，建筑工程企业要全员参与，齐心协力，加强企业安全生产标准化建设，是企业向着更高更好的水平发展。

作者:黄昶旭 唐超 单位:中国核电工程有限公司

建筑施工企业安全生产篇（7）

多年来，“安全为了生产，生产必须安全”的警句我们都已耳熟能详。然而，在大多数人中，却普遍存在着“重生产，轻产安”“重井下，轻地面”的麻痹思想，认为只有高危行业、煤矿企业才需要“警钟长鸣”。许多不该发生却发生了的不安全事故正是在人们对安全管理“心存侥幸，丧失警惕”的情况下发生的。由此可见，安全理念对实现企业安全生产至关重要。建筑施工企业涉及建筑施工地基基础、岩土工程、道路工程、电焊切割等诸多方面，应该说属于地面企业中安全生产的“高危行业”。必须对安全生产时刻保持清醒认识，不断强化安全理念。坚决克服只有煤矿才是安全生产“高危行业”的糊涂观念，杜绝麻痹松懈的侥幸心理，牢固树立“安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是发展的前提，安全是企业永恒的主题”的安全理念，树立“千方百计打造平安工程”的坚定信念以及“安全为天，安全第一，安全责任重于泰山”的安全意识。

把思想认识到位、制度落实到位、安全责任到位、设施投入到位、监管处罚到位的安全管理理念贯穿到建筑施工作业的全过程，着力打造“项项工作有章程、行为举止有规范、人人都是管理者、个个都是责任者”的长效工作机制，在企业形成一个警钟长鸣保安全、同心协力促安全的强烈氛围，从而为安全建筑施工奠定思想基础。

二、强化安全管理是实现建筑施工企业安全生产的重要保证。

建筑施工企业的安全管理主要包括全面贯彻落实国家颁发的一系列法律、法规；根据企业实际建立健全各项管理制度以及施工过程中采取的一系列组织技术措施等方面。

在制度建设方面，要依照国家有关部门颁发的各类建筑施工企业必须遵守的法律、法规，建立一整套从工程招、投标、施工决策、合同订立、工程监理到作业程序、操作规程、岗位责任、安全管理等规章制度，并结合各有关部门适时开展的现场管理、质量管理、安全标准化管理活动，不断对企业的各项规章制度修订完善，使企业安全管理工作步入制度化、规范化、科学化的轨道。

在组织措施方面：一是要进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。严格执行《建设工程安全生产管理条例》，实行建筑施工企业安全生产许可证制度，企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动；二是要禁止挂靠施工。从招投标开始，严格审查承建资格，不准超范围施工；三是要加强对现场用工的管理。工人的使用必须签订符合国家有关规定的施工合同，明确安全生产双方各自的权利、义务。上岗前必须进行三级安全教育，经考试合格后才能上岗；四是要建立安全生产组织机构。企业要设置专门的安全管理机构，配备必要的交通工具，给予足够的管理权力。分工明确，责任到人，施工队、项目部按规定配齐配够安全专职人员，严格实行安全优先、一票否决制度；五是要建立各岗位安全生产责任制，明确其安全责任。坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作。实行逐级安全技术交底制，对安全措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。

在技术措施方面：一是工程开标前必须编制施工组织设计。按照防雨、防风、防洪、防触电等安全规定要求，认真做好现场规划。做好安全组织措施和技术措施，并经企业总工程师审批、监理公司批准；二是现场道路畅通、平整、坚实、硬化。生产、生活区要设足够的消防水源，安放消防器材，编制消防预案，并成立义务消防队。所有施工人员均要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各种房屋、库棚、料场等要符合公安消防部门的消防安全距离规定。室内不得堆放易燃、易爆物品，严禁在加工场和料库内吸烟；三是电气、设备防护、各种机械设备要有防雨及安全保护装置。要有专职人员进行管理，使用维修和保养。检修电气时必须停电作业，电源箱上悬挂“有人操作、严禁合闸”的安全警示牌，并派专人看管。必须带电作业时要经有关部门批准；四是进入现场人员必须戴好安全帽，按规定佩戴劳动保护用品。严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高处作业戴安全带，从事架工人员要取得特种作业操作证才能上岗。洞口、楼梯口、电梯井口、出入口要设防护栏；施工架子按规定在操作层中间每隔两层满铺跳板；拉结、顶撑、剪刀撑、扫地杆符合安全规定，设置踢脚板，挂设安全网；五是坚持文明施工。施工现场封闭施工，围墙、大门应庄重美观。施工机具摆放整齐，机身保持清洁，临时设施、砂、石、钢材等材料统一布置，堆放整齐。宿舍整齐有序、食堂卫生饭菜质量符合标准。

三、科学应用循环管理是实现建筑施工企业安全生产的有效途径

循环管理是一种全新的管理模式，它不仅详尽细致地规范了企业具体工作实践中每个环节的管理行为，而且又为推进企业建立现代企业制度提供了有益的借鉴，将其有效地运用到建筑企业管理实践中，将大大强化企业全方位的、系统的安全管理工作，提高建筑的安全管理水平。循环管理具体分为四个阶段：

第一个阶段，即安全决策阶段。包括企业制订某段具体时间如半年、一个月的安全管理计划；分析建筑安装生产系统的安全现状；提出安全指标；编制安全措施计划。选定企业管理目标和依据，主要是企业该时期的安全工作方针，上级有关部门对安全工作的指示、要求以及企业当时的安全生产状况等，然后分析生产系统安全现状，根据安全工作目标编制安全措施实施计划。

第二个阶段，即计划实施阶段。依据细化后的安全措施计划，落实到企业中各部门和个人头上，层层负责、逐级落实，按照既定进度进行实施。在实施过程中，企业安全管理计划的总目标负责人集各分目标负责人，分析和汇总各部门的实施情况，以便对安全措施落实情况和下一阶段的实施进程进行分析、协调及修正，必要时还可组织有关部门对实施情况进行检查，最后确定出下一阶段的实施计划，通过几次反复循环直到所制订的目标最终全部完成。

建筑施工企业安全生产篇（8）

0 引言

安全是企业的生命线，也是企业管理的重要内容之一。一旦发生安全事故，不仅给伤亡者本人或家庭造成巨大的痛苦，同时也给企业带来很大的经济损失和不良的社会影响。安全就是责任，安全就是效益，搞好安全生产管理，防止和减少安全事故的发生是企业发展过程中永恒的课题。

安全生产管理是企业管理的重要组成部分。安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行科学的决策，周密的计划，精心的组织和严密的控制等活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。安全生产的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其它损失。企业安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境等各个方面，是一个涉及面很广的系统工程。笔者着重从以下三个方面谈谈企业安全生产管理工作的开展。

1 企业安全生产标准化的建设

企业安全生产标准化是指企业通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理和监控重大危险源，建立防范机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环境处于良好的状态，并持续改进。企业安全生产标准化建设，就是运用科学的方法和手段，提高人的安全意识，创造人的安全环境，规范人的安全行为，使人、机、环境达到最佳统一，从而最大限度地防止和减少事故的发生。安全生产标准化建设核心是人，因此要充分发挥企业全体员工的主观能动性，从而更好的推动安全标准化的建设；同时还要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真学习贯彻国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）及相关规范标准，结合本企业特点，开展安全生产标准化建设。

2 企业安全文化建设

文化是一种无形的力量，影响着人的思维方法和行为方式。安全文化建设是防止和减少事故发生的一种“软”力量；安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境，对人的观念、意识、态度行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。安全文化有导向、凝聚、激励和辐射同化功能。①导向功能：企业安全文化所提出的价值观为企业的安全管理决策活动提供为企业大多数职工所认同的价值取向，它们能将价值观内化为个人的价值观，将企业目标“内化”为自己的行为目标，使个人的目标、价值观、理想与企业的目标、价值观、理想有了高度的一致性和同一性。②凝聚功能：当企业安全文化所提出的价值观被企业职工内化为个人的价值观和目标后就会产生一种积极而强大的群体意识，将每个职工紧密的联系在一起，这就形成了一种强大的凝聚力和向心力。③激励功能：企业安全文化所提出的价值观向员工展示了工作的意义和目标，激励职工奋发向上。④辐射和同化功能：企业文化一旦在一定的群体中形成，便会对周围群体产生强大的影响作用，迅速向周边辐射；而且，企业安全文化还会保持一个企业稳定的风格和活力，同化一批又一批新来者，使企业安全文化得以传播和发展。企业在安全文化建设中，应充分考虑自身的内部和外部文化特征，充分认识安全文化的功能，引导全体员工的安全态度和安全行为，在企业中形成重视安全、重视生命的价值观，形成统一的思维方式和行为方式，进而实现企业安全生产水平的持续提高。

3 重大危险源管理

从安全生产角度解释，危险源是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其它损失的根源和状态。根据危险源在事故发生、发展中的作用，一般把危险源划分为两大类。第一类危险源是指在生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质；第一类危险源决定了事故后果的严重程度，它具有的能量越多，发生事故的后果越严重。第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素，广义上包括物的故障、人的失误、环境的不良以及管理缺陷等因素；第二类危险源决定了事故发生的可能性。而重大危险源就是可能导致重大事故发生的危险源。

在企业的安全管理工作中，第一类危险源客观上已经存在，并且在设计、建设时已经采取了必要的控制措施，因此，企业安全工作重点是第二类危险源的控制问题，特别是重大危险源的控制问题。重大危险源控制的目的，不仅仅是要预防重大事故的发生，而且要做到一旦发生事故，能将事故危害限制到最低程度。企业要抓好重大危险源管理，必须做好以下几个方面的工作。

①企业应结合自身的特点，认真做好重大危险源的辨识登记工作，建立重大危险源数据库，使企业各有关部门或单位能够掌握重大危险源的分布、分类状况，使事故预防做到心中有数，重点突出。②企业应切实做好重大危险源的安全（风险）评价工作，通过对重大危险源的关键部分进行分析和评价，找出预防重点。③企业应切实做好重大危险源的监控和管理，在重大危险源辨识和评价的基础上，对每一个重大危险源制定严格的安全监控管理制度和措施。④加强应急管理。企业应建立应急救援系统，防患于未然，当事故发生时，迅速启动应急救援系统，把事故的损失降低到最低程度。

总之，搞好安全生产管理，是推动企业科学发展的迫切需要；企业应认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合企业自身的特点，运用科学技术和先进管理方法，不断提升安全生产管理水平，为企业的持续发展保驾护航。

建筑施工企业安全生产篇（9）

Abstract: the construction enterprise safe production management of the construction enterprise management is an important part of building enterprise construction safety of security have very important position and role. At present, the construction enterprise safety production management has very many problems, in order to deal with these problems, strengthen building enterprise safety production management, strengthen construction site protection, in the future, in building construction, according to the actual situation of the need to take corresponding measures.

Keywords: building enterprise safety production management construction site protection supervision and management production responsibility system

中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：

一、引言

近些年来，各地的建筑企业越来越重视安全生产管理，在施工中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，同时必须重视落实施工现场防护措施，使得建筑企业的安全生产得到进一步加强。但是，安全生产管理与施工现场防护仍然存在着很多的问题，这些问题为施工留下了很多的隐患，因此，为了加强监督管理，对施工现场采取防护措施是十分必要的。

二、建筑企业安全生产管理存在的问题与隐患，主要表现在以下几个方面。

1、监督管理机构不健全。健全的监督管理机构是加强安全生产管理的重要组成部分，也是贯彻落实《安全生产法》的重要组织。尽管有些建筑企业配备了安全监督管理人员和机构，但是仍然很不够完善。监督管理机构不健全及有关人员不落实使各项安全生产的法律法规、标准难以执行下去，影响整个企业的经营和发展。

2、安全责任制没有落实到实处。建筑企业安全生产的关键是落实各级管理人员安全责任制，而在一些建筑企业，他们将工作重心放在企业的生产经营，忽视安全生产管理工作，安全生产责任制无法落实，当发生意外事故的时候，难以对有关责任人追究责任。

3、安全管理人员素质偏低。加强安全管理，需要有一批高素质业务精通的安全管理人员，尽自己的职责将各项规章制度贯彻落实。而建筑企业普遍缺乏这方面的人才，监督管理人员素质低，缺乏专业知识和专业技能，对安全生产的标准不了解，难以将各项管理制度贯彻执行下去。

4、建筑企业的管理行为不规范。一方面是缩减开支，在利润的追逐下，忽视对安全生产的经费投入，使安全防护设施投入受到限制。另一方面，有时为了加快施工进度，往往造成违章施工作业，忽视安全生产管理工作，使施工存在很大的隐患。

三、建筑企业施工现场安全管理需要采取如下措施

1、健全各项安全管理责任制度，落实安全生产责任制。为了抓好安全生产，加强对施工现场的管理防护，首先就要健全制度建设，建筑企业必须成立安全生产管理小组，建立各级安全生产责任制，认真贯彻和落实安全生产制度，同时制定相关的安全生产教育制度、安全技术交底制度、安全检查制度、奖罚制度，制定相关的安全生产考核指标，明确考核目标，将安全生产和职工的荣誉、奖罚联系起来，加强对施工现场防护与监督管理。

2、加强监督管理，提高安全技术人员素质。建筑企业安全管理水平的高低，施工现场防护措施能否到位，很大程度上取决于安全技术人员的素质。一方面需要给安全技术管理人员提供良好的工作环境，使他们安心工作，最大限度发挥职能，选择责任心强、管理水平高、管理经验丰富的人员担任安全生产管理的主要岗位，保证安全管理的各项工作落实到实处。另一方面，由于安全管理人员在建筑企业具有重要的使命和职责，因此，在待遇、职称、生活、评优等方面对它们给予照顾，调动他们工作的积极性和主动性，使他们更加负起责任重视监督管理工作。

3、安全的管理要重在“严管”，要管意识、管行为，一个无安全意识的人，他自己不出安全问题也会弄出点安全隐患来让别人不安全。因此，建筑企业要将安全生产目标分解到项目部、分解到管理人员、分解到施工班组、分解到个人。

4、重视专项整治，加大定期与不定期的安全检查力度。要根据相关的法律法规及相关的文件，结合本企业的实际情况，对安全生产管理开展专项整治。第一、严禁使用竹脚手架，在施工时要全部采用扣件式钢管脚手架，禁止使用竹木混用、钢木混用的脚手架。第二、对运输机械进行专项整治，对运输机械的违章指挥和违规操作进行重点整治，对机械实行安检制度和报废制度，禁止使用报废淘汰的机械。第三、对高处作业防护进行专项整治。第四、对施工用电进行专项整治。第五、对深基坑支护进行专项整治。第六、对建筑施工的钢管、扣件进行专项整治，禁止使用不合格的钢管和扣件。

四、建筑企业应加大安全管理及培训学习的资金投入。

1、加大安全施工措施费投入，为安检做好准备。根据建筑施工的实际情况，制定有关的施工现场防护措施，认真贯彻落实安全生产责任制，加强对施工的安全防护，对重点项目、重点部位、危险位置，要进行重点检查，通过不断的检查落实各项安全检查制度，及时消除安全隐患，保证现场施工处于良好的状态。

2、重视安全教育及培训学习，提高安全生产意识。要定期组织员工学习有关安全生产管理的法律法规，让员工充分认识安全生产和施工现场防护的重要性和严肃性。同时，全面落实安全技术交底制度、安全专项设计制度、安全技术方案和专项安全措施，保证安全知识教育和施工现场防护措施落到实处。对新上岗的员工要进行安全生产三级教育，要工人掌握安全知识和安全技术，学习领会公司的各项规章制度及有关安全生产法规，并认真遵守。建筑企业要对员工进行定期的培训学习，轮流选送安全管理人员到有关单位培训，使他们熟练掌握安全生产技术，提高安全生产管理水平，为减少安全事故提供保障。

3、建立应急预案，尽量减少事故造成的经济损失。从而在最大程度上减少事故带来的损失，制定科学合理的应急预案，完善应急装备，保证各种应急设备都处于良好的状态，当施工发生意外伤害的时候，应该有序进行救援工作，防止因组织不力或工作混乱而扩大损失，建筑企业需要建立完善的应急机制，按照预案要求和事故特征，执行应急行动。

结束语

总而言之，建筑企业的安全生产管理具有十分重要的地位和作用。现阶段，安全生产管理存在很多问题与不足，为了保证安全生产，需要高度重视安全生产管理，对施工现场采取防护措施加强监督管理，文章主要探讨分析了建筑企业的安全生产管理与施工现场防护措施，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对实践发挥指导作用。

参考文献：

[1]李翠霞.关于加强建筑施工现场安全防护的几点措施[J].甘肃科技,2005(7)

建筑施工企业安全生产篇（10）

建筑行业的安全生产管理是企业最重要的一点，更是建筑施工企业的职责所在。近年来建筑公企业一直在落实安全生产责任制，不断提高对生产管理的认识，另一方面政府对建筑行业的安全生产问题也越来越关注，不但给与了经济上的支持和鼓励还给予正确的引导和宏观调控，来提高建筑行业全行业的安全管理水平。尽管如此，近年来我国建筑安全生产事故还在不断发生，使民众生命安全受到威胁。

一、建筑施工企业安全生产管理的特殊性

（1）建筑施工企业对建筑施工现场的施工人员数量没有把握好。一般建筑施工范围都比较小、多数为高空作业，除过施工材料和机械如果再汇聚大量的施工人员，工人之间在施工的过程中难免会互相碰撞，企业应该随着施工进度的变化对企业安全生产管理作出相应的调整。

（2）企业应严格监督施工企业的安全生产过程。一般建筑施工企业都是企业请过来为他们建造某一个项目，所以施工的任务都是建筑施工企业来单独完成的，因此施工现场的安全生产问题也是由建筑施工企业来负责的，企业只是定期或不定期去现场视察一下，也并没有重视施工的安全与否。

（3）施工现场面临不可抗力因素太多。一般的建筑施工现场粉尘多，危险系数大、噪音大、还有露天作业或者高空作业，有时候施工现场会受到恶劣天气的影响。因此建筑施工现场存在的不稳定因素太多，一般都不可预测更不可改变。

二、目前建筑施工企业存在的主要问题

首先是企业对安全生产问题的重视度不够。好多企业只注重施工的进度以及时间，最大限度减少施工成本，因此忽视了施工的安全生产问题。其中最大因素是其企业领导没有在意安全生产的重要性，如果合同中没有列明安全生产管理，企业领导也没有过于追究，这样以来安全生产的责任就无法落实，对施工过程中没有安全措施的保护，就违背了安全保证书的有关规定。第二点就是建筑施工企业的施工人员自身的素质不够高。建筑施工这份工作一般不需要太高的文化水平，只需要较少的技术技能以及强健的体魄就可以从事，因此大多数建筑施工工人安全意识较低，不注重自我保护以及整个团队的安全。第三点，建筑施工企业安全生产意识淡薄，只追求经济利益，对安全生产的投入是少之又少，对施工工人更没有专业的培训和教育，致使整个企业的安全生产管理体系比较低下，没有履行好建筑施工单位的安全生产管理智能。

在建筑行业日益剧烈的竞争中，建筑施工企业为了获得更多的利益而减少了机器设备采购的资金，施工人员使用这些陈旧设备施工，会大大增加生产的危险性，增加安全的隐患，更容易造成事故的发生。与此同时，如果施工企业对施工生产的安全技术学习不到位，将对施工人员的安全造成很到的威胁。建筑施工企业，流动性比较大，不断地改变施工地点，使施工人员要不断适应新的施工环境，不同的工作环境会给建筑施工企业带来更大的安全风险。由于施工项目不断改变地方，建筑施工企业的安全管理稳定性较差，往往会忽视了安全措施。

三、对施工企业提高安全生产管理的一些建议

1、提高企业领导对于安全管理的重视程度

建筑施工企业要想处理好企业安全生产的问题，首先要从领导做起，只有领导有了安全生产意识才会将安全生产的管理模式和条例贯彻以及落实到每一位员工。建筑施工企业需要重视“预防为主、安全第一”的管理体制。所以说从领导开始要充分认识安全生产的重要性，建立正确的安全生产意识。要做到这些就需要平时大力宣传安全生产思想，将安全生产落实到每一位领导和每一位员工，提高整个企业的安全生产意识。（2）严格落实施工企业安全生产责任制。

建筑施工企业在施工的过程中要根据现场实际的施工情况将施工现场的安全措施落实到施工的每一个细节，使每个部门都能够明确自己的权利以及职责，制定一套完整的安全生产责任制度，将权责分配到每一个员工，做到有奖有惩，督促每一位员工自觉进行安全生产，提前预防可能发生的安全事故。

2、从每一个建筑施工人员抓起

每一位建筑施工人员的安全生产意识，都决定着整个建筑企业整体的安全生产状况，因此应该在对管理人员进行安全知识培训的同时，抓紧对每位建筑施工人员的相关知识培训。有效提高安全管理人员的安全意识和自身的操作技能，将风险因素控制到最低。对一线的施工人员进行全面的安全知识、技能的培训，使每一位施工人员都有较强的安全生产意识，规范建筑施工人员的工作行为，使其自身的安全防范意识得到应有的提高，以减少安全事故的发生。

3、取缔破旧不堪的设备，更新生产设备

建筑施工行业，在施工的过程中不单要靠施工人员的操作，更主要的时候是有充分的生产设备。在建筑施工行业中设备一般决定着整个生产体系的效率，因此没有先进的生产设备不但会降低整个企业的生产效益，还会对员工的安全造成威胁。因此建筑施工行业应该定期对设备进行检查和维修，对于破旧不堪、用不了的设备进行取缔，更换新的设备，在有效资金的范围内购买充分的施工现场安全保护措施，为施工人员创造一个安全的施工环境。

结 语

在建筑施工企业中，安全是企业中最为重要的一个问题，虽说近几年国家加大了建筑施工企业安全的实施力度，但目前建筑施工企业中任然存在较多的问题，因此企业应该提高安全生产管理意识，从根本上解决问题，提高安全生产技术，不断提高安全生产管理水平，使建筑施工企业的管理以及经济能够持续、稳定地增长。

参考文献

建筑施工企业安全生产篇（11）

众所周知，安全生产是我们党和国家的—项基本政策，是全国一切经济部门和生产企业的头等大事。党中央和国务院一再强调：要把安全生产作为一贯方针、重要政策。各级领导和广大职工从政治上和理论上深入理解，深刻认识，严格执行党中央和国务院关于搞好劳动保护和安全生产的指示是做好安全上作的重要前提。

一、建筑施工企业安全生产管理的现状

长期以来，建筑业一直是职业安全事故发生率最高的产业部门之一。建筑安全生产事故除了造成大量的人员伤亡以外，还导致了巨大的直接和间接的经济损失。目前，建筑施工企业安全生产管理存在一系列的问题，严重影响了国民经济和社会发展的进程。

1、建筑安全基础理论研究滞后，对安全生产发展影响重大

近年来，长期的安全科研投入不足，造成了安全管理理论滞后，安全管理方法、手段和体系落后的局面，严重制约了安全生产的可持续发展。

2、不规范的市场环境阻碍了安全生产管理水平的提高

建筑施工企业的安全生产管理与建筑市场的环境密切相关。由于市场经济具有滞后性和盲目性等缺陷，当前建筑市场上普遍存在着拖欠工程款、垫资、肢解工程包、违法分包和非法挂靠等现象。随着市场经济的快速发展，这些不良行为非但没有得到有效的遏制，反而有所恶化。不良的市场环境势必影响安全生产管理，主要表现在安全生产责任制形同虚设，一些安全生产管理措施和管理制度难以在施工现场落实，这给建筑施工企业的安全生产留下了难以预测的后果。

3、建筑施工企业对安全生产管理重视程度不够

从目前来看，建筑施工企业对安全生产管理的重视程度明显不够，主要表现在：①安全生产管理人员的数量普遍不足；②安全生产管理人员的综合素质不够高；③建筑施工企业在安全生产方面投入不足，安全自控工作和自查工作流于形式；④建筑施工企业过分依赖监理单位和监督机构，安全检查工作形式化，在很大程度上就是为了应付上层领导的检查。

总之，目前建筑施工现场的安全管理水平不高，传统的安全管理方式已经不适应科学技术和经济形势飞速的发展。要提高施工现场的安全生产管理水平，必须改革原有的、被动的、靠监督检查来实现安全生产的落后方式。要用科学的预测预防管理办法指导和推动安全生产，真正做到以“预防为主”。 转贴于

二、如何改进建筑施工企业的安全生产管理

现阶段，我国建筑工程施工建设的安全管理水平一直较低，每年由于安全生产事故丧生的从业人员有数千人之多，直接经济损失逾百亿元因此，改进建筑施工企业的安全生产管理已是势在必行，迫在眉睫，主要要从以下几点入手：

1、提高建筑施工一线工人的安全意识

从目前来看，建筑施工现场的第一生产线作业人员中，民工约占50~70%，他们的安全意识和安全操作水平都比较差，所以建筑施工企业的相关管理人员必须使一线工人认识到现场施工的艰巨性和复杂性，使他们掌握安全生产的管理知识和技能，主要要做到这么几点：①鼓励一线工人主动参加技术等级培训，提高自身的职业技能水平；②规范劳务承发包行为，通过劳务交易中心进行规范化招工，杜绝闲散劳动力无合同上岗的现象；③定期开展经常性施工事故实例讲解，加强员工对安全储备必要性的充分认识，使“人人要求安全”变成一种自觉行为。

2、规范建筑工程建设各方的市场行为

首先，建筑施工单位要从招标投标的入口把关，综合采取多项措施，保障建设资金的贯彻落实。其次，单位要对施工成本组成有一个合理界定，对施工成本进行可操作性的规定，避免无序竞争。再次，参加国内外其他城市的经验，在建设项目开工之前，抽取适当比例的工程款作为开办费，专款专用，由现场监理和业主共同负责监管3、强化对安全生产工作的行政监督

建筑施工企业的工程建设参与者要重点监督施工现场是否建立安全生产管理体系，并考察体系是否有效运行，是否需要持续改进，如果在现场施工过程中发现工程建设参与各方没有贯彻落实安全责任，不履行安全生产制度，就必须进行处罚，切实做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，并对施工现场的安全通病问题进行专项整治。

总之，安全生产管理是一项崇高的工作。它涵盖了丰富的社会科学内容。作为一名合格的管理人员，肩负着企业安全生产监督管理的重任，必须努力在实践中积累丰富的实际工作经验，将建筑施工企业带入一个更加美好的明天！

参考文献

[1]王志威.当前建筑施工安全生产管理现状分析[J].建材与装饰:上旬.市场营销，2010年第11期