第四季度工作计划大全11篇

第四季度工作计划篇（1）

2009年9月份开始，**商会将为22个副会长以上企业组织拍摄“企业在做什么”活动短片并制作成光盘。主要拍摄内容包括老总自我介绍和企业介绍（企业优势、获得的荣誉、企业文化等），活动旨在宣传企业，促进会员间的相互交流。

二、编印**商会信息

2009年7-9月份，商会秘书处继续按计划每月出两期信息，第三季度共出6期，引发1800份，收到了一定的效果。

三、召开企业通讯员会议

2009年7月24日上午，**商会在**黄龙茶艺馆举行企业通讯员会议。会议要求各企业通讯员积极反馈企业活动情况，为《**商会信息》输送有价值信息、材料。

四、组织联谊活动

2009年8月16日，**商会副会长以上企业在第二组轮值会长的组织下赴**千岛湖进行了为期两天的联谊活动。并于17号上午在阳光酒店湖光会议室召开座谈会，会上主要讨论了与**稠州商业银行合作、温州商会领导班子换届选举、**市工商联“双爱双评”活动、开展“扶贫助学”活动、成立党支部等情况。

五、撰写企业文章

撰写企业文章参加**市民营企业改革31周年宣传活动和杭

州市总工会举行的“双爱双评”活动。

六、开展扶贫助学活动

2009年下半年，**商会联合**县政府在**乡开展“扶贫助学”活动，与13位贫困学生结对帮扶。

七、召开第二次会长会议

2009年9月25日，**商会第二次会长会议在**之江度假村召开，市工商联领导、**稠州商业银行领导列席参加。会上会长们听取了第二组轮值会长在7-9月份的活动情况汇报，详细讨论了与**稠州商业银行贷款事宜和其他商会相关事宜。

2009年第四季度工作计划：

一、开展“绿色行动”，宣传环保思想

2009年11月份，**商会将组织百人车队赴**开化钱江源国家森林公园（**母亲河源头）开展绿色环保活动，用实际行动宣传环保思想。

二、召开第三次理事大会，研究部署第二次会员大会的各项事项

第四季度工作计划篇（2）

二、做好林政执法工作

针对**林地面积面广量大的特点，在近年来不断加大执法力度的基础上，准备在第四季度，组织执法人员参加执法培训学习，切实提高实际执法水平和能力，以适应我县林业大发展的新形势。

在全县范围内加强巡查、宣传力度，尽可能避免乱砍滥伐、擅自迁移林木现象的发生，不断探索新形势下，成片林建设后的管理方法和手段，真正做到造好林，管好林。

对**辖区内现存的几家木材加工场点，要逐一上门检查，是否有合法收树证明，对业主进行相关政策法规的宣传教育，发现问题，严肃处理，绝不姑息。

三、继续做好第四季度森林防火工作

目前，即将进入三秋收获季节，我县仍有相当部分群众喜欢在田间、林边焚烧秸秆，去年个别乡镇已有因农民焚烧秸秆而殃及周边林木的险情发生，给我县的森林防火工作带来很大的隐患。第四季度，我站要坚强对森林防火的宣传和巡查，组织人员和车辆，对全县重点林地进行巡回检查，消除火灾隐患，同时加强和各乡镇林管部门的沟通和联系，加强督促、指导，共同做好这项工作。

四、做好野生动物保护管理方面的工作

根据市县有关文件精神，陆生野生动物疫源疫病监测工作已成为一项重要的常态工作。第四季度，在进一步推进我县陆生野生动物疫源疫病监测体系建设工作，在已建立明珠湖、北湖等五个市级监测点的基础上，不断完善监测网络建设，确保各项监测任务落到实处。

本月10日，根据上级文件要求，已经恢复了各市级监测点的日报告制度。第四季度，我站要加强对各市级监测点人员的业务指导和管理工作，掌握各监测区域内迁徙鸟类的种类、数量、停留时间、活动范围等第一手资料。

第四季度工作计划篇（3）

一、主要工作措施及成效

1、强化领导重机制，顺利推进各项主要工作。

根据县委常委会精神，及时成立、调整了*县创建省级文明县城领导小组和未成年人思想道德建设领导小组成员，充实了工作人员，进一步健全了工作联系会议制度等工作机制，从组织机构上保证了工作的顺利开展。

2、强化宣传重动员，强势推进省级文明县城创建工作。

3、强化管理重实效，稳步推进群众性精神文明创建工作。

进一步明确申报精神文明创建工作的程序、办法及标准，努力提高文明单位的覆盖率。进一步规范对文明单位的管理，逐步提高文明单位审核复查的要求，切实发挥其模范带头作用，取得实效。我县农业发展银行、地方税务局、双溪水库管理处3家省级文明单位被市委、市政府授予“红旗文明单位”称号。*县农业银行金碧支行、*县地方税务局服务大厅被命名为“自贡市文明服务示范窗口”。截至目前，全县已建成国家、省、市级文明单位（村、社区、窗口、景区）75个。

4、强化创新重发展，扎实推进农村精神文明建设工作。

紧紧围绕 “培育新农民、建设新环境、树立新风尚、发展新文化、促进新发展”的“五新”目标，在巩固、延伸、提高、辐射上下功夫，在做深、做细、做实、做好上花力气，进一步提高思想认识，动员各方面力量齐抓共管，结合我县实际，认真实施好“思想道德教育强素质，特色创建助农奔小康，三通、四改、五化变村容，先进文化传播新风尚，文化阵地网络筑平台”五大新举措，扎实推进农村精神文明创建活动，大力进行农民文明素质教育，切实加强农村文化基础设施建设，努力改善农民生活环境，不断提高农民文明素质和农村文明程度。推荐评选出市、县级文明乡镇4个，创建文明乡镇先进工作乡镇7个，文明村63个以及一批创建文明村工作先进村和星级文明户。

5、强化机制重长效，有力推进未成年人思想道德建设工作。

按照中央、省、市的要求，对照中央文明办今年8月新颁布的《全国未成年人思想道德建设测评体系》，县文明委召开专题会议，分解目标任务，与42个责任部门和单位签订了《*县进一步加强和改进未成年人思想道德建设目标任务责任书》，以确保未成年人思想道德建设工作规范化、制度化。积极探索未成年人思想道德建设长效机制，有针对性地加强和改进了农村及特殊群体未成年人思想道德建设工作，积极开展“爱心行动”、“关爱留守学生”等系列帮扶和关爱活动，学校、家庭、社会三位一体的教育体系不断完善，网吧、网络治理力度不断加大，青少年教育阵地和教育平台不断拓展，青少年健康精神食粮日益丰富，青少年健康生活环境逐渐形成。

6、强化典型重引领，深入推进公民思想道德建设工作。

为推动全社会形成讲文明、树新风、促和谐的良好风尚，今年3月以来，组织开展了首届道德模范评选活动。经基层推荐和个人自荐，共产生敬业奉献、助人为乐、诚实守信、见义勇为、孝老爱亲五个类别114名推荐人选，经审核公示、评委评选和群众投票评选等程序，梅家慧等10名同志荣获“*县首届十佳道德模范”，杨文斌等10名同志荣获“*县首届道德模范提名奖”。为在全社会形成追求先进、崇尚先进、学习先进的良好风尚，我县把宣传贯穿评选表彰活动的始终，大力宣传各类道德模范的先进思想和感人事迹，积极树立起本地、本行业的学习榜样，运用典型力量，抓好推广实践，引导广大群众见贤思齐、择善而从，努力用健康向上的道德风尚来引领时代前进，用道德楷模的力量来推动公民道德建设，引领文明新风尚，推动社会发展。

二、存在的问题和困

难

1、个别部门、单位领导对精神文明建设工作重视不够，措施不得力，存在“会上吼高腔，会下放空枪”等应付了事现象。

2、个别部门、单位对创建省级文明县城工作的认识不够，认为只是一个面子工程、应景工程。须进一步提高认识，统一思想，明确进度，找准重点，突破难点。

3、未成年人思想道德建设工作的长效机制有待进一步探索，网吧治理、文化市场管理有待进一步加强。

第四季度工作计划

第四季度工作计划篇（4）

完善规章制度并认真执行，全面落实民主生活制度、政治理论学习制度、党员干部廉洁自律制度等规章制定，通过制度建设全面提升中心党支部推动发展的作用，各党支部和全体党员要密切配合，加强协作，抓好落实，不断提高工作质量，确保各项目标任务落到实处，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

2整理台账

对我系统党建台账进行整理，查漏补缺，做好党费收缴工作，党员组织关系转接、党员信息台账管理工作，做好党建资料整理、收集归档利用和公众平台宣传，进一步提高我局党建工作质量。

3党内组织生活

严格落实三会一课，开展好民主生活会，党组织负责人上党课等党内活动，切实做好各项会议记录，做好第四季度学习安排计划，严肃党内纪律不动摇。

4加强学习。

制定学习计划安排，各党支部、各股室和全体职工要围绕目标，加强学习，深刻领会，将思想行动统一到中央和省、市委的决策部署上来，逐步形成长效机制，推动党建工作向纵深开展。

5抓好各支部党建工作。

第四季度工作计划篇（5）

1.严格落实护理安全管理制度和各项护理操作规程，常学习，全掌握，人知晓，严落实，勤监督，确保各项护理安全制度和规范，不折不扣的有效执行。

2.加强重点人.重点时间.重点环节质量的安全监控：对新上岗的年轻护士;新入院.及有发生纠纷潜在危险的患者;节假日.午夜班及工作繁忙易疲劳等特殊时间;各项护理操作执行过程等环节，作为护理管理的重点监控。

3.充分发挥科内质控组织作用，增强全员参与质量管理的意识，针对薄弱环节，人人自律，人人监督，重点监控，提高护理质量。

4.落实检查.考评.反馈制度,执行可追溯机制。护理质控组织护理质量大检查三次，护理部每月抽查1-2次。对存在的问题在护士长会上反馈，分析.讨论.查找原因，提出整改措施，给予一定的经济处罚，并作为下月质控点进行追溯。

5.规范护理文件书写质量，各种记录及时.准确.客观.完整。

二.做好优质护理服务，进一步落实好基础护理和生活护理。

1.坚持“以人为本，以病人为中心”的理念，落实优质护理服务，认真执行小组责任制，分组负责，责任到人。

2.进一步加强临床护理工作，规范护理行为，落实基础护理，改善护理服务，保证护理质量。做好患者的病情观察.基础护理.生活护理.心里疏导.康复指导等工作，为患者提供全程的专业护理服务。

3.加强护患沟通，提高护士主动沟通意识，掌握沟通技巧，实施有效沟通。及时征求患者和家属的意见及建议，有针对性的为患者解决实际问题。

三.强化专业理论及技能培训，全面提高护士整体素质。

1.组织全院年轻护士，理论考试一次，强化她们的学习意识，考试内容，《基础护理》第二版，第一.二章。

2.对全院护理人员进行护理操作技能培训及护士社交礼仪及服务礼仪培训，培训项目：温馨静脉输液流程及护士社交礼仪及服务礼仪。

【护理部第四季度工作计划二】

20xx年继续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下：

一、加强科学管理，提高护理质量

护士长及质控小组，经常深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。

1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。

2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。

3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。

4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。

6、坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明，简报公示。

7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。

二、优化服务流程，改善服务态度

1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。

2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。

3、每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及家属意见，获取病人的需求及反馈信息。

4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导。

5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者给予奖励。

6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在“5.12”期间表彰“十佳护士”。

三、防范护理风险，保障护理安全

1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。

2、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上报制度，每月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析，以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长及个人的有关责任，减少护理缺陷的发生。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重差错及事故的发生。认真落实患者识别制度，规范床头卡安全标示。

4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，减少安全隐患。

5、加强重点病人管理：如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时讨论的重点，引起各班的重视。

6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，同时注意培养护士的慎独精神。

7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发事件的应急能力。

8、加强安全管理：如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

四、加强业务培训，提高技术水平。

1、组织护士分阶段学习《应急预案》、《操作技能》、《基护》、《疾病护理常规》以及《护士条例》、《分级护理》、《护理质量考评标准》等，做到有计划、有落实、有考核、有评价。

2、加强急救技能的培训与考核，熟练掌握急救药品及仪器的使用。

3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。

4、加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考。

5、加强医院服务礼仪学习，强化护士文化意识。

6、学习相关的法律、法规，提高风险防范意识。

7、第月组织一次护理大查房，应急测试，病例讨论，各科每月有健康教育指导内容。

8、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流。

附20xx年工作安排

第一季度工作重点:抽查基础护理落实情况护理安全执行情况，对存在的问题反馈到科室并要求科室写出书面整改措施。

一月工作计划：制定护理工作计划、季重点、月安排;制定三基三严培训计划;组织召开护理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。

二月工作计划：细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。

三月工作计划：对第一季度

度护理质量进行检查;召开护士长会议，对存在问题进行整改;护理测试。

第二季度工作重点：各科室组织护理操作技能培训(静脉输液法)，护理部进行考核，安排“5.12”护士节活动及专科护理健康教育内容。

四月工作计划：护士节活动安排(知识竞赛);科室培训护理操作。

五月工作计划：庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。

六月工作计划：对护理质理进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理安全教育培训;护理测试;半年工作总结。

第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排查

七月工作计划：每个科室抽查10份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教育开展情况

八月工作计划：对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理情况。

九月工作计划：组织各科护士长对病房管理进行检查;召开护士长例会;护理测试。

第四季度工作重点：病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查

第四季度工作计划篇（6）

部门工作总结

在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是综合事业部第三季度的销售情况：

7月总业绩：166700

8月总业绩：241800

9月总业绩：252300

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在**市场上，虽然网络公司众多，但思科一直处于垄断地位！那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力？客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：

1）销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是今年五月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。

2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，

3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4）市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

第四季度工作计划

在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2）完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4）建立约访专员。（建议试行）

根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。

5）销售目标

第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司第四季度的发展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

具体的其他工作计划如下：

第一步:招聘员工

1、看销售人员的心态及人品

2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标

3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队

第二步：培训员工

1、让员工学习产品知识及互联网常

2、培训员工的销售和与人沟通的技巧

3、培训员工的快速成交法

4、引发员工的积极性和责任感

5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处

第三步：发挥员工的个人优点

1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体健康，家庭生活。工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为)。

2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)

3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能体现到公司的关怀

第四步：让员工去市场上锻炼

1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)

2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)

3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。

第五步：凝聚团队的力量

1、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。

第六步：开发新客户，同时挖掘老客户

1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查，分析业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。

2、让销售人员发展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有2至4个客户和我们合作，达成双赢的局面

3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市场。

4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上，保持更密切。更和谐的状态，创造更佳的效益，使从无意向到签单。

第七步目标达成

1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大

2、公司也会更加的强大(目标:让思科网络做到苏北互联网的老大)

第四季度工作计划篇（7）

二、积极发动辖区居民认真开展整治环境脏乱差和环境绿化美化等工作，继续对辖区内单位、小区、门店的环境卫生进行清理，努力促使我社区市容环境不断提高。

第四季度工作计划篇（8）

2020年10月12日

一、第三季度工作完成情况

（一）党建工作

1.组织党员大会

（1）8月24日，召开了党支部党员大会，采用无记名投票方式和差额选举办法选举产生确定支部委员候选人4名，报公司临时党委，已获批准。

（2）9月15日，召开了党支部党员大会，进行了支部委员会换届选举工作，并召开了支部委员会，并将“关于支部委员会换届选举结果的报告”报送公司临时党委。

2.组织党课学习

（1）7月1日，党支部组织开展了以“全面从严治党、永远在路上”为主题讲党课活动，参加人数约24人。

（2）8月3日，党支部组织开展了以“立足岗位讲奉献，勇于担当比作”为主题党课日活动，参加人数约12人。

（3）9月4日，党支部组织党员、干部和部分职工开展“厉行节约·反对铺张浪费”讲党课活动，参加14人次。

3.组织支部活动

（1）7月1日、9日，开展了“纪念中国共产党建党99周年”活动，按照公司“七个一”活动要求，分两次进行活动，参加人数约为30人次；通过活动，进一步引导党员、干部、职工树立爱党、爱国情怀，激励在学习中历练自己，在工作中锻炼自己，切实做好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

（2）按照公司临时党委工作部署，8月份组织开展“读原著、悟心得；保安全、促发展”主题活动，为支部每位党员发放了《谈治国理政》（第三卷）和《中国制度面对面》两本学习材料；19—20日，组织读原著悟心得活动，并要求党员撰写心得体会。有5名党员撰写了心得体会，其中获得公司评比第3名1人，优秀奖3人。

（3）9月15日，组织党员服务队到定州市中山公园进行义务宣传活动，发放了印有南水北调知识的宣传单、宣传问卷资料和保护管道的宣传袋，向老百姓讲解了南水北调，宣传了节约用水、保护水源的重要性；增强管理处党员服务队生机活力，树立管理处在当地良好形象。

4.其他工作

（1）每月12日前完成公司临时党委要求的持续深化作风纪律专项整治月报表，并上报纠四风相关文件和资料。

（2）8月17日，完成了管理处党支部质量提升问题整改清单、党员四问践诺问题整改台账和党支部备案表，并上报公司临时党委。

（3）9月15日，根据河北省水利厅文件《学习<谈治国理政>第三卷主题征文活动启事》要求，完成读《谈治国理政》第三卷主题征文，报送河北省水利厅。

（4）按照公司临时党委要求，于9月9日公司临时党委、临时纪委有关领导对我处党支部委员进行了集体党风廉政谈话，要求党支部一是要结合党的路线方针政策和公司临时党委的具体安排部署，积极有效的开展党建和纪检工作，发挥好党组织的核心作用；二是要加强对党的知识的系统性学习，熟练掌握工作流程，引导全体党员，结合实际工作抓党建，通过党建促发展；三是要树正气、树威信、树榜样，努力打造成先进党支部，鼓励争做“新时代优秀共产党员”。

（5）按照我处党支部党风廉政建设要求，管理处领导、综合科、运营科、任丘所相关责任人分别签订了廉政承诺书；主要行为是确保我处工程项目提升改造中履行遵守纪律、廉洁自律。

（二）行政管理工作

1.本季度综合科组织内部会议3次，对综合科工作进展情况进行了梳理细化，对落后工作制定了措施，详细布置了下阶段工作。

2.根据管理处工作实际，向公司相关部门上报事项审批38项，已批复37项；管理处内部事项审批59项，其中综合12项、运行4项、审核定州所20项、蠡县所19项、任丘所8项。

3.本季度协助管理处领导接待上级领导检查和交流学习10次；主要为集团宋国强主任到蠡县管理检查、指导工作；公司专班副组长白清洁、工程技术部副部长吕贵敏进行安全防汛检查；水利厅安全监督检查组赵树形处长、张银刚到任丘管理所和蠡县管理所检查指导安全工作；集团建管处处长李永根、公司专班副组长白清洁、工程技术部副部长吕贵敏到渠首检查指导工作；公司专班副组长白清洁、工程技术部副部长吕贵敏到任丘管理所大李村排渠指导工作；石家庄、保定、廊涿（廊坊）管理处开展交流学习；集团副书记魏敬冬、正处级领导薛维俊、公司专班副组长郭永为、公司人力资源部副部长韩利锐、人力资源部田尧进行人力资源调研；省直机关工会领导、水利厅工会张毅、集团副书记魏敬冬、公司专班副组长郭永为、公司工会主席张涛等检查“建设职工小家”工作。

4.9月15日上午，配合运营科组织开展的“有限空间作业事故实操演练”活动；通过演练活动，使得职工得到锻炼，掌握应急处置相关方法和技巧，同时锻炼了各应急小组配合的应变能力。

5.按照管理处年度计划安排，于9月16日，负责固定资产人员到定州管理所、蠡县管理所和任丘管理所进行固定资产检查和核对，确保固定资产实物台账真实。

（三）人力资源管理和培训工作

1.进一步完善了《绩效考核管理制度》，通过征求意见，反复修改，试用稿已完成，并进行了第三季度绩效考核中环境卫生检查考核阶段。

2.7月10日，按照公司要求组织开展了基层管理干部9人试用期满考核，成立领导小组、制定方案、会议流程；严肃认真、严格按程序完成考核工作，实事求是，公平客观，充分调动了干部、职工的工作积极性和主动性，保证了队伍的纯洁性，并将结果上报公司人力资源部。

3.7月24日，由集团和公司领导组成的调研组一行5人，对我处人力资源现状情况及招聘相关工作展开调研，我处积极反映了现阶段组织机构设置和人员配置情况、存在的不足等，调研组对相关问题进行了解答，并进行研讨了相关人力资源工作，为今后招聘做好坚实基础。

4.组织综合科全体人员到中线局定州管理处、河北水利工程局第八工程处进行党建、工会等工作交流学习，通过走出去学习先进单位如何加强党建、工会工作，提高综合科不足之处，更好的发挥每个人工作中的作用。

5.综合科2名同志先后借到公司人力资源部，配合整理公司中、基层干部和高级职称人员档案情况，并促进了与人力资源部同事之间配合和友谊。

6.8月19日，组织管理处机关全体及各管理所相关人员进行了摄影培训，参加培训16人次；对今后工作拍摄影像资料，提供了很大帮助；并通过管理处专业人员做老师，与大家分享摄影中的快乐，增进了团队的亲和力。

7.任丘管理所按照我处“96号请示报告批复”要求，增加2名临时运管人员；蠡县管理所劳务服务人员更换3名；第三季度审核工资52.04万元。

8.按照公司人力资源部要求，对管理处人员年休假情况进行公示，核查、上报管理处借出人员情况，核查体检人员信息情况等。

9.9月23日-28日，按照公司人力资源部，组织管理处9名基层管理干部，分两批到邯郸进行培训，提升基层干部管理和执行力，提高思想政治素质，做个合格的基层管理干部。

10.9月14—20日，组织开展中、高级、正高级职称申报工作，认真审核职称申报材料，协助管理处评职称人员补充相关材料；9月30日将审核后的中、高级、正高级职称申报评审材料报送公司人力资源部。

（四）后勤管理工作

1.完成了管理处院内水泵开关柜改造，污水、雨水井加高和垃圾桶位置改造；院内环境美化，组织完成了杂草、垃圾清理和清运；确定了垃圾清理服务站进行院内生活垃圾清运工作，并签订合同，按时清运。

2.对管理处院内各功能区域安置了标识铭牌；管理处办公楼前铺设了地垫；组织电动门维护专业人员分别对管理处大门车辆识别系统进行了维护，办公楼电动门进行了维护。

3.配合运营科完成了防汛物资、“双控机制”建设标识牌、物资仓库货架采购、安装、发放等工作。

4.每月按照各管理所申报办公用品和设备物资采购计划完成采购任务，并进行了采购4台吸尘器、3台割草机、井盖钩子100个、电瓶充电器2个，并按配置标准发放到各管理所。

5.按照年度计划要求，组织召开第三季度伙委会会议，提前征求了机关相关人员意见和建议，进一步细化了食堂工作，每周更新食堂菜谱，持续完善食堂管理工作，尽力做好让职工吃的安全、放心、可口饭菜。

6.做好管理处及各管理所车辆日常维修保养，结合车辆行驶里程情况，积极主动做好9辆车定期保养以及维修工作，并完成管理处机关3辆车违章处理；按照公司综合部要求，按时将车辆燃油消耗和公里数统计上报工作，并加强对所有车辆使用情况的跟踪；完成车辆加油卡充值2次（共计5.4万元），车辆ETC充值1次（7000元）。

7.管理处机关每月组织开展值日周活动，对管理处院内配电室、空调外机组进行清理，共3次；并进行了卫生大检查活动，保持院内环境干净整洁；院内花生成熟后，组织机关人员进行收花生义务劳动，增强团队凝聚力。

8.组织管理处机关及各所食堂人员办理健康证，确保食堂操作安全；按照厉行节约反对浪费规定，管理处食堂摆放了反对浪费警示牌，时时刻刻提醒用餐人员做好节约，减少浪费粮食的行为。

9.完成了管理处化粪池、储油池清理；对食堂内餐厨垃圾定点分类整理和粘贴标签；对院内垃圾桶进行了分类，并粘贴标签。

10.更换了厕所小便池和洗手盆、厨房下水管道；定期对办公、宿舍照明灯具进行维护、更换灯具，更换净水器滤芯；配备办公楼备用钥匙；购买空凋配件，维修三楼空调；维修二楼打印机，机关、管理所硒鼓加墨5次等琐碎工作。

（五）宣传工作和组织活动

1.本季度编制工作月报3项，编写工作简讯19篇，微信公众号信息13篇。

2.通过网络学校平台，走进学校，开展了“节水用水，与我同行”宣传活动，让小学生从小养成节约用水的好习惯，在我处范围内形成节约用水的良好氛围。

3.积极主动开展《美丽保沧建设年》活动，定期进行小结，跟踪各科、所完成情况，按计划开展各项活动，确保活动按时顺利完成。

4.联系定州市电视台工作人员，制作迎国庆、宣传保沧干渠的视频，分别于9月16日-18日，定州市电视台到渠首管理站、定州管理所、蠡县管理所和任丘管理所以及对重点建筑物、标准化阀井、职工日常工作和生活进行了采风拍摄。9月30日完成了《不忘初心·续创辉煌》宣传片，为新中国成立71周年献礼。

5.9月29日，在中管头管理站，我处与中线定州管理处联合举办了“庆中秋·迎国庆文艺联欢会”，参加人数共40人，载歌载舞迎接双节，凝心聚力，丰厚了职工精神文化生活，激发职工团结向上，为新中国成立71周年献上最诚挚的礼物。

（六）工会工作

1.整理完善建设“新时代职工小家”材料，建立资料台账，补充完善相关材料、书籍、标识标牌等。

2.8月17日，省直机关工会和水利厅工会领导到管理处检查工会分会“建设新时代职工小家”的工作，查阅了资料，并对职工之家、食堂、室外场所进行了检查；水利厅工会领导并对我处分会进行暑期慰问活动，赠送了米面油及防暑降温用品，均已发放给各管理所。

3.9月25日，按公司工会要求，给正式职工办理中秋节节日福利。

（七）疫情防控工作情况

1.按照公司防控疫情领导小组和管理处防控疫情领导小组要求，坚持每天上午9时统计管理处人员情况，10时前报告公司综合部。

2.第三季度我处有2名职工因身体不适，出现发烧现象，管理处疫情领导小组要求2人进行核酸检测，均为阴性；始终坚持把疫情防控放在重要位置，坚持不放松。

3.管理处食堂厨师丈夫出国务工回国在广州隔离14天后，在家进行隔离；经与厨师多次做思想工作，要求丈夫解除14天隔离，并进行核酸检测合格后，再回家与家人见面，10月8日后解除隔离。

二、九月份工作完成情况

（一）公司要求工作完成情况

1.按照公司防控疫情领导小组和管理处防控疫情领导小组要求每天上午9点统计管理处人员情况，10点前报告公司综合部。

2.14日，完成公司临时党委要求的持续深化作风纪律专项整治月报表，并上报纠四风相关文件和资料。

3.15日，完成读《谈治国理政》第三卷主题征文，报送河北省水利厅。

4.按照综合部要求，上报2021年有关综合方面的预算，并进行沟通。

5.核实上报管理处体检人员统计表；统计上报基层管理干部培训报名信息表，并组织基层干部到邯郸进行培训。

6.14-20日，组织开展中高级职称申报工作，30日将中高级报名人员的评审资料报送公司人力资源部。

（二）管理处要求完成工作情况

1.党政工作

（1）4日，党支部组织党员、干部和部分职工开展“厉行节约·反对铺张浪费”讲党课活动，参加14人次。

（2）8日，完成了全面从严治党的汇报材料，并于9日参加了公司组织党风廉政谈话。

（3）15日，党支部组织党员大会，完成了支部委员会换届选举，并召开了支部委员会，并将“关于支部委员会换届选举结果的报告”报送给公司临时党委。

（4）15日下午，组织党员服务队到定州市中山公园进行义务劳动，并进行了宣讲、宣传活动，发放了印有南水北调知识的宣传单、宣传问卷资料和保护管道的宣传袋，定州市电视台进行了全程拍摄，并编写了简讯，发至微信公众号。

（5）购买党政学习书籍9本（谈治国理政一、二、三卷）。

2.综合管理工作

（1）14日，召开综合会议，对本周工作进行了细化分工。

（2）审核科所请示报告16个，利用OA办公系统上传请示报告9个，已批复8个，审核中1个。

（3）15日上午，协助运营科组织开展“有限空间作业事故实操演练”。

（4）16日，到任丘管理所、蠡县管理所和定州管理所进行固定资产检查和核对。

（5）进一步完善管理处量化考核项目细则及检查评分标准。

（6）购置9月份办公用品和物资用品，并发放。

（7）9月份编制简讯5篇，微信公众平台5篇。

3.后勤保障工作

（1）8日，召开伙委会会议，按照职工提出的意见和建议进行改进和完善下一步的工作。

（2）更换卫生间小便池电池；购买空凋配件，维修三楼空调；更换二楼办公室led灯盘和卫生间灯盘。

（3）维修二楼打印机，机关、管理所硒鼓加墨3次；商讨三楼调度室网络安装事宜。

（4）10日，配合专业人员对管理处大门车辆识别系统进行了详细检查，对红外系统进行了维护。

（5）14日，清理了管理处化粪池、储油池。

（6）上报加油卡充值请示，并完成充值。

（7）为了落实餐厨垃圾定点分类和整理，22日，对食堂厨余垃圾、生活垃圾进行了分类，并粘贴标签。

（8）制作职工餐厅的餐桌桌牌“厉行节约反对浪费”。

三、第四季度工作计划

（一）第四季度工作计划

1.党员服务队活动，主要为增强党员凝聚力，团队合作，发挥基层党员带头作用，或与有关单位党支部开展交流活动。

2.红色教育学习，主要为缅怀革命先烈，重温革命历史，传承不朽精神，树立为人民服务的信念。

3.开展重阳节慰问职工家属活动，组织对管理处个别职工家属七十岁以上老人进行慰问，体现管理处党支部、工会分会对家属关爱之情。

4.按照年度培训计划，计划在12月组织完成党员干部思想教育培训及公文管理培训。

5.到供水运行经验丰富的单位进行运行管理、业务交流、企业文化等方面的交流学习。

6.按照公司相关要求组织完成职工体检工作。

8.开展慰问帮扶活动，组织到贫困职工家庭或劳务派遣（服务）人员家庭进行走访帮扶活动。

9.继续开展讲党课活动，每月组织一次讲党课。

10.完成管理处2020年度工作总结和美丽保沧建设年活动。

11.制作完成管理处宣传视频。

（二）10月份工作计划

1.继续做好疫情防控工作及信息报送。

2.完成综合类办法和制度的修最终稿，按照制度开展各项工作。

3.组织开展第三季度绩效考核和第三季度总结会。

4.定期组织党员每周进行学习1次。

5.组织管理处进行开展卫生值日周活动，进行安全大检查。

第四季度工作计划篇（9）

一、重点工作谋划

（一）人大工作计划

1、按照相关文件及上级人大要求，一年召开不少于两次人代会的，拟在第四季度召开乡十一届五次人大工作例会；

2、开展各级人大代表深入选民了解社情民意活动，瞄准群众需求、满足群众需求，帮助经济发展中群众关注的重点、难点、热点问题，提出好的建议和议案；

3、深入开展人大监督工作，逐步完善、落实主席团会议、人大代表联络站等各项制度。

（二）信访工作计划

1、继续落实领导干部坐班制、首问责任制等工作制度，确保每天至少一名党政班子成员在岗值班、接访。

2、继续深入开展矛盾纠纷排查工作，并针对排查出的矛盾纠纷积极化解，及时解决群众反映问题。

3、继续开展重点案件评议和质询工作，提升信访案件办理的质量。

（三）人居环境治理及美丽乡村建设工作计划

1、人居环境治理

（1）继续开展环境整治暨文明创建百日攻坚活动，提升环境整治效果，完善长效管护机制，力争在区级全覆盖考核中取得好位次；（2）继续加大2017-2018年公厕和户改厕问题排查整改力度，确保正常使用；（3）稳步推进2019年户改厕建设工作，确保按期保质保量完成任务。

2、美丽乡村建设

（1）继续落实提升工程建设，确保顺利通过省、市、区验收；（2）建立健全长效管护机制。

（四）联系村工作计划

加大进村入户频次，坚持与村两委干部一起，共同推进乡党委、政府安排部署的新农合新农保筹资、贫困户出列评估、环境整治（文明创建）、综治维稳等工作，保质保量完成各项工作任务。

二、存在问题

一是人大基础建设工作推进缓慢，大部分人大联络室没有正常开展工作；二是开展环境整治“五清一改”村庄清洁行动效果不明显，公厕及户改厕问题整改进度较慢；三是美丽乡村建设村级活动场所办公设备不齐全，未正常使用。

三、下一步工作打算

第四季度工作计划篇（10）

本计划书主要有以下几大用途：

审批国家资金——国家规范格式、关注产业发展、侧重社会影响；

吸引外商投资——国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益；

吸引风险投资——投资规范格式、规避项目风险、保障收益回报；

友好企业合作——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估；

项目评比——专家完全版格式、严密的实施计划、精确的收益评估。

商业计划书（Business Plan）是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础

，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。

如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。

商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，中商智业具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。

《2014-2018年版高铁广告项目商业计划书》由中商智业咨询公司领衔撰写，依托中商智业庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、相关行业协会、中商情报网的基础信息

第四季度工作计划篇（11）

亭口水库前期工作按照去年12 月水利部规划总院审查

意见要求，组织设计单位、科研单位加班加点，抓紧修改完善项目建议书。为了更好把握项目建议书的修改方向，解决技术难题，先后7次到北京、郑州等地召开专家咨询会、讨论会、座谈会，邀请专家、学者论证关键技术问题，深化水沙问题研究，优化水库运行方式，合理确定了工程规模，推荐亭口水库为单库供水，库容2.3亿立方米，投资9亿元。9月3日至5日，水利部规划总院在北京召开了复审会，一致通过了亭口水库项目建议书。现已根据复审意见，完成了项目建议书的终稿修订和完善工作，于9月19日提交水利部规划总院，待院务会议研究后，上报水利部。积极配合扶贫、交通、教育等部门开展预开工和库区移民调查工作，为工程早日开工建设创造条件。

引石过渭供水工程先后完成了项目勘线选址、地勘测量、水土保持方案、环境影响评价、水资源论证、防洪影响评价、可行性研究等工作，省发改委正式批复立项。4月份，初步设计通过省水利厅审查，8月27日至29日通过省发改委评审，前期工作已基本完成；建设资金采用外贷和招商引资的办法解决了80%，争取日元贷款折合人民币3．19亿元，引进中环公司投资1．91亿元；与周至、兴平、秦都签订了建设用地供应意向，办理了净水厂用地预审手续，管线穿越西宝高速、陇海铁路、渭惠渠等障碍的协调工作进展顺利；编制了“过渭倒虹及监理单位招标方案”，招投标工作即将开始。

红岩河水库前期工作于7月20日正式启动，移民调查、社经调查、需水调查、建筑物设计已全面展开，地质勘探、泥沙分析正抓紧进行，水文分析计算、外业测量已基本完成。

[nextpage]四、防洪保安能力进一步加强。累计完成投资1360万元，实施了渭河城区南岸，武功韩家坎、义乐寺、洪寨，兴平高王、龙兴、马坊，秦都八家，渭城碱滩、店上、长兴导控续建等15处水毁修复工程和堤防加固工程建成，大大提高了防洪保安能力。羊毛湾水库除险加固、黑松林水库除险加固扫尾工程进展顺利；三原冯村水库、乾县杨家河水库除险加固工程已基本完工。防汛形势平稳。

五、水政执法日趋规范。开展了“世界水日”、“中国水周”及科技之春宣传月、河道管理条例专项执法检查等活动，进一步理顺了河道管理秩序。编制了《2009市水生动物疫病应急预案》和《2009市渔业船舶水上安全应急预案》，三原、秦都水产病害防治项目已上报国家农业部，兴平水产病害防治项目建设准备工作已经就绪；水产无公害养殖基地建设项目已通过省上审批；积极推广名优新特渔业品种,完成水产品产量6000吨。

六、招商引资和“三创”工作成效显著。参加了第十届东西部经贸洽谈会，与4家客商进行了深入洽谈，北京顺发进出口有限责任公司近期将来咸就投资辣红素提取项目进行实地考察。投入资金4万多元，对办公楼进行了亮化装饰，参与举办了“我与文明城市同行”等大型展览活动，推动“三创”活动向纵深发展。

前三季度，全市水利工作取得了一定的成绩，但还存在一些困难和问题。一是重点水利工程前期工作经费投入严重不足，工作推动难度很大。二是在水利工程建设管理中，由于人员不足、手段落后，工程质量监督管理还存在一些薄弱环节。三是主要河流防洪设施建设滞后，

体系不健全，抗御洪水的标准和能力还很脆弱。

第四季度，围绕全年工作任务，将切实抓好以下工作：

三、坚持不懈地进行水保治理。抓好旬邑县梁渠沟小流域坝系工程和2009市城市水保试点工程建设；积极实施淳化县蒋家山淤地坝坝系工程建设；完成总投资2900万元的长武县巨家沟小流域坝系工程、总投资2800万元的彬县泾河流域支流综合治理项目的前期工作。

四、继续抓好人畜饮改水工作。加快工程实施进度，全面完成开建工程65处、解决12万人饮水困难的年度目标任务。

五、加大病险水库除险加固工程建设力度。力争开工建设玉皇阁、李家川两座水库除险加固工程；完成黑松林、冯村、杨家河三座水库除险加固的尾留工程；争取国家尽快下达马坊、西沟等四座水库2260万元的投资计划；开展蒋家山、东沟等11座水库的大坝安全鉴定，力争老鸦咀、秦庄、乾陵3座水库初步设计通过黄委会审查，贾河滩、官山、前嘴子、太峪4座水库初步设计通过省水利厅审查。