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竞争上岗演讲材料大全11篇

时间:2023-03-15 15:00:38

竞争上岗演讲材料

竞争上岗演讲材料篇(1)

各位领导、竞聘朋友们、同志们:

我叫××*,1998年参加工作进入××县工商行政管理干部队伍以来。一直在××工商所、××工商所的第一线从事工商行政管理工作。工作中我一贯坚持主动介入方方面面的工作,通过组织的培养和全方位的工作锻炼,能力得到了提高,已逐步成熟起来。查字典版权所有

今天,我是鼓足了勇气,抛开了思想上的顾虑,下定了决心,怀着强烈的责任感、使命感和紧迫感来竞聘我局××工商所所长一职的。我局能组织这样的竞聘活动,是一场思想上的革命,为了我们的工商行政管理事业参与今天的竞争,我感到其乐无穷。

首先,我谈谈对××工商所所长一职的认识及我担负这一职务的可行性。

××工商所是县工商局的派出机构,在辖区要履行《工商行政管理所条例》所赋予的全部职责。“麻雀虽小、五脏俱全”,在加上××工商所的特殊地理位置,要干好所长这一职务,就必须具备较强的业务素质、机关管理能力和相应组织领导能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力。

我一直在基层工作,工作中担任业务组长,有着较为丰富的基层工作经验和较高的政治理论修养,具有大专文化程度,在××工商所工作3年来,我对这个所的基本情况非常熟悉,可以说是底子清、情况熟,来竞聘××工商所所长一职是可行的,通过主观的努力,干好与这一职务相应的工作是完全可能的。

_____对××工商所的几点计划与目标构想

一、人员组合

山不在高,有水则灵;水不在深,有龙则灵;对××工商所来说:“人不在多,精干就行”。

人是生产力中最积极的因素,一支政治立场坚定、业务精通、执法严格、清正廉明、作风正派的干部队伍是干好工作的重要保证;由8----12名熟悉业务、较为精干的人员组成讲正气、讲效益、(讲团结的战斗集体,××工商所将战无不胜。

二、内部管理

实践证明,严格的组织纪律是我们做好本职工作的根本保证。任何集体没有共同遵守的纪律,就会是一盘散沙。纪律是以服从为前提的,必须有一定的约束性、强制性,否则,不仅涣散了干部思想,也削弱了战斗力。

××工商所将结合单位实际,制定一系列具体的规章制度,包括:严格的考勤制度、业务工作抽查评议制度、岗位轮换制度、能进能出、赏罚分明的内部管理制度。以此,将××工商所建成用制度管理人,用制度激励人,调动一切积极因素,形成相互之间敢比、敢赶、敢超的工作氛围和“所荣我荣、所损我损”是思想氛围,使××工商所充满朝气和活力。

三、业务工作

上级下达的工作任务一定是要完成的,这是我参与竞争的前提,这个工作任务,看起来是显得高了一些,但是通过几年来在该所的工作,对促使该所的工作任务上台阶是早有想法的。首先,应加强区域巡查,加强工作薄弱环节、对现行的法律文书做进一步规范化、模式化、系列化,方便填写和携带,提高工作人员使用法律文书的自觉性。其次,采取切实可行的办法维护法规、政策的严肃性。要使工作职能到位,除加强干部队伍的业务培训、提高工作水平外,对个别无正当理由进行刁难的从业经营人员除采取一些灵活机智的办法外,可依法取缔经营资格或申请强制执行的办法来维护工商行政管理工作的严肃性,并争取做到办一户、震慑一片。我不愿就此做出更多承诺,有高素质、团结向上的干部队伍,有严格的组织纪律和管理制度作保证,有局领导的支持,通过大家的努力,超额完成工作任务是必然的。查字典版权所有

××工商所将实行“一厅式办公、一条龙服务”和动态区域巡查制、“三室”工作责任到人、高效灵活的办公制度。以加强执法为突破口,进一步完善日常监管机制,加大打击处罚力度,管好“经济户口”。××工商所将实行严格的财务、票据管理制度,严格实行收支两条线;量收而支,使票据的领取、使用和规费收入的清缴制度化、规范化。争取将××工商所创建成严格执法、热情服务、高效廉明的行政执法窗口。

四、党风廉政建设

竞争上岗演讲材料篇(2)

我叫***,1998年参加工作进入**县工商行政管理干部队伍以来。一直在**工商所、**工商所的第一线从事工商行政管理工作。工作中我一贯坚持主动介入方方面面的工作,通过组织的培养和全方位的工作锻炼,能力得到了提高,已逐步成熟起来。

今天,我是鼓足了勇气,抛开了思想上的顾虑,下定了决心,怀着强烈的责任感、使命感和紧迫感来竞聘我局**工商所所长一职的。我局能组织这样的竞聘活动,是一场思想上的革命,为了我们的工商行政管理事业参与今天的竞争,我感到其乐无穷。

首先,我谈谈对**工商所所长一职的认识及我担负这一职务的可行性。

**工商所是县工商局的派出机构,在辖区要履行《工商行政管理所条例》所赋予的全部职责。“麻雀虽小、五脏俱全”,在加上**工商所的特殊地理位置,要干好所长这一职务,就必须具备较强的业务素质、机关管理能力和相应组织领导能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力。

我一直在基层工作,工作中担任业务组长,有着较为丰富的基层工作经验和较高的政治理论修养,具有大专文化程度,在**工商所工作3年来,我对这个所的基本情况非常熟悉,可以说是底子清、情况熟,来竞聘**工商所所长一职是可行的,通过主观的努力,干好与这一职务相应的工作是完全可能的。

_____对**工商所的几点计划与目标构想

一、人员组合

山不在高,有水则灵;水不在深,有龙则灵;对**工商所来说:“人不在多,精干就行”。

人是生产力中最积极的因素,一支政治立场坚定、业务精通、执法严格、清正廉明、作风正派的干部队伍是干好工作的重要保证;由8----12名熟悉业务、较为精干的人员组成讲正气、讲效益、讲团结的战斗集体,**工商所将战无不胜。

二、内部管理

实践证明,严格的组织纪律是我们做好本职工作的根本保证。任何集体没有共同遵守的纪律,就会是一盘散沙。纪律是以服从为前提的,必须有一定的约束性、强制性,否则,不仅涣散了干部思想,也削弱了战斗力。

**工商所将结合单位实际,制定一系列具体的规章制度,包括:严格的考勤制度、业务工作抽查评议制度、岗位轮换制度、能进能出、赏罚分明的内部管理制度。以此,将**工商所建成用制度管理人,用制度激励人,调动一切积极因素,形成相互之间敢比、敢赶、敢超的工作氛围和“所荣我荣、所损我损”是思想氛围,使**工商所充满朝气和活力。

三、业务工作

上级下达的工作任务一定是要完成的,这是我参与竞争的前提,这个工作任务,看起来是显得高了一些,但是通过几年来在该所的工作,对促使该所的工作任务上台阶是早有想法的。首先,应加强区域巡查,加强工作薄弱环节、对现行的法律文书做进一步规范化、模式化、系列化,方便填写和携带,提高工作人员使用法律文书的自觉性。其次,采取切实可行的办法维护法规、政策的严肃性。要使工作职能到位,除加强干部队伍的业务培训、提高工作水平外,对个别无正当理由进行刁难的从业经营人员除采取一些灵活机智的办法外,可依法取缔经营资格或申请强制执行的办法来维护工商行政管理工作的严肃性,并争取做到办一户、震慑一片。我不愿就此做出更多承诺,有高素质、团结向上的干部队伍,有严格的组织纪律和管理制度作保证,有局领导的支持,通过大家的努力,超额完成工作任务是必然的。

**工商所将实行“一厅式办公、一条龙服务”和动态区域巡查制、“三室”工作责任到人、高效灵活的办公制度。以加强执法为突破口,进一步完善日常监管机制,加大打击处罚力度,管好“经济户口”。**工商所将实行严格的财务、票据管理制度,严格实行收支两条线;量收而支,使票据的领取、使用和规费收入的清缴制度化、规范化。争取将**工商所创建成严格执法、热情服务、高效廉明的行政执法窗口。

四、党风廉政建设

**工商所将实行定时不定时的学习制度,组织全体干部职工学习政治理论、学习业务法律法规,保持共产党员先进性。教育全体干部职工清除思想上的垃圾,筑牢思想道德和党纪国法两道防线,接受社会各界的监督,以此来坚定干部队伍的政治立场和理想信念,提高反腐倡廉的自觉性,使我们的作风有一个新的转变,工作出现一个新的气象。

竞争上岗演讲材料篇(3)

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

这次中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是农村信用社深化人事制度改革的重大举措,也是xx信用联社加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。版权所有

竞聘人:xxx,x,现年x岁,中国共产党党员,文化,工龄xx年,金融专业工龄xx年,现竞聘xx农村信用联合社科技信息科科长一职。

(本人简历)

参加工作以来,在党组织培养教育下,我在政治上严格要求自己,积极上进,努力学习马列主义和《毛泽东选集》、《邓小平文选》,学习江泽民同志“三个代表”的重要讲话,坚持党的方针、政策,坚持四项基本原则,严格遵守法律法规,做到遵纪守法,谦洁奉公。在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,能积极完成本职工作和领导交办的其它工作。

近几年来,担任x县农村信用社微机管理和维护工作,我认真学习信用社各项专业业务知识和自学微机专业知识,能较熟练的掌握农村信用社的会计统计、信贷管理、人事档案管理、信用社门柜业务系统的操作和维护。保证各专业微机运行和门柜业务的正常运行。在2000年完成各信用社稽核员报表统计的培训工作,并从2000年4月起各社报表实行微机管理,我县农村信用社报表统计工作进入一个新的台阶。完成xxx信用社门柜储蓄业务电算化工作,使我县信用社中心场镇()基本实现业务电算化;完成联社机关办公自动化。在2000年7月至10月,在不新增设备的情况下,完成联社机关微机设备的互通互联,并通过自学相关网页知识和相关软件,基本完成联社网页的相关框架,建立联社局域网站和邮件服务平台,使联社各科室之间、联社与信用社之间的文档传递时间缩短,提高了工作效率。

根据我本人自身业务素质和特点及xx联社科技信息科的竞聘条件,特申请竞聘该职务。如竞聘成功,我将在联社党组的领导下在聘用期完成以下工作:

一、建立健全信用社计算机管理制度,防范金融风险。近几年来,联社依据国家信息安全法规和重庆市农村信用社计算机管理暂行办法制定了相应管理办法,对规范我县信用社计算机会计核算起到了一定作用,但由于计算机管理制度不够健全,各项制度落实不到位;日常会计业务缺少必要的监督,计算机操作管理存在“密码”管理意识不强,计算机运行“日志”记录不完整;计算机会计核算管理力量薄弱,制约了计算机业务的发展,对信用社财产安全构成安全隐患。根据我县信用社实际,科技信息科要制定和完善计算机操作管理制度,并加强对计算机管理制度的检查、管理,加大奖惩力度,为实现信用社计算机管理的科学化、制度化、规范化提供可行的保证。

二、完成职工电脑培训教育中心的建立工作。对员工进行教育培训是让员工更好地适应社会进步对人的素质要求新形势需要,现由于联社的客观条件所限,对职工的培训工作只限于上点机构临柜人员的突击培训,对职工的培训只局限于门柜业务知识的应知应会,而计算机相关知识、相关法规和其它办公软件没有接触。职工有这方面的要求,联社要根据形势和条件相应完成电脑培训硬件工作。加强网点操作人员业务技术辅导,提高操作人员应知应会水平,完善和制定操作规章制度,实现信用社计算机门柜业务操作规范化,同时为各网点操作人员提供良好的技术支持。使全体职工有所学、有所用。

三、加快xx农村信用社电子化建设步伐,完成xx社门柜储蓄业务的上点工作和联社业务中心建设工作。为增加服务网点、功能,在近期完成xx社的储蓄业务电子化工作,使我县中心信用社的储蓄工作全部实现电子化。作好联社中心建设准备工作,即早实现与xx区域性农村信用社通兑业务和信用卡业务,完成信用社由现在的软件系统过渡到xx市联社新型综合业务系统的操作技术培训、数据转换、通讯线路改造和中心机房以及部分网点的电子设备升级换代工作。增加服务功能,完善电子业务系统,为客户提供优质高效的金融服务,发挥信用社电子化建设的整体效益,树立良好的社会形象。

四、做好向主管领导和上级信息管理部门的报告和信息反馈工作,对有关方针、政策、规章制度和在计算机维护中出现的错误、缺陷和需要变更、改进的地方,要进行综合整理、反馈,并提出改进意见和建设,便于作好更好决策。积极协助各职能部门的计算机管理工作,完成领导交办的其它工作。

竞争上岗演讲材料篇(4)

二是注重创造性地开展工作。创新是提高工作实效的永恒动力。多年来,我养成了研究工作的习惯,在深入研究中训练创新的思维,开展创新的实践,增强创新的本领。基于创新,较好地把本职工作与包村工作有机结合起来;基于创新,较好地把一般性的工作与重点工作有机结合起来;基于创新,较好地把最新的理论知识同我镇实际和我的本职工作有机结合起来,取得了一定的成效,形成了具有特色性的工作成果。

三是具有独当一面的工作能力。肯干事是动力,会干事是前提,干成事才是关键。这几年,我在工作中不断积累经验,锻造自我,提高本领。在党委政府的领导下,较好的完成了不同岗位上的本职工作和党委政府交办的其他工作,对各块工作都有了一个大致的了解,对重点工作的推进也有一点深入的思考。

假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。并以树立“五种意识”,作为保证。

一是树立学习意识。着力提高自身思想政治素质和业务知识能力。一方面要坚定信念,增强党性和自己的理论素养,解决办事“靠得住” 的问题;另一方面要刻苦钻研,使自己熟练业务,解决办事“有本事”的问题,成为本职工作的行家里手。

二是树立全局意识。只有着眼全局、顾全大局,树立全局“一盘棋”的思想,正确处理好个人与集体、局部与整体的利益关系,做好服务,才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。

三是树立创新意识。当今时代是创新的时代,需要我们不断探索和创新。只有与时俱进,才能改变那些不合时宜的思想观念和传统做法,以增强工作的主动性、预见性和创造性。

四是树立奉献意识。要有甘为公仆,勇挑重担、无私奉献的境界和胸怀。从小事做起,从自身做起。树立全心全意为人民服务的宗旨。

五是树立团结意识。只有讲团结,求人和,才能凝聚人心,集中智慧,充满生机,形成合力;只有讲团结,靠大家力量,才能提高工作效率,发挥整体作用。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

以创建“平安XX”为主线,不断加强治安防控体系建设。根据X州区关于开展“平安X州”创建活动的部署,切实把创建“平安XX”工作当做富民强镇的大事来抓。

一是建立三级治安巡逻队,搞好纵向治安联防。由派出所和综治办等单位组成治安巡逻队,昼夜巡逻,维护全镇的治安秩序;各村以治保会、民兵连为主体,坚持常年夜间巡逻,维护各村的治安;各组继续做好夜间推牌巡逻制度。

二是加强村级治安基础设施建设。一是各村治安室要按要求达到设施齐全,资料规范,制度上墙,配备齐全。二是积极开展法制宣传教育,提高群众的法制观念。三是全镇18个行政村治保、民调组织统一标准,实现建章立制,记录规范,档案齐全;四是建立镇、村、帮教组织,对“两劳”回村人员的帮教率达100%,做到不漏管、不失控。

三是加强矛盾纠纷排查调处工作,及时处理人民内部矛盾,做好防激化工作。要以镇综治工作中心建设为龙头,积极推行调解工作中的人民调解、治安调解联动机制、工作中的接待、调处、排查联动机制和法制宣教中的法制教育、归正帮教、法律援助联动机制。经常深入基层,深入实际,深入群众,及时发现倾向性、苗头性问题,限时解决。要深入研究的特点和规律,不断完善处置机制和方法,及时果断处置各类。继续认真贯彻《XX省条例》,畅通渠道,以基层工作为重点,依法保护群众的权利,依法规范工作行为和群众上访行为。

四是扎实开展“创安”活动,全面落实综合治理各项措施。要本着“抓落实、再深化、有创新、求实效”的“创安”原则,在坚持数量的同时,注重创安的质量,实行动态管理,使“安全文明村”的覆盖面达80%以上。同时,结合创建“平安发放”活动,积极探索新形势下基层“创安”的有效途径和形式。

竞争上岗演讲材料篇(5)

办公室主任竞聘报告(佚名,20xx年1月10日,150)机关竞争上岗演讲稿(人事管理)(佚名,20xx年1月10日,0)

银行客户经理竞聘材料(佚名,20xx年1月9日,150)

竞聘演讲稿(银行力资源部×中心经理)(佚名,20xx年1月9日,150)

就职演说稿(民政局长)(,20xx年12月30日,139)

副区长供职发言(,20xx年12月30日,138)

竞职演说(巡警中队副队长)(,20xx年12月28日,131)

竞争上岗(公安)(,20xx年12月28日,117)

汽车队队长述职报告(佚名,20xx年12月19日,248)

团县委书记竞职演讲稿(佚名,20xx年12月19日,53)

在乡镇机构改革中的竞职演讲(佚名,20xx年12月19日,55)

县委办综合科副科长竞职演说(佚名,20xx年12月19日,54)

竞聘所长报告(佚名,20xx年12月19日,57)

新闻网站阅评部的竞聘演说(佚名,20xx年12月19日,37)

税务局副科长竞聘演讲词(佚名,20xx年12月19日,53)

竞聘演讲稿(派出所长)(,20xx年12月10日,232)

竞争岗位演讲(,20xx年12月10日,1105)

供电分局副局长竟聘报告(,20xx年12月10日,189)

厅级干部竞职演讲稿(,20xx年12月10日,160)

团委书记竞聘演讲(,20xx年12月10日,191)

乡镇副主任竞职演讲稿(,20xx年12月10日,181)

竞职演说辞(,20xx年12月10日,339)

竞职演说辞(,20xx年12月10日,171)

竞聘档案馆员岗位演讲稿(,20xx年12月9日,219)

竞聘档案馆员岗位演讲稿(,20xx年12月9日,219)

一个党委书记的就职演讲辞(,20xx年12月7日,194)

村级换届选举妇女主任(计生专干)竞选演讲词(,20xx年12月4日,179)

竟聘演讲稿—“无悔我的选择无悔我的事业”(,20xx年12月3日,452)

幼儿园园长助理竟聘演讲稿(,20xx年10月21日,201)

环卫处行政首长参选演讲(,20xx年10月14日,208)

乡党委副书记竞职竞聘演讲稿(,20xx年9月28日,196)

办公室副主任竞争上岗演讲稿(,20xx年9月28日,225)

行政接待处处长竞岗演讲辞(,20xx年9月28日,169)

省委办公厅秘书处处长职位竞聘演讲稿(,20xx年9月21日,185)

建筑公司招标办副主任竞争上岗演说稿(,20xx年9月19日,153)

工商局消保股股长竞职演说(,20xx年9月19日,142)

竞聘演讲词(学校保卫处)(,20xx年9月13日,139)

竞聘演讲词(保卫处)(,20xx年9月13日,143)

竞争上岗演讲稿(银行国际业务部)(,20xx年9月10日,165)

竞争上岗演讲稿(法警大队队长)(,20xx年9月10日,199)

竞争上岗演讲稿(银行行长)(,20xx年9月10日,184)

竞争上岗演讲稿(银行计划财务科)(,20xx年9月10日,159)

竞争上岗演讲稿(法院书记员)(,20xx年9月10日,162)

竞争上岗演讲稿(法院办公室主任)(,20xx年9月10日,145)

竞争上岗演讲稿(法院副庭长(,20xx年9月10日,155)

竞争上岗演讲稿(法院执行庭庭长)(,20xx年9月10日,188)

竞聘公司团委干事面试基础准备(,20xx年9月7日,154)

铁路系统团干部竞聘报告(,20xx年9月7日,205)

管理人员竞聘流程(,20xx年9月7日,166)

竞聘纳贤榜(,20xx年9月7日,134)

竞聘教导主任演说词(,20xx年9月7日,257)

银行纪委书记竞聘材料(,20xx年9月7日,210)

*公司用户服务部副经理竞聘演讲(,20xx年9月7日,145)

综合办公室主任竞聘演讲辞(烟草)(,20xx年9月7日,163)

竞聘财务室决算会计(铁路)(,20xx年9月7日,241)

团市委副书记竞岗演讲(,20xx年9月7日,131)

镇中层干部竞聘演讲词(,20xx年9月7日,131)

党委工作部副部长竞聘报告(,20xx年9月7日,126)

银行信贷管理部副经理竞聘报告(, 20xx年9月7日,149)

副厂长竞岗演讲稿(,20xx年9月7日,124)

村党支部书记竞职演说(,20xx年9月7日,125)

综合营业机构负责人竞聘报告(,20xx年9月7日,124)

单位办公室主任竞聘书(,20xx年9月7日,158)

医院办公室主任竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,145)

证券业竞聘报告(,20xx年9月7日,124)

电视台技术播出部副主任竞聘报告(,20xx年9月7日,130)

学生处副处长职位的竞聘演讲(,20xx年9月7日,128)

党代表竞争演讲稿(,20xx年9月7日,123)

财政所长竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,131)

文书竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,133)

居委会竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,122)

总务主任竞聘演说稿(,20xx年9月7日,122)

竞聘校团委副书记(,20xx年9月7日,125)

地方税务局副局长职位竞争演讲稿(,20xx年9月7日,127)

疾病控制处副处长职位竞选演说稿(,20xx年9月7日,121)

竞聘演讲材料(金融)(,20xx年9月7日,128)

竞聘演讲稿(信用社)(,20xx年9月7日,122)

竞争上岗(,20xx年9月7日,128)

中层干部竞聘稿(,20xx年9月7日,122)

学生会主席竞职演说(,20xx年9月7日,118)

法警队长竞争演讲(,20xx年9月7日,110)

竞争上岗演说(,20xx年9月7日,123)

公司经理竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,118)

竞职演讲稿(医院)(,20xx年9月7日,124)

竞争上岗演讲稿(银行)(,20xx年9月7日,117)

竞职演讲稿(公检法)(,20xx年9月7日,121)

竞政教处副主任的演讲稿(,20xx年9月7日,121)

假如我是联社副主任(,20xx年9月7日,119)

竞聘演讲稿(税务)(,20xx年9月7日,114)

税务领导岗位竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,121)

财政所长竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,118)

中层干部竞聘地籍科科长的演讲材料(,20xx年9月7日,117)

竞聘软件部的副经理(,20xx年9月7日,115)

校学生会竞选演讲稿(,20xx年9月7日,173)

竞选学生部长演讲稿(,20xx年9月7日,120)

竞聘经理的演讲辞(,20xx年9月7日,116)

明明白白做人实实在在做事(竞聘学校办公室主任)(,20xx年9月7日,133)

竞聘演讲稿(教研室主任)(,20xx年9月7日,118)

竞聘演讲稿(派出所)(,20xx年9月7日,111)竞选班长(厂矿)的演说词(,20xx年9月7日,121)

城管竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,156)

银行内外勤副主任竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,177)

办公室副主任竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,138)

银行竞聘演讲例文(,20xx年9月7日,138)

信用社主任竞聘书(,20xx年9月7日,129)

银行竞聘上岗演讲稿(,20xx年9月7日,152)

社会保险副处竞聘上岗演讲稿(,20xx年9月7日,146)

超市主管竞聘方案(,20xx年9月7日,129)

村主任竞职演说稿(,20xx年9月7日,188)

竞聘就业科副科长演说稿(,20xx年9月7日,121)

竞聘演讲辞(办公室主任)(,20xx年9月7日,124)

竞聘失业科科长演说稿(,20xx年9月7日,119)

副主任科员竞聘书(,20xx年9月7日,124)

处长竞聘演说稿(,20xx年9月7日,119)

公安局长竞争上岗演讲稿(,20xx年9月7日,119)

竞聘经理的演讲辞(银行)(,20xx年9月7日,140)

业务发展部主任竞职演讲稿(银行)(,20xx年9月7日,128)

竞聘演讲稿通用模板(,20xx年9月7日,252)

竞聘工商局办公室主任的演讲稿(,20xx年9月7日,121)

电力调度运行部主任竞聘书(,20xx年9月7日,127)

税务领导岗位竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,193)

竞争上岗演讲材料篇(6)

办公室主任竞聘报告(佚名,20xx年1月10日,150)机关竞争上岗演讲稿(人事管理)(佚名,20xx年1月10日,0)

银行客户经理竞聘材料(佚名,20xx年1月9日,150)

竞聘演讲稿(银行力资源部×中心经理)(佚名,20xx年1月9日,150)

就职演说稿(民政局长)(,20xx年12月30日,139)

副区长供职发言(,20xx年12月30日,138)

竞职演说(巡警中队副队长)(,20xx年12月28日,131)

竞争上岗(公安)(,20xx年12月28日,117)

汽车队队长述职报告(佚名,20xx年12月19日,248)

团县委书记竞职演讲稿(佚名,20xx年12月19日,53)

在乡镇机构改革中的竞职演讲(佚名,20xx年12月19日,55)

县委办综合科副科长竞职演说(佚名,20xx年12月19日,54)

竞聘所长报告(佚名,20xx年12月19日,57)

新闻网站阅评部的竞聘演说(佚名,20xx年12月19日,37)

税务局副科长竞聘演讲词(佚名,20xx年12月19日,53)

竞聘演讲稿(派出所长)(,20xx年12月10日,232)

竞争岗位演讲(,20xx年12月10日,1105)

供电分局副局长竟聘报告(,20xx年12月10日,189)

厅级干部竞职演讲稿(,20xx年12月10日,160)

团委书记竞聘演讲(,20xx年12月10日,191)

乡镇副主任竞职演讲稿(,20xx年12月10日,181)

竞职演说辞(,20xx年12月10日,339)

竞职演说辞(,20xx年12月10日,171)

竞聘档案馆员岗位演讲稿(,20xx年12月9日,219)

竞聘档案馆员岗位演讲稿(,20xx年12月9日,219)

一个党委书记的就职演讲辞(,20xx年12月7日,194)

村级换届选举妇女主任(计生专干)竞选演讲词(,20xx年12月4日,179)

竟聘演讲稿—“无悔我的选择无悔我的事业”(,20xx年12月3日,452)

幼儿园园长助理竟聘演讲稿(,20xx年10月21日,201)

环卫处行政首长参选演讲(,20xx年10月14日,208)

乡党委副书记竞职竞聘演讲稿(,20xx年9月28日,196)

办公室副主任竞争上岗演讲稿(,20xx年9月28日,225)

行政接待处处长竞岗演讲辞(,20xx年9月28日,169)

省委办公厅秘书处处长职位竞聘演讲稿(,20xx年9月21日,185)

建筑公司招标办副主任竞争上岗演说稿(,20xx年9月19日,153)

工商局消保股股长竞职演说(,20xx年9月19日,142)

竞聘演讲词(学校保卫处)(,20xx年9月13日,139)

竞聘演讲词(保卫处)(,20xx年9月13日,143)

竞争上岗演讲稿(银行国际业务部)(,20xx年9月10日,165)

竞争上岗演讲稿(法警大队队长)(,20xx年9月10日,199)

竞争上岗演讲稿(银行行长)(,20xx年9月10日,184)

竞争上岗演讲稿(银行计划财务科)(,20xx年9月10日,159)

竞争上岗演讲稿(法院书记员)(,20xx年9月10日,162)

竞争上岗演讲稿(法院办公室主任)(,20xx年9月10日,145)

竞争上岗演讲稿(法院副庭长(,20xx年9月10日,155)

竞争上岗演讲稿(法院执行庭庭长)(,20xx年9月10日,188)

竞聘公司团委干事面试基础准备(,20xx年9月7日,154)

铁路系统团干部竞聘报告(,20xx年9月7日,205)

管理人员竞聘流程(,20xx年9月7日,166)

竞聘纳贤榜(,20xx年9月7日,134)

竞聘教导主任演说词(,20xx年9月7日,257)

银行纪委书记竞聘材料(,20xx年9月7日,210)

*公司用户服务部副经理竞聘演讲(,20xx年9月7日,145)

综合办公室主任竞聘演讲辞(烟草)(,20xx年9月7日,163)

竞聘财务室决算会计(铁路)(,20xx年9月7日,241)

团市委副书记竞岗演讲(,20xx年9月7日,131)

镇中层干部竞聘演讲词(,20xx年9月7日,131)

党委工作部副部长竞聘报告(,20xx年9月7日,126)

银行信贷管理部副经理竞聘报告(, 20xx年9月7日,149)

副厂长竞岗演讲稿(,20xx年9月7日,124)

村党支部书记竞职演说(,20xx年9月7日,125)

综合营业机构负责人竞聘报告(,20xx年9月7日,124)

单位办公室主任竞聘书(,20xx年9月7日,158)

医院办公室主任竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,145)

证券业竞聘报告(,20xx年9月7日,124)

电视台技术播出部副主任竞聘报告(,20xx年9月7日,130)

学生处副处长职位的竞聘演讲(,20xx年9月7日,128)

党代表竞争演讲稿(,20xx年9月7日,123)

财政所长竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,131)

文书竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,133)

居委会竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,122)

总务主任竞聘演说稿(,20xx年9月7日,122)

竞聘校团委副书记(,20xx年9月7日,125)

地方税务局副局长职位竞争演讲稿(,20xx年9月7日,127)

疾病控制处副处长职位竞选演说稿(,20xx年9月7日,121)

竞聘演讲材料(金融)(,20xx年9月7日,128)

竞聘演讲稿(信用社)(,20xx年9月7日,122)

竞争上岗(,20xx年9月7日,128)

中层干部竞聘稿(,20xx年9月7日,122)

学生会主席竞职演说(,20xx年9月7日,118)

法警队长竞争演讲(,20xx年9月7日,110)

竞争上岗演说(,20xx年9月7日,123)

公司经理竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,118)

竞职演讲稿(医院)(,20xx年9月7日,124)

竞争上岗演讲稿(银行)(,20xx年9月7日,117)

竞职演讲稿(公检法)(,20xx年9月7日,121)

竞政教处副主任的演讲稿(,20xx年9月7日,121)

假如我是联社副主任(,20xx年9月7日,119)

竞聘演讲稿(税务)(,20xx年9月7日,114)

税务领导岗位竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,121)

财政所长竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,118)

中层干部竞聘地籍科科长的演讲材料(,20xx年9月7日,117)

竞聘软件部的副经理(,20xx年9月7日,115)

校学生会竞选演讲稿(,20xx年9月7日,173)

竞选学生部长演讲稿(,20xx年9月7日,120)

竞聘经理的演讲辞(,20xx年9月7日,116)

明明白白做人实实在在做事(竞聘学校办公室主任)(,20xx年9月7日,133)

竞聘演讲稿(教研室主任)(,20xx年9月7日,118)

竞聘演讲稿(派出所)(,20xx年9月7日,111)竞选班长(厂矿)的演说词(,20xx年9月7日,121)

城管竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,156)

银行内外勤副主任竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,177)

办公室副主任竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,138)

银行竞聘演讲例文(,20xx年9月7日,138)

信用社主任竞聘书(,20xx年9月7日,129)

银行竞聘上岗演讲稿(,20xx年9月7日,152)

社会保险副处竞聘上岗演讲稿(,20xx年9月7日,146)

超市主管竞聘方案(,20xx年9月7日,129)

村主任竞职演说稿(,20xx年9月7日,188)

竞聘就业科副科长演说稿(,20xx年9月7日,121)

竞聘演讲辞(办公室主任)(,20xx年9月7日,124)

竞聘失业科科长演说稿(,20xx年9月7日,119)

副主任科员竞聘书(,20xx年9月7日,124)

处长竞聘演说稿(,20xx年9月7日,119)

公安局长竞争上岗演讲稿(,20xx年9月7日,119)

竞聘经理的演讲辞(银行)(,20xx年9月7日,140)

业务发展部主任竞职演讲稿(银行)(,20xx年9月7日,128)

竞聘演讲稿通用模板(,20xx年9月7日,252)

竞聘工商局办公室主任的演讲稿(,20xx年9月7日,121)

电力调度运行部主任竞聘书(,20xx年9月7日,127)

税务领导岗位竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,193)

竞争上岗演讲材料篇(7)

以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观。以干部任用工作有关规定为依据,不断优化、调整中层干部队伍结构,不断激发机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性,把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部选拔到需要的领导岗位上来,为不断开拓司法行政工作新局面提供强有力的组织和人事保证。

二、基本原则

1、坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则。

2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

3、坚持人适其岗、位得其人的原则。

4、坚持群众参与、综合考评、组织决定的原则。

三、竞岗职位

1、财务审计科科长

2、政治处副主任

3、法律服务工作管理科副科长

4、法律援助中心副主任(只限事业编制人员)

四、竞岗条件

1、德才表现好,组织能力强,政绩突出,群众威信高。

2、能力、素质和特长适应所竞争岗位职责要求。

3、具有大专及以上学历。

4、正科领导职位男性年龄在50周岁及以下,女性年龄在45周岁及以下;副科领导职位男性年龄在45周岁及以下,女性年龄在40周岁及以下。

(时间截止至年11月12日)

5、竞争正科领导职务须具备副科领导职务满二年或主任科员满一年以上的经历;竞争副科领导职务须具备科员满三年或副主任科员满一年以上的经历。

6、具有局行政机关国家公务员或事业单位工作人员身份。

7、具备竞争岗位规定的其他条件。

8、身体健康,能坚持正常工作。

五、实施步骤

1、民主推荐:广泛征求干部群众意见。在全局范围内对拟任职位进行民主推荐,将推荐结果上报局党组讨论研究。

2、思想发动:召开全局干部大会,动员部署竞争上岗工作。

3、公布竞争上岗的职位、任职条件、基本程序和方法。

4、公开报名:符合正副科级领导职位竞争条件的人员在规定时间内报名并填写《南开区司法局科级干部竞争上岗职位报名表》,每人限填报一个职位,并表明是否服从组织安排。逾期不报,视为弃权。

5、资格审查:政治处负责对报名人员按任职条件进行初步审查。初审后将竞职人员名单、报名表等材料一并报区人事局再审查。审查通过后公布参加竞职演讲者名单。

6、笔试考试:经审查合格人员,政治处组织进行笔试测试。考试内容主要是履行竞争职位职责所必备的基本知识和能力。

7、竞职演讲和民主测评:召开全局干部大会,由竞职者作竞职演讲,竞职演讲的内容包括本人的基本情况、竞职意向、竞争本职位的优势和有利条件、今后工作的目标及采取的措施,发言时间不超过15分钟,若同一职位竞争人数在2人及以上的,1人演讲时其他人员要回避。评委向竟职人员提出问题,由评委进行综合打分。最后根据竞职者的平时业绩及竞争演讲、答辩等情况由参评人员填写民主评议表。

8、确定拟任人选:党组根据竞职演讲、民主测评等情况,研究确定拟任人选,并报区人事局审核。

9、组织考察:对拟任人员进行考察。考察采取个别谈话等方式,对拟任人员德、能、勤、绩、廉方面的主要表现进行客观公正的了解情况,由政治处对考察结果进行梳理,向党组报告。

10、讨论决定:党组根据竞职演讲、民主测评、组织考察等步骤,集体讨论确定人选。

11、任前公示:公示期为7天,内容包括:公示对象、职位、公示期限、联系方式和联系人、反映意见处理办法等。

12、组织谈话、任命:经任前公示,公示结果不影响任职的,由政治处提请党组同意,办理任职手续,下发任职通知。党组指定专人对任职人员进行任职谈话。

六、组织领导

为加强对竞争上岗工作的组织领导,成立局竞争上岗领导小组,组长:于冠波,副组长:寇德禄、李建国、周俊亭,成员:张葵、冯秀慧。

七、时间安排

1、11月9日至11月11日广泛征求干部意见,在全局范围内对拟任职位进行民主推荐,汇集推荐结果,上报局党组。

2、11月12日至11月13日动员部署竞争上岗实施方案,公布竞争职位、任职条件、基本程序和方法,个人报名填写职位报名表。

3、11月16日政治处负责对报名人员按任职条件初步审核报名竞职人选资格。

4、11月17日政治处将初审后的相关材料报区人事局再审查。

5、11月18日公布参加竞职演讲者名单并通知竞职者本人参加竞争,准备竞职演讲材料。

6、11月18日至11月20日个人起草竞职演讲材料。

7、11月20日政治处部署笔试测试工作,发放相关复习资料。

8、11月23日政治处组织进行笔试测试。

9、11月24日至11月25日竞职演讲答辩、民主测评。竞职演讲评委组成人员包括:区人事局有关领导、局领导班子成员。

10、11月25日党组根据演讲、测评等情况,研究确定拟任人选,并报区人事局审核。

11、11月26日对拟任人员进行考察;

12、11月27日根据拟任人员答辩、民主测评、考察等情况,局党组召开会议,研究确定人选。

13、11月27日至12月3日对拟任人员进行任前公示。

竞争上岗演讲材料篇(8)

一、竞争上岗演讲稿的特点 (一)议论性

在文体上,演讲稿属于议论文。因而,演讲稿具有议论的本质特性。首先,演讲稿的目的和内容是说理。发言者要讲出自己的道理,也就是自己对公务新颖、深刻的认识及最为稳妥有效的工作意向。这样,演讲稿对于未来的工作又具有指导性和计划性。其次,这种认识的论述过程从主体上也可以就是一个逻辑论证过程,要有中心论点即主题,还要有分论点即层义以及段义,更要有事实(自身情况、组织情况以及国内外环境情况)和理论两种主要材料。演讲稿要进行分析、归纳和演绎等科学论证。再次,在议论性的基础上,建立了演讲稿的说服性和鼓动性。演讲能够直接产生社会效应,是一种基本的人际传播,目的是说服听众,让听众一道办理在共同认识主导下的公务。要总结出一个集中议论的句子即主题句——口号、标语、广告语,深入人心,作为标题并贯穿全文,符合记忆规律(7个字左右),最好让听众口耳相传。

(二)策略性

这是关键和重点内容。提出自己的工作要点计划,要“许诺”。具体来讲,一是提出自己的规划方案,即目标措施。如6字方针:“(我提出的目标是)知名度(省内外和国际知名度)、翻两番(任期内业绩、单位总收入和职工收入)。”二是整体性。建立在对社会组织及其国内外环境深刻认识基础上的对于社会组织发展的整体性、长期性(起码一个任期)的意见和安排。三是针对性。针对社会组织及任职范围内的工作问题,进行分析,作出答案,提出安排。这个问题,是听众和考评员都非常关心的普遍问题,能够产生强烈共鸣。

(三)通俗性

演讲面对会议听众,要尽可能让个性不同、情况各异的与会者全部听懂,这就决定了演讲稿必须具有通俗性。对于与会者来说,演讲稿的内容应当是通俗易懂的,是听众熟悉的讲演者及社会组织的情况。即使是专业性、学术性很强的内容,也要尽可能明晰准确,以与会者理解为标准。演讲稿的形式更是通俗的。结构是格式化的,语言则是口语化的。演讲稿不同于一般的科学文章,更不同于一般的公文,最明显的一点是语言的口语化。一般的科学文章,主要诉诸人们的视觉,要让读者理解,语言就要概括精炼,甚至讲究专业性。而一般公文尤其是行政公文,语言是规范的,有的格式用语甚至是特定的,最重视的是准确、明晰和简练。相反,演讲稿的语言则由讲话的自身性质所决定,必须口语化。由于讲话是声入心通的、人和人之间的传播活动,需要更加适应人们的接受心理,拉近讲话者和听众的心理距离,这就特别讲究语言的大众化、口语化。

(四)艺术性

演讲稿的艺术性是讲话的魅力所在,直接影响着讲话这一艺术生命体。这样,写作演讲稿必定要联系整体的演讲活动特点来进行。演讲一词,可以分为两个字来看待,即“演”和“讲”。“演”,是表象的整体的艺术生命体,又称“讲演”或者“演”。“讲”,是主体的实质性道理。演讲既是一门学问,一项活动,更是一门艺术——整体生命的投入、表现甚至升华。但是,有的演讲重“讲”,有的重“演”。毛泽东才华横溢、气魄雄伟的讲话风格,可以说是东方思维为主导,比喻很多,深入浅出,应该说重“演”;周恩来严谨科学、坚定有力的讲话风格明显不同,可以说重“讲”。列宁的演讲正如斯大林所说,有一种强大的逻辑力量。而希特勒的演讲,却有一种蛊惑力,使人像“中了电一样浑身颤抖”(见《第三帝国的兴亡》)。一些宗教人物的布道往往达到天花乱坠或者单口相声一样的效果。当然,我们希望两者并重。写作演讲稿,最好从上述对演讲总的认识出发。演讲稿的艺术性,还表现在语言要有感情和个性。这就要注意分析并体现演讲者的个性特点,将感情发展过程形成一种有规律可循的内在结构。最终,演讲成为一种整体生命的投入和表现。

二、竞争上岗演讲稿的写作 (一)确定主题

演讲稿这种带有艺术性的论说文,正如所有科学文章一样,一定要明确树立一个鲜明的主题,即一个判断句,还要在演讲稿中反复突出。提取对现实公务的认识,一定要从客观上考虑社会组织成员普遍关心的问题,针对问题作出自己的解答。要适应受众的心理需要,使之产生亲切感、参与感和冲击力。演讲稿的主题一般是明晰的,但是,比起一般的事务性公文写作来说主题要集中、新颖、深刻得多。演讲稿的主题要概括全文内容,即对社会组织公务情况的深刻认识及办事意向。确定主题,这是讲话稿写作首要而且最为重要的工作。

要注意的是,最好提炼一个口号(广告语),贯穿全文,反复突出,进行宣传鼓动,成为听众的流行语言。

正如灵魂的高低决定着人的水平一样,主题句的高低也决定着全文的水平,也就是说主题句具有层次性。作者一定要充分发挥主观性,让主题句达到更高的层次。主题句可以有五个层次。一是客观特色层次。主题句最基本的层次应该是客观层次,即主题句准确反映了演讲稿中心内容的本质真实和客观特色。如:“建设经济效益高的……”二是时代特色层次。时代特色中最突出的是科学技术。这种主题句是具有科学技术新颖性和先进性的认识。如:“建设信息时代的……”三是文化色彩层次。这就要求作者的思想文化修养的提高。如:“建设小康(大同)的……”四是哲理意味层次。哲理简单地说就是具有普遍性和永久性的理趣。如:“建设世界性的、永久性的……”五是审美生命层次。黑格尔认为美学是哲学的高度发展,而哲学又是人类所有认识的精华。所谓美,其实就是促发人们积极意义的高级生命及其自由创造的本质。据此,笔者以为,主题句最高的层次应该是审美的生命认识。如:“建设全新的自由人联合体(马克思语)的……”

主题句的位置:标题大多是主题句。开头一般要在段尾写出主题句。中间主要采用分析法——分出二三层来,说明主题为什么(主张)和怎么样(措施),行文中兼用其他论证方法如列举事实的例证法。在中间部分的*后处突出主题句。结论重申主题句,可以在字句上变化,或更深入一步。

(二)选择材料

演讲稿一定要有材料。正如一般的议论文,材料主要有两种。一是事实材料,在讲话稿中叙述或者说明(如数据)出来。这种材料包括结构中两个重要部分:自身简况和优势,包括建立在对社会组织以及国内外环境的认识基础上的计划。二是理论材料,即中国特色社会主义理论及各种下行文中的方针、政策,还有群众语言。又分个人材料和单位材料。

(三)安排结构

1.遵循格式化外在结构:

(1)标题。演讲稿的标题可以说有两种:一是演讲主题型,二是直接以“竞争上岗演讲”作标题。

(2)称谓。称谓是演讲稿特有的,是对听众的称呼。称谓要根据听众对象而定。如“各位考评员、同志们”。称谓放在标题之下正文的开头,有时根据需要在正文中间适当穿插使用(一般采用提行的写法以拉近两者心理距离)。

(3)正文。演讲稿正文的写法依据讲话场合和对象而定。正文结构包括开场白、主体、结束语三部分。

①开场白。方式多种。有的开篇入题,又叫开门见山,如“我主张……”;有的介绍内容如“我要向各位谈谈……”;有的采用设问式;还有借题发挥,或者表示感情等。开场白要平直、概括、简短,要具有吸引力,使听众产生兴趣。

②主体。主体一般要分析证明主题,这就要条理分明,层次清楚。主体有两种层次安排方法,即纵向排列(层层递进,环环相扣)和横向排列(各层次独立性强,共同论证主题的正确)。每一层次都要有一个小的主题,写成层义句。层义句,一般写在层次前面,或者每一层次前后都要写出,也有的层义句写成了小标题。层次中间要恰当运用材料。可以是口号(主题句)的反复。

主题具体落实在三大部分:一是自我简况(要突出成绩,给人印象,作为依据)。二是优势(有利之处,与他人相比的长处)。三是工作设想,即计划。

③结束语。一是结束语,多种多样:有的概括要点,强调主题;有的抒发感情,激励人心;有的展望未来,鼓舞斗志;有的饱含哲理,发人深思。二是表示态度,竞争上不上的态度。三是表示感谢。

2.简介竞争上岗演讲稿的模式:

【标题】主题型:一句话。

直接型:“竞争上岗演讲”

【开场白】设问法(能与听众交流)

开宗明义(主题)

【主干】(1)简介自身:简历和优缺点(要突出成绩,给人印象,作为依据)

(2)优势:有利之处(与他人相比的长处)

(3)工作设想:提出策略即目标和措施,这是重点内容。

要领:抒情化议论主题;分成几个层次,每层次前有主句(还可以反复);材料作血肉;进入高潮时,使演讲现场成为整个社会的一个聚焦点;运用排比、反复和比喻;向听众呼吁,手势动感强,引人进入一种创造境界,仰视上空。

【结尾】(1)强调主题;或抒发感情;或展望未来。

(2)表示态度,竞争上不上的态度。

(3)表示感谢。

竞争上岗演讲材料篇(9)

三、写出立意高、结构巧、材料实的优质演说稿

四、吃透特定的评价标准,使竞岗演说写作更具针对性

五、参考成功的竞岗演说范例,领悟其中写作奥妙

随着全国各地公开招聘、聘任、选拔领导干部工作的广泛开展,竞争上岗演说作为一种面试方法,已被广泛地运用于党政机关和企事业单位。从方略上讲,应对竞岗演说,须从6 个方面进行谋划:一是要了解演说的一般常识;二是要把握竞岗演说的特点;三是要写出优质演说稿;四是要吃透特定的评价标准;五是要参考竞岗演说的成功范例;六是要事先进行演练。关于演练的方式、方法,可参考本书第五章的有关内容。

一、了解演说的一般常识,运用好演说的特点和艺术技巧

(一)演说的含义和类型

1 .演说的含义

演说也叫演讲、讲演,这里专指在群众集会、公共场合或专门会议上所发表的个人见解。与干部讲话相比,它有两个特点:讲话代表的是组织意见,有一定的代表性,而演讲所讲的只是个人的见解;讲话侧重于讲,演讲则讲、演并重;讲话有固定的内容,有一定的模式和规定性,而讲演则不受一些模式的限制,较为灵活自由。

2 .演说的类型

除了竞岗演说以外,根据演说的内容和演说的目的,可以将其分为以下几类。这些演说的特点,对竞岗演说也有许多值得借鉴的地方。

( 1 )事迹演讲。事迹演讲是演讲者作为先进或模范,或者其代表,在一定的公共场所所进行的讲演。这样的讲演活动都由上级有关部门统一安排,讲演内容也有所侧重。事迹演讲要讲自己及其集体的事迹,要围绕一个中心、一个主题去讲,要突出个人思想成长、发展变化的主线,叙述、议论、抒情相结合,有一定时间限制。

事迹演讲要事先写好演讲稿。演讲稿分为题目和正文两大部分。题目必须是事迹闪光点,概括、凝炼,既含蓄,又表意明了。事迹演讲的正文多用第一人称,多谈心理活动,多讲细节,靠生动的事实和细腻的心理剖析打动听众,感染听众。在这方面,有许多东西值得竞岗演说借鉴。

第一,事迹演讲要有真实性。要求表现“真人”,即写出真实鲜活的贴近生活贴近人心的“真人”,可敬可亲可信可学,而不是像完美无缺不食人间烟火的神。演讲者并不是无来由地宣扬自己的高尚之举,而是坦陈内心动机和复杂的心理,表现那种常人也能达到的、向崇高攀援的过程。

第二,事迹演讲具有鲜明的现实性。必须把握现实社会的脉搏,奏出新时代的主旋律,表现出新时期的精神风貌,是当代人生及社会的启示录和教育篇。

第三,事迹演讲要抓住闪光点。事迹演讲不可平铺直叙、用力平均地堆砌事件,而要精癣挖掘和细腻人微地表现先进人物的闪光点,即最有意义最能打动人的行为、话语和心理活动等,要对此进行特写式的“放大”,要精细地刻画富于感染力的情景、动作和细节。甚至围绕一个闪光点便可以构思成篇并感人至深。

第四,事迹演讲还要发掘听众的“动情区”。

一是是与非。演讲者应该特别注重在是与非的重大原则问题上,旗帜鲜明地表达自己的观点。二是爱与恨。演讲者爱与恨交织的情感抒发往往能够形成思想冲击波和心灵震撼力,使听众在爱与恨激荡的动情点上,获得强烈的情感共鸣和深刻的思想启迪。三是荣与辱。演讲者倘若能够运用典型事例,在荣与辱的动情点上对听众施加心理刺激,往往会产生强烈的精神激发和巨大的现实鼓动力。四是利与害。在演讲中有针对性地陈述某种利害关系,就必然引起听众的情感震动和理智思考。五是苦与乐。在演讲中特意强化苦与乐的人生感受和价值取向,就会触动听众的心理情感,使他们联系自身的生活经验,去感受苦与乐交织的人生旋律,并获得情感的净化和思想的升华。能在闪光点和动情区上让听众感动、流泪,就是演讲的成功。

( 2 )专题演讲。专题演讲是指在专门召开的专题演讲会或演讲比赛上所做的演讲。它事先限定演讲题材和演讲时间,要求内容集中、篇幅短小,精彩点叠出。

专题演讲规定了相同的题目、相同的时间、相同的听众,全靠新颖独到吸引听众,所以,在正文写作时必须对主题进行创新提炼,对素材进行严格选择、挖掘,确定出别人想不到或选不出的内容来,独树一帜,给人以鲜明印象。如何树立、挖掘独到的观点和展现独特的视野呢?一是对于同一个材料,善于提炼出不同的观点来。二是同一个问题,可以提出相反、相对的观点,并且这些观点都能言之成理。三是对同一内容,从不同角度挖掘观点。

专题演讲也要靠严密的逻辑思维、清楚的说理层次、强有力的论辩能力抓住听众。专题演讲还要精心设计开头、结尾、层次、过渡,以独到新颖的形式抓住听众、吸引听众。竞岗演说,在性质上来说,也属于专题演说,一些特点和写法可以借鉴。

( 3 )鼓动演讲。鼓动演讲是领导干部为了开展工作,需进行事先的动员、发动,以求得群众理解支持而进行的演讲。这类演讲,要求因势利导,分清利害,有鲜明的取舍导向。如在1998年长江抗洪抢险中,党政军领导同志的一些讲话,大都带有鼓动演讲的性质。竞岗演说,也有很强的鼓动性,靠利害、取舍去打动听众。

( 4 )即席演讲。即席演讲就是没有事先准备,在没有题目、没有稿子的情况下即兴演讲。

即席演讲,首先要防止散漫。要求紧扣主题,针对群众的情绪来决定讲演的内容、观点和时间;这种讲演要求与其他有准备的讲演显示出区别来;或对问题的不同看法,或对问题的更全面的分析和更深刻透彻的认识。往往需要发挥灵感,配合当时场景的需要,防止空泛。

其次,要防止枯燥无味。既然是演讲,就必须讲求一些艺术表演性,就要加入一些“兴奋剂”,显示出演讲的艺术魅力来。当然,这些“兴奋剂”也并非都是说话人一时激动或失去自制的结果,这一切都是与长期积累分不开的。平时就应该筹划和准备相应的材料,只要注意了平时的积累,那么在关键的瞬间,随着机敏切题的幽默从胸中自然涌出,就能表现出随机应变、有效地作用于当时场景的能力,并由此而赢得听众的称赞和尊重。

竞岗演说中,有一种答辩演说,实质就是即兴演说,可参考。

(二)演说的技巧

1 .演说的准备

这里主要针对竞岗演讲而言。第一,“借脑”。即多方请教,广泛征求意见。一个人的能力是有限的,而演讲前的准备又是繁琐复杂的,应试者必须借助别人的“脑力”,作好准备。一是知识能力上的借,如请教专家,确立施政方针和策略;二是观点看法上的借,“当局者迷,旁观者清”,与其他候选人的优劣比较,自己往往看不很透彻,而局外人则可能有深刻的见解;三是文才上的借,可以请高手帮助写演讲稿。

第二,了解听众。一是要考虑听众的年龄特征。时展很快,新、老代沟严重,而本来年龄与性情就有直接的关系,如何让青年的激进情绪和老年的保守情绪都得到兼顾,这是值得考虑的。二是考虑性别,不能有歧视的观点和言辞。称呼“女老师”、“女同志”、“女医生”有时也会引起女性的反感:“你为什么不称男老师、男医生?”三是要了解听众受教育的程度。对教育程度较高的,可多讲概括抽象、理性思维的一些东西;而对教育程度低的,则宜讲“家常话”,紧紧结合实际,使用通俗易懂的字眼。四是注意听众的集团利益。你的施政报告给哪一个社会群体带来利益?将损害哪一部分人的利益?这也是要考虑到的。还要注意不要说出让不同职业的人反感的话,如将老师说成教员,将教授专家说成知识分子,将基层群众说成下面的人。

第三,准备好资料。资料是演说具有丰厚内涵的基矗例如,竞岗演说中,要了解所竞聘岗位的职能、任务,在演讲时言之有据,言之成理,就必须占有大量资料。可从以下几个渠道搜集资料:一是图书馆馆藏的地方政府施政报告、年鉴、地方志;二是地方报纸、刊物的合订本;三是走访有关单位、有关人员;四是自己的亲身经验。这样一来,自己就掌握了说服力十足的事实和不可辩驳的数据,也有了民-意调查的活资料,使讲演具备了充分的内容。

2 .选择恰当的演说方式

演说方式多种多样。第一,背稿子。背熟,设计好动作。中小学生演讲多用这种方式。优点是胸有成竹;缺点是占时间太多,只顾想,分散了与听众交流的精力,无法根据现场的情况进行调整;忘了,或背错、漏了,就“砸了锅”;有些词语、句子转变成口语以后,就感到别拗、不亲切。

第二,读稿子。优点是能调节好音调、音量、速度变化,抑扬顿挫,铿锵有力。缺点是无法用眼神与观众对接交流;听众也不满足于听朗诵。

第三,提纲式。一方面准备讲稿,熟记内容;另一方面只准备提示大纲,以防观点材料遗漏、层次混乱。这种方式较适于竞岗演说。

第四,即席式。这种方式多用在面试答辩场合。这在后面专门介绍。

3 .设计语调和表情,注意“演”功

第一,关于语调。演讲要能使听众产生一种“爱之欲其生,恨之欲其死”的心灵共振,演讲者本身的情感应是炽热的,要情发于中,情动于衷,情富于意,情融于理。要能把握好演讲感情的阀门,控制好演讲感情的流量,通过语调的停与连、轻与重、快与慢、升与降、语气的控制和眼神、表情、动作的变化去塑造不同的感情-色彩。语调方面,一般来说,喜悦、激动、亢奋、紧迫等感情可运用快速、重音、升调、停顿、短句、轻快的方式来表现;而悲伤、思索、从容、深沉、庄严等感情可以运用轻读、慢速、长句、沉稳等方式来表达。

语气的运用对情感表现的作用很大,这里特别细说一点:平心静气表示陈述、慰问、教育;高声大气表示强调、鼓励、愤怒、威胁;粗声粗气表示不满、怨恨、驳斥;冷声冷气表示蔑视、敌视、挖苦、制止;唉声叹气表示苦恼、发泄、悲痛;吞声忍气表示恐惧、遗憾、紧张、无奈;低声悲气表示伤感、凄凉、哀愁。“感有万端之异,富有万态之味。”演讲者要巧妙地运用语气、语调,根据主题、情理表达出丰富多彩的感情来。

第二,关于表情。演讲的演功,主要表现在仪表、身体动作和表情上,尤以表情为重。判断一个人诚实诚恳与否,第一要看这个人说话是不是前后矛盾,第二要看这个人说话和表情是否一致。表情在中高级公务员的竞岗中尤为重要。公众对这些人物的人品往往比较陌生,在短暂的十几分钟、几十分钟的演讲过程中,才真正面对面地认知、评价他,因此,他特别为人们所瞩目,一言一行、一举一动都成为焦点。

“精诚所至,金石为开”。表情的魅力在于诚实,这需要长期的培养。据说有美国一位参议员竞选,早已习惯了当参议员的不苟言笑和高傲姿态,所以不能较快地适应演讲者应当对选民的亲切态度。他的顾问告诉他,你太严肃,架子太大,选民不喜欢,在演讲时应该多露一点笑容,改变不好的印象。于是,他在整个演讲中始终微笑着,不论讲到什么问题,他都微笑着。选民们则以为他是在假笑,结果他落选了。这个例子应该引起我们有些“官”架十足的候选人的深思:选民不愿选一位骑在头上的老爷,而要选一位能代表他们利益的朋友。

现代科技手段,更需要演讲者拿出真情实感来。大屏幕的配合,使演讲者的每一个细微的变化都表露无遗;有的电视转播还有特写镜头,更是细致人微。演讲者不能不在表情上下一番功夫。训练诚实、诚恳的表情说起来也是很简单的:用“心”去演讲,用口去表达,把感情在内容上,全心全意、凝神贯注地向听众倾诉。一要讲你相信的,相信你讲的;二要做你喜欢的,喜欢你做的。自己不相信的东西不要讲,自己不喜欢做的不要说,这就是“诚”。一句话,与群众站在同一感情线上。

第三,关于眼神。为了使演讲富有召唤力,还要发挥眼睛的作用。讲演者要善于用眼睛与听众交流。竞岗演讲,要说服群众支持你的目标,就必须有召唤听众的表情,用眼神去直视、关怀。眼光注视时要注意两点:一是注视时间不能过长或过短,以二至三秒移开为好;二是让每一个听众都能均分到你的目光注视,尽量不留“死角”。具体来讲,运用目光有8 种方法:

前视法。就是演讲者视线平直向前而弧形流转,立足听众席的中心线,以此为中心按弧形照顾两边,直到视线落到最后的听众头顶上;视线推进时不要匀速,要按语句有节奏地进行,要顾及坐在偏僻角落的听众。

环视法。有节奏或周期性地把视线从听众的左方扫到右方,从右方扫到左方或从前排扫到后排,从后排扫到前排。视线每走一步都是弧形,弧形又构成一个整体― 环形。这种方法要注意中间的过渡,演讲时要注意衔接。此种方法主要用于感情浓烈、场面较大的演讲。

侧视法。此法在演讲中用得不多。

点视法。在很特殊的情感处理与听众的不良反应出现时,可大胆运用此法,对制止听众中的骚动情绪有很好的效果。

虚视法。即“眼中无听众,心中有听众”。这种方法在演讲中使用频率很高,尤其是初上场的演讲者可以用它来克服自己的紧张而不致使自己看到台下火辣辣的眼神而害怕。这种方法还可以用来表示演讲中愤怒、悲伤、怀疑等感情。

仰视法和俯视法。在演讲时,不要总是注视听众,视线的运用要按照内容的需要,合着感情的节拍,配合有声语言的形式与手势、身姿等综合进行。

第四,关于手势。演讲中,自然而安稳的手势,可以帮助演讲者平静地说明问题;急剧而有力的手势,可以帮助演讲者升华感情;稳妥而含蓄的手势,可以帮助演讲者表明心迹。演讲的手势及其所传达的意思大致为:

指示手势。这种手势是用来指示具体真实形象的,可分为实指和虚指两大类。实指是演讲者的手势确指,它所指的人或事或方向均是在场的人视线所及的。如“我”、“你”、“我们”、“你们”、“咱们,,、“这边”、“上面”、“地下”、“这些”、“这一个,,等。其中以“我”为中心的动作居多。虚指是指演讲者和听众不能看到的,比如讲到“很久很久以前”、“在那遥远的地方”。常用虚指可伴着“他的”、“那时”、“后面”等词出现。指示手势比较明了,不带感情-色彩,比较容易做。

模拟手势。用来摹形状物的手势,其特点是“求神似,不求形似”,因此有一定的夸张色彩。

习惯手势。任何一位演讲者,都有一些只有他自己才有而别人没有的习惯性手势。手势的含义不明确、不固定,随着演讲内容的不同而体现不同的含义。演讲手势贵在自然,切忌做作;贵在协调,切忌脱节;贵在精简,切忌泛滥;贵在变化,切忌死板;贵在通盘考虑,切忌前紧后松或前松后紧。

第五,关于姿态。不同的姿态,人们赋予它们不同的含义:小幅度摇腿或脚表示紧张。坐着演讲讲到兴奋处时,有些演讲者喜欢将一只脚放在另一只脚上;在学术演讲或讨论问题时,一些男性喜欢张腿而坐;脚尖的指向度与演讲者对听众表达的感情有关。弯腰给人一种压抑的情绪,演讲时的鞠躬、点头引申为对听众的尊重。演讲中频频把手插入衣袋里给人一种紧张的表现,尤其是拇指向外更不雅观;将两手大拇指呈八字形插放侧面有一种威严感。采用坐式时如果猛然坐下,给听众的感觉会是演讲者太随便、太紧张;挺直腰部则反映出情绪高昂、充满自信。

在公务员竞聘岗位程序里,演说成功的经验告诉我们,演说最好采取站式。站着讲,既体现了“公仆”意识,又有礼貌,也符合国际惯例,还利于表达感情。

演讲者站姿规范如下:挺胸,收腹,精神饱满,气下沉,两肩放松,重心主要支撑于脚掌脚弓上;脊椎、后背挺直,胸略向前上方挺起。腿应绷直,稳定重心位置。

演讲站姿有以下几种:

前进式。这种姿势是演讲者用得最多、使用最灵活的一种站姿。左脚在前,右脚在后,前脚脚尖指向正前方或稍向外侧斜,两脚延长线的夹角成45 度左右,脚跟距离在巧厘米左右。这种姿势重心没有固定,可以随着上身前倾与后移的变化而分别定在前脚跟与后脚上,另外,前进式能使手势动作灵活多变,由于上身可前可后,可左可右,还可转动,这样能使双手做出不同的姿势,表达出不同的感情。

稍息式。一脚自然站立,另一只脚向前迈出半步,两脚跟之间相距约5 厘米左右,两脚之间形成75 度夹角。运用这种姿势,形象比较单一,重心总是落在后脚上。一般适应于长时间站着演讲中的短期更换姿势,使身体在短时间里松驰,得到休息。一般不长时间单独使用,因为它给人一种不严肃之感。

自然式。两脚自然分开,两脚相距与肩同宽,太宽会影响呼吸和声音的表达,太窄则显得拘束。

此外还有立正式、丁字式等。

另外,演讲者的衣饰不能太鲜艳、太新潮。要具有一种朴素自然的美,一种符合人物身份的美,一种个性美。二、把握竞岗演说的特征,体现其独有的特质和要素

竞岗演说是干部为了竞争某一领导岗位而进行的演说。从目前来看,它主要用于两种情形:一是机关、企事业单位的中、上层领导干部的任用,这是我国用人制度中较大的改革。采用公开竞聘的方式,可以避免干部任用过程中的“暗箱操作”,增强透明度。干部竞岗演说过程中,竞聘者可以充分地展示自己,用人单位可以充分地了解竞聘者,群众也可以充分地发表对竞聘者的意见。二是机关、企事业单位的重要的高级管理岗位和技术岗位的任用,如总会计师、总编辑、部门经理、部门主管、高级企划人员等。这些岗位往往都直接关系到单位整体的管理效应,影响单位的发展前景,所以经常采用竞聘的形式广泛向社会招募人才。

竞岗演说在实践中有两种情况:一是对选民的,过好民-主测评、民-主推荐这一关;一是对主管机关领导或评定小组的,即赢得他们的信任、赏识。

竟岗演说必须以一个领导班子候选人的身份进行。它的内容主要是表述自己的施政思想,如施政目标、施政构想、施政方案。竞岗演说的目的是显示自己良好的形象和出众的管理才能,是让听众有这样一个理念:“选他吧,他能胜任,他是所有候选人中最优秀的― 他能带给我们这个集体以最大的利益。”因此,竞岗演说带有宣传性,宣传、推销自己;带有鼓动性,鼓动听众赞成、信任、赏一识自己;带有竞争性,拉开自己与竞争对手的档次,远远高于他们。

(一)竞岗演说的结构要素

竞岗演说包含以下几个方面的结构要素① 。

1 .领导者― 写作主体

竞岗演说的写作主体是领导者个人。所谓领导者,指的就是被考查人员,即是演说者。竞岗演说不像其他公文文体、法定公文,无论是否是领导者亲自起草,都以法定作者名义发表,即作者是法定的;机关工作要点或总结,均以机关或组织名义;调查报告可以以个人的名义发表,也可以以调查组或机关名义发表;领导讲话虽署领导个人姓名,但往往代表一定的机关或组织。竞岗演说则必须以竞聘者或就职者或述职者个人名义发表,竞岗主体与写作主体是完全一致的,并且一般要求必须由当事者自己撰写,具有个体性,富于个性色彩,有较大的个体表现空间和自由度。

2 .职责― 文章构成中心

以职责为文章构筑中心,是公务员竞岗演说在内容方面的根本特征。所谓“以职责为文章构筑中心”,就是在内容上必须紧扣一个“职”字,即相应领导职务的基本职能、职责等等,并围绕职责这个中心来立意选材、安排结构、撰写成文。围绕职责这个中心,竞岗演说侧重于说明“我”胜任此职的主观条件和任职后的施政构想。

3 .竞争― 演说主题

所谓竞争主题,是指演说要侧重于突出竞争者任职条件的“投标”性。

公开竞争上岗就如同工程项目的“公开招标”,职务及其担当这一职务所要求的主观条件即是“标的”,竞争者发表竞岗演说就是“投标”,而所有包括考官和考评委员在内的听众,即是“评委”。竞聘的成功与否关键在于竞岗者的主体条件与“标的”的吻合程度及“评委”的满意程度。从这个意义上讲,竞岗演说是侧重于突出竞岗者任职条件的“投标”性演说。其演说稿应该着重突出目标的明确性、内容的竞争性。它的全过程都是听众在候选人之间进行比较、筛选,实际上是听众在候选人之间,就其竞职条件,施政目标、构想、方案进行比较与选择的过程。因此,演讲者必须“八仙过海,各显其能”。所谓“竞争性”,就是说竞岗者要尽最大可能显示出“人无我有”、“人有我强”、“人强我新”的高人一筹的“优势”来,有时甚至还要把本来是“劣势”的东西换个角度转化为“优势”。

也就是说,写竞岗演说词旨在令人信服地说明一个问题:“我”是竞聘该职务的最佳人眩这里所谓“任职条件”是广义的,主要说明三个方面的内容:“我”具备基本的任职资格;“我”还具有比别人优越的条件;“我”拥有一套最佳的施政方略。

内容表达一般分为5 个步骤,或称之为“五步曲”:开门见山亮明自己的竞聘目标;简洁介绍自己的基本情况;陈述自己的优势条件;提出自己的施政设想;表明自己的决心、请求和态度。

4 .程式化― 演说过程及其要求

作为公务员的竞岗,一般指打破地域、部门界限或在地域、部门之内留出一定的副处级位置来进行竞岗;在内部也可以推行中层骨干竞争上岗或全部科、处级干部竞争上岗。.有的还实行全员竞争上岗。

竞岗人员按照有关文件和程序要求,按照抽签顺序上台竞岗演说和答辩,充分展示了自己的才能,接受了领导和群众的检验,一批年富力强、群众公认的干部脱颖而出;同时对一般职工来说,这也是一个了解单位不同部门工作动态、学习知识的好机会。竞岗充分贯彻了公开、平等、竞争、择优的原则,现场进行了分数统计、监督,主考官当场公布了竞岗人员的个人得分。

演讲在公开报名、资格审查、考试之后进行。考试成绩合格者,在一定范围内进行演讲,介绍自己的工作经历、德才情况和做好所竞争职位工作的设想。竞岗演说主要考查竞岗人员的口头表达能力、思想道德观念、分析综合等领导能力和个性气质等。

按照有关文件和程序要求,竞岗人员随机抽签决定演说和答辩顺序,演讲期间同岗竞争人员必须回避,现场进行分数统计、监督,当场公布得分,充分体现“公开、竞争、择优”的原则。

一般在竞岗办法或通告里对演说进行说明:竞岗者按自身有利条件、工作落实措施以及完成任务的设想与目标三个方面发表竞岗演说,并对演说的程序和纪律提出要求。

竞岗演说还有严格的纪律要求,如演说人员必须按规定时间到达,迟到10 分钟不到场者按弃权论处;演说人员不准随身携带任何通讯工具(传呼、手机等);在演说会场禁止吸烟和高声喧哗等。

(二)竞岗演说的特点

1 .竞岗演说具有公开性特点

竞岗演说是以公开演讲的形式进行的,是直接面对较大范围的听众发表的演讲。因此,具有公开演讲的特征。听众的满意程度从根本上决定着演讲的成败。这种公开演讲的特点,就从根本上决定了:

( 1 )写作时必须充分考虑与听众面对面讲话及听众的多层次性的特点,摆正自己的位置,处理好与听众的关系,使演讲内容的表达、称谓、口吻、语气、用语等与自己的身份、角度,与听众、环境、气氛等相协调一致,以创造有利于信息交流、心灵沟通及相互理解、形成共鸣的心理环境和情感氛围。

必须注意的是,对听众的称谓要得体,要体现出理解与尊重;说话的立足点、角度、口吻要适当,体现出平等、友好和坦诚;个体形象把握要稳妥,要谦虚而不自卑、自信而不张狂、友善而不献媚讨好、坦诚直率而不幼稚鲁莽。否则,可能会人为地造成心理障碍,产生诸多负面效应。

( 2 )要考虑听众主要通过听觉接受信息、主要靠头脑记忆储存信息形成知觉和理解的特点,靠平直通俗、诚意等语言表达形式增强演讲的表达效果,使听众的理解率达到90 %以上,共鸣率至少达到80 %以上。否则,听众就会因听不明白、不能理解而最终放弃对你的肯定。

( 3 )要考虑直面演讲的情感性特点,处理好事、理、情三者的关系,特别注重直观地展示个人的德才风貌。

2 .竞岗演说具有议论性特点

在文体上,竞岗演说属于议论文。因而,演说稿具有议论的本质特性。首先,演说稿的目的和内容是说理。发言者要讲出自己的道理,也就是自己对工作新颖、深刻的认识及最为稳妥有效的工作思路。这样,演说稿对于未来的工作才具有指导性和计划性。其次,这种认识的论述过程从主体上也可以是一个逻辑论证过程,要有中心论点即主题,还要有分论点即层义以及段义,更要有事实(自身情况、组织情况以及国内外环境情况)和理论两种主要材料。演说要进行分析、归纳和演绎等科学论证。再次,在议论性的基础上,建立起演讲稿的说服性和鼓动性。演讲能够直接产生社会效应,是一种基本的人际传播,目的是说服听众,使其一起去完成在共同认识主导下的工作任务。要总结出主题句― 口号、标语、广告语,把它们作为大小标题并贯穿全文,容易让听众口耳相传。3 .竞岗演说具有策略性特点这是演说的关键和重点内容。就是演说者要提出自己的工作要点计划,要做出“许诺”。具体来讲,一是提出自己的规划方案,即目标措施。二是提出对于组织发展的整体性、长期性(起码一个任期)的意见和安排。三是针对社会组织及任职范围内的工作问题,进行分析,作出答案,提出安排。这个问题,就是听众和评委都非常关心的普遍问题和核心问题。

竞岗演说在写作中还有一些具体的策略性要求:

主体性的打算宜粗不宜细。一是竞岗演说时间有限(一般15 分钟);二是越讲细漏洞越多,越被人琢磨;三是以防就任以后无法兑现,影响声誉。

在语言风格上,忌华丽,宜实在,突出自身的务实特征。要以实树信,群众选择领导要看其务实精神;主管机关委以重任,也要看其务实品德。要以短胜长,进行纲领性表态。不要掉进原本就存在的争执不休的一些具体问题中去,如否定过去、指责前任领导、代表其中一派人的观点等。

重要的一点是,突出自己的能力、经验,特别强调自己的经历和优势,有时干脆以自己的政治经验为例子。如界是到外单位竞岗,还可利用“外来和尚好念经”的心理,扬长避短。在突出自己的经验、能力时,同时还要注意:

一是切忌狂妄自大、目无一切。有的人过高地估计了自己的能力,在谈优势时好提“当年勇”,自认为条件优越,这个职位“非我莫属”,工作设想只不过是“小菜一碟”,随便扯上一些就行了。这样的“自我标榜”,极易引起听众反感。

二是切忌妄自菲薄,过分谦虚。有的则与上述情况正好相反,担心自我标榜会引起听众反感和评委不悦,过分谦虚,不能如实反映出自己真实能力、水平和领导魄力,影响了人们的客观评价。

4 . 竞岗演说具有口语化特点

演说要尽可能让个性不同、情况各异的与会者全部听懂,这就决定了演说稿必须具有通俗性。首先,演说稿的内容应当是通俗易懂的,即使是专业性、学术性很强的内容,也要尽可能明晰准确,以能被与会者理解为标准,目的是为了拉近竞岗者与大众的距离。所以,语言应是口语化的和大众化的。

5 .竞岗演说具有格式化特点

竞岗演说的结构,带有明显的格式化特点。一般说来,开头要单刀直人,点明自己所要竞聘的岗位,显示出精明强干、雷厉风行、干净利落的领导风度来:

十分感谢大家给我提供了机会进行施政演说… …

主体部分则要紧紧围绕展示水平、知识、能力这一主题进行材料的取舍。要求施政思想符合大政方针,符合本单位实际,代表广大群众的要求和呼声,能洞察把握总体形势,体现部门的鲜明特点。具体可包括以下方面:我竞聘的是什么目标?提出这一目标的依据(条件)是什么?打算如何实现这一目标(重大措施)?将会达到什么效果?在实现总目标上起什么作用?

结尾部分一般可就聘任或落选的问题进行表态,要谦虚诚恳― 借此展现自己坚定的信念和能官能民的良好品德。

6 .竞岗演说具有艺术性特点

竞岗演说同一切演讲一样,既是一门学问、一项活动,更是一门艺术― 整体生命的投人、表现甚至升华。但是,有的演讲重“讲”,有的重“演”。毛泽东才华横溢、气魄雄伟的讲话风格,可以说是以东方思维为主导,其中的比喻很多,内容深人浅出,应该说是重“演”;周恩来严谨科学、坚定有力的讲话风格与之明显不同,可以说是重“讲”。我们希望两者并重,有感情和个性,使演讲成为一种整体生命的投人和表现。

7 .竞岗演说具有可信性特点

竞岗演说必须实事求是,这是品德和作风问题。不论是介绍情况,还是说明设想打算,都必须实事求是。你或许没有很高的学历,或许没有显赫的业绩,或许会有这样那样的缺点,只要正确对待,不弄虚作假,同样能够赢得听众的信赖。相反,如果不实事求是,夸大自己的成就和业绩,甚至无中生有,或者以诽谤和贬低他人的方式来树立自己的形象,就会失去听众的信任。同时,有些细节如字L 貌地谦让、诚恳的举止等也不可不注意,很可能评委就是从这些细节中来考查你的素质。只有以实事求是的态度去参与竞争,竞岗演说才具有可信性。

三、写出立意高、结构巧、材料实的优质演说稿

竞岗演说的写作方法及技巧,主要表现在下面的写作过程中:

(一)确立主题

竞岗演说要明确树立一个鲜明的主题,即一个判断句,并且要在演讲稿中反复突出。要求提炼出对现实公务的认识,从客观上考虑社会组织成员普遍关心的问题,针对问题作出自己的解答。要适应听众的心理需要,使之产生亲切感、参与感和冲击力。演说稿的主题一般是明晰的,和一般的事务性公文写作相比,其主题要集中、新颖、深刻得多。演讲稿的主题要概括全文内容,即对社会组织公务情况的深刻认识及办事意向。确定主题,这是演说稿写作首要的、且是最为重要的工作。

标题大多是主题句。开头一般要写出主题句。中间主要采用分析法一分出二三层来,说明主题为什么(主张)和怎么样(措施),行文中兼用多种论证方法。在中间部分的靠后处突出主题句。结论要重申主题句,可以在字句上变化,或更深人一步。

(二)选择材料

如同一般的议论文,材料主要有两种。一是事实材料,要在演说稿中叙述或者说明出来。这种材料结构中包括两个重要部分:自身简况和优势;包括建立在对社会组织以及国内外环境的认识基础上的施政计划。二是理论材料,即有中国特色的社会主义理论及各种下行文中的方针、政策,还有群众语言等。此外还包括个人材料和单位材料。

(三)安排结构

1 .遵循格式化外在结构

包括标题、称谓、正文、结语。标题有两种:一是演讲主题型,二是直接以“竞争上岗演讲”作标题。

称谓是对听众的称呼。称谓要根据听众对象而定。如“各位考官、同志们”、“各位评委,各位领导、同志们”。称谓放在标题之下正文的开头,有时可根据需要在正文中间适当穿插使用。正文的写法依据讲话场合和对象而定,正文结构一般分为开场白、主体、结束语三部分。

开场白方式有多种,有的开篇人题,开门见山,如“我主张… … ”;有的介绍内容如“我要向各位谈谈… … ”;有的采用设问式;还有的借题发挥。这部分是一个礼节性的部分,主要是祈请或感谢招聘单位或领导在百忙之中能抽出时间听自己的演说。如用“感谢x xx 给予机会让我参加竞岗演说,恳请评委和与会同志指教”之类的礼节性语言,以引起听众的体恤之情,并由此导人正题。

主体一般要分析证明主题,这就要求条理分明,层次清楚。主体有两种层次安排方法,即纵向排列(层层递进,环环相扣)和横向排列(各层次独立性强,共同论证主题的正确)。每一层次都要有一个小的主题,写成层义句。层义句,一般写在层次前面,或者在每一层次的前后都要写出来,也有的把层义句写成了小标题。层次中间要恰当地运用材料。主体具体可分为三大部分:

一是自我简况。要突出成绩,给人以深刻印象。要求简洁而详细地介绍竞岗者的姓名、性别、年龄、民族、、政治面貌、文化程度、职务、职称、简历等基本情况。在介绍自己的简历时,对自己与竞聘岗位有密切关系的工作经历和资历,要详细、具体、系统地写明,这样有利于招聘者据以对照岗位的要求去权衡竞聘者的情况。

二是优势。就是有利之处,与他人相比的长处、竞岗的职位名称、理由和资格。这部分直接提出竞岗者所要竞岗的职务和岗位的名称,简要概括地说明一下自己的理由和资格。理由和资格,主要是阐明自己是否具备该职位所需的学历、资历、能力、水平等。这部分实际上是全文的总论点部分,所以,它只需简要地提出观点来,详细的阐述在下文中。理由和资格的说明要在实事求是的基础上进行,尽可能说出自己的长处,突出自己的优势,摆出自己优于别人的条件,以此增强自己的竞争力。然后重点论述竞岗者的各种素质与业务能力。这是竞岗者能否成功的重要因素,从这部分可以看出竞岗者是否具备相应的任职条件。各种素质中重点要写好竞岗者的政治素质。政治素质主要是指对党的方针政策的认识程度、在重大历史时期的表现、工作的责任心、遵纪守法等情况。业务能力指竞岗者所具有的观察、分析、认识和解决工作问题的能力,可结合竞岗者以前的工作业绩(如科研成果、突出贡献、获奖情况等)来写,借以表明竞岗者的业务素质,直接证明竞岗者具有招聘岗位所应具备的任职条件。

三是工作设想,即计划。这也是竞岗者取得成功的重要因素。主要写竞岗者所设想的被聘任后对所任职务设计的工作目标及采取的措施。它粗线条地表明竞岗者的“施政纲要”和态度。一般写两方面内容:一是基本目标。写一旦被聘担任该职务后所要达到的目标,所应完成的主要任务。目标的确定要具有客观性、现实性和先进性,要定性定量结合,能量化的尽量量化,以使听众进行比较评议。目标还要围绕人们对竞争岗位关注的热点、难点和重点而明确提出,不宜太多太杂。二是实现目标的措施。目标要有相应的具体措施来保证。措施要针对目标有的放矢,有可操作性,实事求是,切实可行。这部分一定要说理清楚,主次分明,具体详实。可以举例说明,如某项工作或某次任务,你的计划、方法、方式等等。

结束语多种多样,有的概括要点,强调主题;有的抒发感情,激励人心;有的展望未来,鼓舞斗志;有的饱含哲理,发人深思。还要表示竞争的态度;对聘任单位或领导提出希望或要求,如“希望你们能为我提供一个展示才华的舞台”、“希望您给我一次机会”等。用词要准确,情感要真实。要适可而止,不可罗唆,更不要苛求对方。

最后是结语。结语写表示祝颂的话,要另起一行,空两格写’ :祝领导、同志们工作顺利、身体健康!”等祝颂的话语。然后是落款和附件。落款是竞岗者的姓名和竞岗演说词的日期,写在文末右下方,姓名在上,日期在下。日期要年月日俱全。

竞争上岗演讲材料篇(10)

作为典型材料之一的经验材料,较之典型材料之另一种事迹材料,写作难度较大,难在哪里?最难之处在于观点的提炼。观点是支撑整个经验材料之魂,观点不仅要正确,而且要新颖、深刻。观点提炼好了,整个经验材料才能提起精神,也才能把材料统领起来。观点肤浅,整个材料就失去了灵魂,勉强堆砌起来,也只能是“墙上芦苇,头重脚轻根底浅”;山间竹笋,嘴尖皮厚腹中空”,决然不是一份好材料。所以,写经验材料,头等重要的就是要下功夫提炼好观点。“竞文”的观点提炼可以称得上新颖、深刻:

第一个小标题“变‘伯乐相马’为‘赛场选马’,确保优秀人才脱颖而出”即第一个观点,否定了人们熟知的古代典故“伯乐相马”的传统做法,提出了“赛场选马”这样一个重大的人事制度改革所应遵循的原则。该观点是用“做法+目的”的结构体现的:“变‘伯乐相马’为‘赛场选马’”是做法,“确保优秀人才脱颖而出”是目的,可以说是出手不凡,一开头就抓住了听众,吊起了人们欲了解内容的“胃口”。第二个小标题“变‘独角戏’为‘集体舞’”,发动群众献计献策”,即第二个观点,也是“做法+目的”的结构。开始的一段话:“群众中蕴藏着极大的聪明才智。群众是改革取得成功的动力和源泉。只有充分发挥群众的聪明才智,保证广大群众的参与权、知情权、选择权和监督权充分得到行使,科级干部的竞职工作才能真正做到公平、公正、公开、择优,才能达到预期目的。”是在回答为什么要“变‘独角戏’为‘集体舞’,这段话本身也是观点,是第二个观点的展开。它揭示了人事制度改革要顺利进行和获得成功*谁这样一个历史唯物主义的根本问题。第三个观点即“变‘多面鼓’为‘一面锣’,充分发挥党委的核心领导作用”,更是一针见血地指出了许多单位领导班子中存在的致命问题——内耗。说明了党委班子只有统一思想,攥紧拳头,形成合力,才能解决好干部人事制度改革这样一个关键问题。上述三个观点,给人一种高屋建瓴、真知灼见的感觉,使得整个材料有了立足点和精气神。

二、背景运用 恰如其分

对事实发生的环境、条件、状况、原因等进行说明,用来解释事实发生的主客观条件的文字称为背景材料。经验材料的写作离不了背景材料。没有背景材料,经验材料就显得或单薄或唐突甚至是莫名其妙。有了背景材料,就能使人了解你所写的单位或个人过去是什么状况,处在什么样的环境,工作中面临哪些困难和问题,明白现在为什么要这样做,等等。如此有了对比,你所介绍的经验的来龙去脉就清楚了,就能衬托出

你所介绍的经验的分量。背景材料的运用,大多是在开头的“概貌”中和各小标题后出现。“竞文”正是重视了背景材料的运用,才使得做法措施原由清楚,观点材料相得益彰。如第一个小标题后的开头是这样写的:“以往,干部的选拔任用,大多是由领导班子提名、组织人事部门考核来完成的,虽然在一定程度上保证了干部的选拔任用工作的严谨、规范,但不可避免地带有视野窄、渠道单一的缺陷。”三两句背景的交代,就把为什么要“变‘伯乐相马’为‘赛场选马’”的意义说得清清楚楚了;第三个小标题后提到的“以往党委班子成员

间‘各定各的调、各吹各的号’的‘单打独斗’的局面”,也是形象生动的背景材料,一句话就把“变‘多面鼓’为‘一面锣’”的原由交代了,可谓话不在多而在精。

三、事例充实,有血有肉

材料干瘪、空洞无物,既是各类文章之通病,更是经验材料之大忌。经验材料强调观点的重要性,重视方法和措施的有效性,但并不排斥事例的充实性和生动性,相反,观点的正确与否,办法和措施是否管用,都需要很好的效果来证明,而谈效果就必须有生动的事例。观点+方法措施+事例,构成了经验材料的三大要素。而事例作为检验观点和方法措施的惟一“评判者”,显然具有“一锤定音”的功效。“竞文”第一部分最后,“今年30岁的__,调来我处工作不到一年,按惯例,他是很难进入科级领导岗位的。但是,公开竞职为他提供了一个施展才华的机会和舞台,他以自己的管理设想、办公自动化构想及新颖的工作思路,赢得了领导和同志们的一致赞赏,获得了演讲考评最高分。最终,他被任命为副科长。通过这次公开竞职,像富有爱岗敬业精神的__、任劳任怨的__、专业技术精湛的__、工作泼辣、敢闯敢干的__、管理经验丰富的__等一大批年轻干部,走上了科级领导岗位”。该段点面结合,说明了“赛场选马”的效果,证明了观点的正确。第二部分在采用排比的写法,并列说明了党委如何听取群众意见后,用“我们提拔任用了10名40岁以下的年轻干部,让他们挑起了事业的重担;14名各方面表现都很不错的老同志,从领导岗位上退了下来,没有发生一处‘鼓包’现象”的事实,证明了变为“集体舞”的名副其实;第三部分的“掌握原则关”、“过好感情关”、“把好用人关”三个层次中,“掌握原则关”和“把好用人关”各有一个事例佐证观点;“过好感情关”整个层次内容本身就是事例。“竞文”正是重视了事例的运用,才使得整个材料有血有肉,令人信服。

例文:

我们是如何做好科级干部竞争上岗工作的

__局__处

按照局有关干部人事制度改革工作的总体安排和上级有关指示精神,从6月20日至11月19日,我处进行了科级干部竞争上岗工作,22名同志走上了科级领导岗位,其中,新任命的干部最大年龄为48岁,最小年龄29岁,平均年龄为39.8岁,比原科级干部的平均年龄下降了5.33岁。文化层次普遍提高,顺利完成了科级干部的新老交替,较好地解决了长期困扰我处的干部年龄结构存在断层、后继无人的状况。机构改革和干部人事制度改革的调整,使我处的职责划分、机构设置和人员配备更加科学合理,有利于干部职工更好地履行职责,为全面完成中心工作提供了良好的条件。进一步在广大干部职工中树立了竞争意识、责任意识、危机意识。基本上达到了局党委、局领导满意,处党委、处领导满意,参加竞职人员满意,干部职工满意的效果。这次科级干部竞职之所以比较成功,是因为我们主要是抓了以下三个环节:

一、 变“伯乐相马”为“赛场选马”,确保优秀人才脱颖而出

以往,干部的选拔任用,大多是由领导班子提名、组织人事部门考核来完成的,虽然在一定程度上保证了干部选拔任用工作的严谨、规范,但不可避免地带有视野窄、渠道单一的缺陷。为了改变这种状况,保证德才兼备、年轻有为、

群众公认的优秀人才脱颖而出,我们决定变“伯乐相马”为“赛场选马”,公开选拔科级干部。按照局党委关于干部人事制度改革工作的总体部署,结合我处的实际情况,研究制定了《科级干部竞争上岗实施办法》,编制了科级岗位职位说明书,将我处内设机构、下设机构编制和领导职数以文件的形式予以公布,动员广大职工积极参加。经过深入动员,全处人员参加竞职的热情高涨,有近50名同志积极报了名。通过资格审查,10月15日,符合条件的35名竞职人员,在有科级干部、高职人员、群众代表参加的竞职演讲会上进行了竞职演讲,在规定时间内,这些参加竞职人员八仙过海,各显神通,讲工作思路,讲自身优长、讲任职目标和措施,充分展示了各自的才华:老同志在丰富的工作经验方面显示了优势;年轻同志在意识、观念上表现出了创新精神;善于管理的同志讲得头头是道;技术拔尖的同志说得句句在理。一个个平时不显山、不露水的同志露出了才华横溢的 “庐山真面目”。今年30岁的__,调来我处工作不到一年,按惯例,他是很难进入科级领导岗位的。但是,公开竞职为他提供了一个施展才华的机会和舞台,他以自己的管理设想、办公自动化构想及新颖的工作思路,赢得了领导和同志们的一致赞赏,获得了演讲考评最高分。最终,他被任命为副科长。通过这次公开竞职,像富有爱岗敬业精神的__、任劳任怨的__、专业技术精湛的__、工作泼辣、敢闯敢干的__、管理经验丰富的__等一大批年轻干部,走上了科级领导岗位,为事业的发展注入了新鲜血液。 二、 变“独角戏”为“集体舞”,发动群众献计献策

群众中蕴藏着极大的聪明才智。群众是改革取得成功的动力和源泉。只有充分发挥群众的聪明才智,保证广大群众的参与权、知情权、选择权和监督权充分得到行使,科级干部的竞职工作才能真正做到公平、公正、公开、择优,才能达到预期目的。因此,我们在科级干部的竞职工作中,改变了过去干部任免工作中只*党委和组织、人事部门唱“独脚戏”的做法,通过深入发动群众,使群众认清干部人事制度改革的重大意义,明确任务、目的和要求,消除“与己无关”的思想,积极参加到这项工作中来,变唱“独脚戏”为跳“集体舞”,极大地调动起了群众参与改革的积极性和创造性,为科级干部的竞职工作打下了扎实的基础。

群众的聪明才智,在科级干部竞职工作的各个阶段得到了充分体现:在竞职人员的资格审查过程中,群众对每一名竞职者的自然条件,包括年龄、学历等方面都认真细致地进行查询,其中,一名竞职者的年龄仅仅超出文件规定几十天,群众发现后,就及时向考核工作组提出,我们马上予以纠正;在演讲程序安排方面,为了充分体现公正、公平的原则,群众提出了先正科,后副科,先机关、后基层的顺序,我们予以采纳;为了避免干部在同一岗位工作时间较长,容易造成工作热情减退、知识结构单一等状况,群众对不同岗位的干部轮岗问题,提出了中肯的建议,我们予以充分重视和考虑;特别是在大胆起用年轻干部这个关键问题上,党委一直存有顾虑:一方面,从事业的长远建设考虑,必须果断地起用年轻干部;另一方面,考虑到许多在群众中享有盛誉的老同志,不再担任领导职务,群众能不能接受;再就是新任的年轻同志能否得到群众的认可,始终是党委放心不下的一桩心事。但结果出人意料,在组织考察、逐个谈话过程中,百分之八十的干部群众都强烈地提出了干部年轻化问题。从而,更加坚定了党委大批起用年轻干部的决心,为党委的正确决策提供了可*依据。据此,在个人竞职、民主评议、组织考核的基础上,我们提拔任用了10名40岁以下的年轻干部,让他们挑起了事业的重担,14名各方面表现都很不错的老同志,从领导岗位上退了下来。由于我们严格坚持了公平、公正、公开的原则,每一个步骤,每一个环节,都是公开的,透明的,从始至终实行“阳光操作”,所以,群众非常满意,没有发生一处“鼓包”现象。一位即将退休的老同志动情地说:“这么多的年轻同志走上了领导岗位,咱们的事业有了接班人,真让人高兴。我工作了这么多年,干部调整力度这么大,这还是第一次。领导动了真格的,有魄力,有水平。”

三、 变“多面鼓”为“一面锣”,充分发挥党委的核心领导作用

党委是“领头雁”、主心骨。党委班子能否统一思想,攥紧拳头,形成合力,是干部人事制度改革成功与否的关键。鉴于以往的经验教训,今年,处党委狠抓班子的思想统一,变“多面鼓”为“一面锣”,改变了以往党委班子成员间“各定各的调、各吹各的号”的“单打独斗”局面。大家心往一处想,劲往一处使,工作扎实有效,保证了干部人事制度改革工作的顺利进行。党委的核心领导作用,主要体现在“三关”上:

第一,掌握原则关。没有规矩不成方圆。在科级干部的竞职工作中,党委严格按照局关于干部人事制度改革的精神和我处《科级干部竞争上岗实施办法》去做,做到不随意变通,不迁就照顾,始终按原则办事。对不符合条件的、演讲考评得分低的,坚决不能作为初步人选,保证了整个科级干部竞争上岗工作的规范、严谨;在确定科级岗位拟任人选的关键环节上,处党委站在政治的高度,从对党的事业负责、对全处广大干部职工负责的角度认真对待,明确提出了坚持“年轻化、知识化、专业化”的标准,并严格执行。这次参加竞职的__同志,多年担任正科级领导职务,演讲考评、民意测评、组织考核等方面都不错,群众都认为他能继续担任领导职务。但就是年龄稍微大了点儿。该同志是上还是下,党委一度很犹豫。最终,党委还是严格坚持了年轻化这项硬指标,让该同志从领导岗位上退了下来,让位于年轻同志。

第二,过好感情关。我处这次参加竞职的14位老同志,他们在各自的岗位上兢兢业业、默默奉献了许多年,是业务工作和行政管理方面的骨干力量,为党的事业做出了积极贡献,党委一直对他们很赏识,也很有感情。当决定让他们都不再担任领导职务时,班子成员都恋恋不舍。但从大局和工作考虑,大家只能忍痛割爱。经过耐心细致的思想政治工作,这些老同志表现出了很高的姿态和良好的素质,他们没有怨言,没有向组织提过分要求,愉快地接受了组织的决定。处党委充分肯定了他们的贡献,在不违背上级规定和条件允许的情况下,对他们做了妥善安置。

竞争上岗演讲材料篇(11)

(一)、原任科长须全程参加竞争轮岗。特殊岗位不轮岗的科长,也必须参加考试、述职述廉、满意度测评、民主测评。

(二)、正科虚职满三年、副科实职满二年、副科虚职满三年、且符合党政干部任职基本条件的公务员,可申报参加竞争科长职位的述职述廉。自愿放弃竞争科长职位的人员,也须参加考试、民主测评和轮岗。

(三)、行政编制的一般人员,除特殊岗位不轮岗人员可不参加双向选择外,都必须全程参与竞争轮岗。

(四)、事业人员。个人提出申请、所在编制单位同意的,按双向选择的办法补充到行政岗位。局机关借用的特殊岗位人员可以不轮岗。

二、确定职责岗位

(一)、根据***文批准我局的“三定方案”、,尤其是管理体制改革后科室增加、职能强化和推进“两个体系”建设的需要,对局内设科室的工作职责进行修订后公布。

(二)、根据科室工作职责,确定各科室岗位数。

三、报名审查

(一)、报名。所有行政编制人员、申请到行政岗位工作的事业人员,都必须报名。

(二)、资格审查。对报名人员的出生时间、参加工作时间、任职时间、政治面貌、学历、个人身份、所在编制单位和近三年的奖惩情况特别是受党政纪处分等情况进行审查,审查合格的人员分别按原任科长、拟竞争科长职位人员、行政一般人员、拟到行政科室工作的事业人员分类公布。

四、组织考试

(一)、参加人员。局机关全体人员,无论是否参与竞争轮岗的行政、事业、聘用人员,都必须参加。这次考试作为竞争轮岗的考评内容,并作为年度考核的依据。

(二)、考试内容。国家录用公务员考试知识中的行政职业能力测验、申论和公共基础知识。

(三)、考试方式。由考试中心按行政职业能力测验占30%、申论占50%和公共基础知识占20%,组合一套试卷组织考试并负责阅卷。

五、述职述廉

(一)、原任科长述职述廉。召开全体人员大会,由原任科长述职述廉。述职述廉的内容,主要包括任现职以来政治思想表现、纪律作风、工作实绩和廉洁自律等情况,演讲时间控制在10-20分钟,演讲材料用a4纸打印30份,本人签名后于大会前一天交考评组,通过抽签确定演讲顺序。演讲结束后,由全体人员对其进行满意度测评。不满意率达三分之一以上的原任科长,不能参加科长竞争轮岗。

(二)、确定科长职位补充数。原任科长述职述廉结束后,宣布满意度测评结果,确定应补充的科长职位数。

(三)、申报竞争科长职位人员述职述廉。召开全体人员大会,由申报竞争科长职位人员进行述职述廉。述职述廉的内容,主要包括任现职以来的政治思想表现、纪律作风、工作实绩和廉洁自律等情况,演讲时间控制在10-20分钟,演讲材料用a4纸打印30份,本人签名后于大会前一天交考评组,通过抽签确定演讲顺序。演讲结束后,由全体人员对其进行满意度测评。不满意率达三分之一以上的申报竞争科长职位人员,不能作为此次补充科长的推荐对象。

六、民主测评

对全体人员进行德、能、勤、绩、廉五个方面的民主测评,测评结果分别按30%、15%、10%、25%、20%量化计分,计算结果保留小数点后三位(以下及竞争轮岗工作中,凡涉及到计分的均保留小数点后三位)。

民主测评结果,作为竞争轮岗中考评量化的组成部分,并作为年度考核的依据。

七、选拔科长

(一)、推荐。推荐分两种形式:

1、会议投票推荐。召开全体人员大会(不含聘用人员),对拟补充的科长进行投票推荐。

2、、个别谈话推荐。行政编制人员、事业单位负责人参加,进行座谈推荐。

(二)、考察。根据会议投票推荐和个别谈话推荐的结果,经研究决定后确定考察对象,考察预告,对考察对象进行考察。参加人员为行政编制人员、事业单位负责人。

(三)、研究。考察情况经研究决定拟任科长人选后,进行公示。

(四)、公示。对拟任人选进行公示,时间7天。

经上述程序选拔的拟任科长人选,可参加科长竞岗。

八、考评量化

对本次竞争轮岗组织的考试成绩、民主测评和近三年考核均分,分别按照10%、30%、60%的权重进行计分。

在此基础上,对正科实职、正科虚职、副科实职、副科虚职人员,分别按4、2、1、0进行加分后公布结果。

九、申报岗位

(一)、公布可以不参加竞争轮岗的岗位和人员。

(二)、公布参加科长竞岗人员名单。

(三)申报参加科长竞岗人员(以下简称竞岗人员)每人可报岗三次,第一次、第二次可申报1-2个岗位,第三次限报1个岗位,每次报岗情况进行公示。

十、竞岗演讲

召开全体人员会议,由竞岗人员进行竞岗演讲。演讲的内容,主要是就所申报的岗位有何理由、有何特长和优势进行演讲,演讲时间控制在8-12分钟,演讲材料用a4纸打印35份,本人签名后于大会前一天交考评组,通过抽签确定演讲顺序(不轮岗的科长不再演讲)。

由局领导、事业单位负责人和各县(市、区)局长组成评委,对竞岗人员演讲进行评分。评分实行百分制,去掉两个最高分和两个最低分,取平均分为得分。

一、定岗推荐

召开行政编制人员、事业单位负责人、各县(市、区)局长会议,对竞岗人员进行定岗推荐。

(一)认为竞岗人员适合在所申报岗位工作的,表示同意后不再提出建议岗位。

(二)认为竞岗人员不适合在所申报岗位工作的,应提出建议岗位。

(三)按实际参加推荐人员数,对竞岗人员得票率进行统计,岗位推荐率不达到会人数三分之一的,不得在所申报的岗位任职,且不再计算其得票分值。

(四)岗位推荐率达到会人数三分之一及以上的,应计算其得票分值。计分分别按局领导占35%、其他行政编制人员占40%、事业单位负责人占15%、各县(市、区)局长占10%的权重进行量化。

二、综合考评

对考评量化、竞岗演讲、定岗推荐的量化分,分别按30%、10%、60%的权重进行计分。综合考评结果作为确定科长岗位人选的依据。

三、确定人选

根据综合考评结果,采取以下原则确定:

(一)推荐岗位只有一人的,且推荐率达到会人数三分之一及以上的,可以确定该人选。

(二)被推荐人员同时有两个岗位的,推荐率都达到会人数三分之一及以上的,按推荐率高的岗位确定;推荐率相同时,按申报岗位确定。

(三)两人或两人以上被推荐为同一岗位的,推荐率都达到会人数三分之一及以上的,按综合考评得分排序确定;综合得分相同的,按推荐率高的人选确定;推荐率相同的,按申报该岗位人员优先确定。

竞岗后仍有缺位的,待条件成熟时再安排下一轮竞岗。

四、报请备案

对拟任的科长人选写出考察报告,局党组研究讨论决定后,报市委组织部备案。为不影响正常工作开展,在备案批复未下达前,决定任命的科长先行主持科室工作,办理工作移交和档案资料交接手续。

五、科员定岗

为保持工作的连续性,原则上除科长外,每科可以选择一名原工作人员,办公室除不参加轮岗的人员外,可保留一名原工作人员。科员双向选择的程序:

(一)自愿放弃竞争科长职位人员,由领导组研究确定工作岗位。

(二)科员申报岗位。

(三)科长提出拟选人员。每科每轮只可选择一名,也可放弃。

(四)、科员、科长双方签字确认,作为科员定岗的依据之一。

(五)领导组研究同意后到岗工作。

(六)双向选择中未能确定岗位的人员,由领导组安排岗位。

六、事业人员补充

个人申请到行政岗位工作的事业人员,按照年龄结构、男女比例、文化程度、业务熟练程度、专业特长等情况进行组合。每科可保留一名该科室原工作人员,该科原行政一般人员未保留的,则必须选择一名原在该科室工作的事业人员。主要程序如下:

(一)、经领导组研究决定不轮岗人员到岗工作。

(二)、申报岗位。

(三)、科长提出拟选人员。

(四)事业人员、科长双方签字确认,作为事业人员补充的依据之一。

(五)多轮选择,各科每轮只可选择一名。补充人员可以少于科室核定人数

(六)领导组按照优化组合的原则研究同意,事业人员到岗工作。

(七)双向选择中未能确定岗位的人员,到原编制单位工作,待条件成熟时补充到行政岗位工作。