机遇是成功的关键大全11篇

机遇是成功的关键篇（1）

虽然每个人的激励因素都不相同而且会发生变化，但是仍然有一到两个主要的激励因素可以起到激励作用。如果您能够了解每个销售员的关键激励因素，将为您设计激励策略奠定基础。

激励因素是取决于人的内心，但是您可以从外部的行为线索来找到激励因素。为了成为一个优秀的销售领导者，您必须擅长识别有关激励因素的线索，并确定员工的关键激励因素。没有一个领导者能够做到百分之百的激励一个员工。您的目标是激励员工完成他们的工作目标。这意味着只要让员工付出百分之八十五的努力就行或者增加员工的努力程度。

销售员的六个通常的激励因素是：

- 金钱（Money）

- 发展机遇（Opportunity）

- 团队合作（Teamwork）

- 个人独立（Independence）

- 名誉（Visibility）

- 追求卓越（Excellence）

动机（MOTIVE） 就是上面六个因素的首字母缩写。

金钱（Money）:　这是一个显而易见的激励因素。金钱以及金钱能够买到的东西对于绝大部分的销售员都是非常重要的，但是并非对所有人都这么重要。其他的激励因素和金钱一样重要甚至会更加重要。

使用金钱作为一种激励因素的方法包括：

- 把销售业绩同金钱联系起来

- 为优秀的销售业绩设立特别奖励

- 讨论将来的个人目标和经济目标

- 帮助销售员设立经济目标

- 在每笔销售完成时强调销售员的经济收入

发展机遇（Opportunity）:　许多销售员被发展机遇因素所激励。每个人机遇的解释都是不同的。但是激励性的机遇通常是挑战的类型变化以及改善工作和个人整体生活状况的可能。当您明确了销售团队成员具有这种关键激励因素时，您应该创造一个提供机遇的环境。

使用发展机遇作为一种激励因素的方法包括：

- 支持和强化成为销售片区/区域的头号金牌销售员的愿望

- 宣传升级以后的成功

- 提供可能的职业发展路径

- 对获得一个难于争取的客户遇到的挑战给予充分肯定

- 授权销售员做以后升职会做的事情

- 设定有挑战性的目标

团队合作（Teamwork）:　人们认为销售员是那种努力工作，并喜欢通过单打独斗获得成功的人。他们通常只会关心自己、自己的客户、自己的时间、自己的损失等等。销售工作的性质让人变得独立以及愿意单独工作。但是也有很多销售员并不符合上面的描写。他们为团队的成功而努力工作并且以成为团队的一员而感到骄傲。 这些销售员可能满足于团队问题的解决，努力帮助其他团队成员获得成功或者在一次销售会议上扮演重要的角色。

如果您认为您的几个销售员的关键激励因素是团队合作，您可能：

- 经常召开销售会议

- 利用销售团队竞争来促使团队合作。

- 举行团队活动，例如球赛，野餐等。

- 让他们参与团队项目。

- 建议他们相互联系，互相学习

- 宣传 “团队合作”以及在讲话中强调这个原则

- 让团队合作成为实现销售愿景的重要条件

- 开展以团队为单位的激励

- 让有经验的销售员和新手一起工作

个人独立（Independence）:　在团队合作激励因素的叙述中提到很多销售员喜欢独立完成工作。这主要包括授权、个人独立、自由以及强化权力和控制的感觉。这种激励因素不能够被忽视。应该使用它来激励您的销售员取得成功。

您能够：

- 授权特别的项目以及任务（然后撒手不管）

- 赋予额外的责任和权力

- 让销售员独立完成销售会议的部分或者完全负责

- 鼓励销售员自己做决定

- 让优秀的业绩获得者不用递交销售报告

名誉（Visibility）:　承认，赞同或者成为优胜者能够激励一些销售员。发展机遇是来自内心对成就的认同，而名誉来自别人对自己的认同。

- 对于小的成就给予很高的评价

- 经常赞扬

- 对其成功给予私人赞扬，或者公开表扬，或者上报高层领导

- 让销售人员觉得其成就得到了充分的肯定

追求卓越（Excellence）:　这是第六种激励因素。大多数人都希望业绩优秀即使他们现在不是。发展机遇和追求卓越的区别在于：追求卓越能够促使人超越现状但是不一定要完成更高的或更有挑战性的目标。卓越表示对达到或超越个人期望和专业水准而获得的骄傲。

激励这种类型员工的关键在于应用一种行为科学理论即皮格马利翁效应或者自我实现的预言。这种理论认为您归于一个人能力的感觉和信息会下意识的通过身体语言、说话语气、口头交流表达出来。如果您认为您的销售员有能力达到他的销售目标，并且让他们知道您的看法。这样会激励销售员努力工作，使他们更有可能达到目标甚至超越设定的目标。在另一方面，如果您怀疑销售员的能力，这会降低他们的自信，最终导致业绩水平的下降。

为了正确的应用自我实现预言理论，您可以：

- 建立个人和职业的发展目标以及相应的行动计划，加强销售人员实现自我的信心。

- 当销售人员需要时，抽出时间来帮助他。

- 尽力培养长处

- 忽略小的错误

- 当其取得成功和朝目标前进时表示恭贺

- 强调您有义务使他/她获得成功

- 让自己相信他/她能够获得优异的业绩，并且在和其接触时处处表现出积极的态度。

- 形成期望并且经常和他们沟通

- 注意您的身体语言——向别人传达积极的信号

如何“知晓”激励因素？

没有什么魔法能够看透销售人员内心深处的激励因素。找到这些激励因素不容易或需要很长的时间。但是有三种方法可以用来观察其背景、行动和行为，作为确定激励因素的基础。他们可以被用来发现您忽略了的东西。

真正了解有关销售人员的信息：　注意销售人员的个性、抱负、生活方式、经济状况、兴趣、习惯以及家庭状况。您了解的越多，您就越能够激励他。

例如，如果您的一个销售人员开一辆红色跑车，拥有一辆帆船，衣着时髦讲究，她的关键激励因素可能就是名誉。但是这种简单的观察还不足以得到明确的答案。

关注行为变化： 任何可以观察到的行为变化可能表明关键激励因素的变化。递交销售报告动作迟缓或者打电话时语气冷淡可能表明没有得到正确的激励。一个销售人员开始热衷社交活动可能说明他/她正在寻找发展机遇。而另外一个员工参加俱乐部或其他组织可能意味着他的主要激励因素是团队合作。

机遇是成功的关键篇（2）

你们是如何定义企业精神和企业家的？

蒂蒙斯：企业精神是人类的一种创造，使人们在一无所有的基础上创造出有价值的东西来。不管人们手头有无资源或有什么样的资源，它是人们对机遇的一种执着追求。它要求创业者高瞻远瞩，孜孜以求地带领别人去追求自己的远景。

陈昆廷：企业家具有一套对他们取得成功至为关键的独特技能、个性和观念。其中最重要的是，企业家能够酝酿出一种创意，激励他们将这种创意转化为产品和服务，提供给某种用户。这种产品与用户的对应关系需要企业家能够生动形象地设想出消费者及其喜好。

你们如何区分创意和真正的机遇？

陈昆廷：创意较为常见，各个年龄阶段的人都能自然而然地产生出一些创意来。但真正的机遇却隐含在每个问题之中。只有企业家才掌握从问题中发现创造性机遇的窍门。

蒂蒙斯：绝好的机遇有一种我称之为非常令人宽慰的经济特点：附加值。但是，识别真正机遇的关键要素是日久天长的经验积累所生成的直觉。当机遇的大门渐渐打开时，发现潜在机遇、把握时机抓住机遇的能力和感觉非常关键。企业家很大程度上依靠直觉。

直觉能否学到？

蒂蒙斯：我们所说的直觉实际上是日积月累的生活经验。对大多数企业家来说，这种经验是在其它公司当学徒，或在观察父母如何做生意时得来的。他们总是在自己所熟谙的行业里创业。但我所说的直觉是那种要有各种不同的经历才能得来的智慧。这种智慧需要长期的经验积累、非凡的记忆力、模式认知、诠释能力和良好的创造力。

陈昆廷：直觉无疑是可以学会的，但绝非一日之功。它是一个人经验的总汇及其信念的不断巩固。培养直觉的关键是：坚持不懈地在自己所做的事情中追求卓越。

你们如何看待“企业家是天生的，还是后天造就的？”这个老生常谈的问题？

陈昆廷：企业家是后天造就的。在研究企业家的过程中，我还没有碰上一位天生特别出众或智力超凡的企业家。我认识的大多数成功企业家大概连亚洲管理学院的入学考试都通不过。他们之所以能成为企业家，是因为他们遵循一个简单的流程：找到某种需求、专注于其中、将它付诸实施，并尽其所能地不断改进自己的产品或服务。

蒂蒙斯：我认为企业家既是天生的，又是后天造就的。有证据显示，早期耳闻目染企业之道的人，更有可能从事这一行。多数企业家都是通过一种学徒式的模式，从他们的工作中或者从自谋营生的父母那儿汲取经营经验及知识。他们在积累经验时不是偶尔为之或任其自然渗透。最好的教员莫过于好的榜样。

企业家的贡献是什么？

蒂蒙斯：他们的领导艺术、他们树立的典范及其处世的态度、行为和价值观。他们用这些去感染别人，提供一种学习型的文化及不同的思维方式和价值观。他们承担责任，分享财富。

陈昆廷：他们最大的贡献是关心社会。企业家开始时总是惨淡经营，与一些不为大多数企业接纳的人共同创业。要与背景不同的人共事并非易事。这就迫使企业家与这些人寻求共同语言、促使人们根据自己的条件去学习。

对企业家来说，企业已不再为他而存在，而是为了他的员工。他们对社会的关注高于一切的故事不胜枚举。这种情操不是通过赚钱、而是通过与人共事得来的。

企业家如何对待失败？

蒂蒙斯：失败是炼钢的炉火。我认识的多数成功企业家都经历过某种惨败。事业上，失败出现得越早越好。企业家谈论起失败显得轻松自若。他们将失败化成学习的机会。真正的智者总会积极地看待失败。

陈昆廷：许多企业家并不认为失败就是不成功。多数企业家认为，失败是通向巨大成功的必经之路，会增强他们继续前进的意志和信心。

机遇是成功的关键篇（3）

中图分类号TM561 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2011）43-0133-02

施耐德公司生产的梅兰日兰（merlin gerin）系列主开关，主要用于配电板发电机主开关，前后侧推开关，大型联络开关等用途。该种主开关结构合理，操作性能较为可靠。该开关更加具有远程开关操作功能。其远控功能有以通过两种方法可以实现。

1 点对点操控

其中点对点远控组成及线路图如下：蓄能电机MCH及其蓄能弹簧。一个用来合闸的线圈XF.一个用来分励脱扣线圈MX.一个电气合闸按钮BPFE.还有一个故障复位按钮。（如图1所示）。

2 通过COM通信数据总线来操作

总线型远程控制机功能线路图。（如图2所示）

这型开关目前广泛应用于大型船舶配电板上面。但是由于主开关根据配电因而动作频繁，也难免会引发某种故障。因此，不但要对梅兰日兰主开关注意平时的维护保养，而且还要了解其结构和常发故障。一旦出现故障，则应该遵循由简到难的思路分析原因，尽快排除。笔者就曾经遇到3种不同类型的故障，我们经过分析电路图后确定了故障所在，最终进行了成功的排除。

其中一次是蓄能机构故障。 当时本人在一条3 200kW远洋救助拖轮担任轮机长。其时我们船正配合海军某部进行军民联合救助及保障性演习。在并车发电机合闸时突然发现2号副机主开关（merlin gerin）蓄能马达运转不停，连续的运转使得马达于蓄能机构的连接键处过热而一度冒其出黑烟。此时正是关键时刻，如果停电必定会引起无法预测的危险。情急之下我用手握住2号副机主开关面板上的应急辅助蓄能手柄，用力向下压了起来，压到第7下，随着“帕塔”一声，蓄能成功，而蓄能马达外壳上的一个微动开关动作使得蓄能电机断电停止了运转。等船舶锚泊时候打开梅兰日兰主开关检查，发现蓄能电机的连接处连接键损坏，这是因为蓄能马达连接键是铝合金的，而蓄能机构带键槽的连接轴则是铸钢，所以一旦损坏，往往都是蓄能马达的连接键受损。对于这样的故障，一是通过购买蓄能马达总成来换新，二就是用修理手段将毁坏的键槽修复。我们当时没有备件，只得用临时修理的办法恢复了蓄能马达功能。需要注意的是，由于安装在船舶配电板的此类开关基本都是抽屉式的，所以要采用其随机佩带的专用摇把摇出来。该种梅兰日兰（merlin gerin）主开关从配电板整体卸下步骤如下：将专用摇把插入孔内，逆时针转动摇把，这时托架上面的主开关的位置指针就会随着开关的外滑而顺时针转动。当指针由“连接”位置慢慢转到“试验”位置时，有一道卡锁。需要按一下连锁按钮来解锁，随后继续摇动摇把。到“退出”位置后，停止摇把摇动。将开关搬离托架。同样，安装时自“退出”位置顺时针要到“试验”位置，也要按一下解连锁按钮。如果硬摇摇把则会导致开关损坏。该种开关有时根据需要还会同时安装开门连锁，进退连锁，失配连锁来加强保护。

还有一次笔者遇到该种开关蓄能马达绕组烧毁的故障，当时在一条大马力（6 720kW）救助拖轮工作。而船舶正在渤海救助一条翻扣的挖沙船。具体的任务是救出被困在在一艘翻扣挖沙船中的遇难船员。当接近遇遇难船舶实施救助时，突然后侧推主开关故障。该开关为merlin gerin 系列，NW16H1，额定电流1 600A。首先启动应急预案，用手动的办法控制侧推开关，强靠遇难船成功，然后派人登上遇难船底（此时难船因翻扣成底朝天状态），用电钻钻孔的办法为困在里面的挖沙船员送牛奶，然后在翻扣船底开洞救出了被困船员。任务完成后我们对侧退主开关进行了解体检查。经检查是其蓄能马达绕组烧坏。碰巧前段时间二管轮从其它船拿了一个损坏旧蓄能马达，起初是作为研究学习用的。经过检查，该马达也属于施耐德merlin gerin 系列，但是型号与我们损坏的这个不同，其蓄能马达也略大一点。我们检查研究后认为只要加以改动，理论上是可以替代我轮这个蓄能马达的。我们取下主开关，然后用内六角板子把蓄能马达松开，慢慢抽出来-注意不要损坏键槽。然后打开马达外盖，外盖有一个控制马达启动停止的微动开关，注意保护好。将备用马达的固定钢板重新钻孔，以便与本轮开关相适应。固定好马达后，然后又发现马达盖子不合适，将塑料盖子碍事的部分磨掉，还要注意盖子上面的微动开关与机构的相对位置要调整合适。装好蓄能马达，然后再将马达总成安装到主开关上面。螺栓固定。将主开关搬上配电盘托架，专用折叠摇把顺时针摇进配电板。经过通电试验，效果令人非常满意。

笔者还遇到一次梅兰日兰主开关合闸困难的情况。开始判断可能是合闸线圈XF坏了，结果将其解体检查发现，合闸线圈的固定螺栓松动，导致了该线圈控制的顶杆无法顶动机构来释放蓄能弹簧，调整好线圈后固定牢靠，问题也得到了解决。

参考文献

机遇是成功的关键篇（4）

环境就是吸引力，环境就是创造力，环境就是竞争力，环境就是生产力。

——中共河北省委书记张庆黎

改善发展环境，审批是源头，服务是保障，能力是基础，领导是关键。

——河北省省长张庆伟

着力改善发展环境，着力改善生态环境，重在执行。

二

“黄金发展期”与“矛盾凸现期”同在，“成功的喜悦”与“成长的烦恼”并存，“繁荣的城市”与“落后的乡村”相伴，“经济的繁荣”与“生态的治理”同步……这是复杂多变的国际国内形势对各级干部执政能力的现实拷问。《提升干部执行力三十六计》试图以全新的视角，鲜活的案例，精彩的点评，从操作层面上回答如何成功破解上述发展难题。

第一计 登高望远

关键词：

“科学发展是一江春水，盲目发展是一潭死水”。

经典案例：

上海的实现“两个率先”、建设“四大中心”发展战略。

天津的滨海新区发展战略。

山东的“一蓝一黄”发展战略。

河北的建设沿海经济社会发展强省战略。

核心提示：

“悠悠万事，发展为大”。我们倡导的发展不是盲目的，而是科学的。登高望远绝非“好高骛远”，而是在科学发展的轨道上又好又快地发展。

又好又快所追求的“好”，是速度、质量、效益相协调，消费、投资、出口相协调，人口、资源、环境相协调的“好”。

又好又快所追求的“快”，是经济效益比较好、人民群众得到实惠的“快”，是资源消耗比较少、环境得到保护的“快”，是经济波动比较小、增长可持续的“快”。

第二计 富民优先

关键词：

民为邦本，本固邦宁；为政之道，富民为先。大发展小发展，百姓最有发言权；真发展假发展，人民群众说了算。

经典案例：

江苏的“富民优先”导向和“富民优先”方略。

核心提示：

富民优先，既是一种发展理念，也是一种发展路径；既是发展的目的，也是发展的手段。没有富民目标的引导，发展必然缺乏动力。“富民优先”要求城市决策者“眼光超前”，学会“加减乘除混合运算”。

第三计 高端定位

关键词：

城市定位决定城市的发展取向，也是决定城市竞争力的前置条件。高起点的城市定位能够唤起市民众志成城地赢得和创造发展先机；反之，就会失去对民众的凝聚力，错失发展良机。

经典案例：

国际国内知名城市、河北省11个设区市的城市定位。

核心提示：

城市要实现最优最快发展，必须定位准确，彰显个性。总体定位是根据各种禀赋条件和潜在优势资源对城市的总体目标设计。产业定位就是根据总的目标定位，充分考虑资金、人才、技术、市场等因素，确定哪些是主导产业，哪些是辅助产业。功能定位就是厘定城市的主要用途，确定城市能提供什么样的服务。城市定位必须贯彻“以人为本”的理念，按照唯一性、排他性和权威性的原则，力戒“概念化”“同质化”“脸谱化”，防止“千城一面”。

第四计 居安思危

关键词：

看不到差距是最大的差距，没有危机是最大的危机。

经典案例：

新加坡人的自强不息。

深圳的四个难以为继。

昆山从“小六子”荣登中国综合实力百强县第一名。

核心提示：

古希腊的一位哲学家曾说过：“人类的一半活动是在危机当中度过的。”居安思危，既是兴奋剂，更是清醒剂；既算心态，也属精神；既靠意志，更须行动。我们要学会和善于实行“差距管理”，做到居安思危，危则有备，备则无患。

第五计 韬光养晦

关键词：

争论误事，实干兴市。

经典案例：

浙江、温州“在别人争论中出名，在自己不争论中发展”。

河北各级干部越来越深谙“争论误事”的道理。

核心提示：

不争论，不是没有争论，而是坚持实践论，坚持让实践作结论，坚持让群众作结论。理性选择是：“面对议论不争论，面对问题不护短，面对难题不回避，面对创造不压制，面对机遇不犹豫，面对成绩不张扬，面对荣誉不浮躁，面对事业不懈怠，面对改革不动摇，面对发展不停顿。”多干少说，只干不说，不在层层开会上动脑筋，不在层层表态上做文章，不在层层造势上费功夫，不喊哗众取宠的空洞口号，不做华而不实的表面文章，使行重于言，埋头苦干成为一种美德、一种风尚、一种习惯、一种常态、一种制度。

第六计 创新图强

关键词：

敢于突破不合时宜、矛盾错综复杂、前人曾未敢涉足的“雷区”“盲区”和“”，创造一种鼓励探索、善待挫折、激励成功、宽容失败的氛围。

经典案例：

敢为天下先的浙江人。

中国改革开放的排头兵深圳。

苏州科学发展的“三大法宝”。

核心提示：

创新图强是区域经济发展的强力“引擎”和“推进器”。领导干部，既要具有理性执政的本领，又要始终保持艰苦创业的志气，面对困难有豪情；始终保持勇于创新的勇气，面对事业有激情；始终保持创先争优的锐气，面对工作有热情；始终保持危机感，成绩面前不骄傲；始终保持进取心，困难面前不畏惧。

第七计 后者居上

关键词：

“内生力”铸就“爆发力”，“爆发力”成就“竞争力”，激活内生力，城市将快速崛起。

经典案例：

菏泽“后者居上”的原因。

宿迁快速崛起的动因。

核心提示：

“解放思想天地宽，城市起飞不是梦；不用扬鞭自奋蹄，后来居上终有时”。靠上级恩惠，等外部帮扶，只能缓解暂时的贫困，难以走出贫困的陷阱；只能纾解一时的痛苦，无法挽救生命。“输血”诚可贵，“造血”更重要。市场经济不排斥“输血”，区域经济协调发展需要并提倡“输血”，但这种“输血”应建立在有助于增强城市本身的“造血功能”、激活内生力量上。

第八计 抢占先机

关键词：

抓住一次机遇，就有可能变为先进，甚至实现超越；失去一次机遇，就有可能沦为落后，甚至被边缘化。

经典案例：

昆山以其醒得早、走得快、干得实的胆识，抓住了三次机遇，实现了三次转变。

核心提示：

机遇稍纵即逝，优劣之间的转换往往在转瞬之间。赢得机遇关键在于思想解放的程度，只有思想解放先人一步，才能抢抓机遇高人一筹。抢占先机，还表现为把握和用好机遇的能力，特别是能否在重要的战略机遇期大有作为，打好时间差、空间差、信息差和制度差。当宏观环境有利时，应乘势而上，实现能快则快；当宏观环境偏紧时，应迎难而上，实现稳中求进。

第九计 无中生有

关键词：

资源有限，市场无限。

经典案例：

二战后期日、韩、德等国在国力耗竭、百废待兴中崛起。

印度、以色列成为软件产业和高效率农业的领跑者，个中演绎的道理是“资源有限，创新无限”。

核心提示：

机遇是成功的关键篇（5）

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.14.008

0 前言

国家大力发展交通运输，尤其是铁路交通。列车运行依靠机车，也就是俗称的“火车头”，保证机车的稳定和功能是列车整体安全稳定的关键。所以，我们应该不断提高机车的制作工艺，尤其是转向架构架制作工艺。国际上在转向架构架制作工艺上已经有了很大的成绩，但是我国运用相关的制作工艺的时候容易遇到一些问题，所以要认真探讨，保证我国合理运用先进技术，并促进技术创新。

1 机车的转向架和构架的基本内涵

转向架是在轨道上运行的列车的重要构成部分，是保证列车直线运行稳定性和安全型的关键部件，也保证列车顺利通过转弯，一般运用在火车上，尤其是动车和高铁。构架是转向架的一个骨架零件，是其他零件安装的主体基础，随着时代的变换，对构架的制作工艺要求越来越高，用先进的技术制作构架是保证转向架功能的内在需求。

2 提高机车转向架构架的制作工艺有重要的现实意义

提高机车转向架的构架制作工艺保证列车正常运行的关键，也是保证交通运输经济收益的关键。第一，结合国内外先进经验，提高技术并促进技术不断创新，淘汰传统的燃煤列车，新型机车不需要配电的配置，相关设备减少可以节约资金投入，转向架维修操作简单，也减少了维修的人力物力投入；第二，实现自动化工艺，性能不断提高，而且生产率不断提高；第三，不再依靠人力连接机车和车体，避免发生安全事故。

3 构架制作工艺对我国运用遇到的难点和解决办法

3.1 构架制作工艺在使用时遇到的难点

构架主要有两个构成部分，所以构架制作工艺在使用时候主要容易遇到两个方面的难点：一方面，测面梁各部分的零件焊接时有困难，主要就是上面的盖板、下面的盖板、内部立板和外部立板之间，需要采用人工焊接操作，如果操作失误，相互之间连接点紧密程度有时候会出现问题，甚至导致变形，这样的话难以保证构架功能的实现，机车容易出现故障；另一方面，横梁各部分焊接过程中会遇到困难，尤其是电机的卡条与垫板两者与构架主体连接的时候，要求非常精细，这需要上一点内容的保证，如果侧面梁出现问题，那么横梁也会出现问题，遇到的主要问题就是如何保障各部分位置的正确性和精准度，而又保证误差在规定范围内，这样才能保证构架功能的整体性[1]。

3.2 先进构架制作工艺的具体体现

3.2.1 焊接精准度高

焊接的时候一定要综合考虑物体热涨冷缩这个方面，所以焊接的时候对温度和精准度都有很高的要求。先进的构架制作工艺实现了设备的自动化，通过计算机模拟，可以严格把控温度，从而避免零件因热胀冷缩而变形。第一，细化构架，将它各部分分开，作为独立个体存在，而对于其中相对较大的零件也要细化，运用先进的技术，先组装小的零件，然后逐步进行整体组装，保证各环节的质量，也提高了各个环节承受温度影响的能力；第二，采用分段的手法进行焊接，相关的数值更加准确，这样能保证整体的准确性；第三，通过研究，尤其是计算机模拟，将个零件做成三维动态图形，模拟制作各环节，根据数值得到如果发生变形的各种程度，这样在制作的时候可以以此为据。

3.2.2 焊接的工作设备为构架功能提供保证

焊接在承受力上容易受到影响，所以要有先进、精准的设备。第一，根据焊接不同的要求标准，减少对操作准确性的影响；第二，提高操作的精准度，而且保证设备操作方法简单；第三，升降设备先进，可以一键式操作，这样操作人员可以随时自行调节高度，保证焊接的角度，这样可以保证精准度；第四，相关零件制作工艺不断先进，保证相同零件的同一性，而且脱模的时候也不会产生损耗[2]。

3.3 解决遇到的难点从而提高构架制作工艺有效性的办法

首先，在侧面梁这个方面，运用先进的制作技术，防止上面盖板和下面盖板发生变形，通过智能调节温度，让上面的盖板稍微高于正常标准，这个数值要保证在两毫米左右，这样最后组装起来后可以保证整体的精准度；其次，横梁方面，要将先进的构架制作工艺与传统工艺有机结合起来，保证精准，员工要定期维修设备，保证设备的稳定性，这样才能制作出来符合标准的构架；最后，关于机车构架配电各环节的问题，运用先进的技术，将机车主干配电线连接到转向架上，实现接车各个区域都统一配电，而合理改进线路，保证线路电负荷超过民用供电功率，这样就可以保证机车运行的速度不断提升，将其运用到动车和高铁的机车上，是保证高速运行又保证稳定的关键环节[3]。同时，机车运用到轻轨和地铁上的时候，要认真分析城市规划的要求，这就要求与城市电力行业相互配合，结合我国智能电网的相关先进技术，保证机车配电稳定，又不能超过一定的标准。

4 结论

总之，提高机车转向架构架的制作工艺是促进我国交通不断发展的关键。除了文中提到的内容外，机车也逐渐运用到城市轻轨、地铁和有轨电车上，各相关人员要结合铁路机车的先进经验，合理分析不同交通工具的特性，使构架制作工艺更有针对性，为我国交通发展做贡献。

参考文献：

机遇是成功的关键篇（6）

中图分类号：G642 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）07（a）-0220-01

时代的发展，社会的变革，给我们的技工教育提出更高的要求，党的十指出，要发展“现代的职业教育”，各个职业学校都结合自身实际，进行了一系列的改革，学分制、校企互融。然而现实往往是一方面不少青年要么无所事事，要么频频跳槽，一边很多企业不停招兵买马，为人发愁。这时我们不禁要问，我们的职业教育哪里去了，不是都在推行校企合作，实现校企无缝对接吗？我们的技校学生哪些需求？社会有哪些需求？我们学校的毕业生有哪些不足？我们应该怎样办好职业教育，以实现“服务于学生，服务于社会”的承诺。

有句话说，“机遇是成功的关键”。然而在现实生活中，有了机遇未必就能够成功。成功永远都属于那些做好充分准备的人。

因为，机遇仅仅是走向成功的一个外在因素，尽管机遇和成功都有一个共同的出发点―― 客观现实。但是机遇永远都不可能等于成功。

如果说机遇与成功都是一条直线的话，那么这两条直线永远都不可能平行或重合，机遇和成功之间有有个夹角。这个夹角就代表着个人理想与个人现实素养之间的空白，代表着成功之前所作准备的匮乏。

青年学生，尤其是我们的技校生，无论是升学还是就业，要想取得成功，除了机遇之外，更应立足自我实际，合理确立自己的理想，从德、智、技、能等方面，夯实根基，从努力的方向上、内容上和步骤上做好充分的准备，有效地填补理想与现实之间的空白，缩小机遇与成功之间的夹角，才有可能把握住机遇，在将来的考场、职场上获得成功。

著名职业培训师艾莫先生在一企业骨干培训会上说过：“你们现在不要认为你在为老板打工，也不要认为你们工作是在为自己赚钱谋生，你们更应该把自己的努力当做一种准备，准备让自己成功，准备成为一名成功的领导或老板”

虽然，艾莫的这几句话是说给企业员工听的，但是由于学业、职业、事业本来就是三位一体的，是相通的，因此我觉得这样的劝告同样适用于我们的学生。我们现在对学生的教育，完全可以理解为是一种引导学生为将来的学业、职业乃至事业的成功做准备的教育。只有这样理解，我们的教育才能结合社会的需求和我校学生的实际，合理地分解教育提高的目标，才能加强我校师生相互作用的针对性，提高教育管理措施的有效性，让师生在教学互动中得到一次又一次的成功的体验，营造“教师愿教，学生愿学”的氛围，达到循序渐进，步步提高的目的。

相反，如果我们的教育，学生的学习，仅仅停留在为教育而教育，为学习而学习上，这只会是一种形而上学的做法，教和学都失去了现实的根基，教和学就都会陷入进退两难的境地。那么，我们的技校教育路在何方？我们的学生是否还有成才的希望？作为职业学校的老师应该如何定位自己的工作？

我认为我们更应该立足于学生的发展实际和可能性，结合社会发展的需求深入研究当代技校生的身心发展特点，夯实学生 “成人”、“成才”的根基，为其将来的长远发展做好准备。

由于当代社会物质文明的高度发展，精神文明发展相对滞后，并形成了严重的错位，从而严重影响了当前的社会风气，最终又严重影响了我们的每一个家庭及其子女的价值观。在此背景下，很多孩子形成了以自我为中心的思想倾向，我行我素，集体意识、责任意识淡薄，对学习和工作存在侥幸心理，缺少踏实肯干、吃苦耐劳的精神。这样素质，要想成功，简直是奢谈。

近几年来，由于工作的需要，我曾多次深入了解我们的学生。这些孩子普遍渴求得到别人的鼓励和认可，都有学业进步、事业成功的需求。无奈的是，由于基础底子薄，认知能力差、无主见、自控能力差的原因，尽管有努力的目标，有自己的理想，但是由于不知从何处着手努力，或意志薄弱，而中途放弃，甚至滋生自卑、自弃的心理。换句话说我们的不少学生，有成功的愿望，也有取得成功的机会，但是由于不知从何处着手做好准备或若干方面的准备得不充分，而致使理想与现实的空白越来越大，结果只能与成功无缘。

因此，要让我们这些学生成人、成才，并最终走向成功，不仅需要我们职教工作者为之付出关心和呵护，更需要我们用精力和努力，去了解他们、研究他们，结合社会的需求，有针对性的指导、督促、帮扶他们的发展，提高他们的综合素质。

特别强调的是社会的需求。普通中学需要研究高一级的学校对学生的体智德美的要求，同理，中等职业学校更要研究职业、事业和创业的市场要求。当前社会（企业）对技校生（最基本的专业技术人才）的需求，不仅仅体现在文化素养、技术、技能等智力要素方面，更多是体现在：于公（集体），能够大胆负责；与人（同事），能够包容与合作；于事（工作），能够精益求精；于己，能够严格要求等非智力要素方面。

在这里我特别强调，技校生于公、于人、于事和于己等态度的培养，是因为在现实中，这些品质能决定我们的学生对集体、对工作、对他人、对自己的态度。态度决定习惯，习惯决定性格，性格就能够决定命运。

这也我几年的带队顶岗实习所深刻感受到的。带队工作难，难点不在学生的文化水平和技术技能。难点主要在于学生对于公、于人、于事和于己的错误态度及其思考问题的习惯上，难点就在于由这些不良的态度和习惯所定格的不良性格上。

因此，我们作为职教工作者，我们不仅要做学生的老师，做学生的朋友，更应该做好学生立足自身实际，“一年成型，二年成人，三年成才”的设计师，做好学生职业生涯的规划师、指导师。

我们应该按照社会的需求，多角度、多层次地合理分解技校生的发展教育目标，并用适当的教育手段，把这些社会的外在需求内化为学生的品质，变“要我进步”，为“我要进步”，凝聚教师和集体教育的合力，指导学生、督促学生、帮扶学生，在德、智、体、技等方面做好全面的准备，缩短学生理想和现实之间的差距，引导学生走好成功的第一步。

机遇是成功的关键篇（7）

中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2016）34-0246-02

所有的计算机应用都是使用编程语言开发的。Java语言凭借其卓越的特性被广大的程序员所使用，诸如简单性、安全性、健壮性、平台移植性和通用性。Java应用程序“Write Once， run anywhere”的特点越发鲜明，对减少重复编程、提供快捷的跨平台应用起着不可忽视的作用。

本文着眼于Java技术的应用，开发一款益智类RPG（角色扮演）游戏――魔塔。该游戏操作简单，但对智力、谋略却有一定的考验。游戏中设有多种情景对话，让玩家有一种身临其境的感觉，同时，该游戏拥有存档的功能，使玩家不会因为每次都重新开始而烦恼。

故为丰富硬件平台的应用软件，借助Java语言面向对象的特点，充分利用封装、继承、多态的特性，将这一经典游戏呈现。

1游戏开发背景和开发环境

1.1游戏开发背景

计算机在人们的生活中扮演著举足轻重的角色，它是现代社会不可或缺的。人们可以使用计算机办公、娱乐、购物等等，计算机的发展让我们的生活变得更加丰富，更加便捷。在计算机上玩游戏，也成为我们主要的娱乐方式之一。但纵观整个游戏领域，绝大多数的主流游戏都是使用C语言或C++语言开发的。使用Java语言编写的游戏微乎其微。造成这一现象的原因可能是每种语言的特性所决定的，Java语言也有它的局限性。但是，这并不代表Java语言就不能开发游戏。本文就是基于Java语言开发一款角色扮演类的小游戏。

1.2游戏开发环境

2 游戏介绍

2.1游戏背景

很久很久以前，一位武功高强的魔法师因为厌恶国王，所以将国王最疼爱的公主抓了起来，美丽的公主被魔法师囚禁在一座神秘之塔里面。国王知道后，十分的气愤，随后下重金招募了诸多勇士。经过层层淘汰选拔，最终只留下了一位勇士。这位武功高强的勇士手持长剑进入满是魔法师的魔塔之中，营救美丽的公主。可是万万没有想到，刚刚进入塔中就遭到了坏人的暗算，不仅武器和法术都丢失了，还被关入了监狱，幸好得到了一同坐牢的小偷和仙子的帮助让你逃了出来，于是我们的英雄一边练功一边开始了他艰苦的救美之行……

游戏刚刚开始，勇士会与仙子进行对话，让玩家大致了解整个游戏的背景及流程，并且仙子用自己最后的一点法力，恢复了勇士的功力，随后游戏将真正开始。在游戏中，勇士通过击杀怪物，获取金币和经验，玩家可以在勇士商店或者经验老人那里使用金币和经验，提升勇士的生命值、攻击力、防御力。再结合隐藏在魔塔的各个角落的宝物，最终击败魔王，营救公主，获得游戏胜利！如若玩家在于怪物的战斗中失利，则游戏失败！

2.2游戏操作

游戏菜单页面操作：鼠标操作

勇士上、下、左、右移动：键盘上、下、左、右键；

与游戏设定人物对话：键盘空格键；

游戏中商店操作：鼠标操作；

获取游戏中“怪物手册”：按X键查看，按X键关闭；

获取游戏中“风之罗盘”：按Z键打开，鼠标点击，按Z键关闭；

退出游戏：按Q键；

重新开始：按R键；

游戏存档：按S键；

读取存档：按A键。

3需求分析

3.1功能需求

本人所要设计的游戏应用主要涉及下列功能模块：与npc对话、查看怪物手册、商店交易、楼层跳转、游戏存档与读取、战斗画面的显示、重新开始和音乐播放。功能结构如图2所示：

3.2性能需求

计算机配置：安装java环境，jdk6.0以上；

响应时间：每一次玩家触发事件后，程序的响应时间不得超过5秒；

数据准确性：玩家在游戏的过程中，数据不能出现错误；玩家保存进度后，读取时数据应与保存时一致；

3.3可靠性和可用性需求

可靠性：在玩家完整的进行一次游戏的过程中，不会出现程序运行错误、闪退的情况。同时能够完成功能需求中的各个功能模块。

可用性：能够保证在两周时间内，程序能够正常运行的比例在90%以上。

3.4可维护性和可扩展性需求

可维护性：能够做到在不影响玩家数据的情况下，修复程序Bug。

可扩展性：作为游戏开发，一成不变往往会使玩家产生情感疲劳，所以开发新的功能成为一种必要。所以，该游戏应该能确保在不影响之前功能情况下，添加新的功能模块。

4程序实现

4.1游戏整体流程

在此对游戏的整个流程做如下的介绍。游戏伊始，“勇士”会被赋予初始属性值，游戏过程中，将会遇到四种情况：1.物品；2.商店；3.NPC；4怪物。获取物品，可以提高玩家的属性值或是获取道具；遇到商店，玩家可以根据自己的情况，对“勇士”属性进行提升或是买卖钥匙；遇到NPC，诸如“前辈”、“小偷”、“仙子”、“公主”等，这些人物的设定主要是情节所需，值得注意的是“公主”，当玩家遇到她时，意味着游戏即将结束，当我们完成“公主”最后的命令――杀死“魔王”，“勇士”成功，游戏结束；遇到怪物，无非两种结局：成功，游戏继续；失败，“勇士”战死，游戏结束。流程图如图3所示。

4.2主菜单设计

主菜单效果图如图4所示。

主菜单由背景图片、开始游戏、读取游戏、游戏说明、退出游戏五部分组成。显示效果如图4所示。在主菜单主要借助于鼠标操作。

当点击开始游戏，主菜单关闭，进入游戏主界面并开始游戏；

当点击读取游戏，主菜单关闭，程序读取之前保存数据，进入游戏主界面并开始游戏；

当点击游戏说明，进入游戏说明界面，游戏说明主要介绍了游戏背景及游戏的基本操作等；

机遇是成功的关键篇（8）

高一机遇议论文范文1当透明的玻璃轻盈地坠落大地，依然裂而不破时，你是静静地拿起它放回，抑或是留个小小的问号于心间呢?当红澄澄的苹果顽皮地碰到你脑袋时，你是满怀愤恨地将其啃掉，抑或是贴上一个小小的问题标签呢?

殊不知，多少的机遇与创新正与你失之交臂时，可就有人却抓住了。别捏迪克因那片玻璃的坠落而获得在法国科学界突出贡献奖，他将一个个小小的问号常驻于心间，用不断的思考将一个个问号变为了惊叹号，完成了一项华丽的转变。牛顿同样抓住了，苹果坠地，多么平凡的现象可他却细心钻研，耐心探索，让那些问题标签灰飞烟灭，换之以无尽的荣誉与桂冠，将机遇无限地放大，创造无穷的奇迹!

机遇确实导致了成功，可它并不是成功的捷径。机遇的背后凝聚了太多的辛酸与苦楚，耗费了太多的精力与时间。试想要是别捏迪克、牛顿没有长期的科学研究与独立的思维探索，又如何能从如此细小的生活现象抓住机遇的尾巴呢?看来，机遇只属于那些做好准备的人!当人们在惊羡郎朗美妙的钢琴独奏时，可曾想到他是如何走上这一步的呢?他总是默默地将曲子练得炉火纯青，又正好碰上安德鲁的缺憾，一瞬间震惊全座，若不是无数次的演奏，又如何能将这次的缺憾转变成机遇呢?“台上一分钟，台上十年功。”可别把机遇想得太容易，它好似横空出世的闪电，稍不注意就消失于天际，关键在于你是否有准备，有耐心，坚持不懈地干下去!

当然，努力贮备这些是必不可少的，那么留意生活的细节对机遇更显得尤为重要。

熟悉的《二泉映月》流入你心扉的同时，你是否感觉到了阿炳新平如水的淡然，这便是他扎根于民众，在生活中寻找独特细节的魅力，折射出他自身的人格。牛顿、别捏迪克他们又谁没有留意生活的细节，而抓住细节的呢?机遇的产生不是凡尔纳的幻想，也不是源自于空中楼阁的梦想，更不是尼采“幻化为太阳”的痴想，机遇的产生是以生活为基础的。生活之于机遇，如土壤之于种子，水分之于花朵……

机遇就像一架梯子，双手插于口袋的人是怎样也爬不上的，那么就让我们不要再对晚霞抱有幻想，努力对着朝霞干吧!

高一机遇议论文范文2真理与事实同在又无处不在，然而发现真理的人却很寥寥。一个人的一生，如果一次次错过机遇，那就会一步步远离真理。唯有抓住机遇，避免错过，才能发现真理，获得成功。

天底下有无数个苹果，但只有两个苹果改变了世界。

古往今来，在苹果树下走过被砸到头的人有许多，但牛顿被一个苹果砸到头后没有错过这个机遇，反而提出了万有引力猜想，并最终被证明是成立的。在手机被发明之后，每天拿着手机玩的人数不胜数，但乔布斯却没有看出这么糟糕、单调的手机有什么乐趣。他没有错过这个想法，首先提出“智能”的观点，并由此建立了苹果公司，当今世界最顶尖的电子产品公司之一。

然而，这仅仅是因为他们碰巧抓住机遇了吗?牛顿在被苹果砸到之后在家中苦苦钻研了六年时间，才终于证明了万有引力定律。而乔布斯为苹果公司的创新和发展鞠躬尽瘁死而后已，才铸就了今日的辉煌。因此，成功秘诀除了机遇，还有勤奋。

泰戈尔曾在《飞鸟集》中写道“如果你为错过日落而苦恼，那么你也将错过繁星了。”生活中，有许多人在一次拼搏中失败后，从此一蹶不振，郁郁而终。拳王阿里初次进入拳坛时，精心准备了几个月，自以为可以轻松战胜对手，但在比赛开始三个回合后，被对方打得鼻青脸肿。但是，他在教练和家人的鼓励下，没有被这次失败-，反而更加努力地投身于训练中。阿里被评为20世纪最有价值的运动员之一。因此，当你错过了一次机会，不要气馁，只要坚持不懈，终将取得成功。

宁可错过，不要过错。中国近代大文豪鲁迅先生，童年时因亲眼目睹庸医害人，使父亲离世，毅然与弟留学日本，希望能学得一身治病救人的本领来帮助落后贫穷的中国。然而，在日本留学的种种经历，使他顿悟，中国人的病在于麻木的思想而不在肉体，之后愤然回国，弃医从文。之后为国人的觉醒做出了巨大的贡献。鲁迅错过了当一名好大夫的机会，但中国出了一名“真医生”。

错过了的固然可惜，但经历过的更为珍贵。在这个机遇与陷阱并存的年代，要做出正确的选择才能寻找到真理，收获到成功。正如契诃夫所说“自己的命运应由自己创造”。

高一机遇议论文范文3梅花错过了百花齐放的夏季，却因冷香扑鼻和不屈傲骨为人赞叹;昙花错过了明媚的阳光，却因夜晚中的甘于寂寞闻名天下;劲松错过了秋季的落叶时节，却因在严寒中傲然挺立为人惊叹。谁说错过了就注定悲剧，难道这不意味着另一次机遇的开篇?

李娜曾因失恋错过了联赛，却在下一次比赛中取得了骄人的成绩。并不能说错过比赛导致了她的成功，但她没有因错过而惋惜，也没有因与成功失之交臂而放弃梦想;她没有回头，她依旧记得最终的梦想;她没有放弃，她依旧为梦想而努力。

我们曾错过无数美好的东西，一处美丽的风景，走过了，也许就再也无法看见了，即使多年后故地重游，也无法确定眼前的美丽就是心中最迷人的地方。既然无法确定，为什么不记住当下呢?把现在所处的认为是最美丽的，留下最快乐的记忆，一位错过的朋友。有些人，只要主动向他微笑，他便会还你一份真挚的友谊。既然我们错过了微笑的机会，那就不要怀念旧人，把微笑留给身边的人，获得更多人性的温暖。一段美好的时光，我们最纯真的时光已经逝去，我们的童年也一去不复返。我们怎么可以在青春年华为错失的时间感到遗憾。纵使我们已不再天真，但我们的幸福仍然陪在我们身边，活在当下，就更不能错过享受幸福的机会。离去的就让它离去吧，错过的也无法挽回，最重要的是享受现在，不让现在和未来再次错过。

我们现在做的每一件事，都影响着未来。也许我们错过的人或事都决定着我们的人生。但是世事难料，我们的人生也不是由一件事决定的，一次错过会带来一次机遇，也可能使我们失去一个机会。我们所能做的，也仅是掌握好人生的总舵，使我们的航行直通理想的彼岸。因此我们绝不能计较一次的得失，我们仍时刻记得，这一次的错过，是在等待下一次的机会。

当然等待也不是一味地空等，正如在冬季等待发芽的种子，若它只是在沉默中昏睡而错过了春天，那它只能在土壤中腐蚀，最终就会成为蚯蚓的口粮，化为泥土。而如果我们也在沉默中一味地等待，不去为自己努力，只会在麻木的生活中变成碌碌无为的庸人。不要轻易错过，最重要的，就是抓住每一次自己认为的起决定性的机会。同时又不要因错过一次而放弃。因为每一次的错过，只要努力，都会创造新的机遇。

高一机遇议论文范文4对于机遇，有人会说：“机遇就是你碰到了，别人碰不到的那种运气。”也有人会讲：“机遇就是别人对自己的关照。”还有人会说：“机遇是你平时经营的种种关系。”

而我要说：“机遇是自己争取，创造来的。别人给不了，也等不到。”

小时候，爷爷给我讲过一个故事，叫“青蛙找水”。大抵是一年大旱了一只青蛙到处找水喝，这时它走到了一片大沙漠，这里荒无人烟，太阳照得它又累有渴，这时，它发现身边有一块大石头，就想，水源会不会藏在石头下呢?于是它开始搬石头，可石头又重又大，就是原地不动，小青蛙想：这或许是上帝对我的考验吧!只要我坚持到底不放弃，绝望就会变成希望，我一定行!”终于在一番努力后，石头被移走了，源源不断的水从石头下流出来，小青蛙喝了个饱，它又躺在小水池里冲冲凉，心想：如果我刚才就这么放弃了，一定会被渴死在沙漠里的。

这就告诉我们，有时机遇看似遥远，其实它就在身边，只要努力，创造机遇，就会成功。但是如果放弃不干了，就会错失一切，原来属于你的，也会离你而去。

还有，机遇是万万等不得的，有的人总想大好机遇自己找上门来，那决不可能!你不找它，它也不会来找你的，不要做白日梦了，梦再美好，醒来终究是场空，毕竟这世上没有神仙，别人帮不了你，只有靠自己努力，营造美好生活，机遇也是如此。

人的一生有千千万万个机遇，把握每个机遇就是登上你成功的阶梯，不要让它从你的指缝里溜掉，或许下个路口，就通往你成功的明天!

高一机遇议论文范文5成功是需要机遇的，就像种子要发芽，就得需要雨水的滋润。

孔庆翔，你应该听说过，他也曾是在美国一位知名度的中国人，他的成功，离不开他所获得的机遇。是的，他是中国人，他在一次人生的舞台上获得了成功。尽管他没有天使般的外表，没有天使般的声音，但他还是获得了成功。这一次成功，来源于一场机遇。这场机遇，是偶然的，也是必然的，让他比比他长得还帅的人，声音还要优美的人，更快的走向了成功。可见，成功，并不是你努力了就行了，你需要的，还有机遇。机遇，能让你更好的走向成功。

机遇，不是随随便便就能的。机遇，是伯乐给的，纵使你是千里马也一样，千里马常有，而伯乐不常有。机遇没有，我们可以去创造;伯乐没有，我们可以去寻找。

在千年前，姜子牙就是一匹生活在河边的一匹千里马，周文王就是他的伯乐。可他们只见，并没有什么往来。姜子牙，他并没有看到什么机遇，但，他确实想要辅佐周文王，他想帮周文王平顶祸乱，稳定中原。于是，他创造了机遇，他为他和周文王的相遇创造了条件。所以，他得到赏识，他稳稳地坐在了太师这个位置，辅佐武王伐纣，一统中原。在这个过程中，他做出了巨大的贡献。可若没有他创造的机遇，或许，他还只是一个小小的渔夫，百年之后，只是一堆黄土。若没有他创造的机遇，他将被遗忘在历史的长河之中，惊不起豆大的波浪。可见，机遇，是可以创造的。

机遇是成功的关键篇（9）

高一机遇议论文范文1当透明的玻璃轻盈地坠落大地，依然裂而不破时，你是静静地拿起它放回，抑或是留个小小的问号于心间呢?当红澄澄的苹果顽皮地碰到你脑袋时，你是满怀愤恨地将其啃掉，抑或是贴上一个小小的问题标签呢?

殊不知，多少的机遇与创新正与你失之交臂时，可就有人却抓住了。别捏迪克因那片玻璃的坠落而获得在法国科学界突出贡献奖，他将一个个小小的问号常驻于心间，用不断的思考将一个个问号变为了惊叹号，完成了一项华丽的转变。牛顿同样抓住了，苹果坠地，多么平凡的现象可他却细心钻研，耐心探索，让那些问题标签灰飞烟灭，换之以无尽的荣誉与桂冠，将机遇无限地放大，创造无穷的奇迹!

机遇确实导致了成功，可它并不是成功的捷径。机遇的背后凝聚了太多的辛酸与苦楚，耗费了太多的精力与时间。试想要是别捏迪克、牛顿没有长期的科学研究与独立的思维探索，又如何能从如此细小的生活现象抓住机遇的尾巴呢?看来，机遇只属于那些做好准备的人!当人们在惊羡郎朗美妙的钢琴独奏时，可曾想到他是如何走上这一步的呢?他总是默默地将曲子练得炉火纯青，又正好碰上安德鲁的缺憾，一瞬间震惊全座，若不是无数次的演奏，又如何能将这次的缺憾转变成机遇呢?“台上一分钟，台上十年功。”可别把机遇想得太容易，它好似横空出世的闪电，稍不注意就消失于天际，关键在于你是否有准备，有耐心，坚持不懈地干下去!

当然，努力贮备这些是必不可少的，那么留意生活的细节对机遇更显得尤为重要。

熟悉的《二泉映月》流入你心扉的同时，你是否感觉到了阿炳新平如水的淡然，这便是他扎根于民众，在生活中寻找独特细节的魅力，折射出他自身的人格。牛顿、别捏迪克他们又谁没有留意生活的细节，而抓住细节的呢?机遇的产生不是凡尔纳的幻想，也不是源自于空中楼阁的梦想，更不是尼采“幻化为太阳”的痴想，机遇的产生是以生活为基础的。生活之于机遇，如土壤之于种子，水分之于花朵……

机遇就像一架梯子，双手插于口袋的人是怎样也爬不上的，那么就让我们不要再对晚霞抱有幻想，努力对着朝霞干吧!

高一机遇议论文范文2真理与事实同在又无处不在，然而发现真理的人却很寥寥。一个人的一生，如果一次次错过机遇，那就会一步步远离真理。唯有抓住机遇，避免错过，才能发现真理，获得成功。

天底下有无数个苹果，但只有两个苹果改变了世界。

古往今来，在苹果树下走过被砸到头的人有许多，但牛顿被一个苹果砸到头后没有错过这个机遇，反而提出了万有引力猜想，并最终被证明是成立的。在手机被发明之后，每天拿着手机玩的人数不胜数，但乔布斯却没有看出这么糟糕、单调的手机有什么乐趣。他没有错过这个想法，首先提出“智能”的观点，并由此建立了苹果公司，当今世界最顶尖的电子产品公司之一。

然而，这仅仅是因为他们碰巧抓住机遇了吗?牛顿在被苹果砸到之后在家中苦苦钻研了六年时间，才终于证明了万有引力定律。而乔布斯为苹果公司的创新和发展鞠躬尽瘁死而后已，才铸就了今日的辉煌。因此，成功秘诀除了机遇，还有勤奋。

泰戈尔曾在《飞鸟集》中写道“如果你为错过日落而苦恼，那么你也将错过繁星了。”生活中，有许多人在一次拼搏中失败后，从此一蹶不振，郁郁而终。拳王阿里初次进入拳坛时，精心准备了几个月，自以为可以轻松战胜对手，但在比赛开始三个回合后，被对方打得鼻青脸肿。但是，他在教练和家人的鼓励下，没有被这次失败-，反而更加努力地投身于训练中。阿里被评为20世纪最有价值的运动员之一。因此，当你错过了一次机会，不要气馁，只要坚持不懈，终将取得成功。

宁可错过，不要过错。中国近代大文豪鲁迅先生，童年时因亲眼目睹庸医害人，使父亲离世，毅然与弟留学日本，希望能学得一身治病救人的本领来帮助落后贫穷的中国。然而，在日本留学的种种经历，使他顿悟，中国人的病在于麻木的思想而不在肉体，之后愤然回国，弃医从文。之后为国人的觉醒做出了巨大的贡献。鲁迅错过了当一名好大夫的机会，但中国出了一名“真医生”。

错过了的固然可惜，但经历过的更为珍贵。在这个机遇与陷阱并存的年代，要做出正确的选择才能寻找到真理，收获到成功。正如契诃夫所说“自己的命运应由自己创造”。

高一机遇议论文范文3梅花错过了百花齐放的夏季，却因冷香扑鼻和不屈傲骨为人赞叹;昙花错过了明媚的阳光，却因夜晚中的甘于寂寞闻名天下;劲松错过了秋季的落叶时节，却因在严寒中傲然挺立为人惊叹。谁说错过了就注定悲剧，难道这不意味着另一次机遇的开篇?

李娜曾因失恋错过了联赛，却在下一次比赛中取得了骄人的成绩。并不能说错过比赛导致了她的成功，但她没有因错过而惋惜，也没有因与成功失之交臂而放弃梦想;她没有回头，她依旧记得最终的梦想;她没有放弃，她依旧为梦想而努力。

我们曾错过无数美好的东西，一处美丽的风景，走过了，也许就再也无法看见了，即使多年后故地重游，也无法确定眼前的美丽就是心中最迷人的地方。既然无法确定，为什么不记住当下呢?把现在所处的认为是最美丽的，留下最快乐的记忆，一位错过的朋友。有些人，只要主动向他微笑，他便会还你一份真挚的友谊。既然我们错过了微笑的机会，那就不要怀念旧人，把微笑留给身边的人，获得更多人性的温暖。一段美好的时光，我们最纯真的时光已经逝去，我们的童年也一去不复返。我们怎么可以在青春年华为错失的时间感到遗憾。纵使我们已不再天真，但我们的幸福仍然陪在我们身边，活在当下，就更不能错过享受幸福的机会。离去的就让它离去吧，错过的也无法挽回，最重要的是享受现在，不让现在和未来再次错过。

我们现在做的每一件事，都影响着未来。也许我们错过的人或事都决定着我们的人生。但是世事难料，我们的人生也不是由一件事决定的，一次错过会带来一次机遇，也可能使我们失去一个机会。我们所能做的，也仅是掌握好人生的总舵，使我们的航行直通理想的彼岸。因此我们绝不能计较一次的得失，我们仍时刻记得，这一次的错过，是在等待下一次的机会。

当然等待也不是一味地空等，正如在冬季等待发芽的种子，若它只是在沉默中昏睡而错过了春天，那它只能在土壤中腐蚀，最终就会成为蚯蚓的口粮，化为泥土。而如果我们也在沉默中一味地等待，不去为自己努力，只会在麻木的生活中变成碌碌无为的庸人。不要轻易错过，最重要的，就是抓住每一次自己认为的起决定性的机会。同时又不要因错过一次而放弃。因为每一次的错过，只要努力，都会创造新的机遇。

高一机遇议论文范文4对于机遇，有人会说：“机遇就是你碰到了，别人碰不到的那种运气。”也有人会讲：“机遇就是别人对自己的关照。”还有人会说：“机遇是你平时经营的种种关系。”

而我要说：“机遇是自己争取，创造来的。别人给不了，也等不到。”

小时候，爷爷给我讲过一个故事，叫“青蛙找水”。大抵是一年大旱了一只青蛙到处找水喝，这时它走到了一片大沙漠，这里荒无人烟，太阳照得它又累有渴，这时，它发现身边有一块大石头，就想，水源会不会藏在石头下呢?于是它开始搬石头，可石头又重又大，就是原地不动，小青蛙想：这或许是上帝对我的考验吧!只要我坚持到底不放弃，绝望就会变成希望，我一定行!”终于在一番努力后，石头被移走了，源源不断的水从石头下流出来，小青蛙喝了个饱，它又躺在小水池里冲冲凉，心想：如果我刚才就这么放弃了，一定会被渴死在沙漠里的。

这就告诉我们，有时机遇看似遥远，其实它就在身边，只要努力，创造机遇，就会成功。但是如果放弃不干了，就会错失一切，原来属于你的，也会离你而去。

还有，机遇是万万等不得的，有的人总想大好机遇自己找上门来，那决不可能!你不找它，它也不会来找你的，不要做白日梦了，梦再美好，醒来终究是场空，毕竟这世上没有神仙，别人帮不了你，只有靠自己努力，营造美好生活，机遇也是如此。

人的一生有千千万万个机遇，把握每个机遇就是登上你成功的阶梯，不要让它从你的指缝里溜掉，或许下个路口，就通往你成功的明天!

高一机遇议论文范文5成功是需要机遇的，就像种子要发芽，就得需要雨水的滋润。

孔庆翔，你应该听说过，他也曾是在美国一位知名度的中国人，他的成功，离不开他所获得的机遇。是的，他是中国人，他在一次人生的舞台上获得了成功。尽管他没有天使般的外表，没有天使般的声音，但他还是获得了成功。这一次成功，来源于一场机遇。这场机遇，是偶然的，也是必然的，让他比比他长得还帅的人，声音还要优美的人，更快的走向了成功。可见，成功，并不是你努力了就行了，你需要的，还有机遇。机遇，能让你更好的走向成功。

机遇，不是随随便便就能的。机遇，是伯乐给的，纵使你是千里马也一样，千里马常有，而伯乐不常有。机遇没有，我们可以去创造;伯乐没有，我们可以去寻找。

在千年前，姜子牙就是一匹生活在河边的一匹千里马，周文王就是他的伯乐。可他们只见，并没有什么往来。姜子牙，他并没有看到什么机遇，但，他确实想要辅佐周文王，他想帮周文王平顶祸乱，稳定中原。于是，他创造了机遇，他为他和周文王的相遇创造了条件。所以，他得到赏识，他稳稳地坐在了太师这个位置，辅佐武王伐纣，一统中原。在这个过程中，他做出了巨大的贡献。可若没有他创造的机遇，或许，他还只是一个小小的渔夫，百年之后，只是一堆黄土。若没有他创造的机遇，他将被遗忘在历史的长河之中，惊不起豆大的波浪。可见，机遇，是可以创造的。

机遇是成功的关键篇（10）

人的漫漫一生是充满偶然的，而最能改变你人生轨迹的可能就是那说不清道不明的机遇。没有惜才如命月下追韩信的萧何，韩信也许会在历史长河中隐没，没有那金苹果带来的灵感，牛顿可能不是一代巨匠。几乎很少人能否定机遇之于人生的重要。然而，幸运儿毕竟寥寥无几，这个世界还是芸芸众生居多，机遇不可能敲开每个人的成功之门。这就要求我们以一颗平常心看待机遇。

诸葛亮《诫子书》中有言：非淡泊无以明志，非宁静无以致远。胸有大志还要耐得住寂寞。一步步坚实地走好自己的路才是等待机遇的上策，机遇是不会光顾躺在草地上晒太阳的懒汉的。艰辛的努力是成功的基石，原创：机遇最终还是要作用在勤奋的人身上才能有结果。点点滴滴的汗流在奋斗的道路上，终会汇成一片希望的田野。“一分耕耘，一分收获”，虽然是老话，却也不错。无需念念不忘于可遇不可求的机遇，实实在在地把握住自己的人生，让每一天都有一种充实。

假如机遇微笑着向你招手，不要一蹦三丈什么都不在意了，也许就在你得意忘形之时它悄悄溜走。学会珍惜机遇，原创：不要遗憾地与它擦肩而过。平静的时候人是最清醒的，面对机遇我们就该拥有一份平静的心境。积极争取而不急躁冒进，认清方向而不迟疑犹豫。在千载难逢的机遇前谨慎地做出自己的努力，也许这将改变你的一生。机遇其实也是一种压力，如何将它化为动力，付诸行动，获取成功，是一门不小的学问。别以为平静地对待机遇是没有上进心，往昔的历史告诉我们在平静中运筹帷幄效果更佳。成功者证明志在高远就能笑着沧桑风云，平静对待机遇就能发挥自己最大的潜力。机会虽难得，可你有时也会面对不止一个机遇，必须从容地选择，取舍，寻找最合适的机遇。一个人的能力精力毕竟有限，不可能什么都抓在自己手上，放下一些，你才能有机会争取更好的。选择，特别是舍弃机遇，确实会很痛苦。也许你在告别成功，但这样的经历会更令你珍惜眼前稍纵即逝的机遇，也会令你拥有更大的成功可能。我们现在正处在初三的关键时期，就要面临人生的重大抉择。如何把握这次机遇，就要小心谨慎，不要到了之后才后悔莫及。

平平淡淡对机遇，只要尽力就能无愧于心。不必刻意追寻机遇，当它来临时只要努力把握就好。人生本来无常，机遇更难寻，若以平静待，成功大有望。

机遇是成功的关键篇（11）

来自国内金融和国防部门的消息令人焦虑。据有关人士透露,加入WTO后,国有银行中掌握政府间资源和客户资源的人才,特别是位于重要岗位、有一定职务者,是境外机构挖掘的重点对象,其中一些人才已被挖走。承担我国高技术武器装备科研试验任务的国防科研试验部队,近年来在人才队伍建设中也遇到了不少困难。不仅引进的人才满足不了需要,而且存在高级人才流失较为严重的现象。据悉,某研究所,十几年前在美国培训的一批计算机软件人才,如今几乎全部流失。北京市经委曾对工业系统的150户大型国有企业的人力资源状况进行调查显示,国企1982年以后引进的、具有大学以上学历人员的流失率高达64%,大多数流向外资、合资企业。中国银行副行长孙昌基曾透露:中国银行近3年辞职的职工多达4403人,其中有62.4%的优秀人才被外资银行及其他金融机构挖走。另据中国人民银行统计,从1999年至2000年,四大国有商业银行有4.13万人辞职,流失的均是外语水平高、有良好客户关系且熟悉我国金融政策的人才。

外资企业和国外研发机构也在我国内“抢夺”人才,朗讯、IBM、摩托罗拉等跨国公司纷纷在我国设立研发机构,采用各种手段,比如,“前程”+“钱图”、优厚科研经费+优越科研环境、尊重人的人性化管理+个性化管理、稳定的职业保障等措施吸引、乃至“引诱”中国人才,利用中国的高科技人才为其服务。

2.“推动力”———我国落后的人才管理

沿袭计划经济时代落后的人才管理体制、机制及管理措施,进一步强化了那些为了求得良好发展平台的人才流动的动机。

(1)落后的人才管理体制。计划经济时代,固化的户籍制度,让人们坚信:人才单位所有,人才流动不可想象,人才流不出,引不进,无所谓人才市场。这严重妨碍了人才资源的优化配置,压制人才才能的有效发挥,制约了经济发展、社会进步。随着改革开发、建立社会主义市场经济体制目标的确立,特别是加入WTO后,人才思想的解放,人才展示才华的“自主人格”的确立,人才单位所有观念的弱化,人才“职业目标导向”的强化,人才与单位平等契约关系的建立,势必会对落后的人才管理体制提出“反抗”,其结果必然是导致人才流失。

(2)滞后的人才管理机制。如今,在强调人才竞争规则平等的同时,我们却存在许多容易让别人可钻的“机制洞隙”（梅德平：人才安全事关国家利益，《中国人才》，2002年第5期）:一是在认同人才流动国际化的同时,却在人才薪酬上本土化,工作条件、生活条件大众化。在如今经济日益全球化、人们价值取向日益现实化的情况下,仅有思想教育,爱国观念、敬业精神的强化,有点显得苍白无力,难以从根本上使人才尤其是重要人才“拴心留人”;二是我们在几乎使出浑身解数不断引进人才的同时,却提供不出人才所需的良好工作条件和发展空间,难以实现人才效益最大化,甚至出现了招“女婿”(引进人才),冷落“儿子”(原有人才)的现象。

(3)尴尬的人才处境。博士找不到工作、或受到单位的冷遇等现象,时有耳闻。固然有人才本身的原因,但大都是一些用人单位短视和急功近利造成的。加入WTO后,享有“国民待遇”的民营企业,其不太成熟的人才管理心态也使人才面临同样的尴尬处境:首先许以重金招聘来,且委以重任;其后表面上放权放手,背后却监督防范;最后因“功高震主”,或因功成“价值已无”,惨遭老板“杯酒释兵权”。人才处境的尴尬,客观上加速了人才,尤其是那些身怀“绝技”的优秀人才勇奔“前程”,重寻“钱图”。

(二)正确认识人才安全与人才流动的关系

人才安全与人才流动是一对“孪生兄弟”,没有人才的流动,就没有人才安全问题,但不能为了所谓的人才安全而拒绝公平竞争、阻碍人才流动,以保护自身“弱势群体”。当前关于人才流动与人才安全的关系有几种不太正确的观念。

1.将人才安全与人才流动对立起来。认为人才安全是人才流动的直接产物,要想人才安全就只有关闭人才流动的大门。事实上在经济全球化的今天,我们并不反对一般性人才流动,只是主张增强核心、关键人才资源的自我保护意识,做到人才的有序流动。

2.无视人才拥有的功利性,主张不提或少提人才安全。人才拥有的功利性极强,在人才竞争日趋激烈的国际大背景下,如果一个企业的核心、关键人才流失,就意味着其客户的流失和核心竞争力的下降;一个科研单位的核心、关键人才流失,就意味着其正在进行的科研项目中断;一个国家的核心、关键人才流失,就意味着该国的安全受到了威胁。

3.与己无关,不重视此工作。认为人才安全是国家主管部门的事而与各地区、各单位的人事工作无大关系,不重视此项工作。实际上,在理顺政府和各用人单位的关系及职能分工的前提下,各用人单位才是人才安全管理工作的主战场。只有每个地区、单位的人才安全问题解决了,整个国家的人才才能确保安全。

4.认为人才安全及其管理是一种制度,不是一种机制。确保人才安全,固然离不开建立健全必要的规章制度,但更重要的是应当通过不懈努力,健全一种机制,使我们国家、企业的核心、关键人才资源不想离开、不愿离开、不敢离开,离开后得不偿失,并做到核心、关键人才资源丰富,后继有人。

实际上,没有人才的适度流动,就没有经济的良性、快速发展,因此应该区别对待不同人才群体,正确认识、处理人才安全与人才流动的关系。

1.鼓励人才“适度”有序流动。加入WTO,意味着包括人才流动在内将更加开放,原有体制性、政策性壁垒将被打破;原有保护性政策、法规,乃至办事程序将公之于众。具体到人才市场,将允许合资开办人才中介服务机构,开放中介服务市场;改革户籍管理制度,取消户籍制度对人才流动的限制;修订完善外国人来华就业政策,改革公民出入境的审批办法等。没有人才的自由流动,就没有与国际接轨的人才市场,就不是有效、完全的社会主义市场经济。上策是,找到人才流动与人才安全的最佳“互动点”———鼓励人才正常流动的同时,吸引一批国外“核心人才”为我所用,避免对国家经济、国防等建设造成威胁或损害。

2.区别对待不同人才群体,准确把握人才“安全度”。不应该拒绝或害怕人才流动,相反有时还应该人为地制造人才的“不稳定”,以使整个人才群体保持旺盛的竞争活力。关键是掌握好一个人才“安全度”———区分不同人才群体,在允许一般性人才适度流动的大背景下,构筑“人才特区”,保护、激励、留住那些掌握国家或单位机密、核心技术的人才,将其流动严格控制在一个相对较小的比例内。如果超过了人才“安全度”,就会造成整个人才群体的动荡不安。调查表明,企业人才流动的替换成本是原有人才成本的1.5～2.5倍,如果企业重要级人才跳槽,有可能将企业有形与无形资产一起带走,其损失难以估量。因此,判断人才“安全度”,关键是看流失的人才是否为顶尖级人才,事关全局的专门人才。

3.变“强堵”为“巧疏”。高科技、全球化,使人才资源成为世界性资源。与市场经济体制相适应的人力资源管理尊重人才的独立人格和全面发展,个人与组织之间是建立在双向选择基础上的平等契约关系。计划经济体制下的传统人事管理为避免人才流失而简单地采取暗地跟踪、逼迫交保证金、强行不予签证,甚至采取有损人才人格的做法,这种片面强调以服从为前提的制度“刚性约束”显然已不适应市场经济下的人才管理。有时“强堵”会适得其反,加速人才流失的进程。要变“强堵”为“巧疏”,通过“巧疏”使人才“倒流”。

二、关键少数人才是人才安全管理的对象

人才安全管理体系,就是针对关键核心人才的管理体系,就当前国家经济建设的需要来看,“关键核心人才”主要是指那些工作在国家科技、金融、外贸、国防科研等部门的重要岗位上,掌握了国家机密、核心技术的人员。一旦这些人员被境外组织挖走,有可能对我们国家的经济、科技、国防安全构成危害。

从企业安全的角度来看,“关键核心人才”主要是指职业经理人和技术专家,不同单位或同一单位在不同时期会因业务性质、战略目标、市场环境等不同而有别。他们的留任并有效激励,能确保本企业的竞争优势。

仅有关键核心人才的留任,尽管能确保一个组织的核心竞争优势,但没有辅助人才的存在和有效激励,一个组织也不能有效运转。因此,正确处理关键核心人才与辅助人才的关系就十分重要。建议:

(一)根据各种人才所任职位的职责任务与组织战略目标实现的关联程度,科学区分关键核心人才与辅助人才。

(二)考虑人才市场价位,结合本单位特点及人才心理承受能力,通过职位评价、人员分析与业绩考核技术,在薪酬待遇、职业发展等方面区别对待关键核心人才和辅助人才。

(三)在操作程序及实现技术方面营造一种全员统一的、公正客观的激励约束氛围,可以在保护、激励关键核心人才的同时,不挫伤辅助人才积极性和创造性。

三、关键少数人才安全管理是个“系统工程”

结合我国人才管理现实,真正建立具有竞争优势、有利于国家经济发展、全球背景下的我国人才安全管理体系,是一个需要政府、社会、用人单位及人才等多方努力的“系统工程”。当前首先是如何保护、留住、激励、使用现有人才的问题,其次才是如何遵守同样规则、在同一国际舞台上吸引优秀人才的问题。主要涉及认识、政策、机制、管理技术等层面措施的尽快制定与实施,通过这些层面的努力,构筑人才“高地”或“特区”,胜过外方人才竞争所形成的“牵引力”,抛弃或弱化落后人才管理机制促使人才外流的“推动力”,形成对关键核心人才的巨大“凝聚力”。市场经济发达国家实施人才安全管理战略的主战场不是政府,而是企业及其他用人单位。政府只提供人才竞争的规范及人才战略的导向性政策规定,企业及其他用人单位在政策法规的规范下,各施其能,争夺人才,确保各自人才安全,这在本质上也解决了国家人才安全问题,促进了国家经济发展,具体情况见下表。

关键核心人才安全管理体系构架表

(一)构建人才安全管理体系的目标是形成“拴心留人”机制

借鉴国外成功经验,结合国内现实,国家制定有利于人才安全的政策、法规,用人单位建立、实施现代人力资源管理制度、技术措施,人才中介服务机构为人才流动提供有效服务等,都是为了建立一种确保人才安全的机制,即:职责岗位化、发展业绩化、薪酬市场化、保障社会化、组织目标与个人价值协同化的机制,达到保护、留住、激励、培育、用好人才的目标,真正实现人才安全。该机制应该强调能力本位和业绩本位,主要体现在以下几个方面:(1)注重实绩的人才资源甄选机制;(2)实施适量淘汰的人才竞争机制;(3)建立利益共同体的协作机制;(4)推行“工作———学习”的创新机制;(5)营造全员责任环境影响机制;(6)依靠规范制度的约束机制;(7)以绩效为依据的薪酬分配机制;(8)完善社会化的保障机制。另外应该加强人才流动及其管理法律、法规建设,积极应对人才竞争,规范人才流动。

(二)尽快制定、完善规范人才流动的法律

在我国积极推行市场化导向就业机制的情况下,人才流动是必然的。在人才流动的过程中,如何确保国家、用人单位、人才等各方面获利、免受损失,是政策、法律应该关注的焦点。为确保我国人才安全,修改、制定各种与人才安全管理相关的政策、法律,如《劳动法》、《职业教育法》、《社会保障法》、《工资福利法》、《知识产权法》等,应该注意:

1.鼓励人才流动,但应规定明确的人才流动条件,全方位关注政府、人才中介服务机构、用人单位及人才等。对政府,应组织有关部门、专家修改、完善、制定有关人才流动、人才中介服务、人才薪酬待遇与福利保障等方面的法律、法规。

对用人单位,主要是引导、规范用人单位的人才竞争行为———什么能做、什么不能做,并鼓励用人单位在人才资源管理方面好的做法。对人才,不应该仅单方面限制、强堵人才流动,应该尊重人才及其劳动、技术、智慧、创新和个性等,为人才提供良好的工作条件和薪酬待遇、福利保障等。

对人才服务中介机构,应在逐步建立全国统一人才大市场的同时,规范人才中介服务的程序、方法、内容等,确保人才的有效、有序流动。

2.根据人才所从事工作与国家安全、企业竞争优势等的关联度,尽快区分一般性人才、核心关键人才,针对核心关键人才制定有效的保护、激励、使用等政策。对国家,应组织有关部门、专家根据国家经济发展战略,明确不同阶段国家所需要的关键核心人才,并定期有关人才信息。通过政策及舆论导向,通过留任、激励关键核心人才,确保国家竞争优势和经济社会安全。

对用人单位,应根据国家经济社会发展战略导向,适时调整各自发展战略,明确确保竞争优势的人才资源,通过科学的人力资源管理制度、技术、措施,留任、激活关键核心人才资源。

(三)建立部级人才安全预测预警系统