配网工程论文大全11篇
时间：2023-03-22 17:35:34
配网工程论文篇（1）
1.1前期准备阶段的管理工程项目的现场监管人员应在收到建设项目立项申请之后，及时对项目的前期准备工作进行合理安排，具体包括以下内容：
（1）对工程项目建设的可行性进行认真分析，并在此基础上对线路工程的走廊通道进行落实，依据停电计划和项目申请，保证工程顺利开展和按期完成。
（2）应由现场管理人员与设计单位对项目的工程量进行现场核对，对于存在下列安装的，应对安装地点加以明确：线路直线T接、柱上开关、变压器等等。同时，还要将现场核对后的工程量与上报规模不符的情况及时报给计划建设部。
（3）当年度建设项目批复之后，现场监管人员应当积极参与施工图纸和概预算审查工作，并督促设计单位完成如下工作：按合同要求交付设计图纸，确保图纸完整、技术成熟，设计深度与施工图的设计要求相符；图纸应当可以准确反映出线路、设备、附件的安装方式、数量及型号。
（4）对预算中的费用构成情况进行认真检查，明确工程开展后的费用合法支出，同时对预算材料清册进行检查，看其是否与工程图纸的数量及型号相一致，是否存在漏项等问题。
（5）根据工程总体进度计划组织所有参建单位对施工图进行会审，并到现场对施工图纸进行核实。
1.2施工阶段的管理
（1）全程监管。对于配网工程中风险等级为中等以上的施工，现场监管人员必须全程进行监督管理，避免重大安全和质量问题的发生。同时监管人员在开展现场监管工作时，应当携带如下资料：派工单、施工图纸、施工方案、配网工程作业指导书应用跟踪控制卡等等。
（2）安全管理。对参与施工的人员组织情况、施工器具等检查，看是否符合规定要求；对参与施工的全体人员进行安全技术交底，并协同监理单位对工程现场的施工安全进行检查，跟踪督促施工单位落实整改；如需进行带电作业的项目。必须严格按照安全生产作业要求进行，并且要有监管人员在现场方可进行；施工人员在作业的过程中，应当与带电设备保持1m以上的安全距离。
（3）质量管理。在10kV配网工程中，质量管理是重中之重，为了确保施工质量，除了要严格按照图纸进行施工之外，还必须符合图纸中的相关要求。由于配网工程使用的材料较多，一旦材料质量不合格，即便采取再好的施工方法也很难确保施工质量，所以还要加强对材料的管理。项目负责人应当在设计单位完成材料清册录入之后，结合现场实际情况对材料的型号、数量完成材料申购工作，并报送给上级单位审批。当材料到货之后，应当由质检人员联合监理人员共同对材料质量进行检查，确认质量合格后，方可在施工中使用，一旦发现质量存在问题，必须及时与供应商取得联系，要求退换货处理。此外，要防止材料试验报告存在弄虚作假的情况，以免因材料质量问题引起返工或造成质量事故。
（4）进度管理。科学合理的施工进度计划能够使工程项目顺利开展，并有效缩短工期。可根据横道图进度要求，并充分结合施工图纸上的关键点，对工程施工进度进行管理；协同监理单位对工程项目的施工进度计划进行审查，一经发现与计划不符的问题，要及时查明原因，并采取有效的措施加以处理；项目部应当根据工程的实际情况，编制施工进度报表，对人财物等进行统筹安排，以此来确保施工进度；施工单位则应按照施工进度做好每周的进度计划；合理利用工程管理系统，及时反映工程进度，保证相关资料按时完整地录入到系统当中。
1.3竣工验收阶段的管理应当对完工的10kV配网工程进行全面质检验收。在竣工验收阶段，可将工程的建设施工文件、批准的设计任务书、签订的合同、国家现行的规范标准以及监理日志等作为主要依据。在验收的过程中，除了要督促施工单位做好施工总结外，还要做好各个分项工程的质量评估，确保每一部分的检查全都合格，各项检测指标都符合要求。经过验收小组验收合格并形成书面报告之后，施工单位应及时办理竣工手续，并确保工程结算在工程投产后的两个月内完成。
配网工程论文篇（2）
一般而言，配网工程投入使用后20个工作日内，应明确工程流程时效，工程项目的设计、施工和监理单位，均应将工程前期、设计、施工和监理资料等以及其他合同资料与文件，存档管理。同时，项目的管理部门在收到资料后，应严格验收资料，在5个工作日内确认工程结算书，并送给审计单位报审。此外，还需要在5个工作日内完成结算书的定案工作，建设单位将工程结算书移交给财务管理单位。众所周知，工程结算书主要是用于反映工程决策、设计、施工和竣工等过程，根据工程造价管理的规定，包括投资总额文件、建设经验总结文件等，对结算书的要求是详细、完备以及准确和真实。由于工程结算书是反映投资过程的数据资料，因此必须按照规范的、标准的文本格式进行编写，包括工程概况表、编制说明、结算汇总表、投资结算金额以及批准概算金额和其他附件说明文件等。其中，附件包括初设批准文件、核准文件等，而工程批准概算书包括开工与竣工报告等。
2.明确责任，理顺结算关系
工程结算标准化管理，首先需要明确各方的责任以及组织管理的职责分工，这样就能够高效开展检查、指导和监督配网工程结算工作，同时也有助于协调工程结算中存在分歧的地方，定期完成相关的工作。由于各个公司是受供电公司的委托，开展配网阶段的日常管理工作，因此必须严格落实与结算有关的规定，并对工程承包商提供的资料，审查详实，保证数据的真实性，并加强对设计变更和经济签证的管理。而财务管理部门，应参与到工程阶段活动中，合理安排、严格控制各项资金，为工程财务决算打下良好的基础。审计单位也应加强对工程结算活动的监督，保证审计监督贯穿工程建设的整个寿命周期。此外，参与工程项目的各个单位，还需要加强协调与配合，在工程投运后，在规定的时间内，给监理单位提供规范的资料文件。其中，设计单位需要提交的资料包括批准的概算书、设计变更和施工图预算书等，这是工程结算的主要依据。监理单位主要是负责监督工程的施工活动，需要严格控制工程预付款、进度款项等，核实工程设计变更、签证预审和费用情况等，按时提交监理报告、汇总表和现场签证文件等。供电单位负责工程的建设和管理工作，需要提供费用支出清单。而施工单位，需要根据合同的规定，按时提交开工报告、竣工报告。施工价款结算书和现场签证等。
二、配网工程结算的过程控制分析
1.前期控制分析
对于工程前期的控制，因从当前的被动控制转变为主动控制。在规划设计阶段，设计单位应根据工程的实际情况，提高设计的质量和深度，提高编制概算的准确性。同时，加强对初步设计的审查，建立完善的工程图纸会审制度，防止由于设计纰漏而出现常识性和专业性错误，尽可能将设计变更控制在事前，减少施工过程中的设计变更。而在工程的招标阶段，实行严格的招标管理工作，规范设计、施工和监理等公开招标的透明度，对于材料、设备和采购工作，也应制定计划，制定预算，在采购时作为参考。
2.规范合同的签订工作
工程结算的管理，应从签订合同时就开始。我们知道，合同文件时工程结算时主要的依据，合同内容主要包括协议书、投标书、中标通知书和附件等，还包括工程报价单、设计变更协议、预算书和图纸等，这些材料必须以书面形式呈现，并具有双方的签字或者盖章才生效，否则不能够引用。对于那些有可能造成工程造价变化或者造价失控的问题，应在合同中明确控制的途径和手段。比如对于合同价款的调整方式、设计变更的控制、违约争议处理和工期发生变化等，均应明确解决的办法，在合同中加以明确，提高控制的有效性。
3.强化施工变更的控制
对于施工中的变更问题，设计和施工单位应从技术和经济两个方面进行考虑，保证设计变更的可行性。同时，根据设计单位的意见，讨论施工变更的必要性，尽量不做变更。加强对施工变更工程的管理，达到有效控制投资的目的。
4.结算阶段的审核
工程结算通常由施工单位编制，而设计单位提供设计变更、签证等资料。因此，这就要求造价控制管理人员，切实履行职责，明确审核意见，定期汇总，保证结算的严密性和合理性。由于材料价格变化比较大，应加强对材料价格的审查，避免发生争执。此外，还需要加快工程结算工作，根据工程进度将工程分成不同的阶段，工程每完成一个阶段，则收集整理某阶段的结算资料，减轻后续工作的压力，并确保结算资料的准确性和及时性等。总而言之，为了节约结算时间，应核对现场情况与结算资料，全面、细致进行结算审核，保证审核结果的准确性。
配网工程论文篇（3）
1总则
2术语
3基本规定
4施工组织设计的内容
4.1一般规定
4.2常规内容
4.3施工方法
1总则
1.0.1为保证本土建工程施工安全按时科学规范的完成，避免在施工过程中发生责任不清、安全不到位等相关事故，提高工作效率，降低成本，特制定本组织设计。
1.0.2本组织设计只适用于本单项土建工程。
1.0.3本组织设计引用规范是依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。
1.0.4除执行本施工组织设计外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。
2术语
2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan
以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
2.0.2施工方案workingscheme
以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。
2.0.3质量管理体系qualitymanagementsystem
企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.4环境管理体系environmentmanagementsystem
企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.5施工工艺标准constructiontechnologyoperatingspecification
施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施
工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。
2.0.6横道图programbarchart
将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。
2.0.7网络图programnetworkdiagram
一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。
2.0.8资源需求计划resourcedistributionplan
施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。
1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。
2建筑材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。
3预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。
4施工机具需要量计划：根据施工方案和施工进度计划而编制，作为落实施工机具进场的依据。
5生产工艺设备需要量计划：根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制，作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。
6施工设施需要量计划：指根据项目施工需要，确定相应施工设施，通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。
2.0.9施工现场平面布置projectlayoutplan
在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。
2.0.10工程质量目标constructionqualityabject
根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，确定建设项目施工质量应达到的水平。常见的质量目标为：合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。业主亦可与承包商通过协商，确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。
2.0.11成本控制措施constructioncostcontrol
项目经理部在项目成本形成的过程中，为控制人、机、料消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。
2.0.12项目施工风险projectconstructionrisk
通过调查、分析、论证，预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。
2.0.13施工风险防范constructionriskpreventioninproject
承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，根据风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。
3基本规定
3.0.1本施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编制。
3.0.4对于相关施工工艺标准中有的内容，本施工组织设计没有编写，可参照工程部制定的相关规格和质量标准。
3.0.7本施工组织设计编制前已熟悉现场、已掌握招标文件和施工图纸，已到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。
3.0.8本施工组织设计的编制遵循了下列指导思想：
1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；
2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；
3认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境保护；
4充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；
5科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；
6扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；
7尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；
8优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
3.0.9本施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置是经过多种方案比较的基础上，从中择优。
3.0.10本施工组织设计没有使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。
4施工组织设计的内容
4.1一般规定
4.1.1施工组织设计的内容真实性强，能够客观反映实际情况。
4.1.2施工组织设计的内容涵盖项目的施工全过程，作到技术先进、部署合理、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。
4.1.3施工组织设计的内容包括常规内容和施工方法，同时根据工程实际情况和企业素质，可增设附加内容。
4.2常规内容
4.2.1编制依据及说明；
本工程（土建）依据2005年10KV及以下配网建设与改造工程的单项工程《石排镇石洲大道四回路架设工程》线路平面走向图、本施工队多年的施工经验和施工管理能力及技术装备及工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件编制而成。本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流水平，本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标，在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性
4.2.2工程概况；
4.2.2.1工程构成状况；
本工程（土建）共浇铸BC-93铁塔2基,浇铸BB-27铁塔14基。共需开挖土石方292立方，施工过程中要消耗水泥400包、红砖30000块、石仔20砘、细沙30砘。
4.2.2.2为保证工程如期交付，本工程要出动现场勘测员1名、现场技术员2名、技工3名、力工20名；动用人货车1部、挖机1部、搅拌机1部。
4.2.2.3本工程地处石洲大道田寮段,位于公路一侧,此公路比较繁忙,车辆与行人较多,所以在施工过程中,安全因素尤为重要。
4.2.3施工准备工作；
1开工前,需要石排供电公司工程部到现场定位,并和当地政府协商好用地事宜方可开工；
2施工前,派车辆和力工将施工所需的原材料(水泥、砂、石等)运到施工现场，随时准备开工。（同时派人看守，以防被盗）
4.2.4施工管理组织机构；
4.2.5施工部署；
4.2.5.1工程总体目标；
争取在16个工作日内完成16个铁塔基础的浇涛,争取在2005年9月10号前交付工程。
4.2.5.2工程总体施工方案。
(A)基础开挖
1一般土坑的开挖：
开挖一般土坑基础，在挖掘前应将基面及基面附近的浮石等杂物清理干净，挖掘应自上而下进行，不得采用掏洞法挖坑。如坑底面积超过2平方米时，可由人工同时挖掘，但不得面对面或相互靠近工作。向外抛土时，应防止坑边石块回落伤人，休息时，施工人员不得在坑内。在开挖前，还必须对土壤进行多方面的了解，边坡距离要根据实际情况适当加长或缩短，确保不发生坑壁坍塌现象。在开挖过程中要随时注意土壤的变化情况，发现土壤的湿度较大，或者土壤土质松散时，采取措施，或者对坑壁加以支撑。
2水坑的开挖
水坝和带有泥土的泥水坑的开挖，主要是视水坑的渗水量而定：渗水速度比较慢的水坑，用人工淘水的方法，边挖边淘水，挖到基坑的有效深度时，现浇基础应及时组织浇筑；如渗水速度较快的水坑开挖，必须配合抽水机械，采用边抽水边开挖的方法，使抽水速度快于渗水速度，这时一般对大于1.5米的深坑，需采用挡土板的方法来开挖，以防坑边坍塌，伤害他人。
3流砂坑的开挖
基坑开挖遇到流砂时，会出现流砂不断涌出的现象，解决的办法是如果流砂不很严重时，可采取大开挖的方法，直至能够施工为止。如流砂坑比较严重的情况，可采用砼护管的方法，护管的个数应根据地质情况来选择。
4人工掏挖基坑
对于地质良好<粘土类>的基础，为充分利用原状土，提高基础的抗拔能力，可以进行人工掏挖成型，这样不但减少较大的开挖方量，缩短工期，而且也便养护。采用人工掏挖施工，应有可靠的安全措施。掏挖时坑下、坑上配合好，随时鉴别各种深度的土质，如发现有易坍塌的土层，应及时处理，故不可冒险开挖，要防止掏宽底部土后，上部土方坍塌，造成人员伤亡事故。
5岩石基础开挖：
送电线路基础经常遇到坚硬的岩石基础，通常采用爆破的方法进行开挖，由于线路基础的爆破开挖面积小，经常采用凿眼机打眼和人工打炮眼两种方法来施工。人工打炮眼如双人施工时，一人扶钎，一人打锤，两个人不得对面，扶钎人应在打锤人的侧面，打锤人不应戴手套，每打一锤，钢钎要转动一下，打锤要稳、要准要狠。锤把与钎操作保持垂直，要特别注意勿锤伤人。机械打炮眼时，多采用汽油凿岩机，其使用按厂家说明书操作。炮眼打好后，在装药前应检查炮眼的深度是否符合要求，炮眼装药量不得超过眼深的一半，否则必须给予扩充，装药时，药包和雷管要轻填，轻放，用木棒轻轻压紧。以免药卷和药室间构成空隙而影响爆破威力。炸药起爆时，当用火雷管时，用火点燃导火索起爆，点燃前应将导火索线头的药用手捻散后，再点燃起爆，导火索的长度应根据需要而定。当用电雷管时，将雷管的引出绝缘线与电源连接起爆，铺设与接通电源由一人操作。
(B)浇筑施工
1现浇砼施工
有钢筋砼基础施工比较复杂，工作量大，浇筑适应性大，能适应各种载荷条件和各种土壤地质情况。
2立模：
目前基础采用木。
首先在基础坑内组装底层台阶模板（基础底部如为自成模可免去），然后逐层安装、固定各层模板，模板间应用U形卡、L形插销连接牢固，再由下向上拼装，也有模板的支立采用悬吊法，模板四周应设支撑，每个部位支撑不可少于两点，一般支撑在模板宽度的三分之一位置或接缝接头处。在模板的内表面涂刷隔离剂或脱模剂，也可用废变压器油或废机油代替，严禁滴漏到混凝土上或涂到基础钢筋上。
在模板的安装过程中，坑下作业要根据基础坑大小安排施工人员，模板要有专人传递，基础坑较深时，要用绳索栓紧后进行传递，用U形卡或L形插销连接模板时，待插销插入模板孔后再用小锤敲打固定，不得强行敲打，防止U形卡或L形插销飞出伤人。立柱模应用钢管或角钢，在上下端加箍，并辅以木桩打撑。模板立好后，应仔细检查各部构件是否牢固，在浇筑过程中应经常检查，特别是机械震捣，极易使模板、卡子松动，如有移位、倾斜要及时修整加固，并采取可靠的补救措施，而地脚螺栓固定在钢模上时更应牢固可靠。
3砼搅拌
砼搅拌分人工搅拌和机械搅拌。人工搅拌一般是水泥、砂石、水都已运到现场。并且拌一板就往坑内下一板。人工搅拌用锹交叉搅拌进行，防止铁锹伤人。机械搅拌要根据搅拌机的容量（最好是1包水泥或2包水泥拌和的砼容量接近搅拌的容量）确定每一拌的砂、石料用量，搅拌时间最短不得超过1分钟。采用机械搅拌时，搅拌机的电源要可靠、刀闸和线路要绝缘良好，防止漏电伤人。
4砼的下料及振捣
下料前应清除坑内杂物、积水。对干燥的坑基可用水湿润，防止砼石、浆分离，其自由倾落高底不得超过2米，如超过则应采用漏斗串筒，串筒离地面0.5米下段应垂直地面，以防前后浆的石浆分离现场，下料时应避免连续在一侧下料，否则会使模板受力不均产生位移，一般大雨天不宜浇筑。砼的振捣有人工振捣和机械振捣两种方法，目前一般采取机械振捣，因为人工振捣质量很难保证，且施工进度慢，浇筑的时间长。
人工振捣，在无筋砼的施工中，每250mm厚度振捣一次，具体操作为用钢钎不断插摇，同时用脚底踏振，直至整块基础连成整体，表面形成光滑浆面为止。在有筋砼基础中，每150mm厚度捣振一次。
机械振捣，按快插慢拨的原则使砼均匀振捣，同一位置振捣时间为10——20s，以砼中气泡逸出，砼表面呈水泥浆状为止，要防止振捣时间过长。机械振捣可采用排列式和交错式两种，插点距不应大于作用半径的1.5倍，插点距模板的距离不应大于作用半径的一半。振捣棒应插到下一层砼内的3——5cm深处，振捣棒应尽量避免碰接地脚螺栓和模板。
5养护
浇制好的砼基础，要进行养护，防止因干燥而龟裂。必须在浇完后12小时内开始，炎热或有风天气3小时以后开始，浇水养护用湿的草袋或席子、稻草等盖在混凝土上，经常浇水、保持湿润。直到拆模，拆模后如不立即回填基坑，对外露部分仍继续遮盖保护。在养护期间，基础的周围要挂标识或设置围拦，防止人员掉到坑内受伤。
6拆模
基础拆模时要求强度不低于设计强度的25%，拆模时间随养护的环境温度及所有水泥的品种而有不同，采用钢模板浇制的砼，拆模时间稍早一些，拆模应自上而下进行，敲击要得当，应保证砼表面棱角不受损坏，立柱较大的基础模板在拆过程中，应两人操作，模板拆完后不得乱丢，应整齐摆放在空旷的位置。人员不得在模板上走动，防止滑倒伤人。
7回填
对于现浇砼铁塔基础，在浇筑完毕，拆模以后经过监理公司及生技部人员验收，合格后进行基础回填。基础的下部是密实的原样土，而上部的回填土一般要求达到一定的密实度。要把回填土能夯实到与原状土一样，事实上回填土密实度普遍达不到要求，就使基础抗上拨及抗倾复的能力大为降低。1)一般土质的回填，每填入300mm厚，要夯实一次。夯实时应不使基础移动和倾斜，土中可掺块石，但树根、树枝等杂草必须清除。2）对于岩石基础在回填时应按设计要求比例掺土，以减少空隙，保证基础的稳定。若设计无规定时，可按石与土的比例为3：1均匀掺土夯实。3）冻土坑回填时应清除坑内冰雪，将大冻块打碎并掺以碎土，冻土块最大允许尺寸为150mm，且不允许夹杂冰雪块。4）对不宜夯实的大孔性土，砂土、泥、冻土等回填时应按设计要求进行或在工期允许的情况下，可采取二次回填，但架线时其回填密实度应符合上述规定。工期短又无法夯实，达不到要求的，应采取临时拉线或其它能使杆塔稳定的措施，目的是确保基础和杆塔的安全。
4.2.6施工现场平面布置与管理；
4.2.6.1施工现场各个不同阶段的平面布置；
(A)基础开挖阶段
(B)浇涛阶段
4.2.6.2施工临时用水；
本施工队自己解决用水问题.
4.2.6.3施工临时用电
本施工队自己解决用电问题.(自发电)
4.2.7施工进度计划；
4.2.7.1保证工期措施；
我施工队为了能按标准按期完成本工程，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：
1、施工力量迅速进场
实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，开工报告审批后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。
2、施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
3、施工组织不断优化
以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
4、施工调度高效运转
5、对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
6、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
7、安排好雨季的施工
根据石排镇的气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。
8、加强机械设备管理
切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。
9、确保劳力充足，高效
根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
4.2.7.2施工进度计划；
2005-8-17#19塔土石方开挖
2005-8-18#20塔土石方开挖\#19塔浇涛
2005-8-19#21、#22塔土石方开挖\#20、#21塔浇涛
2005-8-20#23、#24塔土石方开挖\#22、#23塔浇涛
2005-8-21#25、#26塔土石方开挖\#23、#24塔浇涛
2005-8-22#27、#28塔土石方开挖\#25、#26塔浇涛
2005-8-23#29、#30塔土石方开挖\#27、#28塔浇涛
2005-8-24#31、#32塔土石方开挖\#29、#30塔浇涛
2005-8-25#33、#34塔土石方开挖\#31、#32塔浇涛
2005-8-26#35塔土石方开挖\#33、#34塔浇涛
2005-8-27#35塔浇涛
2005-8-18至2005-9-5铁塔保养
2005-9-8工程交付
（以上进度计划如遇有天气等原因造成无法开工的，可相应推迟）
4.2.8工程质量保证措施；
4.2.8.1质量管理组织机构；(见强力安装公司质保机构图)
4.2.8.2保证质量的技术管理措施；
本着对工程高度负责的态度，我们将贯彻“质量第一、科学管理、守约重誉、用户满意”的质量方针，认真执行国家有关质量法令、法规验收规程和有关标准，严格按合同文件、图纸要求进行施工，确保工程质量目标的实现。保证承建的工程安全、可靠、耐久、美观；工程产品质量合格率100%，优良率满足合同要求；合同履约率100%；
4.2.8.3材料检验制度；(由强力公司负责材料检验)
4.2.8.4工程质量的保修计划。
工程开工到工程投入使用,我施工队将全程跟踪土建项目,不断改进,不断更新.
4.2.9安全生产保证措施；
施工人员必须经技术操作培训合格后方可进入现场施工,树立“安全第一，预防为主”的思想，对入场工人进行全员安全培训，以班组为单位每周进行一次安全活动。进入施工现场必须戴安全帽。特殊工种必须持证上岗。
4.2.10雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。
石排镇近期多雷雨多台风,而施工现场处于公路一侧,两处没有可以避雨避暑的地方,所以我们施工队在工期紧张的时候在现场搭建竹棚,以备员工休息.并且严禁在高温及雷雨天气下作业.
4.3附加内容
4.3.1施工机械配备(附表)
4.3.2主要施工人员表(附表)
4.3.3主要器具合格证书(附表)
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在电气配网的施工管理过程中的工程预算问题是保证施工过程能否稳定持续的进行的重要因素，由于在施工设计阶段的设计方案不过关以及在施工工程中的负责人员对于施工人员的开支、设备的购进养护和维修、施工材料的购买等其他问题都需要对预算进行花费，因此预算不够的问题是施工管理中常见的问题，主要原因就是在设计的阶段没有意识到工程具体的施工地点所处的环境和需要注意的问题，在投入施工之后由于设计方案在施工过程中不能得以实现，所以就需要把方案返回设计人员手里重新修改，这样就会增加预算，并且通过设计方案的修改和再使用就会影响施工工期，就不能按时完成施工过程，在施工工期增加的情况下也会再次增加预算。而且相关负责人员在管理时没有对各方面的开支做出合理的预算，使之在后来的施工过程中出现施工进行一半就没有预算，或者某方面的实际花费超出了预算的要求，都会造成工程预算方面的问题。
1.2人为破坏
人为影响因素是对电气配网工程施工管理中的主要影响因素之一，因为电气配网的施工地点主要都是交通干线，在施工的过程中会由于交通量的疏导不开而出现一边施工道路一边正常使用的情况。究其原因，电气配网工程的线路和交通干线的走向高度一致，因为施工过程怕耽误正常的交通运输，所以都会允许正常的车辆通过，而且车主和行人并没有对电气配网工程有太多的了解，也没有保护意识，就会出现车辆破坏施工现场，发生安全事故，而且有的施工地点也没有做好预防措施，没有放置警示牌提醒过往的车辆和行人，所以就会对电气配网工程的施工管理过程造成影响。
1.3雷电影响
在电气配网工程施工管理过程中，不只是受到人为因素的影响，也会收到自然因素的影响，例如高温、低温、湿度过大、气候干燥、雨雪、雷电等自然因素的影响，这些因素对电气配网工程的施工过程都会造成严重的影响，而且这些自然因素都是属于不可抗拒因素，其中对电气配网影响最大的就是雷电。正常的电气配网工程的施工时间主要是在夏秋两季，而这段时间也是雷雨现象出现的高峰时段，电气配网的线路主要是架设在空旷地，但是施工单位并没有做好预防工作，一旦雷电击中电气配网的线路，就会严重影响电气配网工程，而且在施工地点周围的树木也是引雷的重要物体，有些施工单位没有意识到这一问题的严重性，没有做好预防措施，严重影响了电气配网工程的施工管理质量。
1.4线路维护
对于电气配网工程的施工过程由于工程量的巨大，往往都会采用分段是施工的方式，对于这一工程的施工管理并不是对未完成的施工工程进行管理，同样也要对已经完成的线路进行维护，因为每一段施工完成之后都要有专门的技术人员进行检查，一确保这一段线路能够投入使用之后不出现质量问题，那么在检查之后也要对其进行维护，因为还有的区域没有完成施工，如果不对一段的线路进行维护，那么在全线施工完成之后全部投入使用时就会出现质量隐患，出现安全问题。
二、完善途径
2.1控制工程预算
保证工程预算在施工管理过程中的合理应用是电气配网工程能够稳定进行并且投入使用的基础了，因此做好预算工作意义重大，在设计施工图的时候就要实际研究具体的施工地点的情况，避免在施工之后出现设计图返回修改的情况，影响正常的施工工期，因此在实际阶段要做好可行性方案的具体运行，保证预算，而且在施工过程中相关负责人员要对人员、机械、材料等方面做好合理的预算，确定每一个方面的预算，然后在施工过程中按照这一预算执行，确保工程质量。
2.2防止人为破坏
在电气配网工程的施工过程中，施工人员要根据实际施工地点的交通量做好调查，在施工地点做好警示牌，防止车辆和行人的破坏，警示牌的材料要保证在阴雨天、夜间都能看见，提示车辆和行人注意安全，在施工过程中尽量避免车辆和行人的流量，同时对交通干线的线路做好交通量的控制，确保把人为的影响因素降到最低，防止由于人为的影响而造成电气配网工程的损坏。
2.3做好防雷措施
雷电属于不可抗拒因素，也是对电气配网工程影响最大的因素，一旦发生损坏，就是毁灭性的影响，因此要做好防雷工作。对于架空线路，常见的防雷措施就是用绝缘支柱和陶瓷材料的横担，以及安装避雷针，同时也要进来清除在施工地点周围的树木和易导电的建筑物，避免由于树木等导电的因素影响过程质量，因此相关施工单位要做好避雷工作，在设计电气配网线路的时候尽量避开导电的树木和建筑物，安装必要的避雷措施等方式，以求最大程度上减少雷电带来的影响。
2.4做好已完成线路的维护工作
每一段电气配网工程的施工工期都比较长，因此需要分段施工，不过在施工完成和投入使用之前会有一段等待其他线路完工的时间，但是在投入使用之前会有人为、环境等因素的影响，对线路的安全造成威胁，在投入使用之后就会出现安全问题，因此对于已经完成的电气配网线路做好养护工作是十分必要的。一方面定期监控已完成线路的情况，定时测量其有关系数，保证线路的质量，另一方面要避免人为的影响因素，采用更加先进的检测技术，保证电气配网工程的质量。
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2.关于配变的选择农村配网工程在选择配变时应当遵循布点密、半径小以及容量小的原则，选择在尽可能接近中心负荷的地点。可以选择S9型及以上的变压器，以减少变压器自身造成的损耗，达到节能的目的。同时应当避免出现三相负荷线路不均衡情况的出现，以提高线路的安全和稳定性。
3.电缆的施工首先应当提前设计好各电缆的位置和施工顺序，尽量避免电缆出现交叉的现象，形成完整的施工方案。施工前应当对现场使用的材料的规格、型号、质量和外观进行检查，把好材料关，同时做好对施工技术员和工人的技术交底，提高施工效率。施工过程中，电缆沟和电缆的敷设情况都应当进行仔细检查，确保各项技术指标满足标准的要求。10kV配网工程自动化建设尽管自动化建设当前仍处在初级试点阶段，并未大范围地进行普及，但这应当成为未来电网建设的升级方案。要实现自动化建设，首先要求电网中的设备应当满足遥测、遥信和遥控这三项基本要求，而这其中以遥信功能最为重要。遥信功能可以提供电网自动化调度过程中七成左右的数据，信息量最大，这些信息直接体现了电网运行和各个设备的健康状况。为提高电网自动化运行的可靠性，应当着重提高遥信信息采集的可靠性。
二、10kV配网线路电缆运行管理
1.加强结构管理首先，应当保证分区域供电，这样可以减小电网检修时影响到的范围。加强对电网中较为薄弱的环节如电缆节点处、各用电设备等处的检查，降低发生火灾的概率。及时改造出现问题的线路，如电缆外观出现损坏、设备出现漏油等情况，要及时进行维修。在电缆隧道等相关的易燃性较高的部位要注意做好防火工作，如补刷专用防火涂料、安装专用防火槽盒等有效措施，避免出现故障时对周围设备产生影响。
2.引进先进技术管理部门应当适时引进更为先进的电气设施和技术来进行配网的设计、建设和改造，并根据配网方案预先制定好合理的维护计划，使得检修和维护工作有条不紊得进行，提高工作效率，避免出现紧急情况下不能尽快找到应对情况的发生。
3.加强电网周边环境的管理配网系统的安全高效运行除了配网自身的合理性，还应当考虑到环境的影响。首先，为保证材料自身寿命，要对其进行安全防护措施，加强防腐处理，不使用不合格品和外观有瑕疵的材料，对于环境较差的区域还应当选用抗污性能更好的材料。其次应当做好防雷工作，尤其是空旷地区，设备遭受雷击的概率更高，通常可以加设避雷器、陶瓷横担或绝缘子等设备。第三应当消除人为损坏的现象，如适应悬挂警示牌、刷反光漆等标志以对过往行人和车辆提出警示，防止意外地撞击等情况出现。最后，应当特别注意的是人员的安全管理工作。所有管理人员应当进行定期培训工作，分工明确，指挥得当，责任到人，检修时必须使用专业设备，做好防护工作等，避免出现人员伤亡。
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2.提高电力配网的技术水平在电力配电工程中，配电技术影响着配电网的稳定运行，只有提高配电网的技术水平，才能保证配电网稳定的运行。在配电网中需要应用带电技术，这一过程具有较大的危险性，需要在电气设备高压的环境下进行作业，技术人员要优化带电技术，还要做好安全防护工作，保证配电网可以在不断电的状态下进行作业，这样可以减少企业与住户的经济损失。带电作业工作效率比较高，而且灵活性大，不会受到时间的限制，可以在任何时间对线路进行维修，这有助于及时解决故障问题，可以保证配电网高效、安全、稳定的运行。只有提高电力配网的技术水平，才能避免出现安全事故。
二、降低电力配电工程造价的措施
1.优化设计。电力配网工程在施工前，需要做好工程设计工作，做好前期设计管理工作，需要应用较多的技术，还需要保证技术的适用性，这样才能缩短工程的建设工期，才能保证电力工程项目施工的效率以及效益。在工程设计前期，设计人员需要了解当地的实际情况，要了解配网网架施工的薄弱环节，要对规划设计进行优化，还要减少变更的次数，保证资金可以用在实处，提高资金、资源的利用率。施工单位要在电力配网施工前做好优化设计工作，一定要考虑影响因素，做好调整工作，还要对施工技术进行对比，选择高效、经济、安全的技术，制定出科学、合理的施工方案。
2.做好设计变更的管理工作。工程变更包括多项内容，比如设计变更、施工条件变更、进度变更等。设计变更是电力配网工程中比较常见的现象，出现这一现象可能是因为设计深度不够，或者实际施工与设计不符等等，设计变更会影响电力工程的经济效益，所以，必须加强对设计变更的管理，要降低变更的次数，还要做好设计审查工作，设计人员需要向施工人员做好技术交底工作，要根据造价控制原则做好设计变更的管理工作，还要在施工现场进行规范性管理，这样才能保证工程保质保量的按期交付。
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电力配网工程在管理的过程中需要依次做好以下工作：工程设计、施工监理、工程验收以及结算。这也是工程规划的有效流程，在建设前首先要做好施工图纸的设计工作，设计人员需要遵循优化配网结构、保证配网稳定运行的原则，在设计的过程中可以参考其他优秀的方案，要做好优化设计的工作，不能过多的修改，否则会影响工程的进度。
1.2提高电力配网的技术水平
在电力配电工程中，配电技术影响着配电网的稳定运行，只有提高配电网的技术水平，才能保证配电网稳定的运行。在配电网中需要应用带电技术，这一过程具有较大的危险性，需要在电气设备高压的环境下进行作业，技术人员要优化带电技术，还要做好安全防护工作，保证配电网可以在不断电的状态下进行作业，这样可以减少企业与住户的经济损失。带电作业工作效率比较高，而且灵活性大，不会受到时间的限制，可以在任何时间对线路进行维修，这有助于及时解决故障问题，可以保证配电网高效、安全、稳定的运行。只有提高电力配网的技术水平，才能避免出现安全事故。
1.3降低电力配电工程的造价
电力配电工程中，要做好工程造价的控制工作，这有利于降低电力配网的造价成本，也可以提高电力企业的经济效益。电力配网工程的数量比较多，而规模较小，会受到市政的干扰，施工的环节也比较多，不容易降低造价，下面笔者结合自身经验，对降低电力配电工程造价的措施进行简单介绍。2.3.1优化设计。电力配网工程在施工前，需要做好工程设计工作，做好前期设计管理工作，需要应用较多的技术，还需要保证技术的适用性，这样才能缩短工程的建设工期，才能保证电力工程项目施工的效率以及效益。在工程设计前期，设计人员需要了解当地的实际情况，要了解配网网架施工的薄弱环节，要对规划设计进行优化，还要减少变更的次数，保证资金可以用在实处，提高资金、资源的利用率。施工单位要在电力配网施工前做好优化设计工作，一定要考虑影响因素，做好调整工作，还要对施工技术进行对比，选择高效、经济、安全的技术，制定出科学、合理的施工方案。2.3.2做好设计变更的管理工作。工程变更包括多项内容，比如设计变更、施工条件变更、进度变更等。设计变更是电力配网工程中比较常见的现象，出现这一现象可能是因为设计深度不够，或者实际施工与设计不符等等，设计变更会影响电力工程的经济效益，所以，必须加强对设计变更的管理，要降低变更的次数，还要做好设计审查工作，设计人员需要向施工人员做好技术交底工作，要根据造价控制原则做好设计变更的管理工作，还要在施工现场进行规范性管理，这样才能保证工程保质保量的按期交付。
1.4加强过程管理
在电力配网工程施工的过程中，要做好过程管理工作，在建设的各个阶段都需要进行管理与控制，工程中不同的人员需要各负其职，履行好岗位职责，在不同的施工阶段需要应用不同的技术。电力配网工程在建设的过程中，还要做好监督与检查工作，要保证工程的进度，还要根据实际对工程人员进行相应的调整，这样才能保证工程目标尽快实现。加强电力配电工程的全过程管理，可以保证电网工程的质量以及安全，加强过程管理，可以实现文明施工，有利于降低安全事故发生的概率。
1.5做好配电网的维护工作
在电力配网中，包含了较多的电力设备，只有保证设备正常工作，才能保证配电网可以稳定的运行。做好配电网的维护工作，需要定期对电力设备进行检修与维护，要做好养护工作，还要对线路进行安全检测，对设备的参数进行检测，在发现设备出现故障问题后，一定要及时修复，这样才能保证供电系统安全、可靠的运行。
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2加强10kV电力配网工程相关技术施工流程的管理工作
通过当前的10kV电力配网工程项目来看，流程管理工作还很不完善，这就要求管理者不断加强自身的素质，对施工流程进行全面的监管，同时施工人员也要不断提高自己的技术，并在施工过程中担负起自己该有的责任。流程的管理中的重点是要规范施工操作，而前面我们知道必须在施工前确定完善的施工方案，但是只有方案是远远不够的，还需要对所设定的方案得以实行，而流程管理就是用来监督工程方案的实施。只有按照工程法相关制度严格规范工程流程管理，电力配网工程以及整个工程项目才能够顺利进行。
3加强10kV电力配网工程施工质量的监管工作
只有在施工过程中不断加强管理的具体实施才能使得工程的质量才能得到更好地保证。但是通常来说，10kV电力配网工程施工存在于工程的各个阶段的，并且在每个阶段的施工完成后就要进行及时的质量检测，这时候就要求在质量检测过程中加强监管的力度。质量监管作为工程中的重要环节，必须要严格遵守正确科学的流程进行执行，在检测过程中应该秉承把工程质量放在第一位的原则。不能因为工作的繁琐而偷工减料，如果检测不到位，就会对施工人员的生命构成威胁。所以，施工过程中应该更加重视10kV电力配网工程施工质量的监管工作。如经过用环氧树脂修复后的91基混凝土电杆，再也没有再出现影响电网运行的故障。
4不断提升工作人员的专业技术水平
应该不断提升施工队伍中每个施工人员的技术水平，在施工过程中，各司其职，将10kV电力配网工程施工所用的技术更好的运用到工程施工过程中。另外还应该每隔一段时间让相关施工工作人员培训相关专业技术知识，把之前电力配网施工过程中总结的问题拿出来给大家探讨，一方面有助于他们对新知识更好的进行吸收，同时对于以往施工人员在施工过程中存在的问题进行详细分析，可以确保现有施工人员可以更加全面了解，有效控制以后施工过程中所遇到的难点、重点，避免同类问题发生。还应该积极调动施工人员工作的积极性，这样也可以很好地提高工作效率。10kV电力配网工程施工技术的执行不仅要求工作人员有熟练的专业技术和理论知识，还应该有较高的个人素质和责任心，因此在具体的实施工作中，应该将任务具体到个人，保证电力配网工程的顺利进行。
5电力施工完成后的评估和总结
只有对以往的10kV电力配网施工技术进行评估和总结，才能更好地对其进行有效管理。评估即是通过一些具体的方面如：施工质量、施工过程中的安全问题等通过合理公正的方式进行综合评定。总结即是对以往10kV电力配网施工过程中遇到好的方案进行总结，以便以后的参照和借鉴，同时也应该对不好的加以总结反思，以防以后发生同样的问题。总结过程中应该每个人都参与到其中，对于总结的问题综合每个人的想法，这样才能更好的保证总结问题得到更为科学的解答方法。
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210kv配网电力工程的主要施工技术问题
2.1施工方案与实际不符
工程施工方案的确定，是在实际施工需求上来进行，最大程度的将设计与实际相结合，但是在实际施工中施工方案并不能完全与实际情况相符合。在施工过程中虽然完全按照施工设计方案来进行，但因为受各种外界因素影响，而造成方案与实际不符，影响施工质量。例如在工程施工过程中因为气候等不可控制因素对施工造成不同程度的影响，又或者因为前期工程勘测工作不到位，致使施工方案设计的施工线路与实际线路规划不符。在施工过程中如果设计方案与实际施工不符，也不可随意进行变更，否则很可能一个环节的变更就会造成整个工程的变更，最终影响整个配网建设质量。另外，10kv配网建设路线比较长，在施工时往往是不同施工队负责不同路段，这样就会存在一定衔接问题，影响电网运行的稳定性与安全性。
2.2外力因素影响严重
10kv配网逐渐成为城市电网建设中的重要组成部分，但是受地形以及经济发展等因素影响，很多城市在10kv配网工程项目建设中，由于供电所能力有限，致使配电接线没有规律，线路连接混乱，具有很强的随意性，电网运行安全性与稳定性比较低。再加上部分地区环境污染严重以及自然环境恶劣，导致一些新建设时间不久的工程项目也发生运行事故，降低供电质量。另外，我国10kv配网传统供电方式为单端接线，具有很强的不稳定性，受外界影响比较大。随着技术的发展，逐渐以环网取代单端接线，但是部分地区仍是选用单端接线或者是两者相结合的方式，对电网的正常运行造成一定影响。
2.3施工技术处理不当
10kv配网线缆在被击穿后，并不能自主进行修复，这时如果不及时切断故障线路，将会因为电弧热量而烧坏线路绝缘，进而会出现跳闸以及相间短路等情况，致使整个电网运行受到影响。就我国10kv配网建设现状来看，如果单相接地出现故障，会造成不接地系统转变为中性点直接接地系统，电网出现接地故障不但会产生大量的接地电流，而且还会形成极大的过电压，将会威胁到电缆、变压器以及开关柜绝缘等设备的正常使用。如产生故障的路段再次接地就会瞬间产生大量的接地电流，进而会出现短路状况，一旦发生相间短路情况，将会影响整个电网的稳定运行。
310kv配网工程施工技术改进措施
3.1确保施工方案与实际相符
施工规划是工程建设的基础与前提，其是否合理在很大程度上决定了工程建设的质量。对于10kv配网工程的设计规划方案必须要能满足按线、按位施工要求，结合工程实地勘测结果，对规划中存在的不合理现象及时进行修改。例如，对于10kv配网的架空设计，必须要以城市架空走廊的实际情况为基础，全面了解当地管线敷设情况，以此来作为确定架空走廊设置的基础，确保其设计能够符合实际施工需求。对于10kv配网工程的单项涉及必须要严格执行外网规划设计要求，在进行设计时，必须要及时全面的与施工单位以及委托单位沟通，对于存在分歧的地方要及时解决，确定出统一有效的设计方案，更有利于复杂问题的解决，对于规划设计能够更有效的进行调整解决，降低施工方案与实际施工之间的矛盾。
3.2降低外力因素影响
为减少外力因素对10kv配网建设造成的影响，在施工前必须要做好实地勘测工作，充分了解施工地点地质环境以及气候等，以此作为施工方案设计的依据。另外，还需要充分了解当地供电所需求，以求能够在设计方案上充分体现出来。如果施工过程中遇到比较复杂的问题，需要详细了解每个路线的功能，将电网施工对其造成的影响降到最低。另外，对于10kv配网施工材料的选择，应选择质量与成本都能满足施工要求的材料，降低材料对施工质量的影响。
3.3妥当处理施工技术
3.3.1严格遵循施工技术原则
在项目施工前，必须要对施工现场进行实地考察，对线路所经过的城市与乡村地形进行详细的勘测，从中选取合适的道路作为依托，架空走廊一般都需要选择设置在主干道上。对于新建成的10kv配网工程应主要采取环网供电方式，并且对每段线路都设置分段开关与联络开关。如果工程选用环网供电模式，则需要多个变电所或者同变电所不同母线为电源点，相邻变电站10kv配网主干线使用单环形网络，这样如果电网中出现运行故障，将可以在最短的时间内确定事发点，有效缩短工程检修所花费的时间。另外，为了确保工程运行安全性与稳定性，要求重要的用户应选用双电源，尤其是设置应急电源，如独立于电网之外的发电机组、干电池以及蓄电池等。
3.3.2加强施工技术管理
以增强电网抗雷击能力为例，雷击是10kv配网建设与运行中影响最严重的因素。在工程建设过程中必须要加强对此方面因素的管理，针对雷击灾害发生的成因进行研究，积极寻找解决措施。例如在雷击频繁发生的地区，可以安装避雷器减低雷击灾害发生的频率。其中对于避雷器的选择，必须要以满足电路稳定运行为基础，例如针式瓷横担避雷器机械性能比较差，并不适合用于大档距、大导线线路。
配网工程论文篇（10）
目前电力建设企业正致力于配网工程的施工建设，并且已经取得一定成效，在满足人们用电需求，解决用电荒等方面发挥了重要作用。在为此感到欣喜的同时，我们也发现配网工程施工中还存在一定问题需要得到尽快解决。首先在配网工程施工当中，整体施工的规范性明显不足，施工网络设计往往出现与实际情况有所出入的现象，这主要是由于工程本身缺乏完善的管理与设计方案，在施工之前也未能对施工现场进行实地勘察和检验，人员缺乏一定的安全管理意识，导致不规范操作行为屡屡发生[1]。
1.2监督管理工作未落实
配网工程施工需要涉及众多的施工内容，同时其强烈的流动性也导致集中管理配网工程施工困难重重。而一旦在配网施工当中工序衔接出现问题，将极有可能引发各种安全事故，因此需要认真做好配网工程施工的监督与管理工作。但目前在这一方面还存在一定不足，不仅管理人员自身综合素质不高，同时也未能制定出系统完善的管理制度与管理方案，使得监督管理工作存在很大的随意性。
1.3缺乏必要的安全措施
配网工程施工本身存在一定的危险性，加之其施工周期比较长，因此在整体施工过程当中需要认真做好相应的安全管理工作，但鉴于当前部分配网工程使用分段施工和验收的方式，从而忽略了施工完成线路以及相关设备的安全管理与维护工作，而这也为整个配网工程埋下了巨大的安全隐患。
2电力建设企业配网工程施工管理具体策略
2.1规范配网工程施工
做好电力建设企业配网工程施工管理工作，首先需要保障整体工程施工的规范、合理，基于这一点，需要企业能够结合工程的具体情况以及相关要求，制定出科学完善的管理实施方法，并对施工标准等进行明确规范，用以约束和管理施工人员的操作行为，将配网工程施工出现安全问题的可能性将至最低。另外，企业还需要积极建设安全管理之风，敦促每一位工作人员树立起安全意识，使其能够在施工操作当中自觉按照相关规范要求进行操作[2]。
2.2积极建立责任人制
为了避免发生问题时出现相互推诿的情况，需要企业积极建立起相关责任人制，将每一项工作任务和管理任务分派至各个工作岗位和各工作人员手中，一旦出现问题则需要立刻进行整改的同时，对相关人员予以责任追究，并按照情节轻重和严重程度对其进行适当的处罚。在责任人制下，不仅能够有效帮助施工人员明确自身职责，同时还能够对其提升施工效率、注重保障施工质量等起到积极的督促作用。
2.3完善监督管理体系
完善的监督管理体系是配网工程施工管理中的一项重要组成部分，企业应当按照事前控制-事中管理-事后总结的方式，从材料设备、施工技术以及工作人员等方方面面进行严格的监督管理。在进行施工内部检查的同时可以邀请监理部门等对整体工程施工质量以及施工过程进行全过程监管，并且以不定期抽查的方式对配网线路、结构设备以及工程的施工进度等进行严格认真的检查，以确保配网工程能够顺利完成施工建设。
2.4提升管理人员素质
配网工程施工管理需要专业优秀的管理人员作为重要的智力支持与人才保障，因此企业还需要有意识地加大对管理团队的建设力度，积极提升管理人员的综合素质与管理能力。除了通过定期组织管理人员参与相关管理培训和再学习之外，企业还需要利用竞争机制以及奖励机制，积极鼓励管理人员自觉掌握先进的管理理念与管理手段，对于能够在工程施工中及时发现并解决问题的管理人员，给予其一定的物质奖励和精神奖励，使其能够在日后的配网工程施工管理中继续发挥自身的聪明才智[3]。另外，企业也可以积极从社会上招募具有优秀管理经验和配网工程施工经验的优秀人才，继续扩充管理团队，在敦促管理人员同各部门进行主动沟通和联系的基础之上，动员各方力量共同完成配网工程施工管理工作。
3结语
总而言之，电力建设企业一片良好的发展态势下，配网工程正在如火如荼的施工建设当中，但在此过程中我们不难发现，偶尔会出现工程施工未按照规范操作、监督管理工作略有松懈、安全措施不到位等问题。因此，需要得到电力建设企业的高度重视，在配网工程施工当中对施工流程等进行严格规范，积极引入相关责任制以不断完善监督管理体系，在进一步加强对施工人员管理之下，积极落实好配网工程施工管理工作，以有效推动电力建设企业的长久稳定发展。
作者:于泉生 单位:阿巴嘎旗安达电建有限责任公司
参考文献：
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1.2电源点分布不合理。由于前期规划不合理，导致电力配网电源点分布出现及其不合理的现象。电源点整体布局不均衡，供电半径过大，增加了线损，造成资源浪费的同时，还增加了线路故障发生的几率，严重影响了电力系统运行的安全性及稳定性。另一方面，电力配网规划中，材料规划同样存在不合理现象，使用未达标的材料不仅增加了建设成本，还给配网运行带来了极大的安全隐患，甚至可能导致较大的电力负荷差异，引起巨大的经济损失。现有电力配网的弊端，影响电力系统的正常运行的同时，给用电企业的发展造成了极大障碍，制约了我国经济的发展，因此，电力配网改造工程已成为当前电力系统面临的重要问题。
2电力配网改造工程管理
2.1电力配网改造原则。①因地制宜原则。电力配网改造工程是一项艰巨、复杂、高成本的工程，在对配网进行改造前，应充分了解当地经济发展水平及用电需求，根据实际情况确定电力配网改造工程实施方案。对于经济发展较为缓慢的地区，如县市级城市或偏远地区，可根据当地用户条件及用电需求，进行合理的配网改造，改造工程周期可适当拉长，以降低该地区用户的资金投入；而对于经济发展较为快速的地区，应加大配网改造力度，满足当地居民及企业的用电需求。②逐步完善原则。配网改造工程是一个长期的过程，在改造过程中，可能会产生一系列问题，因而有必要在改造过程中，根据已有问题指导后期的改造规划。如电力改造过程中需要设备改造、电网规划设计、城市建设等多方面的工作，所以在改造过程中，应不断完善改造方式，按照实际情况对改造计划进行适当调整，以确保改造工程顺利进行。
2.2电力配网改造工程项目管理。电力配网改造过程中，涉及多领域，多种类的工作，为确保改造工程的安全及质量，应加强工程项目管理。①项目组织管理。配电网改造工程涉及领域较广，需要对各个施工单位及工程责任单位进行有效管理。工程责任单位应对合作单位进行详实考察，通过施工单位的资质、施工技术等多方面的对比选择最佳合作单位。同时，在施工过程中，相关企业还应做好施工过程中各个环节的协调工作，如施工准备、职工组织、施工技术、企业投资等。通过有效协调，确保改造工程组织企业的目标得以实现。②施工技术管理。施工质量决定了配网改造工程的成败，为确保施工质量应加强施工技术管理及其现场管理。一方面，企业应做好施工队伍的设计、监理、施工等方面的培训工作，确保施工队伍的专业技能满足工程的要求。技术管理主要工作内容为施工图纸设计及工程资料的管理，这是施工的主要依据，是改造工程成败的前提。另一方面，施工现场管理能有效的保障工程项目的质量与安全。通过对施工现场进行全过程的跟踪与检查，及时发现施工过程中的质量问题及施工方法漏洞，做到发现问题及时解决，不留安全隐患。③安全管理。配电网改造工程危险系数较高，施工单位及工程组织单位应做好安全管理工作。在改造过程中，应坚持安全第一，预防为主的施工原则，将安全施工作为施工第一要素。为确保施工安全，应在施工前做好各项安全预防措施，在施工过程中，严格按照施工要求进行施工，避免由于疏忽大意造成重大的安全事故；做好安全应急机制，确保出现安全事故时，能在第一时间采取有效措施，最大限度的避免施工人员伤亡及经济损失。④成本管理。配网改造工程需要耗费大量的物力、人力、财力。如何提高工程效率，节约成本，增加企业经济效益也是建设单位及组织单位面临的重要问题。施工单位应积极配合建设单位的管理工作，在保障工程安全及质量的前提下，提高工作效率，缩短工期，可为施工方及投资方带来经济效益。因此，在编制施工预算时，应根据国家相关法律规定，对配网改造工程进行科学、合理的预算，并确保在施工期间严格执行工程预算的各项标准；控制好签证工作，签证前，应对施工人员的工作情况进行严格核实，避免多签工时和工量的情况发生；施工过程中，应按照施工合同进行配网改造，尤其是工程决算及造价管理过程中，严格遵守合同规定，可有效节约投资。⑤加强质量监督管理。配网改造工程施工质量需要依靠健全的管理体系，监督管理作为质量管理体系中的重要环节，对于施工质量具有重要影响。施工过程中，要充分发挥监督部门的职能，确保工程的各项施工均符合相关的法律规定及技术规定，确保配网改造工程的质量。监管部门应派专业人员对施工现场进行巡查，全过程监测施工现场，对于不符合相关规定的操作，要及时通知施工方进行整改，并做好相应的工作记录，以备竣工后查阅。另外，做好分项工程的质量签证等验收工作，对于一些隐蔽工程，应做好详细备注，确保工程质量出现问题时有人负责。