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土木工程造价预算大全11篇

时间:2023-07-21 17:12:53

土木工程造价预算

土木工程造价预算篇(1)

中图分类号:V552+.4 文献标识码:A

前言:土建工程预结算是进行土木工程建设的重要环节,是确定工程项目投资的重要基础,是进行施工合同、招投标以及工程结算的依据。土木工程预算的合理确定为土木工程设计方案的合理性和经济性的重要指标。建筑工程造价是建筑造价的一部分,它主要是发生在工程前期,其准确性与合理性对整个工程以及该工程建设双方的影响都是不可以被忽视的。

一、清单计价在土建工程造价中的应用

随着我国经济的迅猛增长,社会的不断进步,我国的工程造价行业急需进行改革和完善。清单计价在工程造价中的广泛使用适应了我国不断进步与发展的需要,也更好的协调了工程造价部门与其他各部门之间的关系,使得工程造价的效率更高,结算时间更短。

1.1、工程量清单计价在工程造价中的使用使得企业有了自主报价的权利,这样不但可以使企业充分发挥自身优势并且有利于政府部门进行职能转换。工程量清单计价在工程造价中的使用取代了政府定价模式,而是由企业根据市场价格自主定价,使得建设单位在招标过程中不断规范自身行为。除此之外,工程量清单计价秉承了合理低价原则,这样就可以降低标底的作用,使得招标更加透明化。

1.2、工程量清单计价模式在施工阶段工程造价控制的重点

在施工阶段应对是否按照工程量清单执行进行关注。审核人员应该与业主和监理单位加强沟通,及时了解工程的进展。并且要求业主和监理单位及时将相关资料交给造价审核人员,并参加相关会议,对工程项目的实际情况有一个全面的掌握。

1.3、工程量清单计价模式在竣工结算阶段工程造价控制的重点

竣工阶段是审核造价的重点。在竣工阶段,审核人员因根据前期、中期所掌握的的实际情况作出科学合理的审核意见以及阶段性审计结论,并对实际工程量进行审核,确保工程造价。

房屋建筑土建工程预结算的编制技巧

2.1、合理安排工程量的计算顺序

在进行土建工程预结算的编制工作时,为了有效控制土建工程预结算,避免工程量计算过程中出现错误,就应该合理安排工程量的计算顺序。编制过程中,在进行工程量的计算时同一张图纸会在不同施工部分计算时多次翻阅,这样会使得工程量的计算工作繁琐易错。比如说在进行天棚抹灰工程量计算过程时,应该加梁的侧面抹灰,因此需要重新找出梁结构图进行计算,但是如果在计算梁的体积时就将梁的侧面抹灰列项计算出来就会避免重复翻阅图纸。除此之外,工程量计算时还可以同时进行多个分项,时土建预结算工作更加简单,如果不能一次计算时,可以通过打钩、做标记等方法进行计算,防止出现重算和漏算现象。

2.2、充分利用“预算手册”,熟练使用常用数据。

房屋建筑土建工程预结算时应该充分使用预算手册来降低工作的复杂性。比如说在进行砖基础大放脚计算时使用分层计算的方式会很繁琐,但是查阅预算手册就可以通过简单地查表就可以解决。但是预结算人员也不能只依靠预算手册,还应该记住一些常用数据,比如应该记住钢材的比重7.85t/m3。预算人员在长期的工作实践中应将自己的经验总结出自己的预算手册,比如讲本地区常用的通用构配件、常用的系数以及定型构件等按照工程量的计算规则整理成册,便于以后的工作。

2.3、熟练使用计算机和电子计算器。

随着科学技术的不断发展,在进行预结算工作时应充分使用计算机和电子计算器进行工程量的计算和套定额工作,不仅会避免出现错误还提高了工作效率,这就要求预算人员熟练掌握计算机软件的使用方法和技巧。除此之外,在进行工程量的列项、预算价值表的套价计算、预算材料的分析汇总、预算书编制结束后的自我审核等工作都应该认真谨慎,避免出现错误。

三、材料价格、变更、签证等对工程造价的影响及解决措施

3.1、材料价格的管理

由于建筑材料市场化程度不断加深,使得建筑材料市场的管理混乱,材料价格经常出现波动和失控现象,并且材料价格的管理不完善,材料的采购、储存量的确定以及采购时机的把握都对工程造价有直接的影响。建筑材料价格占据了整个建筑工程造价直接费的60%~70%,在工程造价中占有重要的地位,需要进行有效的控制。为了对建筑工程造价进行合理的控制和管理,就必须对建筑施工材料以及机械设备进行有效的控制,材料和机械占整个项目投资的百分之六十以上。所以在进行建筑工程造价的控制的过程中也就做好了对建筑施工材料、机械的管理工作。

3.2、签证对于土木工程预算工作具有重要的意义。

由于建筑项目的施工周期较长,施工技术较为复杂,在施工过程中经常会出现进度变化以及地质变化,施工质量以及施工量也会发生变化。这就要求做好签证工作,签证工作对竣工结算提供了方便。

3.3、实现土木工程预算的全面有效的统筹管理

由于不同的施工单位和不同的建设项目中对土木工程预算的标准和要求各不相同,为了加强土木工程预算的控制和管理工作应该按照实际的情况对土木工程预算进行调节。为了解决土木工程预算管理过程中出现的问题应该加强造价管理,并及时解决预算管理过程中出现的问题,有效控制各部门之间的关系。除此之外,还应对预算人员进行定期考核,并加强监督检查工作。

3.4、提高土木预算人员的素质水平。

为了确保土木工程预算工作的顺利进行,要求我们对预算人员加强技术培训,职业道德教育,并且建立健全管理措施,明确岗位责任制来确保预算管理的顺利开展。预算人员是土木工程预算的直接创造者,因此预算人员的综合素质对土木工程建设的顺利展开和经济效益有直接的影响。因此,应不断提高设计人员的综合素质水平,选拔技术水平高、责任意识高、经验丰富的设计人员,并加强对设计人员的理论知识培训,计算能力以及软件的教育。并且要选择高素质人员进行土木工程预算的管理和培训工作,做到预算人员持证上岗,并通过建立预算管理小组来控制预算工作的准确性和科学性。

3.5、土木工程预算管理的动态化

在土木工程预算的全过程会出现各种各样的问题,工程实际过程中资金不断变大,市场价格变化万千,土木工程预算应全面掌握土木工程材料的价格变动,并对土木工程预算进行动态化的管理,及时解决问题,并制定出动态管理措施。

3.6、不断地吸进新技术、新人才

我们的时代在进步,所以建筑企业的造价工作也要紧随时代的步伐,与时俱进。这就需要建筑企业加强对造价工作的重视,为企业的造价部门引进新技术、新工艺以及新人才,并且是指能够在造价工作的进行当中得到充分的体现。这样既能推动企业造价工作的不断发展,又能为企业节约部分资金,同时还能降低造价成本。

结束语:文章中笔者通过多年的工作经验对房屋建筑土建工程预结算过程中如何有效避免工程量的计算错误以及如何进行施工材料价格的管理和签证工作进行了简要的分析,并提出了工程量清单计价在工程造价的重要意义,并指出了预结算过程中存在的问题的解决措施。希望对房屋建筑土建工程预结算工作的顺利展开有所帮助。

参考文献:

[1]黄明,高公略.工程量清单计价模式下的“土木工程预算”课程教学改进[J].科技资讯,2006,29:136-137.

土木工程造价预算篇(2)

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.05.109

0引言

本文从实际角度出发,剖析土木工程管理中造价控制存在的相关问题,并针对主要原因提高相应的解决办法,最终有效提高了建筑企业的经济效益以及社会效益。

1土木工程管理中造价控制现状

(1)造价控制存在合理性偏差。在建筑施工过程中,有些刚起步的建筑企业在招投标、竣工预算方面的工程造价控制太过苛刻,反而在建筑造价的管理上疏忽大意,最终其建筑企业的工程造价超标,于是整个建筑工程都受到了影响。如果建筑企业一昧追求业绩、利润,不考虑工程建筑的基本程序,在动工时没有合理的设计、决策以及投资限额贸然开工,这样漏洞百出的豆腐渣工程能有什么建树?因为建筑企业不对工程设计、招标合同、施工方案仔细审核,所以土木工程管理才出现大量变更施工、工程造价不断增加等问题。(2)项目建设与技术设备落后。在项目建设过程中,建筑企业不考虑长远利益,不建立安全、有效的建设标准,只是垂涎于眼前的蝇头小利。如果对建筑工程中的技术经济原理、价值工程理论置若罔闻,那么技术设备、工艺设计就不可能有综合、全面的投入。项目建设不科学、技术设备落后、对建筑工程敷衍了事是建筑行业和建筑事业中最为致命的问题,相关单位或者企业领导应该引起注意。(3)施工单位虚报工程造价。在工程预算过程中,某些施工单位在钢筋材料、钢筋混凝土上做小动作,抬高报表中的造价。其中,有很多缺乏经验的工程预算编制人员,他们几乎不去考查工程第一线的实际情况,总是任凭个人习惯、自身经验、抬高利润的方式进行编制预算。这样的工作作风对建筑工程的影响很大,因为工程造价不合理,工程量必定会出问题,最终进行虚报并危害建筑企业的经济利益。另外,将工程预算、收费范围大幅度扩大和虚设独立项目加大造价的施工单位也有很多。因此,虚报工程造价的现象并非鲜有,土木工程管理中造价控制问题越来越严重。(4)对工程文件无法形成共识。在土木工程管理工作中,由于利益角度不同,业主与承包商对工程文件无法形成共识。其实计价指标、定额管理的办法有很多,只是业主与承包商都只为自己的利益着想,并对于工程文件置之不理,两者不能够化干戈为玉帛,就会影响建筑工程的结算管理工作。

2解决土木工程管理中造价控制问题的对策

(1)加强分析项目成本控制。首先,项目成本分析是项目成本控制的基本步骤,也属于分层管理、核算的一种承包方式和核算体系[1]。其次,项目成本包括人工预算、材料预算、机械预算以及其他预算,在建立制约体系时,分别将人工预算、材料预算、机械预算以及其他预算落实到经营部门、材料部门、机械部门和劳资部门[2]。最后,做好项目成本分析,适当的借鉴其他土木工程的施工经验,工程质量、安全、工期需要进行相应的考核,工程执行中采取分包形式,项目支出值不能频繁调整,定下了就必须固定。(2)优化工程造价的计价方法与计价依据。因为施工地区各有不同,所以工程工艺、技术设备、综合素质就会天差地别,因此建筑企业的技术设备、工程造价控制对整个工程的影响巨大。首先,施工单位要根据该地区的经济情况建立合理的建设标准,在规模、等级、功能上因地制宜,将工程造价规范在国家经济体制改革的范畴里。其次,计价依据、计价方法得按照市场的经济规律来制定,这样的做法对优化工程造价有很重要的作用,如果建筑工程一直以市场为导向,那么工程造价就不可能出现脱离实际、空泛浮夸的计价方法和计价依据。(3)建立造价信息咨询系统。在合同条款设计上,建筑企业必须有齐全的合同格式、技术条款、工艺建设施工图,才能符合工程施工的招投标要求[3]。首先,在经济条款中,设计变更、修改的费用额度要明确,保证在政府制定的法规下对市场进行控制、管理和引导。其次,建筑企业中的经济业务得与政府机构保持独立,并且向社会资讯服务机构、协会等承担相应责任,提高建筑企业决策信息的公正性、有效性。最后,建筑企业可以将市场价格、供求量呈报政府,给政府提供在政策调控上的合理参考,使建筑企业有一个合理、有效的工程造价信息咨询系统。(4)提高预算人员综合素质。首先,工程造价预算管理是建筑工程管理工作的重中之重,其工作性质具有综合性、多学科性,集中体现了建筑行业的政策性、专门性和知识性,也反映了建筑企业对建筑人才和管理人员的渴求犹如滔滔江水连绵不绝。其次,预算管理人员的综合素质不仅是建筑工程项目的有力保障,也是工程预算质量的观察指标,在实际工作中,预算管理人员要吃苦耐劳、实事求是、热爱建筑事业。由于预算管理工作比较细致、艰苦,预算管理人员在收集建筑资料时,必须深入施工现场进行实物、实事、实时记录。最后,单靠预算人员自我修养的提高是不够的,毕竟每个人的力量都有局限性,建筑企业除了要关照预算管理人员的日常生活,还要给予预算人员深造学习的机会,甚至用尽所有方式,力求打造一支素质过硬、专业性突出、细致谨慎的预算管理队伍,提高建筑团队的综合战力。

3结束语

如今建筑事业如日中天,在其蓬勃发展的过程中,关于工程管理造价控制的问题层出不穷。由于预算管理人员综合素质参差不齐,建筑企业发展意识薄弱,建筑企业与政府利益关系不明确,导致工程管理造价控制成为一发不可收拾的问题。建筑企业必须加强分析项目成本控制,再优化工程造价中的计价方法、计价依据,另外建立一个造价信息咨询系统,并提高预算人员综合素质,才能真正解决工程管理中的造价控制问题。

参考文献:

[1]徐晓明.土木工程造价控制管理研究[J].质量与安全,2014,29(454):212-213.

土木工程造价预算篇(3)

1.严格按照有关规定计算工程造价。1989年,建设部根据绿化种植工程的特点、规律,颁布了《仿古建筑及园林工程预算定额》,它对园林建筑和绿化种植工程造价的计价方法,作了详细而又明确的规定。依据各个城市编制的《园林建设工程预算定额》,还有其他一系列文件、规定,这些文件和定额,是绿化种植工程从投资框算、设计概算、合同预算、竣工结算重要的必不可少的依据。

2.园林绿化工程造价的组成内容,依据上海市建设委员会下属的造价管理部门-市建设工程定额管理总站的规定,绿化种植工程造价有两大内容组成:一是工程直接费用;二是工程间接费用。工程直接费用,顾名思义是指完成绿化种植工程的直接成本部分,主要包括三个方面。

2.1人工费用:包括苗木采购到工地以后的,苗木场内驳运,挖坑,换土,种植,覆土,保墒,浇水,围护……直至竣工后,养护一个月的时间内所耗用的全部人工费用。

2.2材料费用:包括各种不同品种、规格苗木本身的费用,以及种植时必需的辅助材料费用。辅助材料包括苗木灌溉的水,树干防护的草绳、铅丝,以及各类竹桩、木桩、水泥桩等材料费用。

2.3机械费用:包括大规格苗木,当人工不能扛抬时,必须使用机械搬运到设计方位,然后吊起、复位、扶正等发生机械耗损的费用。人工、材料、机械三项费用,在定额中均有详尽的规定,一般情况下,是不允许随意改动的。但是,定额是按照正常的施工方法,确定人工、材料、机械费用的。由于施工工程的条件、气候千变万化,定额还规定,允许定额规定以外的不确定因素,由甲、乙双方根据施工现场的实际情况,另行增加工程费用,但必须经过甲、乙双方协商同意,并在施工合同中增加补充条款明确,方可增加工程费用。工程间接费用,是指完成绿化种植工程后,施工企业必须收取的其他费用,它是绿化工程造价必不可少的组成部分。其中包括:施工企业技术管理人员和企业管理费用的支出,企业的合法利润以及上缴国家(或上级管理部门)的税金等内容组成。工程间接费用收取多少,是根据绿化种植工程的规模大小,由市建设工程定额管理总站统一明确规定的,是不能随意增减的。

3.绿化种植工程造价计算依据:首先,要有完整的绿化种植工程施工设计图。施工设计图的设计,应由甲方(业主)请有绿化设计资质的单位设计,他们根据投资方特定的环境、地形、观赏、使用等要求以及投资额度,设计出既有利于植物生长、观赏、使用功能,又保证资金合理使用的施工图,配置不同品种、规格的苗木种植数量,达到投资方预期的效果。其次,要有和工程施工期相配套的苗木市场价格信息资料。工程施工时间的不同,其苗木价格是根据市场价格的起伏而变化的,所以在施工前必须根据当前市场苗木供应价格情况,计算该工程预期造价,即完成一个绿化种植工程大概需要多少资金的框算计划。

4.绿化种植工程预算造价的计算方法:

4.1依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量和市场苗价信息中相对应的苗木单价,将数量和单价相乘计算出复价。再将所有复价累加,计算出该工程所需苗木总费用。

4.2依据施工设计图所要求的地形标高和施工现场地形、土质等实际情况,确定施工方案,计算进、出土方数量,满足设计地形标高要求和植物生长所需的排水要求,再根据文件规定的土方单价,分别计算该工程出垃圾土费用和进种植土费用。

4.3依据施工设计图上的施工面积和定额的有关规定,计算在苗木种植前,必须发生的绿地土方平整、松土、整理等所需的人工费用。依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量以及《上海市园林建设工程预算定额(1993年)》中相对应的子目基价,计算该工程所有苗木种植时所需的人工、材料、机械等费用累加所得,即为该工程全部种植费用。四、把以上三项费用相加,就组成了该绿化种植工程全部的直接费用。在此数据基础上再根据《上海市园林工程预算定额(1993年)》规定的费率标准和计算程式,计算出该绿化种植工程全部的间接费用。综上所述,一项绿化种植工程,其完整的造价应分别计算以下各项费用。绿化种植工程总造价:直接费用:1 苗木费用;2 土方费用;3 种植费用(含绿地整理费用) 间接费用:(含管理费、企业利润、税金等费用)。

【参考文献】

土木工程造价预算篇(4)

前言

土木工程管理包括质量管理、进度管理和成本控制三个方面。质量管理是开展工程建设工作过程中对项目品质的要求通过签订建筑和同来实现的,以此来确保建筑工程项目的质量品质。进度管理是以网络为信息载体,对人员落实、建筑图纸审查、工程计划等进度建立网络协调制度管理。成本控制是对建筑工程项目在质量和进度得到有效保证的前提下,对工程项目的成本因素进行监管和控制,使工程项目的成本控制在合同规定范围之内,并尽量降低工程项目成本。

一、土木工程造价控制现状

(一)决策阶段的造价控制问题

西方发达国家十分重视项目在投资决策阶段的造价控制,在项目决策阶段会投人较多的人力、物力进行投资决策的造价研究,做出相对准确的投资估算。目前我国可行性研究阶段的工作不够全面,使得项目建议书和可行性研究工作不能准确的预见到项目实施过程中出现的问题,从而使决策阶段造价控制无法得到有力落实。

(二)设计阶段存在的造价控制问题

当前我国土木工程项目管理工作当中,建设单位对项目设计阶段的工程造价管理不够重视,从而造成建设单位设计阶段的招标、评标不规范,往往忽视技术设计和施工图设计的招标,建设单位在招标过程中违规操作,规避招标或搞虚拟招标等现象。

(三)施工阶段的造价控制问题

我国现阶段的造价动态控制管理水平与大多数发达国家相比较,还存在许多不足,项目的造价控制大都是从项目的施工阶段才开始的,在设计阶段结束后,根据设计图纸计算工程量,测算工程预算价作为项目投资控制的依据。许多施工人员只管按图施工,而不关注成本的控制,而成本控制人员仅从经济的角度,参照定额、材料价格信息等进行控制,很少深人现场去了解项目的施工方案和具体过程,难以真正地做到动态控制。

二、土木工程造价控制措施

(一)项目决策阶段的造价控制

项目的决策阶段造价的动态控制主要工作是制定投资计划,收集并整理相应的项目成本信息,定期进行项目成本计划和实际成本的比较分析,及时发现项目实施中存在的问题,采取相应措施纠偏,从而实现项目造价的动态控制,所以可以分几个部分进行控制:

1.强化投资估算,提高估算精确度。

依据项目的整w构想和方案构想、设备构想和分部分项工程描绘,绘制项目的分项工程表,并按建筑面积来套用相似项目的估算指标,计算分项工程量。

2.把控关键环节,进行重点控制。

土木工程项目的投资预测工作需要大量关于项目的信息资料,如地质条件、工程项目的位置、建筑材料的价格、水电情况等资料,造价管理人员对搜集的相关资料进行研究分析,确保投资预测和经济分析的准确性。

3.加强投资估算的审查。

投资估算的正确性关系到财务评价和经济评价是否正确,并决定着建设项目在经济上是否可行,因此必须对投资估算进行审查;通过确定不同阶段的造价成本,相应形成了投资估算,设计概算,施工图预算,合同价,结算价和浚工决算价,前者控制后者,后者是前者的补充。

(二)设计阶段进行造价控制

设计单位的设计质量不仅决定投资项目的技术水平是否先进,还直接影响着项目的造价,设计阶段造价控制手段是土木工程项目造价控制的重要途径之一:

1.强化设计方案估算项目设计方案有的估算漏项,有的概算不合理,施工图预算不准确,从而影响到各个阶段造价控制目标的确定。方案的估算要能全面真实地反应多个方案的造价,在进行项目估算要考虑影响造价的各种因素,设计单位对各种类型项目的设计资料进行分析测算,为方案的造价估算积累有效数据。多跑项目现场,丰富现场工作经验。

2.运用限截设计控制工程造价。

在可行性研究阶段,要建立限额设计的观念,合理进行项目投资估算,经批准后的投资估算是下阶段进行限额设计的重要依据;我们知道土木工程施工图设计是设计单位的最终产品,要把施工图预算限制在批准的概算内,限额设计的主要工作放在控制工程量上,严格按已确定的原则、内容及投资额进行相应设计,初步设计易受外部条件如工程地质、材料供应、价格变化及协作关系等的变化影响,常常给施工图设计带来局部的变更和修改,变更或修改后要经专业人员核算和调整,控制施工图设计不超过概算限额。

(三)施工阶段的造价控制措施

施工阶段涉及面广,且易受各种内外在因素的制约影响,通过对影响项目的各种因素进行全面系统的分析,并采取相应措施对影响因素实施动态控制,从而实现项目投资管理的目标。采用以下措施来进行工程造价的有效动态控制:

1.进行造价控制小组。

建立健全项目造价组织机构,优化项目资源配置,并且将项目的成本控制落实到具体责任人,同时明确各级管理人员的责任,权利和职责分工,合理安排人力资源,从人的角度保证项目投资计划的正常实施。还有需要我们注意的是,编制项目施工过程中造价控制管理的详细工作计划及建立项目造价控制的绩效考核制度也是造价控制的一个有效措施。

2.技术措施的改进。

对工程方案进行技术经济比较分析,技术措施不同产生的经济效果也不同,技术措施不仅能解决施工管理中的技术问题,对纠正偏差也有重要作用。一方面要采用先进的技术方法组织施工,提高施工的工作效率,降低项目成本。

3.切实落实奖罚措施。

合同措施主要以合同为依据的索赔和反索赔的管理,项目施工中索赔事件的发生是难以避免的,对项目承包人要把握索赔的机会,尽量在不影响双方关系的条件下,合理争取索赔。对建设方要提前预测、减少索赔事件的发生。索赔与反索赔是施工阶段进行成本控制的重要内容,因此要做好施工记录,注意保存各种图纸及相关文件,尤其是牵涉变更的图纸,为正确处理索赔提供依据。

三、结语

综上所述,我们可以看出工程项目造价动态控制研究目的是运用技术与经济等手段,对工程造价进行预测、控制、分析、优化等,达到投资资源的最优配置和最大经济效益。工程造价的控制是利用项目在各阶段都具有动态性,因此在决策阶段、设计阶段和施工阶段分别采取相应措施和手段进行工程造价的动态实时控制。

参考文献:

[1]蒋晓维.土木工程施工管理中存在问题及对策分析[J].投资与合作,2014(3):308.

土木工程造价预算篇(5)

二、土木工程案例

(一)设计案例库

通过运用模糊推理的土木工程造价估算方法,对某建筑项目的工料进行估算。该建筑为住宅楼,砖混结构。根据住宅建筑的具体特点,我们选出一些建筑项目工料造价的影响因素,这些因素主要为住宅建筑的设计参数和相关尺寸,如建筑墙厚、地基承载能力、建筑面积、进深、层数、开间、户均面积、檐高、抗震烈度。由于选取的案例的地基承载能力为80~200kN/m2,层数为3~8层,建筑面积为930~6000m2,抗震烈度为5~8级,样本资料在我国各地均有分布,具有代表意义。根据该砖混住宅建筑的相关资料和具体情况建立作为案例数据库的关系型数据库。

(二)计算过程

将某住宅楼作为本次实验案例,采用模糊推理的造价估算方法进行造价预测和估算。首先,由具备相关资质和一定工程经验的若干名造价工程师根据德尔菲法来确定出该住宅的多项建筑特征参数以及其影响权重,将这些参数输入计算模块。选择的几项权数分别为:建筑面积与层数的权重均为0.11,户均面积、进深与开间的权重分别为0.1,地基承载力、墙厚、抗震烈度与檐高的权重分别为0.12。根据计算机计算贴进度的方式对估算过程参数进行核定。

土木工程造价预算篇(6)

Abstract: the budget in the botanical garden afforestation project construction cost control has the foundational status and role, it is of great importance in engineering project investment decision and control measures and means, so you must pay attention to the botanical garden afforestation project cost budgeting problems in the main points, through the budget for the cost control. In this paper, the botanical garden afforestation project budgeting in details some of the problems, hope help to botanical garden afforestation construction project.

Key words: landscape greening projects; Budgeting; The budget

中图分类号:F406.72文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)

一、园林绿化工程成本预算及其重要性

园林产品属于艺术范畴,它不同一般工业、民用建筑,每项工程特色不同,风格各异,工艺要求不尽相同,而且项目零星,地点分散,工程量小,工作面大,花样繁多,形式各异,同时也受候气条件的影响,因此,园林绿化产品不可能确定一个统一的价格,因而必须根据设计文件的要求,对园林绿化工程事先从经济上加以计算。

工程预算是施工单位在工程开工之前,根据已批准的施工图纸和即定的施工方案,按照现行的工程预算定额计算各分部分项工程的工程量,并在此基础上逐项地套用相应的单位价值,累计其全部直接费,再根据各项费用取费标准进行计算,最后计算出单位工程造价和技术经济指标,再根据分项工程的工程量分析出材料、苗种和人工用量。它的作用如下:

1、作为确定园林绿化工程造价,建设银行拨付工程款或贷款的依据。

2、作为建设单位与施工单位签订承包经济合同,办理工程竣工结算及工程招标投标的依据。

3、作为施工企业组织生产、编制计划,统计工作量和实物量指标的依据,同时也是考核工程成本的依据。

4、是设计单位对设计方案进行技术经济分析比较的依据。

二、园林绿化工程成本预算的编制方法

施工图预算是根据施工图,按照相关的规定,计算出建设该工程所需费用。编制方法主要有两种,一种是单价法,一种是实物量法。

1、收集资料,做好准备工作。编制施工图预算的资料主要有:施工图纸及其有关说明,各种标准图集,工程地质报告;掌握现行工程预算定额或工程量清单计价规范的使用方法,取费标准,工程量计算规则,材料价格取定方法;深入现场了解施工环境,制定施工组织设计、确定合理的施工方案。

2、熟悉施工图纸,掌握工程量计算和定额套用、清单计价规则。在编制之前,充分熟悉总说明及每章节有关工程量计算规则的说明,了解子目中所包含的内容。认真全面地阅读,理解图纸和图纸交底材料,随时了解设计人员的意图以及图纸所表达的内容。深入现场,了解施工工序,新技术、新材料、新工艺、新设备在工程中的应用,只有这样,才能准确地将工程进行合理地分部分项计算出工程量,准确地计价,避免漏算、重算、错套。

3、合理取费,正确操作。工程取费标准的确定要根据工程概况,参加投标单位的情况,合理划分工程类别,公正、合理地确定取费标准。

三、园林绿化工程建设中有关定额问题

园林绿化工程预算定额被包含在《仿古建筑及园林工程预算定额》之中。1998年建设部颁发的《仿古建筑及园林工程预算定额》共分四册。第一册通用项目与第二、三册(仿古建筑工程及其他建筑工程的仿古部分)配套使用,第四册适用于城市园林和市政绿化、小品设施,也适用于厂矿、机关、学校、宾馆、居住小区的绿化和小品设施等工程。定额的颁发是国家对工程建设进行宏观调控和管理的手段之一,是对园林绿化市场的经济规范,它有利于市场公平竞争,有利于完善市场的信息系统。在园林绿化工程建设中,定额具有节约社会劳动,提高生产效率的作用;也具有确定园林绿化工程造价的作用。因而,业主、施工单位、监理单位均应该能熟练地应用定额,合理套用定额项目与计算并汇总直接费。

合理套用定额项目与计算并汇总直接费。计算分项直接费与进行分项直接费汇总的编制过程。经反复核对工程量计算后,套用预算定额,计算定额直接费。然后,按规定计算其他直接费,最后汇总单位工程直接费。笔者总结了其正确的套用步骤如下:套用定额,计算分项工程定额直接费。如下式:某分项工程定额直接费=某分项定额基价×某分项工程量。另外,单位工程定额直接费计算出来后,以此作为取费基础,再根据建筑工程费用定额有关规定与费率,计算单位工程的构件增值税、其他直接费、施工图预算包干费、施工配合费、主要材料价差、辅助材料价差、人工费调差、机械费调差,按费用定额的取费程序表汇总,即得单位工程直接费。

四、分部分项工程费计算方法问题

分部分项工程费计价方法为分部分项工程量乘以对应的综合单价,其综合单价内容为工、料、机、管理费和利润五项加风险。园林建设工程由土石方工程、绿化栽植、绿化养护,园路园桥工程、园林小品工程、假山工程等五个分部构成,工程实践中,在大型公共绿地、综合性公园等工程施工中,以上五个分部的划分是不能满足需要的,这就导致了园林工程清单的编制要经常从市政工程建筑工程、安装工程等定额中借用定额子目,所以,要想成为一名优秀的园林工程企业造价专业人员,只精通园林工程预、决算是远远不够的,还要精通市政、建筑、安装等定额的应用。分部分项工程费的编制是整个工程清单计价的基础,是投标报价的核心,企业要根据自己的实际情况编制一个合理的价格,在确保利润的基础上确定综合单价以求中标,若中标,该综合单价便是今后竣工结算的唯一确定的依据,所以一定要慎重:低了—没利润,高了—不中标。

1、苗木费用

绿化种植工程中,工程苗木费用在预算造价中占有很大比重。不同于其他建材价格比较稳定的特点,苗木价格在不同季节价目都会有些变化,所以预算的编制要按照设计的时间套用当季苗木价格。一般有以下几种取定方法:

(1)地区性建设工程材料指导价格上有相应规格苗木单价的,按其作为苗木价。一般指材料采购并运输至施工现场的价格,没有特殊情况,不需增加苗木运输费用。

(2)指导价上没有的,参考上季度指导价或者附近省市公布的苗木价格的资料,综合考虑运输搬运费用作为苗木价。

(3)资料上都找不到的,可以咨询附近苗圃。一般园林绿化设计都会选择比较适宜当地环境生长的苗木,大都可以在附近菌圃中找到相应规格的茁木。

2、土方工程费用

为了保证苗木正常生长,绿化种植工程土方应符合水、肥、气、热的能力和各种理化指标要求。土方费用的计算,应根据不同的施工方法逐项计算土方量,再套用相对应的定额。

(1)原地形标高、土壤质量符合绿化设计和植物生长要求不需另外增加土方时,可计算一次平整场地费用。

(2)原地形标高符合设计要求,少量土方质量不符合植物生产要求时,一般可采用好土身深翻到表面,垃圾土深埋到地下的施工方法,按实际挖土量计算。

(3)原地形标高太低时,采用种植土内运的方法。按实际内运的土方量计算。运输距离较远的要考虑运输费用。

(4)原地形标高太高时,计算多余土方的立方数,套用相应挖土及土方外运的定额。

3、苗木种植和保养费用

苗木种植和保养费用的计算是根据设计图上苗木数量乘以相应定额种植费用基价。定额种植费用的基价是根据苗木胸径、根部所带泥球、地径大小等尺寸指标确定的。保养费用分为成活期保养和保存期保养。成活期保养为三个月,保存期保养一般为一年。

五、园林绿化工程预算审查问题

对绿化种植工程造价审定而言,审价人员必须依据工程竣工图、工程变更签定单、质量验收等资料,并经现场调查、核实,了解工程中各种变动因素后,方可进行正式的审查工作。审查工作一般可以分为:工程量核查、价格取定核查和费用计算核查3个阶段:

工程量核查阶段——主要了解该绿化种植工程中土方量(包括出废土、进种植土、场内土方驳运等)计算数据是否合理、正确,土方施工工程量作为隐蔽工程,签证手续是否齐全;苗木种植品种、数量统计是否正确;苗木规格是否和竣工图上要求的一致;施工质量是否达到设计要求等情况。

价格取定核查阶段——主要了解各种单价的取定是否合理、是否符合规定。其中包括土方单价的取定,是否符合文件规定;土方量计算中,是否有低价土方混进高价土方中计算的情况。

费用计算核查阶段——主要了解该工程类别、定位是否正确,费率百分比选用是否合理,计算结果是否正确;人工、材料、机械补差是否符合文件的规定,人工数量汇总是否正确等情况。

参考文献

[1]朱维亦,杨生福.市政与园林工程预决算[M].北京:中国建材工业出版社,2004.

[2]曾高.如何有效控制建筑工程结算超预算[J].建设科技.2004(15)

土木工程造价预算篇(7)

土木工程的概预算对于工程整体来说都有着重要的意义,其直接影响着工程的整体施工质量和施工进度,对于工程的发展有着推动性的作用,而想要保证土木工程的合理概预算首先要做到的是准确的工程量计列,工程量计列可以说对工程概算有着决定性的意义。近些年建设部为了更好的促进各项工程发展,制定了关于工程量计列的新模式,而各土木工程项目也为了更好的发展总结出了目前工程计列中需要注意的要点和问题,下面便着重对目前土木工程概算工程量计列的要点和需要注意的一些问题进行分析。

1 工程量计列概念

土木工程的工程量计列具体是土木工程在工程进行之前将每一项需要进行的项目所用经费详细记录得来的,其对后续的工程整体概算提供基础概算数据,对于土木工程来说十分具有重要的现实意义,而因为土木工程的工程量较大所以其中需要实际记录的内容较多,所以目前在工程量的计列过程中需要反复核实,以达到内容最准确的目的。

2 工程量计列的主要内容

一般在进行土木工程施工之前都会进行施工招标和投标,在这一过程中工程的招标负责人将工程的计列工作委托给相应具有一定资质的中介单位根据实际拟出一份计列清单。然后将再计列清单与标书一同投放于招标之中,所说工程量几列清单属于招标文件中的基础性组成部分,其中详细的包含着整个土木工程将要实施项目的全部经费明细,包括工程税金、措施项目费、分部分项目工程费以及一些其他项目费用等等。

措施项目经费具体是指为了完成整体土木工程,而形成的各项项目施工在施工之前或者施工过程中因为技术方案、安全方面以及环境方面等与工程实际操作无关的项目所用经费。措施项目清单的计列工作同样是根据当前的工程市场和施工计划拟算而成,虽然是拟算但经过与工程量核实与工程中的措施项目核实,最终得出的费用数量可以是适用于工程中并且较为准确的。值得注意的是措施项目经费比不包含工程税金,并且在工程施工中为了保障安全施工而产生的经费需要按照行业相关部门与国家或者是升级相关部门制定的规矩进行计算,不能划为工程竞争费用。

规费是根据省级政府或省级有关权力部门规定必须缴纳的、应计入建安工程造价的费用。主要包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费,住房公积金、危险作业意外伤害保险等。税金应包括营业税、城市维护建设税、教育费附加等。

分部分项工程费是为完成施工设计图纸所要求的且在工程量计列中列出的各分部分项工程量所需的费用,包括完成各分部分项工程量计列项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。

其他项目费用所包含的内容较为零碎和复杂,较为重要的是按照当前市价估计的所用材料费用、所用工程施工人工费用和工程将要使用的设备机械费用、以及暂列金额和工程总承包服务方面的费用。

3 工程量计列与按定额计价的比较

3.1 单价构成和价差调整

定额计价采用定额子目基价,定额子目基价只包括定额编制时期的人工费、材料费、机械费,并不包括各种风险因素带来的影响工程量计列采用综合单价。综合单价包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润,且各项费用均由投标人根据企业自身情况和考虑各种风险因素自行编制。定额计价按工程承发包双方约定的价格与定额价对比,调整价差。按工程承发包双方约定的价格直接计算,除招标文件规定外,不存在价差调整的问题。

3.2 计价过程和工程风险

定额计价招标方只负责编写招标文件,不设置工程项目内容,也不计算工程量,工程计价的子目和相应的工程是由投标方根据设计文件确定。项目设置、工程量计算、工程计价等工作在一个阶段内完成。清单计价招标方必须设置清单项目并计算清单工程量,同时在清单中对清单项目的特征和包括的工程内容必须清晰、完整地告诉投标人,以便投标人报价。

3.3 计价方法和计价价款构成

定额计价根据施工工序计价,即将相同施工工序的工程量相加汇总,选择和套用定额,计算出一个子项的定额直接工程费,每一个项目独立计价。清单计价按一个综合实体计价,即子项目随着主体项目计价。由于主体项目与组合项目是不同的施工工序,所以往往要计算多个子项才能完成一个清单项目的分部分项工程综合单价,每一个项目组合计价。

4 工程量计列的要点以及注意问题

4.1 参与双方自主定价,在市场竞争中形成价格

在工程量计列计价模式下,由招标单位根据计价规范编制工程量计列,投标企业自主报价。业主根据其报价,并综合其他因素,选择中标企业,符合价格形成的基本规律。

4.2 工程量计列计价模式,提供了平等的竞争条件

工程量计列中的措施项目,如模板、脚手架、垂直运输、临时设施等有投标人根据企业的施工组织设计,视企业具体情况报价,留给企业竞争空间;二是工、料、机价格、管理费和利润全面放开,由市场的供求关系自行确定价格;三是投标人给出统一的工程量计列,为投标人提供了平等竞争的条件。

4.3 实行风险的合理分担和业主对投资的控制

采用工程量计列模式,投标单位只对自己所报的单价负责,而对工程量的变更不负责任。这一部分风险则由业主承担,符合风险合理分担与责权利关系对等的原则。采用定额计价模式,由于清单未固定,业主对设计变更、工程量增减所引起的造价变化不敏感。在进行设计变更时,能及时预测变更对工程造价的影响,以决定最恰当的处理方法,利于业主对投资的控制。

结束语

从以上分析可以看出土木工程中的工程量列是否准确直接关系着工程概算的质量,所以在各项工作中工作人员要切实的做好工程量计列工作,每一项工作都按照计划做好进行计列,减少因为计列工作的不合理,导致整体工程概算不达标,而影响工程的施工和招投标。

参考文献

[1]马义浪.浅谈市政工程概预算存在的问题及对策[J].四川水泥,2016(10).

土木工程造价预算篇(8)

0引言

土木工程是自有社会活动以来就伴随产生的一种社会发展的基本建设,土木工程随着社会的发展也变得越来越大,同时工程建设的复杂性与难度也随之增大,为了对工程所耗费的资金进行有效控制与管理,便产生了土木工程造价这一体系,土木工程造价可以为经济社会带来更多的经济效应,然而,土木工程造价能否管理与控制好,决定了土木工程建设整个流程所付出的财力、人力与物力,决定企业机构是否可以长期运作,为社会创造更好的生活环境。因此,在土木工程造价上,建设方需要对工程造价进行有针对性、科学性与道德性的规划,应持有可持续发展的思维建设设施,本文将会以土木工程造价的管理与控制作为本文核心内容展开阐述,了解其特点与探究其管理与控制的有关措施。

1土木工程造价管理的主要内容

土木工程造价是指对要进行的工程建设所有项目所耗费的资金进行估算、预算。首先,对项目的投资进行估算,根据所投资的范围以及期限估算整个项目要耗费的资金;项目需要进行设计,设计图纸包含了工程项目所需要的材料规格以及数量;然后对所估算的大概投入的资金,进行重复检验与修正概算的工作;接下来是施工图预算、工程总体建设结算以及竣工决算等有关造价流程。整个基本的流程需要按照工程建设步骤来完成,从工程项目投入到项目结算所经的流程是工程项目决策、工程建设设计、工程项目的招投标工作、承包商包揽工程施工以及竣工验收,到最后投入使用,这些都需要进行工程造价控制与管理,在控制与管理过程中要考虑到工程概算与实际消费会产生不稳定的差异,把关好工程每个环节与每个项目的具体内容,仔细分析差异性,把偏差额降到最低,避免工程造价产生风险,减少工程损失与工期滞后等问题发生的情况。

2土木工程建设中所产生的工程造价管理项目

2.1工程项目投资决策期

在对工程项目决策时必须要考虑到规划的项目是否有其可行性的技术支持以及经济效益,对工程项目需要把各个项目方案进行详细的分析与对比,判断项目有关的提议和创新型的方法是否科学、与实际情况是否相符,然后选择更好的一个工程项目方案作为拟建项目。对工程进行投资决策对工程建设是否可以执行,或者工程建设是否可以顺利建设有重要的意义,也是工程项目可持续的必要过程。在工程投资决策期,对工程造价产生重要影响的是工程项目的规模、修建规范程度以及所建设的位置,影响工程造价大额度的预算,最后决定工程项目投资的具体资金。工程项目投资决策对工程造价管理与控制起到核心作用,在决策过程中,决策机构会针对土木工程的每一项具体的建设进行有方向性的思考,考虑到项目所需要的建设工期以及范围大小,因此,工程造价的控制与管理过程中,必须要跟着投资决策的方向进行合理造价控制与管理工作,结合决策中所产生的造价文件进行程序性审视,在工程造价管理与控制工程中,把存在的投资决策风险及时反馈,避免在工程进行中产生损失现象,同时要把握好整个工程建设过程的预算,保留一定范围的预算以提供实际产生的偏差。工程项目设计过程所对应的工程造价控制与管理。工程项目的设计所反映的工程造价是可以从设计图纸中建设的项目需要材料以及规模进行比较具体的预算,是工程建设造价的关键因素。从设计的阶段来分析,工程设计需要设计方,根据工程实施的地带进行考察,了解建设地点的环境因素以及人们活动情况,清晰建设方所要建设的内容以及建设过程中需要的材料具体资料,然后设计工程图纸。工程设计是工程造价中要预算的一个部分,虽然设计所耗的工程成本与其他工程阶段所耗的成本不高于1%,工程规模大,考虑到建设方的决策方案,因此,在设计过程中会采用一些新的材料,以及设计特色,对工程外在表现的便捷需求以及艺术性加以控制,整体设计费都需要明确记录。从工程设计图上可以了解建设耗材规格与种类、工程规模、工程的难易程度、技术性问题,结合设计图纸资料,根据概预算知识与方法来预算工程架构的造价,因此,可以得知工程模型所要投入的资金,对不必要的或者需要大力度投入的工程造价进行管理与控制。

2.2工程项目招标投标流程的工程造价分析

对于工程规模比较庞大,而且整个工程的体系比较复杂的情况,就需要进行工程项目细分,实施分工合作完成项目的方案。因此,就需要对工程各个项目进行招投标工作,工程招投标的范围要视工程规模以及规范程度来评定,就大规模工程来分析,招投标可以从勘察、设计、施工、监理、材料采购等方面进行招标工作。实行的招标是每个承包商对该项目进行投标,如果工程造价方案合理,且承包商组织机构有比较好的实力,将会中标,对其中工程项目招标工作所产生的资金,应详细纳入工程造价项目中。

2.3工程施工阶段所产生的工程造价分析

工程施工是需要根据所设计的工程图纸进行修建的一个劳动行为,在施工过程中所产生的人力资源,机械仪器购买或者租赁所产生的费用需要进行成本核算。施工过程中会受到施工技术、材料质量、管理人员工作氛围所影响,所影响的是工程的质量、进度、安全等问题,进而影响了成本的预算,所以土木工程的造价施工项目的因素有重要性的联系。工程项目竣工所需进行的工程造价管理与控制。工程竣工所反映的就是实际工程施工的结果,其产生的具体耗资需要建设方与承包商双方对所进行的工程量进行核算,对应所产生成本偏差的问题跟进核对,确保实际施工所产生的具体成本,其中物价突然上涨、劳资上升等有关问题会影响成本,因此要保证信息的准确性,避免产生不必要的利益上的冲突。

3土木工程造价管理与控制的有关措施

建立建设方本身的管理机构,完善建设体制。建设方是工程建设的发起者,所承担的费用是由建设方来负责,为了避免在工程建设上产生难以控制的成本问题,建设方应当完善企业机构的管理制度与规范,管理层次需要分明,安排对工程项目跟进监督的管理人员,核实工程具体的项目内容以及所产生的成本,为工程造价提供有利数据。承发包关系分明,规范工程作业。建设方在做好工程建设决策方案后,针对工程的规模进行招标,对工程项目进行明确性的发包,依据承包商所提供的工程项目报价进行核算,招揽合理报价以及承包商管理体制完善的机构进行该项目的作业,同时双方应当签约有关的协议与合同,在成本存在差异时,可以根据相关的合同与协议进行协商解决,避免工程造价管理与控制的不当。委托第三方进行专业性的监督管理。第三方是指建设方委托的监理单位,对施工方的工程作业规范进行监督与协调,反馈相关的信息给建设方,确保工程项目在规定的期限完成,避免工程造价出现过大差异,这是有效的工程造价管理与控制措施。

4结语

土木工程造价的控制与管理的效果实现需要有效的措施,建立明确的工程建设体系,保证工程项目规范性进行,对工程项目建设进行监督,控制工程质量、安全与进度,保证工程造价的准确范围,避免工程投资的风险,实现土木工程建设的效益。

参考文献:

[1]舒健生.建设工程全过程造价控制管理探微[J].科技资讯,2007(26):35.

土木工程造价预算篇(9)

前言:工程造价作为土木工程中重要的工作,其管理的好坏与水平的高低直接影响着工程的经济效益。随着土木工程的不断发展施工企业的造价控制水平应逐渐提高,在造价控制理念和方法方面须不断的完善,在工程实施过程中做到合理控制工程造价加强各个环节的管理,提高施工企业的整体实力。

1.土木工程造价的控制管理的特点与影响因素

1.1工程造价控制管理特点

施工企业进行主动控制是控制工程造价管理当中的重要方式。主动控制的方面很多,主要是在工程项目实施过程中,尽量减少出现实际值偏差。工程造价当中包含很多因素,如工程造价当中的投资决策和工程设计以及发包和施工,不应该进行被动的控制,应该主动的进行控制。工程项目建设中的工程造价及其成本计算涵盖在工程项目的全过程,包括项目投资决策阶段等,正确的工程造价和成本控制对项目的正常、有序的进展起着决定性的作用,由此可见土木工程造价的控制特点。

1.2影响工程造价因素

工程造价具有动态性特征。在实际的工程造价的管理控制当中工程造价会受到诸多因素的影响。在工程建设的前期决策阶段,工程投资的概预算出来后工程价格也会产生相应的变化直至工程的彻底竣工工程造价才能够真正的得到确定。其中的影响因素与金额和地理环境相关,造价中的金额是巨大的,也会有动态效果,工程项目涉及的金额与利益受宏观调控的影响。另一方面是地理环境的因素,由于选址和建设时期不同,其中价格和材料都会受到市场影响,地理环境也是工程施工稳定性的重要因素,这说明了造价的特殊性,表明了工程管理的控制和管理的重要性。

1.3土木工程管理与工程造价所面临的问题

市场经济存在着功利主义强、利益化倾向严重等固有的问题,会严重影响我国建筑工程行业的发展。但是,社会主义市场经济模式确立以来,已成为我国各项事业发展的一个主要动力,其地位得到充分的巩固。我国的建筑工程企业在市场经济的影响下,取得了令人瞩目的成就,也获得了大量的发展机遇和更为广阔的发展空间,但我们要想获得更为快速和持续的发展机会,必须直面市场经济的弊端,在此,笔者主要从工程造价方面分析,得出在我国市场经济下,建筑工程企业在工程造价方面存在的主要问题,在此提出,希望能引起业内人士的重视。

1.4造价预算的问题

造价预算是工程实施之前,对工程造价的一种评估和预判,对工程的准备环节的意义重大。而在当前社会中,我国的建筑事业,大都由招标来完成,而工程的造价预算,也是建筑投标的主要问题之一。据笔者调查,我国的建筑工程企业对工程造价的预算重视程度不够,在施工中造成了大量的麻烦。当前,建筑工程部门的工程预算问题,已经成为了企业发展的一个瓶颈,在很大程度上制约着企业的整体进步,是市场经济下解决工程造价问题的关键所在。

2.土木工程造价控制管理的措施分析

土木工程造价控制与管理应充分认识事前控制的重要性,积极把控工程各阶段的造价管理,从而防止实际值与目标值出现偏差,进而有效地减少项目资金的浪费与流失,提高工程经济效益。

2.1投资与决策阶段

土木工程项目投资与决策是指对即将进行项目的可行性和必要性论证,择优选择合理设计方案,科学判断并进行相关决策。土木工程项目的每个阶段所占工程造价比例有所不同,据相关调查显示,投资与决策阶段、设计与策划阶段、具体施工阶段、竣工阶段对整个土木工程造价的影响力依次为:75%-95%、35%-75%、5%-35%、0-5%。因此,投资与决策阶段无疑是整个土木工程造价控制与管理中最为重要的阶段,直接制约着整个土木工程造价控制与管理水平。具体而言,必须做好以下几个方面:

1)设计相关工作者必须结合该土木工程规模和内容来设定设计意图,精心比较各种设计方案,优先选择技术上和经济上均可行的最佳方案。

2)计价方法的选择。应把已建工程作为计价参考,同时重视工程造价相关工作软件的使用,使造价更加精确。

3)正确认识、详细了解土木工程造价控制标准相关资料,精打细算,充分运用创新思维,积极开动脑筋制定出更加科学、合理的土木工程造价。

2.2设计与策划阶段

设计阶段决定了项目建设的主要成本,经济合理的进行规划设计已成为项目造价和成本管理控制的重要一环。在设计与策划阶段,相关工作者必须做好以下几点:

1)严格遵守招标、投标相关管理制度,主动引入公平、公开、公正的竞争机制,选择和敲定最佳设计方案。

2)优化设计方案。在这一阶段需要剔除那些没有实际意义的功能,从而降低土木工程成本。

3)实施限额设计方案。它是指在总投资确定的情况下,根据总投资来确定与之相适应的设计方案。这种方案设计形式不仅可以满足工程相关要求,又能使投入资金能够得到合理利用,有利于提高工程造价控制管理水平。

2.3招标和投标阶段

招投标阶段主要包括:项目相关勘察、项目设计、项目施工、项目监理、项目相关设备和材料招标。该阶段招标和投标单位应分别做好以下工作:

1)招标单位应该积极提升招标相关文件的科学性和有效性,拟定工程控制价格或者标底,明确招标合同中工期、项目质量、项目造价等条例。同时,招标单位还应采取积极有效措施预防和抵制施工单位进行串标。另外,招标单位在进行评标的时候,应了解相关设计图纸要求并科学分析该工程造价是否合理,有效约束部分投标单位的不均衡报价,牢记投资控制该土木工程项目的重点,从而提高土木工程造价控制与管理水平。

2)作为投标单位应在充分考虑当前市场总趋势和本单位实际情况的基础上,进行自主报价与公平竞争。

2.4具体施工阶段

施工阶段是土木工程中最为关键的环节。造价低、质量好、工期短是最理想的施工过程,但不难发现其本身具有一定的矛盾性。没有充足的施工时间就难以保证工程建设质量;造价低,那么材料质量也相对降低,工程质量当然也难以提升。因而,建设单位和施工单位应努力做好以下工作:

1)建设单位必须认真审核施工图纸设计,同时重视工程质量的监督与管理。

2)施工单位应时刻关注市场上材料的价格变化,努力节约成本,选择简单有效的施工工艺,采取成熟的管理模式,加强过程中工程造价的控制与管理。

3)了解建筑行业材料价格走向,在保证施工进度前提下,在低价时适量增加材料采购量,在高价时适当减少材料采购量。

4)吃透设计图纸和国家、地方强制性规范,保证一次通过验收,避免返工,造成浪费。

5)做好预控和预判,加强风险管理力度。

2.5完工阶段

完工阶段是土木工程造价控制与管理的最后一个阶段。该阶段至关重要,如果处理不当,将致使整个土木工程造价控制与管理工作功亏一篑。竣工阶段工程造价控制与管理的主要任务是核算已经完成工程工作量和组织审核、编制竣工结算。具体而言,应注意以下两点:

1)完善详细的账面记录。比如:工程变更造成的工作量变化;隐蔽工程验收情况;工程相关材料价格上涨情况等。

2)对于工程材料用量核算必须准确。

结束语:

土木工程造价预算篇(10)

当前我国已进入全面建设与发展的新时期,城市化进程的快速推进,土木工程建设行业得到了迅猛发展。在此背景下,加强土木工程项目管理,同时加强土木工程造价的把控是企业发展的必然。因此研究土木工程管理与工程造价的关系对土建企业的发展具有十分重要的意义。

1土木工程造价的意义

在整个工程系统中,土木工程的管理占有极为重要的地位,而要想减少施工过程中的成本消耗,则需要对工程的造价进行管理。在工程实施之前对其进行科学的造价控制,能够加强整个工程的管理,在保证工程质量的情况下降低工程成本,从而提高企业的收益。不仅如此,合理的工程造价控制还能简化施工后期的发包方与承包方进行的结算工作,保证整个建筑施工过程中使用的资金信息能够清晰透明。随着市场经济的不断发展,科学合理的工程造价管理,还能为企业竞标提供基础信息,以此来增加企业在竞标过程中的中标率。由此可见,合理的进行工程项目的造价控制对于整个工程乃至企业都有着极为重要的意义。

2土木工程管理与工程造价控制中存在的不足

由于土木工程的管理相较于其他行业有着较强的综合性,其管理内容不仅涉及工程质量和进度的管理,还包括成本的控制等等各项工作,在进行土木工程的管理过程中需要各工作相互配合才能实现对于工程建设的有效管理。然而在实际的土木工程施工管理过程中,施工单位往往不重视同各方面工作管理内容的协调管理,尤其针对于造价控制和工程管理方面,土木工程管理与工程造价控制中存在的不足主要体现在以下几个方面:

2.1没有完善的机制来进行财务管理

传统的工程建设过程中,工程的进度和质量是在整个建设过程中占据着绝对重要的地位,而工程造价的重视度则远远不够,导致在工程建设中,工程的管理和造价控制都显得比较随意。由于施工方对于工程的进度和质量更多的是依靠施工队伍的工作经验为保障,使得企业的发展迟缓,导致完善的财务管理机制迟迟得不到建立或者运行效率极低,使得企业账务混乱,后期结算工作比较麻烦。2.2没有明确的造价控制计划和目标企业在进行工程的造价控制的制定过程中,为了更多的资源和资金分配于工程质量,没有聘请专业的造价评估团队,在工程造价预估的过程中也忽略了材料等资源价格的变化,使得工程的造价控制没有明确的计划和目标,最终容易导致造价控制的设计目标和最终实施得到的结果有着极大的偏差。

2.3造价控制没有完全融入到工程建设

整个过程中优秀的土木工程管理应该将工程造价完全渗透到整个土木工程的建设中,在建设中将工程造价控制的作用体现到每一个环节。然而许多企业,由于对于建设过程中的土木工程造价管理不够重视,使得建设过程中的工程造价十分的局限,并没有在各个环节中完全实行造价控制,使得整个工程建设的成本增加,影响整个工程进度变得缓慢和工程的质量受到影响。

2.4针对工程分包的造价控制与管理不足

企业为了能够节省成本的投入,对自身不擅长或者建设过程极为繁琐的工程项目外包给其他公司企业的工程分包。这是现代建筑过程中常用的有效的节省方案,能够有效的节约和控制成本的投入。可是许多企业在实行工程分包的过程中缺乏对于分包项目的工程造价控制,并且许多的工程分包都是属于包工不包料的形式,使得成本的投入难以控制,双方的费用结算也容易引起纠纷。企业在进行工程分包时缺乏对于工程分包的管理,给财务管理带来了不小的隐患和麻烦。

3策略方案

3.1建立完善的工程管理体系完善健全的工程管理体系是实现保证工程质量的最为基本的要求。一个完善健全的工程管理体系能够最大限度的降低土木工程建设过程中发生事故的概率,同时能够最大程度的预防工程质量缺陷的发生。因此,施工单位在进行土木工程建设之前,应当建立完善健全的工程管理体系。例如,要求总包单位的部门高管等参加工程开展的第一次例会,或者建立有效的沟通机制来实现整个土木工程的建设过程能够得到有效的管理。在建设过程中,要求参与施工过程的人员熟悉图纸,并且熟知施工过程中可能出现的各种突发状况,对关键工程的质量要求和具体特点有所了解,施工单位需要落实每项内容的实施,加强对于工程质量的控制,以此来有效的控制和防止土木工程建设过程中出现的各种问题。

3.2加强工程设计阶段的管理工程

建设施工顺利进行的关键性保障在于是否有着好的工程设计,一个优秀的工程设计方案的制定对于工程的管理和造价控制都具有不可取代的作用和影响,因此加强工程设计阶段的管理显得尤为重要。由于工程设计对于建设单位的投资方向有着极为重要的影响,工程建设施工前,施工方需要对工程设计的造价有着严格的控制。在工程施工过程中,工程设计阶段的资金占比在整个工程中比较小,但是对于整个工程造价的影响却极大,然而当下的工程项目却也存在着重设计轻经济的现象。工程总承包方在进行工期较长、施工环境复杂的工程建设时,应当进行工程设计,并且做好设计、施工等方面的合理分配协调。在工程管理的工作中采用专业的监管人员,做好工程设计阶段的监管工作,从而最大限度的降低工程的造价,优化工程的建设过程。

3.3完善预算阶段的工作

建设工程的预算是整个土木工程项目建设开展的基础,并作为工程建设过程中的参考。为使得工程的开展能够得到有力的支持,关于工程造价的预算阶段的工作需要进行不断的改革和完善。在进行工程项目造价的预算阶段,企业需要评估自身的实力和招标单位的实力,从而制定最为合理可行的方案,尽量控制造价避免成为一纸空谈。同时,在进行建造方案和工程造价的预算之前,对即将建造的领域需要有着严格的考察,结合地区的特殊性和建造过程中可能受到的限制等各方面综合考虑,使得关于工程的预算能够更为精准,建造方案能够更为合理可行,也同时提高了其作为参考的价值。

3.4建立健全施工质量监督与制约机制

建筑工程施工单位要想提升施工质量管理水平,必须建立健全施工质量监督与制约机制,积极引进新技术和新理念,强化过程环节的质量控制措施,加强土木施工过程的质量监督与管理,并完善施工质量的测评与预警体系,从而满足土木工程项目质量的要求。根据土木工程的建设目标和施工设计方案,科学规划施工工程的流程与架构。

3.5做好项目竣工后的结算工作

工程造价的纠纷问题经常性的出现在工程竣后的结算阶段。为了加强工程的全过程管理,项目竣工前,项目的承包方需要对最后的工程量进行检验和核实。并且工程项目的发包方和承包方需要进行最终的工程造价的结算,而这个阶段也是工程管理过程中比较重要的方面。工程的承包方需要做好竣工后的结算工作,结合材料价格变化导致的最后工程造价的变化以及一些隐性的工程验收等方面,进行更为系统的财务记录,从而使得整个工程由头到尾都有着详细的管理政策,保证工程的完美竣工。

4结束语

土木工程建设是基础建设工程中的一大构成要素,它具有提升居民生活水平、促进我国经济稳步、快速发展的作用。科学、合理管控土木工程建设既是对时代及科技社会化、综合化发展态势的积极响应,又彰显出了以人为本的基本要求。它在要求项目决策者要尽量多地掌握知识,不断提升自己的素质的同时,还需对员工开展终身培训工作,从而为工程造价的控制打下坚实的基础。总而言之,要想控制好工程造价,每个部门都要积极配合与努力,唯有将工程造价管控于一个合情合理的范畴内,并通过监督等流程才能给工程质量提供保障,实现双赢。

参考文献:

土木工程造价预算篇(11)

一、园林工程造价的制约因素

影响园林工程造价的制约因素很多,园林工程的造价是以合理确定为基础,贯穿整个园林工程建设过程中,在设计阶段,施工阶段,把造价制约在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证管理目标的实现,以求合理使用人力、物力、财力。要有效地制约园林工程造价,需要建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等各参与单位互相配合、共同努力,从园林施工组织、施工技术、经济、施工合同与信息管理等多方面采取措施,通过技术比较、经济和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,把工程造价制约观念渗透到工程参与各方以及工程实施的全过程中去。

二、园林工程造价制约存在的不足

1、缺乏全过程的动态管理

目前对工程造价的制约,主要侧重于事后核算。应当在项目实施过程中(如设计、招标和施工、养护等)就进行动态跟踪和制约,不要只停留在预结算上,致使园林工程造价管理缺乏全面、系统、合理的定位。

2、设计管理制度不够完善

在现阶段,许多园林工程建设项目并没有推行设计招标,大部分建设单位也仅仅是价格招标,设计工作没有得到应有的重视,低价中标这样的结果会造成设计单位无法配备独立的设计工作组去精心设计,没有针对性和独特性;同时设计单位也缺少专业预算人员,无法很好完成限额设计。但是经过统计得出的结论是:设计阶段影响工程造价的可能性比施工阶段影响工程造价的可能性高。

另外,因园林工程具有一定的艺术性特点,表现方式多元化,衡量的标准不一,更多注重于美学需求,有些设计师往往只考虑方案的奢华和唯美,使用特大规格苗木,过多采用珍稀名贵植物,园林建筑小品则奢侈的使用昂贵的建筑材料,而毫不顾及经济技术不足,最终造成项目的投资本钱不断递增。

3、施工阶段对设计更改的必要性和合理性没有监督

在园林工程建设中设计变更往往是不可避开的,假如在设计阶段进行变更,则修改图纸即可;若在施工中进行变更,则很可能造成工程造价失控。同时,很多建设单位急于开工,又没有做好必要的准备,对投资额度的要求,园林景观标准的把握,园林设计深度的审查,招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成一边施工一边变更。

4、施工现场签证繁多

施工现场签证名目繁多,根据多年施工管理经验,总结如下:?、施工单位为谋求利润,自行增加签证。多数“最低价”中标的工程项目,施工单位为中标,自动压价。施工时偷工减料,对非包干工程进行大量的施工现场签证。?、建设单位随意更改设计。对施工图纸随意更改,领导意志制约着设计和施工,只是根据个人爱好随意增加、取消已完工项目,造成签证大量增加。?、建设单位在不具备施工条件的前提下,急于让景观施工单位进场,造成完工项目被破坏、返工,造成不必要的浪费。

5、养护阶段对造价的制约

养护阶段是工程的扫尾阶段即事后制约阶段,是工程能否完满竣工的关键,同时也是造价制约的关键,它关系到是否突破原定的预算园林景观工程养护的对象不同于建筑工程,不仅有建筑工程的土建项目,还有有生命的植物,成活率直接影响到工程的造价。做好养护工作是制约造价的重要手段之一,需要注意的内容很多,在此亦不赘述。

三、园林工程造价控制的具体措施

1、做好各方面的工程决算

首先,施工单位必须遵循实事求是原则,按照实际施工面积、苗木品种、种植密度、数量等实际数据绘制竣工图,依据中标合同价认真编制决算,做到不漏项、不增项,决算书应反映整个园林景观工程实际造价情况。其次,建设单位也应遵循诚实守信的原则,对于非施工单位理由造成的合同外增加工程量也应如实地予以结算,不能因为超合同预算而不予结算、强行扣除。在我们的实际施工过程中经常会出现这种情况:建设单位因为其自身理由,急于让景观施工单位先行施工合同外内容,但事后却迟迟不予确认。至施工单位竣工结算时寻找各种借口强行扣除大量工作量甚至不予签证,施工单位为了能尽早结清工程款项,不得不做出让步和放弃。最后,社会审计单位应认真核验取费标准;审核材料浅析的准确程度,按实调差;仔细验算工程量;认真核验苗木规格、数量。注意图纸备注,是否全冠还是截杆,对实际苗木采用情应了如指掌。总之,预、决算审核是一项工作量大而繁琐,但是要求有非常严格的工作,也是制约造价的重要手段。

2、做好工程的审查工作。

对绿化种植工程造价审定而言,审价人员必须依据工程竣工图、工程变更签定单、质量验收等资料,并经现场调查、核实,了解工程中各种变动因素后,方可进行正式的审查工作。审查工作一般可以分为:工程量核查、价格取定核查和费用计算核查三个阶段:?、工程量核查阶段,主要了解该绿化种植工程中土方量(包括出废土、进种植土、场内土方驳运等)计算数据是否合理、正确,土方施工工程量作为隐蔽工程,签证手续是否齐全;苗木种植品种、数量统计是否正确;苗木规格是否和竣工图上要求的一致;施工质量是否达到设计要求等情况。?、价格取定核查阶段,主要了解各种单价的取定是否合理、是否符合规定。其中包括土方单价的取定,是否符合文件规定;土方量计算中,是否有低价土方混进高价土方中计算的情况;核查苗木单价的期和工程施工期是否相符;如果实际种植苗木规格小于设计要求时,应选用相应较低的苗木单价;确定苗木种植数量不足或死亡的补救办法后(或由施工方补植,或由业主另行补植),计算相应的苗木费用;同时还需核查苗木种植费用计算时,是否有高套定额单价和多套苗木数量等情况。?、费用计算核查阶段,主要了解该工程类别、定位是否正确,费率百分比选用是否合理,计算结果是否正确;人工、材料、机械补差是否符合文件的规定,人工数量汇总是否正确等情况。

四、结束语

总之,园林景观工程应从前期决策、设计及施工阶段就重视造价制约,根据不同的工作任务和工作特点展开具体的制约,要求工程参与各方(建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、审计单位等)共同努力,只有这样才能从整体上达到最佳的工程造价制约目的。同时,由于园林工程的特殊性,对园林工程的造价制约有一定的难度,这也要求我们要不断充实园林专业知识,熟练掌握园林工程造价基础理论知识,全面了解园林工程各专业施工基础知识。只有这样,才能在造价制约中得心应手,化被动为主动。

参考文献:

[1] 王雪青.建设工程投资制约[M].北京:知识产权出版社,2008