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火锅店工作计划大全11篇

时间:2022-10-14 22:03:52

火锅店工作计划

火锅店工作计划篇(1)

四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是门不小的学问。

作为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。

由于火锅店时常客人满座,因此快速且良好的服务是必须的。从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等,一点都不可马虎。其中的教导吃法是最特别的地方,由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的,因此吃的方法也会不同,这时由服务员亲自教导,除了帮助客人外,更加深他们对这间火锅店的印象。

二、火锅市场调查

(一)对火锅市场影响因素

1、经济发展对火锅的影响。其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。

2、传统因素对火锅的影响。其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

3、周遍环境对火锅的影响。包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

(二)客源的调查分析

1、服务对象分析:

消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。

消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好重味型等。

消费者的性别特征:女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别。

消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别,应当加以区别。

当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了,但是对于消费者的分析必不可少。

2、顾客消费行为分析:

消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯。

消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型。

消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系

消费方式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同。

消费习惯体现在对就餐环境、氛围、品派、风味、经济等方面形成的习惯。

3、顾客消费特征分析:

不确定性:大部门顾客是流动的,小部分是确定的,因此选址要合理。

随机性:顾客数量多、差别大,对火锅的消费具有选择性,因此要把握火锅发展动态,及时调整口味,改进创新。

灵活性:之是由成功的品派所决定,以顾客就餐的频率和回头率为标志。

引导性:调整经营策略、成功的广告运做等,都会对顾客的消费产生一定引导。

三、火锅市场的划分

(一)划分要求:

1、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的方面要准确掌握,用于对比自己的品牌能否进入市场。

2、具有可操作性。如果得出市场结果与自己的人力财力物力等不配套,难以实现经营目标,必须放弃,重新划分失常,找准位置。

3、具有稳定性。市场划分后,只要符合实际就大胆开拓,制定长期计划,占领失常。

(二)划分种类

1、地理位置;火锅店的地域性对其经营有较大的影响,要充分了解火锅地理因素。同一个区域,不同的店和锅品服务于不同的消费群体,而同一店和锅品到了不同地域3也会有变化。

2、人口分类:受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响,对火锅的消费有差异,对品种、档次、目的均有不同。不同层次的消费群,对档次、品种要求也不同。

3、顾客区分:除了考虑顾客的职业、收入外,还要分析其动机,是传统节俭形、经济实惠行、新朝冲动形,还是豪华张扬形,才能取得实效。

4、行为分析:将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等等,这与火锅店质量服务水平、顾客的信赖等有关。

四、火锅市场的定位

(一)火锅市场定位的分析,有着不同的标准:

按档次分高中低档或豪华店风味店大众店自助店等

按功能分特色火锅快餐火锅小火锅滋补火锅。

按来源分川味火锅蒙古火锅宫廷火锅老火锅等。

按经营分品牌火锅餐厅火锅自助火锅火锅吧。

开店前要根据这些标准,结合自身特点,选择自己经营的品种。

(二)价格的定位,影响经营的重要因素之一,在其它条件成熟后,价格是决定因素:

1、高低结合法:在开业初期,以高质量火锅高水平服务、较低廉的价格迎接顾客,可以很快赢得顾客树立形象打开局面实现正常经营。

2、高高结合法;起点高效益也高以高质量火锅高档次的环境高品位的装修高水平的服务吸引高层次的顾客。风险大利润也大进入良性循环后收益也大。

3、品派垄断法:独特的锅品、独特的配方、专利火锅产品,可用较高的价格经营火锅,但品种的风味特色要保持不变。

4、大众化法:以大众火锅品种、大众化价格低价供应,以薄利多销为主。

五、火锅店类型

本店决定采用大众型:大众型火锅店是火锅店中的主力军,其数量最大。经营品种比较单一,原材料以中低档为主,风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的区别,在顾客中各有自己的地位形象,有自身的独有特点,价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切,座位率与周转率较高。大众型火锅店具有价格与大众化结合,经营方式灵活多样,服务对象面对大众消费者、经营管理方法结合自身实际等特点。

六、火锅店经营形式

本店决定采用合伙经营:

此类火锅是有几个人分别出资、或分别出技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店,进行经营。在经营上一般也不受其他餐饮企业牵制,遇到各种困难问题,由合伙人一致协商解决,其优点有:在达成经营共识的前提下,解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题,可以发挥各自优势,团结互助,形成合力,可以互相制约,弥补不足之处,建立监督机制,与市场联系紧密,信息较多,可以随时调整经营品种,把握市场动态,紧紧跟消费需求。

其不足之处为;合伙人容易产生矛盾和纠纷,其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系,经营便容易受到影响,甚至造成直接经济损失。因此要采取合伙人经营火锅店,需要达成共同的经营意识,具有较高的素质,要订立合伙经营协议书,明确责权及利润分配等。

七、火锅店的选址

1、火锅店选址的区域因素:

在选址之前,必须要选择一个便于经营和发展的区域,这是选址的前提,在选址时要考虑到经济发展水平、文化教育影响、市场竞争状况、规划位置特点、软硬件环境是否优越等各方面的因素。

2、火锅店选址的原则:

第一要确定服务对象。要结合火锅店的所在位置,确定相应的设施与设备,然后选定自己的经营档次,在确定火锅品种;

第二要贯彻接近原则。也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等,道路畅通,顾客容易接近,

第三要环境配套到位。外部环境要形成气候,火锅店其他餐饮要混合经营,如餐饮一条街,火锅城,同时提倡自身综合配套,各种经营结合,形成规模效益。

第四要科学预测赢利,在开业的前中要结合各种因素,对一定时期的销售额与毛利进行分析,预测赢利与效益。另外还可以用经验判断店址的选择。

3、火锅店的选址与布局:

确定选址原则后,在实施要结合以下几点:选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸,布局上也应当考虑以下思路:扩展性、聚集性、竞争性、多行业协调性。

八、火锅店的装修

火锅店的装修设计,要从不同的火锅店实际出发,以建筑风格、火锅档次、地理位置等因素来衡量,以吸引顾客。总体来说装修风格各不相同,但是都应当注意避免以下问题;一是火锅店结构单调,二是店内空气浑浊潮湿,三是店内桌位距小,四是环境空间压抑,五是缺乏独创性特色装饰。

九、人员管理

(一)火锅店人员的构成:

1、管理人员:包括总经理大堂经理领班为主要构成人员上了规模和档次的火锅企业还包括有总经办主任策划部经理营销部经理财务部门经理后勤部经理。

2、厨务人员:包括火锅师长、岗位火锅师、墩子、小吃、冷菜、荷活、杂工等。

3、服务人员:包括顾客服务员、厨务服务员、保洁员、安保员等。

(二)火锅店人员的管理;

1、明确管理幅度,确定管理层次;

2、实行专业分工,以火锅经营为中心;

3、坚持统一指挥,职权责任相结合;

4、要符合精简、有效、统一、协调的要求;

5、讲究服务技巧和服务效率。

十、火锅店供应系统的管理

火锅供应的管理,主要是火锅原料和汤卤的管理,而原料管理包括原料的采购、验收、储存、发放等工作。

(一)采购业务管理:

1、采购业务是火锅经营业务的始发环节,必须遵循下列基本要求:品种对路,即必须根据顾客的需求和火锅制作的需要来确定其品种,以确保火锅的试销对路。

2、质量优良,即必须严格把握好产品原料的质量关。

3、价格合理火锅原料具有多样性和地方性等特点,不同的市场和货源渠道价格是不一样的,不同的季节不同的地区价格也是不同的,因此,采购人员应该及时了解市场行情,降低采购成本,从而降低火锅店的生产成本。

4、数量适当,必须坚持勤进快销,以销定进的原则,作到畅销多进、适销批进、滞销不进。

5、货到及时,火锅品种具有一定的随机性,每天的生产量和销售量都难以预测,因此,为了保证火锅经营的正常进行,原料的采购要随要随到,及时供给。

(二)储存业务管理;

1、保证储存原料充足、合理。储存是为火锅店服务的一方面,储存原料要有足够的品种和数量,以确保经营的连续性和稳定性,原料的库存储备必须保持在能完成一定的接待服务、保持不间断经营、经济合理的标准之上。

2、控制储存,火锅的储存原料不能过多,否则会造成积压和浪费,因此,火锅店必须控制储存的投资,确保合理的储备定额。

3、指导原材料的购销,要在储存过程中,随时了解原料的消耗情况,并根据实际的情形主动及时的提出采购意见或建议,以补充更新原料,并及时处理库存的滞留原料。

4、控制存货的短缺残损,其首要任务是保证库存原料的安全与卫生。

5、日常保管和养护,应当作好原料分区存放,货位编号,执行食品卫生法、坚持隔离制度、掌握温度湿度、加强防保护养,搞好清洁卫生,防治微生物侵入和虫害,建立帐卡、定期盘店这五个方面的工作。

6、出库管理,食品原料出库管理要切实做好以下工作;一是坚持凭票发货出库,二是坚持先入库的先出、易腐易变质的先出、接近有效期的先出、损坏变质饿不出等;“三先一不”的原则。

十一、投资分析

1、资本结构与规模

本店经营模式为合伙企业,故由合伙人共同出资,现金、场地、技术、劳力等均可作为出资资本,以场地、技术、劳力出资的按当时市价作价。

2、资金来源及运用

由父母或是亲戚的同事作担保,即可在工行、建行等金融机构获得10万元左右的保证贷款,从而较快的获取创业资金。

十二、财务分析

(一)主要财务假设

1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用(600),场地装修费用(5000),厨房用具购置费用(1000),基本设施费用(5000)等;

2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。

3、每日经营财务预算及分析:据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。

(二)财务报表及附表(略)

十三、风险预期

1、管理风险

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

2、市场风险

火锅店工作计划篇(2)

学做火锅,开一个火锅店,最终要落实到如何使自己的火锅店更多的赚钱,那么,火锅店 开业策划就十分重要了。

实施本方案的前提必须是店堂完成(具体的装修风格见****装修风格),设施到位并能正常运作(定岗、定编),人员到位并能各司其职,当地的消防、卫生、工商、市政、城管、环卫等单位关系已协调到位且协调一致。餐饮消费的原则--就近消费原则。

1、本开业方案具体实施期:**年**月**日-**年**月**日,共计三天。

2、本开业方案宣传主题:吃中国名火锅****火锅,给您双重惊喜(一重:开业优惠酬宾;二重:好礼送不断)。

3、实施本方案所需物品及经费预算。

方案的主要内容

(一)开业前的筹划准备工作

1、由公司外筹备指导人员组成开业筹委会,迥然不同人员的招聘与培训工作,物品设施与设备的采购、调试、安装等,并协调好与当地职能部门的关系,了解当地广告业的情况等一系列涉及后期开业的相关事宜,要求在执行本方案前三天完成。

2、与加盟商共同研究并熟悉本方案,确保本方案能顺利实施与执行。

3、将正式开业的前三天做为试营业期,且此三天不做任何广告与宣传,主要用于检验内部营运情况。

4、正式确定开业日期应尽量避免在周末开业。

(二)开业前期店内气氛营造与烘托。

1、VI形象礼堂部分中的餐巾纸、筷套、订餐卡、优惠券(代餐券)、DM单、POP吊旗、****专用气球、专用灯笼、老照片、相关写真图片等由公司为各加盟店设计制作并督导落实到位。

2、店堂布置:视各店实际场地情况在屋顶的梁上悬挂POP吊旗、****专用灯笼、彩带;墙面上悬挂老照片、柱子上悬挂老照片、名人名画、****木雕、专用中国结,注意整齐与数量。

3、背景音乐:餐厅播放一些喜庆的音乐(民乐、古典音乐、民歌等),忌放现代流行快节奏歌、舞曲(如DISCO音乐等)。

4、店堂内员工整齐站台、统一着装,开业期内员工按营运要求(早9:00,晚16:00)在店外整齐列队(例行检查、企业口号、掌声、练舞、班前营业安排等)。

重庆某火锅店开业策划方案

(三)店外气氛营造

1、如达到公司有关加盟店的分级要求,店外应有****雕像。

2、门头上悬挂两面****POP旗。

3、门头下方悬挂****专用灯笼,每个灯笼上印有****专用字体。

4、前放置一气拱门,拱门直径根据当地实际情况而定,拱门上内容:中国名火锅重庆****火锅全国连锁**店隆重开业,拱门的旁边各放一气柱,每个气球上贴两条竖幅,内容:热烈庆祝****火锅全国连锁**店开业;消费满100元,送**元消费券(一正一反)。

(1)外墙悬挂竖幅、尽量布设餐厅所在的那幢大楼(大楼的展示面)。

1、**单位,恭祝****火锅**店隆重开业。

2、**单位,恭祝****火锅**店生意兴隆。

3、**单位,恭祝****火锅**店生意兴隆。

4、**单位,恭祝****火锅**店财源滚滚。

5、**单位,恭祝****火锅**店财源广进。

注:竖幅统一用红底,黄字或白色字体。

6、找一个显要位置做一幅布幅,内容:全国**家店同庆**店隆重开业!开业大酬宾:吃100元(菜品),送**元(消费券)、吃****火锅,好礼送不断。活动时间:**年**月**日-**年**月**日。

注:另可采用打折方式、赠送菜品的方式、发放贵宾卡的方式或免费酒水的方式等。不另制作促销细则。活动解释权归店方。

7、开业花蓝至少不少于20个,且要求为真花。

8、大门口铺红地毯。

9、在当地主要路口主要是转盘,进出城口放置空飘,一般一处四个,空飘下竖幅内容为:吃重庆名火锅--****火锅,好礼送不断;开业酬宾吃100(菜品),送**元(消费券),可重复放置。

10、店附近前后200m插刀旗,刀旗上印****火锅、全国绿色餐饮企业、重庆名火锅、中国优秀企业。

(四)广告宣传

1、媒体一定要投放资金做宣传(可采取软文+广告)同时并举。如:电视字幕、报纸等形式。

2、随报夹带,选择当地发行量较大的报纸做随报附送广告,区域为当地店所在区及周边区域。且选择订阅户,时间为开业前第二天和开业当天、开业第二天。

3、DM单的发放,选择当地人流量较大且人口质量较高的区域,如:大型商场门口、小区门口、高档门面、写字间、政府部门门口。发放要求:

(1)发放时段:11:00-12:30;17:00-18:00,这时多是上班族上下班时间,且多为政府、行政部门人员上下班时间。

(2)发放人群:年龄20-50岁之间的人,且穿着,看起来较有经济实力者。

(3)发放的姿势及语言,左手托DM单,腰微屈,且面带微笑,并配以礼貌用语欢迎光临巴将火锅店,用右手将DM单送到目标对象的手中。

(4)统一着装,披授带,可选用店内员工,也可以临时聘用附近的大中学生。

(5)注意事项:若对方不接DM单不能强行塞到对方手里,且注意将附近散落的DM单捡拾起来,以免造成不好印象,数量每天10000-20xx0份,三天共计30000-60000份左右。

(6)广告气球的发放(赠送):选择中、高档茶楼、酒吧、咖啡厅,数量视店周围情形定。

(7)广告餐巾纸的发放:广告餐巾纸的发放选择踵就餐时段,即11:30到12:30之间,发放的地点为政府、行政机关部门旁的一些高档次的快餐店,因为里面的人多为实行朝九晚五改革后的政府机关人员,现代企业的高级打工人员。同时将广告餐巾纸向临街的门面发放,但应注意不要其它饭馆、面摊上。

注:随报附送的DM单做大度16K的规格,而街散发的DM单适当配合广告餐巾纸一起发放。

(8)腰鼓队(或其它有当地民众风格的节目):60人的一个方队,另派两我们的迎宾披授带走在最前面,撑一横幅内容为:重庆****火锅店开业酬宾,吃100元(菜品),送 元(消费券)。另一横幅内容:开业期间好礼不断+地址+订座电话(可走在队尾),腰鼓队暂定为三支,开业三天各一支,路线选择人口密集区或主街道;时间为早上10:30-13:00(沿途配合发放DM单)。

(9)短信发送内容:吃****火锅,给您双重惊喜:热烈庆祝重庆****火锅店开业,吃100元(菜品),送元(消费券);好礼不断,订座电话。

(10)电视字幕:可以参照短信广告内容,另加入地址信息,欢迎光临等字样。

(11)当地交通台。

重庆某火锅店开业策划方案

(五)开业促销细则

(1)单桌菜品消费金额位于50-99元、送50元代餐券和****扑克1幅。

(2)单桌菜品消费金额位于100-149元,送100元代餐券和将军扑克1幅,****伞1把、****杯(普通)1个。

(3)单桌菜品消费金额位于150-199元,送150元代餐券和将军扑克1幅、****伞1把、****杯(普通)1个。

(4)单桌菜品金额位于200-249元,送200元代餐券和将军扑克1幅、****伞1把、****杯(普通)2个。

此此类推,如顾客有扑克数量的要求,可适量加赠,其它类推。注:代餐券的使用说明应明确、不包括酒水消费。

注:1、凡来就餐每桌均赠送****手提袋1个,****中国结1个。

2、持代餐券前来消费请见代餐券使用细则。

3、活动解释权归店方。

另有以下促销细则可供参阅:

1、赠送现金券相关于就餐人员来回的交通费。

2、活动期间的就餐人员免费喝****各种滋补酒。

3、凡在活动期间内就餐的人员享受折优惠。

执行此促销活动的意义:吃100元(菜品),送100元(代餐券)活动其实相当于打约七五折,但给客人的感觉是吃一次可以免费再吃一次,容易让接受且更有吸引力,赠送的礼品还可以在当地起到宣传作用

(六)开业庆典

若能请到当地名人或官员可摘一个隆重的开业典礼,找一家礼仪公司负责。

小火锅店开业活动方案二促销活动背景调查分析

火锅城所处的地理位置及目标消费人群分析:

火锅城地理位置是否临街,停车场位置如何,人流量如何,店面周边的环境如何,是否有高校、机关、企事业单位,竞争情况如何 从仅知道的资料情况所知,该火锅城的目标群体以周边的居民和周边的企事业单位为主。

火锅城核心竞争力分析

假如周边有同类的火锅城那么店面的核心竞争力就不在于火锅产品上(当然不是指火锅的质量,口感和口味,切记这点属于火锅城的基础,不是做为核心竞争力来体现),本店在未来的营销计划内可针对以后对周边的竞争坏境熟悉之后,挖掘其他的差异与别的竞争对手的核心竞争优势。

假如周边无同类别的火锅城,那么可放心将火锅作为一种亮点进行大肆宣传,以吸引更多的消费者。

火锅城促销目标分析;

开业的目的在于本店开业一炮打红,但是没有明确真正的促销目标。针对促销任务内容以及行业内开业惯例分析,应有以下几种促销目标: 为了扩大火锅城的知名度;

扩大火锅城对金湖地区的影响力;

吸引更多的消费者在促销期间入店消费,同时达到宣传本火锅城的目的;

针对以上三种开业促销目标,本策划方案将围绕第三个拥有直接效果的目标进行计划。

宣传物料 宣传单的印制;

礼品(小牛)赠送以及酒水优惠差额填补上;

开业首日的庆典活动花费。

彩虹门 流动广告宣传(车身广告、带影响的卡车、自行车广告、穿广告衫在街上行走等任选)

店堂布置(X展架、易拉宝、站牌等任选)

店堂礼仪(腕带、礼仪小姐等)

电视广告、短信广告(可选)

VIP卡 开业促销目标

促销期间吸引更多的消费人群来品尝本店火锅。

开业促销策略(方案附件:宣传单印制内容)

(一)低价引客策略:

开业首日百元火锅免费送!(仅限三桌,不可与百元啤酒免费喝活动一起参与)。

开业前三日百元啤酒免费喝!(仅限三桌,活动不可重复参与)。

开业前三日,进行今天,您家的晚饭我们包了主题宣传活动。(仅限一桌,需控制在每桌200元之内,需大量派发宣传单,并设立咨询点,报名点(并现场进行抽取幸运家庭)。

开业第四日起,为了刺激消费者继续入店消费,除了继续施行百元啤酒免费喝活动(每日三桌外),另与酒水商确定促销酒水优惠关系,并执行(啤酒1元1瓶,够XX瓶送火锅)具体的产品如何赠送可自由确定。(执行原则:充分考虑了季节性以及地域性,并通过洽谈达到后四日成本最小化)。

(二)食客隔日有礼送拉引回头客策略:

1、凡在开业期间到本店消费的顾客,将可在消费后的第二日获得本店赠送营养牛奶一件(16盒装伊利,蒙牛均可),并打出某某火锅城,关注您的晚餐,更关注您的早餐宣传主题口号。(该活动限定开业三天内,每日8桌,每桌只限一件,控制在28名内)。

2、设立VIP会员卡,并对以上的幸运顾客和获得赠品的顾客均送一张本火锅城的VIP会员卡。通过登记会员卡的姓名,进行对客户档案的建立,作为后期进行促销活动之用。

开业促销具体实施计划(事项,时间具体安排)

(一)试业期内重点工作安排

确保所有工作人员已经到位,熟悉自己的工作岗位;

对所有服务生特别是前台咨询人员进行对开业活动的强化培训,要求必须要明白活动的所有内容;确保XX日之前所有宣传单的印制都已经完毕,并开始进入派发阶段;(建议开业三天内需最少派发传单50006000份)

确保需赠送的礼品已经到位,并指定人员对礼品的保管及赠送负责。

确保开业期内厨房的材料供应充足,对供求量特别大的材料需做好标注,联系好卖家,随时能供货;

检查店内卫生情况,并对在试业期内的进店消费的顾客采取咨询建议,争取得到每一位在试业期内消费的顾客好评。

26日晚,需检查所有开业所需的物资,人员等是否都已经安排妥当,第二日开业所需的花篮是否已经订购,花鼓队是否已经联系完毕等等。

(二)(XX日XX日)正式营业期前三日,促销策略执行计划

1、开业首日:

(1)确认所有邀请参与开业庆典的人员到场,包括邀请在内的行政人员以及前来祝贺的亲朋好友们,务必在开业前能聚集更多的人气。

(2)当日至少有两位工作人员不断派发宣传单给过往客人。

(3)吉时一到,先由花鼓队表演贺喜,然后将事先准备好的一面大锣抬起放在门口中央,总经理或者代表人马上敲响大锣,宣布:XX火锅城,现在正式开业。锣声一响,礼炮应马上响起。大家鼓掌祝贺,并相互迎接入店。此时花鼓队继续开始演奏贺喜。

(4)之后专业的服务人员按照事先培训好的工作流程开始接待开业的第一批客人,大堂经理(或指定负责人)须时刻在现场以解决各类突发事件。

(5)开业需确保行政人员入座,并由火锅城领导亲自陪同吃饭敬酒,感谢他们的大驾光临;

(6)指定人员专门负责今天,您家的晚饭我们包了主题活动的幸运家庭,并做好详细的记录。因为这将是本火锅城以后口碑相传的开始。你的服务远比你送这一餐饭要重要许多。

(7)认真做好各桌享受优惠的名额,在现场做到控制好成本,并做好礼品需赠送记录。

(8)晚上打烊后,总经理需召集各环节负责人进行今日情况总结,指出今日营业情况的问题所在,并鼓励大家明日做得更好,安排妥当明日工作。

2、开业第二日

(1)开门之时即可马上进入营业状态,按照预测,在今日将会有更多的客人冲着宣传单的活动而来,那么在前三日必须要做好充足的准备,而且不可让人气往下掉,朋友的聚集还是很重要,但是为了成本考虑已经不需要像首日一样需要靠朋友来冲人气了。

(2)本日的今天,您家的晚饭我们包了主题活动的幸运家庭亦须如昨日一样,须有良好的服务以及可口的饭菜。

(3)今日有个任务是特别需要注意的,就是将昨日的10件牛奶送上门去。送礼的环节很讲究,必须是经过培训的服务人员上门服务。上门服务时候需要注意几个小细节:第一,赠送牛奶的人员必须穿着火锅城的工作服装;第二,赠送牛奶不单只是赠送,需要有赠送清单,并需要顾客签字确认;

第三,赠送牛奶的同时并赠送顾客一张积分优惠卡,告诉顾客他已经成为本火锅店的八折VIP客户,并欢迎他下次光临。做好这三点,促销期过后的客流量保证在正常水平是能保证没有问题的。

(4)其它的按照正常营业流程进行,还需要大堂经理(或指定负责人)在现场做好随时解决突发事故的准备。

3开业第三日

开业第三日,继续派发宣传单。但今日派发宣传单的人员与之前有所不同,应该在派发的同时告诉过路的潜在顾客:今日是幸运抽奖最后一日了,欢迎您光临本火锅城进行幸运家庭抽奖。以吸引更多的顾客,进行参与活动。

本日需将第二日的礼品赠送出去,并一定做好赠送签字和良好的消费后回馈;

今日的今天,您家的晚饭我们包了主题活动的幸运家庭,总经理需出来与幸运家庭合影留念,并征求客人同意,将照片放在火锅城的文化廊或者员工文化附近。

在今日内,必须把前三日的宣传单全部派发完毕。

晚上打烊后,进行三日总结,分析成败之处,加强改进。

(三)正式营业前四日,促销策略执行计划

1、开业第四日

(1)从本日开始,所有宣传单全部换成第二种促销方案,并继续派人继续派发。(此刻有一点需要注意:印制宣传单的时候,两种宣传单的颜色必须不能一样,因为一样的宣传单很多前两天得到过的顾客会直接把传单扔掉了,不再具备吸引力)

(2)从今日开始,今天,您家的晚饭我们包了主题活动已经结束,但是牛奶赠送活动还未结束,应该按照传单上所设定的活动进行赠送牛奶。并且一样是次日由专门人员亲自送上门,将回头客拉引活动进行到底。

2、开业第五,六,七日

(1)第五,六日的工作流程基本按照第四日日常工作流程进行。

(2)第六日,传单派发可以视实际情况减少了,但还需时不时有人在门口进行传单派发;

(3)第七日可以对已经赠送牛奶的顾客资料进行整理,统计了。以后可以善用这些客户资源。

本策划方案的执行重点以及注意事项

(一)今天,您家的晚饭我们包了主题活动必须要服务好,这个主题活动的重点不在于是为了拉人气而进行,而是为了顾客体验而进行。本活动的设置原本就是为了在顾客中间制造口碑而策划的,在这个活动里面,特别需要注意的就是服务态度以及菜肴的质量和口味问题。另外,现在本策划方案为了符合雇主的营销预算而进行对该活动的参与户数进行了删减,原计划是开业前三日,每日三桌。但请雇主慎重从自身的流动资金以及投入资金进行考虑对该活动的投入增减问题。

(二)百元火锅免费送活动,雇主可根据自己的成本价进行增加桌数或者增加该活动的日期,原建议是可以增加至三日。

(三)百元啤酒免费喝活动,因考虑到现在正值夏季末端,最适宜喝啤酒的时节。那么啤酒成为了火锅城最吸引人的地方了。在该点上不建议雇主对该活动进行删减数量或者日期,雇主可以通过与啤酒供应商谈判拿到成本更低的啤酒价格,从而保证此活动的顺利执行,以吸引客流量。

(四)回头客拉引策略的执行重点在于礼品配送人员的专业性。礼品赠送人员在上门服务客户的时候,必须首先是拥有专业的态度和礼貌的,能给客户留下最棒的印象。客户在乎的不是一件牛奶,而是这件牛奶送来的真正的服务以及火锅店的信誉。那么通过今天,您家的晚饭我们包了和专业的礼品赠送人员的周到服务,火锅城的口碑相传很快就能制造出去,并构成良性循环。

开业促销活动之后的营销战略建议

按照正常情况,促销期过后服务人员必然会产生一定的劳累心理,需及时调整人员心态以及工作态度。

火锅城在进入营业正常轨道后,需不断的出一些新鲜的促销活动,以保持顾客对该火锅店的新鲜感。

建议打造自己的核心火锅产品,制造与别人不同的价值火锅,但又不可脱离平常大众所接受的火锅范围。

建议进行价格合理定位,认真的分析周边的竞争环境,特别是价格情况。然后对火锅城的价格进行合理定位。

因火锅城在小区内,假定火锅城的顾客定位为小区居民,则往后的营销活动可多与居民互动式进行,更容易得到居民对火锅城的认可。

附:宣传单印制大概内容:

第一版 (标题)今天,您家的晚饭我们包了 恭贺XX火锅城隆重开业

从20XX年X月X日20XX年X月X日,本火锅城开业前三天内,惊喜告诉您:今天,您家的晚饭我们包了。欢迎您光临本火锅城享受您今年冬天来临之前的第一次火锅之旅。 本活动每日设置幸运家庭一个,通过报名进行抽奖抽取幸运家庭参与。

在本活进行的同时,本火锅城还将举行百元火锅免费送以及百元啤酒免费喝活动,更多惊喜在等候着您。

三重惊喜:本火锅城举办我们不仅关注您的晚餐,更关注您的早餐活动。在开业期间,凡在本火锅城消费的顾客,均可获得一次抽奖机会,有机会获得本火锅城第二日送出的营养牛奶一件。

以上活动不可重复参与,本活动连续举行三日。

第二版 (标题)百元啤酒免费喝

XX火锅城开业促销热浪第二波

从20XX年X月X日至20XX年X月X日,凡到达火锅城吃饭的顾客,均可有机会享受本火锅城百元啤酒免费喝活动。该活动名额有限,先到先得。

活动解析:

该活动每日仅限三桌,每桌可消费酒水共100元人民币。

参与本活动的幸运顾客,可直接升级为本火锅城的VIP会员,可获得VIP会员卡一张。以后凭此卡在本店消费均可享受八折优惠。

小火锅店开业活动方案 小火锅店开业活动方案三活动构思

1、以开业典礼为主线,通过开业典礼、馈赠礼品、庆祝酒会来完成活动目的。

2、通过活动传播开始内部销售信息,使潜在消费者获得信息。

3、通过活动的间接影响,使更多的潜在消费者对蜀江川火锅店有一个基本的了解,进而吸引既定的目标人群。

4、通过活动的各种新闻传播,让既定目标人群确认自己了解蜀江川火锅店信息,较其他方式更为客观。

一、策划主题

二、基本要素

三、工作安排

四、场景布置

五、气氛营造

六、仪式程序

七 、协作组织分工表

八、经费预算

一、策划目的

蜀江川火锅店定于20xx年**月*日隆重举行开业庆典仪式,旨在通过开业庆典仪式制造良好声势和宣传效果,使气氛热烈祥和,喜庆隆重。并且通

过本次活动,融洽与政府、社会各界、地区居民良好的关系,进一步扩大蜀江川火锅店的知名度、美誉度。

为使本次活动办得圆满成功,把蜀江川火锅店开业的信息迅速向社会传播,从而更广泛地吸引社会各界的关注,树立良好的形象,为蜀江川火锅店的进一步发展壮大奠定坚实的基础。

1、营造酒店开业喜庆热烈的气氛;

2、向社会展示蜀江川火锅店的企业形象;

3、通过剪彩和庆典酒会开展公关活动,融洽与政府、社会各界、地区居民良好的关系,进一步扩大蜀江川火锅店在长春市的知名度、美誉度。

二、基本要素

策划主题

蜀江川火锅店开业庆典

1、策划宗旨:营造热烈、喜庆、庄重、高雅的现场气氛,籍此达到较好的宣传效果。

2、活动场所:酒店正门

3、举办时间:20xx年*月*日 9:00pm11:30pm

(注明时间,有利于时间的安排,只是一个模拟的时间)

三、工作安排

1、筹备阶段:

A、策划部工作安排:

1、20xx年*月*日出方案初稿。

2、20xx年*月*日将策划方案呈送蜀江川火锅店总经理审阅。

B、物资筹办:根据计划采购活动的各种用品,现场布置,后勤支援等所需的一切物资,做到不遗忘、不漏项,包括场景布置用品、电源、音响等。

2、设计制作阶段:

A、20xx年*月*日,呈送策划设计方案交蜀江川火锅店总经理审阅。

B、 20xx年*月*日,所有项目经确认后开始策划制作。

C、20xx年*月*日完成所有策划制作。

3、现场布置阶段:

A、20xx年*月*日晚上,完成舞台搭建、彩旗安装、条幅、充气拱门、飘球、气模金鼎、皇家礼炮、莲花立柱、花篮等工作。

B、20xx年*月*日上午**时间前铺好地毯,安装好音响、签到台、划分好主礼区。

4、活动当天实施阶段工作安排:

A、20xx年元月*日下午*点,音响测试完毕,礼仪小姐到场待命。

B、*月*日下午**时间,工作人员到达现场准备工作。

C、*月*日早上**时间,活动现场正式开始动作,音响奏迎宾曲,礼仪小姐迎接来宾,引导来宾签到。

主会场区

(1)在主会场区的入口处设置一签到处,摆放一铺红布的长木桌,引导佳宾签到和控制入场秩序。

(2)会场周围设置两只大音箱和有架话筒,便于主持和有关人员发言讲话。

(3)乐队和舞龙队位于主会场主持区一侧。(佩戴胸花)

媒体配合

蜀江川火锅店*月*日的开业仪式是蜀江川火锅店的首次亮相。这次关键性的亮相将影响到今后整个蜀江川火锅店定位。所以本阶段广告宣传以塑造企业形象和建立品牌知名度为目标,从而尽快奠定蜀江川火锅店在人们心目中的档次和形象。本阶段我们将主要采用报纸、电视、广播、宣传单页和条幅等传播媒体和传播方式,以大量的硬性广告来宣传项目。

1、 在交通文艺台信息

内容主要是:开业时间、地址、订餐电话、优惠政策、长春独特、适合婚宴聚会寿宴等团体宴。

2、 交通文艺台频道是出租车、私家车经常收听的一个节目,而我们的目标群体正是经常打车或者有私家车的人。通过信息可以让目标群体知道开业时间、地址、订餐电话、优惠政策、长春独特、适合婚宴聚会寿宴等团体宴等内容,吸引他们来消费。估计能让打的和私家车的人能有40%人知道蜀江川火锅店。产生冲动消费。

3、 在《新文化报》、《东亚经济新闻》、《城市晚报》上刊登

时间:《新文化报》*月*日*日的一期1/4版。《东亚经济新闻》选择*日、*日、*日连续3天刊登,1/4版。

文案: 横排 蜀江川火锅店盛大开业

横排黑体小字:值蜀江川火锅店.*月*日开业之际,凡持本报莅临者均有

精美礼品赠送。

另:在版面上还应把蜀江川火锅店标志和广告语蜀江川火锅店,一生的、幸福的都标注上,标志图案要显眼,广告语字体要有别于文案字体。 地址: 电话:

4、精美画册(5万份)以及开业纪念品

内容:a、新店布局特点、b、菜式推介 c、服务推介(酒店柜台、各包房等)

作用:借助开业时机,设计统一VI进行品牌传播。

开业必须的资料:蜀江川火锅店贵宾顾客将肯定是公司的主要业务来源,此类顾客必须加以保护,以俱乐部的形式或者与发放VIP卡的形式锁定这一部分客源,必为蜀江川火锅店源源不断的客流提供基础。所以,必须要有整体的一套宣传方案,系统地进行企业文化传播,在这方面选定精美画册最好不过,在开业期间发行,气氛刚好,不造作。

四、发行方法

a、放在开业庆典礼品袋中,每位嘉宾一份;

b、摆放在酒店柜台、包房中由客人自由取阅。

5、彩色宣传单张夹报发行

内容:a、新店装饰 b、布局特点 c、服务特点d、开业十天内,婚宴8折;e、开业十天内消费满1000元,赠送现金消费券等活动细则,现金消费券最低额为100元,一个月内有效。

作用:夹报发行覆盖面广,目标客户群明确,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加新店开张举行的活动,由此达到宣传的效果。

夹带媒体:《新文化报》、《城市晚报》

数量:5万份

日期:20xx年 * 月*日、20xx年*月*日

制作宣传单页,派销售员到各繁华地段及居民区散发。

时间: *月*日*月*日三天

宣传单: A面: B面:

6、店内常用单据制作

菜牌、酒水单(无碳复写3联单或2联单)、包房挂画(可以手绘)等。

五、嘉宾邀请

嘉宾邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环。为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,设计精

美的请柬,尽力邀有知名度人士出席,制造新闻效应,提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。

嘉宾邀请范围:(1)酒店股东和领导;(2)各大旅行社负责人;(3)政府接待处负责人;(4)新闻记者;(5)各行业办公室主任;(6)美食专家

六、后期宣传方案

说明:

①宣传新店装饰,服务特点等,传播蜀江川火锅店良好的环境以及优质的服务,新店开业,服务质量更上一层楼;

②举行活动,保证开业2个月内的人流量。

七、场景布置(酒店内部布置另行安排)

1、蜀江川火锅店大门进口处,放置一个充气拱门,(其拱门上字样为:热

烈祝贺蜀江川火锅店隆重试营业);两侧立充气金鼎和莲花立柱,分别放于两边,莲花立柱下面用鲜花花盆围住;

2、舞龙2条或舞狮2只;

3、军乐队

4、花蓝**个,花牌**个,放置于酒店进门口大道两侧及主通道两侧; 5、门上方悬挂86米 贺字巨幅两条,红底金字,其左边悬挂条幅5

条,右边5条,共10条,

6、楼顶放置直径2米PVC升空气球20个,地面20个,共悬挂横幅40条,(现场空飘气球悬挂空中,文字热烈祝贺蜀江川火锅店典礼开业庆典顺利举行或欢迎您参加蜀江川火锅店开业庆典等等。)

条幅标语

1)、热烈庆祝蜀江川火锅店新店开业!

2)、热烈欢迎各级领导、嘉宾、朋友莅临指导!

3)、源于大自然,品在蜀江川!

4)、长春蜀江川火锅店,引领长春川味潮流!

5)、欢迎光临长春十大餐饮名店蜀江川火锅店!

6)、荟萃川味美食文化,打造长春川味餐饮旗舰!

7)、蜀江川火锅店祝贺全市人民:元旦快乐!

8)、发展长春饮食经济,展示春城文化底蕴!

7、彩旗20面, *月*日**蜀江川火锅店隆重开业分别插于蜀江川火锅店门口大道及各路段。

8、舞台背景墙一个,高5、712米长;舞台一个,高0.912米长。 9、皇家礼炮6门,放置于主礼宾区两侧,各三门

10、 小氢气球20xx个,用于放飞

11、 红地毯800平方米,布置进门口大道及主礼宾区;

12、 音箱一套,落地唛两支、无线唛两只;

13、 讲台鲜花一盆;

14、 红灯笼100串,悬挂于酒店进门口大道两侧的树上;

15、 金布200米,用于装饰酒店进门门口两侧树干;

八、氛围营造

1、礼仪小姐

A、数量:12位

B、规格:专业

C、位置:主席台两侧及签到处

D、功能:青春靓丽的礼仪小姐身穿大红旗袍,给热烈隆重的环境增添喜庆气氛,协助迎送来往嘉宾及嘉宾剪彩。

2、音响

A、数量:一套

B、规格:专业(配置音箱12个,有线麦克风2个,无线麦克风2个,麦克风架2个,VCD机2台,功放机4台,调音台1个,工作人员2人)

C、位置:主会场一侧

3、摄影

A、数量:1人

B、规格:专业

C、功能:拍摄精彩画面,留作纪念和存档

4、摄像

A、数量:2人

B、规格:专业

C、功能:收录庆典现场,留作纪念和存档

九、开业庆典仪式程序

开业当日活动设置

1、 剪彩仪式

(1)9:30会场音乐嘹亮,彩旗飘飘,迎宾、军乐队、醒狮队伍、礼仪小姐到位,工作人员准备工作就绪;(说明:狮乃百兽之强,军为民之依望。大天然的目的不止是要做湛江饮食市场老大,而是国内乃至国际饮食市场中占前矛。)

(2)10:10公司领导、嘉宾陆续进场,礼仪小姐为来宾办理签到、佩带鲜花、引领入坐,导位礼仪小姐在入口处等候,做好引领准备工作;

(3)10:55 庆典司仪(邀请长春市交通文艺台主持人担任)宣布庆典即将开始,请领导、嘉宾就坐,请参与庆典所有人员就位;

(4)11:00 庆典正式开始,庆典司仪朗诵司仪词开场白; ----庆典司仪开场白----

尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们:

大家,早上好!

今天,是我们蜀江川火锅店隆重开业的大喜日子,在这激动人心的美好时刻,我代表蜀江川火锅店全体同仁向百忙之中来参加我们蜀江川火锅店开业庆典的领导、来宾,以及一直关心和支持蜀江川火锅店的社会各界人士表示衷心的感谢,并致以最良好的祝愿!

(5)司仪宣读出席庆典主要嘉宾名单;

今天,出席并在主礼区就座的嘉宾有:(略)

在此,我们再次对所有参加蜀江川火锅店开业庆典的嘉宾表示热烈欢迎!

(6)庆典司仪宣布:(下面我宣布,蜀江川火锅店开业庆典仪式正式开始!)(金鼓齐鸣10秒钟);

(7)庆典司仪请军乐队奏乐一首;

(8)庆典司仪请舞龙队表演;庆典司仪请醒狮队表演;请领导

为龙或狮子点睛,舞龙表演双龙戏珠采地青(准备生菜2棵、红双喜香烟2条、小利是若干封打赏舞龙人);舞龙表演采天青(准备生菜2棵、红双喜香烟2条、138元大利是封4封,挂于酒店雨棚,小利是若干封打赏舞龙人),舞龙采青后抛给董事长,寓意接财。 舞狮表演。

(9)庆典司仪宣布:请***讲话;(公司领导);

首先,我们以热烈掌声欢迎蜀江川火锅店董事长***致开业致辞,! ----董事长致辞----

各位领导,各位来宾,各位亲友:

下午好!

今天,是我们蜀江川火锅店开业的大喜日子,在此我对能来参加蜀江川火锅店开业庆典的各位领导、来宾及亲友表示热烈的欢迎和万分感谢!并向支持、关心蜀江川火锅店建设的政府各级领导和社会各界人士致以崇高的敬意!

蜀江川火锅店从筹建到今天正式开业,总共历时*个月时间,在酒店筹建这段时期,得到了各级领导和朋友的大力支持!以及酒店管理人员和各位员工的共同努力,得以使蜀江川火锅店能够顺利开业!

同时,我和董事会也相信,在政府各级领导、社会各界人士大力支持以及酒店全体员工的共同下,蜀江川火锅店将会开创一片更美好的明天!

谢谢各位!

----主持人讲话----

请总经理致辞。

----总经理致辞----

各位领导、各位来宾,女士们、先生们:

大家,下午好!

今天,是一个好日子,更是我们**酒店的大喜日子,因为在今日、今时,我们蜀江川火锅店汇聚了众多领导及来宾,正举行对我们每一个人来说意义深远的开业庆典!

在这激动人心的美好时刻,首先,我代表**酒店全体员工向出席我们蜀江川火锅店开业庆典的领导、来宾以及一直关心和支持**酒店的社会各界人士表示衷心的感谢,并致以良好的祝愿!

刚才,董事长对蜀江川火锅店的未来发展都提出了要求并寄予了良好的祝福和期望,在此,我们每一个人都会铭记于心!

热情、周到、友好、诚信是我们蜀江川火锅店的服务宗旨,今后,我们蜀江川火锅店将同众多一流酒店一道为社会提供一流的酒店服务!我们有理由相信,在各级政府领导和各界人士的支持和关怀下,蜀江川火锅店将会迎来一个又一个美好的明天!

最后,我再次感谢各位领导、各位来宾、各位同行以及一直支持和关心**酒店的社会各界人士,并希望大家今后继续支持和经常光临,我们**酒店将热情地期待您的到来!

谢谢大家!谢谢各位!

----主持人讲话----

请嘉宾代表致辞。

----嘉宾代表贺词----

尊敬的各位领导、各位来宾、蜀江川火锅店全体同仁:

大家,下午好!

今天,能有幸同大家一道参加蜀江川火锅店的开业庆典,我本人感到十分高兴和欣慰,在这美好时刻,请允许我代表参加本次庆典的各位来宾向蜀江川火锅店表示热烈的祝贺!

我们相信,蜀江川火锅店将其出色的经营管理、无微不至的服务,再加上蜀江川火锅店所处的优越的地理位置,舒适的园林环境,尽享天时、地利、人和,必将鸿图大展、马到成功!

最后,我衷心祝愿蜀江川火锅店生意兴隆、财源广进!

谢谢!

(10)庆典司仪主持剪彩仪式,礼仪小姐引领公司领导、嘉宾就位;

(11)庆典司仪请出蜀江川火锅店领导主持剪裁仪式。

(12)蜀江川火锅店领导宣布:大天然海鲜居新店开业!(各位领导、嘉宾剪彩!)

(13)礼仪小姐捧出花球、剪刀,主持人介绍剪彩领导和嘉宾,剪彩领导和嘉宾到位后,主持人宣布正式剪彩,(放礼炮和放飞气球),剪彩一刻,音乐嘹亮,礼花漫天,龙狮起舞,庆典形成高潮;

(14)庆典司仪宣布:庆典仪式结束,请各位领导、嘉宾进入大堂就餐!礼仪小姐引嘉宾进入大堂。 (在歌声中,司仪结束语,领导、嘉宾步入大堂内。)

(15)庆典结束。

(16)酒会结束后给离店嘉宾送纪念品。

十、协作组织分工表

A、外联接待组:

1、活动主持人的选定(负责人:XX )

2、活动各项工作的监督(负责人:XX )

3、活动程序的策划安排(负责人:XX )

4、活动前检查各项工作是否到位

5、活动各项内容各小组间的沟通

6、程序和时间的编排确定(负责人:XX )

7、确定剪彩人员确定致辞的领导及宾客名单和席位安排

B、会场工作组

1、确定被邀请嘉宾对象名单

2、来宾接送车辆落实

3、记者、新闻媒体、摄影器材、接送车辆及人员的落实

4、外协单位的联系落实

5、与政府有关部门协调,保证开业典礼仪式顺利进行并准备好礼品

6、活动场内、外工作的落实及迎送人员

7、签到处及迎送人员的落实

8、司机及停车场位的安排

9、赠送纪念品人员的落实

10、休息区的跟进、落实

C、后勤工作组

1、布置(灯光、音乐,协助新闻单位将有关设备搬到会场并安装到位)

2、活动所用的物料购买和制作(如请柬、签到本、纪念品、宣传品、办公 用品、背景牌及其他保卫、用品物资制作)

3、保卫、电工等会场工作人员

4、落实贵宾接待室,洗手间的位置

5、落实开业前后的交通车辆的安排

6、活动会场收发工作

D、具体分工

活动安排:

1. *月*日完成开业宣传横幅工作。

负责人:XX

2. *月*日,电视台或广播电台酒店开业广告。

负责人:XX

3. 出席嘉宾及剪彩嘉宾确定工作,*月*日前确定。

负责人:XX

4. 出席嘉宾、剪彩嘉宾请柬派送及收回回执单,*月*日完成。

负责人:XX

5. 嘉宾纪念品确定及到位,*月*日完成。

负责人:XX

6. *月*日,酒店进门口两侧大道及彩旗插好。

负责人:XX

7. *月*日确定礼仪小姐人员数量。

负责人:XX

8. 鸡尾酒会筹办工作。

负责人:XX

9. 酒会主持工作

负责人:XX

10. *月*日,舞台搭建、彩旗安装、条幅、充气拱门、飘球、气模金鼎、皇家礼炮、莲花立柱、花篮、主礼区安装完毕。

负责人:XX

11. *月*日晚,地毯、音响、签到台、花篮、礼炮布置。

负责人:XX

火锅店工作计划篇(3)

思忖创业点子

2002年夏天,拿到国际商法硕士学位的李舸从英国回到国内,留在一家律师事务所,成为了一名律师。但这时的他,日思夜想的却是如何追逐成为一名实业家的梦想。于是,在工作之余,他密切关注着市场上可能出现的一切商机,留心有什么好的创业项目。

对于自身所具备的优劣势,李舸也进行了理性的分析。他认为,自己缺少技术背景,缺乏利用技术垄断获得创业资本的先机,走科技创业的路子是行不通的,而且又缺少资金和管理经验,于是他一方面确立了寻找民间资本作为战略合作者的思路,一方面把创业的起点锁定在了技术、资本门槛相对较低的传统行业。

在律师所繁忙的工作之余,他花了大量精力进行了深入而艰苦的市场调研。经过仔细的观察和比较,李舸发现,上海的餐饮业非常发达,尤其是火锅饮食更是丰富。但是,沪上的火锅店大多是中低档,就餐环境不佳,出品普遍粗糙,存在座位拥挤、人声嘈杂、空气流通差等问题。上海的火锅无论在技术上,还是在附加值上,都有很大的上升空间。虽然中低档火锅品牌铺天盖地、竞争非常激烈,但获利能力不高,从市场细分的角度来分析,能够提供更优质服务的高档火锅却并不多。上海并不缺少具备高消费能力的群体和消费观念,缺少的只是一个能够提供高档消费附加值的火锅餐厅。打造一个高档火锅品牌的灵感在李舸的脑子里闪现了。

火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。但是,如何开一家火锅店,却是一门不小的学问。

作为火锅店,其基本特征与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握火锅风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场份额。所以说,做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。

定位决定成败

有了初步的构思后,李舸开始进一步总结市场调研的成果,以证实自己的想法。他边工作,边利用业余的时间,跑遍了上海的大街小巷,对上海的餐饮和火锅市场进行了仔细的调研。自2003年底开始到2004年2月,历经两个半月的市场调研后,一份长达40页的详尽的商业计划书完成了。这家构想中的火锅餐厅的定位是高档时尚,目标消费人群是那些具备一定经济能力,对消费附加值重视程度高的感性消费人群。

有了构思和实施计划,下一步就是寻求投资。最初寻找投资的过程是不易的,由于缺少相关经验和渠道,他只能在网上搜索有关风险投资商的相关信息,主动联系然后上门拜访。李舸说:“很多人都认为,寻求风险投资是一个痛苦和艰难的事情,但事实上,很多时候并不是缺少资金,而是你没有好的项目和团队来赢得资金。就像创业者抱怨没有资金一样,投资商也在抱怨为什么没有好的项目。”所以,有一个定位准确、可实施性强、计划全面的项目,并充分证明你的团队能够切实执行这一项目,实现项目预期的投资回报,才是问题的关键。

寻找好的合作伙伴,是成功的另一个保障。李舸清楚地知道,专业的人做专业的事,他也清楚地知道,自己对于餐饮和餐饮管理缺乏经验和实践。于是,他在寻找投资的同时,也不断地物色合适的合作伙伴,并最终找到了曾在著名餐饮连锁企业工作的营运总监。他所找到的这个合作团队同李舸本人一起,完成了对上海火锅市场的最后的深化理解,使火锅店经营模式定位及以后经营管理方面的调整都极少出现失误。

火锅市场定位的分析,有着不同的标准,价格的定位,是影响经营的重要因素之一,在其它条件成熟后,价格是决定因素:

1、高低结合法:在开业初期,以高质量火锅、高水平服务、较低廉的价格迎接顾客。可以很快赢得顾客、树立形象、打开局面,实现正常经营。

2、高高结合法:起点高,效益也高。以高质量火锅、高档次的环境、高品位的装修、高水平的服务,吸引高层次的顾客。风险大、利润也大,进入良性循环后收益也很大。

3、品牌垄断法:独特的锅品、独特的配方、专利火锅产品,可用较高的价格经营火锅,但品种的风味特色要保持不变。

4、大众化法:以大众火锅品种、大众化的价格低价供应,以薄利多销为主。

第一家店是一个标准

在首家店筹备的过程中,他和团队对之前的市场调研的结论又进行调整和完善。至此,他对即将开张的火锅餐厅有了更明确的规划。这家构想中的时尚火锅餐厅采用纯海鲜加工的丸、新鲜的海鲜、肥牛作为主打,就餐方式则采用一人一碗分餐制,人均消费在60-80元。

店面的选址和装修是另一个劳神的事情。还在第一家店未开张时,李舸就定下了不是做一家餐馆而是做一个高档火锅品牌的目标,这就使得他对第一家店的要求非常高。因为第一家店的好坏关系到这个品牌的树立,关系到今后连锁店的标准的建立。

从最初,李舸就对开店地址确定了明确的框架,大小要在1000平方米左右,为了减轻租金压力,地段并不一定要选在黄金地段,但是要保证交通方便。为了找到一家他心目中合适的首家店的地址,他艰苦寻觅了整整一个半月。

火锅店成功的宣传和营销,也是让李舸颇为得意的一件事情。他充分利用网络,建起了自己的网站,展开了独特的网络营销。由于口味好,定位准确,很快在新浪、网易等各大网站的美食栏目都出现了这个火锅店的相关介绍。如今,在店里用餐的多是回头客或经老顾客介绍过来的。经过最初的推广,李舸坚信,打造品牌不一定要以巨额资金投入为代价,让顾客在餐厅感受到的好的口味、优质的出品、高档的环境和服务,是打造品牌的第一战场。

火锅店选址的原则:

第一要确定服务对象。要结合火锅店的所在位置,确定相应的设施与设备,然后选定自己的经营档次,再确定火锅品种;

第二要贯彻接近原则。也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等,道路畅通,顾客容易“接近”;

火锅店工作计划篇(4)

摘 要:随着经济的发展,人们对物质生活和精神生活要求越来越高,不仅仅只是单纯追求吃、喝、玩等,而是更注重精神上的享受.本文从色彩和空间的关系,介绍了配色原理在火锅店设计中重要性.火锅店是一个餐饮店,目的是吸引顾客消费,而火锅店给人第一印象是通过色彩表现出来的.好的店面环境是招揽顾客的重要因素之一.因此,店面的装修、色彩的搭配成为了人们关注的对象.拥有更好的就餐环境,可以让人们有个好的就餐心情,从而会吸引更多的消费者.

关键词 :色彩;火锅店;运用;空间设计

随着社会经济的发展,时代的变化,人们对色彩的认识不断的增加,不在只是局限于黑白灰.色彩不是孤立的存在,人们可以区分颜色达到1000以上,与不同的颜色在一起给人不同的感受.色彩在我们生活中无处不在,影响我们的生活,丰富我们的生活.不同的色彩给我们不同的感受,而且针对不同的人所感受的也不一样.尤其是对现在人们钟爱的火锅而言,火锅店的设计更离不开色彩的搭配,运用色彩营造浓浓的就餐氛围.

色彩是火锅店装修中不可忽视的重要因素,它是设计者创造出各种情绪的工具.不同的色彩对人的心理和行为有不同的影响.在火锅店的设计中,色彩对于吸引顾客起着非常重要的作用.合理的色彩选择和空间布局的组合可以促进消费者的食欲.在一般人的眼里,火锅店装修只要做好布局设计,比如动线设计、餐座椅的摆放、前后堂及卫生间和包间的划分就差不多了.再就是灯光上的考虑和通风系统的合理性.然而却忽视了一个重点:色彩在火锅店装修中的重要性.

1 色彩的重要性

1.1 色彩搭配原则

色彩搭配在任何空间设计上都显得尤为重要.对色彩的选择,受到色相、明度与纯度三个方面的影响.色彩不仅能延伸空间感,而且影响人的情绪.(1)浅色、冷色给人一种后退的感觉.在空间设计中可以利用这一特性,扩大空间感.(2)大胆的颜色和明亮的照明加快客运周转量.(3)色彩可以使人产生不同的联想,因此它可以以不同的主题,反映不同的风格,不同的文化,甚至不同的国家.

1.2 色彩对人的影响

1.2.1 色彩影响神经和情绪

色彩是一种物理现象,是一种视觉上的光线对眼睛的刺激引起的.色彩会影响人们的心理,造成人们的情绪不同.心理学家认为,人的第一感觉就是视觉,而对视觉影响最大的则是色彩.人的行为之所以受到色彩的影响,是因人的行为很多时候容易受情绪的支配.色彩具有振奋、调节人的心情作用,不同的颜色对人产生的心情不一样.人们的衣、食、住、行,无时无刻不体现色彩的应用.因此火锅店的装修设计可以利用色彩心理学,从而达到吸引顾客的效果.一些环境对比的颜色,如一个强大的、明亮的色彩运用,可以增进消费者的好奇心,甚至引发他们的购买欲望、消费欲望和需求.

1.2.2 色彩影响生理和心理

科学家研究发现:在红光的照射下,人们的脑电波,皮肤电活动会改变.人们的听觉感受性会受其影响下降,握力增加.相同的对象在红光下看到的大一些,在蓝色的下看到的小一些.比如:在装修设计中经常放一些绿色植物在室内和室外,不仅净化了环境,还可以提高人的听觉感知,它有助于集中思想,提高工作效率,减少疲劳.

在火锅店内外装修中,色彩的搭配起着重要的作用.有些商店给人一种清凉的感觉,而有些则给人一种热的感觉,这都是色彩影响所致.只有暖色调可能不是最好的,而仅有冷色调可能也不太合适.暖色或冷色的选择,可以根据个人爱好选择,但是也不能忽略性能和商店的颜色.

2 色彩在火锅店设计中的搭配原则以及氛围的营造

2.1 火锅店中色彩的搭配原则

地面色彩的选择.火锅店的装修设计场地的选择,第一选择地砖,地砖是建立地面环境的一个重要因素.不同种类繁多的地砖,色彩也很丰富.一般分为冷、暖两个色调,暖色可使火锅店有一个温暖的氛围.例如:米黄系列的地砖给人一种高贵与典雅的感觉;而冷色调的地面则让人感到清凉.一般火锅店光线比较差的,适合选择白色、灰色等浅色,显得整个空间简约、明亮;反之,光线好的火锅店选择黑色、红色、黄色等深色则显得厚重.当然,色彩的魅力之一还是在于它可以用在各种不同的组合,构建和谐的色彩空间.

墙面色彩搭配.色彩给火锅店带来的奇异效果是我们无法用言语来表达的.而火锅店的整体装修设计效果,特别是火锅店的墙面,是给消费者留下深刻印象的地方,而对于墙面的设计一定要符合整体设计风格.那么我们想要营造一个良好的火锅店的氛围,色彩就显得尤为重要.有时候为了营造一种特殊的氛围,原则上整体色调保持统一以外,也可以在火锅店的一面或两面的墙上采用橘红等暖色,有进一步强调火锅店功能的作用.如果火锅店是单独的封闭空间,那就可以大胆地采用黄、红等色系了.通常情况下,红色和黄色给人的感觉是提高食欲.

顶面色彩及材料.火锅店顶面以石膏板,格栅以及生态木木工造型,格栅运用黑色,石膏板造型后刷白色乳胶漆.生态木选择以墙面生态木颜色一致以达到整体协调的效果.镂空地方,以裸喷深灰色或者黑色乳胶漆为主,从而提升空间感及层次感.由于火锅的特殊性,更能起到防油烟及透气的效果.就餐区以格栅为主,餐桌上方以石膏板造型为主,喷涂白色乳胶漆.能达到上下呼应的功效.

搭配装饰品.火锅店搭配装饰品颜色和种类很多,要讲究和谐统一.我们都知道,火锅店内使用的装饰品色彩是非常丰富的,这么多的色彩在使用的时候一定要注意相互间的和谐.色彩搭配有两个方面需要注意:一是饰品与饰品之间,二是饰品与周围环境之间.比如火锅店内的整体色调统一时,如过要选择壁画的话,就要看与墙面的颜色是否搭.商品陈列也要注意色彩的搭配.如果火锅店背景为黄色墙面,陈列黄色商品时,两者对比不强,没有主次之分,给人一种很怪的感觉.反之如果两者是对比色,如黑色、红白等,商品令人更加感觉鲜明.陈列商品之间用对比色强的颜色会令商品更加醒目,使顾客感到商品琳琅满目.商品的颜色或图案非常醒目,背景色很强的,则不会让人眼花缭乱.

灯光的选择.一般来说,店铺的灯光主要依靠人工光源.人工光源有两个最基本的作用.一是直接用于店铺的外部照明,照明商店气氛与商店环境,基本以霓虹灯、橱窗灯、投射灯最为常见.二是直接用于店铺内部的照明,营造气氛,方便顾客消费,购买.在造型上以垂钓式的吊灯为主,再用射灯或筒灯为辅,营造一方层次分明的“光与色”的空间感觉.通常情况下不使用日光灯,虽然日光灯照明很充分,但是它惨白青灰的色泽,不禁使人颜面失常也会引起对冷调环境的倦怠感.

色彩搭配应该符合构图的需要,恰当的处理色彩的协调与对比、统一与变化、主调与配色的关系,使色彩在空间中的美化作用达到最好发挥.在进行就餐空间搭配设计时,先要对整个空间的色彩总倾向有个定位;其次,明确主次,什么起主导作用,什么起次要作用.公共区域应该用什么色调搭配,包厢用什么色调搭配.最后,要处理好色彩的统一和变化的关系.在色彩统一的前提下,色彩的变化,更能使空间容易获得良好的空间效果.

2.2 色彩搭配在火锅店中的氛围营造

色彩搭配在火锅店中起着重要作用,良好的就餐环境,不仅可以增加整个空间的美感,而且还能调节空间和营造氛围,使消费者处于愉快的环境中,激发食欲,促进消费.因此,色彩搭配对火锅店中氛围营造很重要.

色彩搭配可以调节空间感.我们在日常生活中不难发现,一些小店面看似面积不大,但是通过色彩的搭配以及材料的运用,让整个空间显得比较大,而且很明亮,不是很压抑.比如暖色和明度高、彩色高的颜色,使空间有前进感,看起来比实际距离近,会使面积有膨胀感,从而从视觉上增加了整个空间的面积.冷色和明度低、彩色低的颜色,则会使空间产生后退的效果,从视觉上减少面积.例如,在一个狭小、明度比较低的空间里,选择一副彩色的挂画,会使在整个空间一下变得大一些.

渲染就餐氛围.室内装饰,家具、服务、菜单、餐具的选择,背景音乐、品尝各种物质要素是空间环境设计的重要组成部分.通过空间形态的组合、界面装饰、灯光的选择营造就餐氛围.

3 在火锅店设计中色彩风水学对其影响

火锅店装修会用不少色彩,但色彩有利有弊.蓝色,有忧郁之意,有阴沉消极之感,风水学上也认为这样会令家宅欠安,所以运用蓝色须谨慎,蓝色一般用以特殊背景及特殊环境中.在火锅店装修中选用黑色,是比较大胆的,五行属水的黑色是属于一种比较沉寂的色彩.如果追求与众不同,也一定要控制好黑色调的比例和搭配,比如洗手间可以小范围使用黑色,店铺格栅吊顶可选用黑色,过道以就餐区域划分可用黑色.

有些火锅店装修时为突出红红火火的氛围,会使用大红色.事实上,从视觉角度上看,大红色会让人视觉上有负担.长期处于这种环境,会让人感觉头晕,做事冲动、极端.因此用红色适当做点缀最合适不过的.比如,红色桌椅,红色灯笼等等.

火锅店工作计划篇(5)

拥有8家直营店、近400家加盟店的齐齐火锅是重庆第三代品牌连锁火锅品牌的代表,它即拥有一整套完备的加盟店运作模式。首先,齐齐火锅的市场部会专门负责考察评估门面,然后由营建部对加盟店进行装修设计,设计通过总部相关部门审核过后进行装修,并到总部定制餐具,然后开始招聘员工,总部会对新聘的员工进行专业的培训,也会派总部的厨师到加盟店培训指导两个月左右,接下来企划部负责广告策划,物配部进行相关物料的配送,最后总部会定期到加盟店进行指导。为了能够保证加盟店长期稳定发展,总公司每年会举办两次培训课程,帮助加盟商发现问题、解决问题,稳定产品质量。在整个过程中,都有专业的营运部来全程协助。为保证口味和品质,齐齐火锅加盟店的底料由总部工厂统一生产配送,菜品则是由加盟店在当地购买,以最大限度地保持食材新鲜,其他非本地食材由公司统一配送。为保证菜品数量,齐齐火锅对加盟商实行严格的量化管理,避免加盟商“偷工减料”,与此同时,齐齐火锅与各地区菜农合作,保证输送有机蔬菜,在提高食品安全保证食材新鲜的同时降低了采购成本,取得了不错的成绩。齐齐火锅还为适应不同消费者需求,各地区消费水平,以及不同消费者的消费倾向,对不同区域的菜品和价位进行了调整,以适应更广泛的市场需求。齐齐火锅董事长徐伟还特别指出:“过去的加盟基本就是简单的复制,现在我们会对加盟商进行更加深入的指导。这些指导不仅仅局限于装修店铺、帮助开店、提供原料等,更重要的是让加盟商理解重庆火锅的文化内涵,手把手地教给他们重庆火锅的各种搭配、涮煮技巧。让加盟商能更好的经营餐厅,同时将重庆火锅的文化及美味传递给每个地方的食客是我们肩负的责任。”

连锁加盟店铺是一个快速复制的过程,而以齐齐火锅为代表的重庆连锁火锅品牌在自身复制的同时,首先建立起的是自我特色的品牌形象,多年积累的品牌文化基础奠定了企业的发展规模、速度和质量。当这样的品牌文化通过一个个加盟商的小点遍布在全国甚至世界,当它们连成线最后形成控制面时,企业的品牌就立住了脚,走出了现有的空间,渗透到了民族文化之中,进而带动了整个重庆餐饮企业的发展。

突破本土化 打响网络营销攻坚战

随着第四代人性化火锅不断蓬勃发展,第三代品牌连锁火锅企业想要生存下去,并获得好的发展,必定要打破局限,走出重庆本土。就此齐齐火锅董事长徐伟给出了这样的突破口:“齐齐火锅目前的发展目标为食品品牌化和销售网络化。”食品品牌化主要包括两个方面:一方面是将齐齐真味的产品系列化,比如火锅系列、鱼系列、休闲系列等,通过对产品进行系列化来加强品牌化,提升知名度;另一方面,公司在2014年新增10-20 家品牌火锅店,主要选址为公租房和廉租房附近,主打大众消费,以方便消费为服务宗旨来满足大众消费需求,从而进一步做响品牌。销售网络化也包括两个方面:一是火锅干锅底料销售的网络化,目前齐齐火锅已经和8家网络销售媒体达成销售协议,以期能进一步方便消费者并扩大市场;二是模仿成都火锅新星川西坝子的销售模式,将菜品也进行网络销售,并进行统一配送,实现消费者“在家也能吃火锅”的需求。已经“做响”的企业知名度带动网络营销,网络营销规模不断扩大,也将极大地影响企业在大众心中的分量,这是一个紧密合作、互相扶持、相辅相成的过程。

火锅店工作计划篇(6)

其一,在一个充分竞争的行业里,消费者拥有最终的话语权。消费者要是觉得不划算,完全可以选择分量足、价格更合理的餐饮店;何况火锅(麻辣烫)制作工艺并不深奥,超市里还有现成的汤料包,“自己动手、丰衣足食”从成本上来说是合理的,但又有几个人会这样做?其二,麻辣烫店、火锅店并非处于垄断地位,根本不可能单方面制定交易规则,不可能强迫消费者购买。其三,如果穿签子出售食物的方式所取得的利润特别高,一定会带来更多的跟风者,或者说让餐饮店的其他业态呈萎缩之势――如此设想,显然没有转化为现实。

稍具说服力的解释是,穿签子出售食物,易于麻辣烫(火锅)店和消费者双方计算数量。有些店铺选择颜色或粗细有别的签子,借以区别荤素食材,以提高结账效率。但上述理由仍然不充分。

初鹿野浩明所著的《麻辣烫为什么穿在签子上卖?》一书,则从生产管理和经营管理的角度回答了令我们所困惑的问题。食客选择麻辣烫,一个很重要的原因是,花较少的钱,可以吃到较多种类的食材。这样看来,麻辣烫店、火锅店的生产方式,就是“多品种混合装配流水线”。这种方式的优点在于,无论闲与忙,交货期固定;即使增加流水线上产品的种类,生产计划也不会发生改变;产品质量稳定;可以用较少的员工从事大批量的生产(许多麻辣烫店主、摊贩常常是一个人包揽所有工作);高效利用零碎原料,并使备用品标准化;生产周期较短,餐桌翻台率较高。基于这种方式,麻辣烫店、火锅店不仅可以满足食客多样化需求,而且能在最短生产周期内实现高利润。

《麻辣烫为什么穿在签子上卖?》不仅揭示了餐饮业生产管理及经营规律;对于其他行业的经营管理者而言,也不无裨益。

在许多人的潜意识中,餐饮业是门简单的生意。初鹿野浩明驳斥了这种想当然的论断。餐饮业与制造业不同,不存在“只要营业收入提高就会有利润”的规律,而需要确切地将市场需求和顾客需求相统一,实现供求平衡。实际上,麻辣烫店、火锅店的效率相当高。就拿火锅店老板面临多重工作任务时的效率和从容程度来说,许多其他行业的管理者无法与之相提并论。

火锅店工作计划篇(7)

2002年夏天,拿到国际商法硕士学位的李舸从英国回到国内,留在一家律师事务所,成为了一名律师。但这时的他,日思夜想的却是如何追逐成为一名实业家的梦想。于是,在工作之余,他密切关注着市场上可能出现的一切商机,留心有什么好的创业项目。

对于自身所具备的优劣势,李舸也进行了理性的分析。他认为,自己缺少技术背景,缺乏利用技术垄断获得创业资本的先机,走科技创业的路子是行不通的,而且又缺少资金和管理经验,于是他一方面确立了寻找民间资本作为战略合作者的思路,一方面把创业的起点锁定在了技术、资本门槛相对较低的传统行业。

在律师所繁忙的工作之余,他花了大量精力进行了深入而艰苦的市场调研。经过仔细的观察和比较,李舸发现,上海的餐饮业非常发达,尤其是火锅饮食更是丰富。但是,沪上的火锅店大多是中低档,就餐环境不佳,出品普遍粗糙,存在座位拥挤、人声嘈杂、空气流通差等问题。

上海的火锅无论在技术上,还是在附加值上,都有很大的上升空间。虽然中低档火锅品牌铺天盖地、竞争非常激烈,但获利能力不高,从市场细分的角度来分析,能够提供更优质服务的高档火锅却并不多。上海并不缺少具备高消费能力的群体和消费观念,缺少的只是一个能够提供高档消费附加值的火锅餐厅。打造一个高档火锅品牌的灵感在李舸的脑子里闪现了。

定位决定成败

有了初步的构思后,李舸开始进一步总结市场调研的成果,以证实自己的想法。他边工作,边利用业余的时间,跑遍了上海的大街小巷,对上海的餐饮和火锅市场进行了仔细的调研。自2003年底开始到2004年2月,历经两个半月的市场调研后,一份长达40页的详尽的商业计划书完成了。这家构想中的火锅餐厅的定位是高档时尚,目标消费人群是那些具备一定经济能力,对消费附加值重视程度高的感性消费人群。

有了构思和实施计划,下一步就是寻求投资。最初寻找投资的过程是不易的,由于缺少相关经验和渠道,他只能在网上搜索有关风险投资商的相关信息,主动联系然后上门拜访。李舸说:“很多人都认为,寻求风险投资是一个痛苦和艰难的事情,但事实上,很多时候并不是缺少资金,而是你没有好的项目和团队来赢得资金。

就像创业者抱怨没有资金一样,投资商也在抱怨为什么没有好的项目。”所以,有一个定位准确、可实施性强、计划全面的项目,并充分证明你的团队能够切实执行这一项目,实现项目预期的投资回报,才是问题的关键。寻找好的合作伙伴,是成功的另一个保障。李舸清楚地知道,专业的人做专业的事,他也清楚地知道,自己对于餐饮和餐饮管理缺乏经验和实践。于是,他在寻找投资的同时,也不断地物色合适的合作伙伴,并最终找到了曾在著名餐饮连锁企业工作的营运总监。他所找到的这个合作团队同李舸本人一起,完成了对上海市场的最后的深化理解,使火锅店经营模式定位及以后经营管理方面的调整都极少出现失误。

第一家店是一个标准

在首家店筹备的过程中,他和团队对之前的市场调研的结论又进行调整和完善。至此,他对即将开张的火锅餐厅有了更明确的规划。这家构想中的时尚火锅餐厅采用纯海鲜加工的丸子、新鲜的海鲜、肥牛作为主打,就餐方式则采用一人一碗分餐制,人均消费在60-80元。

店面的选址和装修是另一个劳神的事情。还在第一家店未开张时,李舸就定下了不是做一家餐馆而是做一个高档火锅品牌的目标,这就使得他对第一家店的要求非常高。因为第一家店的好坏关系到这个品牌的树立,关系到今后连锁店的标准的建立。

从最初,李舸就对开店地址确定了明确的框架,大小要在一千平方米左右,为了减轻租金压力,地段并不一定要选在黄金地段,但是要保证交通方便。为了找到一家他心目中合适的首家店的地址,他艰苦寻觅了整整一个半月。

火锅店工作计划篇(8)

一、加盟资格

基本要求

1、具有合法资格的法人或自然人;

2、拥有投资特许经营连锁店必需的资金及合理、优越的开店场所。(加盟店面积在60--120平方米左右)

经营共识

1、热爱餐饮行业,认同公司经营理念,遵守各项管理制度。

2、对“和缘春”所展示的企业文化、经营理念,所追求的设计理念、品牌风格达成高度共识;

3、乐于接受总部的管理,认同总部经营运作方式并能够提出合理化建议及改善意见;

4、对特许经营规章条例予以认同;

5、对加盟店组织架构及管理模式予以认同;

6、为保证“和缘春”的出品质量,接受特色原材料由总部统一配送;

7、加盟者必须认同“和缘春”文化统一标准,首先同意按照公司要求在装修风格、文化布展、文化用品、员工服、餐用具、纪念品等方面达到统一化和规范化。

8、装修必须经总部验收统一。

9、全款到账后公司在10天内安排开业时间、发货及上门服务。

商业背景

1、具有较强的经营管理能力及良好的商业信誉;

2、有正确的投资观念、良好的心理素质及风险意识。

培训及传播能力

1、积极接受“和缘春”品牌文化、经营理念、管理模式等的培训内容;

2、积极担任贯彻、传播“和缘春”品牌的任务。

二、加盟各项费用说明

(一)加盟费

1、总部同意加盟商使用商标、商号、品牌的费用。

2、技术使用费。

公司派售后技术人员去加盟店带店指导,时间为5天(开业前1-2天,开业后3-4天), 超出服务期以300元/天收取服务费。

1) 面条制作工艺技术培训费,面条汤料熬制技术培训等产品培训费。

2) 技术原料不加价配送使用费。

3、前期培训费

1) 训练店经理和员工日常工作的培训。

2) 相关企业文化、连锁知识及开店指导的培训。

和善园餐饮管理有限公司

备注:加盟费包括商标使用费、技术使用费、人员培训费、管理费等。

营建支持

【专业选址】餐厅经营成功与否最重要的三大因素之一是选址。成功的选址,将降低50%的投资风险。我们将对你进行专业的选址培训,公司营建部也会通过专业评估体系远程或上门对您所选的店址进行有效评估,公司提供免费上门选址一次,二次需额外付费。

【商圈认证】我们不同于同行的地方是在选址确定后不是立即进行装修,而是进行商圈调研评估,因为餐厅处于不同的商圈会有不同的单店定位,包括面品的合理搭配和投资回报的顺利达成,只有单店有了明确的定位以后才能进行装修定位和投资定位。

【投资定位】根据商圈调研论证报告进行单店投资定位,商圈的不同在投资定位和营销方案上有一定的差异,这是我们必须和认真对待的。

【开业计划】拟定《装修计划》时间表;拟定《人员训练计划》及时间表;拟定《物料筹备计划》及时间表。

【实施装修】根据前期充分的市场论证资料设计装修方案,然后装修施工。加盟商可自行寻找合适的装修公司在总部的指导下设计施工,但设计图、施工材料等须得到总部认可,当然也可委托总部设计施工。

【实施训练】管理组训练,培训前厅员工的招聘,服务标准训练;培训后厨员工的招聘,技术量化标准训练等。

【物料筹备】根据《物料筹备计划》进行筹备。

营运支持

1、开业前制定开业营销方案并实施。 2、启动培训体系。

3、店方管理人员在公司督导带领下执行管理,并对店方人员进行深入、细致的管理过渡引领训练。 4、追踪产品品质,并修正偏差。

6、追踪管理体系的执行情况。

7、顾客回访,阶段性市场调查。针对问题做出《SWOT报告》并实施。 8、出现核心人员流失,在24小时内启动紧急支援方案。

9、店方人员完全能够独立带店营运后,公司督导人员返回总部。

10、营运督导不定期巡店辅导,持续的训练和营销策划支持。

无忧创业

【经营托管】我们知道有的加盟商除了“和缘春”外还有自己其他的事业,可能在后期经营管理方面没有足够的精力,所以我们可以实行托管方式。即加盟商只需委派专职财务监控财务管理,餐厅的正常营运工作全权交给公司来做。

【不从零开始】我们的任何一个加盟店都不是从零开始的。从项目的咨询、前期筹备到正常营运过程都是在公司的辅助下进行的,我们交给加盟商的每一个店都是能够正常营运的餐厅,即成熟餐厅。

二级以上城市单店加盟投资效益预算(60-80㎡)

加盟店开业前需投入的费用包括:

(一)一次性投资费用——装修费、配套设施费用、加盟费,以三年为一个投资周期。 (二)房租,假设以一年为一个投资周期(根据城市及地理位置的不同有差异,有季付、半

年付、年付三种;以下租金用仅供参考,以实际租金为准)。

(三)运营投资——税费、水电燃料费、人工工资、原料费用,以一年为一个投资周期。 根据以下保守投资效益预算,加上两个月开业筹备时间,预计5个月内 可以收回投资。

注:

1 . 40%,即毛利率为60%,所以原料费用不在本表中列出。 2. 前厅设备为公司统一采购,因此每个城市相同面积的店面设备价格相同。

餐饮加盟意向书

制订加盟经营方案很重要

任何商业加盟在执行或筹划之前都应有一个经营方案。以做火锅为例,进行火锅加盟也是一样的,火锅加盟店制订经营方案是一项十分复杂的工作,需要考虑到很多因素。所以,在一段时期内,火锅店要制订出这一相应的大体经营方案。中国吃网餐饮网下面介绍一下给火锅加盟店制订经营方案需要掌握的几个方面:

1、 确定适当的目标顾客

企业根据投资预算和财力的实际情况,确定本火锅加盟店的目标顾客群。通过火锅市场潜在顾客群体和竟争者状况的调查,集中投资力量,根据顾客的目标功能来确定经营范围。确定适当的目标顾客群,可以使火锅店长期保持稳定经营,避免资源分布得过于分散,节省火锅店资源。

着名快餐企业麦当劳在选择经营地点时间很注意针对目标顾客。麦当劳的目标消费者是年轻人、儿童和家庭成员。所以在布点上,一是选择人潮涌动的地方;二是在年轻人和儿童经常出没的地方布点,比如,在儿童或青少年用品商店附近设点,方便儿童就餐;在百货卖场开店,吸引外出的年轻人就餐。

2、 划出相应的市场区域

确定了目标顾客,根据自身经营范围必须相应地划出市场区域,即对现有火锅加盟店的功能要重新考虑,使经营中的正规餐饮受到来自方便食品、熟制品及半加工食品的冲击下,仍然可以扩大火锅店的经营范围,可以全面经营性于饮食休闲范围内的所有的餐饮产品。

3、 分析顾客的消费能力

这里所说的顾客的消费能力特指目标顾客群体的总体经济状况。一般情况下,对目标顾客总体经济必须了解,而对特色目标市场顾客的经济状况只需稍稍了解就足够了,这样有助于企业提高经济效益。

4、 发现潜在的利益领域

发现一个潜在的能提供更多利益的领域,就相当于找到了一个提高火锅店利润率的最佳途径,为了取得一定的规模效益,就应该在短时间内把它扩展到一定程度。

5、 重视成功的关键因素

决定企业获得成功的至关重要的因素就是把有限的资源集中在关键领域。一个火锅店当资源,人力,时间都很有限时,不能和竟争对手一样调配资源,而应该在自己火锅店经营领域中,奖资源合理调配到关键的领域,建立自己的竟争优势。

6、 抓住发展的重要时间

一旦经营范围确定下来,就要识别出在这个范围之内起作用的力量,找出真正的经营时机。一般采用两种方法确定成功的关键时机。一是尽可能具有想象力地剖析市场,确定关键的目标市场。二是通过分析同类火锅店成功者和失败者之间的差异,如产品的功能,服务领域,销售方式等,从中找出新的营业机会。选择好时机后,就要加以利用使之转化为成功经营的关键因素。

当经营者全力以赴地寻找火锅店获得成功关键因素时,需要对从原料采购到火锅店全过程进行仔细分析,从这些错综复杂的因素中找出关键因素,从而建立起自身的经营优势。当火锅店经营外部环境处于不利状态时,应完善自身,耐心等待。有时候,时间的流逝能改变整个状况。

7、 确定一个比较合理的盈利目标

经营者在火锅店开业之前,必须根据自己的实际情况来确定最基本的盈利目标。否则,在日后的经营过程中就会无法判断预算是否合理,火锅店的经营状况如何,火锅店的经营业绩怎样。确定盈利目标是火锅店筹备过程中最重要的步骤之一。

经过以上几方面的分析运用就可以对火锅加盟店制订经营方案了,当然制订经营方案建议还是由有丰富经验的人来做更合适,如果您没有丰富的经验制订出来的经营方案可能跟实际经营中存在很大的差别。味蜀吾老火锅在这方面有多年的成功经验可以制订出完善的火锅加盟店经营方案,另外还提供专业的加盟支持,让您轻松开火锅店。

餐饮加盟意向书范本

甲方:______________餐饮有限责任公司

乙方:_________________ 身份证号: _________________

第一条 总则

1.为开发________餐饮事业,甲、乙双方本着自愿、平等、诚实、信用及共同拓展市场的原则,经友好协商,签定本合同(以下简称本合同或加盟合同)以由双方共同恪守。

2. 甲方授予_________单店(单柜)的特许经营权,乙方自愿申请加入_________的特许经营。

第二条 基本保证与要求

1.特许经营地点:________________

2.乙方应建立独立的相应经济组织(个体户、合伙企业或有限责任公司),完成工商、税务、卫生、消防等必需的登记注册。甲方需无条件配合乙方完成上述工作。

3.甲乙双方严格执行_________特许专卖计划,以利于_________产品市场的健康发展。乙方保证按_________特许专卖统一的经营模式,服务质量标准向顾客提供服务,按甲方规定的产品价格定价销售。

第三条 特许经营权许可期限及合同期限

特许经营权许可期限与本合同期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止,有效期_________年。自本合同签订之日起,除非本合同已提前终止,乙方可在合同有效期满前三个月向甲方提出延长本合同的书面请求,经双方协商同意,可以延长本合同有效期。

第四条 特许经营权许可的内容,范围

1.甲方特许乙方于合同期限内在甲方认可的专店(专柜)使用_________商标、商号,并以独立经营独立管理的经营模式经营_________系列产品,乙方以有偿使用方式取得上述特许经营权许可。

2.乙方获得上述特许经营权许可,须按甲方要求经营,不得超越许可范围和许可期限,未经甲方书面同意,不得将该项权利转让。

第五条 特许经营分配

1、特许经营费加利润提成方式:

特许经营费___ 万元。付款方式:______ 合同签定时一次性付清 利润提成比例___% 。付款方式:______ 每______时间支付上一阶段

2、利润提成方式:

利润提成比例___% 。付款方式:______ 每______时间支付上一阶段

四、特许经营期限:___ 年____ 月 ____日至____ 年 ___月_____ 日(以缴款时间为准)期限为____年到期,期满后另行签订特许经营合同。

第六条 专卖店地址

1.甲方特许乙方在_________省_________市(县)_________区域内开设

_________专店(专柜)。乙方自开店一月内将店面装修效果图照片(_________张)及营业执照复印件交甲方存档。

2.因地域环境或其它原因乙方希望变更第六条第一项规定的地点时,须向甲方提出书面变更申请,经甲方书面批准后才能变更。

3.乙方需要在第六条第一项规定的店址区域以外新建_________专店或专柜,必须经甲方同意,并与甲方签订另外的_________特许经营合同。

第七条 原料的进货、换货

1.合同有效期内,甲方提供给乙方的原料、配料按厂价统一配货价结算,乙方提出用料计划后,甲方予以发货。

2.甲方每次发货必须提供发货清单,乙方凭发货清单验货,如有差异(多发或少发),应在收货两天以书面形式告知甲方,否则甲方视乙方如数收到发货清单上的商品。

3.本合同有效期内,所有配货运输工作由甲方承担。

4.本合同有效期内,乙方收到货物后发现原料、配料质量问题,由甲方负责换货(除属乙方或第三方造成的人为残次商品以外)。

5.乙方连续一周内未进货,需向甲方提出报告说明。

第八条 甲方的权利与义务

1.为确保特许经营体系的统一性和产品服务质量的一致性,甲方或甲方的授权人,有权对乙方的经营活动进行监督(审查乙方履行本合同的表现及商店整体形象和服务质量)。

2.乙方违反本加盟合同规定,侵犯甲方合法权益,甲方有权提出更正或终止本合同。

3.甲方需向乙方提供乙方开店的授权文书,证牌,店柜装修方案。

4.甲方提供乙方经营的指导及相关技术支持。

5. 甲方培训或提供厨房主要技术人员。

6. 甲方定期组织业务技能培训、轮训,一年不少于_____次。视培训内容,乙方选派服务、技术或管理人员参加,乙方支付相应的培训费用。

7. 甲方如退出西安市场或转其他领域投资前 ,需知会乙方并为之联系上游渠道继续合作事宜。

第九条 乙方的权利和义务

1.乙方在本合同规定的权利的责任范围内,自行投资,自负盈亏,自聘员工,自行经营和管理。

2.本合同有效期内,乙方必须销售_________品牌的食品且严格按照甲方制定的价格标准销售。若因地区原因需要进行价格调整时必须征得甲方书面同意。

3.乙方应按甲方制定的装修标准和要求进行店面装修,费用由乙方承担(门头按统一设计)。

4.乙方需作有关_________的产品,商标,商号对外广告时,广告资料内容须经甲方审核同意。

5. 乙方依本协议只能经营一家特许店,如需开办二家或多家特许店时,尚需另行签订特许合同、支付相关费用。

6.每月__号前向甲方汇报上月经营情况,提交经营报表及利润表。

第十条 商标的所有权和使用权

1.所有带有表示_________或与_________有关的标记均属甲方所有,在未经甲方事先书面许可,乙方不得注册甲方任何标记,亦不得将甲方标记用于本合同之外的任何活动。

2.乙方只可在特许店或专柜内使用_________公司的商标,服务标志及表示这些标志的标签或招牌。

3.乙方在甲方授权范围内使用_________商标及服务标志且必须按甲方提供之原样使用,不得自行对其进行任何改变。

第十一条 合同解除及终止

1.本合同期满时,乙方可提前三个月提出续约要求,双方在正常履行本合同的前提下续订该项经营合同,乙方未提出续约要求则视为本合同期满而自动终止。

2.本合同有效期内,双方一致同意提前终止本合同并达成一致书面协议,则本合同可依协议提前终止。

3.乙方有下列行为之一,甲方有权单方提前解除本合同。

a.乙方仿冒,滥用_________商标。

b.乙方在店内销售假冒伪劣产品而影响甲方声誉。

c.乙方违反本合同,侵犯甲方合法权益,破坏经营体系。

d. 乙方将原料、配料泄露给第三方。

4.本合同终止或解除时,乙方不得继续使用_________商标,拆除乙方原所有带有_________的商号,标识,商标,服务标志等一切含甲方标识的装饰用具,店面装修,灯箱,宣传品等。

第十二条 不可抗力

1.如因非双方所能控制的不可抗力事件发生,包括地震,台风,水灾,火灾等意外事件,并导致双方的任何一方无法履行合同时,遇不可抗力之一方应立即将事故情况书面告知另一方,并应在十五天内,提供事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料,双方认可后协商终止合同或暂时延迟合同的履行。

2.如因第十三条第一款的原因终止合同,甲乙双方尽可能清算清理货物及帐款,互不追究责任,但乙方仍须在合同终止后一个月内,自行拆除所有_________专营店标牌箱广告等。

第十三条 适用法律

本合同之订立,效力,解释,履行和争议的解决,均受中华人民共和国法律管辖。

第十四条 争议的解决

因本合同引起的或与本合同有关的争议,双方应通过友好协商解决,如果协商不能解决的,则任何一方均可诉诸本合同签订地人民法院裁决。

第十五条 保密条款

乙方同意本合同有效期内对甲方提供给乙方的商业资料进行保密。如果上述资料中的一部分或者全部被甲方公布,乙方对公开部分则不再承担保密义务。 第十六条 通知

任何书面通知按本合约中的所述双方的公司地址或图文传真送达通知人后,即视为送达。

第十七条 附则

1.以上条款未尽事宜由双方协商解决,另外议定的补充合同条款经双方签订后作为本合同的附件,被视为与本合同具有同等法律效力。

2.甲乙双方兹承认签署本合同,并已阅读及明白本合同所列条款包含之规定,并同意受其约束。

3.本合同一式二份,甲乙双方各持一份。本合同经双方签字盖章,并从签订之日起生效。

附:

1、配料单及价格

2、员工手册

火锅店工作计划篇(9)

在准备开店之前,我做了一张地图进行分析。看看这张图:

这片区域是大连市北部一个商圈——山东路商圈,餐饮行业尤其扎堆。其中的黑块都是火锅店,也就是我的对手。标注圆圈的是我的店。劲敌林立,我要考虑的第一个问题是——生存!

为了做到知己知彼,我对这里的火锅店做了如下分类:

大型连锁火锅(翠峰苑、彤德莱),时尚型火锅(爱尚、一坐一旺),高端火锅(九维),斑鱼火锅(风情丽江、德庄),特色风味火锅(刘一锅筋头巴脑、老东北酸菜锅)。

每一类的特点如下:

连锁型火锅:品牌广告效应强,地理位置稀缺,规模压低成本,口味传统大众,菜量充足,品种丰富,材质新鲜,价格中低。针对大众消费群体。

时尚型火锅:主打环境,服务优质,运营成本高,菜品丰富,材质良好,但口味缺乏特色,价格中高,针对时尚消费群体。

高端火锅:环境优雅,服务较好,运营成本高,菜品丰富,材质优秀,价格偏高,面向高端消费。

斑鱼火锅,筋头巴脑,酸菜锅:均是特色火锅,环境、服务及菜品一般,价格中等。吸引特殊需求。

了解对手,不是为了打败他们,眼下的意义是避开他们,给自己留出生存空间。再回头看看这张图,在一个餐饮项目扎堆的商圈中,如此密集的重复项目意味着激烈的竞争,更意味着客源的分流。有人可能觉得找一个周围火锅店少的地方去做会更好。问题显然不是这样,现在什么生意都讲究扎堆,靠一个巨大的“气场”吸引更多的人来消费,蛋糕大了,你赚的钱会比在一个无竞争的地方更多。

当该死的老天将那家店面硬塞给我时,我只有一个念头:我当然不会蠢得去做一款普通大众产品,面对规模产生的低成本运营,价格上我一定伤不起。何况品牌上、管理上、模式上、消费习惯上都没什么优势,死的一定是我。在火锅这个分子结构上,很多的商家加上了自由基,不论是高端也好,时尚也罢,还是这样那样的特色风味,都在努力将自己标榜为不同的产品,这其实就是市场的“回避”法则,多元化的经营确保能生存。所以我选择了在这里属于空白的韩式涮锅——大众特色类,口味独特,牛骨汤锅底,煨制手切肉,韩式辣酱主打菜品,工艺难度中上,价格定位中上,服务优质,环境中上,成本较低,目标客户为大众中高阶层,寻求特色口味人群。

听说过“运筹帷幄之中,决胜千里之外”这句话吧,后半句一般人做不到,但前半句是每一个创业者应该做的必要环节:模拟经营,就是心算。有关于固定成本的投入,比如转让费、装修费、设备购置费、各种税费杂费;有关于周期成本的投入,比如年租金、人员工资、人员住宿伙食费用、水电气杂费、设备折旧和更新费用。这些东西都是可以在前期计算的。产品的销售预期情况、销售额、利润率等也是可以估算的。至少你可以计算平衡点,然后得出一个大概的结论,以判断你的投资是否划算。

这些心算是最基础的东西,如果没有基于市场的心算结论,奉劝还是选择现金为王,手里有钱,心里不慌。我的心算水平自认为还不错,但千算万算,百密一疏,最后还是有两个半的失算:半个是地理位置,一个是“人和”,一个是“天时”。

“看不见”的苦恼

先说半个地理位置的失算,见图:

店面位置不是在主路边上,而是在主路旁的一个巷子里,前方是地铁地下施工的厂房,倒霉的是,施工挡板不高不矮正好挡住了我的招牌。这是半个失算悲剧的地方,我低估了它对店的影响。当初只觉得等地铁建好了,紧邻地铁出口会成为我的优势。

顾客消费是一门学问,消费行为分为五个步骤:看见、记住、选择、喜欢和忠实。作为商家需要你为消费者提供这五个步骤的理由,首要的就是看见你的理由。

以饭店为例,一次就餐消费行为是如何促成的呢?现在你闭眼想想,假如你打算“下馆子”,你的思维会发生怎样的逻辑。假设你选择了吃火锅,你的潜意识里一定会浮现那些你看见过的、在脑子里有印象的火锅店。然后在这些店中选择。

问题是,现在我这家店让人看见都是一个非常困难的事。于是,积攒客源的导入期让我损失了大量宝贵的时间,还有那些必须的开支和运营成本。本想在临街的楼上挂一块有指引作用的招牌,但别人的店不愿意。因为按照习俗,自己的招牌上有别人的招牌会“压财运”。

可能有人会说了,这选址太失误了!说实话我对选址挺有研究的,为何轮到自己却犯晕了呢?就因为两个字——成本。小生意人做什么都不得不面临成本难题,以至于想是一回事,做起来往往是另一回事。

“人和”的失算

天地人当中,“人和”很复杂。初次创业,出于成本考虑,很多人都会选择一些“信任”的人参与其中,或者合作,或者合资,比如亲戚、朋友。这个环节着实给我上了一课。从这个项目谋划之初,就无可避免地参与了很多感情维系的因素。有利,也有弊。

起初我就想找一个合伙人,便跟一个发小开玩笑地说起想开家涮锅店。发小看起来比我还要兴奋。谈到合伙,他表现得异常干脆,资金、人力、时间等等方面,他拍胸脯说都不是问题。我当时很高兴,只是一丝疑虑划过心头:发小的妻子已经怀孕,真的有精力和时间?是否一时冲动呢?后来果真如此,当店面筹备差不多的时候,发小这边出现了一连串的问题,许诺的资金、人力、时间一个没有兑现。但想到他即将出生的孩子,我也无法多责备什么。起初是很气愤,但后来我慢慢懂得,这并非他失信的过错,而是我对于生意与感情的混淆和误解。

感情于生意中,如同一杯烈酒,酒后之言,必定是慷慨豪壮。然而生意人更应注意的是事业本身,这是一个非常客观的事物,容不得半点夸大。

“天时”的纠结

我的店是夏天开业的,是火锅类产品最为头疼的季节,营业状况十分不佳。两个月加上房租赔了将近两万,资金开始有些紧张。我父亲没有我的这份淡定,时不时冲着员工发火,搞得大家都很不开心。

火锅店工作计划篇(10)

“刘一锅”本名刘文正(1336——1428),系明代名将花云将军的随军厨师。在一次攻打宁国的战斗中迫于粮草告急而利用祖传草药秘方发明筋头巴脑锅之美食烹饪良方。后尤其传人刘东明注册“刘一锅”后开始推广和传播。这些历史事实无从考证,但无疑给了刘一锅这个品牌来自民间草根但受官方青睐的品牌印痕,正统、神秘、悠久、珍贵等品牌基因和内涵也一气呵成。

2004年8月15日,“刘一锅筋头巴脑”密山旗舰店开业,这个地处国土东北边陲的小城市却给了刘一锅搭建了一个优质的灶台,灶台下是素喜美食的城市百姓所点燃的熊熊烈火。初始的成功给了刘一锅总经理魏成江以星星之火必可燎原的信心和勇气,其扩展步伐也大大加快。2004年11月,刘一锅餐饮文化有限公司落户在黑龙江省鸡西市,成立了研发部、企划部、财务部、培训部,依托两大加工企业和配送中心,并开始推广加盟连锁体系。从此刘一锅踏上了良性高速发展的快车道,初期每月有加盟店开业,到2006年五月开始几乎每周都有加盟店开业,同时各地饭店捷报频传,单店日销售额过万店不断涌现。2007年11月3日,哈尔滨市南岗店突破127桌,营业额接近30000元,是刘一锅第十家店日营业额超过万元店。截止到目前位置,刘一锅连锁加盟店已经超过300家,遍及了黑龙江的各市县区以及山东、河北、辽宁、北京、内蒙等省份,总营业面积由210平方米发展到4万多平方米,年销售额由50万元增到2亿多元。其发展速度之迅猛可见一斑,也从侧面验证了从去刘一锅到消费者渴求留一锅的深厚魅力。

人间之美味,大繁至简极

刘一锅短短四年就成为北方最为知名的火锅美食,成为业内津津乐道的话题。曾经达到两天一家门店开业的辉煌也让众多加盟连锁酒店望之兴叹不已。所以专业人士自然把探寻研究的目光汇聚在刘一锅的餐品和管理上,我们先看看他的餐品特色。

刘一锅的品牌标示右侧都有“筋头巴脑一锅出”的店名,这自然是刘一锅的最大特色,所以特色锅自然是他的最大特色了。

所谓的刘一锅就是筋头巴脑锅系列:主要分为主打锅-筋头巴脑一锅香;三个特色锅:筋头巴脑牛肚锅、筋头巴脑牛尾锅、筋头巴脑滋补锅。主打锅主料:排酸牛肉、肉筋、板筋、心管等,其他几个特色锅的主料主要为毛肚、排酸牛肉、肉筋、板筋、心管、牛尾、牛尾、牛蛋等牛部位肉品和下货产品,并辅以独家秘制的料包、枸杞、大枣十五种中草药等配料。配料的不同会满足不同需求的顾客需求,或者肉香味美,鲜而不腻,或口感清新爽口,汤料温和,具有美容养颜、壮骨补钙、滋阴壮阳、补肾养肝、祛风明目的功效。

我们深知核心菜系的质地如何,直接决定饭店的客流多寡和回头情况的持久。刘一锅选用的筋头巴脑锅绝对是餐饮行业的一个创新之举。因为在牛的部位肉上,筋头巴脑普遍被认为是鸡肋,口感一般,耐火费时,在很多酒店只有筋头巴脑炖土豆这样一个简单的菜系。把这个产品作为主打产品作为推广,筋头巴脑还是第一家,这就是创新点,也是刘一锅成功的关键点,而把耐火费时的筋头巴脑在火锅上推广更彰显刘一锅的魄力和智慧。而筋头巴脑产品经过精心辅料的熬炖下,口感醇厚而不油腻,老少皆宜,高蛋白低脂肪。同时我们也发现筋头巴脑价格上的优势,目前市场上筋头巴脑的批发价格为16-20元/公斤,而精致肥牛号肉、B上脑、黄瓜条、F外脊等产品批发价都在25-30元/公斤,精选部位肉如S外脊等产品批发价都突破了50元.所以选用经济使用、百姓易于接受的产品作为主打产品推广,既是创新也是睿智,其质地坚韧耐火费时就显得微不足道了。餐前的慢火熬炖更是大智若愚之举了,难怪刘一锅上市后如此火爆。

核心菜系在筋头巴脑锅之外,还有诸多的特色菜系相衬托。如蔬菜涮锅系列、特色小炒系列、精致小菜系列等等都显得极为精致和隽永,既经济实惠又很符合大众饮食的习惯。比如风味花生、油闷尖椒、爽口萝卜、山水伴菜、皮蛋豆腐等等菜品每一款看起来都很大众平淡,但每款菜都被顾客所熟悉认可和倍感亲切,可见菜系的选择上也是花费了一番功夫的。在核心筋头巴脑锅以外,涮品和凉菜各成体系,相得益彰,适合自助和量贩式销售。

美味诱惑下,价格真不贵?

刘一锅的筋头巴脑过分大锅和中锅,大锅分为68元 、88元 、98元三种,以滋补锅最贵。涮品从6-25元应有尽有,牛肉丸、南瓜片、蔬菜拼盘、海鲜鱼丸、干豆腐卷、黑木耳等很是齐全,能有效满足对价格敏感和口选悬殊的男女老少的各式需求,既显得平淡无奇,又显得丰富齐全。没有拗嘴的菜品和稀奇的品种,一切都来源于草根大众的生活之中,经济实惠容易接受,特别适合家庭消费和朋友聚会。以米饭为主的三种主食也显得普通平淡,但这些普通而又独具匠心的组合造就了火爆的刘一锅。所以有时创新也是核心产品突出和普通系列有效精心组合的结果。

以凉菜为主的小菜分6元系列、8元系列、12元系列三个选区,简单明了,容易控制消费。在筋头巴脑锅的重磅价格下,其他菜品刘一锅都力求经济时候简便,力图使得顾客能感觉到实惠和亲切,这符合了酒店以中小城市为主的核心布局,虽然这些也不妨碍他在大城市的扩展步伐。

在刘一锅吃饭的顾客反响不一,有点反映实惠不贵,有的反映味美但贵。不管怎么说,单单一个大锅就在60元以上,加上其他菜品和酒水平均人均消费在50元以上应该算是中等消费了。但之所以顾客趋之若鹜一个主要原因就是味美而且实惠,这无疑抵住了消费者对价格的敏感度,同时也说明市场上成功的替代品还没有出现,一枝独秀的辉煌往往就是这样的。

无致命短板,也堪称特色

刘一锅的店名装修没有更多的特色而言,甚至很多店面风格迥异,细心的人还能在店招上看出些材质和颜色的不同,至于匾额夜视照明的设备更是不一而足。至于包房内更是大小、风格、桌椅、餐具等各异千秋了,不同区域加盟店服务员的衣服也差别很大。但这些都不妨碍一个定位以大众饮食和中小城市为主的餐饮名牌的成长,没有致命的瑕疵和短板,本身也说明了品牌成长的不足和先天的基因优质。如果在细节上加以不断完善和进步,则企业成长的步伐会更快速和稳健。

从刘一锅的员工手册、服务员工作流程、餐前准备及工种制度、运营手册和绩效考核招聘等规范化的制度当中,我们能看到刘一锅管理集体的高效务实和与时俱进的进步因子。把能规范的制度化的东西加以规范条理化是餐饮单打独斗走向连锁必经的管理升级。这方面刘一锅确实堪称经典,在一个偏居不太发达的国土一隅高速成长,迅猛发展几年时间成为北方餐饮领军品牌实属不易,这说明这是一个善于学习和总结的管理集体。

追求无止境,标准铸平台

火爆的背后我们也能看出一些端倪,这些潜在的危机也行会成为其壮大的桎梏,不管正确与否,笔者有义务提出自己的看法与业内人士共同揣摩。

首先盲目追求开店的数量和速度,在扩张上缺乏战略规划和远景布局。在高唱凯歌一路顺利前行的过程中,被开一家火爆一家的表像所迷惑和沉醉。我们不能质疑其三年内开店500家的计划,但目前现实是因为计划性不强直接导致一些经济不太发达的地区加盟店过密,客流后续不足,甚至一些城市出现恶性竞争。还好的是从08年6月1日开始,在火锅的淡季暂停2个月加盟店的拓展,进行整体梳理和整顿,这无疑是刘一锅的利好消息。

其次总部对加盟店管理失控。大部分加盟店开业后,因为产品特色明显,口感较好,导致前期客流很是稳定,但一些经济不太发达的地区出现了对价格的不适应感。于是各地分店出台了形式各异的价格促销和产品变化,甚至有的分店产品质量出现了问题。这些现象,总部心知肚明,但不是鞭长莫及就是忙于开店无暇他顾。

火锅店工作计划篇(11)

“吃同道合”,偏在胡同旮旯开店

韩桐和小麦是大学同学,经历了 9年恋爱长跑,终于2008年10月修成正果。这对80后小夫妻有个共同的特点,都喜欢品尝各种风味美食。在9年恋爱长跑中,这对别人眼中的“败家泡饭馆族”吃遍了京城美味,有趣的是他们都喜欢吃辣的,简直是“吃同道合”“同甘共辣”。“腐败”的泡饭馆生活让他们发现,爱吃火锅的以80后同龄人居多,便产生了开一家火锅店的想法。创业的梦想酝酿许久,但是两个年轻人手里没什么积蓄,缺少创业资金。直到结婚,有了婚礼收的一笔份子钱,他们终于可以实现多年的梦想了。

新郎倌儿韩桐毫不犹豫地租下了西单附近胡同里的一处房子,连蜜月旅行都没有落实,交了租房定金一万多元之后,整天兴冲冲地埋头在开店策划中。得知小两口要开店,小麦父亲的好友来帮他们设计装修,看完房子之后摇头而去。韩桐找了一位餐饮业内高手来帮着谋划,结果前后来了三拨儿高人,看后同出一辞:别干了。豁出去一万多元定金不要了,罢手吧。开店讲究个选址,这是餐饮业首要的策略,把饭馆开在七拐八折的小胡同里,投多少赔多少。一位老哥更是直截了当地泼冷水,“你俩要是不会做饭,想图个开饭馆就有饭吃,没事儿,到我家来吃免费餐。我不能看着你们俩一起发烧,拿钱白扔。”

送走了几拨儿亲朋好友,韩桐和小麦关上门相对无语。韩桐说:“老婆,你到老哥家去吃饭吧。”小麦说:“不,我就在咱店里吃。”韩桐问:“那赔了咋办?”小麦说:“赔了,我把你凉拌。”两个人哈哈大笑,幸福地拥抱在一起。他们非常坚定,按照计划有条不紊地往下进行。

开店投入成本大约15万元,每月1万多元的房租占了大头,剩下用来装修的钱就没有多少了。要节约成本,必须发挥创意,亲自动手。小店挨着西单繁华地段,外观是个古典四合院,屋内要设计成80后个性张扬、现代时尚的风格。星期天,几个铁杆好友过来帮忙,小麦一边粉刷墙壁,一边琢磨着墙面图案。幽默豪爽的韩桐忙得灰头土脸,还没忘和哥们儿开玩笑,把小麦笑得直不起腰来,直说他“没六儿”。韩桐唰唰大笔一挥,在墙上写了三个字“没六儿”,他突然“啊”了一声,墙面的创意设计有了!

三天后,店里有了一面红色特制玻璃墙,内嵌许多老北京土话“起腻”“跌份”“幺蛾子”“撒丫子”“瓷器”“没六儿”……另一面墙上贴满了“奖状”,韩桐风趣地说:“这回我算是把奖状的瘾过足了,谁让咱从小到大也没得到几张呢。”小麦希望墙的设计更柔美一点,就给自己留了一面涂鸦墙,她和好友亲自手绘以红黑为主色,浪漫柔美的美人墙。后来,来店里的80后好友们都说,这边是帅哥童趣墙,那边是美女诗意墙。花费不多,个性强烈,这也是他们想要追求的效果,把目标人群定位在80后年轻人,事实证明,他们的生意因为定位准确而成功了一半。

2009年2月,“8号学苑”火锅店顺利开业。服务员身上的T恤取代了点菜机,要点菜,只需服务员转过身,亮出后背上的菜单。算账更是简单,每个服务员身上挂个腰包,按盘子、碗的数量收费。都是80后,服务员可以和顾客随意聊天,能记住回头客,下回来能够熟络地打招呼,让顾客一进门就有归属感。这里承载了80后对成长过程的集体记忆,充当着他们特有情绪的宣泄口。因此,没花钱做过广告的小店,经过朋友介绍、食友们口口相传,一直宾朋盈门,平日晚上、周末、节假日顾客来此吃饭前要电话询问。而小麦、韩桐也被顾客亲切地称为“苑主”。

创意秘制,

好吃好玩一个都不能少

当初,这对80后小夫妻分析:西单商圈就在附近,逛街的大都是年轻人,身份多是在校大学生或是刚工作的职场新人,月薪3000元左右,都站在街边吃过麻辣烫,也爱吃火锅。他们琢磨,如果把麻辣烫和火锅结合起来,做成串串香火锅,年轻人逛街之余,和三五好友在此大撮一顿,消费不高,应该会受欢迎。给同龄人一个80后世界,让大家在此交朋识友,快乐无限。事实证明,他们的分析的非常正确。

韩桐和小麦作为超级食客,吃遍无数饭馆后得出结论:口味取胜才是长久之道。重庆火锅闻名遐迩,韩桐小麦为访寻一位正宗的重庆火锅高手,在重庆逗留了很长时间,实地考察,历经周折,终于请回来一位著名重庆大厨师。请厨师不难,请到既能保留重庆风格,又适合北方人口味的大厨实属不易。北京气候干燥,太辣不适合养生,北方人爱以芝麻酱作调料,也要考虑进去。任何底料和菜品都必须经过这对小夫妻俩“刁嘴”的挑剔。任何一道菜,只要他俩觉得不好吃,就会被改良或淘汰。

经反复试吃、讨论、再试验,8号苑火锅“秘制”出炉了。为适应不同人的需求,韩桐和小麦把辣分为三个级别:恋人辣、老婆辣、情人辣,并且配有最传神的注释:第一级恋人辣――温柔缠绵,第二级老婆辣――够劲儿,第三级情人辣――要命。最辣的级别仍是重庆籍顾客的钟爱,他们大声评价“够辣!正宗!好吃!”

开店4个月后,迎来了北京的夏季。由于小店用电量增大,空调一开,总是跳闸,最严重的一次,店内坐满,店外20多人等候“下课”,突然跳闸。韩桐赶快联系维修,不知哪位“铁杆儿”忽然来了灵感,招呼“老师”(服务员)赶快买来蜡烛,干脆就当成烛光晚餐。大家一起唱起歌来,20多分钟后电路恢复正常,大家还意犹未尽。更有趣的是,在唱歌的才艺展示中,一对80后男女互生好感,这场烛光晚餐成就了他们的爱情。韩桐说,在这里成就了好几对恋人,看那些奖状上写满的食客留言就知道――“从这里牵手”“A和B相爱了”“感谢你,8号苑,小8们爱情开始的地方”……

从小看同样的电视剧,玩同样的游戏长大的80后们,有着共同的语言、共同的爱好,在一个教室的环境里吃饭,聊天,一起温习走不出的学生时代。小店的口号是:团结80后一切可以团结的力量。来店里就餐的95%以上都是年轻人,对于少数60后、70后甚至50后前辈们,“学苑”采取的是“劝退”的方式,万一遇到热情很高,非常好奇的老哥老姐,也只好偶尔在侧间接待。