当稿件被《南开管理评论》期刊退修后,可按以下流程进行修改,以提高录用概率:
一、分析退稿原因
1.仔细阅读退稿通知:明确编辑或审稿人指出的问题,如选题不符、创新性不足、数据缺陷或语言表达问题。
2.区分退稿类型:可修改退稿、拒稿(若意见表明“研究方向不符”,建议改投其他期刊)
二、针对性修改策略
1.深入探讨研究问题,提供更全面、深入的分析和讨论。
2.增加相关理论背景和文献综述,以支持研究论点的合理性和创新性。
三、重新投稿准备
1.附修改说明:逐条回应审稿意见,说明修改内容及依据。
2.核对期刊要求:
(一)作者姓名:署真名,多位作者之间以逗号分隔。并在文后附作者简介:包括姓名(出生年)、民族、籍贯、工作单位、职称、学位、主要研究方向。
(二)请勿一稿多投或一稿多种近似版本,以免给自己带来不必要的麻烦。
(三)文内标题层次不宜过多,序号按1;1.1,1.2;1.1.1,1.1.2……的顺序排列。标题一律左顶格。各级标题字数不宜过多,同级标题不应时有时无。论文按引言、材料与方法、结果、讨论等顺序结构撰写。
(四)参考文献置于文末,以阿拉伯数字外加方括号(如“[1]”)标序。
(五)关键词:文稿需分别在中英文摘要后标引3~5个中英文关键词。
综上所述,通过不断地修改和完善,提高稿件的质量和学术水平,增加被期刊录用的机会。
《南开管理评论》是一本在经济领域具有较高影响力的学术理论期刊,于1992年创刊,由国家教育部主管,南开大学主办,为月刊,国内统一刊号为CN:12-1288/F,国际标准刊号为ISSN:1008-3448。
该刊设置了公司治理、市场营销、案例研究、旅游管理、封面主题:营商环境变化中的财务管理、评论、封面主题:社交网络下的企业管理、战略管理、主编寄语、封面主题:品牌管理、创新管理、封面主题:互联网时代的管理、人力资源、创业管理等等栏目,覆盖经济领域多个研究方向,以反映经济领域的最新动态和发展趋势。
南开管理评论发表范例
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顾客不当对待对旅游业一线员工公平感的差异化影响:权力的调节作用
作者:徐虹; 梁佳; 李惠璠; 刘宇青
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生命周期视角的管理会计正式控制与非正式控制的匹配关系研究——来自沪深上市公司的经验证据
作者:曾祥飞; 陈良华; 祖雅菲
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影子银行业务、会计师事务所选择和审计特征——基于上市非金融企业的实证研究
作者:颜恩点; 孙安其; 储溢泉; 陈信元
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社会关系与企业信息披露质量——基于中国上市公司年报的文本分析
作者:任宏达; 王琨
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团队断层前因及其对团队过程与结果影响的元分析
作者:卫旭华; 王傲晨; 江楠
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资质过高感对员工创造力的U型影响——能力面子压力的中介作用
作者:马蓓; 胡蓓; 侯宇
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高科技企业创业过程中人力资源管理系统的演化升级——基于东软集团股份有限公司的案例研究
作者:贾建锋; 周舜怡; 张大鹏
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双元环境下战略人力资源管理影响组织创新的中介机制:企业生命周期视角
作者:孙锐; 李树文; 顾琴轩
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效率还是效果:复杂环境下企业创新的权衡
作者:吕峰; 梁琬曈; 张峰
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“宽猛相济”促创新——基于阴阳观的视角
作者:朱金强; 徐世勇; 张丽华
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