当稿件被《企业改革与管理》期刊退修后,可按以下流程进行修改,以提高录用概率:
一、分析退稿原因
1.仔细阅读退稿通知:明确编辑或审稿人指出的问题,如选题不符、创新性不足、数据缺陷或语言表达问题。
2.区分退稿类型:可修改退稿、拒稿(若意见表明“研究方向不符”,建议改投其他期刊)
二、针对性修改策略
1.深入探讨研究问题,提供更全面、深入的分析和讨论。
2.增加相关理论背景和文献综述,以支持研究论点的合理性和创新性。
三、重新投稿准备
1.附修改说明:逐条回应审稿意见,说明修改内容及依据。
2.核对期刊要求:
(一)来稿需提供论文题目、作者、单位、地址、邮编、摘要、关键词、作者简介、注释和参考文献等。
(二)审稿期一般为1个月,若作者1个月未收到录用通知,请改投他刊。
(三)题名要科学、精练、准确、具体,一般不是一个完整的语句,基本由关键词串联组成,是具有名词性特点的一段文字。
(四)执行GB/T7714—2005《文后参考文献著录规则》。采用顺序编码制著录,依照其在文中出现的先后顺序用阿拉伯数字标出,并将序号置于方括号中,排列于文后。
(五)摘要应具有独立性,内容包括目的、方法、结果、结论4部分,200字左右;关键词3~5个。
综上所述,通过不断地修改和完善,提高稿件的质量和学术水平,增加被期刊录用的机会。
《企业改革与管理》是一本在管理领域具有较高影响力的学术理论期刊,于1993年创刊,由首钢集团有限公司主管,首钢集团有限公司主办,为半月刊,国内统一刊号为CN:11-3793/F,国际标准刊号为ISSN:1007-1210。
该刊设置了管理研究、案例分析、首钢专栏、互联网+、人力资源、经营之道、商业金融、财务审计、企业文化、产业观察等栏目,覆盖管理领域多个研究方向,以反映管理领域的最新动态和发展趋势。
企业改革与管理发表范例
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完工百分比法在疏浚企业应用的管理建议
作者:高喜臣
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企业研发费用加计扣除政策问题研究
作者:刘田甜
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国企贯彻执行“三重一大”制度的方法研究
作者:汪彬
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国有仓储企业集团管控体系建设及其策略研究
作者:赵寻
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民营企业内控制度建设存在的问题及其完善措施
作者:黄静萍
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科技型中小企业管理创新研究
作者:杨富云
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企业建设“四型”办公室的有效措施探讨
作者:贺驰名
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基于军事化思维的企业班组建设及管理研究
作者:李恒一
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石油化工总承包工程项目施工现场物资管理研究
作者:任青松
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当前我国路政管理中的经济问题分析
作者:王海娟
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