当稿件被《中国人力资源开发》期刊退修后,可按以下流程进行修改,以提高录用概率:
一、分析退稿原因
1.仔细阅读退稿通知:明确编辑或审稿人指出的问题,如选题不符、创新性不足、数据缺陷或语言表达问题。
2.区分退稿类型:可修改退稿、拒稿(若意见表明“研究方向不符”,建议改投其他期刊)
二、针对性修改策略
1.深入探讨研究问题,提供更全面、深入的分析和讨论。
2.增加相关理论背景和文献综述,以支持研究论点的合理性和创新性。
三、重新投稿准备
1.附修改说明:逐条回应审稿意见,说明修改内容及依据。
2.核对期刊要求:
(一)摘要尽量写成报道性摘要,阐明研究的目的、方法、结果和结论;应具有独立性和自明性(不少于200个汉字);应采用第三人称写法,不要重复题名中已有的信息。
(二)来稿请注明作者信息,包括单位全称、地址、电话和邮编。
(三)正文采用5号宋体,单倍行距,每一段落开头空2个字距离。
(四)参考文献采用顺序编码制,按文献在文中出现的先后顺序排列。以不少于10条为宜。直接引用须标注具体页码,概述性引用可标注页码范围。
(五)在稿件的修改过程中,若超过稿件修改时限3个月,编辑部将以作者返回修改稿日期作为投稿日期;超过3个月,编辑部有权对稿件做出退稿处理。
综上所述,通过不断地修改和完善,提高稿件的质量和学术水平,增加被期刊录用的机会。
《中国人力资源开发》是一本在经济领域具有较高影响力的学术理论期刊,于1987年创刊,由国家发展和改革委员会主管,中国人力资源开发研究会主办,为月刊,国内统一刊号为CN:11-2822/C,国际标准刊号为ISSN:1004-4124。
该刊设置了专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究等栏目,覆盖经济领域多个研究方向,以反映经济领域的最新动态和发展趋势。
中国人力资源开发发表范例
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劳动保护对高管薪酬业绩敏感性的影响:基于中国上市公司样本的DID检验
作者:刘周浩; 周禹
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照料制度与家政业劳动关系--西方主流发展模式述评
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授权赋能、组织学习与战略转型:基于山西振东集团的案例分析
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教练型团队领导对团队谏言的影响:任务反思与亲社会动机的作用
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