摘要：公司要想具备一定的竞争力,就必须有强有力的人才做支撑,员工必须有与企业战略目标相匹配的素质。同时,人力资源部门应随时保持敏锐的嗅觉,关注同行业的薪资待遇和公司福利,定期调整员工的工资和公司福利,避免公司内部的人员大量流失。人力资源风险包括一系列分散的小项目,每一个都不容忽视。本文主要分析企业在人力资源管理方面存在的风险,并探讨相应的解决策略。

简介：《中外企业家》（CN：23-1025/F）是一本有较高学术价值的大型旬刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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