摘要：论文对精益管理及数字化制造技术的相关概述进行了简单分析,阐述了目前我国数字化制造企业在精益管理模式下的成本控制现状以及其中存在的问题,并提出了完善成本控制的相关策略。由于国际经济环境的复杂多变,我国内部的经济结构类型及管理方式也急需改革,而精益管理模式的应用,能够逐渐完善企业的生产系统,并进一步减小企业的生产成本,是数字制造化企业发展的重要渠道。只有将企业运行中不合理的体系进行调整,完善企业的管理制度,才能够真正促进数字化制造企业的发展。

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